办公室部门考核细则(doc 9页)
工会办公室人员百分考核制度
工会办公室人员百分考核制度1. 背景和目的工会办公室是一支重要的组织，致力于为工会会员提供全方位的服务和支持。
为了提高工会办公室人员的工作质量和效率，确保工作的公平和公正性，制定一个合理的百分考核制度是必要的。
本文旨在介绍工会办公室人员百分考核制度的相关内容。
2. 考核内容和标准2.1 考核内容工会办公室人员的考核内容主要包括以下方面： - 工作执行力 - 团队合作能力 - 业务知识掌握情况 - 服务态度和沟通能力为了确保考核的公平和客观性，制定了以下考核标准： - 工作执行力：完成工作任务的准确性和及时性。
- 团队合作能力：共享资源、协助团队成员，积极支持团队目标的达成。
- 业务知识掌握情况：熟悉并掌握相关业务知识，能够在工作中灵活运用。
- 服务态度和沟通能力：能够提供专业、高效和友好的服务，并具备较强的沟通能力。
3. 考核流程3.1 考核周期考核周期为一年，从每年的1月1日开始，12月31日结束。
3.2 考核方法采用百分制考核方法，根据考核内容和标准给予相应的得分。
3.3 考核对象工会办公室所有人员都是考核对象，包括领导和普通员工。
根据每位人员在考核周期内的工作表现，评定其考核得分。
3.4.1 考核记录工会办公室人员的每项考核指标都有相应的记录表，用于记录每位人员在该指标上的得分情况。
3.4.2 考核评分根据每项考核指标的得分情况，对每位人员进行考核评分。
3.4.3 考核结果根据每位人员的考核得分情况，将其分为五个等级：优秀、良好、合格、差、极差。
3.5 考核结果公示考核结果将进行公示，公示时间为一个月，以便工会办公室人员了解自己的工作表现和改进空间。
4. 考核结果的运用4.1 奖励根据考核结果，对于表现优秀的人员，可以给予适当的奖励，如奖金、荣誉称号等。
4.2 激励考核结果可以作为人员的绩效评定依据，对优秀人员给予晋升、薪资调整等激励机制。
4.3 改进和培训对于差和极差的人员，工会办公室将根据考核结果提供相应的改进和培训措施，帮助其提升工作能力和水平。
办公室人员考核细则模版
办公室人员考核细则模版
一、目的
办公室考核细则是为了评估办公室人员的工作表现，帮助提升整个办公室的工作效率和效果，促进团队合作和个人成长。
二、考核内容
1.工作质量
2.工作效率
3.团队合作
4.专业知识
5.积极性与主动性
三、考核标准
根据考核内容制定不同的考核标准，根据具体岗位和工作内容制定相应的量化指标，并将其转化成可量化、可衡量的评分标准。
四、考核周期
考核周期应根据具体情况设定，一般以半年或一年为一个考核周期。
五、考核程序
1.制定考核计划
办公室领导应在考核周期开始时制定考核计划，明确考核内容、标准和程序，并向办公室人员进行发布和解释。
2.考核指标确认
3.考核评价
考核周期结束后，领导对办公室人员的工作进行评价，并给出对应的
评分。
4.结果反馈
领导应及时将考核结果通知给办公室人员，并与其进行沟通，对工作
表现进行定性和定量的解释和反馈。
5.制定改进计划
在考核结果反馈的基础上，办公室人员应制定改进计划，明确改进方
向和措施，以便在下一个考核周期中提升自己的工作表现。
六、考核结果运用
考核结果应作为评定人员晋升、奖惩和绩效考核等方面的参考依据，
同时也可以作为个人职业发展和能力提升的指导。
七、强调公正公平
考核过程中应强调公正公平原则，根据事实和数据进行评估，确保考
核的公正性和客观性。
以上为办公室人员考核细则模版，可根据实际情况进行个性化调整和
完善。
通过严密的考核制度，能够有效提升办公室人员的工作质量和效率，并推动整个办公室的发展和进步。
办公室文员考核制度
办公室文员考核制度
是一种评估办公室文员工作表现和能力的制度。
该制度旨在对办公室文员的工作质量、工作效率、工作态度等方面进行全面评估，以便提供有针对性的培训和改进机会，提高办公室文员的工作能力和整体绩效。
以下是可能包含在办公室文员考核制度中的几个要素：
1. 工作质量：评估办公室文员的工作准确性、细致性、及时性等方面，包括文档处理、数据录入、文件整理等工作。
2. 工作效率：评估办公室文员完成工作任务的速度和效率，包括任务分配的处理能力、多任务处理能力等。
3. 工作态度：评估办公室文员在工作中的积极程度、主动性和团队合作意识。
包括是否尊重他人、是否愿意提供帮助等。
4. 沟通能力：评估办公室文员的口头和书面沟通能力，包括语言表达能力、沟通效果以及与同事或上级的沟通是否顺畅。
5. 自我学习和提升能力：评估办公室文员的学习能力和提升自己的意愿，包括参加培训、学习新知识和技能等情况。
