招聘毕业生需求计划表

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招聘年度工作计划表范文5篇

招聘年度工作计划表范文5篇

招聘年度工作计划表范文5篇年度招聘计划编号:HR-2022-01招聘部门:人力资源部制定日期:20XX年XX月XX日生效日期:20XX年01月01日招聘目标:为公司提供优秀人才,以满足不断扩大的业务需求。

招聘计划:序号职位招聘人数招聘时段招聘方式招聘预算负责人1 销售经理2 03月-06月猎头招聘300,000元人力资源经理2 市场专员3 04月-07月校园招聘150,000元市场总监3 财务分析师 1 05月-08月在线招聘100,000元财务总监4 技术支持工程师 2 06月-09月猎头招聘200,000元技术总监5 行政助理 1 07月-10月内部推荐50,000元行政总监6 人力资源专员2 08月-11月校园招聘100,000元人力资源经理7 客户服务代表3 09月-12月在线招聘150,000元客户服务总监招聘渠道:1. 猎头招聘:与专业猎头公司合作,寻找高级管理职位的候选人。

2. 校园招聘:与大学合作,参加校园招聘会,招聘毕业生及实习生。

3. 在线招聘:发布招聘信息在网络招聘平台上,并进行筛选和面试。

4. 内部推荐:通过内部员工推荐适合的候选人,并进行面试和评估。

招聘流程:1. 设定招聘岗位和招聘人数。

2. 制定招聘计划,包括招聘时段、招聘方式、招聘预算等。

3. 进行招聘渠道的筛选和选择。

4. 招聘渠道发布招聘信息。

5. 收集求职者的简历,并进行筛选。

6. 面试合格的求职者,并进行评估。

7. 与候选人沟通并发放工作录用通知。

8. 完成新员工入职手续。

9. 监督新员工的试用期工作情况。

10. 填写招聘报告,并对招聘过程进行总结和评估。

备注:以上工作计划为初步拟定,具体招聘情况可能会根据实际情况进行调整。

并请各相关部门负责人协调、配合执行招聘计划。

负责人签字:日期:20XX年XX月XX日招聘年度工作计划表范文 2年度招聘计划编号:HR-2022-02招聘部门:人力资源部制定日期:20XX年XX月XX日生效日期:20XX年01月01日招聘目标:提供合适的人力资源,以满足公司快速增长的业务需求。

2024青海校园引才计划表

2024青海校园引才计划表

2024青海校园引才计划表一、计划背景随着青海省经济的快速发展,人才需求日益增加。

为了吸引更多优秀人才到青海省工作,我们制定了《2024青海校园引才计划表》。

该计划旨在通过校园招聘活动,吸引具有专业技能和潜力的应届毕业生到青海省工作,为当地经济和社会发展做出贡献。

二、计划目标1. 招聘具有专业技能和潜力的应届毕业生;2. 为应届毕业生提供良好的工作环境和职业发展机会;3. 促进青海省经济和社会发展。

三、招聘对象本次招聘主要面向全国各大高校应届毕业生,专业不限,但优先考虑以下领域的人才:1. 信息技术、人工智能、大数据等领域的人才;2. 教育、医疗、环保等领域的人才;3. 市场营销、金融、财务等领域的人才。

四、招聘流程1. 发布招聘信息:通过校园宣讲会、招聘网站、社交媒体等方式发布招聘信息;2. 简历筛选:根据招聘需求筛选符合条件的简历;3. 面试:对符合条件的候选人进行面试,评估其专业技能和综合素质;4. 录用:根据面试结果,确定录用名单并通知录用者签订劳动合同。

五、优惠政策为吸引优秀应届毕业生到青海省工作,我们将提供以下优惠政策:1. 提供具有竞争力的薪酬待遇;2. 提供完善的职业发展平台和培训机会;3. 提供住房补贴、交通补贴等福利;4. 对于特殊领域的人才,我们将提供更加优惠的政策和待遇。

六、注意事项1. 请应聘者确保提供真实、准确的个人信息;2. 面试过程中请保持诚实、守信用的态度;3. 未被录用的候选人,我们将会及时告知,感谢其关注和支持;4. 我们将严格遵守相关法律法规,保护应聘者的隐私和权益。

