建设工程监理业务手册范文

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监理业务手册

监理业务手册监理企业： XXXXXXXXXXXXXXXX公司(公章)中华人民共和国建设部制填写说明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。

二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。

三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。

四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。

监理工程名称地址工程类别造价（万元）工程等级建设单位设计单位施工单位开工日期年月日竣工日期年月日项目监理机构姓名专业监理工程师注册证书或培训证编号注册证：XXXXXXXX监理培训证：XXXXXXXX总监理工程师XXX监理工作内容及奖罚情况一、工程概况：二、监理内容及范围：1、监理内容（与投标内容一致）。

2、监理服务范围：（与投标内容一致）。

三、监理目标：质量控制—按合同要求“合格”等级控制。

进度要求—按合同工期XXX天要求控制。

投资控制—按合同双方进行总控制。

四、监理工作内容：(结合项目的情况填写)1、质量控制：（1）、项目监理处于 XXXX年XX 月XX日进场，编制了《XXXXXXXXX工程监理规划》、《XXXXXXXXX工程安全监理方案》、《XXXXXX工程安全生产管理监理细则》、《XXXXXXX工程节能监理细则》、《XXXXXX监理细则》、《XXXXXXX 安全监理实施细则》组织项目监理处人员进行认真学习，并在工作中切实执行。

施工前参加第一次工地会议并对承包商进行监理交底，为项目监理工作程序化、规范化开展工作奠定基础。

（2）、审查承包单位报送的施工组织设计（方案）和施工计划，提出审查意见。

（3）、审查施工组织和管理人员的的资质、特殊专业工种操作者的资质。

（4）、熟悉、审核、会审施工图纸，将图纸中的差错、遗漏、表示不清及各专业间的矛盾等事先予以发现和解决，尽量将质量隐患消灭在萌芽状态。

（5）、审查工程开工条件具备情况，符合条件时签发工程开工报审表。

（6）、检查承包单位测量放线控制成果、保护措施，检查专职测量人员岗位证书、测量设备检定证书，协助承包商复核导线控制点、水准点和横断面，并检查承包商沿线加密的临时水准点。

(新版)监理业务手册范本

监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务, 履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。

4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。

监
理工作内容及监理
成
效概述
监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力，工程项目基本实现了质量、进度、投资三大控
制的目标。

3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务，履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。

监理工作内
容
及
监
理成
4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。

监理业务手册监理企业江苏正德建设管理有限公司（公章）
监理项目
方案，经过工程建设各方的共同努力，工程项目基本实现了质量、进度、投资三大控
制的目标。

监理工作内容及监理成效概述
3、在工程管理过程中，监理机构能认真履行监理合同约定的各项权利与义务，履行职责到位，无越权和违背职业道德的行为。

4、在整个项目的监理过程中，业主方多次对本监理组提出表扬。

监理业务手册范本

3、投资控制：严格审核技术变更，及时处理现场各类纠纷，避免了因施工单位的索赔而增加费用，使工程的投资得到了有效控制。
4、合同管理：全部履行了委托监理合同的工作内容，且合同履行过程中无任何争议和纠纷。
5、信息管理：实现了工程技术资料和工程进度的协调功能，各类建设资料按要求进行了收集和整理，内容真实。
6、协调管理：充分发挥了监理在施工现场的协调功能，整个施工现场运转正常，参建各方的工作在合作中得以有效的开展。
全体监理人员在整个监理过程中无违法、违纪行为。
年月日（公章）
3、无违反强制性条文所规定的内容，在施工过程中未发生过安全质量事故；
5、按建设部建（2000）142号文件要求，已具备验收条件。
本工程综合评定为“合格”。
年月日（公章）
建
设
单
位
意
见
XXXX公司认真履行了监理合同约定的监理职责和义务，圆满的完成了本工程施工阶段的所有监理工作。且在工作中严格执行了工程建设法律、法规和设计文件。监理部人员的业务水平及综合素质较高，工作认真负责，在工程建设中积极的为建设单位提合理化建议，为本工程的质量达标，并顺利的通过验收发挥了重要作用。
监理业务手册
监理单位：（公章）
中华人民共和国建设部制
监
理
工
程
名称
地址
工程类别造价Leabharlann 万元）工程等级建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
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工
作
内
容