办公室文员考核制度一般通过定期进行绩效评估或者定期面谈的形式进行。
根据评估结果，可以为办公室文员提供工作奖励、晋升机会或培训计划，同时也可以识别出个体或团队中存在的问题，并提出改进建议。
这有助于提高办公室文员的整体工作能力和工作效率，进而提升整个办公室的综合竞争力。
第 1 页共 1 页。
2023办公室考勤考核制度_办公室考勤考核制度条例
2023办公室考勤考核制度_办公室考勤考核制度条例办公室考勤考核制度篇1为加强规范化管理，进一步落实工作责任、改进工作作风、提高工作效率，建立规范长效的管理机制，搭建高效优质的政府服务平台，根据高新区实际，经党工委研究，参照市政务中心考核规定，特制定本考核暂行办法，以进一步严肃工作纪律，强化考核，奖优罚劣，充分调动中心全体工作人员积极性。
一、考核对象：各进驻部门的窗口工作人员，便民服务中心工作人员考核参照执行。
二、考核内容(一)有下列情形之一的，发现一次扣1分：1. 工作人员实行签到考勤，无故未考勤或迟到早退的;2. 不按照中心要求统一着装的;3. 工作人员带无关人员进入窗口的;4. 工作时间无故空岗、缺岗、随意外出的;5. 工作人员确有实际情况外出未告知中心办公室的;6. 窗口和后台办公室物品摆放杂乱、不整洁。
(二)有下列情形之一的，发现一次扣2分：1. 无故矿工达半天或半天以上的;2. 无故不参加会议、学习、培训等活动的;3.在窗口抽烟、吃零食、利用电子设备进行上网聊天、购物、看视频等与工作无关的事情的。
(三)有下列情形之一并经核实的，视情节轻重扣除一定月考勤奖，并不得参与各类评优评先：1. 在工作中服务态度差被投诉的;2. 做与工作无关的事情被抓拍的;3. 在机关效能建设督查中被通报的;4. 在工作中因其他原因对中心造成不良影响的;5. 对于上级单位下放的事项承接不力、工作毫无进展的;6. 对事项授权不到位或办件量低于去年同期的。
(四)有下列情形的，根据实际情况，酌情予以加分，并在各类评优评先中予以优先考虑：1. 在服务中受到领导、办事群众表扬、送锦旗、写感谢信等事实的;2. 经核实在服务群众中虽受到委屈但仍能细致解释、避免冲突的;3. 在服务项目建设中充分协作，提升服务质效，助推项目建设发展的;4. 其他能在中心各项工作表现突出，产生积极影响的;5. 工作创新，有__，有报道的。
三、考核办法和结果应用1、考核以窗口为单位采用记分制，每月考核一次，日常检查随时进行。
总务科考核方案(2).doc
15
0次
每出现一次交通知事故，扣当班司机2分，司机队长1分，重大事故加倍。
司机出车及时率
15
100%
司机接到发车指令后，10分钟内必须将车开到指令地方，每延误一次扣当班司机2分，司机队长1分。
电话畅通
10
100%
所有司机必须保证电话24小时开通，不得关机或打通后无人接听，每出现一次扣当事人2分，司机队长1分。
人均办公
费用
10
以二季度人均费用为基准
全公司人均办公费用每高于10%扣1分。
临时任务
日常工作
10
100%
日常临时性工作未完成一次扣1分
工作服务性
及协作性
10
0投诉
部门考核及其他部门书面投诉，每次扣1分。
编制：
审核：
批准：
名称
综合办公室考核方案
编号
页码
第4页；共19页
保安队长考核细则
考核要素
权重
目标值（％/次）
厂风厂纪监督管理
10
100%
认真执行公司规章制度，对违反规定不按要求佩带工作证件的坚决制止，未按要求进行管理监督或工作失误，当班保安扣2分，队长负管理责任，一次扣1分，
临时任务
日常工作
10
100%
日常临时性工作未完成一次扣1分
工作服务性
及协作性
10
0投诉
部门考核及其他部门投诉，每次扣1分。
编制：
审核：
复印传真管理
15
0投诉
按要求管理好复印与传真，使之处于受控状态。每出现一次工作失误扣1分。
员工考勤异常
10
100%
每周公布员工考勤异常，每延误一次扣1分。
【安全积分制】集团安全积分制管理考核办法(9页)
安全积分制管理考核办法第一章总则第一条目的为进一步细化落实全员安全责任，提高员工安全意识，预防和减少各类安全事故，建立安全生产长效机制，特制定本办法。
第二条适用范围适用于方大炭素压型厂、焙烧厂、石墨化厂、加工厂、设备部、公司综合办公室、技术研发部。
第三条安全积分设置及管理规定（一）员工安全积分设置及管理规定1.员工安全初始积分为100分，考评周期为每年1月1日至12月31日。
凡在考核期内被考核扣分的一律记录在案，新的考核周期开始时，个人安全积分重新计算，上年度积分不累计。
2.年度内累计安全积分低于80分时，由所在单位组织对其进行安全培训，并考核当月绩效工资。
