人力面试人员记录统计表
【人力资源】安排面试工作记录流程图精编版
ห้องสมุดไป่ตู้流程
责任部门
所用表格
说明
用人部门
人力资源部
表12：《面试安排表》
表13：《面试人员统计表》
表14：《每周面试人员统计表》
探究学习法
教师职业道德的核心
智慧树思辨与创新考试答案
政治理论知识应知应会表15：《每周招聘工作分析》
机械工程师工作内容
更基础更广泛更深厚的自信
◆根据招聘资料，通知面试人员且安排面试时间，面试结束后填写《面试人员统计表》
校本课程教材
新教师听公开课
教育调查报告小学
◆每周需统计一次，填写《每周面试人员统计表。并需写一周招聘工作分析表。
人事招聘面试面谈记录表excel模板
适用体系
□行政体系 □业务体系
试用职级
转正职级
薪资/福利 明细
职级试用薪资表源自转正薪资表 业务体系提成说明：
产品别
薪资全薪 提成比率
津贴
全勤津贴
福利津贴
提成
说明
总计
人事部门意见：
录 用
部门意见：
意 见
总经理意见：
副董事长意见：
签名： 签名： 签名： 签名：
姓
名
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
面谈
评分项目
5
仪容仪表
极佳
精神面貌
极佳
反应能力
极佳
工作认知
充分了解
经验与职位吻合度 极佳
入司意愿
极坚定
英语等级
极佳
其他说明
用表提示：请面谈人员在适当之格内划"√"
面谈记录表
申请职位
4 佳 佳 佳 很了解 佳 坚定 佳
配分 3
一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般
联系电话
2 略差 略差 略差 部分了解 略差 犹豫 略差
1 极差 极差 极差 极少 极差 极低 极差
专业考试 测试分数
□ 不予考虑 □ 列入考虑 □ 拟以试用
评
初试
语
复试
□ 不予考虑 □ 列入考虑 □ 拟以试用
签名： 签名：
如果决定试用，请部门主管填写以下您的建议方案：
签名：
录用部门
安排职位
报到时间
人事招聘记录统计表(函数应用模版)
(第20周)按某周查询2019/05/131811500←只统计日期范围按某日查询2019/05/1532000←点击每个统计单今天日期：2022/1/7当前显示记录数：34↑↑↑↑↑序号招聘职位应聘者姓名应聘者联系电话简历来自源收到简历搜寻简历邀约日期成功邀约面试日期实际面试日期确认录用日期实际报到日期本公司介绍人备注1采购专员专员张三01136 xxxx 0001ZB人才招聘网√2019/05/082019/05/09下午15点2业务助理张三02136 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/08太远，不考虑3采购专员专员张三16140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/08电话未接听4采购专员专员张三17140 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午14点5采购专员专员张三18138 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午15点6采购专员专员张三19138 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/11下午15点7工程经理张三20139 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09待定8采购专员开发工程师张三21139 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/112019/05/11已上班9采购专员开发工程师张三22140 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/09电话未接听10业务跟单张三23140 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/092019/05/10下午14点11采购专员开发工程师张三25141 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定12生管张三26139 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定下午15点13采购专员张三27139 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/102019/05/112019/05/11工资要求过高14采购专员张三28140 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/10时间待定15采购专员开发工程师张三40143 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/112019/05/112019/05/11上午10点16业务跟单张三41143 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/11不考虑17人事助理张三42141 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班18人事助理张三43141 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/132019/05/132019/05/13不接受加班19人事助理张三46143 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/1320采购专员开发工程师张三47143 xxxx 