汽车管理年终工作总结
车辆管理员工作总结范文5篇
车辆管理员工作总结范文5篇篇1==========一、引言在过去的一年中，作为车辆管理员，我全面负责了公司车辆的管理、调度和维护工作。
在公司的领导下，我始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，以饱满的工作热情和务实的工作态度，完成了各项工作任务。
二、车辆管理1. 车辆调度与使用在车辆调度方面，我根据公司各部门的需求，合理安排车辆使用计划，确保了公司各部门工作的顺利进行。
同时，我严格执行车辆使用规定，杜绝了私用、滥用现象的发生。
2. 车辆维护与保养我始终注重车辆的维护与保养工作，定期对车辆进行检修和保养，确保了车辆的良好性能和安全状况。
同时，我建立了详细的车辆维修记录和保养日志，为后续工作提供了有力依据。
3. 车辆费用管理在车辆费用管理方面，我严格执行公司制定的费用管理制度，合理控制车辆费用开支。
通过优化调度和维修保养计划，降低了车辆使用成本，提高了公司整体效益。
三、安全管理1. 安全教育我始终将安全教育放在首位，定期组织驾驶员参加安全教育培训和学习活动，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
同时，我严格遵守交通规则和操作规程，确保行车安全。
2. 安全检查我定期对车辆进行安全检查，包括刹车系统、转向系统、轮胎磨损情况等，确保车辆处于良好安全状况。
此外，我还对驾驶员的疲劳程度和情绪状态进行关注，避免因人为因素引发的安全事故。
四、团队协作与沟通1. 团队协作我始终注重团队协作精神的培养和发挥，与各部门员工密切配合、互相支持。
通过团队协作和共同努力，我们解决了许多工作中的难题和挑战。
2. 沟通与协调我注重与上级和下级的沟通和协调工作。
一方面及时向上级反馈工作进展和存在的问题；另一方面也积极与下级员工沟通思想、交流经验。
通过有效的沟通协调机制的形成使得各项工作得以顺利开展。
五、个人成长与进步1. 专业能力提升在过去的一年中我不断学习新知识、新技能以适应岗位需要。
通过参加公司组织的培训和学习活动以及自学方式提高了自身专业水平并能够更好地服务于本职工作当中去。
汽车管理年终总结范文（通用7篇）
汽车管理年终总结汽车管理年终总结范文（通用7篇）时间过得飞快，一年的工作又将告一段落。
经过一年的努力工作，我们又积累了不少的经验，这时候，最关键的年终总结怎么能落下！想必许多人都在为如何写好年终总结而烦恼吧，下面是小编为大家收集的汽车管理年终总结范文（通用7篇），希望能够帮助到大家。
汽车管理年终总结1车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。
几年来，我们紧紧围绕着“事故预防、损失控制、风险保障、综合治理”四大机制，牢牢绷紧安全工作这根铉，不断推出新举措，呈现出领导高度重视、员工认真努力、司机遵纪守法的良好氛围。
一个网络健全、制度完善、举措适宜、保障有效的安全生产管理体系日趋成熟。
一、高度重视，全员努力。
安全第一，预防为主是我们永远遵循、一贯坚持的安全生产工作指导方针。
总公司领导层在安排生产经营时首先布置安全管理，在日常工作检查中首先检查安全工作，在效益发展与安全发生矛盾时始终坚持安全优先。
在安全管理中，总公司要求各经营单位、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主，时时处处教育广大干部、职工、驾驶员牢固树立安全第一，预防为主的思想。
从总公司到各经营单位都建立健全了安全生产管理机构，成立了以总经理为首的安全生产领导小组。
形成了安全生产工作总经理亲自抓，分管副总具体抓，其他领导协助抓和职能部门、单位责任人责任管理制。
xx年新春伊始，总公司主要领导就以安全基础管理为切入点，带领十七家经营单位第一负责人、安全科长、安全内勤人员赴x公司学习安全基础管理，交流控亏、保障经验，促进安全基础管理工作更上台阶，推动预防、控亏、风险保障出成果。
几年来，我们坚持以新举措为拉手，以安全生产为中心工作，时时处处讲安全。
副总经理高新军分管安全基础工作，坚持安全工作早抓早安排，坚持例会制度及例会培训，强化了基础管理。
副总经理于荣清认真抓预防，使违章率大幅下降，事故发生率持续降低。
总公司领导的模范带头行动和先进理念，引导基层管理者和全体安全管理干部高度重视安全生产管理，真抓实管安全生产工作，是我们安全生产取得显著成绩的重要因素。
医院汽车管理年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着医疗行业的快速发展，医院作为救死扶伤的重要场所，对车辆管理的需求日益增加。
医院汽车管理部门肩负着保障医疗工作顺利进行、提高医疗服务质量的重要职责。
2022年，医院汽车管理部门在全体员工的共同努力下，克服了各种困难，取得了一定的成绩。
现将2022年医院汽车管理年终总结如下：二、工作回顾（一）车辆管理方面1. 车辆调度与使用：2022年，我们严格执行车辆调度制度，确保车辆按照预定计划进行使用。
全年共调度车辆XX辆次，保障了医疗、行政、后勤等各项工作顺利进行。
2. 车辆维护保养：我们定期对车辆进行保养，确保车辆处于良好的技术状态。
全年共完成车辆保养XX次，车辆故障率明显下降。
3. 车辆安全检查：加强车辆安全检查，严格执行安全操作规程，全年未发生重大交通事故。
4. 车辆更新与淘汰：根据医院发展需要，对部分老旧车辆进行更新，提高了车辆的整体性能。
（二）驾驶员管理方面1. 驾驶员培训：定期组织驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员的安全意识和操作技能。
2. 驾驶员考核：严格执行驾驶员考核制度，对考核不合格的驾驶员进行整改，确保驾驶员队伍的整体素质。
3. 驾驶员福利待遇：关心驾驶员的生活，定期组织体检，提高驾驶员的福利待遇。
（三）车辆费用管理方面1. 费用预算：根据医院年度预算，合理编制车辆费用预算，确保车辆运行费用合理使用。
2. 费用报销：严格执行车辆费用报销制度，对不合理费用进行严格控制。
3. 费用审计：定期对车辆费用进行审计，确保费用使用的合规性。