监理业务手册范本

建设单位意见
监理单位在工作中能够按照监理规范和委托合同严格控制工程中各道工序的质量，并严把各种原材料的质量关，杜绝了不合格工序和原材料在工程中出现。监理单位是保证工程质量的关键，在工程中做到了公正、科学、优质、守信。
年月日（公章)
质检站意见
本工程经过各方责任主体的共同检查，认为该工程的地基、基础、主体分部工程质量达到验收规范合格标准.装修工程及各种安装工程的质量全部符合规范及合同要求,满足使用功能及安全保证条件，工程控制资料真实齐全。同意各方责任主体验收意见,同意验收。
监
理
工
程
名称
地址
工程类别
住宅工程
造价（万元）
工程等级
建设单位
设计单位
施工单位
开工日期
竣工日期
项
目
监
理
机
构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号
总监理工程师
总监代表
监
理
工
作
内
容
及
奖罚Biblioteka 情况我监理单位根据监理委托合同及建设单位所授予的权限，承担本工程施工阶段的质量管理、进度管理、安全管理、现场文明施工管理等监理任务。监理工作的具体内容如下：
监理业务手册
监理企业(公章)
中华人民共和国建设部制
填写说明
一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写.
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写.
三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收,最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。
3、监理施工过程中强制性标准及施工方案的执行情况，采取巡查、平行检查及旁站的监督制度。

监理业务手册范本

监理业务手册范本监理业务手册范本一、概述监理是指在工程施工过程中，由专业的监理机构对合同工程施工进行全程监督和管理的一种工作方式。

本监理业务手册是监理机构的基本管理规范，旨在规范监理工作的实施、提高监理服务质量。

二、组织结构1. 监理机构组织结构（1）监理部门（2）技术支持部门（3）质量控制部门三、工作职责1. 监理机构的职责（1）对工程施工进行全过程监督和管理（2）确保施工合同的履行和质量要求的达到（3）及时发现和解决施工过程中的问题（4）编制监理报告、技术建议等文件（5）与业主、施工单位保持沟通，解决合同纠纷四、工作流程1. 合同签订阶段（1）熟悉工程合同、设计文件等（2）组织编制监理计划和工作方案（3）与业主确定工程交底和开工日期2. 施工阶段（1）监督施工单位按照设计文件进行施工（2）检查质量记录、材料进场凭证等（3）定期开展现场巡查和检验（4）发现问题及时提出整改要求（5）定期组织进度、质量等报告的编制和提交3. 竣工验收阶段（1）协助业主进行竣工验收（2）编制竣工验收报告（3）与业主、施工单位协商解决出现的问题五、质量控制1. 监理机构要求施工单位建立质量管理体系，按照相关标准进行施工2. 监理机构要进行现场巡查和检验，发现质量问题及时提出整改要求3. 监理机构要定期组织质量报告的编制和提交六、工作纪律1. 严格按照合同要求和相关法规进行工作2. 保护工程设计文件和业主权益3. 严禁泄露业主信息和商业机密4. 提倡团队协作和信息共享七、工作标准1. 按照国家和行业相关的标准进行工作2. 严格按照合同要求和监理手册进行工作3. 客观、公正、负责任的态度4. 提供最优质的监理服务以上是监理业务手册范本，旨在规范监理工作的实施和提高监理服务的质量。

监理机构应根据自身实际情况进行调整和完善，确保监理工作的顺利进行。

监理业务手册,监理总结

B8 编号建设监理工作总结工程名称：皇都佳苑一期工程建设单位：嘉兴皇都房地产开发有限公司承包单位：浙江亚都建设有限公司设计单位：浙江宏正建筑设计有限公司监理单位：嘉兴市禾城工程监理咨询有限公司总监理工程师：孙克华报告日期：2010年月嘉兴皇都房地产开发有限公司皇都佳苑一期工程监理工作总结嘉兴皇都房地产开发有限公司的委托，我公司对皇都佳苑一期工程实施施工全过程建设监理。

工程现已竣工，其施工监理总结如下：一、工程概况：1、工程名称：嘉兴皇都房地产开发有限公司皇都佳苑一期工程2、工程地点：天妃路东侧，中山路南侧3、设计单位：浙江宏正建筑设计有限公司4、施工单位：浙江亚都建设有限公司5、勘察单位：嘉兴市海北岩土勘察有限公司6、工程特征：嘉兴皇都房地产开发有限公司皇都佳苑一期工程为钢筋混凝土框架结构。