3.年度内累计安全积分低于70分时，由所在单位组织对其进行安全培训，考核当月工资，只发最低工资，调离原岗位。
（二）管理人员安全积分设置及管理规定1.纳入考评单位的助理级管理人员（车间主任、科长）纳入管理人员安全积分制考核范畴。
2.管理人员安全初始积分为100分，考评周期为每年1月1日至12月31日。
凡在考核期内被考核扣分的一律记录在案，新的考核周期开始时，个人安全积分重新计算，上年度积分不累计。
3.年度内累计安全积分低于80分时，由安全环保部、人力资源部、党群工作部进行诫勉谈话，助理级干部当月考核1000元。
4.年度内累计安全积分低于70分时，在原岗位试岗一个月，工资待遇按应发工资的50%发放。
5.年度内累计安全积分低于50分时，免去当月工资，只发最低工资，予以免职，取消年度内评先评优的资格。
（三）基层单位安全积分设置及管理规定1.基层单位安全初始积分为1000分，考评周期为每年1月1日至12月31日。
凡在考核期内被考核扣分的一律记录在案，新的考核周期开始时，单位安全积分重新计算，上年度积分不累计。
2.每年度考评一次，年终压型厂、焙烧厂、石墨化厂、加工厂四个主体生产单位中，单位安全积分排名第一的单位评选为公司“安全生产先进单位”；设备部、公司综合办公室、技术研发部三个附属单位中排名第一的单位评选为公司“安全生产优秀单位”。
办公室考核制度细则
办公室考核制度细则一、考核目的办公室是一个组织中至关重要的部门，其工作直接影响着整个组织的运转效率和工作质量。
为了提高办公室工作人员的综合素质和业绩表现，建立科学合理的办公室考核制度显得尤为重要。
本文旨在制定办公室考核制度细则，为办公室工作人员明确考核标准和流程，促进工作人员全面发展。
二、考核标准1. 工作质量：办公室工作人员应保证工作的准确性和及时性，确保所交付的工作符合要求。
2. 工作效率：办公室工作人员应高效完成工作任务，并能够合理安排时间和资源。
3. 团队合作：办公室工作人员应积极配合他人，能够有效地与团队成员沟通合作，提高团队整体工作效能。
4. 自我发展：办公室工作人员应不断提升自己的专业能力和综合素质，通过学习和培训不断完善自己。
三、考核流程1. 考核周期：每个考核周期为一年，从每年的1月1日开始，截至到12月31日。
2. 考核指标：根据考核标准，制定相应的考核指标并在每年开始时向办公室工作人员进行公布和解释，以确保公平公正。
3. 考核工具：为了客观全面地评估工作人员的表现，考核工具可以包括但不限于个人自评、360度评价、工作成果评估等。
4. 考核评分：根据考核工具的反馈结果，对每位办公室工作人员进行评分，并制定评分等级。
四、考核结果处理1. 考核等级：根据每位办公室工作人员的考核得分，将其划分为优秀、良好、合格和待提升等不同等级。
2. 奖惩措施：根据考核等级，为优秀和良好等级的工作人员提供相应的奖励和激励措施，如奖金、晋升机会等；对于合格和待提升等级的工作人员，制定相应的培训和改进措施，提供必要的支持和指导。
3. 考核结果通报：将每位工作人员的考核结果以适当的方式向其本人进行通报，并保护其个人隐私。
五、监督与改进1. 考核监管：办公室主管应定期对办公室的考核工作进行监督和检查，确保考核制度的执行和公正性。
2. 考核改进：根据每年的考核结果和员工的反馈意见，对办公室考核制度进行评估和改进，以使其更加科学合理，并提高工作人员的参与度和认可度。
办公室人员岗位工作百分考核细则_施工方案-_1095
办公室人员岗位工作百分考核细则一、前言在现代办公环境中，高效的工作绩效评估体系对于提升企业整体竞争力至关重要。
办公室人员岗位工作百分考核细则的制定可以帮助管理者更好地评估员工的工作表现，并为员工提供明确的工作目标和评价标准。
二、考核范围办公室人员岗位工作百分考核细则涵盖了员工在日常工作中的各项表现和成绩。
具体的考核内容包括但不限于：工作态度、工作效率、团队合作、创新能力、问题解决能力等方面。
三、考核标准3.1 工作态度1.对工作认真负责，态度积极，乐于助人；2.遵守公司规定，服从管理，能够接受领导安排的工作任务；3.勇于承担责任，不推诿和找借口。
3.2 工作效率1.完成工作任务的准确率和效率；2.能够合理规划工作时间，处理工作优先级；3.能够应对工作中的压力和突发情况。
3.3 团队合作1.良好的团队合作意识，能够有效与同事合作完成任务；2.主动分享知识和经验，帮助他人成长；3.能够处理好与同事之间的关系，避免冲突和摩擦。
3.4 创新能力1.能够提出新颖的想法和建议，推动工作的创新；2.善于发现问题，并提出有效解决方案；3.对新技术和新方法持开放态度，勇于尝试和学习。