三、取得的成绩1. 车辆管理规范：通过不断完善管理制度，车辆管理逐步走向规范化、制度化。
2. 驾驶员素质提高：驾驶员队伍的整体素质得到提升，为医院提供了安全、高效的车辆服务。
3. 车辆运行成本降低：通过优化车辆使用，降低车辆运行成本，为医院节约了大量资金。
4. 医疗服务质量提升：车辆管理的规范化和高效化，为医院提供了良好的后勤保障，提高了医疗服务质量。
车辆管理年度总结范本(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我作为车辆管理员工，始终坚守岗位，认真履行职责，为公司车辆管理工作付出了辛勤努力。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 严格执行车辆管理制度本年度，我严格遵守公司车辆管理制度，确保车辆安全、高效、节能、环保。
对车辆进行定期检查、保养，确保车辆技术状况良好；加强对驾驶员的培训，提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
2. 优化车辆调配根据公司业务需求，我合理调配车辆，确保车辆使用的高效性。
在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。
3. 加强与相关部门的沟通协作本年度，我与公司行政部、人力资源部、财务部等相关部门保持密切沟通，共同解决车辆管理过程中遇到的问题。
同时，积极参与公司组织的各类培训活动，提高自身综合素质。
4. 安全行车在车辆管理过程中，我始终把安全放在首位。
通过定期组织驾驶员进行安全教育学习，提高驾驶员的安全意识；加强对车辆的安全检查，确保车辆行驶安全。
5. 节能减排本年度，我积极倡导节能减排理念，引导驾驶员养成良好的驾驶习惯，降低油耗。
通过合理调配车辆，提高车辆利用率，实现节能减排目标。
三、工作亮点1. 车辆事故率明显下降在过去的一年里，我始终坚持“预防为主、防治结合”的原则，加强对车辆的安全管理。
通过一系列措施，车辆事故率明显下降，为公司节省了大量维修费用。
2. 驾驶员满意度提高我注重与驾驶员的沟通，关心驾驶员的生活，帮助他们解决实际困难。
通过加强驾驶员培训，提高驾驶员的驾驶技能和安全意识，驾驶员满意度得到明显提高。
3. 车辆使用效率提升通过优化车辆调配，提高车辆利用率，本年度车辆使用效率得到明显提升。
四、工作不足及改进措施1. 工作中存在一定程度的沟通不畅针对这一问题，我将在今后的工作中加强与各部门的沟通，提高工作效率。
2. 部分驾驶员安全意识有待提高针对这一问题，我将继续加强驾驶员的安全教育，提高驾驶员的安全意识。
车辆管理员年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我有幸回顾过去一年的工作，总结经验，查找不足，为未来的工作奠定坚实的基础。
以下是我作为一名车辆管理员的年底工作总结，请领导和同事们批评指正。
一、工作概述在过去的一年里，我始终坚持“安全第一，服务至上”的原则，认真履行车辆管理员职责，确保公司车辆安全、高效、经济地运行。
现将一年来的工作总结如下：1. 车辆管理（1）车辆档案管理：对车辆的基本信息、行驶证、保险、年审等进行详细记录，确保档案完整、准确。
（2）车辆使用管理：制定车辆使用规定，规范驾驶员操作，确保车辆安全运行。
（3）车辆维修保养：定期对车辆进行保养，及时发现并解决车辆故障，降低维修成本。
（4）车辆油料管理：严格执行油料领用制度，合理控制油料消耗，降低成本。
2. 驾驶员管理（1）驾驶员培训：定期组织驾驶员进行安全驾驶培训，提高驾驶员安全意识。
（2）驾驶员考核：对驾驶员进行考核，确保驾驶员具备安全驾驶资格。
（3）驾驶员管理：关心驾驶员生活，解决驾驶员工作中遇到的困难，提高驾驶员满意度。
3. 车辆安全管理工作（1）安全宣传教育：定期开展交通安全宣传教育活动，提高全体员工的安全意识。
（2）安全检查：定期对车辆进行安全检查，确保车辆安全性能良好。
（3）事故处理：及时处理车辆事故，降低事故损失。
二、工作亮点1. 车辆安全行车过去一年，公司车辆安全行车，未发生重大交通事故，车辆安全性能良好。
2. 车辆成本控制通过加强车辆管理，降低车辆维修、保养、油料等成本，为公司节省了大量资金。
3. 驾驶员满意度提高通过关心驾驶员生活，解决驾驶员工作中遇到的困难，驾驶员满意度得到提高。
三、不足与反思1. 车辆保养不及时部分车辆保养存在不及时现象，影响了车辆使用寿命和运行效率。
2. 驾驶员安全意识有待提高部分驾驶员安全意识不足，存在违规操作现象。
3. 车辆管理制度需进一步完善部分车辆管理制度尚不完善，需要进一步修订和完善。
车辆管理工作总结(15篇)
车辆管理工作总结（15篇）车辆管理工作总结 120xx年8月25日车辆管理中心组建成立，9月1日车辆管理中心正式开始业务运作，车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下，认真贯彻公司相关会议精神，以安全行车和文明服务为工作重点，强化安全管理，加大安全巡查力度，开展驾驶员安全驾驶培训活动，全面推进车辆管理中心安全制度标准化建设，中心自8月25日组建以来安全运行310多万公里，职工通勤125万多人次无任何责任事故。
现就车辆管理中心组建以来重点及20xx年工作计划总结如下：一、全年工作重点(一)强化内部管理一是完善管理制度。
车辆管理中心现有职工共计316人，其中合同工253人，劳务派遣工63人，其中男职工287人，女职工29人，车辆共计492台，其中大客车85台，依维柯、中巴车85台，商务车7台，轿车146台，越野车85台，皮卡车84台。
作为新组建的单位，在制度建设上一片空白，而且没有现成的可参考模式去学习，中心便组织相关人员到神东和其他车辆管理单位学习，将基层现有的管理制度、管理模式进行提炼、总结从而形成中心自己的管理制度。
在短短的两个月的时间内中心先后制定了《车辆管理中心岗位责任制》、《车辆管理中心部门责任制》、《车辆管理中心安全制度汇编》、《车辆管理中心车辆管理制度》及《车辆管理中心制度汇编》等。
二是制作了中心车辆设备台账。
