国学与企业文化39页PPT

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【精编】国学智慧与企业文化资料幻灯片

【精编】国学智慧与企业文化资料幻灯片
★受人家的影响,我们国内的大城市, 也都有成年人和孩子的国学班。为什么 要学习国学?
★师说:从远古到今朝人类灵魂没长高 。到了21世纪人类的灵魂空前的焦躁。 都成了金钱的奴隶,物质需求的傀儡。 没有人去追求心灵的解放,可你心灵的 家园在哪里?
★没有占别人便宜的心理,哪能因为别 人不给你钱而生气呢?没有争强好胜的 心理,哪能因为得失和成败而烦恼呢? 没有爱和付出,哪能因为恨而计较呢?
★口诀记来多受益,屏除邪欲得清凉,得 清凉,光皎洁,好向丹台赏明月,月藏玉 兔,日藏乌,自由龟蛇来盘结,相盘结, 性命坚,却能火里种金莲。
★都来总是精炁(气)神 ,是儒家文化 ,好向丹台赏明月,是道家文化,月藏玉 兔,日藏乌,是不是阴阳鱼,是易经文化 ,却能火里种金莲,是佛家文化。
★南北少林斗法时,神秀说:身是菩提树 ,心如明镜台。时时勤拂拭,莫使有尘埃 。慧能说:菩提本无树,明镜亦非台,本 来无一物,何处惹尘埃!
★易传为孔子所著的十翼,分别是《 彖传》上下《象传》上下《系词传》 上下《说卦传》《杂卦传》《文言传 》《序卦传》等等,翼者羽翼也,就 像翅膀一样,辅佐周易前行,让它更 加规范、科学、哲学、理论化;
★易经是当代对所有规范化卦法、相 法、风水,星相学、数字学、养生学 的集成。
★里面涉及到了阴阳宅,梅花易数, 玄空飞星等。为什么说是规范化的呢 ,因为易经一直是学术派在规范整理 的,能在广泛意义上合理解释通达的 方法,皆被规范在其内,当代没有被 易经涉及规范在其内的社会科学,大 部分都是说不通或学不通的。
★孟子说“你给别人行礼,人家却不愿 意理睬你,那么就应该反过来想想自己 对别人是否足够尊敬。”“养活人却不 爱人,无异于养猪,喜欢却不恭敬等于 养畜生。
★恭敬之心应当在送礼物以前就具备了 的。只有恭敬的表面形式,却没有恭敬 的内在实质,君子便不能被这种虚假的 恭敬迷惑。”

国学与企业文化

国学与企业文化

操守
有定力必定有恒心—中国人的忠君思想
什么是君?
对于国家,君是国家的代表 对于企业,君是企业的代表 纯粹泼脏水——君叫臣死,臣 不得不死;父叫子亡,子不得 不亡。 思考:忠君,忠的是什么?
实干兴邦—职场成功五部曲
立于业 忠于事
信于人 守于身
诚于心
诚于心—态度严谨,反省自照
以谨慎为智能 以改过为才能
关于“信于人”的几点说明

说明一:信于人,不是舍己为人。 说明二:信于人,不是取悦于人。 说明三:信于人,不是乱许诺言。 说明四:信于人,重在行动,成在结果。
说明五:信于人,难在言行合一。
忠于事—团结互助,以事为先
实心做事 虚心做人
文天祥,忠于事,是非分明
文天祥,字履善,南宋丞相,民族英雄
,与陆秀夫、张世杰并称“宋亡三杰”。
1275年,文天祥五坡岭被俘,元将张弘 范迫其劝降张世杰,愤然写下著名的《过 零丁洋》,“人生自古谁无死,留取丹心 照汉青”一句得传千古。 1283年,文天祥在忽必烈想尽办法劝降 无果后,于柴市英勇就义,时年47岁。
关于“忠于事”的几个误区

地去做企业的“卫道士”。
忠诚于企业文化,才是一个企业人最大的忠诚,不管
你是基层员工、部门主管、区域经理,还是总经理、董
事长,在这一点上目标一致。
丹心一片,争做企业“英雄”。
有实干必定有实业 中式企业伦常结构解析
企业灵魂
企业大脑
企业骨架
企业血肉
董事长 老板
君敬 臣忠
总经理 高管
相智 将勇
经理 中层
将信 兵勤
关于“守于身”的几层境界

