互联网思维下的农业企业发展和企业文化建设研究
互联网科技创新对企业组织变革的影响研究
互联网科技创新对企业组织变革的影响研究互联网科技的快速发展，带来了许多新的机会和挑战，对企业组织产生了深远影响。
本文将从多个角度探讨互联网科技创新对企业组织变革的影响，并对其进行研究和分析。
一、市场变革与机会拓展互联网科技的发展，使得信息传播速度更快、更广泛，市场竞争日趋激烈。
互联网科技为企业组织带来了更广阔的市场机会和拓展空间。
企业可以通过网络渠道将产品和服务直接推广到全球范围，降低了销售成本，同时实现更高的销售额。
互联网科技的出现也有助于打破传统行业的壁垒，促使企业在市场竞争中脱颖而出。
二、信息化管理与效率提升互联网科技的普及使得企业可以更方便地实现信息化管理。
通过建立企业内部信息系统，实现信息的快速共享和流通，提高了企业内部的协作效率。
同时，互联网科技还推动了企业业务流程的优化，提高了生产效率，并实现了生产成本的降低。
信息化管理还能够帮助企业更好地了解市场需求，并根据需求调整生产策略，提高了市场反应速度。
三、商业模式创新与转型升级互联网科技的快速发展推动了商业模式的创新。
互联网科技为企业提供了全新的商业模式，例如共享经济、电子商务等。
这些新颖的商业模式促使企业进行转型升级，适应市场的变化。
通过互联网科技的应用和创新，传统企业可以借助互联网平台开辟新的销售渠道，实现线上线下的融合，提升市场竞争力。
四、客户关系与体验升级互联网科技创新对企业组织的影响还体现在客户关系的建立和维护上。
传统企业通过互联网渠道与客户建立联系，提供更便捷的购物方式和售后服务。
同时，互联网科技的发展使得企业能够更好地了解客户需求，通过大数据分析为客户提供个性化的产品和服务，提升客户体验。
客户满意度的提高对于企业的品牌形象和市场竞争力具有重要影响。
五、人力资源管理与组织变革互联网科技的发展改变了企业的人力资源管理方式，对组织变革形成深刻影响。
采用互联网科技的企业可以更好地吸引和留住优秀的人才，通过在线招聘、远程办公等方式跨越地域限制，拓宽了人才资源的范围。
全球化背景下的企业文化建设
全球化背景下的企业文化建设随着全球化的发展，企业的竞争已不再仅局限于国内市场，而是直接面对着全球市场的激烈竞争。
在转型升级的过程中，如何建立企业自己的文化，对于其未来的发展而言，尤为重要。
一、企业文化意义企业文化是企业的灵魂，它是企业形象的体现，体现了企业的价值观、理念、人文精神等。
而企业文化建设，则是企业向上发展、壮大的一个必要条件。
文化建设是一项系统工程，明确的目标、规划、策略、具体措施非常重要。
在全球化进程中，企业文化建设更显重要，须考虑时代、文化差异、发展位置等因素，必须与国际化战略统一。
二、全球化进程下的企业文化创新与转型在国际化进程中，各国企业之间的文化差异较大，因此需要企业识别自身文化的特点，并积极探索其文化差异的优势和潜在问题。
企业的文化在全球化了的市场中，不仅要把握本地发展和国际文化融合的平衡点，更要根据本土文化特点和外来文化进行整合创新。
在文化创新方面，可以引入自然和人文的元素，例如文字、绘画、音乐等等，反映企业探索发现的对于人类和自然环境的独特领悟。
还可以透过企业文化活动，来增进企业与社会之间的互动关系，让企业在文化方面的形象更有深度，积极地对外显现企业的理念和价值观。
在文化转型方面，企业可以通过构建新的思维模式和工作机制，创造发挥人才的环境，激发员工的主动性、积极性和创造力。
企业文化转型是一个全局性的问题，在调整现有文化的同时，需要创造新的文化规范、新的规则和新的管理制度。
在这个过程中，企业领导者不仅需要具有开阔的视野，了解外部的行业趋势和文化差异，还需要实际的执行能力，充分调动员工的积极性、理念等各种因素，激发员工的斗志和学习热情。
三、企业文化建设的重要性企业文化建设对于企业的成败、增长、竞争力和社会形象都有非常重要的影响。
首先，企业文化是企业理念的体现，能够指导企业在市场中的选择、战略、决策等，推进企业发展。
其次，企业文化能够有效地团结企业人员，形成企业的独特性特征，让企业在市场中更突出。
互联网+时代的企业文化建设指南
互联网时代的企业文化建设指南第1章企业文化在互联网时代的重要性 (3)1.1 互联网时代背景下的企业文化 (3)1.2 企业文化与企业核心竞争力 (3)1.3 企业文化在互联网时代的挑战与机遇 (3)第2章互联网时代企业文化的核心要素 (4)2.1 创新与变革 (4)2.2 开放与包容 (4)2.3 协作与共享 (5)2.4 数据驱动与智能化 (5)第3章企业文化建设的策略与规划 (5)3.1 明确企业文化建设的愿景与目标 (5)3.2 企业文化建设的战略规划与实施 (5)3.3 企业文化建设的评估与调整 (6)第4章企业文化理念的塑造与传播 (6)4.1 企业核心价值观的提炼与阐述 (6)4.2 企业文化理念的传播途径与方法 (7)4.3 企业文化理念的实践与落地 (8)第5章企业文化与管理体系的融合 (8)5.1 企业文化与管理体系的互动关系 (8)5.1.1 企业文化对管理体系的影响 (8)5.1.2 管理体系对企业文化的作用 (9)5.2 企业文化在管理体系中的渗透与应用 (9)5.2.1 制度建设 (9)5.2.2 流程优化 (9)5.2.3 员工培训与发展 (9)5.2.4 绩效考核 (9)5.3 企业文化与企业管理创新的协同 (10)5.3.1 激发员工创造力 (10)5.3.2 强化企业核心竞争力 (10)5.3.3 优化资源配置 (10)5.3.4 推动企业转型升级 (10)第6章互联网时代企业文化建设的关键环节 (10)6.1 组织氛围营造 (10)6.1.1 建立平等沟通机制 (10)6.1.2 营造学习氛围 (10)6.1.3 强化团队协作 (10)6.2 员工行为规范 (11)6.2.1 强化职业道德 (11)6.2.2 规范网络行为 (11)6.2.3 倡导健康生活方式 (11)6.3 企业形象塑造 (11)6.3.2 企业视觉识别系统 (11)6.3.3 企业社会责任 (11)6.4 企业社会责任 (11)6.4.1 环保责任 (11)6.4.2 社会公益 (11)6.4.3 员工关怀 (12)第7章互联网时代企业文化建设的团队驱动 (12)7.1 领导力与文化传承 (12)7.1.1 领导者角色定位 (12)7.1.2 领导力风格与企业文化 (12)7.1.3 领导者与企业文化建设 (12)7.2 团队协作与文化共识 (12)7.2.1 团队协作的重要性 (12)7.2.2 文化共识的构建 (12)7.2.3 团队协作与文化创新的融合 (13)7.3 员工培训与发展 (13)7.3.1 培训内容的设定 (13)7.3.2 培训方式的选择 (13)7.3.3 员工职业发展规划 (13)第8章互联网时代企业文化建设的创新实践 (13)8.1 创新文化的培育 (13)8.1.1 塑造创新价值观 (13)8.1.2 构建创新机制 (13)8.1.3 加强创新人才培养 (13)8.1.4 推动跨界合作 (14)8.2 互联网企业文化案例分享 (14)8.2.1 巴巴：创新、分享、敬业 (14)8.2.2 腾讯：用户价值、创新思维、团队协作 (14)8.2.3 小米：厚道、务实、高效 (14)8.3 企业文化创新趋势与展望 (14)8.3.1 数字化转型 (14)8.3.2 个性化发展 (14)8.3.3 社会责任 (14)8.3.4 跨界融合 (14)8.3.5 价值观共享 (14)第9章企业文化建设的评估与持续优化 (15)9.1 企业文化评估的方法与工具 (15)9.1.1 问卷调查法 (15)9.1.2 访谈法 (15)9.1.3 观察法 (15)9.1.4 案例分析法 (15)9.1.5 企业文化评估模型 (15)9.2 企业文化评估的实施与反馈 (15)9.2.2 评估数据收集与分析 (15)9.2.3 反馈与沟通 (16)9.2.4 制定改进措施 (16)9.3 企业文化建设的持续优化策略 (16)9.3.1 建立常态化评估机制 (16)9.3.2 强化培训与宣传 (16)9.3.3 营造良好的企业文化氛围 (16)9.3.4 建立激励机制 (16)9.3.5 加强企业文化传承与创新 (16)第10章企业文化建设的未来展望 (16)10.1 企业文化建设的国际化趋势 (16)10.2 企业文化建设的数字化发展 (16)10.3 企业文化建设的可持续发展方向 (17)第1章企业文化在互联网时代的重要性1.1 互联网时代背景下的企业文化互联网技术的飞速发展，“互联网”已成为时代发展的主流趋势。
2024年转变思想观念才能创新发展乡村企业
2024年转变思想观念才能创新发展乡村企业在快速发展的现代社会中，乡村企业面临着前所未有的机遇和挑战。
传统的经营观念和管理模式已经难以适应新时代的需求，因此，转变思想观念成为了创新发展乡村企业的关键。
这种转变不仅需要企业内部的自我革新，还需要社会各界的支持和引导。
一、破旧立新，思维先行乡村企业要想实现创新发展，首先必须打破固有的思维定式，树立全新的发展理念。
这意味着要敢于尝试新的管理模式、技术手段和市场策略，不拘泥于传统的经营方式。
通过创新思维，企业能够找到适合自己的发展道路，实现跨越式发展。
二、培育创新意识，引领风尚创新意识是推动乡村企业发展的重要动力。
企业应当积极营造创新氛围，鼓励员工敢于提出新想法、新建议。
通过定期举办创新竞赛、设立创新基金等方式，激发员工的创新热情，培养一支具有创新精神和能力的团队。
三、优化管理模式，提高效率随着市场的不断变化和竞争的加剧，乡村企业需要不断优化管理模式，提高运营效率。
这包括引入现代化的管理工具和方法，建立科学的决策机制，加强内部管理流程的规范化、标准化。
通过管理模式的优化，企业能够降低成本、提高质量，增强市场竞争力。
四、借助科技力量，助力发展科技的发展为乡村企业提供了无限的可能性。
企业应当积极引进先进的生产技术和设备，提高生产效率和产品质量。
同时，利用互联网、大数据等现代信息技术手段，拓宽销售渠道、优化供应链管理，实现资源的优化配置。
五、加强人才培养，储备力量人才是企业发展的核心资源。
乡村企业应当重视人才培养工作，建立完善的人才引进、培养和激励机制。
通过定向培训、校企合作等方式，提高员工的专业技能和综合素质。
同时，建立良好的企业文化氛围，激发员工的归属感和创造力。
六、对接市场需求，拓展空间市场是企业发展的根本。
乡村企业应当密切关注市场需求变化，调整产品结构和市场策略。
通过市场调研、产品研发等方式，开发符合市场需求的新产品、新服务。
同时，积极拓展外部合作渠道，与上下游企业建立紧密的合作关系，实现产业链的协同发展。
互联网公司企业文化建设报告中的挑战
互联网公司企业文化建设报告中的挑战在当今数字化飞速发展的时代，互联网公司如雨后春笋般涌现，它们在推动经济增长、创新发展和社会进步方面发挥着举足轻重的作用。
然而，要在激烈的市场竞争中脱颖而出并实现可持续发展，互联网公司不仅需要依靠技术创新和商业模式的优化，更需要建立独特且强大的企业文化。
企业文化作为企业的灵魂和内在驱动力，对于凝聚员工、提升企业竞争力具有不可忽视的作用。
然而，在互联网公司企业文化建设的过程中，却面临着诸多挑战。
一、快速变化的行业环境带来的挑战互联网行业以其高速的创新和变革著称，技术的迭代、市场的动态以及用户需求的不断演变，使得互联网公司必须具备快速适应变化的能力。
这就给企业文化建设带来了巨大的挑战。
一方面，企业文化需要具备足够的灵活性和适应性，以跟上行业变化的步伐。
传统的企业文化往往较为稳定和固化，但在互联网行业，昨天的成功经验可能在今天就不再适用。
因此，企业文化需要能够及时调整和更新，以适应新的业务模式和发展战略。
另一方面，快速变化的环境容易导致员工的焦虑和迷茫。
在不断变化的工作要求和目标下，员工可能难以找到稳定的价值导向和行为准则。
这就需要企业文化能够在变化中为员工提供明确的方向和坚定的信念，让他们在不确定性中依然能够保持工作的热情和动力。
二、多元化的员工构成带来的挑战互联网公司通常吸引着来自不同地域、不同背景、不同年龄段和不同专业领域的人才。
这种多元化的员工构成虽然为企业带来了丰富的创意和创新思维，但也给企业文化的统一和融合带来了难题。
不同文化背景的员工对于企业文化的理解和接受程度可能存在差异。
例如，来自不同国家和地区的员工可能受到各自本土文化的影响，对工作价值观、团队合作方式等有着不同的看法。
这就需要在企业文化建设中充分考虑到这些差异，寻找共通的价值理念，并以包容和尊重的态度对待不同的文化观点。
此外，不同年龄段的员工也有着不同的需求和期望。
年轻一代的员工可能更注重工作的趣味性、创新性和个人发展空间，而年长的员工可能更关注工作的稳定性和职业成就感。
浅议如何利用新媒体开展企业文化建设
浅议如何利用新媒体开展企业文化建设随着互联网的发展，人们的生活方式发生了翻天覆地的变化。
新媒体的出现为企业文化建设提供了更多的机会和可能性。
新媒体既是一种渠道，也是一种形态，企业通过新媒体开展文化建设，实现传播、互动、参与、反馈，有着非常重要的作用。
一、新媒体的作用新媒体是网络、社交平台、手机端等多种产品的集合。
其作用大致可分为以下五点：1.传播作用新媒体的传播速度与效果非常快，可以快速的传播信息。
企业可以将文化理念、价值观念等传递给员工和社会大众。
2.互动作用新媒体能够将传播变成双向互动的交流。
企业可以通过互动的方式与员工沟通、分享，让员工更好的了解企业，积极参与各项活动。
3.参与作用新媒体可以激发员工的参与意识，鼓励员工在日常工作和学习中积极参与，提高员工的归属感和认同感。