混凝土标号：垫层为C15，其它为C25，地下车库为C30。

商铺一层数位二层，其建筑高度为7.6米；26#楼层数位11层，其建筑高度为33.9米；27#楼层数位10层，其建筑高度为31.4米，局部为2层裙房；31#楼层数位6层，其建筑高度为21.45米；32#楼层数位9层，其建筑高度为27.69米；33#楼层数位6+1层，其建筑高度为21.35米；34#楼层数位6+1层，其建筑高度为21.35米；商铺二层数位二层，其建筑高度为7.6米；30#楼层数位6层，其建筑高度为21.45米；35#楼层数位6+1层，其建筑高度为21.35米；36#楼层数位6层，局部为5层，其建筑高度为18.65米；8#楼层数位6+1层，其建筑高度为20.6米；283lou 层数位11层，其建筑高度为32.3米；29#楼层数位6层，其建筑高度为21.45米；2#地下车库为地下一层；二、施工情况：工程于2009年3月20日开工，26#、27#、32#楼2009.12.08日通过主体结构验收，31#、33#、34#楼2009.11.26日通过主体结构验收，商铺一2009.8.19日通过主体结构验收，于年月日竣工验收通过。

工程施工阶段监理手册范本

工程施工阶段监理手册范本第一章准备阶段1.1 监理工作组建在工程施工阶段监理手册编制前，需先组建监理工作团队。

监理工程师作为监理工作的核心人员，应具备相关资质和经验；同时，监理工作团队中还需要包括合格的监察员、勘测员和材料员等人员，以保障监理工作的顺利进行。

1.2 监理手册编制监理手册是监理工作的指导手册，需要根据工程特点和实际情况进行编制。

监理手册的编制应包括工程施工的基本情况、监理工作的组织结构、监理人员职责、监理工作程序等内容，并确保监理手册的内容符合相关法律法规和标准要求。

第二章施工准备阶段2.1 施工计划审核监理工作团队在施工准备阶段应对施工方提交的施工计划进行审核，确保施工计划合理、可行，并符合法律法规的要求。

如有问题，应及时与施工方沟通协商，达成一致意见。

2.2 施工图纸审核监理工作团队还需要对施工方提交的施工图纸进行审核，确保施工图纸的准确性和合理性。

如发现问题，需要向施工方提出修改意见，并监督其及时落实。

第三章施工阶段3.1 施工过程监督在工程施工阶段，监理工作团队需要对施工过程进行全程监督，确保施工按照施工计划和施工图纸进行。

监理工作团队应及时发现和解决施工中的质量、安全、进度等问题，防止施工事故的发生。

3.2 施工质量检查监理工作团队还需要对施工质量进行检查，确保工程质量符合相关标准和规范要求。

监理工作团队应制定工程质量检查计划，定期对工程质量进行检查，并将检查结果及时通知施工方。

3.3 施工安全监督施工安全是工程施工中的重要环节，监理工作团队需要对施工现场的安全进行监督。

监理工作团队应要求施工方制定安全管理方案，并定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患，确保施工安全。

第四章完工阶段4.1 工程验收工程完工后，监理工作团队需要对工程进行验收。

验收范围包括工程质量、工程安全、工程进度等方面，确保工程符合相关标准和规范要求。

如有问题，应及时向施工方提出整改意见。

4.2 施工资料归档工程验收合格后，监理工作团队需要对施工阶段的相关资料进行归档。

监理业务手册

*************公司监理业务手册建设部制作填写说明：一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。

二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。

三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。

四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改。

公司特别说明：1.“监理工程”按合同第一部分所列内容及补充协议填写。

2.与公司相关的工程类别主要有“房屋建筑”、“市政公用”、“机电安装”、“工程设备”、“园林绿化”等。

3.“项目监理机构”按送市场管理部门备案的人员名单填写。

4.“监理工作内容及奖罚说明”主要以描述监理工作职责及任务完成情况为主，可参考合同第三部分内容，无须重复工程描述。

5.“竣工验收结论”由项目组填写并经总师办审核后盖公司章。

并由建设单位或质量监督站最终确认盖章。

1234图纸核查记录监理工程师：日期：总监理工程师：日期：项目监理部（章）：56D 11编号：项目监理机构进场回执单本表一式三份，项目监理机构、主管领导、客户服务部各一份。