国学与企业智慧.ppt

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第三
三、与善仁——巽卦——关系的智慧
残忍的慈悲和慈悲的残忍 (1)最大的仁慈是不仁慈 实践运用:富过三代———洛克菲勒家风秘密 (2)仁义之君与残暴之君 实践运用:口碑第一——曹操为什么被骂 (3)团队凝聚力的精神核心 实践运用:和钱没关系——东山再起的秘密
第四
四、言善信——兑卦——沟通的智慧 1、上下同欲者胜——沟通是为气血通 (1)有声与无声:沟通的秘诀 (2)目标的排序与聚焦:少则得、多则惑 实践运用:士气第一 —— 伟人的演说力
内容涉及
《易经》-----群经之首 不学易不可为将相,不学易不可言太医, 不学易经商不利。 《道德经》-----万经之王 不读《道德经》不知中国文化,不知人生真
以群经之首解万经之王 以万经之王印群经之首
易道智慧 陈沛亮
易道本一体,阴阳转太极。八卦法自然,天人原合一。 上善真若水,大智反若愚。无为无不为,赤子致虚极。 无身忘荣辱,福祸空相倚。柔弱甘处下,抱朴化正奇。 无事取天下,食母观希夷。不争亦不厌,慈俭固根蒂。 不为天下先,弗居骤风雨。大道至简易,下士知我希。 慎终恰如始,张弓损有余。常怀天下心,绝学无忧矣! 无易莫谈道,离道不言易。六尘入八识,性相本如一。
易道本一体
道生一,一生二,二生三,三生万物。万物负阴而抱阳。 易有太极,是生二仪,二仪生四象,四象生八卦。 合抱之木,生于毫末,九层之台,起于垒土,千里之行,始于足下; 君子以顺德,积小以高大; 天之道,损有余而补不足; 天道亏盈而益谦,地道变盈而流谦。
易 道
易贯儒释道(一) 道统天地人(心)
毫末生合抱,足下始千里。难事作于易,大事为于细。 大国若小鲜,下流静如牝。罢兵不祥器,配天古之极。 至柔骋至坚,知足大有益。功成身自退,寂寥复抱一。 易道皆空寂,涅槃本无意。无住而生心,不即亦不离。 大象本无形,无味是道体。本无名可名,强求道早已。 当下心清净,天下大神器。鱼不可脱渊,国莫示利器。 无言无瑕谪,无行无辙迹。微明而袭明,无一物需弃。 孩之不责人,善人无左契。天网疏不失,圣人为不积。 昏昏弃仁义,闷闷绝巧利。无智亦无圣,天下自定矣!

企业文化-国学精粹与管理之道(PPT15页)

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பைடு நூலகம்
国学精粹与管理之道
主讲人:陈兆杰
30年前 学习西方的现代管理
西医
30年后 弘扬华夏的国学智慧
中医
中西医结合最好
国学精粹
• 1、 易经: 天地之道 • 2、 孔子: 为人之道 • 3、 大学: 修身之道 • 4、 孙子: 韬略之道 • 5、 孟子: 内圣之道 • 6、 韩非: 统驭之道
禅宗: 死生之道 老子: 处事之道 庄子: 养性之道 鬼谷: 权谋之道 荀子: 外王之道 管子:教练之道
苦水 甜水 清水
第一种境界
昨夜西风凋碧树,独上高楼,望尽天涯路。 独立顽强的求索精神
第二种境界
衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴。 劳其筋骨的牺牲发的成功精神
收尾词
《如梦令 ·国学智慧》
昨日梦中寻梦, 今日如梦方醒; 众里寻千年, 方才求得真经。 国学智慧, 点津华夏箐英。
• 管理之道重在度 • 领导之道重在悟
管理内涵
• 1、基于知识 • 2、打造管理才能 • 3、领导力的源头:公仆 • 4、指引方向 • 5、正确决策 • 6、沟通与激励
国学管理之道
必做三件事 必磨三支剑 必饮三杯水 必经三境界
必做三件事 做题 做事 做人
必磨三支剑 利剑 钝剑 木剑
必饮三杯水