七、联系方式联系人:[联系人姓名]联系电话:[联系人电话]联系邮箱:[联系人邮箱]网址:[单位官网]电子邮箱:[招聘邮箱]以上是《2024青海校园引才计划表》的全部内容。

我们欢迎有志之士加入青海省,共同推动当地经济和社会发展。

部门招聘需求计划表及相关表

部门招聘需求计划表及相关表

部门招聘需求计划表任职条件(请列举最低条件)用人部门主管领导: 注:以上内容请用人部门详实填写,填写完毕递交人力资源部。

人力资源部将按上述要求启动招 聘流程。

填表日期:到岗日期用人部门 招聘岗位申请原因 岗位定编人 实际在编人招聘人数□扩编 □缺编 □其他:性别 年龄 学历 专业 品质性格 岗位经验行业经验技能能力 其他条件 岗位职责 (请列举 关键职 责) 用人部门负责人:人力资源部意见:人力资源主管领导:人员流动审批表编号: 年月日注:本表一式三份,由申请单位或员工本人逐层审批完成后,报集团公司人事部门备案一份,调出单位和调入单位各持一份。

面试登记表近期有无结婚打算(一年内) □有 □无有无重大疾病史:□无Email□统招 □全日制自考□成考(脱产) □校外自考 □成考(业余) □成考(函授)培训经历姓名性别年龄(周 岁)出生年月民族身高体重政治面貌学历职称身份证号籍贯 户口所在 地现住址 □自有□租房 □与父母同住车程 分钟 路线(简要说明)应聘职位:填表时间:饮食、风俗习惯等年 月 日 时 分宗教信仰 婚姻状况 健康状况 手机号码 □已婚 □未婚 □离异 □良好□一般□患病□一般 教育经历 (本科请 注明一 本、二本、 三本)起止时间学校名称专业学历在校职务与所获奖励(简述)最高学历 获取方式 工作经历起止时间 公司名称 部门及职务 税前薪资离职理由证明人及电话主要业绩:主要业绩:主要业绩:培训时间培训机构培训内容 所获得的证书 外语水平技能特长英文:□四级 □六级 □八级 □其他其他语种: _________________________计算机水平其他□精通 □熟练 □一般 □不会驾照I □有:照 □无声明(以下内容请仔细阅读):1、 本人保证以上填写的内容真实、准确,如有虚假,愿意承担相应责任。

2、 本人愿意接受公司的背景调查研究,入职能被核实不符,愿意无条件离职。

本人签字 _______________ 年 月 日人力资源部评价录用决策□录用 □复试 □储备 □不予考虑用人部门评价录用决策□录用 □复试 □储备 □不予考虑总经理评价录用决策□予以录用□储备 □不予考虑期望工资 税前可接受的最低薪资 税前到岗时间 能否出差□能 □否能否接受工作调动□能 □否能否加班□能 □否社保关系1、 口未办理社保2、 口已输保险□养老 □医疗 □生育 □工伤 □失业 □其他关系 □自缴 □公司缴纳 □其他工作、业务能力自述:自我评价综合评价:(评定结果:优、良、 □品德性格 _________ □纪律性 ___________ □表达能力一般或强、较强、 □自信心_ □组织能力_ □写作能力 般,请在横线上填写)□事业心□协调能力 _______ □逻辑思维能力□工作主动性兴趣爱好面试时间:面试要素权重举止仪表穿着得体、举止文明,面部表情自然,有涵养、懂礼节。