4.反馈作用新媒体可以通过精准的测评，及时反馈企业文化建设的成效，发现问题，及时纠正。
这对企业文化的构建非常有帮助。
5.表达作用新媒体可以让企业文化更好地呈现出来。
通过形象、形式的表达，使员工更好地理解企业文化，增强企业文化的影响力。
二、如何利用新媒体开展企业文化建设1.借助微信公众号微信公众号可以让企业更快更有效地传播文化信息，通过互动方式让员工了解企业的核心文化理念，促进企业与员工的沟通交流。
2.企业博客企业博客是一种新型的传播和交流方式，将企业文化理念和重点向社会开放。
企业博客不仅可以增加企业的知名度，也可以让企业与员工之间形成更好的互动。
3.社交媒体企业应该主动开展社交媒体营销，将企业品牌文化向更广泛的社区传播，鼓励并引导员工参与社交媒体活动。
企业可以创建微博、Facebook、Twitter等社交媒体账号，并通过社交媒体与员工和客户互动，实现品牌建设及其传播。
4.短信、邮件等渠道企业可以通过短信、邮件等渠道，向员工发送企业文化和重要活动信息。
这种方式比较直接，员工收到信息后可以及时参与，并及时回应。
5.在线课程和知识库企业可以将企业文化、价值观念等内容整理形成在线课程和知识库。
互联网行业的企业文化建设与价值观塑造
互联网行业的企业文化建设与价值观塑造随着互联网的迅猛发展，互联网行业成为了当今社会中最具活力和创新力的行业之一。
在这个竞争激烈的行业中，企业文化的建设和价值观的塑造变得尤为重要。
本文将探讨互联网行业的企业文化建设和价值观塑造的重要性，并提出一些有效的方法和策略。
一、互联网行业的企业文化建设的重要性企业文化是指企业内部员工共同遵循的一套行为准则和价值观念。
在互联网行业中，企业文化的建设对于企业的发展和员工的凝聚力起着至关重要的作用。
首先，互联网行业的企业文化可以帮助企业树立良好的品牌形象。
互联网行业的竞争非常激烈，企业需要通过建立独特的企业文化来吸引和留住客户。
一个有着积极向上、创新和开放的企业文化可以让客户对企业产生信任和好感，从而提高企业的竞争力。
其次，互联网行业的企业文化可以促进员工的凝聚力和团队合作精神。
互联网行业的工作强度大，员工需要面对各种挑战和压力。
一个积极向上、乐观向上的企业文化可以激励员工积极面对工作，增强员工的凝聚力和团队合作精神，提高工作效率和质量。
最后，互联网行业的企业文化可以吸引和留住优秀的人才。
在互联网行业中，人才是最宝贵的资源。
一个有着积极向上、开放和创新的企业文化可以吸引到更多的优秀人才加入企业，并且能够留住这些人才，为企业的发展提供持续的动力。
二、互联网行业的价值观塑造的重要性价值观是指人们对于什么是好的、什么是正确的、什么是有意义的等方面的共同认同和追求。
在互联网行业中，塑造正确的价值观对于企业的长远发展和员工的成长至关重要。
首先，互联网行业的价值观塑造可以帮助企业树立良好的社会形象。
互联网行业的发展与社会的发展密切相关，企业需要通过塑造正确的价值观来回应社会的期待和需求。
一个有着社会责任感、诚信和公正的企业价值观可以赢得社会的认可和尊重，为企业的可持续发展打下坚实的基础。
其次，互联网行业的价值观塑造可以引导员工的行为和决策。
互联网行业的工作环境复杂多变，员工需要面对各种挑战和诱惑。
企业文化建设的网络化手段
企业文化建设的网络化手段在现代社会中，企业文化的建设对于一个公司的发展至关重要。
企业文化是指公司内部所形成的一种思维方式、行为规范以及共同价值观的共识。
随着互联网的发展，网络化手段成为了企业文化建设的重要工具。
本文将探讨一些企业可以使用的网络化手段，以帮助企业实现良好的文化氛围。
一、建立企业内部网络平台企业内部网络平台是一个便捷的方式，可以帮助员工之间更好地沟通、协作和共享信息。
通过建立内部社交网络，员工可以轻松地分享知识和经验，促进相互之间的学习和成长。
此外，网络平台还可以提供一个交流的场所，让员工能够发表观点、交流想法，增强员工之间的凝聚力和认同感。
二、开设企业内部博客企业内部博客是一个开放的平台，可以让员工自由发表文章和观点。
通过内部博客，员工可以表达自己的创新思维、工作心得和对企业发展的建议。
同时，其他员工也可以对文章进行评论和互动，促进思想碰撞和交流。
通过开设企业内部博客，企业可以激励员工的创新意识，推动企业文化的积极发展。
三、制作企业文化视频视频是一种直观、生动的方式，可以更好地传达企业文化的理念和价值观。
企业可以制作一系列的企业文化宣传视频，通过故事、案例和实践经验来展示公司的核心价值观和文化特点。
这些视频可以用于内部培训、员工交流会议等场合，激发员工的参与和认同感。
四、组织网络化的培训和研讨会网络化的培训和研讨会可以让员工不受地点限制，通过在线平台进行学习和互动。
企业可以利用现有的在线学习平台或自行搭建网络培训系统，为员工提供关于企业文化建设的培训课程和研讨会。
通过这种方式，企业可以更有效地培养员工的文化意识和价值观，提升组织的整体素质。
五、利用社交媒体平台宣传企业文化社交媒体已经成为人们获取信息的重要渠道，企业可以充分利用社交媒体平台来宣传和传播企业文化。
通过在微博、微信公众号、Facebook等平台上分享公司的文化活动、员工故事和企业价值观，企业可以扩大其影响力，吸引更多人关注和了解公司的文化氛围。
互联网下企业精神文化研究.doc
互联网下企业精神文化研究企业的内部管理制度，是精神文化的基础，对员工来讲是外加的行为规范，那么，互联网下，企业精神文化如何优化呢?一、互联网的连接思维1、新维度的出现。
当今世界是不断变化的，今天的世界与上一个时代最本质的区别是产生了一个虚拟世界，并且形成了一个新的维度。
我们已离不开这个虚拟世界，互联网渗透到人类生活生产的方方面面。
2、人类连接方式的变化。
在农业文明、工业文明时期，人类通过组织化协作产生效能。
互联网出现后，对组织的冲击很大，尤其是组织体系内部。
互联网织造出一张巨大的错综复杂的网，牢牢地锁定人类，人类对组织的依赖性越来越小，对互联网的依赖性越来越强。
由于网络连接的作用，形成了无数个群体，而且群体间个性化差异愈发明显，互联网没有使天下大同，反而使人类小同了。
它让当今的中国社会，从一个大整体分裂成无数个小群体，各个小群体独立自由发展，小群体内非常注重社交关系和相互体验，聚合力量形成功效，并利用各种方式传播扩大社会影响力。
未来的社会，将是自由连接(从组织化协作变成自由协作)、丰富连接(从产品化商业到体验化商业)、聚合连接(从中心化传播到碎片化传播)的世界。
二、连接的层次划分1、物理连接。
即初始连接、基础连接，它是连接的起点、表层、原始状态，是连接的低级阶段。
表现为认知不多，接触不深，交流不多，频次不高，信息缺乏。
如：人与人之间初识，泛泛之交，缺乏了解;对物(事)的认识只知皮毛，了解甚少。
2、情感连接。