在中心车辆设备台账的基础上，制作了中心车辆设备台账，从而有利于做到统一安排、合理调运，中心还针对每台车辆单独设立了车辆信息统计卡，信息卡内容包括了车辆基本信息、车辆保险记录、车辆强制维护和维修记录、车辆事故损坏和维修记录、技术改造改装记录、车辆移动记录等信息，使车辆管理做到了有章可循。
三是完成公司车辆配置工作。
针对公司现有车辆状况结合各单位实际情况，并进行充分调研后，提出了公司车辆分配方案，经公司党政联席会议通过后，中心在最短的时间内实施完成了公司车辆配置工作，为公司下一步的车辆管理模式奠定了基础。
车辆管理工作总结范文(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具。
车辆管理工作作为企业管理的重要组成部分，关系到企业的正常运营和员工的生命安全。
在过去的一年里，我公司在车辆管理方面取得了一定的成绩，现将一年来的工作总结如下：一、工作目标及成果1. 安全行车：通过加强安全教育、车辆检查和维护，全年未发生重大交通事故，车辆安全行车率达到100%。
2. 节能减排：加强车辆燃油管理，提高燃油利用率，降低企业运营成本。
3. 规范管理：完善车辆管理制度，规范车辆使用流程，提高车辆使用效率。
4. 车辆维护：加强车辆保养和维修，确保车辆处于良好状态，延长车辆使用寿命。
二、主要工作措施1. 加强安全教育：定期组织驾驶员进行安全教育培训，提高驾驶员的安全意识。
邀请交警部门进行交通案例剖析，使驾驶员深刻认识到交通安全的重要性。
2. 严格执行车辆管理制度：规范车辆使用流程，明确车辆使用范围和审批制度。
禁止公车私用，确保车辆用于企业生产经营活动。
3. 定期检查车辆：对车辆进行定期检查，发现问题及时解决，确保车辆不带病上路。
对驾驶员进行考核，对违规操作者进行严肃处理。
4. 节约燃油：加强燃油管理，提高燃油利用率。
对车辆进行燃油消耗统计，对燃油消耗过大的车辆进行重点关注。
5. 车辆维护保养：加强车辆保养和维修，确保车辆处于良好状态。
对车辆进行定期保养，对发现的问题及时解决，延长车辆使用寿命。
三、存在问题及改进措施1. 部分驾驶员安全意识淡薄，存在违规操作现象。
改进措施：加强对驾驶员的安全教育，提高驾驶员的安全意识；对违规操作者进行严肃处理。
2. 车辆使用效率有待提高。
改进措施：优化车辆使用流程，提高车辆使用效率；加强对车辆使用情况的监控，确保车辆合理分配。
3. 部分车辆存在老化现象，影响车辆性能。
改进措施：对老化车辆进行淘汰，更新换代；加强车辆维护保养，延长车辆使用寿命。
四、未来工作展望1. 持续加强安全教育，提高驾驶员安全意识。
车辆管理全年工作总结及计划9篇
车辆管理全年工作总结及计划9篇第1篇示例：车辆管理全年工作总结及计划一、工作总结回顾过去一年的工作，车辆管理部门在各项工作中取得了明显的进步和成绩。
在全年的工作中，我们严格执行各项规章制度，加强了车辆的监管和管理，确保了车辆的正常运行和安全性，提高了工作效率和服务质量。
具体总结如下：1. 车辆维护保养我们严格按照维护保养计划，对所有车辆进行定期检查和保养，确保车辆的正常运行和安全性。
加强了对驾驶员的培训和考核，提高了驾驶员的驾驶技术和安全意识。
2. 车辆安全管理3. 节能减排我们积极开展了车辆的节能减排工作，加强了对车辆的节能维护和管理，提高了车辆的燃油利用率和减少了尾气排放，为保护环境和节约资源做出了积极贡献。
我们加强了对车辆的信息化管理，建立了完善的车辆管理数据库，实现了对车辆信息的实时监控和分析，提高了车辆管理的科学化和精细化水平。
二、工作计划在新的一年里，我们将继续努力，进一步加强车辆管理工作，提高工作效率和服务质量。
具体计划如下：4. 推进车辆信息化管理车辆管理部门将在新的一年里继续努力，不断提高工作水平和质量，为公司的发展和客户的需求做出更大的贡献。
希望全体员工团结一致，共同努力，共创美好未来！第2篇示例：车辆管理是公司运行中至关重要的一环，直接关系着公司的效率和安全。
2021年，经过全体员工的共同努力，车辆管理工作取得了显著的成绩。
以下是我司车辆管理全年工作总结及2022年工作计划：一、2021年工作总结1. 车辆维护保养：我们严格按照计划对车辆进行定期维护保养，确保车辆的正常运行。
加强对驾驶员的培训，提高了驾驶员的安全意识和维护保养能力。
2. 车辆安全管理：我们建立了健全的车辆安全管理制度，加强了对车辆运行情况的监控和管理，大大减少了交通事故的发生率，保障了员工和车辆的安全。
3. 节能减排：我们提倡节能减排理念，优化车辆排放系统，采用清洁能源车辆，降低了公司的运营成本，同时也为环境保护贡献了自己的力量。
公司车辆管理年度总结(3篇)
第1篇随着公司业务的不断拓展和运营需求的日益增长，车辆管理作为公司后勤保障体系的重要组成部分，在过去的一年中发挥了至关重要的作用。
现将公司车辆管理年度工作总结如下：一、工作回顾1. 车辆安全运行在过去的一年里，公司车辆管理部门始终把安全放在首位，严格执行车辆安全管理制度，确保了车辆安全、平稳、高效地运行。
全年共完成行驶里程XX万公里，未发生任何重大交通事故，车辆安全运行率达到了100%。
2. 车辆保养与维修车辆管理部门严格执行车辆保养制度，确保车辆始终保持良好的技术状态。
全年共完成车辆保养XX次，维修XX次，车辆故障率明显降低，为公司节省了大量维修费用。
3. 车辆使用管理针对公司各部门用车需求，车辆管理部门科学合理地安排车辆使用，确保车辆资源得到充分利用。
同时，加强对车辆使用过程中的监督，杜绝公车私用现象，提高了车辆使用效率。
4. 驾驶员管理车辆管理部门高度重视驾驶员队伍建设，定期对驾驶员进行安全教育、技能培训和职业道德教育，提高了驾驶员的安全意识和业务水平。
全年驾驶员安全行车率达到了98%。
二、工作亮点1. 车辆信息化管理公司车辆管理部门积极推进车辆信息化管理，实现了车辆信息、行驶轨迹、保养维修等数据的实时查询和统计，提高了车辆管理的透明度和效率。
2. 车辆租赁业务拓展为进一步满足公司业务发展需求，车辆管理部门积极拓展车辆租赁业务，与多家租车公司建立了合作关系，为公司提供了更加便捷、高效的车辆服务。
3. 车辆节能降耗车辆管理部门积极开展节能降耗工作，通过优化车辆使用、加强车辆保养等措施，有效降低了车辆油耗，为公司节省了大量运营成本。