3.5 问题解决能力1.遇到问题能够迅速定位和分析，并给出解决方案；2.善于沟通协调，与同事共同解决问题；3.具备良好的应变能力和执行力，能够应对各种复杂情况。
四、评分方式办公室人员岗位工作百分考核细则的评分方式采取百分制，根据员工在各项考核内容中的表现情况进行评分。
评分标准分为优秀、良好、一般和待提升四个等级，每个等级对应的得分范围不同。
具体评分细则由公司人力资源部门根据实际情况制定并进行公示。
五、总结办公室人员岗位工作百分考核细则的制定有利于规范员工的工作表现，激励员工积极进取，不断提升自身工作水平。
通过对员工绩效的科学评估，可以实现在岗位中人尽其才，为企业的长远发展打下坚实的基础。
办公室人员百分考核制度
办公室人员百分考核制度
是一种绩效考核制度，以百分制的形式对办公室人员的工作表现进行评估和奖惩。
实施办公室人员百分考核制度的主要步骤如下：
1. 设定考核指标：根据办公室人员的职责和岗位要求，确定相应的考核指标。
考核指标可以包括工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等方面。
2. 确定权重：对于不同指标，可以给予不同的权重，以体现不同指标的重要性。
例如，工作质量可能比工作效率更加重要，可以给予更高的权重。
3. 设定考核周期：确定考核的时间周期，一般可以选择季度、半年或年度。
考核周期一般要与工作任务的完成周期相匹配。
4. 进行评估与打分：根据考核指标，对办公室人员的工作表现进行评估和打分。
可以采用定量评分或定性评价的方式，将各项指标的得分综合计算得出最终的总分。
5. 奖惩措施：根据考核结果，对办公室人员进行奖惩。
通过制定奖励机制，激励员工积极工作；对于表现不佳的员工，可以采取相应的培训、警告或调岗等处理措施。
6. 反馈与改进：及时向被考核人员反馈评估结果，并为员工提供改进建议和发展计划。
同时，根据实际情况，及时对考核制度进行优化和调整，以不断提高考核的公平性和准确性。
办公室人员百分考核制度的优势在于能够量化工作表现，提供明确的评估标准，公平公正地对待所有员工。
这种制度可以激励员工积极工作，提高整体工作效率和质量，并为员工的个人发展提供指导和支持。
然而，该制度也需要注意评估标准的合理性和科学性，以避免对员工造成压力和不公正的对待。
办公室人员百分考核制度范本
办公室人员百分考核制度范本一、背景介绍在现代企业管理中，考核制度是提高员工绩效、激发员工积极性的重要手段之一。
作为办公室人员，他们在日常工作中承担着各种重要任务和职责，对其绩效的评估和考核具有特殊的意义。
因此，为了激励办公室人员的工作动力，提高工作效率，制定一套科学合理的百分考核制度至关重要。
二、目的和原则1. 目的：建立起良好的激励机制，推动办公室人员全面发挥个人优势，并通过考核激励激发他们的积极性和工作动力。
2. 原则：a) 公正公平原则：考核必须公正客观，不偏袒，不人为干预。
b) 量化指标原则：评估指标要能够量化，方便比较和对照。
c) 综合考评原则：综合考虑员工在完成工作任务、工作态度、团队合作等方面的表现。
d) 激励机制原则：科学合理地激励员工，激发他们的积极性和创造性。
三、考核内容和指标1. 工作绩效指标：a) 任务完成质量：评估办公室人员在完成工作任务时的准确性、专业性和效率性。
b) 工作任务完成量：评估办公室人员在规定时间内完成的工作任务数量。
c) 工作进展情况：评估办公室人员对于工作进展的把控和调度能力。
d) 问题处理能力：评估办公室人员在工作中遇到问题时的应变能力和解决能力。
2. 工作态度指标：a) 工作积极性：评估办公室人员对工作的热情和主动性。
b) 敬业精神：评估办公室人员对工作的敬业度和责任心。
c) 团队合作：评估办公室人员在协作中的配合度和团队合作精神。
3. 专业知识和技能指标：a) 专业知识：评估办公室人员在业务知识和专业技能方面的掌握程度。
b) 学习能力：评估办公室人员对新知识和新技能的学习能力和应用能力。
四、评分标准1. 工作绩效指标评分标准：a) 任务完成质量：优秀5分、良好4分、合格3分、待改进2分、未完成0分。
b) 工作任务完成量：超额完成5分、完成4分、稍逊3分、未完成0分。
c) 工作进展情况：主动把控5分、进展顺利4分、稍有不足3分、未完成0分。
d) 问题处理能力：熟练解决5分、解决良好4分、待改进3分、未解决0分。
办公室工作人员考核制度
办公室工作人员考核制度的设计与实施对于提高工作效率和激励员工具有重要意义。