7D12人员派遣单本表一式两份8D13 人员调离单同志于本表一式两份9湖南同信项目管理有限公司现场工作考勤表D14部门：项目名称：年月26日——月25日考勤员：总监复核：部门审核：10项目/部门月份各岗位绩效考核评分汇总表D151112当月现场监理工作业主评价表D16项目名称月份监理机构驻地总监：班组成员：机构工作状况评价职业道德素养A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）岗位敬业精神A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）专业工作能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）个人形象礼仪A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）沟通协调能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）业主单位（盖章及建议）：代表：（签字/时间）分割线当月现场监理工作业主评价表项目名称月份监理机构驻地总监：班组成员：机构工作状况评价职业道德素养A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）岗位敬业精神A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）专业工作能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）个人形象礼仪A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）沟通协调能力A、好B、良好C、一般D、较差E、很差（需要调换人员）业主单位（盖章及建议）：代表：（签字/时间）D17 项目启动领用物品登记表13D18业主提供设施移交清单14D19 不规范服务行为说明与处理意见表NO.151618 D20项目监理机构人员构成台帐工程名称：项目监理机构名称：D21监理项目基本情况调查记录表19D22项目监理费收取情况记录表单位：万元20项目监理机构施工合同款支付管理台帐工程名称：建设单位：D24 关于成立项目监理机构的通知经研究决定任命同志为项目总监理工程师，代表公司全权处理工程建设监理事宜，其项目监理机构人员分配如下：副总监（总监代表）：土建人员：安装人员：湖南同信项目管理有限公司年月日项目监理机构公章启用通知书：贵单位委托我公司监理的项目已于年月日开始提供监理服务，我公司驻现场监理机构同时启用“湖南同信项目管理有限公司XX项目监理专用章”（附印鉴印样）。

监理业务手册(用于业绩证明)

建
设
管
理
单
位
意
见
该项目监理部在该工程监理工作中，认真负责，能够按照建设工程监理规范和委托合同要求开展监理工作，监理人员尽职尽责，切实履行监理合同，对工程进度、质量、投资、安全管理等控制较好，在工程中做到了公正、科学、优质、守信，我们对其监理工作表示满意。
年月日（公章）
监理业务手册
监理企业XXXXXXXXXXXXXXX公司（公章）
监理工程
工程名称
XXXXXXXXXXXXXX工程
工程地址
XXXXXXXXXXXXXXX
工程类别
电力工程
工程规模
XXXXX
开工日期
XXX年XXX月
竣工日期
XXX年XXX月
建设单位
XXXXXXXXXXXXXXX
设计单位
XXXXXXXXXXXXXXX
施工单位
XXXXXXXXXXXXXXX
项目监理机构
姓名
岗位
专业
张三
总监理工程师
电力工程
李四
安全副总监
安全
王二
电气副总监
电气
XXX
质量副总监
电力工程
XXXXX
XXXXX
XXXXX
监
理

罚
情
况
一、监理工作内容：
该工程自监理合同签订后，我公司组建了项目监理机构，在总监的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导，对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。
5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和平行检查，使工程质量得以保证。
6、对施工过程中的设计变更和技术洽商，我监理部提出意见供建设单位参考，协助建设单位管理工程计划，控制工程质量。

监理业务手册 (范本)

监理业务手册
监理企业（公章）
中华人民共和国建设部制
填写说明
一、“监理工程"一栏以监理合同为单位填写。
二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。
三、“竣工验收结论"指建设单位组织竣工验收，最终形成的竣工验收意见。
四、填表可用钢笔或毛笔填写，要求字迹工整，不得涂改.
二、监理工作的方法及措施：
1、监理工作的依据
监理部严格按照«建筑法»、«建设工程监理规范»、«工程建设强制性标准条文»、«工程建设监理合同»、现行«施工规范»和标准图集以及公司相关规定，结合本工程特点,编制了具体的«监理规划»、«监理实施细则»,以便顺利完成本工程目标。
2、过程监理
施工准备阶段:审查设计文件,参加图纸会审,开工前对施工单位的施工组织设计、技术方案、机械设备、各种测量及计量器具进场情况进行检查,对施工单位现场的组织机构，质量保证体系，各项规章制度等进行监督检查,审查施工单位的材料进场情况，审查施工单位专职管理人员、特殊工种作业人员的资格证、上岗证等，审查施工单位开工报告报业主批准后方可开工。
监
理
工
程
工程名称
池州静安新城
地址
池州市南湖村二期以东，南外环以西，体育中心以北
工程类别
商住楼
造价（万元）
工程等级
合格
建设单位
池州市诚君置业有限公司
设计单位
中国建筑上海设计研究院有限公司
施工单位
池州市龙岗机械建筑工程施工有限公司
开工日期
2008.03。
竣工日期
2011。09
项目监理机构
姓名
专业
监理工程师注册证书编号