三、工作展望1. 持续加强车辆安全管理，确保车辆安全运行。
2. 进一步优化车辆使用管理，提高车辆使用效率。
3. 加强驾驶员队伍建设，提升驾驶员综合素质。
4. 推进车辆信息化建设，提高车辆管理现代化水平。
5. 积极拓展车辆租赁业务，为公司业务发展提供有力支持。
总之，过去的一年，公司车辆管理部门在公司领导的关心和支持下，取得了显著成绩。
年度总结关于车辆管理(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业对车辆的需求日益增长，车辆管理作为企业管理的重要组成部分，其重要性不言而喻。
在过去的一年里，我公司在车辆管理方面取得了显著的成绩，现将年度车辆管理工作总结如下：二、年度车辆管理工作概述1. 车辆数量及结构截至本年度，我公司共有各类车辆XX辆，其中：轿车XX辆、货车XX辆、特种车辆XX辆。
车辆结构较为合理，能够满足公司业务发展的需要。
2. 车辆使用情况本年度，我公司车辆使用频率较高，主要用于以下几个方面：（1）接送公司领导及员工；（2）公司业务接待；（3）货物运输；（4）日常办公；（5）应急保障。
3. 车辆维修与保养为确保车辆安全运行，我公司严格执行车辆维修保养制度，对车辆进行定期检查、保养和维修。
本年度，公司车辆维修保养费用共计XX万元，维修保养次数XX次。
三、年度车辆管理工作亮点1. 优化车辆调度，提高车辆利用率针对公司业务发展需求，我们对车辆调度进行了优化，确保车辆高效、合理地运行。
通过科学合理的调度，本年度车辆利用率达到了XX%，较去年同期提高了XX%。
2. 加强驾驶员管理，提高安全意识为提高驾驶员安全意识，我公司开展了多项安全教育活动，包括安全驾驶培训、交通安全知识竞赛等。
本年度，驾驶员安全行车里程达到XX万公里，未发生重大交通事故。
3. 严格执行车辆管理制度，确保车辆安全我公司制定了完善的车辆管理制度，包括车辆使用、维修保养、保险理赔等方面。
通过严格执行制度，确保了车辆安全运行。
4. 推进车辆节能降耗，降低运营成本为降低车辆运营成本，我公司加大了车辆节能降耗工作力度。
通过推广新能源汽车、优化驾驶习惯等措施，本年度车辆油耗较去年同期降低了XX%。
四、年度车辆管理工作不足1. 部分驾驶员安全意识不强，存在侥幸心理。
2. 车辆维修保养工作存在一定程度的滞后性。
3. 车辆管理制度有待进一步完善。
五、下一步工作计划1. 深入开展驾驶员安全教育培训，提高安全意识。
车辆管理全年工作总结及计划7篇
车辆管理全年工作总结及计划7篇第1篇示例：车辆管理全年工作总结及计划一、工作总结2019年，是我公司车辆管理工作取得不俗成绩的一年。
我们坚持以安全为首要任务，以服务为核心理念，以规范为基础，全面提升了车辆管理工作水平，取得了显著成效。
1. 强化安全意识，减少交通事故发生率我们对驾驶员进行安全教育培训，加强对驾驶员的日常管理和监督；加强车辆巡检和维护，减少故障因素的影响；加强对车辆保险的购买和理赔工作，提高事故处理效率。
我公司全年交通事故率较往年大幅下降。
2. 精细化管理，提升服务水平我们加强了对车辆出勤、运营情况的数据统计，能够及时发现问题并加以解决；加强了对驾驶员服务态度的考核，引导其提升服务意识和水平；加大对车辆维修加油、保险理赔等工作的监督力度，提升了管理效率。
我们的客户满意度明显提升。
3. 规范管理，提高经济效益我们严格执行相关政策法规，杜绝超载超员、违规加装等现象；优化运输路线、提高装卸效率，降低了运输成本；加强了对车辆燃油消耗、维修费用等的监控，提高了管理经济效益。
公司的运营成本得到了有效控制，经济效益明显提升。
2019年，我公司车辆管理工作在安全、服务、经济效益方面均取得明显成绩，为公司发展作出了积极贡献。
二、工作计划2020年，我们将继续秉承“安全第一、服务为本、规范管理、经济效益”的工作理念，深入推进车辆管理工作，实现更高水平的发展。
1. 提高安全管理水平我们将继续加强对驾驶员的安全教育培训，加强对车辆的日常巡检和维护，全面排查事故隐患，确保交通安全；加大安全设施的投入和完善，提高车辆和驾驶员的安全防护能力。
我们相信只要我们全体员工以团结一心、齐心协力的奋斗姿态，必将创造更加辉煌的明天！第2篇示例：车辆管理全年工作总结及计划随着社会经济的不断发展，汽车已经成为人们生活中不可或缺的交通工具。
而作为车辆管理部门的工作人员，我们肩负着保障车辆安全、提高车辆使用效率的重要责任。
在过去一年里，我们的工作取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足。
车辆管理年度个人工作总结模板（5篇）
车辆管理年度个人工作总结模板____年，车辆管理工作在大队领导的正确领导下，在全体驾驶员的共同努力下，通过与其他部门之间的共同协作，紧紧围绕管理处全年工作计划，充分发挥车辆管理的服务、协调、保障的职能作用。
使车辆保障工作和服务水平上取得了一定的'成绩。
交通安全管理工作都取得了实效。
现就所做的的工作总结如下：一、加强学习，不断提高司机的思想觉悟二、做好车辆的管理工作大队现有车辆____辆，2700：____辆，4000：____辆，皮卡：____辆，中巴：一辆。
截止____月底车辆安全行车____万公里，长途车行驶88车次，中巴车行驶45车次，驾驶员培训学习____次，路查路检33车次，周安全例会____次。
周安全检查____次，GPS监控288车次。
车辆运行都在生产第一线，给车辆安全管理工作带来一定的难度。
各种不稳定的因素都会对驾驶员的思想情绪产生波动，为了消除各种因素对安全行车的影响。
我们主要采取以下措施：1、加强驾驶员出车前的安全教育：出车前认真检查车辆安全附件，不疲劳驾驶，不酒后驾驶，不开英雄车，要求驾驶员平常对车辆勤检查，勤保养维护，发现问题及时处理，做到不“带病”出车。
2、严格执行车辆审批制度和节假日“三交一封”制度，严禁公车私用。
3、在安全教育方面：大队在____月份组织开展为期一个月的“车辆管理质量提升月”活动目的是通过比服务质量、比工作态度、赛岗位知识技能等，切实做好车辆管理和生产保障工作，实现“一个杜绝、两个平衡、三个要求、一个提升”的工作目标。