即社交连接、认知连接，进入了连接的实质层面，通过沟通、交流、联系、体验、实践活动等方式，增强对人、物、事的认识程度，提高认知水平，增强对人(物、事)的情感或情怀，包括正面和负面的。
它是连接的中间层，是物理连接的实质性深入，处于运动状态，有个渐进加强的过程，也是连接的中级阶段。
表现为认知加强，接触加深，交流增多，频次增加，信息增多，形成研判力和认知能力。
如：人与人之间交往一段时间，彼此间有一定的了解，产生了情感;对物、事加深认识后，产生认知力和情怀。
融媒体时代做好企业文化建设的创新思考
融媒体时代做好企业文化建设的创新思考发表时间：2021-01-04T14:28:42.040Z 来源：《基层建设》2020年第25期作者：陈丹丁[导读] 摘要：随着新媒体技术的不断发展与革新，我国进入融媒体时代。
贵州电网有限责任公司贵州贵阳 550002摘要：随着新媒体技术的不断发展与革新，我国进入融媒体时代。
新媒体技术已经被广泛应用于各行各业，并取得重大成果。
以微博和微信为代表的新媒体平台迅速崛起，逐渐走入人们的生活并发挥日益重要的作用。
在企业文化建设方面，我们需要充分思考，如何在融媒体时代背景下，发挥优势，加强改革、深化与创新，促进企业文化的持续、健康、快速发展。
本文通过对融媒体时代企业文化建设的创新进行探索，希望为广大相关工作人员提供些许借鉴与参考。
关键词：融媒体时代；企业文化建设；创新；思考引言：媒体融合时代的来临，冲击着传统纸质媒体的发展，企业文化建设亦受到影响。
在这样的时代背景下，企业文化部门面临严峻的挑战，如何利用融媒体技术，进行文化建设的创新，促进企业文化建设的发展，成为一个值得研究的课题。
企业文化部门积极采取有效措施，进行媒体融合改革与创新，已经取得一定的成效。
一、融媒体时代要求做好企业文化创新融媒体时代的到来，为企业文化建设发展提供广阔的空间，也要求企业文化建设必须进行创新，以更好的适应时代发展，主要表现在以下方面：（一）数字技术的要求。
随着网络平台、移动电视、智能手机等各种终端媒介不断出现，彻底改变媒介传播方式，用户体验了多元化媒介的好处，逼迫企业文化部门利用融媒体进行信息传播，积极构建双向新型的、以员工为中心的传播方式，来适应时代的发展。
（二）传播结构的要求。
随着数字信息技术的发展，自媒体技术广泛出现在传播领域，因此，企业舆论领域的各个阵地常常会受到负面信息或事件的干扰，给企业文化建设带来严重影响。
因此，企业文化部门必须要快速的控制负面信息的蔓延，净化自媒体信息中的杂质，引导企业员工接收正确的舆论。
互联网思维下的企业管理模式
互联网思维下的企业管理模式随着信息技术的发展和互联网的普及，产业升级和企业变革已经成为越来越多企业不可避免的选择。
各种新兴科技和互联网思维的应用不断涌现，打破了传统企业管理的模式和框架，为企业管理方式的创新和改进提供了新的思路和路径。
以互联网思维为代表的管理模式，已经成为当今社会企业管理的一种新典范，它强调的是信息时代、网络化、全球化和流动化的管理本质。
那么，引入互联网思维后将如何打造和构建一种高效、优秀的企业管理模式呢？一. 建立以用户为中心的服务模式互联网思维强调的是对用户需求的不断挖掘和满足，因此，建设以用户为中心的服务模式是企业发展的重点。
企业需要通过各种方式来了解用户需求，例如：关注用户言论和需求，分析用户的购买行为和消费习惯等。
在此基础上，企业需要提供全方位的优质服务，尤其是提供个性化的定制服务，满足用户的特定需求。
只有让用户有一种感觉，这家企业知道他们的需求并做出了对应的服务，才能赢得用户的忠诚度，从而提高企业市场竞争力。
二. 让企业文化具有平价、开放、创新和分享特点互联网思维最重要的特点就是开放分享与创新精神。
企业需要建设开放的企业文化，激发员工积极创新热情和工作热忱，增强企业的凝聚力。
同时，团队之间应该形成一种协同互动的文化，企业应该倡导员工之间分享思路和发掘团队目标，建立不同技能、不同部门、不同地区之间的协同互动关系。
此外，平价、协同、共享、开放的文化还需要在企业内部贯彻贯穿，建立公正的绩效评估机制，员工可以分享成功的业绩，荣誉和利润。
三. 用数据驱动企业发展数字化已经成为企业管理的重要手段，利用数据化管理可以全面掌握企业运营不同环节的情况，以更快速和更准确的方式管理企业。
比如，通过智能化数据分析和处理工具，企业可以有效地分析用户的需求、产品销量、服务质量等，从而优化生产和销售策略，提升企业的市场竞争力。
除了数据分析，更需要的是创建现代化的数据运营体系，让信息可以流动并用，使得数据和信息成为一条珍贵的生产资料。
基于网络时代的企业文化建设探究
基于网络时代的企业文化建设探究黄缨 莆田市高速公路有限责任公司摘 要：随着科学技术的快速更新，因特网得到了迅猛的发展，已经深入到了社会生活和生产的各个领域了。
21世纪已经进入了信息化时代。
在这个网络经济时代里，企业文化建设的基础仍然是人本管理，但管理方法已经发生了巨大的改变。
本文主要分析了网络时代对企业文化建设的影响，并探讨了企业文化在网络时代的建设措施。
关键词：网络时代；企业文化建设；措施随着计算机的普及以及互联网技术的迅速发展，人类社会已从工业文明走进了信息文明时代。
网络正在从生活、学习、生产各个方面影响着人们的思维方式、生活方式以及价值取向。
在这种社会发展形势下，任何企业都无法避免网络对他们的影响。
本文从网络对企业文化建设影响的角度出发，分析了企业在网络时代建设企业文化的策略。
1 网络对企业文化建设的影响企业文化，就是企业通过在核心价值观念、信仰、符号、处事方式等方面塑造企业独特的文化形象。
企业文化对企业的发展来说，具有重要的作用。
它可以把企业与同行业中的其他企业区分开来，得到社会的认知度，而且还可以使员工对企业产生一种认同感，成为凝聚剂，团结企业员工，促进企业的整体发展。
目前，信息技术已成为了时代发展不可阻挡的趋势，而市场竞争激烈，先进的网信息技术也已经成为了各行业中企业竞争的一种重要手段。
网络在影响着企业的生产经营的同时，也潜移默化地影响了企业的文化建设。
1.1 更新企业文化内容人本管理始终是企业文化的根本，即使在网络时代也不例外，计算机仍需要人的操作。
网络时代所影响的是企业文化的核心价值观念。
在网络时代到来之前，企业文化是以价值取向为中心的，关注的重点是稀缺自然资源。
管理的重点是对流水线上严密的分工组织形式以及工艺流程的管理。
经营理念是适应和满足市场发展的需求。
但是网络时代到来之后，价值虽然仍然是企业的中心，但是所关注的已不再是单纯的物质资源，而是具有不可估量的创造价值的智力资源，无形资产是企业发展的第一因素。
企业文化建设
企业文化建设企业文化建设是指企业通过制定一系列的文化理念、价值观和行为准则，以及营造相应的组织氛围和工作环境，来引导员工的行为和思维方式，塑造企业独特的精神风貌和核心竞争力。
一个良好的企业文化可以促进员工的凝结力和归属感，提高工作效率和创新能力，增强企业的竞争力和可持续发展能力。