建设工程监理业务手册范文

建设工程监理业务手册范文一、前言本手册以建设工程监理业务为主题，为广大建筑监理人员提供一份通俗易懂的实用指南。

作为一名建筑监理人员，在履行监理职责的同时，还需要掌握相关的法律法规及技能。

本手册包括了建设工程监理业务的基本知识、职责要求、合同管理、质量控制、安全生产和工程施工等方面的内容，希望对广大建筑监理人员有所帮助。

二、监理业务基本知识2.1 监理业务定义建设工程监理业务是指，在建设工程施工过程中，通过对建设工程施工方的管理、监督和检验，确保建设工程施工的合法性、安全性、质量以及工期的完成，保护各方的合法权益，促进建设工程的顺利完工，达到预期的使用效果和经济效益。

2.2 监理人员资质条件监理人员需要具备相应的执业资格和聘用单位的认可，同时需要具有相关的专业能力，包括工程建设、施工管理、工程质量控制、安全生产、法律法规等方面的知识，并能熟练掌握监理业务的基本技能及操作方法。

2.3 监理业务职责要求监理人员应严格按照法律法规、相关标准规范以及合同要求进行监理工作，在保障工程质量、安全、进度的前提下，切实维护建设工程各方的合法权益。

监理人员需要具备善意、公正、独立、严格的工作态度和责任心，严格遵守职业操守，不得以任何形式接受或收取监理以外的任何费用。

三、监理合同管理3.1 监理合同的基本内容监理合同应包含以下基本内容：•监理服务的内容、范围、质量标准和要求•监理人员的资格要求、人员组成以及工作时间和工作方式•监理服务费用的支付方式、费用标准和支付期限•各方的权利和义务•违约责任和纠纷解决方式•合同的签署、履行和变更以及解决争议的法律途径等事宜。

3.2 监理合同签署程序监理合同的签署程序应包含以下步骤：•甲方向监理机构提出监理申请•监理机构提供监理服务方案并取得甲方的同意•双方签署监理合同并按照约定交纳相应的监理服务费用•监理机构组织检查、监理和验收工程，并定期向甲方提交监理报告。

四、监理质量控制4.1 质量控制的标准和方法监理人员需要按照相关的标准和规范，采用科学合理的工艺和技术手段，对建设工程进行全方位的质量控制。

监理业务手册填写模版

1、协助建设单位、总包单位进行了图纸会审和设计交底。
2、审核总分包单位的企业资质和质量管、主持召开监理例会，审查工程进度计划完成情况，对工程质量缺陷提出整改要求，协调各参建单位之间的工作配合，并对下一步的工作的提出要求。
4、在工程质量管理中实行事前控制、事中检查严格执行各工序报验，材料、设备进场验收，控制好施工过程中测量放线工作。
9、督促检查归档工程资料的收集、整理、组卷，并整理好监理资料。
二、奖罚情况：无。
竣工验收结论
经工程观感质量检查、实测项目及保证资料的检查，该工程外观良好，各项原材料设备试验材料等质量保证资料齐全，安全和主要使用功能核查结果符合要求，生产线无负荷试车合格。
经综合评定，本工程质量为：合格。
年月日（公章）
5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和平行检查，使工程质量得以保证。
6、对施工过程中的设计变更和技术洽商，我监理部提出意见供建设单位参考，协助建设单位管理工程计划，控制工程质量。
7、组织分部、分项工程验收，以及各单位工程的初步验收，签署工程质量评估报告。
8、审核安全专项施工方案和安全教育资料，监督检查施工过程中的安全文明施工及安全防护措施，并定期组织安全检查。
***
建筑工程
************
***
冶炼工程
************
***
机电工程
************
总监理工程师
***
总监代表
***
监理工作内容及奖罚情况
一、监理工作内容：
该工程为***工程，自监理合同签订后，我公司组建了项目监理机构，在总监的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导，对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。