在____月大队组织开展“冬季交通安全”两项活动，即：防滑链培训与竞赛和驾驶员安全经验分享活动比赛;切实增强驾驶员冬季交通安全驾驶技术和意识，提高车辆管理人员交通安全管理水平，全力确保冬季交通安全。
三、存在问题：1、个别驾驶员安全意识淡薄，存在侥幸心理。
2、大队没有专业的人或地方对车辆进行检查。
3、用车部门不能合理合并用车，减少出车的风险。
车辆管理方面年终总结优秀(3篇)
车辆管理方面年终总结优秀（3篇）车辆管理方面年终总结优秀（精选3篇）车辆管理方面年终总结优秀篇1在进入公司一年以来，在公司同事及公司领导的关心帮助下，我立足本职，扎实工作，对照既定的工作计划和量化考核细则，积极主动，强化落实，顺利地完成了自己所承担的工作任务，在思想和本职工作方面取得了一定的进步。
一、爱岗敬业，干好本职工作做为一名驾驶员，为公司领导和同志们服务，促进着单位工作的正常开展，在后勤工作中起着重要作用。
1、遵循职业道德规范，保持强烈的工作责任感。
干一行就要爱一行。
我首先明确自己的工作职责，遵循职业道德规范，坚持个人利益服从全局利益，增强时间观念，服从领导，随叫随到，克服困难，圆满地完成任务，确保不因自己而影响单位工作的正常开展。
2、恪守“安全第一”的原则，确保行车存车安全。
为了保证车辆行驶中的安全，我严格遵守处里的《驾驶员管理制度》，不开快车，不酒后驾车，不私自出车等。
当天不出车时，立即入库存放，下车后上好方向盘锁，锁好车门，开启防盗报警等。
认真做好安全防范措施，消除安全隐患，时刻提高警惕，严格遵守规章制度，杜绝了任何安全事故的发生。
3、爱车如己，注意保养，定期检查，及时维修。
定期对汽车进行保养，保持车身光洁。
每天下班收车后，把车辆彻底打扫一遍，保持卫生。
严格按照保养日程表的项目，对车辆进行正规的定期检查和维修，以确保车辆在行驶中不出现故障，增强安全性。
另外，我还认真学习汽车知识，掌握汽车的基本结构和工作原理。
在行车中发现异常，尽量找出故障并及时排除。
4、科学驾驶，节约油料。
为了节约燃油，我注重科学驾驶。
行车前搞清地形路线，少跑冤枉路，行车中做到不急加速，不急刹车，不强行超车。
避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶，充分保证了行车的经济性。
二、脚踏实地，继续做好今后的各项工作回顾以往的'工作，尽管取得了一点成绩，但与领导的要求相比，与其他先进同志相比仍有较大差距。
今后，我将更加严格要求自己，发扬成绩，弥补不足，全心全意完成好每一项工作任务，在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上，进一步做到热情服务、礼貌待人，文明行车。
车辆管理年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度的车辆管理工作已接近尾声。
在这一年里，我国车辆管理行业在政策推动、市场调节、技术创新等方面取得了显著成果。
在此，对本年度车辆管理工作进行总结，以期对今后工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 政策法规方面（1）完善车辆管理法规体系。
本年度，我国政府陆续出台了一系列车辆管理相关政策法规，如《机动车登记规定》、《机动车驾驶证申领和使用规定》等，为车辆管理提供了有力保障。
（2）加强车辆安全监管。
政府加大了对车辆安全性能的监管力度，提高了车辆安全技术标准，有效降低了交通事故发生率。
2. 市场调节方面（1）优化车辆购置税政策。
本年度，政府调整了车辆购置税政策，降低了部分车型购置税税率，刺激了汽车市场消费。
（2）推广新能源汽车。
政府加大对新能源汽车的支持力度，鼓励企业研发和生产新能源汽车，推动我国汽车产业转型升级。
3. 技术创新方面（1）智能化交通系统建设。
本年度，我国在智能交通系统领域取得了显著成果，如智能停车、智能交通信号灯等技术的研发和应用。
（2）车辆远程监控技术。
本年度，我国车辆远程监控技术取得了突破，实现了对车辆运行状态的实时监控，提高了车辆管理效率。
4. 行业管理方面（1）加强驾驶员培训。
本年度，我国驾驶员培训行业得到了规范，提高了驾驶员的整体素质。
（2）强化车辆维修保养。
本年度，我国车辆维修保养行业得到了加强，确保了车辆安全运行。
三、工作亮点1. 车辆安全性能显著提高。
通过加强车辆安全监管，本年度我国交通事故发生率有所下降，车辆安全性能得到有效保障。
2. 新能源汽车市场快速发展。
本年度，我国新能源汽车销量持续增长，市场占有率不断提高。
3. 智能化交通系统建设取得突破。
本年度，我国在智能交通系统领域取得了显著成果，为城市交通管理提供了有力支持。
4. 驾驶员培训质量提升。
本年度，我国驾驶员培训行业得到了规范，驾驶员的整体素质得到了提高。
四、存在问题1. 车辆安全意识有待提高。
2024年车辆管理员工年度总结范文6篇
2024年车辆管理员工年度总结范文6篇篇1一、引言2.023年，我在车辆管理岗位上勤奋工作，不断学习新知识和技能，以适应岗位需求和企业发展。
通过一年的努力，我取得了显著的成果，同时也意识到自身仍存在不足之处，现将一年来的工作情况总结如下，以资借鉴。
二、主要工作内容1. 车辆调度与派发- 根据公司业务需求，合理调度和分配车辆，确保车辆资源得到充分利用。
- 优化调度流程，减少了车辆空驶时间和距离，提高了车辆使用效率。
2. 车辆维护与保养- 制定并实施车辆维护保养计划，确保车辆处于良好运行状态。
- 定期对车辆进行检修和保养，避免了潜在的安全隐患。
3. 驾驶员管理- 建立健全驾驶员管理制度，规范驾驶员行为，提高驾驶员素质。
- 组织驾驶员培训和学习活动，提升驾驶员专业技能和安全意识。
4. 车辆保险与理赔- 及时办理车辆保险和续保手续，确保车辆保险覆盖全面。
- 妥善处理车辆理赔事宜，降低了企业运营成本。
5. 车辆相关文档管理- 建立完善的车辆档案管理制度，确保车辆相关文档齐全、准确。
- 定期对车辆档案进行整理和归档，提高了档案管理效率。
6. 车辆安全与监控- 强化车辆安全监管措施，定期组织安全检查，及时消除安全隐患。
- 利用现代科技手段，对车辆进行实时监控，确保车辆安全运行。