一、企业文化建设的重要性企业文化是企业的灵魂，对企业的发展具有重要影响。
良好的企业文化可以匡助企业建立积极向上的工作氛围，培养员工的责任感和归属感，增强团队协作和沟通能力，提升员工的工作满意度和忠诚度。
同时，企业文化也是企业的品牌形象的重要组成部份，能够吸引优秀的人材加入，赢得客户的信任和支持。
因此，企业文化建设对于企业的长期发展具有重要意义。
二、企业文化建设的原则1.以人为本：企业文化建设的核心是关注员工的需求和情感，尊重员工的个性和价值观，激发员工的潜能和创造力。
2.明确价值观：企业应该明确自己的核心价值观，以此为准绳来引导员工的行为和决策，塑造企业的独特文化。
3.激发创新：企业应该鼓励员工提出新的想法和方法，打破传统的思维定式，推动企业不断创新和进步。
4.强调团队合作：企业文化应该强调团队合作和协作精神，鼓励员工之间的互助和支持，形成良好的工作氛围。
5.奖惩分明：企业应该建立公正的奖惩机制，激励员工积极向上的行为，惩罚违反企业价值观的行为，形成良好的行为规范。
三、企业文化建设的步骤1.明确企业的核心价值观：企业应该明确自己的核心价值观，包括对员工、客户、社会的价值观念，以此为基础来制定企业文化建设的目标和方向。
2.制定文化建设的计划：企业应该制定详细的文化建设计划，包括培训计划、沟通计划、激励机制等，确保文化建设的顺利进行。
3.宣传企业文化：企业应该通过各种渠道宣传企业的文化理念和价值观，包括内部刊物、员工培训、企业网站等，让员工和外界了解企业的文化特点。
4.培训员工：企业应该为员工提供相关的培训和教育，匡助员工理解和接受企业的文化理念，提升员工的文化素质和综合能力。
农业公司企业文化
企业文化的国际交流与合作
国际交流
农业公司的企业文化需要加强国际交流，以促进跨文化 理解和合作。这需要企业了解不同国家和地区的文化差 异和特点，积极参与国际交流活动，推广中国的农业文 化和发展经验。
合作
农业公司的企业文化还需要注重国际合作，与国际先进 的企业进行合作和交流，共同开发新产品和新技术，提 升企业的国际竞争力。同时，企业还需要积极拓展海外 市场，推广中国的农业品牌和文化，促进中外农业文化 的融合和发展。
与时俱进推广企业文化
根据时代的变化和企业的发展，不断更新和优化企业文化的内涵和表现形式，使 得企业文化更加符合企业的实际情况和未来发展需要。
企企业文化评价体系，通过定期 的评价和考核，发现企业文化中存在的问题和不足，为改进 企业文化提供依据。
挑战
农业公司的企业文化发展也面临着多方面的挑战。首 先，市场竞争日益激烈，企业需要有更强的品牌影响 力和市场竞争力。其次，随着消费升级，企业需要更 加注重产品质量和食品安全，以满足消费者对健康、 绿色、环保等方面的需求。再次，企业需要更加注重 科技创新和人才培养，以适应科技快速发展的市场需 求。
企业文化的持续创新与提升
客户至上文化
客户需求
关注客户需求，积极为客户提 供优质的产品和服务。
客户体验
注重客户体验，不断优化客户服 务流程和提升客户满意度。
市场导向
以市场为导向，不断调整和优化产 品结构，满足客户需求的变化。
04
农业公司的企业文化落地
企业文化培训与教育
建立完善的培训体系
农业公司应该投入更多的精力，建立起完善的培训体系，包 括新员工入职培训、岗位技能培训、团队协作培训、企业文 化认同培训等，让员工在不断的学习过程中增强对企业的归 属感和责任感。
企业文化在企业发展中的作用论文
目录内容提要： (1)一、关于企业文化的定义与内涵和表现形式 (1)1、企业文化的定义 (1)2、企业文化的内涵和表现形式 (1)二、现代企业文化的特征 (2)1、速度文化 (2)2、学习文化 (2)3、创新文化 (2)4、虚拟文化 (2)5、融合文化 (2)三、企业文化在企业发展中起了巨大的作用，是企业的灵魂。
(3)1、企业文化推动企业提高核心竞争力 (3)（1）凝聚功能。
(3)（2）导向功能。
(4)（3）励功能。
(4)（4）约束功能。
(4)（5）塑造形象作用。
(4)2、企业文化促使企业可持续成长 (4)3、良好的企业文化是企业网罗人才留住人才的制胜法宝。
(5)四、知识经济时代必须建设优秀的企业文化。
(5)参考文献 (7)企业文化在企业发展中的作用内容提要：在知识经济时代，企业文化的作用非常重大。
本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容、特点等方面认识企业文化，并阐述了现代企业文化的特征。
接着从企业文化对企业核心竞争力的影响、促使企业可持续成长以及企业文化在人才争夺战中的作用等几个方面结合案例来论证企业文化在企业发展中的巨大的作用。
21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。
在这种情况下，对新形势下企业文化的研究、运用和实践显得尤为重要。
营造以人为本、创新为本的企业文化，可以为战略管理提供最有力、最长效的平台。
纵观成功企业的发展史，无一例外地都有深厚的自身文化的沉淀。
但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，它反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中，也反映在全体员工的行为习惯中。
这说明企业文化与企业的生存与发展息息相关，决定着企业的生死存亡。
构建企业文化，是建立现代企业管理体制必不可少的重要因素。
但企业文化究竟有何内涵？企业文化与企业发展有多少内在联系？企业文化究竟会在企业发展中起到什么样的作用呢？一、关于企业文化的定义与内涵和表现形式1、企业文化的定义什么是企业文化呢，美国麻省理工学院教授爱德加.沙因EDGAR.SCHEIN）认为企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的，为大多数成员所认同的，并教用来育新成员的一套价值体系（包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。
推进“农业+ 互联网”，助力乡村振兴
农产品电子商务gricultural Products E-commerceA54农业信息化 2018.10<<推进“农业+互联网”，助力乡村振兴近年来，“农业+互联网”成为热点话题，众多企业和资本纷纷进入农村市场。
党的十九大报告中，明确强调要继续深化供给侧结构性改革，实施乡村振兴战略，这为涉农企业发展进一步指明了方向。
供销社系统依托在全国健全的组织体系、庞大的线下网络以及优势传统业务，大力发展电子商务，推出为农综合服务平台““供销e家””，成为推进“农业+互联网”，助力乡村振兴的一大亮点。
