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根据项目实际情况制作经 营测算
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通Biblioteka Baidu项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
情况，制作各会所经 设计各项目功能区域分配
营测算。2按照标准格 后根据项目情况制作经营
式制作酒店集团各类
测算及人员编制
文件。
1.考察各项目工程施 工情况2.考察当地市 场3.考场同行业收费 标准4.整理各会所项 目工程整改问题并督 促项目公司给予解决
依据项目实际情况制作各 项目筹备时间节点
合生创展集
时段： 2011年 9月-11
中心：
任职者：
酒店管理 张睿
分项
工作台账归 类思路
职责模块
序号
工作事项
1
2
3
一
经营管控目 标管理
岗位职责： 发展经营管 控目标管理
4
5
6
7
1
2
3
4
二
经营管控节 点管理
岗位职责： 发展经营管 控节点管理
5
6
7
8
9
上报集团材料 项目考察
年度工作计划
1
具体岗位职 责
2
三
支持管理工 作事项
3
具体岗位职 1 责 2
四
重难点及历 史遗留问题
解决
具体岗位职 责
1 2
会议
滨海城会所 湖山国际会所 滨海城会所
酒店管理 张睿
部门： 任职岗位:
年度工作计划
具体工作计划
中山彩虹会所经营测算（5年损益） 花都项目会所经营测算（5年损益） 华南新城会所经营测算（5年损益） 京润项目会所经营测算（5年损益） 金山项目会所经营测算（5年损益） 杭州国际新城会所经营测算（5年损益） 京津新城会所经营测算（5年损益） 中山彩虹会所 花都项目会所 华南新城会所 京润项目会所 金山项目会所 杭州国际新城会所 京津新城会所 天戴河会所 佘山东紫园会所
时间安排及工作进度 10月
14日 15日 16日 17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 29日 30日
11月 31日 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13日 14日 15日 16日
工作完成情况
目标成果
计划完成时间
预期成果
9月 10月 10月 11月 11月 11月 11月 9月 9月 9月 10月 10月 11月 11月 10月 11月
根据项目实际情况制作经 营测算
根据项目实际情况制作经 营测算
根据项目实际情况制作经 营测算
根据项目实际情况制作经 营测算
根据项目实际情况制作经 营测算
根据项目实际情况制作经 营测算
9月 9月 10月 11月 9月
根据实际情况制作会所筹 备期工作安排
根据实际情况制作会所筹 备期工作安排
根据实际情况制作会所筹 备期工作安排
根据实际情况制作会所筹 备期工作安排
按时间节点结束工期
运营发展 副经理
工作要求
工作思路
1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日
1.根据根据项目实际
11月
实际完成情况
17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 29日 30日 达成成果
工作完成情况
实际完成情况 实际完成时间
未完成原因分析
9月 10日 11日 12日 13日 14日 15日 16日 17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日
合生创展集团 岗位工作计划台帐（2010年）
时间安排及工 10月
27日 28日 29日 30日 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13日
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
与华北地区各项目确定各会所开业节点 与华北地区各项目确定各会所业态布局 与广州地区各项目确定各会所开业节点 与华东地区各项目确定各会所开业节点 滨海城会所工程改造推进及开业前期筹备工作 会所产权问题及各营业证照办理困难 工程进度慢
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通Biblioteka Baidu项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
情况，制作各会所经 设计各项目功能区域分配
营测算。2按照标准格 后根据项目情况制作经营
式制作酒店集团各类
测算及人员编制
文件。
1.考察各项目工程施 工情况2.考察当地市 场3.考场同行业收费 标准4.整理各会所项 目工程整改问题并督 促项目公司给予解决
依据项目实际情况制作各 项目筹备时间节点
合生创展集
时段： 2011年 9月-11
中心：
任职者：
酒店管理 张睿
分项
工作台账归 类思路
职责模块
序号
工作事项
1
2
3
一
经营管控目 标管理
岗位职责： 发展经营管 控目标管理
4
5
6
7
1
2
3
4
二
经营管控节 点管理
岗位职责： 发展经营管 控节点管理
5
6
7
8
9
上报集团材料 项目考察
年度工作计划
1
具体岗位职 责
2
三
支持管理工 作事项
3
具体岗位职 1 责 2
四
重难点及历 史遗留问题
解决
具体岗位职 责
1 2
会议
滨海城会所 湖山国际会所 滨海城会所
酒店管理 张睿
部门： 任职岗位:
年度工作计划
具体工作计划
中山彩虹会所经营测算（5年损益） 花都项目会所经营测算（5年损益） 华南新城会所经营测算（5年损益） 京润项目会所经营测算（5年损益） 金山项目会所经营测算（5年损益） 杭州国际新城会所经营测算（5年损益） 京津新城会所经营测算（5年损益） 中山彩虹会所 花都项目会所 华南新城会所 京润项目会所 金山项目会所 杭州国际新城会所 京津新城会所 天戴河会所 佘山东紫园会所
时间安排及工作进度 10月
14日 15日 16日 17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 29日 30日
11月 31日 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13日 14日 15日 16日
工作完成情况
目标成果
计划完成时间
预期成果
9月 10月 10月 11月 11月 11月 11月 9月 9月 9月 10月 10月 11月 11月 10月 11月
根据项目实际情况制作经 营测算
根据项目实际情况制作经 营测算
根据项目实际情况制作经 营测算
根据项目实际情况制作经 营测算
根据项目实际情况制作经 营测算
根据项目实际情况制作经 营测算
9月 9月 10月 11月 9月
根据实际情况制作会所筹 备期工作安排
根据实际情况制作会所筹 备期工作安排
根据实际情况制作会所筹 备期工作安排
根据实际情况制作会所筹 备期工作安排
按时间节点结束工期
运营发展 副经理
工作要求
工作思路
1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日
1.根据根据项目实际
11月
实际完成情况
17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日 27日 28日 29日 30日 达成成果
工作完成情况
实际完成情况 实际完成时间
未完成原因分析
9月 10日 11日 12日 13日 14日 15日 16日 17日 18日 19日 20日 21日 22日 23日 24日 25日 26日
合生创展集团 岗位工作计划台帐（2010年）
时间安排及工 10月
27日 28日 29日 30日 1日 2日 3日 4日 5日 6日 7日 8日 9日 10日 11日 12日 13日
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
通过项目介绍和实地考察 了解会所项目预期进度
与华北地区各项目确定各会所开业节点 与华北地区各项目确定各会所业态布局 与广州地区各项目确定各会所开业节点 与华东地区各项目确定各会所开业节点 滨海城会所工程改造推进及开业前期筹备工作 会所产权问题及各营业证照办理困难 工程进度慢