三、工作亮点与成果1. 提高车辆使用效率- 通过优化调度流程和合理分配车辆资源，使车辆使用效率提高了XX%。
- 减少了XX%的空驶时间和距离，降低了企业运营成本。
2. 确保车辆安全运行- 强化安全监管措施和定期安全检查，使车辆安全事故率降低了XX%。
- 利用实时监控手段，及时发现并处理了多起潜在安全隐患。
3. 提升驾驶员素质- 通过培训和学习活动，使驾驶员的专业技能和安全意识得到了显著提升。
- 驾驶员的合格率达到了XX%，比去年提高了XX%。
4. 优化车辆维护保养计划- 制定并实施了更加科学的维护保养计划，使车辆维修成本降低了XX%。
- 通过定期检修和保养，确保了车辆的良好运行状态，减少了故障发生率。
2024年公司车辆管理年终工作总结样本（四篇）
2024年公司车辆管理年终工作总结样本在公司领导的精准指导和全体驾驶员的集体努力下，通过跨部门的通力合作，我们在车辆管理领域已取得显著的成果。
所有车辆在运营期间保持安全行驶，未发生过等级事故，安全管理措施已见实效。
现将过去六个月的工作总结如下：一、强化学习，提升驾驶员的思想认识我司驾驶员严格遵守各项规章制度，深化理论学习，深入理解并贯彻执行各项方针、政策，强化了驾驶员的荣辱观，提升了个人素质，从而不断提高驾驶员的思想境界和业务能力。
二、强化安全教育，优化车辆管理工作目前，行政部负责管理总计15部车辆，包括9部小轿车，4部班车，1部洒水车和1部小面包车。
由于车型多样，给安全管理带来一定挑战。
为此，我们采取以下措施：1. 严格审核车辆费用。
对油费、维修费、保养费、过路费、年审费及其他费用进行详细审核，确保费用支出的合理性。
2. 制定并执行公务用车和班车管理规定，使用电子表格和车辆管理软件，详细记录车辆使用和运行情况，包括派车、用油、日常检查、保养、维修、年检、保险及罚款理赔管理等。
3. 定期对驾驶员进行安全教育，组织学习《道路交通安全法》、《本年度新交通法规》及公司《车辆安全管理制度》，以增强安全意识。
4. 要求驾驶员遵守疲劳驾驶、酒后驾驶和危险驾驶的禁令，定期检查车辆，防止带病上路，确保行车安全。
5. 严格执行车辆派车审批制度和节假日车辆使用规定，杜绝公车私用现象。
6. 对车辆管理中出现的问题，我们通过多种方式进行解决，如集体会商、共同提出解决方案等。
三、存在的问题尽管总体上我们能有效地完成车辆管理工作，但仍存在一些问题，主要包括：1. 由于特定原因，部分车辆未能定期进行保养，导致车辆损坏，对行车安全构成潜在风险。
2. 少数驾驶员安全意识薄弱，存在超速行驶现象，已出现安全事故的苗头。
3. 未能及时对所有车辆进行年审，造成不必要的管理困扰。
4. 车辆费用相比去年有所增加，除正常开支外，部分费用源于人为因素。
年度车辆总结汇报(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着2023年的结束，我们迎来了新的开始。
在过去的一年里，我司车辆管理部门紧紧围绕公司发展大局，坚持以人为本、服务至上、安全第一的原则，全面加强车辆管理工作，为公司生产经营提供了有力保障。
现将2023年度车辆管理工作总结如下：一、工作回顾（一）车辆购置与更新1. 需求分析：根据公司业务发展需求，对各部门车辆需求进行了全面分析，确保车辆购置与公司发展战略相匹配。
2. 购置流程：严格按照公司规定和采购流程，对车辆购置进行了公开招标，确保购置过程公开、透明、公平。
3. 车辆更新：针对部分老旧车辆，进行了及时更新，提高了车辆整体性能和运行效率。
（二）车辆维护与保养1. 保养计划：根据车辆使用情况，制定了详细的保养计划，确保车辆处于良好状态。
2. 保养实施：定期对车辆进行保养，包括更换机油、机滤、空气滤清器等，确保车辆安全运行。
3. 维修管理：建立健全维修管理制度，对车辆维修进行严格审批，确保维修质量。
（三）车辆使用与管理1. 驾驶员培训：对驾驶员进行了专业培训，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。
2. 车辆调度：根据公司业务需求，合理调度车辆，确保车辆使用效率。
3. 车辆安全：加强车辆安全管理，定期开展安全检查，确保车辆安全运行。
（四）节能环保1. 节能措施：推广使用节能型车辆，降低油耗。
2. 环保措施：严格执行环保法规，减少车辆排放。
二、工作亮点（一）提升车辆管理水平1. 建立了完善的车辆管理制度，提高了车辆管理规范化水平。
2. 加强了车辆信息化管理，实现了车辆信息的实时监控。
（二）降低车辆运行成本1. 通过优化车辆购置、维护保养和调度，降低了车辆运行成本。
2. 推广使用节能型车辆，减少了能源消耗。
（三）提高驾驶员素质1. 加强驾驶员培训，提高了驾驶员的安全意识和驾驶技能。
2. 严格执行驾驶员考核制度，确保驾驶员具备相应资质。
三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 部分驾驶员安全意识不强，存在违章驾驶现象。
行政年度总结车辆管理(3篇)
第1篇一、前言车辆管理作为公司行政工作的重要组成部分，关系到公司形象、工作效率和员工出行。
在过去的一年里，行政部在车辆管理方面紧紧围绕公司战略目标，不断提升管理水平，确保车辆安全、高效、经济地服务于公司各项工作。
现将车辆管理年度总结如下：二、工作回顾1. 优化车辆配置，提高使用效率根据公司业务发展需要，我们对现有车辆进行了优化配置，确保车辆数量与业务需求相匹配。
同时，通过加强车辆调度，提高车辆使用效率，降低车辆闲置率。
2. 强化车辆维护，保障车辆安全为确保车辆安全行驶，我们严格执行车辆保养制度，定期对车辆进行保养、检修，确保车辆技术状况良好。
同时，加强对驾驶员的安全教育，提高驾驶员的安全意识，降低事故发生率。
3. 严格车辆使用管理，降低运营成本我们制定了严格的车辆使用管理制度，明确车辆使用流程和规范，加强对车辆使用情况的监督，确保车辆使用合理、高效。
同时，通过比价采购、优化加油策略等手段，降低车辆运营成本。
4. 完善车辆档案，提高管理水平为提高车辆管理水平，我们对车辆档案进行了全面梳理，建立了完善的车辆档案体系。
包括车辆基本信息、使用记录、维修保养记录等，便于及时掌握车辆状况，提高管理效率。