一个有效的考核制度应该做到客观、公正、可操作，并且能够兼顾员工个体表现和团队协作。
本文将从几个方面详细阐述办公室工作人员考核制度的设计原则和实施方法。
一、目标明确、可衡量考核制度应该明确具体的目标和衡量指标，以确保员工在工作中有明确的方向和任务。
这些目标和指标应该与组织的战略目标和部门的工作任务相一致。
例如，对于销售人员可以考核销售额、客户满意度等指标；对于行政人员可以考核工作效率、文件处理能力等指标。
目标的明确性和可衡量性是评估员工绩效的基础。
二、公正、客观考核制度应该坚持公正和客观原则，避免主观性的评价和偏见的干扰。
评估员工绩效的标准和方法应该被明确地公布，员工对于自己的绩效有清晰的认知和了解。
此外，考核过程中应该建立多元化的评价机制，充分听取各方意见，确保评估结果的准确性和公正性。
三、全面评估考核制度应该全面评估员工的工作能力和潜力。
除了绩效目标的达成情况，还应该考虑员工的专业知识、团队合作能力、创新能力等方面的表现。
全面评估旨在鼓励员工的全面发展，并为员工提供成长和晋升的机会。
四、激励机制考核制度应该建立激励机制，以激发员工的积极性和创造力。
激励措施可以包括薪酬奖励、晋升机会、培训机会等。
激励机制的设计应该与员工的工作表现直接相关，并且能够激发员工的个人动力和团队协作意识。
五、定期沟通和反馈考核制度的有效实施需要定期的沟通和反馈机制。
管理者应该与员工进行定期的绩效评估和面谈，及时就员工的工作表现给予正面的反馈和改进的建议。
同时，员工也有权利对于考核结果提出疑问和申诉，确保考核过程的公正和透明。
六、持续改进和更新考核制度应该持续改进和更新，以适应组织和员工的变化需求。
随着市场环境和岗位要求的变化，考核指标和方法也需要相应地进行调整。
此外，考核制度的实施效果需要进行定期的评估和反馈，及时发现问题并进行改进。
综上所述，办公室工作人员考核制度的设计和实施是组织管理的重要一环。
文件模板：办公楼(室)管理工作考核标准
7.办公楼（室）消防设施完好无损，办公人员会使用消防器材；
8.室内做到“三无”，即：无鼠、无蟑、无蝇。
3卫生达源自标1.墙面、地面、顶棚、门窗完好无损、窗明几净，做到“四无”，即：无灰尘、无蛛网、无杂物、无损坏，窗帘布、椅子套洁净完好；
一项落实不认真扣0.5分，没有落实扣1分。
办公楼（室）管理工作考核标准
序号
项目
管 理 标 准
扣分标准
1
硬
件
完
善
1．办公楼各办公室的文件柜、写字台、椅子等主要设备应统一规格，物摆有序、定置管理；
一项落实不认真扣0.5分，没有落实扣1分。
2．灯光、风扇、沙发、茶几、电话等设备完好无损，配置规范合理；
3．暖气管道必须完好无损，做到“四无”，即：无锈蚀、无渗漏、无灰尘、无污垢；
2.办公室的桌椅、厨柜、灯罩、开关、风扇叶片等设备定时擦洗，保持无灰尘、无污垢；
3.办公楼的卫生间、传达室管理按有关文明管理标准执行；
4．电梯、空调、上下水管公用设施完好无损。
2
管
理
规
范
1．工作人员的岗位责任制、满意岗位标志管理制度，卫生保洁制度必须健全规范；
一项落实不认真扣0.5分，没有落实扣1分。
2．办公室、传达室等部位都应有管理制度和卫生保洁制度；
3．办公室禁止吸烟；
4．窗台上只准摆放盆花，不准摆放其它物品；
5．橱顶、桌柜底下即墙角夹缝等处不准堆放杂物；
公务员绩效考核实施方案
公务员绩效考核实施方案(总9页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除公务员岗位绩效考核工作实施方案根据《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》，结合工作实际，制定本方案。
一、指导思想实施公务员岗位绩效考核，旨在将重点工作任务与公务员岗位职责相结合，紧紧围绕全省工作会议确定的年度工作目标，通过施行公务员绩效考核，不断提高工作质量和工作效率。
客观公正评价公务员的工作态度、工作状况及工作实绩，激励和引导公务员积极工作，努力提高工作效能。
鼓励先进，鞭策后进，督促公务员增强工作责任感，尽职尽责，努力工作。
二、考核原则（一）坚持依法考核、科学规范的原则。
按照《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定（试行）》规定的权限、条件、标准和程序进行考核。
（二）坚持客观公正、注重实绩的原则。
紧紧依据公务员岗位职责和所承担的工作绩效计划，以岗位工作任务完成的实绩和效果作为对其考核评价的主要标准。
（三）坚持领导评价和群众评议相结合的原则。