0003ZL人才招聘网√2019/05/13没有驾照21生产主管张三48144 xxxx 0002ZL人才招聘网√2019/05/13不合适22人事助理张三49144 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/132019/05/13下午14点23人事助理张三60144 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/13未接听电话24业务跟单张三65146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/15暂不考虑25业务跟单张三66144 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午14点26业务跟单张三67144 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/152019/05/16下午15点27生管张三68145 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/172019/05/18上午10点28采购专员张三69145 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/162019/05/16下午14点29人事助理张三72147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/162019/05/182019/05/182019/05/2030工程经理张三77146 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/172019/05/1731HUB生产主管张三78147 xxxx 0002ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2032采购专员张三79147 xxxx 0003ZB人才招聘网√2019/05/172019/05/202019/05/2033人事助理张三80148 xxxx 0002ZT人才招聘网√2019/05/182019/05/1810:0034人事助理张三81148 xxxx 0003ZT人才招聘网√2019/05/18在职不考虑352019/05/19←左边录日期人事招聘信息记录统计表查。
通用人力资源部门员工面试登记表excel文档模板
应聘岗位 本岗位的招录条件：
面试登记表
本岗岗位职责：
应聘时间
试用期内能完成双方约定的工作，且试用期内考评良好以上，并 能达到岗位最低任职要求。
对于此岗位的招录条件及岗位职责，应聘人员认可后签字确认：
姓名
性别
出生日期 民族 婚否
身高 户口性质 档案所在地
联系电话
紧急联系电话
户口地址
现居住地
起止时间
学校名称
年龄 血型 政治面貌 社保缴费
专业
教 育 经 历
工
起止时间
作
经
公司名称
职务
离职原因
照片 学历/学位
证明人
工 作 经 历
自我评价
专长/获得证书
可否出差
到岗日期
本人郑重承诺，以上所填内容真实有效，若有虚假不符合录用条件，公司有权解除劳动合同表 表达能力 应变能力 综合能力 专业知识（业务知识）
录用意见
□录用
□不录用
面试评估表（初试）
意
见
□储备
□复试
评定人
评估项目 仪容仪表 表达能力 应变能力 综合能力 专业知识（业务知识） 录用意见
职位名称 试用期薪金
主管副总意见 人力资源部意见
总经理意见
面试评估表（复试）
意
见
□录用
入职时间 转正薪金
□不录用
录用意见
□储备
试用期 其他
评定人
面试记录表(标准版)
面试记录表应聘者姓名应聘职位评分项目极佳（100%）佳（80%）平实（60%）略差（40%）极差（0%）外貌仪态（15分）知识经验（20分）技能能力（30分）职业素养（20分）性格态度（15分）总分部门经理意见：签字：年月日分管总监或负责人意见：签字：年月日人资总监意见：签字：年月日总经理/董事长意见：签字：年月日1、拟予试用；列入考虑；不予考虑。
2、试用期：个月；试用期薪资：元/月；转正薪资元/月。
签字：日期：。
面试记录表（标准版）使用说明一、文件概述本文件为《面试记录表（标准版）》，旨在为公司招聘流程中的面试环节提供一个标准化、系统化的记录工具。
该表格通过详细列出评分项目、评分等级及各级别对应的分数，帮助面试官全面、客观地评估应聘者的综合素质，确保招聘决策的科学性和公正性。
二、表格结构解析基本信息区应聘者姓名：填写应聘者的全名，确保信息的准确性。
应聘职位：明确应聘者所申请的岗位，便于后续评估与岗位需求的匹配度。
评分项目与等级表格中设置了五个主要评分项目，包括外貌仪态（15分）、知识经验（20分）、技能能力（30分）、职业素养（20分）和性格态度（15分），每个项目下设有五个评分等级：极佳（100%）、佳（80%）、平实（60%）、略差（40%）、极差（0%），对应不同的分数区间。
面试官需根据应聘者在面试过程中的表现，对每个项目进行打分，并记录在相应位置。
总分计算表格底部设有“总分”一栏，用于汇总应聘者在各评分项目上的得分，得出最终的总分。
总分是评估应聘者综合表现的重要依据。
意见与决策区部门经理意见：部门经理需根据面试情况及评分结果，给出对应聘者的初步评价及建议，如拟予试用、列入考虑或不予考虑，并签字确认。
分管总监或负责人意见：在部门经理意见的基础上，分管总监或负责人可进一步提出意见，并签字确认。
人资总监意见：人资总监综合各部门意见，从人力资源管理的角度给出最终评价及建议，并签字确认。
总经理/董事长意见：作为公司最高管理层，总经理/董事长可根据需要审阅面试记录，并给出最终决策意见，签字确认。
招聘人员成绩统计表
准考证号姓名性别出生日期笔记成绩60%面试成绩40 001邱月清女9398 002萧煜男生1983年2月11日5570