“供销e家”是中华全国供销合作总社部署和推进供销系统电子商务工作的抓手，由中国供销集团全资成立的中国供销电子商务有限公司负责运营，公司注册资本36.05亿元。
自2015年11月5日上线以来，“供销e家”充分发挥供销系统优势，实现线上线下融合发展，引进现代化互联网手段以及市场化机制，聚拢系统内外资源，通过农产品供应链综合服务能力，数字化智慧乡村综合服务能力和网络化仓储物流配送支撑能力这三种能力的打造，为乡村振兴积极贡献力量。
“供销e家”旗下拥有农产品供应链公司、云仓公司、云计算公司等6个全资子公司，拥有智慧云供销（北京）股份有限公司、新疆果业大唐丝路电子商务有限公司等50家对外投资的控股/参股企业。
“供销e家”现有员工192人，平均年龄35岁以下，是一支年轻化有干劲的团队。
“供销e家”交易模式以B2B+O2O为主，B2C为辅，聚焦为以农产品供应链整合为主，快消品、农资农服、仓储物流和农村综合服务为支撑的产业模式。
经过几年的发展，面对行业激烈竞争，“供销e家”整体业务发展向好。
“供销e家”2017年实现平台交易额20亿，2018年1-9月实现平台交易额150亿，预计今年底平台交易额超过200亿。
在供销总社和供销集团的支持下，依托“新农村现代流通服务网络工程”财政资金支持，2016、2017年以来，“供销e家”通过新网工程财政资金投资34亿元，撬动社会资本投入超过170亿元。
《“互联网+”背景下制造业企业盈利模式优化研究》
《“互联网+”背景下制造业企业盈利模式优化研究》互联网+背景下制造业企业盈利模式优化研究一、引言在“互联网+”时代的大背景下，制造业面临着前所未有的挑战与机遇。
传统的制造业企业需要借助互联网技术的优势，优化自身的盈利模式，以适应市场变化和满足消费者日益增长的需求。
本文旨在探讨在互联网+的背景下，制造业企业如何通过优化盈利模式来提升竞争力，实现可持续发展。
二、互联网+背景下的制造业变革互联网技术的迅猛发展，使得各行各业都受到了深刻的影响，制造业也不例外。
在互联网+的推动下，制造业的产业链、供应链、销售链等都发生了巨大的变革。
互联网技术的应用，使得制造业企业可以更加高效地获取市场信息，优化生产流程，提高产品质量，降低生产成本。
同时，互联网也为制造业企业提供了更多的销售渠道和营销方式。
三、传统制造业企业盈利模式的问题与挑战传统的制造业企业盈利模式主要依赖于产品的生产和销售。
然而，在互联网+的背景下，这种盈利模式暴露出许多问题。
首先，传统模式往往导致企业过于依赖单一的产品线或客户群体，缺乏市场应变能力。
其次，传统的生产销售模式成本高、效率低，难以满足消费者的个性化需求。
此外，传统的盈利模式也使得企业难以快速获取市场信息，难以做出及时的市场反应。
四、互联网+背景下制造业企业盈利模式的优化策略（一）多元化盈利模式在互联网+的背景下，制造业企业应该探索多元化的盈利模式。
除了传统的产品生产和销售外，还可以通过提供增值服务、开发衍生产品、开展跨界合作等方式来增加收入来源。
例如，企业可以开发自己的电商平台，通过线上销售来扩大销售渠道；还可以提供定制化服务，满足消费者的个性化需求。
（二）强化数据分析与应用互联网技术使得企业可以更加方便地收集和分析市场数据。
制造业企业应该强化数据分析与应用，通过分析消费者的行为、偏好、需求等信息，来优化产品设计和生产流程，提高产品质量和降低成本。
同时，数据分析还可以帮助企业更好地了解市场趋势和竞争对手动态，从而做出及时的市场反应。
浅谈企业文化在企业发展中的作用及影响
时代金融浅谈企业文化在企业发展中的作用及影响摘要：现在企业文化已经成为各家企业求生存、谋发展的核心中坚力量。
每家企业发展的战略目标不仅是其价值观的客观体现，也是为了能够充分发挥员工的潜能，激励员工为之奋斗的美好远景。
进入21世纪以来，企业文化建设也越来越受到重视，然而作为国家和人民群众的中坚力量，大多数企业却没有从根本上真正认识到企业文化的重要性，因此企业文化的建设也常常被忽略。
其实，不管是对外塑造企业的形象，还是对内凝聚员工的力量，企业文化建设都在现代企业的发展过程中起到关键作用，如今的企业文化建设能够为现代企业创造很多无形的、长久性的企业价值，从长远利益来看，它可以加速每家企业走上发展的快车道。
关键词：企业文化 企业发展 凝聚力 作用及影响● 付坤如一、企业文化概述（一）企业文化概念界定企业文化是企业在适应内部环境和一体化过程中发展的一种思维方式，是员工认为的有效和普遍的基本信念和看法。
企业希望员工以这种思维方式去看待问题、思考问题。
企业文化对于企业来说非常重要，因为它既代表了企业形象，也增加了员工对企业的信任感，企业文化也伴随着企业的发展而逐渐演变成一种无形资产，从而形成带有企业特色的行为准则、企业形象等。
（二）企业文化的构成通常我们将物质、制度和精神分为三个层次的企业文化。
再细分，企业文化的物质水平是指企业的办公环境，企业整体的建筑风格和其他形式的文化表现形式，确实存在并能直接接触的具体事物；企业制度是指各种形式的组织、管理制度、劳动标准等；精神层面是企业的价值观，核心内容，它形象地反映企业文化，指出企业文化在物质和体制层面的发展和变化。
（三）企业文化的特征1.时间文化。
伴随着企业全球化的发展，现代企业的竞争越来越激烈，更多的是表现在人才与时间上的竞争。
人才的流动更新越来越频繁，产品的研发周期及研发时间却越来越短，这种情况下，客户不止需要产品具有良好的品质，也希望通过互联网能够得到“零”交付期，所以企业需给员工建立良好的时间观念。
互联网思维视角下的企业创新研究
互联网思维视角下的企业创新研究随着互联网的迅速发展，互联网思维渗透到各个行业，对企业创新带来了全新的视角。
本文从互联网思维的概念入手，分析其在企业创新中的应用，探讨互联网思维为企业带来的机遇和挑战，并提出相应的应对策略。
通过深入研究，可以更好地认识互联网思维对企业创新的影响，为企业的长远发展提供借鉴和启示。
一、互联网思维的概念及特点互联网思维是指在互联网时代，企业和个人从互联网的发展和应用中获取智慧和启示，以创新思维方式驱动企业创新。
互联网思维具有以下几个特点：1. 用户导向：互联网思维强调以用户为中心，不仅要满足用户的需求，还要不断超越用户的期望，从而提升用户体验。
2. 数据驱动：互联网思维注重数据的收集和分析，通过大数据和人工智能等技术手段，深入了解用户需求，优化产品和服务。
3. 开放合作：互联网思维强调开放、透明、分享的理念，倡导企业之间的合作和资源共享，通过开放式创新实现共赢。
二、互联网思维在企业创新中的应用1. 产品创新：互联网思维让企业更加注重用户需求，通过数据分析和用户反馈，不断迭代和优化产品，提高产品质量和用户体验。
2. 渠道创新：互联网思维倡导多元化的销售渠道，通过互联网平台和电商渠道，拓展销售范围，实现线上线下双向融合，提升销售效率。