2-招聘计划时间进度表

2-招聘计划时间进度表

2-招聘计划时间进度表招聘计划时间进度表是为了帮助招聘部门或者招聘负责人能够清晰明了地安排和管理整个招聘过程的时间节点和任务分配。

在实际工作中,一个完善的招聘计划时间进度表可以有效地提高招聘工作的效率和质量,确保人才的及时招聘和录用。

下面我将为你列举一个典型的招聘计划时间进度表,包括招聘前的准备工作、招聘过程中的任务分配和时间节点、以及招聘结束后的跟踪和评估。

一、招聘前的准备工作:1.明确招聘需求:与招聘部门或招聘委员会进行沟通,确定各部门的招聘需求和岗位空缺情况。

2.编制招聘计划:根据招聘需求和公司的发展规划,制定合理的招聘计划,包括职位数量、专业要求、薪酬标准等。

3.确定招聘渠道:选择适合公司业务和人才需求的招聘渠道,如校园招聘、社交媒体招聘、招聘网站、猎头公司等。

4.制定招聘流程:明确招聘流程和各个环节的责任人,包括简历筛选、面试安排、社会背景调查等。

5.准备招聘材料:设计招聘广告、招聘海报,制作招聘宣传册,准备各类招聘资料。

二、招聘过程中的任务分配和时间节点:1.发布招聘信息(第1周):根据招聘计划确定的招聘渠道,发布招聘信息,包括职位描述、薪资待遇、工作地点等。

2.简历筛选(第2-3周):对收到的简历进行初步筛选,选出符合条件的候选人,通知他们参加面试。

3.面试安排(第4-6周):根据面试时间表,安排候选人参加面试,分别进行初面、复面和终面,评定候选人的综合素质。

4.社会背景调查(第7-8周):对通过面试的候选人进行社会背景调查,确认其学历、工作经验、人品等方面的真实情况。

5.录用决策(第9-10周):综合考虑候选人的面试表现、社会背景调查结果,确定最终的录用人选,并与候选人签订劳动合同。

6.入职准备(第11-12周):为新员工做好入职准备工作,包括办理入职手续、安排新员工培训等。

三、招聘结束后的跟踪和评估:1.员工培训(3个月内):新员工入职后,进行系统的岗位培训和业务培训,帮助他们尽快适应工作环境。

公司招聘高校毕业生应聘登记表

公司招聘高校毕业生应聘登记表

公司招聘高校毕业生应聘登记表
个人信息
•姓名:
•性别:
•出生日期:
•民族:
•政治面貌:
•联系电话:
•电子邮箱:
•户口所在地:
•现居住地:
•毕业院校:
•专业:
•学历:
•毕业时间:
求职意向
•应聘职位:
•期望薪资:
•到岗时间:
•期望工作地点:
教育经历
•时间段:
–学校名称:
–专业:
–学历:
–主修课程:
–获得荣誉:
实习经历
•时间段:
–公司名称:
–部门:
–职位:
–工作内容:
项目经历
•时间段:
–项目名称:
–项目描述:
–我的角色:
–取得成果:
自我评价
•个人优势:
•发展方向:
•职业规划:
以上信息属实,如有不实将承担一切法律责任。

签名:_________ 日期:_________。

【2024版】华为部门人力需求计划表

【2024版】华为部门人力需求计划表
第八条
人事行政部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合,主要渠道有以下几种:
员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、公司人才库;
第九条
人事行政部在收到应聘资料后,对应聘者进行初步筛选后发出面试通知见附件,确认初试人选和时间后,通知用人部门作好面试准备;
第十条甄选
1.人事行政部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系,并负责在实际工作中不断加以丰富和完善;
7、思维逻辑性,条理性
8、应变能力
9、判断分析能力
10、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
11、工作经验
12、掌握的专业知识
13、学习能力
14、工作创造能力
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、个人工作观念
17、对企业的忠诚度
18、个性特征与企业文化的相融性
19、稳定性、发展潜力
可编辑修改精选全文完整版
招聘管理制度
第一章
第一条
本制度适用于公司所有职位的招聘管理;
第二条
为满足公司持续、快速发展的需要,规范员工招聘流程,健全人才选用机制,特制定本制度;
第三条
公司招聘坚持公开招聘、先内后外、平等竞争、人岗匹配的原则;
第二章
第四条
1.制订公司中长期人力资源规划;
2.制定、完善公司招聘管理制度,规范招聘流程;
联系电话
工作地点
可相互转换的职位




A.原职位离职:
B.原职位调动:
C.其他:
申请人意见
签字:
年月日
部门负责人:
签字:
年月日
人事行政部总监:

中国航天科工集团第二研究院207所(北京)202年度高校毕业生引进需求计划(春季)