建筑工程施工监理范本

建筑工程施工监理范本1.引言建筑工程施工监理是确保建筑工程按照规划和设计要求进行的重要环节。

监理机构必须具备丰富的工程经验和专业知识，以确保工程的质量、安全和进度符合相关标准和法规。

本文旨在提供一份建筑工程施工监理范本，作为监理机构的参考和指导。

2.监理机构信息2.1 监理机构名称：2.2 联系方式：2.3 监理项目名称：2.4 监理项目地址：3.项目概述本工程项目是（填写项目类型），位于（填写地理位置），总建筑面积为（填写建筑面积），工期为（填写工期）。

主要包括（列出项目详细内容）。

4.监理工作内容4.1 审查设计文件4.1.1 确保设计文件符合国家相关法规和建筑规范；4.1.2 审查设计文件的合理性、可行性和安全性；4.1.3 提出专业意见和建议，确保设计方案的优化。

4.2 施工现场管理4.2.1 监督施工现场的整体管理和交通组织；4.2.2 确保施工现场安全，防止事故发生；4.2.3 审查施工材料的合格证明和质量检测报告；4.2.4 监督施工进度和质量，及时发现和纠正问题。

4.3 质量控制4.3.1 审查建筑工程质量验收计划和方案；4.3.2 检查建筑工程施工过程中的关键节点和质量控制点；4.3.3 实施质量抽查和检测，确保施工质量符合要求；4.3.4 处理施工质量问题，确保工程质量达标。

4.4 进度管理4.4.1 监督施工总进度和分部工程进度；4.4.2 确保施工进度符合计划和要求；4.4.3 调整和协调施工进度，确保工程按时完成。

4.5 合同和支付管理4.5.1 审查合同文件及变更申请；4.5.2 监督支付进度和款项支付的合规性；4.5.3 协助解决合同纠纷和索赔问题。

5.监理报告5.1 编制监理日志，记录工程进展和质量问题；5.2 定期编写监理报告，汇总工程进展、质量问题和解决措施；5.3 向相关方提交监理报告，建议和意见。

6.监理成果验收6.1 完成相应监理任务后，进行监理成果验收；6.2 准备监理成果验收报告；6.3 提出监理总结和建议。

监理业务手册范本

监理业务手册范本监理业务手册范本第一章：介绍与目的1.1 本手册的目的1.2 监理业务的定义和职责1.3 本手册的组织结构和使用方法第二章：监理资质与管理体系2.1 监理资质的要求2.2 监理机构的管理体系2.3 内部控制与质量管理第三章：监理项目的准备与启动3.1 项目准备阶段的职责和工作内容3.2 项目启动阶段的监理要求和流程3.3 监理项目的初步计划和进度安排第四章：监理合同与法律义务4.1 监理合同的要素和签订程序4.2 监理合同中的法律义务和责任4.3 合同变更和索赔的处理方式第五章：监理工作的实施与控制5.1 监理工作的任务分解和工作分工5.2 监理工作的实施流程和方法5.3 监理工作的质量控制和验收程序第六章：监理报告与项目交接6.1 监理报告的编写要求和格式6.2 监理报告中的重点内容和问题分析6.3 项目交接的流程和材料准备第七章：监理风险管理与纠纷处理7.1 监理风险的识别和评估7.2 监理风险的控制和应对措施7.3 监理纠纷的处理方式和程序第八章：监理业务的质量管理与改进8.1 监理业务的质量管理要求8.2 监理业务的绩效评价指标和方法8.3 监理业务的改进措施和实施效果评估第九章：监理业务的经验总结与倡议9.1 监理业务的经验总结9.2 监理业务的倡议和发展方向第十章：附录10.1 监理文件和表格的样本10.2 相关法律法规和标准的参考以上章节仅为范本，实际的监理业务手册内容需要根据具体业务和监理机构的要求进行调整和补充。

该范本手册提供了详细的监理业务流程、工作要求和管理方法，旨在为监理机构提供一套规范和系统的操作指南，以确保监理工作的质量和效果。

在编写监理业务手册时，还需考虑相关法律法规和行业标准，以确保监理工作的合法性和可行性。

监理业务手册应包括监理资质与管理体系、项目准备与启动、监理合同与法律义务、监理工作的实施与控制、监理报告与项目交接、监理风险管理与纠纷处理、监理业务的质量管理与改进、经验总结与倡议等内容。