003曾云儿女1983年12月6日8084 004乔小麦男生1954年7月16日3673 005蔡小蓓女1959年1月26日6282 006杜媛媛女1988年3月3日4453 007郝思嘉男生1981年12月6日2932 008陈露女1964年2月13日3469 009柳晓琳女1979年3月25日7946
总成绩
10、按“总成绩”降序排序
11、使用“B3：:B12 ”和“G3:G12”单元格的数据创建“簇状柱形图”，图表标题为“招聘人员成绩统计表”
7、将所有的“男生”改为“男”8、利用公式计算出总成绩
操作说明：1、把空白的7行删除，在第一行上方插入一行，调整行
2、在“A1”单元格中输入标题“招聘人员成绩统计表”
3、将标题所在单元格区域“A1：G1”合并及居中
4、将单元格区域“A1：G1”的所有边框线设置为蓝色、12、将总成绩及格的同学显示出来
设置字体为黑体 18
总成绩＝笔记成绩60%＋面试成绩40并将计算结果放在相应的单元格中
9、利用AVERAGE函数在B14单元格中计算出所有学生的平均成绩（保留1位小数）5、准考证号补充完整‘
6、将邱月清的出生年月补充完整：1998年3月4日
调整行高为30计表”
蓝色、细实线。
应聘人员面试记录表
（）外向（）偏外向（）中性（）偏内向（）内向
应聘的动机
（）应届毕业（）寻求发展（）提高收入（）人际关系（）其他，需说明：
优势（自述）：
不足（自述）：
目前待遇（工资、职位）：
可到岗时间：初试面试人评语及签字：□源自建议聘用 □ 拟予复试 □ 不予考虑
行政人事部意见：
日期：
用人部门意见：
日期：
日期：
录用审批栏
岗位
试用工资
转正工资
到职日期
常务副总：总 经 理：
第二轮复试面试测评表
与所招聘岗位的综合符合度
□差 □一般□良好□优秀
岗位所需专业技能掌握程度
□差 □一般 □良好 □优秀
所希望待遇与公司薪资符合度
□比公司薪资标准低 □符合 □比公司薪资标准高
复试面试人评语及签字：□ 建议聘用 □拟予终试□ 不予考虑
日期：
第三轮终试面试测评表
终试面试人评语及签字：□聘用□ 不予考虑
应聘人员面试记录表
第一轮初试面试测评表
姓名
性别
应聘部门
应聘岗位
应聘日期
受教育情况（学历、专业）
工作经验（专长、相同岗位工作经验）
仪表及态度
差1 2 3 4 5优
精神面貌与健康状况
差1 2 3 4 5优
沟通及语言表达能力
差1 2 3 4 5优
分析和解决问题的能力
差1 2 3 4 5优
过去雇佣的稳定性
（）非常稳定（）比较稳定（）经常变动
面试记录表(最新)
安排职位Βιβλιοθήκη 报到时间□行政体系 □业务体系
职级
薪资全薪
适用职级 全勤津贴
津贴
福利津贴
转正职级 提成
提成比率
说明
1 极差 极差 极差 极差 极差 极差 极差 极差
总计
人力资源部意见
录
用
用人部门意见
意
总经理意见
见
董事长意见
签名：
日期：
签名：
日期：
签名：
日期：
签名：
日期：
面试记录表
姓名
序号
1 2 3 4 5 6 7 8
面试 评分项目 仪容仪表 精神面貌 反应能力 工作认知 经验与职位吻合度 入司意愿 语言水平 其他说明
5 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀 优秀
说明：请面试考官在对应空格内划“√”
应聘职位
4 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好
得分 3
一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般 一般
联系电话
2 略差 略差 略差 略差 略差 略差 略差 略差
专业考试 测试分数
评
□拟录用 □列入考虑 □不予考虑
初试
语
签名：
日期：
复试
□拟录用 □列入考虑 □不予考虑
签名：
日期：
如果决定复试，请部门主管填写您的建议：
录用部门 适用体系 薪资/福利 明细 试用期薪资 转正期薪资 业务体系提成说明
hr面试记录表模板
hr面试记录表模板（原创版）目录1.HR 面试记录表的重要性2.HR 面试记录表的内容3.HR 面试记录表的模板4.如何填写 HR 面试记录表5.HR 面试记录表的作用正文一、HR 面试记录表的重要性HR 面试记录表是记录面试过程中应聘者的信息、面试官对应聘者的评价以及面试结果的重要工具。
它有助于面试官在面试结束后对所有面试者进行综合评估，以便做出最终的录用决策。
同时，面试记录表还可以作为公司人力资源管理的基础数据，为公司的人才储备和员工培训提供参考。
二、HR 面试记录表的内容HR 面试记录表通常包括以下几个部分：1.应聘者基本信息：包括姓名、性别、年龄、籍贯、联系电话、邮箱等。
2.教育背景：记录应聘者的学历、专业、毕业学校等。
3.工作经历：记录应聘者的工作经历，包括公司名称、职位、工作时间等。
4.面试官评价：面试官对应聘者的综合素质、专业能力、沟通技巧等方面进行评价。
5.面试结果：记录面试的最终结果，如录用、待定、淘汰等。
三、HR 面试记录表的模板以下是一个简单的 HR 面试记录表模板：【应聘者基本信息】姓名：张三性别：男年龄：25籍贯：江苏联系电话：138****8000邮箱：********************【教育背景】学历：本科专业：计算机科学与技术毕业学校：某某大学【工作经历】公司名称：ABC 公司职位：软件工程师工作时间：2018 年 7 月 - 至今【面试官评价】综合素质：良好专业能力：优秀沟通技巧：良好团队协作：有待考察【面试结果】录用：待定四、如何填写 HR 面试记录表在填写 HR 面试记录表时，应注意以下几点：1.保持表格的整洁，不要涂改。
2.面试官评价应尽量客观、公正，不要带有主观偏见。
3.面试结果应明确，如录用、待定、淘汰等。
五、HR 面试记录表的作用HR 面试记录表在招聘过程中具有重要作用，它有助于：1.提高面试效率，方便面试官对众多应聘者进行筛选。
2.保证面试的公平性、公正性，避免因主观原因导致误判。