3. 商业模式创新：互联网思维促使企业从传统的线性商业模式转向以平台为核心的生态系统模式，通过平台化运营实现资源的整合和共享，创造更多的商业机会。
4. 人才创新：互联网思维强调人才的创新意识和创新能力，提倡团队合作和跨界交流，培养新型人才，以适应互联网时代的需求。
三、互联网思维带来的机遇和挑战1. 机遇：互联网思维为企业带来了更广阔的市场和更多的商机，通过互联网技术与传统产业的深度融合，可以实现传统企业的转型升级，打破行业壁垒，实现跨界创新。
2. 挑战：互联网思维的应用需要企业具备快速变革和适应市场变化的能力，同时也需要面对信息安全、隐私保护等问题带来的挑战。
工业自动化中的智能企业文化建设与管理
工业自动化中的智能企业文化建设与管理工业自动化已成为现代产业的重要组成部分，其可靠性、高效性和安全性等特点赢得了广大企业的青睐。
然而，除此之外，如何在工业自动化中实现智能企业文化建设和管理也成为了一个不可忽视的问题。
本文将从几个方面探讨如何在工业自动化中实现智能企业文化建设和管理。
一、智能企业文化的定义智能企业文化是指企业在利用信息技术和互联网技术的基础上，不断创造、创新和创业，实现企业信息化、智能化和互联化的过程中，对企业文化的一种全新诠释。
智能企业文化不仅是企业与外部供应商、合作伙伴等各种利益相关方紧密联系的桥梁，更是实现高效协作、实现高质量生产和服务的关键因素。
二、智能企业文化在工业自动化中的应用在工业自动化领域中，智能企业文化的应用可以体现在以下几个方面：1. 数据共享和协作通过建立统一的信息系统平台，实现各部门之间的数据共享和协作。
例如，在设计、生产、销售过程中，不同部门之间的信息隔阂较大，常常导致延误和偏差。
通过建立信息平台，实现数据共享和协作，可以快速响应客户需求、提高生产效率和管理质量，更好地服务客户。
2. 个性化定制服务通过工业自动化技术，智能企业文化可以为客户提供个性化、定制化服务。
在生产过程中，通过远程工业自动化设备监控、数据分析等多种手段，完成生产流程管控，实现客户需求的个性化、定制化服务，提高客户满意度。
3. 数据分析和预测分析通过分析生产、销售等相关数据，精准分析客户需求，制定更具针对性的市场策略，并通过预测分析预判未来市场的发展趋势，实现高效决策和多维度管理。
三、智能企业文化建设和管理智能企业文化建设和管理是智能企业文化实现的重要手段。
以下几个方面可以提高智能企业文化的建设和管理效率。
1. 运用信息技术利用互联网技术、物联网技术、大数据技术等现代工业自动化技术，实现数据共享、协作、分析、预测等多种业务应用，提高企业的生产效率和管理质量。
2. 建立良好的企业文化建立良好的企业文化，使员工对企业文化有认可度和共识性，加强员工间的沟通和协作，增加企业的凝聚力和稳定性。
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互联网思维下的农业企业发展和企业文化建设研究文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]互联网思维下的农业企业发展和企业文化建设研究摘要农业是国民经济的基础，直接关系国计民生。
推动社会主义现代化，农业现代化是关键和支撑，是实现中国梦的前提和基础。
在互联网高速发展的背景下，农业企业如何结合互联网思维并应用到企业发展和文化建设当中，是在竞争当中脱颖而出的关键。
关键词：互联网农业；互联网思维；农业企业；企业文化建设1互联网农业企业发展背景互联网农业内涵“互联网+”是指传统产业利用互联网的数字化、在线技术进行转型、升级，凭借互联网开放、透明、共享的特性，使有效信息被挖掘和充分应用，从而提高传统产业生产力，提高生产效率，实现财富增长。
农业，作为最传统的行业，在“互联网+”的浪潮中潜力巨大。
互联网农业指的是利用互联网技术从计划、生产、销售、服务各环节改造、优化、升级传统农业产业链，重构产业结构，提高生产效率，把传统农业落后的生产方式进行发展，成为新型高效的生产模式。
互联网与农业，看似毫无关联的两个产业，但其联合也并非是生搬硬凑，而是基于互联网平台和信息技术，传统农业与互联网进行深度的融合和发展，包括生产要素的合理配置，人力物力财力的优化分配等，使得互联网为农业智能化提供支撑，促进农产品产业链升级，推动农业生产和销售等各个环节的创新和优化，以提高生产效率。
互联网农业发展现状互联网农业企业发展概况中国互联网络信息中心统计数据显示，截至2015年12月，中国网民总人数已经达到亿，全国网民中农村网民占比%，规模达亿，较2014年底增加1694万人，规模增长速度是城镇的2倍，这为互联网农业的发展和普及提供了基本的保障。
[1]目前我国有近4万个农业网站，网站类型大体有三类，一是农业网址导航类网站，在网站内容上也基本覆盖了农业产业链上游和下游的各大网站。
二是一些农业咨询类网站，这些网站通过对采集的农业市场的相关数据进行分析，为农业从业者提供咨询服务，便利农业人员的同时，实现自身发展。
三是一些农产品电商类网站，商务部和信息化服务司统计数据显示，目前我国各类涉农产品电子商务平台已经超过3万家。
[2]互联网+农业市场前景广阔，据相关报告显示互联网+农业市场规模将达10万亿，另据相关统计数据显示：2014年在共计万亿价值总额的农产品销售中，通过电子商务渠道流通的农副产品却只有1%左右。
而同时期服装电商销售总额却能占到整个服装业的17%，3C产品电商销售额也能占到整个3C 产品销售额的15%，不难看出，互联网＋农业市场单就在农副产品的电商销售方面就有极大的增长潜力。
[3]1.2.2互联网农业企业发展机遇互联网技术与“三农”加速融合，农业互联网发展面临机遇，第一，城镇化进程的加快给农村互联网发展带来新的机遇：当前，我国城乡一体化进程加快，城乡之间公共资源的分配越来越均衡，生产要素在城乡之间也能够更加的自由流动，这些条件为发展规模化生产和集约化经营的现代农业创造了有利条件。
第二，新技术的不断突破给农村互联网发展带来新的机遇：大数据、云计算、现代物流技术等在生产生活的各个领域得到广泛运用，移动互联网的发展使农民上网变得更加便利，大数据、云计算使得政府能够通过数据挖掘和共享为农业生产提供指导，现代物流网络更加便利了要素的自由流通，“三网融合”也使得上网的成本大大降低，新技术的运用使互联网农业发展迎来新的机遇。
互联网农业企业发展所存在的问题当前，“互联网+农业”要实现稳健、持续、高效的发展，需要我们对其发展过程中面临的主要挑战保持高度的关注、清醒的认知、审慎的思考，并安全渡过挑战期。
国策战略层面对“互联网+农业”的挑战“互联网+农业”借力于现代信息科技，实现了传统农业的产业转型与升级；它还能成为国家推进农业现代化建设、保障粮食安全的战略性举措，“互联网+农业”蕴含着巨大的战略性机遇，也具有广阔的发展空间。