监理业务手册范本

监理业务手册范本以下是监理业务手册的范本,可以根据自己的实际情况进行修改和补充:# 监理业务手册## 第一部分:概述本手册第一部分为“概述”,主要介绍监理业务的含义、目标和范围。

### 第二部分:监理业务的种类本部分介绍了不同类型的监理业务,包括工程质量监理、安全监理、进度监理、成本控制监理等。

### 第三部分:监理的职责和工作流程本部分介绍了监理员的职责和工作流程。

监理员应该对项目进行全面的监督和管理,确保工程质量、安全、进度、成本控制符合要求。

### 第四部分:监理的法律和法规本部分介绍了监理的法律和法规,包括国家相关的法律、法规和标准。

监理员应该熟悉相关法律法规,遵守相关规定,保证工作的合法性和有效性。

### 第五部分:监理的设备和管理本部分介绍了监理所需的设备和管理要求,包括监理人员的配置、检测设备和工具、监理人员的培训和管理等。

## 第二部分:监理业务的种类### 工程质量监理工程质量监理是指对工程项目的工程质量进行监督和管理,包括施工质量、结构质量、功能性质量、安全质量等方面。

在进行工程质量监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保工程质量符合要求。

### 安全监理安全监理是指对工程项目的安全性能进行监督和管理,包括人身安全、机械设备安全、电气安全、消防安全等方面。

在进行安全监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保施工现场的安全。

同时,应该对安全措施和应急预案进行评估和审核。

### 进度监理进度监理是指对工程项目的进度进行监督和管理,包括施工进度、工程进度、计划进度、实际进度等方面。

在进行进度监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保项目进度符合要求。

同时,应该对进度计划进行评估和审核。

### 成本控制监理成本控制监理是指对工程项目的成本控制进行监督和管理,包括成本预算、成本支出、成本效益等方面。

在进行成本控制监理时,监理员应该对施工过程进行全方位、多角度的监督,确保项目成本符合要求。

建筑工程监理样本监理书

建筑工程监理样本监理书尊敬的业主：根据我方与贵方签订的《建筑工程监理合同》，我方作为监理人员，将严格按照监理职责和规范，对贵方的建筑工程进行全程监理。

特编写本样本监理书，以确认监理过程中各项工作的进行情况，并督促各方及时解决出现的问题。

一、工程概况项目名称：XXXX工程工程地点：XXXX业主单位：XXXX公司总包单位：XXXX公司监理单位：XXXX公司二、监理人员项目总监理工程师：XXX总监理工程师：XXX副总监理工程师：XXX监理员：XXX三、监理期限根据合同约定，监理期限为XXXX年月日起至XXXX年月日止，共计XX个工作日。

在监理期限内，我方将全程参与工程各阶段，并配合各方完成相关工作。

四、监理内容1. 进度管理我方将定期检查工地进度，并与总包单位和相关单位进行沟通协调，确保工程进展符合计划。

对于延误或超前的情况，我方将及时提出处理建议，并跟踪工程进展情况。

2. 质量管理我方将对施工过程中的关键节点进行质量把控，检查关键工序的质量符合设计规范和相关标准。

如发现质量问题，我方将要求总包单位及时整改，并进行复核确认。

3. 安全管理我方将监督工地施工过程中的安全措施，确保施工人员及周边环境的安全。

如发现安全隐患，我方将及时提出整改要求，并跟踪整改情况。

4. 设计变更管控如项目需要进行设计变更，我方将及时审查变更方案，确保变更满足工程要求并符合相关规范。

变更前后的差额费用和工期变化将记录并及时与业主和总包单位协商解决。

5. 文件管理我方将根据监理规范要求，建立并管理监理档案，包括工程文件、质量检测报告、进度计划、变更通知等文件。

同时，对重要会议和审批过程进行记录，确保监理过程的真实性和完整性。

五、监理报告我方将定期向贵方提交监理报告，报告内容包括工程进度、质量把控、安全情况、设计变更、文件管理等方面的情况。

每个报告将详细列出工程的具体情况，并给出建议和意见，以供贵方参考。

六、支付管理我方将根据工程进展情况及时提出支付申请，经贵方确认后，总包单位需按照合同约定及时支付我方相应的监理费用。

监理业务工作手册(档案管理办法)范本

云南国开建设监理咨询有限公司《监理项目技术档案管理办法》1. 总则1.1 根据国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000）、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）及公司管理制度，制定本办法。

