私募股权投资实务手册2020

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业进行的投资。
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第四章 私募股权的业务模式和借鉴
二、Pre-IPO模式 专注对成熟企业进行的投资 投资时点在企业规模与盈收已达可上市水平时 在IPO加速的时期更为受益
私募股权投资实务手册2020
第四章 私募股权的业务模式和借鉴
二、Pre-IPO模式 典型代表:盈科资本 高度集成的工厂化作业模式 以券商内核制度标准创新性地建立了项目内核委
同类企业市值比价,主营业务基本相同的企业比 较。如三一重工与中联重科比较。
相似业务企业市值比价,主营业务有部分相同, 须将业务拆分后做同类比较。如上海家化与联合 利华比较。
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第九章 估值和风险
三、估值方法 市值/净资产(P/B),市净率 市值/净利润(P/E),市盈率 市值/销售额(P/S),市销率 PEG,市盈率/净利润增长率 本杰明•格雷厄姆成长股估值公式,价值=年收益
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第九章 估值和风险
概要 合理偏低的估值是成功退出和风险回避的基础。 高估值会使小风险变成大风险.
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第九章 估值和风险
一、企业的商业模式决定了估值模式
重资产型企业(如传统制造业),以净资产估值 方式为主,盈利估值方式为辅。
第六章 尽职调查报告的核心写作要素
二、业务模式 商业模式 :通过系统的方法,梳理业务全景图,
并对核心人员和财务报表进行交叉验证。
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第六章 尽职调查报告的核心写作要素
三、财务分析 通过分析财务指标,并对核心人员和业务模式进
行交叉验证。如果财务指标出了问题,肯定是核 心人员和业务模式出了问题
机; 分析影响该行业的各种因素和程度,来判断投资
的价值和揭示风险; 找到最有价值的企业,寻找投资的切入点。
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第一章 投资的方法论
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第一章 投资的方法论
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第一章 投资的方法论
要点总结 做足功课,不能用行动上的勤快,掩盖思考上的
第五章 尽调的目的、关注点、调查方式
聊天 公司的最基层人员 当地生活圈的人员 其他可能的人员
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第五章 尽调的目的、关注点、调查方式
现场调查 外地分子公司 生产车间 原料成品仓库 其他的一些方面
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第五章 尽调的目的、关注点、调查方式
成功率,并降低风险; 提高工作效率,减少资源的损耗; 加快人才培养的速度和经验的积累; 养成好的工作习惯,全面对标一流专业投资机构

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引言
分13章节,3个阶段来回答
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引言
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第一章 投资的方法论
一、目的、原则、标准
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第四章 私募股权的业务模式和借鉴
要点总结 投资的系统化、流程化、标准化能最大限度发挥
了机制的作用 优秀的投资机构普遍具有1-2个突出亮点,如盈科
资本以券商内核制度标准的风控
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第五章 尽调的目的、关注点、调查方式
一、目的
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目的:进行____技术领域的行业布局,完善现有 环保产业链。
原则:① 创始团队保持第一大股东的地位不动摇 ; ② 公司坚持做最大的二股东
标准:① 公司有核心竞争力或有潜力; ②产业 协同效应,没有同业竞争③ PE < XX倍
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第一章 投资的方法论
二、投资的逻辑
是否刚需 市场容量足够大 促进行业发展的因素是否还在 行业是否有足够的壁垒和门槛 可信赖的团队 找到企业过去成功的因素。分析在未来新技术,
员会
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第四章 私募股权的业务模式和借鉴
三、上市公司+PE 典型代表:硅谷天堂 PE联合上市公司,成立并购基金,动用杠杆 签订市值管理协议 以退定投
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第四章 私募股权的业务模式和借鉴
三、全产业链模式 典型代表:九鼎投资 全产业链和要素的大系统平台,形成天使、创投
系化建设门槛。环保企业最为综合,行业龙头普 遍同时具备资金、技术、强大股东背景、资质和 业绩的门槛。
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第一章 投资的方法论
三、行业调研 先从行业研究做起,至上而下的选择项目 行业研究是地图
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第一章 投资的方法论
目的 了解行业本身所处的发展阶段,来判断介入的时
如何开展工作
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第八章 写作规范和细节要求
一、写作规范
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第八章 写作规范和细节要求
二、命名规范
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中间小结 私募股权投资和尽职调查,是完全可以实现系统
化、标准化作业的,而且应该是机构最重要的核 心竞争力之一。 该文涉及的各种思考框架和EXCEL模板,就是标 准化的体现。.