中国航天科工集团第二研究院207所(北京)202年度高校毕业生引进需求计划(春季)

中国航天科工集团第二研究院207所(北京)202年度高校毕业生引进需求计划(春季)中国航天科工集团第二研究院207所(北京)202*年度高校毕业生引进需求计划(春季)中国航天科工集团第二研究院207所(北京)202*年度高校毕业生引进需求序号招聘岗位拟招聘专业学历要岗位要求求相关福利1隐身突防技术研究雷达技术目标与环境电磁特性电磁场与微波技术理论研究信号处理硬件研究硬件设计伺服硬件控制设计开自动控制发研究目标与环境电磁特性雷达技术测量设备研制博士2博士3博士4博士5博士6目标与环境电磁特性内/外场测量与评估电子、通信、自动化博士研究目标识别研究雷达信号处理、雷达目博士标识别7具有微波方面的基础知识、熟悉武器系统的结构(如导弹、飞机)、懂机1.解决北京市户口;2.享械结构的控制,具有隐身技术方面的专长,从事过设备的结构制造工程,家规定的科研事业单位熟悉机械结构设计及控制等方面技术遇1.解决北京市户口;2.享熟悉地海环境电磁散射计算;具备非常好的计算机、数学、电磁场理论基家规定的科研事业单位础遇1.解决北京市户口;2.享有信号处理硬件设计经验,熟悉DSP,FPGA,ARM相关设计家规定的科研事业单位遇1.解决北京市户口;2.享有伺服控制系统硬件设计经验家规定的科研事业单位遇1.解决北京市户口;2.享熟悉雷达系统原理,掌握电路设计基本原理和信号分析方法,家规定的科研事业单位具备实际电路设计经验,有中频、视频电路设计经验遇通晓电路原理、雷达系统原理及信号处理的基本知识,工作踏实努力,不1.解决北京市户口;2.享怕吃苦,谦虚好学,具有合作精神;负责硬件系统维护、设计、开发,通家规定的科研事业单位晓电路原理、雷达系统原理及信号处理的基本知识遇 1.解决北京市户口;2.享熟练掌握C语言编程及软件识别;熟悉雷达原理,雷达目标成像、目标识家规定的科研事业单位别原理,遇8模拟测试计量技术研测试技术与计量仪器博士光学测试仪器设备研发,具有较强的动手与实践能力究图像处理设计研究图像处理博士910光学测量系统研制光学测量光学气体分子辐射算气体分子辐射法研究博士11博士12电视摄像机与红外传光电传感器应用技术博士感器设计博士13信号处理软件研究图像处理14流场、辐射传热计算流体力学博士1.解决北京市户口;2.享家规定的科研事业单位遇1.解决北京市户口;2.享具备相应的(红外)专业技术知识,特别是(红外标定等)图像处理算法;家规定的科研事业单位精通VC++软件编程;熟悉计算机软硬件接口。

应届毕业生招聘方案计划书

应届毕业生招聘方案计划书

应届毕业生招聘方案计划书尊敬的领导:根据公司的发展需要和未来的人才战略规划,我们决定拟定一份应届毕业生招聘方案计划书,为公司吸纳优秀毕业生人才提供详细的方案和策略。