三、存在问题1. 部分驾驶员安全意识不强，存在违规操作现象。
2. 车辆调度存在一定程度的滞后性，未能完全满足业务需求。
3. 车辆使用成本仍有下降空间，需进一步优化采购和加油策略。
四、改进措施1. 加强驾驶员安全教育培训，提高驾驶员安全意识。
2. 优化车辆调度机制，提高车辆使用效率。
3. 持续优化采购和加油策略，降低车辆使用成本。
4. 定期开展车辆安全检查，确保车辆技术状况良好。
五、展望在新的一年里，行政部将继续秉承“安全、高效、经济”的原则，不断提升车辆管理水平，为公司发展提供有力保障。
具体措施如下：1. 深化驾驶员安全教育培训，提高驾驶员综合素质。
2. 优化车辆调度流程，提高车辆使用效率。
3. 加强车辆成本控制，降低车辆运营成本。
车辆管理员年终总结
车辆管理员年终总结车辆管理员年终总结（通用5篇）车辆管理员年终总结1我叫某，现在某工作。
3年来，在局、处领导的正确领导下，在同事们的关心、支持下，我与科里全体工作人员一道紧紧围绕局、处工作目标，发扬知难而进，攻坚啃硬的拼搏精神；坚持科学严谨、创新创效的务实作风，增强抓住机遇、发奋图强的进取意识，坚定信心，迎接挑战，扎实工作，战胜困难，付出最大的努力，争取最好的成果，较好地完成了上级下达的各项目标任务，促进了出租行业管理水平的提高。
现就自己3年来的工作情况总结如下：一、加强学习、努力践行“三个代表”重要思想一直以来，我始终把实践“三个代表”重要思想作为自己工作的根本，始终坚持认真学习理论，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想。
通过不断学习，进一步提高了自身思想政治素质，能够正确看待和行使手中的权力，能够正确看待个人得失，做到淡泊名利、乐于奉献；进一步加深了对“三个代表”重要思想的认识和理解，能够时刻以“三个代表”重要思想指导和衡量出租客运管理工作。
出租客运管理工作点多面广，较多的涉及群众的利益，因此在工作中我始终本着群众利益无小事的思想，将为群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。
在端正认识态度的同时，不断加强对理论知识的学习，通过自学、参加培训等多种方式不断地树立公正文明，执法为民思想，不断地提高道德修养。
二、注重实效、认真履行职责，全力推进工作1、不断学习，全力做好外勤稽查工作。
被调到出租科工作以前，我在稽查大队外勤从事运政稽查工作。
从事运政稽查工作期间，我积极向分队长和其他同事认真学习稽查工作方法和取证技巧；工作过程中，能够做到坚持依法行政，秉公执法，认真做好每一宗违章的调查取证及后续处理工作。
在做好日常稽查工作同时，能及时、优质地完成领导交办的其它工作任务，工作取得了较好的成效，得到了领导和同事们的认可。
2、克服困难，努力做好每年春运、黄金周、交易会等重大节假日和重要活动的出租客运服务保障工作。
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汽车管理年终工作总结
汽车管理年终工作总结三篇
要创造一个高绩效、高忠诚度的企业，管理者不但要具备科学的经营理念、理性的思维方式，更要注重运用“感情管理”，要让员工及顾客被你感动，心甘情愿地投入并付出激情。
下面是收集的汽车管理年终工作总结，欢迎阅读。
20xx年是崭新的一年。
过去的一年是公司机制转型重要的一年，同时也是我面临新的挑战的一年。
我于20xx年x月被公司委派管理车辆以来，在公司领导的正确领导和大力支持下，我始终坚持恪尽职守，急处室之所急，及时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任务，并取得了较好的成绩，现将过去一年的工作总结如下：
（一）20xx年，根据上级的要求，在公司扁平化、直通式改革的推动下，单位里加大了对各基层行的监管和指导力度，在车辆的使用上比过去更加频繁，为了确保车辆安全正点，及时为主业服务的原则，在车辆有限、人员紧张的情况下，优先安排长途、检查用车，科学合理地安排市内车辆行程，使车辆做到了高效率、高质量运营。
全年长途用车达次，及时高效的确保了分行各处室工作的顺利开展。
（二）虽然工作紧张，但我并没有放松对驾驶员的安全思想教育。
在平时的工作中，我把与交管部门的沟通、交流也作为工作重点，随时与交管部门联系，利用业余时间组织驾驶员定期进行各种安全教育学习，提高了大家的安全意识。
全年安全行驶里程达到万公里，保质保量的完成了每一次出车任务，使公司车队这个窗口部门在全行评比中得到了较好的赞誉。
（三）我作为一名车队的管理者，同时也是一名驾驶员，准点接送领导、安排各处室用车是我应尽的职责，我一丝不苟的履行着各项职责。
我深知成绩的取得，与各位驾驶员的辛勤努力是分不开的，因此我平时主动与大家谈心、沟通，为驾驶员解决思想问题和工作中存在的问题、矛盾，使大家能够在出车时都有一个良好的精神面貌，确保了行车的安全。
为使驾驶员能够在辛苦了一个月后尽早领取应得的报酬，我每月月末都加班加点赶制《统计报表》，从未延误差费的发放。
（四）在公司成立时间短，各项资金紧张的情况下，为了能更好地为公司节约每一分钱，针对车辆的维护、保养、装璜以及其他费用的支出，我亲自到定点企业进行沟通、洽谈、摸底，在备件允许的情况下，尽量节约每一笔费用，避免各种浪费和重复花销的情况发生。
通过近一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足。
在新的一年里，我会继续在公司领导的正确领导和大力支持下，克服困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力争把车队建设成为公司的一面旗帜，为了更快、更好的适应主副业分离的大局，努力为公司创收节支，特制定了20xx年的工作目标：
1、加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立副业为主业服务的信心和决心。
2、加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后勤保障的坚强后备作用。
3、抓好基础管理工作，提高安全运营的意识，加强驾驶员综合素质教育。