发挥公务员主管领导的考核主体作用和管理职责，重视省局机关各部门干部群众的评议，确保考核结果的公平公正。
（四）坚持平时考核和定期考核相结合的原则。
年度考核以平时考核为基础，强化公务员日常管理，培育其良好的工作表现和工作状态。
（五）坚持定性考核与定量考核相结合的原则。
注重考核公务员工作的数量、质量、效率和所产生的效果。
三、组织领导为加强对省局公务员岗位绩效考核工作的领导，省局成立公务员岗位绩效考核工作领导小组。
组长：副组长：成员：考核在省局机关公务员岗位绩效考核领导小组领导下进行。
局长是省局机关公务员绩效考核工作的总负责人，同时指定一位副局长作为分管此项工作的具体负责人。
按照局领导工作分工，各位局领导为各自分管处室（部门）公务员绩效考核的负责人，各处室（部门）负责人为本处室（部门）公务员绩效考核的具体负责人。
办公室人员考核细则(6篇)
办公室人员考核细则一、办公室各岗位工作人员实行月百分制考核的办法。
二、考核由部门内评价和部门经理考评两部分组成，作为兑现当月绩效工资的依据。
三、考核满分为____分，由部门经理根据各岗位人员当月工作表现，对照本部门考核细则，采取满分扣减的办法予以考核。
考核过程采取定期检查和不定期抽查相结合的办法进行。
四、考核过程中须对相应加、减分事项进行记录，于每月末向部门员工公开考核结果。
五、月考核按考核得分每____分相当于____元兑现当月考绩工资，每一季度月均考核得分将与本人工资挂钩(具体办法按照《____结构工资制方案》执行)。
六、考核工作由部门经理负责，比照质检部门抽检结果执行。
办公室人员考核细则（二）为了明确职责，规范工作管理，提高办公室全体人员工作积极性和主动性，增强责任感和使命感，圆满完成办公室____年各项工作任务，特制定如下考核细则。
一、考核范围办公室主任，人事党务档案员、内勤员、司机及根据工作需要配备的其他工作人员。
二、考核内容对办公室人员工作按职责任务分解到个人，实行百分制考核，根据逐项打分，计出个人得分，评分结果作为奖惩依据。
各岗位工作职责和量分扣分标准分别是：1、办公室主任岗考核内容及分值扣分标准及分值自查得分考核评分实际得分组织起草局党组授意的重要文件、工作材料和会议讲话。
(____分)失误一次扣____分负责督办县局组决定的重大事项。
(____分)失误一次扣____分协助分管领导协调好各部室之间工作。
(____分)失误一次扣____分协助局领导抓好中心工作，搞好调查研究，及时反馈信息。
(____分)失误一次扣____分协助搞好物业管理创收工作。
(____分)失误一次扣____分协助分管领导做好对外联系工作，做好来局办事人员接待工作。
(____分)失误一次扣____分负责对办公室考核管理和小车调度工作。
(____分)失误一次扣____分组织好办公室人员学习，做好协调和思想工作、保密工作。
部门干部考核细则
部门干部考核细则
是为了评估部门干部在工作中的表现和成绩，以便更好地培养和选拔干部，提升部门的工作效率和质量。
以下是一些可能包含在部门干部考核细则中的内容：
1. 工作目标和任务完成情况：考核部门干部是否能够按照工作目标和任务要求，积极主动地完成工作，并且是否能够取得预期的成果。
2. 工作方法和能力：考核部门干部在工作中所采取的方法是否科学有效，是否具备良好的组织、决策、协调和沟通能力。
3. 领导能力和团队合作：考核部门干部是否具备较强的领导能力，能够有效地指导和激励下属，是否能够与团队成员良好地合作，共同完成部门的任务。
4. 创新和改进：考核部门干部对工作中存在的问题能否及时发现并采取有效措施加以改进，是否具备创新意识和能力。
5. 责任和执行力：考核部门干部在工作中是否承担起相应的责任，并具备较强的执行力，能够按照要求积极主动地完成工作任务。
6. 绩效评估：考核部门干部的工作绩效，包括工作质量、工作效率、工作态度等方面的评估。
7. 遵纪守法和廉洁自律：考核部门干部是否遵守国家法律法规和组织制度，是否廉洁自律，没有违纪违法行为。
8. 影响和声誉：考核部门干部在部门内外的影响力和声誉，包括部门员工和上级领导对其的评价。
部门干部考核细则的具体内容和权重可根据不同的部门和组织的实际情况进行制定和调整，同时也需要充分考虑公正、客观和科学性原则。
【精编范文】工作细则模板范文word版本 (9页)
【精编范文】工作细则模板范文word版本
本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将予以删除！
== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