一、背景随着公司业务的不断扩张和发展,现有人员已无法满足公司的需求,需要引进更多专业知识和创新能力。

因此,重点招聘应届毕业生作为公司未来发展的骨干力量。

二、目的1. 吸收应届毕业生,注入新鲜血液和创新思维,提高公司整体竞争力。

2. 通过培养与锻炼,为公司培养一批具备潜力和能力的管理人才。

3. 增加公司核心竞争力,提升行业地位。

三、招聘渠道1. 学校招聘会:与多所高校合作,参加招聘会并组织宣讲会,向应届毕业生介绍公司背景、发展空间和职业发展规划。

2. 校园宣讲:积极联系学校,组织公司代表走入校园,为学生介绍公司文化和岗位需求,并吸引优秀毕业生填写报名表。

3. 网上招聘平台:发布招聘信息,定期筛选简历,安排面试。

四、招聘流程1. 网上填写报名表:应聘者填写个人信息和求职意向,并上传个人简历。

2. 简历筛选:根据招聘要求筛选简历,选择符合条件的应聘者进行初步面试。

3. 初步面试:与应聘者进行面对面或视频面试,考察其基本素质和潜力。

4. 综合面试:综合考察应聘者的专业能力、沟通能力和团队协作能力等,确定最终拟录取名单。

5. 录用通知:向录用应聘者发放录用通知,并与其商定入职时间和薪资福利事宜。

五、薪资福利1. 薪资待遇:根据应聘者背景和专业能力,提供具有竞争力的薪资待遇。

2. 员工福利:为员工提供完善的健康保险、带薪年假、节假日福利等,并提供晋升和培训机会。

六、培养计划1. 入职培训:为新员工提供系统的岗前培训,包括公司文化、业务知识和工作流程。

2. 岗位轮岗:新员工将参与轮岗制度,了解公司各部门的工作和运营,加深对公司整体运营的理解。

3. 导师制度:为新员工配备专业导师,进行定期辅导和指导,帮助他们适应工作并提高工作能力。

七、预期成果1. 提高新员工的岗位适应能力和工作效率,提升员工整体素质。

2024年管理类岗位招聘需求计划表

2024年管理类岗位招聘需求计划表
未开始
安排新员工导师或培训师,指导新员工融入团队和工作
未开始
进行新员工跟踪和评估,确保新员工顺利适应工作环境
未开始
2024年管理类岗位招聘需求计划表
时间段
招聘需求计划
计划步骤和行动
完成情况
第一季度
确定招聘岗位和需求
分析公司业务发展需求,确定管理类岗位的招聘计划
进行中
与各部门沟通,了解各部门的人员需求
未开始
编制招聘岗位描述和人才招募需求
未开始
第二季度
制定招聘策略和方案
设计招聘广告和招聘信息,发布到合适的招聘平台
未开始
确定招聘流程和时间表,安排面试和评质人才投递简历
未开始
第三季度
进行招聘和面试
收集和筛选简历,邀请符合条件的候选人参加面试
未开始
进行面试和评估,与部门负责人协商确定候选人名单
未开始
向候选人发出录用通知,并完成薪酬谈判和合同签订
未开始
第四季度
新员工入职和培训
安排新员工入职培训,介绍公司文化、制度和岗位职责