中国传统文化与企业文化课件

中国传统文化与企业文化课件

兼容百家,萃取传统文化之精华
蕴含传统思想的企业文化,理所当然地主张 “以人为本”和“追求卓越”。它号召我们 每一个人,在不断完善自我的同时,追求事 业与理想的统一、企业价值与个人价值的统 一。
海纳百川,有容乃大。我们的企业文化应是 力求兼容百家,进而融汇传统文化的精髓。
三盛宏业企业文化概述
先进的企业文化需要以先进的价值观为核 心,只有具备了先进的、与时俱进的价值 观,能有可能营造先进的企业文化。
企业价值观的作用
一是能高度统一思想; 二是能高度统一步调; 三是增长企业凝聚力; 四是能保持员工良好的精神状态; 五是能胜不骄,败不馁,从而战无不
胜,攻无不克。
企业文化与中国传统文化 之间的关系
纲要
• 中国传统文化的思想精髓 • 三盛宏业企业文化概述
中国传统文化的思想精髓
• 中国传统文化概述 • 儒、道、佛文化的思想
精髓
中国传统文化概述
• 儒、道、佛三教鼎立,相辅相成 • 封建中国领先于他国得力于中国传统文化思
想的丰富与先进。 • 中国之所以能保持长治久安也是因为中国共
产党吸收了中国历史上的许多治国方略。
率的卓越,生活质量的卓越……”
以人为本 和谐企业
大学之道,在明明德,在亲民, 在止于至善。
格物、至知、诚意、正心、修身、 齐家、治国、平天下。
天子以至于庶人,壹是皆以修身 为本。其本乱,而末治者,否矣。 其所厚者薄,而其所薄者厚,未 之有也!
——《大学》
以人为本 和谐企业
修之身,其德乃真;修之家,其德有 余;修之乡,其德乃长;修之邦,其 德乃丰;修之天下,其德乃博。
小篆的时代的“道”字,里面就是一个“辵”、一个“首”。其中的这个“首”字,