[4]但是由于缺乏顶层设计，导致“互联网+农业”一哄而上，无法避免各自为政及局部性或片面性发展的不良态势，这也阻碍了“互联网+农业”的协调与整体性发展，使其对社会经济的影响力大打折扣。
因此，我们惟有从国家战略层面力推“互联网+农业”计划，形成一种统一谋划、稳步推进的格局，才能切实实现“互联网+农业”稳定、持续、高效地发展。
基础设施建设层面对“互联网+农业”的挑战“互联网+”是一次信息技术革命的大创新。
“互联网+农业”要落地农村最基本的就是普及信息基础设施的建设。
虽然经过多年的建设，我国截止2014年12月，农村的互联网普及率已达到%，我国农村网民的占比达到了%。
但整体而言，我国农村的互联基础设施相对较薄弱。
至今，我们仍有5万多行政村未通宽带，农民拥有电脑的比例不足30%。
[5]此外，互联网中的农业数据资源严重分割、利用率极低，转化为现实生产力任务艰巨。
农村物流配送产业的滞后对“互联网+农业”的挑战尽管我国正在推进现代型农村物流网络建设，如“万村千乡”等基础设施建设工程，但其整体发展水平仍明显落后于城市。
农产品通常具备易腐、易损等生鲜特性，它对运输过程及时效性要求都比较高，因此物流配送问题也成了影响“互联网+农业”全面迅速落地于农村的现实挑战之一。
农民的互联网意识及操作技能层面对“互联网+农业”的挑战“互联网+农业”进入深度融合进程后，各参与主体都要逐渐转变传统农业意识，开始培养各类互联网思维模式。
“互联网+农业”这场变革的主角是农民，普及培训农民是农业与互联网深度融合的关键点。
[6]农民需要接纳互联网的经营模式，如目前多数农民因受教育不佳，不会熟练的操作运用互联网，又担忧于网络交易安全问题等而不愿意接触网络。
当一个小小的网络操作失误，可能就会使其蒙受较大的经济损失时，无疑会增加互联网经营推广的难度。
中国农业中大多数成熟企业多采用“公司+农户”的传统生产模式虽然一些大企业自己建有大型的基地，但其经营主体多是由个体农民、夫妻档、合作社等形式构成的。
这些主体对传统生产模式很自信，高度依赖于原有的经营方法，已形成了一定的规模化、专业化、订单化的经营常态，因此也对采用“互联网+”类的新型生产模式有抵触。
[7]因此，虽然“互联网+农业”的深度融合，能给农业经济带来巨大的模式变革，但在这股大浪潮下既有成功的案例又不乏失败者。
当农业遇上了“互联网+”后，每个参与主体都需要清醒思考一个问题，即自己能否实现原有生产模式与“互联网+”的最佳接入，真正实现新农业运作模式的落地与执行，并最终赢得挑战。
2互联网农业企业发展的重要性互联网技术作为我国经济发展的重要手段之一，在现代农业发展过程中的应用越来越广泛，更是极大地促进了我国现代农业的发展，提高了农业生产效率，改善了农民的生活，加快了我国新型城镇化建设的进程。
促进农业资源的合理配置互联网最大的特点，就是它能够将所有的信息发布在网络上，并使同一信息在同一时间内被更多的需求者共享。
相关人员将与农业有关的信息发布在网络上后，互联网就会对各类信息进行自动地整合处理。
这样一来，广大农业信息用户就可以通过互联网快速地查询到自己需求的信息。
由此可见，互联网的应用极大地提高了农业资源的整合效率，有利于农业的健康发展。
促进农产品销售模式升级互联网的出现为我国农产品销售提供了新的技术手段，极大地降低了农产品销售的成本，提高了农民的纯收入。
通过建立网上农贸市场、建设农产品经营网上连锁店，农民可以通过多渠道宣传并成功销售出自己的产品。
目前，农村电子商务发展如火如荼，这是一项富民利民的项目建设，能够解决农产品销售过程中信息缺乏、物流困难等问题，对于发展现代农业、加快我国社会主义新农村建设意义重大。
[8]农村电商是互联网＋农业的重要表现形式，在当下信息经济时代，生产者与消费者之间的信息流通畅达，信息获取及时，双方之间的直接交易破除了不必要中间环节，使得零售成本大大降低，从而使交易效率得到提升，农村电商根植于农村，服务于“三农”，农村电商的发展使农民直接受益。
加强农户与消费者之间的互动“互联网＋农业”使得农民能够直接面对消费者，农民在传统流通体系中的定位得到改变，促进了农户与消费者之间的互联交流沟通。
选种、施肥、收割各过程是否科学，消费者可在线与农户直接沟通，从而使质量有保障的农产品更快更广的推广传播，消费者吃的安心、用的放心，农户也省时省力，实现互利共赢。
提高农业产业化水平“互联网＋农业”给农村乡镇企业的发展带来了机遇：互联网＋农业使得农企能够做到以销定产，减少库存，降低产品销售风险。
互联网的共享、开放、透明、快速传播的特征，将逼迫乡镇农企更加注重品牌建设、更加注重挖掘企业文化b内涵，从而打造农企百年老店形象。
“互联网＋农业”同时也促进现代化农业服务体系的发展，淘宝网与各地方政府合作推出的特色中国项目，在全国开展地方特色馆建设工作，建立原产地农产品的直销模式，既帮助各地树立推广了自己的农产品特色品牌，也推动孵化了一批农业电商企业。
[9]包括分销、冷链、物流在内的农产品服务体系的建设得到强化。
提高农业生产的智能化程度互联网利用大数据、云计算、物联网等新技术对传统农业进行改造升级，可以大幅提升农业生产过程的智能化程度，提高农业生产效率，做到作物生长环境可检测、生产加工过程可精细控制、农产品质量标准可追溯，农产品食用安全性问题在一定程度得到解决。
以互联网技术为中心，集感应、处理、控制技术为一体，使得农业生产越发智能化、自动化，不但节省了人力成本，农产品的产量也得到提高，质量也得到保障。
3互联网农业企业文化建设企业文化是一个企业的灵魂，是推动企业不断发展的精神动力，是企业员工认同的价值准则与行为规范，是提升企业凝聚力的根本约束。
在互联网时代下，农业企业的文化建设值得我们讨论。
互联网时代对农业企业发展的影响自古，农业便是稳民心、安天下的产业；如今，农业更是调结构、扩内需的重要领域。
但资源短缺、污染加重、开发过度、国内生产成本攀升等困境，使中国农村在城乡资源流动中日益边缘化。
因此，我们急需加速农业的升级转型，提升农业经济的生产模式及效率，促进农民增收，改变农民的弱势地位。
“互联网+农业”大潮的来袭，给农业带来了巨大机遇。
传统的农业企业发展中，企业间竞争主要依靠技术、资本、劳动力、规模等，拼的就是实力,这种环境下，无经验、资本少的农业企业成功率并不高。
而“互联网+”的出现，改变的不只是人们的工作生活方式，更重要的是给人们提供了最好的发展机会。
“互联网+”时代企业加速转型，员工自主意识强、学历层次高，因此，需要有更强的企业文化建设跟得上企业发展和员工变化的脚步。
鉴于此，企业在文化建设的过程中应加强互联网的融合，进一步为企业文化的发展创造动力支持。
互联网思维下农业企业文化的建设思路企业文化能够反映一个企业经营与发展的内在品质，是企业基业长青的根本，为企业的长期发展提供了源源不断的动力支持，如果没有健康、优秀、强势的文化,一个企业很难稳步成长和持续发展。