应届毕业生招聘计划方案

应届毕业生招聘计划方案

应届毕业生招聘计划方案一、需求分析:根据公司对应届毕业生的要求以及未来发展需求,制定招聘计划。

二、目标群体确定:确定应届毕业生的相关专业背景、技能要求、岗位需求等。

三、招聘渠道选择:1. 高校招聘会:参加高校举办的毕业生招聘会,设立招聘宣传展位,与学生进行面对面沟通,宣传公司文化和岗位需求。

2. 校园宣讲会:定期举办宣讲会,向在校学生宣传公司信息、岗位需求及发展机会。

3. 在线招聘平台:发布招聘信息,包括公司简介、岗位需求、薪资待遇等信息,吸引大量求职者申请。

4. 校园推荐:与学校建立合作关系,获取他们推荐的优秀应届毕业生。

5. 公司内部推荐:鼓励员工推荐优秀的应届毕业生。

四、招聘流程:1. 简历筛选:按照预设的岗位要求和条件,对收到的简历进行初步筛选,挑选出符合条件的候选人。

2. 面试安排:与候选人联系,确认面试时间和地点,并告知面试形式(如电话面试或线下面试)。

3. 面试评估:设立面试评估表,根据面试官对候选人的综合评价,进行成绩排名和综合评分。

4. 入职安排:与通过面试的候选人进行入职沟通,告知工作地点、薪资待遇、培训安排等相关信息。

5. 跟进管理:进行新员工的入职培训和跟进管理,帮助他们适应工作环境和岗位要求。

五、培养计划:为应届毕业生提供系统性的培训计划,帮助他们快速适应岗位需求,并提升相关技能和知识水平。

六、绩效考核与激励机制:建立科学的绩效考核体系,根据员工的表现进行激励和奖励,提高员工的工作积极性和工作质量。

七、招聘计划执行和跟踪:定期进行招聘计划的跟踪和执行情况分析,根据实际情况进行调整和改进,确保招聘计划的顺利实施。

八、风险控制:评估招聘过程中可能存在的风险,制定相应的控制措施,防范和应对潜在的招聘风险。

以上是我们公司制定的应届毕业生招聘计划方案,目的是为了吸引并选拔优秀的应届毕业生,为公司的发展注入新的活力和动力。

年度招聘需求计划表

年度招聘需求计划表

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分公司
工程部 工程经理
E
1
运行部
项目工程 部
需求汇总
运行技术员 水电工 359
E B/D/E
2
2
13
2
1 5
2
10
1
案场管理部
单位 名称
XX板块
城市公司
项目/部门
后勤职能部门
项目1 安全部
项目2
客服部 安全部
项目3
项目部 客服部
安全部
项目4
项目部 客服部
安全部
项目5 项目6 项目7
项目8
安全部 客服部 安全部 安全部 项目部 客服部
需求人数
岗位名称
人力主管 人力专员
会计 运营主管 品质主管 安全主管

人才招聘计划表格

人才招聘计划表格
人才招聘计划表格
以下是一个简单的人才招聘计划表格模板,可以根据实际需要进行修改和扩展。
招聘岗位
招聘人数
招聘时间
招聘方式
岗位职责
任职要求
技术研发
5人
2023年3月至5月
网络招聘、校园招聘、内部推荐
负责产品研发、技术改进等工作
本科及以上学历,计算机、电子等相关专业,2年以上相关工作经验
市场营销
3人
2023年4月至6月
负责财务核算、成本控制、资金管理等工作
本科学历,财务管理、会计等相关专业,5年以上相关工作经验
前端开发
2人
2023年7月至9月
网络招聘、内部推荐
负责Web前端开发、UI设计等工作
本科学历,计算机、设计等相关专业,2年以上相关工作经验
这个表格中包含了招聘岗位、招聘人数、招聘时间、招聘方式、岗位职责和任职要求等关键信息。根据实际情况,可以增加或减少列,也可以对表格中的具体内容进行调整。在制定招聘计划时,还需考虑公司战略、业务需求和人才储备等因素。
社会招聘、内部推荐
负责市场调研、品牌推广、销售支持等工作
大专及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业,3年以上相关工作经验
人力资源2人2023年5至7月社会招聘、内部推荐
负责招聘、培训、绩效管理等工作
本科学历,人力资源管理、工商管理等相关专业,3年以上相关工作经验
财务管理
1人
2023年6月至8月
社会招聘、内部推荐

招聘岗位需求计划表

招聘岗位需求计划表
4、熟练运用办公软件。5、女性,年龄20-30岁。6、个人作风优良。
待遇说明
1、年底双薪。2、月薪6000以上。3、公司购买五险一金。4、公司每年年度集体旅游。5、免费下午茶。
岗位要求
3、大专及以上学历。2、从事三年以上人事工作。3、有亲和力,能适应适当加班。
4、熟练运用办公软件。5、女性,年龄20-30岁。6、个人作风优良。
待遇说明
1、年底双薪。2、月薪6000以上。3、公司购买五险一金。4、公司每年年度集体旅游。5、免费下午茶。
简历投放邮箱:电话:
招聘岗位需求计划表
岗位要求
1、大专及以上学历。2、从事三年以上人事工作。3、有亲和力,能适应适当加班。
4、熟练运用办公软件。5、女性,年龄20-30岁。6、个人作风优良。
待遇说明
1、年底双薪。2、月薪6000以上。3、公司购买五险一金。4、公司每年年度集体旅游。5、免费下午茶。
岗位要求
2、大专及以上学历。2、从事三年以上人事工作。3、有亲和力,能适应适当加。