中国传统文化与企业文化

中国传统文化与企业文化

中国传统文化与企业文化引言概述:中国传统文化是中华民族几千年来的珍贵财富,其深厚的底蕴和价值观念对于企业文化的发展具有重要影响。

本文将从五个大点出发,详细阐述中国传统文化与企业文化之间的关系。

正文内容:1. 价值观念的传承1.1 以人为本:中国传统文化注重人的价值和尊严,企业也应该以员工为中心,关注员工的发展和福利。

1.2 和谐共生:中国传统文化强调人与自然的和谐共生,企业应该秉持可持续发展理念,关注环境保护和社会责任。

2. 领导风格的影响2.1 仁者爱人:中国传统文化倡导仁爱之道,企业领导应该关心员工,激励员工的积极性和创造力。

2.2 君子之道:中国传统文化强调君子行为规范,企业领导应该以身作则,树立良好的企业形象。

3. 团队合作的理念3.1 和衷共济:中国传统文化注重团队合作,企业应该鼓励员工之间的合作与沟通,实现共同目标。

3.2 同舟共济:中国传统文化强调同舟共济的精神,企业应该建立合作共赢的火伴关系,与供应商、客户共同发展。

4. 创新与变革的态度4.1 博学多才:中国传统文化重视知识的积累和广泛学习,企业应该鼓励员工不断学习和创新。

4.2 变革创新:中国传统文化鼓励变革和创新,企业应该积极适应市场变化,推动企业发展。

5. 责任与担当5.1 忠诚奉献:中国传统文化强调忠诚和奉献,企业员工应该具备责任感和担当精神。

5.2 社会责任:中国传统文化注重社会责任,企业应该积极回报社会,履行企业公民的责任。

总结:中国传统文化与企业文化之间有着密切的联系和相互影响。

中国传统文化的价值观念、领导风格、团队合作理念、创新与变革的态度以及责任与担当精神,都对企业文化的形成和发展起到重要作用。

在当今社会,企业应该积极传承和发扬中国传统文化的精髓,以此为基础构建积极向上的企业文化,实现企业的可持续发展。

传统文化与企业管理培训课程.pptx

传统文化与企业管理培训课程.pptx

随着社会的发展,人的自主意识不断 提高,任何强制性的管理都不能进行有 效的社会控制,必须通过正确处理人际 关系,发挥人的道德自觉,调整各种矛 盾,来达到控制社会系统的目的,儒家 的学说正是擅长与此。
第二个问题:企业管理与企业文化
1、文化的涵义
“文化”(Culture)一词,《牛津现 代辞典》的解释是:人类能力的高度发展, 借训练与经验促成的身心的发展、锻炼、 修养。或曰人类社会智力发展的证据、文 明,如艺术、科学等。“文化”一词最早 指培养、种植、栽培或耕种,以后引申出 文雅、修养、高尚的含义。
----《把目光投向中国》
温家宝2003年在哈佛大学的演讲
第一个问题:如何看中国传统文化
1、什么是中国传统文化
中国传统文化是指居住在中国地域内的 中华民族及其祖先所创造的、为中华民族 世世代代所继承发展的、具有鲜明民族特 色的、历史悠久、内涵博大精深、传统优 良的文化。它有四种形式的文化内容:物 质、行为、制度、精神。
中国拥有5000年的文明史,中华民族的传统文 化博大精深、源远流长。早在2000多年前,就产 生了以孔孟为代表的儒家学说和以老庄为代表的道 家学说,以及其他许多也在中国思想史上有地位的 学说流派。从孔夫子到孙中山,中华民族传统文化 有许多珍贵品,许多人民性和民主性的好东西。比 如,强调仁爱,强调群体,强调和而不同,强调天 下为公。这些传统美德对家庭、国家和社会起到了 巨大的维系与调节作用。
。2020年9月4日星期五下午1时27分18秒13:27:1820.9.4
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T H E E N D 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年9月下午1时27分20.9.413:27September 4, 2020
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年9月4日星期五1时27分18秒13:27:184 September 2020

企业文化课程课件(PPT30页)

企业文化课程课件(PPT30页)

同学:工作是你最好的大学
• 入职培训有益于谁? • 最喜欢的一句格言? • 从工作中能学到什么 • 不是不够努力,而是缺乏学习 • 是否经历过培训,人的价值不一样 • 培训意味着企业对员工重视和关注
• 通用电气公司的研发中心和企业大 学,每年经费超过10亿美元,每年 培训各级员工超过1万人。韦尔奇 不但参与制定研修计划,并且每月 还要亲自担任讲课。
• 企业文化建设充分发掘人力资源效率,通 过管理方法和职业发展辅导,塑造员工个 人和企业群体的“企业人格”,这是竞争 对手无法模仿复制企业能力资源,代表着 企业发展的文明程度,决定了企业永续发 展的可能性。
• 企业文化建设是代表企业利益的、代表员 工利益的,也是代表社会利益的。
• 文化是我们的存在方式: • 1.一切因学习而获得 • 2.日新月异,集腋成裘 • 3.卓越是一种习惯
• 文化体现出时代特征和群体差异 • 社会化,职业化 • 现代化,多元化
文化是人类的特征
• 动物的天然行为,从人的角度观 察,会体会到温暖、快乐等人文 感受。
• 任何事物,因为人的参与、观察、 影响和评价,具备文化特征,文 化就是人类文明的过程和表现。
• 文而化之,因文而明 • 现在你进入了企业。。。 • 文化是人类社会的产物,关注和
(目标第一,绩效导向,关心上司,高效协作,培训提升,共赢成长)
企业文化建设
• 1.一切为企业目标服务 • 2.形式载体,制度激励 • 3.刚柔并济,日新月异
• 从管理到领导 • 法定权威与精神领袖竞合 • 首先要形成企业文化建设的
共识,形成舆论氛围。 • 充分利用专职部门人员、内
刊网站等各种工具和手段, 由点到面的持续改善,逐步 推进文化建设。
• 五位评委的偏好分别是: • 1.戴眼镜 • 2.短发 • 3.戴手表 • 4.女性 • 5.穿较长的外套