工作细则模板范文
工作细则模板范文【1】
一、工作总结格式要求(word形式)
(一)、工作总结的打印要求
1、工作总结要用a4纸打印，正文中的任何部分不得超出a4纸边框以外，a4纸不得随意接长或截短。
(页边距上下左右均为2cm)
2、每页应有页码(在页面的底端，居中)，工作计划如果多于1页应当装
订起来。
(二)、工作总结的格式细则
1、大标题：黑体，小二号，加粗，居中，设置段前、段后距为1行，行
距为固定值36磅。
2、第一级标题：黑体，小三号，居中，段前、段后距为1行，行距为固
定值36磅。
3、所有标题均单独占行书写。
4、正文：均为宋体，小四号，首行缩进2个字符，段前、段后距为0行;
行距为固定值20磅。
5、汉字、标点符号必须符合国家公布的规范标准。
工作行为规范
工作行为规范(总9页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--第二章工作行为规范第一条服务规范一、仪容仪表：学校老师需保持服装整洁，工作期间应穿正装，维护教师形象。
二、微笑服务：在接受校内外人员的询问时，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
三、用语：自任何场合需用语规范、文明，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
四、现场接待：接待学生、家长或其他来访者时，应文明、礼貌、热情、真诚，为其做好辅导咨询工作。
上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待五、接待完毕：辅导老师在接待完学生之后，必修整理好接待现场，之后需向前台说明接待结果，以确保前台数据的准确性。
六、前台人员必须每天登记好来访记录，随时和辅导老师保持联系，以确保学员资料的全面性，同时辅导老师应积极配合前台工作人员。
七、电话接听：接听电话应及时，一般铃声不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
第二条办公秩序一、工作时间各部门老师不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
二、各部门老师一律不得在办公场地用餐，吃带瓜果皮壳的零食，以保持工作场地的清洁。
三、各部门老师应在每天的工作时间开始前和工作时间结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，办公椅应放在办公桌下面，保持个人物品整齐，桌面清洁。
四、各部门的专用设备由各部门安排值班人员每日清洁，学校的公用设施则定期组织全体老师进行清洁保养工作。
五、如发现办公设备（包括通讯、照明、影音、电脑、建筑等）损坏或者发生故障时，老师应立即向后勤部报修，以便及时解决问题。
第三条相关规定一、全体老师应严格遵守各项规章制度管理制度，同事之间应团结友爱，互相帮助，努力为学校创造一个良好的工作环境。
二、全体老师应严格遵守公司的作息时间，不得无故旷工、缺勤、迟到、早退，如有需要应按公司相关规定办理手续。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
办公室部门考核细则(doc 9页)
政治处：
我部门自设考核指标和考核细则，经分管院长审核和部门全体会议通过，现上报备案。
附：办公室部门考核细则
办公室
二O一O年十一月二十二日
办公室部门考核细则
部门加分：
一、被院里考核加分的，办公室双倍加分。
二、撰写信息、宣传、调研文章被本院采用的，每篇加1分（以上信息、宣传、调研加分除本条另有规定外，单条被重复采用的不累加，以分值最高计算）。
部门减分：
一、总原则：院里考核因个人原因被扣分的，按院里所扣分5倍减分。
二、岗位细则：
（一）机要秘书：
1、因工作失职失误，发生文档丢失或泄密事件的，每次减1分。
2、未严格执行本院印章管理办法，不按规定加盖使用印章，或印章管理人员失职失误，造成不良后果，每次减0.5分，后果严重的，视情节减1—2分。
3、法律文书盖章未实行登记制度，每件减0.1分。
造成严重后果的，每件减0.5分。
4、未及时接收相关公文、信息、信件和会议通知，并按领导要求传递给承办人，造成严重后果的，视情节减0.5—2分。
5、擅离工作岗位，被区委区政府督查组电话抽查扣分的，
每次减1—2分。
6、接打电话未使用普通话，被督查组扣分的，每次减1—2分。
7、未完成主任交办的其他工作，每次减2分，不服从主任其他工作安排的，每次减4分.