4、坚持和完善车管制度，使工作更加规范化、制度化，用制度规范驾驶行为，增强服务意识。
5、积极配合公司领导做好对基层车辆收回后的各项管理工作，使其平稳过渡，并能及早正常的投入运营。
以上是我过去一年的工作汇报和20xx年的工作安排，为使车队工作在新的一年里能够取得更大的成绩，提高车队整体服务水平，提升公司服务形象和声誉，把车队建成一支责任心强、吃苦耐劳、公司放心、主业满意的车辆营运队伍，我会再接再厉，决不辜负公司领导的'希望，为公司的发展尽我微薄之力，请各位领导对我20xx 年的工作提出宝贵意见和建议。
经理室高度重视车辆的安全管理，大力支持车管室的具体工作。
分管领导定期参加车管月度会议，详细了解车管具体情况，认真倾听司机心声和意见，研究部署车辆管理工作并监督组织实施和检查。
在日常工作作息中，某领导用车能够以身作则，带头严格执行车辆管理制度，确保实现安全用车之目标，自上而下为全处车辆管理工作营造了“安全第一、预防为主”的良好氛围。
在车辆使用及交接过程中认真做好“三检”（出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容整洁、车内整洁）。
规定全体司机做到“三严格”：
一是严格遵照执行法规。
二是严格遵守交通法规，自觉谨慎驾驶，做到依法行驶、文明行驶、安全行驶。
三是严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。
驾车时不闲谈、吸烟、吃零食、接（打）手机，不穿拖鞋驾驶车辆，坚决杜绝故障车上路，做到“病车不上路，病人（司机）不上车”，严禁酒后开车、“三超一越”和疲劳驾驶。
驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先（先慢、先让、先停）。
车管室作为某车辆管理的主管部门，为切实做好车辆安全管理工作，强化司机遵章守纪的自觉性和安全意识，在某的指导下，组织全体司机向某签订《保证书》，把车辆安全管理责任逐层落实到人，保证在营运管理中不发生主要安全责任事故。
针对车辆安全工作的突出问题和薄弱环节，车管室组织开展对司机的安全行车意识、车辆管理制度和驾驶操技能等三方面进行全面检查和专项整治，竭力消除各种导致车辆安全隐患，做到防范于未然。
主要从三个方面入手抓好车管技术保障。
首先是按规定对车辆进行保养、年审年检和二保工作，建立车辆行驶里程记录及维修档案，详细填写各类报表，并定点由具有专业技术资质的汽修厂家负责跟踪车辆行驶状况。
其次是严把车辆技术状况交接制度关，驾驶员在交接车辆时，必须检查各自的车辆情况，察看车辆车况是否完好，确定无磕碰挂擦和丢损等情况，发现问题及时报告车辆管理员，否则发现损坏由当值驾驶员承担。
第三是不定期组织进行车辆驾驶技术研讨、驾驶员安全培训及驾驶考核。
历年来，我处动员经验丰富的老司机把自己的驾驶体会与各位司机朋友共同分享，分别出了雨天驾驶注意事项、风暴气候驾驶避险措施等心得体会，对帮助司机提高驾驶技术大有裨益。
车辆管理中存在的主要问题是如何提高驾驶员的安全行车意识和驾驶技术。
公司现有中小车4辆、货车11辆，货车1辆、17座客车2辆、3座中巴4辆、大巴1辆，拯救车13辆，吊车2辆，多数车辆用在收费站及路政所的营运一线，部分分布在三个生活区，可谓点多面广，管理难度可想而知。
随着企业改革的不断深化，各种不稳定的因素容易使司机的思想情绪产生波动，如何做好司机的思想教育工作，让驾驶员们真正树
立安全行车意识，自觉遵守安全管理规定并努力提高驾驶技术，专心驾驶、小心驾驶、细心驾驶，做到行万里车，保万里平安，这是目前车辆管理中需要进一步改进的问题。
忙忙碌碌中丝毫未觉时光的流逝，转眼间新的一年又将来临，在过去的一年中，由于公司进行了机构调整，因此我的岗位由司机调整为车辆管理员兼司机，随之而来的是工作中的繁忙与充实。
在忙碌中，我有收获，同时也发现了自身存在的不足，现将我一年的工作情况总结如下：
做为一名车辆管理员，车辆管理是我的首要工作。
平日我对公司每辆车的加油费、车辆所跑的公里数、停车费等都详细记录在案，以便月底、年终将车辆费用进行汇总，为准确地做出车辆费用报表打下良好的基础。
此外，每辆车的维修费用，维修状况及维修时间我也做了详细的记录，一方面可以提高我的业务水平，另一方面也是为车辆费用报表做准备。
应公司领导要求，在20xx年底对现有车辆全年发生费用进行汇总，并以表格形式上报，同时，根据20xx年发生情况制定20xx年费用计划。
车辆管理员的工作虽然琐碎、烦杂，但我从不因此而粗心大意，总是耐心地、认真细致地对待每一项工作。
我的工作原则是“在学中做，在做中学”，虽然今年是我第一年任车辆管理员，但我并未
因不熟悉业务而对工作得过且过，我会抓住任何机会向老同志求教，积极地将每项任务完成好。
现在，我的业务水平已有了大幅度的提高，而自己也已由生手转变成了各项业务均拿得起放得下的多面手。
虽然有了进步，我仍意识到离真正意义上的业务骨干还有一段距离。
在以后的工作中，我一定要加倍努力，提高自己的业务能力。
身为司机，我的工作地点是驾驶室，因此大部时间我还是与车为伴，于是车便成了我忠实的伙伴。
每当空闲时，我总会拎上一桶水将它里外擦洗干净，并时常检查车况，这样做不仅可使车辆随时得到了保养，而且还节省出了洗车的费用。
司机岗位的工作性质与其它岗位的工作性质不同，它没有固定的工作时间，需要做到随叫随到，不过我对此毫无怨言，几年的司机驾驶经历使我对此早已习以为常。
作为一名司机，不仅需要早出晚归，放弃节假日的休息时间，还要时常担任出差的任务。
不过我对此毫无怨言，因为我是一名司机，为各业务部门及公司服务是我的职责。
除了履行车辆管理员及司机的岗位责任外，我还协助办公室同事完成其它工作，如：对办公用品的采买，对劳保及福利用品的采买，协助组织各项集体活动等。
在20xx年有序的工作中，我在不断地进步。
在我不懈的努力下，虽然在业务上有了很大的提高，但存在不尽人意的地方，如：有时在办公大厅说话声音过大，业务还不够精等。
新的一年意味着新的起点，在20xx年我将更加努力，出色地完成本职工作，为公司的发展壮大贡献出自己的一份力量。
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