《国学智慧与企业管理之道》76页PPT

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谢谢!
76
《国学智慧与企业管理之道》
51、山气日夕佳,飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣,泉涓涓猛气冲长缨。 55、土地平旷,屋舍俨然,有良田美 池桑竹 之属, 阡陌交 通,鸡 犬相闻 。

26、要使整个人生都过得舒适、愉快,这是不可能的,因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭

27、只有把抱怨环境的心情,化为上进的力量,才是成功的保证。——罗曼·罗兰

28、知之者不如好之者,好之者不如乐之者。——孔子

29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇

30、意志是一个强壮的盲人,倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华

中国风企业文化介绍ppt模板

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行 距 等 进 行 修 改 ︒ 标 题 数 字 等 都
面 板 中 可 以 对 字 体 ︑ 字 号 ︑ 颜 色 ︑
新 输 入 进 行 更 改 ︐ 顶 部 “ 开 始 ”
标 题 数 字 等 都 可 以 通 过 点 击 和 重
行 距 等 进 行 修 改 ︒
面 板 中 可 以 对 字 体 ︑ 字 号 ︑ 颜 色 ︑

章 节 标 题
Chapter Title
章 节 四
章 节 三
章 节 二
章 节 一

·
新 成 立 了 多 个 子 公 司 ︒
行 销 余 国 ︒ 年 月 日 ︐ 公 司
品 事 业 部 ︵ 占 ︶ ︒ 员 工 近 万 人 ︒
胶 带 事 业 部 ︵ 占 ︶ ︐ 医 疗 用
份 ︓ 化 妆 品 事 业 部 ︵ 占 ︶ ︐ 工 业
21% 2
62%
版 面 美 观 度 ︒
赅 ︐ 简 单 说 明 即 可 ︐ 不 必 过 于 繁 琐 ︐ 注 意

请 在 此 处 添 加 具 体 内 容 ︐ 文 字 尽 量 言 简 意
输 入 此 处 标 题
第 一 章
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传统文化与企业管理ppt课件

传统文化与企业管理ppt课件
7
六、中国传统文化与企业文化的关系
加强对中国传统文化核心价值 的认同,将其镶嵌在自身企业 文化的基因中。从先秦诸子百 家、汉唐道统、宋元理学、明 清贤达,到毛泽东思想、邓小 平理论、乃至构建和谐社会理 想,系统了解中国哲学发展历 程,把握中国文化传承的主要 脉络,系统学习中国文化和哲 学智慧,以中国先哲们睿智的 思辩传统,深邃的人生哲理, 思考和解决在事业、命运和企 业管理实践当中遇到的诸多困 惑和矛盾,提高哲学思维能力, 倡导和谐管理,创新思维,理 智、科学和勇敢面对挑战。
2
一、易学与企业创新管理思维
倡导易学精神和中国哲学传统, 比较西方现代管理思想、理论 和方法,通过易学思维推演和 自然管理法则,全面解析社会 组织DNA的密码结构,系统阐 述企业DNA基因遗传行为的基 本规律,让管理者能够熟悉企 业成长、组织行为遗传等普式 性企业生命周期律,熟练掌握 企业DNA简易管理诊断工具的 使用方法,科学规划愿景目标 和组织生涯,以期主动把握组 织变革、战略转型,引领企业 创新管理。
老子及庄周哲学在管 理中的应用授课目的: 从具有真谛,体会《道 德经》《逍遥游》有 无为而无所不为的至 高境界,使企业家在 经营中导入人文管理, 感悟自然管理法则, 研习以弱胜强、以少 胜多之道,提升企业 核心竞争力。
5
四、企业伦理与禅宗佛学智慧
洞悉社会、企业伦理及 企业家精神深刻要义, 剖析成功企业及组织形 态的内在伦理规律,透 视管理中的哲学内涵, 体会伦理在社会及企业 发展中的魅力,真正实 现企业治理的至高境界, 再现领导艺术的颠峰。
6
五、兵家韬略与战略决策管理
古代兵法与现代企业战略决策授课目的: 以孙子兵法为基础,辅以中国兵史,汲 取中国古代兵家战略思想精华,解析三 韬、六略、三十六计谋略智慧, 深刻领 悟兵家之战略、谋略、韬略的哲学理念, 运用于复杂多变的商业竞争,掌握企业 生存发展之本,实现谋略竞争、智慧经 营,缔造企业常胜。