、pre-IPO、并购、债权、固定收益、夹层、海 外投资等多种私募投资管理模式相辅相成的业务 格局
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第四章 私募股权的业务模式和借鉴
三、全产业链模式 典型代表:九鼎投资 标准化、体系化、可复制的PE投资募、投、管、
退流程和高质量的执行标准
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第四章 私募股权的业务模式和借鉴
私募股权投资实务手册2020
第六章 尽职调查报告的核心写作要素
私募股权投资实务手册2020
第六章 尽职调查报告的核心写作要素
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第六章 尽职调查报告的核心写作要素
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第六章 尽职调查的工作安排
如何开展工作
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第六章 尽职调查的工作安排
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2020/11/30
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引言
定位 是聊天,而不是培训 不是聊怎么做,而是说明为什么要这么做
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引言
目的 建立规范、严谨、高效的股权投资决策和尽职调
查体系
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引言
优点 科学、严谨,至上而下的对标的进行判断,提高
团队,来支撑业务的发展。通过对核心员工量化 的访谈,得出全面的评价,并交叉验证业务和财 务的真伪。
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第六章 尽职调查报告的核心写作要素
第一步 通过访谈,确定核心员工名单。
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第六章 尽职调查报告的核心写作要素
第二步 收集所有核心员工的年龄、工龄、薪酬和持股 一对一访谈
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第四章 私募股权的业务模式和借鉴
业务模式对应的机制 私募股权公司的业务模式及配套的机制很重要 好的机制可以最大限度的发挥个人和团队的作用 如下展开说明的四种业务类型,本质上是机制和
竞争力的不同。
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第四章 私募股权的业务模式和借鉴
一、天使/VC模式 天使/VC模式的公司主要关注对种子期、初创企
竞争者,消费方式出现后,能否依然保持竞争优 势,不受影响。
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第一章 投资的方法论
要点总结 所以,好的项目少,是合情合理的
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第一章 投资的方法论
推荐阅读 《投资中最简单的事》邱国鹭 清华系(产业协同) 复星系(中国动力嫁接全球资源 + 反周期)
第六章 尽职调查报告的核心写作要素
第四步 分析和得出结论,并对业务和财务数据进行交叉
验证。
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第六章 尽职调查报告的核心写作要素
要点总结 寻找一个以所有股东利益最大化为目标的管理团
队,降低无形的“管理成本”。 第一是人,第二 是人,第三还是人。
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第五章 尽调的目的、关注点、调查方式
二、关注领域
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第五章 尽调的目的、关注点、调查方式
二、关注领域
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第五章 尽调的目的、关注点、调查方式
三、尽职调查的方式 网络调查 访谈调查 文字材料 聊天 现场调查
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第五章 尽调的目的、关注点、调查方式
网络调查 公司网页 介绍老板身世的文章 公司相关的诉讼 公司的相关新闻 公司所在地的论坛和行业论坛 行业的研究报告
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第五章 尽调的目的、关注点、调查方式
访谈调查 老板 中高层干部 上游供应商 下游客户 同行竞争对手 行业专家
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第一章 投资的方法论
举例1 促进行业发展的因素是否还在 以环保行业为例,是典型的政策驱动型行业。污染物
排放标准,政府环保考核指标的升级都是驱动因 素。
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第一章 投资的方法论
举例2 行业是否有足够的壁垒和门槛 滴滴的资本壁垒;百度的技术门槛、阿里的规模和体
×(8.5+预期年增长率×2)
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百度文库
第九章 估值和风险
要点总结 通过至少两种方式,去验证估值的合理性,并对
同类型企业进行比较。
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第十章 核心条件谈判
谈判 谈判的难点是以合理的条件和价格拿下 把价格谈到一个势均力敌的程度。怎么说呢...标
的快不想和你玩了,在这个点上,稍微上浮一点 点。
某人说投资的前五年纯粹是练级,多数项目都会 打水漂。我认为方法得当,速度可以提前。
对个人成长,刻意提升能力最为重要,避免自动 完成。
对投资机构,发挥团队协作的力量最为重要,要 淡化个人。
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第一章 投资的方法论
要点总结 很多非常知名的投资人,并不是因为投过多少个
项目,而是投了某一个非常成功的项目。
要点总结 事无巨细,多么详细都不过分,一定不会吃亏 尽职调查是持续发现、整理、更新、再发现的过
程。通过各种手段,不断完善细节,不断交叉验 证,完成定性分析。 注意访谈和业务和财务数据的匹配,尽可能定量 分析。
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第六章 尽职调查报告的核心写作要素
核心构架和要素
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第五章 尽职调查报告的核心写作要素
核心构架和要素
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第六章 尽职调查报告的核心写作要素
详细阐述 首先有核心员工,才有业务模式,结果体现在财
务报表。这三者是相互联系和影响的,三者的尽 职调查结果需交叉验证。
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第六章 尽职调查报告的核心写作要素
一、核心员工 主要目的:是寻找一只值得信赖,且能做成事的
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第六章 尽职调查报告的核心写作要素
第二步
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第六章 尽职调查报告的核心写作要素
第二步 收集所有核心员工的年龄、工龄、薪酬和持股 一对一访谈
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第六章 尽职调查报告的核心写作要素
第三步 收集历史整体员工清单
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第二章 投资的思考框架
参加手册
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第三章 股权投资的决策机制
需定义清晰的决策机制,为投资工作的规范化打 好基础
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第三章 股权投资的决策机制
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第三章 股权投资的决策机制
要点总结 决策流程需足够清晰、易于理解和被遵循。
轻资产型企业(如服务业),以盈利估值方式为 主,净资产估值方式为辅。
互联网企业,以用户数、点击数和市场份额为远 景考量,以市销率为主。
新兴行业和高科技企业,以市场份额为远景考量 ,以市销率为主。
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第九章 估值和风险
二、市值比较
同股同权的跨市场比价,同一家公司在不同市场 上的市值比较。如:AH股比价。
懒惰。 系统化的思维,也会错过一些好公司,它们的商
业模式凡人无法理解。
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第一章 投资的方法论
四、投资能力的提升
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第一章 投资的方法论
四、投资能力的提升
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第一章 投资的方法论
要点总结
如上的体会,才是本文最为重要和精华之内容, 也是最难坚持的。
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