（二）计算机管理：
1、视频会议点名不到，每次减0.5分。
2、每季度对各部门使用的计算机开展一次检查，每少1次减0.5分（以记录为准）；发现问题不及时采取措施制止纠正，导致失、泄密等事件发生的，每次减1分。
3、因计算机管理员未及时处理网络运行故障，而导致工作延误或安全事故，造成严重后果的，视情节每次减1—2分。
4、未按规定维修涉密计算机，造成后果的，每次减1—2分。
5、未及时联系维修单位，造成工作延误的，每次减1—2分。
6、不严格审查维修人员的维修次数、维修内容、维修配件，造成我院损失的，发生一次减1—2分。
7、在维修和采购设备中弄虚作假的，发生一次减3—5分。
8、在会务、接待中，因失误给本院形象造成影响的，每次减1分。
9、未完成主任交办的其他工作，每次减2分，不服从主任
其他工作安排的，每次减4分。
（三）会计：
1、不按规定执行财务报销制度的，每次减1分；在报销中弄虚作假的，每次减2分。
2、不按规定编制年度经费预算，不按规定完成年终财务决算的，每次减1分。
3、部门工作经费安排、支出未建立台帐的，每缺一项减0.5分。
4、院内财产未及时造册登记，建立台账，造成账实不相符，每项减0.5分。
5、不按规定报送财务档案，每次减2分。
6、因工作失职失误，造成年终决算少算财政资金，给我院造成损失，每次减2分。
7、不按规定使用中央政法专项资金，被审计部门审计不合规定，造成后果的，每次减1—2分。
8、未完成主任交办的其他工作，每次减2分，不服从主任其他工作安排的，每次减4分。
（四）出纳：
1、未经审批擅自借用公款或挪用公款，造成严重后果的，每次减2分。
2、未按时缴纳法院机关水费、电费、电话费、邮寄费、移动信使费等机关政务费用，每次减0.5分。
3、未按时进行个人所得税网上申报，向地税局介质申报及缴纳个人所得税的，每次减0.5分。
4、诉讼费、案款票据收发、登记、缴销等管理工作混乱，造成严重后果的，每次减0.5—1分。
5、未按时、准确完成工资、津贴、遗属补贴等的核算、申报、补发工作，每次减0.5分。
6、未及时缴纳干警单位部分的住房公积金、医疗保证金，每次减0.5分。
7、现金日记账记录混乱，未做到账实相符，每次减0.5分。
8、未完成主任交办的其他工作，每次减2分，不服从主任其他工作安排的，每次减4分。
（五）收费室：
1、诉讼费、案款收、退、入库帐务不健全或出现差错的，每次减0.5分。
2、未按规定及时上缴罚金，每次减0.5分。
3、未严格按照规定程序收、退拍卖保证金，拍卖保证金帐务管理不健全或出现差错的，每次减0.5分。
4、每月未及时登记会计账目，做到账账相符、账实相符，每次减0.5分。
5、未完成主任交办的其他工作，每次减2分，不服从主任其他工作安排的，每次减4分。
（六）档案工作：
1、不按规定借、查阅、复印档案材料及相关文件的，每次减0.5分。
2、每月对审监庭移交的档案,归档率达不到80%的，每少1个百分点减0.2分。
3、因案卷、文书档案案号编制、管理混乱，或案卷不按规定位置存放，导致不能及时查阅或无法查阅的，每件次减0.2分。
4、对申请归档的电子档案未及时按规定点击归档的，每件减0.2分。
5、借阅卷宗未按规定做好详细登记，每次减0.2分。
6、未定期检查各种档案管理设施设备，导致工作延误的，每次减0.5分。
7、因档案管理人员疏忽，造成已移交档案室的卷宗、材料遗失，每次减3分。
8、未严格审查当事人及其代理人复印的档案材料，导致出现夹带、篡改归档材料的失泄密事件，每次减2分。
9、未完成主任交办的其他工作，每次减2分，不服从主任其他工作安排的，每次减4分。
（七）车辆管理：
1、不按照车辆管理制度派车、加油、维修，每次减0.5分。
2、驾驶人员违章驾驶、违规停放车辆受到通报或处罚的，车辆管理人员负连带责任，每次减0.2分。
3、不加强安全教育管理管理，驾驶人员出现交通事故负全部责任的，每次减1.5分；负主要责任的每次减1分；负同等责任的，每次减0.5分；负次要责任的，每次减0.2分。
4、未按规定对机关警用车辆行驶里程、耗油量、维修情况、抽查情况建立台账，每次减0.2分。
5、未按照规定使用加油卡，出现公卡私用，每次减5分。
6、未按规定给驾驶员加油卡充值，擅自调剂加油卡油料的，每次减0.5分。
7、未完成主任交办的其他工作，每次减2分，不服从主任其他工作安排的，每次减4分。
（八）司法鉴定对外委托：
1、对外委托鉴定、评估、审计、拍卖等未按规定程序办理，每件减1分。
造成严重后果的，每件减3分。
2、对外委托鉴定、评估、审计、拍卖等未按规定建立台账，每少一项减0.5分。
3、在接收对外委托案件材料时，未按规定出具对外委托交接表的，每次减0.2分。
4、未按规定程序选择、确定对外委托专业机构的，或在对外委托中弄虚作假的，每次减3分。
5、在对外委托鉴定、评估、审计、拍卖中，恶意串通专业机构，出具虚假报告，造成严重后果的，每次减5分。
6、年终未按规定将对外委托鉴定、评估、审计、拍卖等的
台账、资料归档的，每少一件减0.5分。
7、未完成主任交办的其他工作，每次减2分，不服从主任其他工作安排的，每次减4分。
（九）其他：
1、购买办公设备未执行申报审批制度或政府采购制度的，每次减1分。
2、未及时主动与财政局采购中心联系，导致院内装备未及时到位，造成严重后果的，每次减0.5分。
3、对本院及各部门的办公物品、设施、设备等未建立登记台帐的，每少1项减0.5分。
4、政务管理不规范，导致办文、办会、办事拖拉或出现失误，每次减0.5分。
5、领用办公设备未执行签字登记制度的，每次减0.5分。
（以登记薄为准）。
以上加、减分直接计算在该个人年度考核分中。