企业文化的概念(PPT 31页)

企业文化的概念(PPT 31页)

第三节 企业形象设计
三、企业识别系统战略的特点 ⑴企业识别系统战略把企业形象视为一种无形资源要素, 这是企业形象战略得以实现的根基。 ⑵企业识别系统战略是企业形象的差别化战略。 ⑶企业的识别系统战略成功的关键是企业对理念的开发、 提供和自主化认同,这也是形成企业识别系统中的核心 理念识别的关键所在。 ⑷企业的识别系统战略也是一种全方位的传达体系,是 一种需企业全员工经营的战略。
一、企业形象战略的含义和发展 企业形象(CI)一般译成“企业识别”,即企业形象的 统一性策划,有时也简明地说成是“企业形象” 企业形象就是指企业探讨本身对社会的贡献,它必须坚 持同时注重主体性和同一性的观点。 中国企业识别系统必须以战略为导向,其理念中的相当 内容应为战略性的内容。
第三节 企业形象设计
第四节 企业识别系统的导入与实施
3、与企业识别系统实施有关的部门和人员共同研究确定实 施目的、目标、实施方针及有关事宜
4、制定导入计划,包括时间进度计划及各个阶段的详细内 容
5、在事前对形象调查内容、方法、对象的确定,可委托或 自行调查,也可以进行问卷设计、审查和确定
6、实施调查
第四节 企业识别系统的导入与实施
第八章 企业文化
学习目标: 了解企业文化的含义、发展 熟悉企业文化的内容和作用 熟悉企业识别系统的发展及构成要素 熟悉企业识别系统的功能和实施策略
第一节 企业文化的概念和特征
一、企业文化的发展 1、现代企业文化表述是现代企业在长期经营实践中形成 的全体员工共同的精神、观念、风格、心理、习惯业文化的内容和建设
2、企业文化建设需要注意以下基本原则 ⑴目标原则 ⑵从实际出发原则 ⑶社会责任原则 ⑷整体原则 ⑸激励原则
海尔定律(斜坡球体论)企业如同爬坡的一个球,受到来自市场竞争 和内部员工惰性而形成的压力。如果没有一个止动力,它就会下滑, 这个止动力就是基础管理。

国学文化PPT模板

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辩证思维
介绍道德经中的辩证思维 ,如阴阳调和、福祸相依 等。
9
《诗经》中的文学魅力
诗歌之美
历史之镜
展示诗经中优美的诗歌篇章,感受古 代诗歌的音韵之美。
通过诗经了解古代社会风貌、政治制 度及文化传承。
情感之真
解析诗经中真挚的情感表达,体会古 代人们的情感世界。
2024/1/25
10
其他国学经典的解读
家庭礼仪
03
传承国学中的家庭礼仪,弘扬中华民族传统美德,营造和谐家
庭氛围。
15
04
国学文化的传承与发展
2024/1/25
16
国学文化传承的重要性
2024/1/25
弘扬中华民族优秀传统文化
国学作为中华民族的文化瑰宝,传承国学文化有助于弘扬中华民 族优秀传统文化,增强民族认同感和文化自信心。
培育社会主义核心价值观
25
国学文化国际传播的策略与途径
挖掘国学文化内涵
深入挖掘国学文化中的思想精髓和独特价值,打造具有中国特色、国际表达的文化产品。
2024/1/25
创新传播方式
运用新媒体、影视、艺术等多种传播手段,以更加生动、形象的方式展示国学文化的魅力 。
加强国际合作
与国际知名文化机构、高校和研究机构建立合作关系,共同推动国学文化的国际传播和交 流。
美术创作
将国学元素融入美术创作中,如国画、书法等, 创作出具有独特韵味和审美价值的艺术作品。
音乐创作
以国学文化为灵感源泉,创作出具有民族特色和 时代精神的音乐作品,如古琴曲、民乐合奏等。
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06
国学文化的国际传播与交 流
2024/1/25
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