企业招聘需求预测表

企业招聘需求预测表
增长需求
上年度总产值×产值增幅/机构员工平均产能
单位
单 单位
单 单
负责人意见
表格填写说明 及注意事项
签名: 日期:
1.需求总量=补岗需求+增长需求,数据需保持一致、精确; 2.各机构将拟定好的招聘需求预测提交人力资源培训部,经审查汇总后报相关主管领导审批,以此为依据并制定下一年度招
3.此次预测需求总量包含但不限于正式员工、应届毕业生、非全日制用工、劳务用工;
预测表
职务Leabharlann 单位(万元) 单位(%)单位(人) 单位(万元)
单位(%) 单位(人) 单位(人)
签名: 日期:
需求,数据需保持一致、精确; 汇总后报相关主管领导审批,以此为依据并制定下一年度招聘计划; 工、应届毕业生、非全日制用工、劳务用工;
机构/事业部
年度招聘需求预测表
填表人
需求总量
报备日期
机构员工平均产能
总产值/平均职工人数
机构员工流失率
离职人数/(入职人数+期初人数)
目前在册人员规模
当期期末人数
总产值
根据上年度实际收入总和的实际值填报
产值增幅
(本年度收入预测-上年业务收入)/上年业务收入×100%
补岗需求
上年度总产值/机构员工平均产能×离职率

招聘人员需求及时间表

招聘人员需求及时间表

第六章招聘人员需求及时间表(共4页)--本页仅作为文档封面,使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第6讲招聘人员需求及时间表【本讲重点】确认人员需求及时间表配合人事行政流程如何看履历表确认人员需求及时间表1.确定人员需求的情况部门经理需要提前制定人力计划,以免用人的时候忙乱不堪。

在中国企业中,春节后是员工跳槽的高峰期,人员流动非常大。

因此,春节后也是许多中国企业招聘的高峰期,一是因为怕员工离职,二是有些部门也有员工需求。

作为部门经理,这时就应该考虑需要补充哪些人力,然后确定需求的时间点,把这些情况提交人力资源部门。

2.提出需求的规格标准有些公司内部备有工作职务说明书(岗位说明书),其中规定了一些职务的工作内容及其应该负担的职责,部门经理可以据此告诉人力资源部门你所需要的人才要求达到何种规格标准,以便找到合适的人才。

例如,营销经理可以对要招聘的营销人员提出如下要求:大专以上学历,最好具有理工科背景,有销售消费品的经验,能在省内出差。

因为销售的是高新科技产品,所以需要大专以上学历,而且以理工科为佳。

又因为本产品在市场上竞争较激烈,所以要求有销售经验的,并且入职之后要负责本省的13县市的销售任务,所以要能够出差。

确定这些标准之后将它提交人力资源部门,人力资源部门依照此规格刊登求才广告。

我们在报纸上或者其他媒体上看到的求才广告所写的内容,其实都应该是部门经理提出的标准,因为人力资源部门无法完全了解各个部门的需求。

部门经理在制定招聘人员规格时一定要尽可能详细,尤其是一些特殊要求,如经常需要加班等。

有人认为这样的要求最好不写出来,否则可能没有人来应聘了,其实不写出来也必须在面谈时澄清,以免将来产生不必要的纠纷或冲突。

【自检】假如你部门要招聘人员,请参照下表中所列的项目,提出你要招聘的人员规格标准。

3.招聘人员所需要的时间招聘人员的计划既然要提前制定,就有必要了解一般情况下招聘人员所需要的时间。

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年招聘毕业生需求计划表(行政职能科室部分)
招聘岗位
专业
本科
大专
备注
办公室
卫生事业管理
监察室
卫生事业管理
病案科
医学类
卫生事业管理
卫生信息管理(含病案管理方向)
科教科
卫生事业管理
体检中心
临床医学
医患沟通办
法律类
取得助理律师证以上者不受专业限制
审计科
审计类
总务科
环境工程、环境监测与治理技术、资源与环境科学、水质科学与技术
医疗器械维修
合 计
工作岗位为污水处理
机电控制类
财务科
会计学、财务会计、行政事业财务会计、会计电算化、财务管理、财会审计
:往届生需持有会计从业资格证书;:财务科工作岗位均为收费窗口
工会
公共艺术、艺术设计学、艺术设计、工艺美术
信息科
电子信息工程、信息管理与信息系统、信息与计算科学、信息计算应用与管理
设备科
仪表仪器及测试技术类
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