1.2本办法适用于建设工程监理项目技术档案的整理、验收及管理。

专业工程按有关规定执行；管理咨询项目技术档案的整理、验收及管理参照本办法执行。

1.3 建设工程监理项目技术档案的归档管理除执行本办法外，尚应执行国家现行有关规定。

2. 基本规定2.1 总监理工程师（独立工作的项目监理工程师）为监理项目技术资料的总负责人，可指定专、兼职资料员具体管理。

2.2 公司总工程师为公司监理项目技术档案总负责人，公司总监办负责监理项目技术档案资料的管理工作。

事业部总工程师（分支机构技术负责人）具体负责本事业部（分支机构）监理项目归档资料的审查、督办和移交本事业部（分支机构）监理项目技术档案资料的管理工作。

2.3 公司总监办对各项目监理部提交的监理资料负有检查、指导的责任。

3. 监理资料归档范围及质量要求3.1 项目监理部应收集、整理提交事业部（分支机构）、公司档案室归档的监理资料内容以及移交建设单位、城建档案馆归档的监理资料内容详见附录A《监理资料与监理档案的基本内容》。

3.2 监理资料质量要求。

3.2.1归档的监理资料一般应为原件（提供城建档案馆的必须用原件，提供建设单位、监理公司档案室和事业部<分支机构>的若原件份数未留足时，经协商同意的可用复印件加盖红印）。

3.2.2监理资料应满足“真实、有效、完整、齐全”的要求。

不得对资料进行涂改、伪造和随意抽拆，防止损毁和丢失。

3.2.3监理资料的内容和深度须符合国家有关技术规范、标准和规程。

3.2.4监理资料各种表格的填写应使用黑色、蓝黑墨水或黑色圆珠笔，复写时须用单面黑色复写纸。

3.2.5监理资料应字迹清楚，图样清晰,图表整洁，签字盖章手续完备。

建房建筑监理书

建房建筑监理书尊敬的业主：经过充分的沟通和协商，我公司已经被授权担任贵公司新建房屋项目的建筑监理。

根据相关法规和业务实践的要求，为了确保建筑工程的质量、安全和合规性，我们将全力以赴履行监理职责，并且为您提供专业的建议和技术支持。

一、监理范围和责任本工程的监理范围包括但不限于以下几个方面：1.设计文件审核：我们将审核建筑设计图纸、施工图纸等相关文件，确保其符合国家的规范和标准，并提出必要的修改建议。

2.施工方案审查：我们将审查施工方案，包括施工计划、工艺流程、材料采购计划等，确保施工过程的科学性、合理性和安全性。

3.施工现场监督：我们将派遣资深的监理工程师到施工现场进行监督，确保施工按照设计图纸和规范要求进行，并及时发现和修正施工中的问题。

4.质量检查：我们将对施工工艺、材料质量、施工质量等方面进行检查，确保工程的质量满足相关标准和要求。

5.进度控制：我们将控制施工进度，确保工程按时完工，并提前发现和解决可能影响进度的问题。

6.施工支付审核：我们将审核施工支付申请，确保支付的金额和内容与实际工作进展相符，并避免过度支付或未支付的情况发生。

7.合同和变更管理：我们将监督合同的履行情况，确保合同条款的遵守，并协助处理施工过程中可能出现的变更和索赔事项。

8.竣工验收：我们将协助进行竣工验收工作，确保工程符合规范要求，并提供相应的竣工验收报告。

二、监理费用和支付方式本监理合同的费用为人民币xx万元。

费用的支付方式如下：1.签订合同时，支付20%的监理费用，即xx万元。

2.工程开工前，支付30%的监理费用，即xx万元。

3.工程完成50%时，支付30%的监理费用，即xx万元。

4.工程竣工时，支付剩余的20%的监理费用，即xx万元。

三、监理期限和注意事项本监理合同的期限为xx年，从建筑工程开工之日起算。

在监理过程中，业主需注意以下几点：1.及时提供相关文件和信息，如设计图纸、施工方案、合同等。

2.按时支付监理费用。