江湖水上旅游景区开发策划方案

有体制多限制——国家、省、市管理太湖山水资源环境的约束政策严格，在
度假区发展方面缺乏重大突破性的政策指引，项目审批难度越来越大。
冲山岛水上运动休闲 区 太湖水上休闲娱乐区
开发建设的户外运动项目 有游泳、赛艇、帆船、划 水等 主要提供游艇等供游人游 览欣赏太湖风光
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3、综合价值潜力
就综合价值而言，吴中区太湖水上旅游胜在： 新城驱动，开启环城游憩与城市休闲双重旅游价值 高位启动，太湖文化论坛永久落户后劲彰显 山水城岛，无以复加的包孕吴越太湖标志可拓性 共赢协力，长三角内湖热地的旗舰势头 产业附加，十二五现代服务业诉求附加值 吴中区东太湖滨湖新城、吴江滨湖新城、苏州高新区太湖新城耀眼启动，势 必带来各项产业新契机和建设新高潮。太湖水上旅游面临更多的政策与设施机会， 更迎来生活化的水岸需求导向。从城市边缘的湖泊到新城沿湖布局，具备了城郊 旅游与城市休闲旅游的多重旅游价值，易于产品的多元化开发。 其次，太湖文化论坛永久落户为水上旅游开发提供了高端平台，具备复合开 发和整合营销的强力后劲。吴中区太湖水域资源特征具独特性，是太湖山水与吴 文化人文交融的典范区域，具组合可拓性。 太湖交通升级，根据新一轮长三角规划，环太湖成为开发热点。作为长三角 城市腹地的区域内湖，多个城市共赢协力具备旗舰项目的打造势头。 十二五期间，度假区倡导产业附加值，提出加快培育以创意、研发、服务外 包、金融为主的现代服务业，为水上旅游开发提供产业空间。
有人气缺财气——经济总量、产业规模和效益优势不佳。 有产品少产业——主要产业优势不突出，产业结构需要进一步调整，技术自
主创新能力低，缺乏大型龙头企业和国内外知名品牌，现代服务业体系尚未形成。
有资源欠资本——度假区的管理体制和经营机制有待进一步理顺；区域经济
总量较小，资本形成能力较差，开发建设资金压力大。在一定程度上影响了度假区的 快速发展。
夏威夷泳场、水星游艇俱乐部、太湖渔港
东太湖省级湿地自然保护区、绿色太湖国 家级的生态示范区、国家级太湖湿地核心 保护区、太湖大桥公园、苏州太湖公园 水底世界、太湖新天地、苏州海洋馆、太 湖渔港 太湖船餐 太湖开捕节
水上旅游 项目
环太湖湿地公园 主题休闲游乐 餐饮 节庆
⑵开发难点——有人气缺财气、有产品少产业、有资源欠资本、 有体制多限制
就太湖旅游综合开发现状还存在一定的问题和困难，主要为：
表3 苏州太湖水上体育运动产品规划情况表 体育项目开展区域 太湖明珠水上运动区 长沙岛健身休闲区 逍夏湾健身休闲区 新东水上运动休闲区 位置 位于太湖明珠水上乐园 南面水域 位于太湖长沙岛上，连 接两端太湖大桥 位于西山风景区南面的 逍夏湾 位于西山风景区新东北 面的太湖水域，包括横 山、绍山、阴山、大干 山、小干山等岛屿 位于光福风景区西南的 冲山岛，三面临太湖， 东直达光福镇 介于东山风景区和西山 风景区的太湖水域 主要开展项目 开发建设游泳、赛艇、帆 船、划水等项目 主Baidu Nhomakorabea有高尔夫球练习场和 马场 主要有高尔夫球场等 主要户外运动项目有游泳、 赛艇、帆船、划水等
养和防洪要求下，太湖水域岸线500米内仅局限于生态类休闲类项目， 因此除码头外，开发焦点我们将专注于水上。
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2、水域特征——太湖水的三个博弈论
吴中区太湖水域面积为1459平方公里，占整体太湖水域面积的60%。水域主要特征如
下：
“太湖美”与“富养化”的博弈论——水质条件不容乐观，水功 能区的差异分布
第六部分
专项运营与保障构建
一、专项运营 二、保障构建
一、规划解析下的愿景同位 二、区域序列下的发展地位 三、国际导向下的模式卡位 四、机会判读下的战略定位 第四部分 功能构建与发展核心
一、布局项目规划 二、特色产品规划
遗址遗迹、 历史建筑 分布
古村落分布
山水资 源分布
宗教寺 3 庙分
2、开发现状 就开发现状而言，吴中区太湖水上旅游重在: ⑴水上旅游开发 —— 环太湖“泛体育休闲” + “湿地生态休闲” 双管齐下
东太湖和东部沿岸区为 V 类，共440.4 平方公里，占 18.8%，其余湖区均劣于 V 类。东 太湖和东部沿岸区为轻度富营养，其他湖区为中度富营养。4-9月太湖营养状态为中度富营 养，非汛期营养状况优于汛期。 表4 吴中区太湖水域2010年水质状况表 水功能区 东部沿岸区 东太湖 湖心区 贡湖 南部沿岸区 总磷、总氮参评 V类 V类 劣于V类 劣于V类 劣于V类 总磷、总氮不参评 Ⅱ类 Ⅲ类 Ⅱ类 Ⅱ类 Ⅲ类
水上旅游开发现状图
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01.0 2
定类图解分析
GRAPHICAL ANALYSIS OF FIXED TYPE
1、岸线特征——五类太湖岸线
规划中涉及岸线为200-300米的水域空间，相邻的城市陆域空间，对人的 诱致距离为1-2km，相当于步行街15-30分钟的距离范围。 吴中区拥有太湖岸线 140多公里，大小出湖河道的口门上百个，实际可绿 化岸线约有130公里。根据印象视觉和功能特征，将吴中区岸线分为五类，分 别为：
太湖水上旅游开发
策划方案
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CONTENT S 目录
综合研究分析 第五部分 专项与配套 一、码头提升工程 二、景观提升工程 三、游船码头建设与投资
第一部分
一、定性现状分析 二、定类图解分析 第二部分 市场检索下的策略优位
一、苏州吴中旅游市场需求机会 二、长三角水上旅游机会 三、市场产品策略综述 四、水上旅游市场预测 第三部分 发展模式及战略愿景
吴中区太湖旅游积极开发潜水、飞碟、射击等体育竞技训练型旅游项目，合理利 用湖岸、桥岛资源，统筹策划水上旅游线路，开发环太湖体育圈。同时，依托太湖滨 水及山地资源，以做美“生态旅游环境”为主旨，探索苏州太湖湿地公园等一大批个 性化、多样化生态旅游产品。可谓综合配置潜力布局、内育外引高端激活。
分类
表2 吴中太湖水上旅游开发概要表 亚类 项目 环太湖泛体育休闲 圈
城市旅游岸线：太湖旅游度假区核心区沿岸； 乡村生活岸线：临湖镇环湖大道沿岸、东山镇西侧太湖沿岸、光福太
湖沿岸；
亲水湿地岸线：太湖旅游度假区核心区沿岸、东山镇南侧东太湖沿岸、
三山岛沿岸；
历史文化岸线：各文化景区沿岸。 岛峰景观岸线：东山镇西侧太湖沿岸、太湖各岛屿沿岸、渔阳山沿岸、
光福太湖沿岸
但是，由于太湖水域管理较为严格，在自然保育、水文调控与涵