培育龙头企业 发展特色农业 带动农业产业化经营

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农业农村部关于促进农业产业化龙头企业做大做强的意见

农业农村部关于促进农业产业化龙头企业做大做强的意见

农业农村部关于促进农业产业化龙头企业做大做强的意见文章属性•【制定机关】农业农村部•【公布日期】2021.10.22•【文号】农产发〔2021〕5号•【施行日期】2021.10.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农业管理其他规定,企业正文农业农村部关于促进农业产业化龙头企业做大做强的意见农产发〔2021〕5号农业产业化龙头企业(以下简称“龙头企业”)是引领带动乡村全面振兴和农业农村现代化的生力军,是打造农业全产业链、构建现代乡村产业体系的中坚力量,是带动农民就业增收的重要主体,在加快推进乡村全面振兴中具有不可替代的重要作用。

为贯彻落实2021年中央一号文件精神和《国务院关于促进乡村产业振兴的指导意见》要求,支持龙头企业创新发展、做大做强,现提出以下意见。

一、总体要求(一)指导思想。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,以保障国家粮食安全和重要农产品有效供给为根本目标,以打造农业全产业链为重点任务,以建立联农带农利益联结机制为纽带,促进小农户和现代农业发展有机衔接,构建农民主体、企业带动、科技支撑、金融助力的现代乡村产业体系,为全面推进乡村振兴和农业农村现代化夯实产业根基。

(二)基本原则。

——坚持市场导向。

发挥市场在资源配置中的决定性作用,尊重龙头企业主导作用和农民主体地位,满足消费者绿色、安全、多样的需求,实现可持续发展。

更好发挥政府作用,完善支持政策,优化龙头企业发展环境。

——坚持创新驱动。

围绕产业链部署创新链,加大研发投入力度,引进培育科技领军人才,形成市场出题、科企协同攻关的创新机制,推动新技术研发、新装备创制、新产品开发和新模式应用,引领带动产品转化增值、产业提档升级。

——坚持全链打造。

发挥龙头企业的链主作用,不断拓展农业的食品保障、休闲体验、生态涵养和文化传承等多种功能,延长产业链、优化供应链、提升价值链,推动产加销服贯通、农食文旅教融合,构建高质高效的现代乡村产业体系。

农业产业化经营组织形式及其创新路径

农业产业化经营组织形式及其创新路径

农业产业化经营组织形式及其创新路径农业产业化经营是指农产品生产、加工、流通和销售各环节通过市场化运作,形成专业化、规模化的经营模式。

农业产业化经营组织形式主要有农业产业化龙头企业、合作社、家庭农场等。

一、农业产业化龙头企业农业产业化龙头企业是以农产品加工、流通和销售为主要业务的企业,通常具备一定规模的生产基地、加工设施和销售网络。

它通过与农民签订种植合同,实现与农民的利益联结,并提供农技培训、技术指导等服务,带动农民参与农业产业化经营。

龙头企业通过整合生产要素,实现生产规模化,提高生产效益。

通过形成品牌效应,推动产品差异化,提高市场竞争力。

二、合作社合作社是由农民自愿组成的经济组织,具备独立法人资格,集体所有制经营。

合作社通过发展社员,扩大生产规模,降低生产成本。

合作社还通过共同采购农资、共同销售农产品等方式,实现资源整合和市场开拓。

合作社可以提供产品加工、质量检测、技术培训等服务,提高农民的经营水平。

合作社的组织形式多样,可以是农民专业合作社、生产服务合作社、资本合作社等。

三、家庭农场家庭农场是指农户按照产业化标准,组织家庭成员从事农产品生产、加工和销售的经营形式。

家庭农场主要依靠农户自有的土地、劳动力和资金,发展种植、养殖、农产品加工等产业。

家庭农场的特点是结构灵活、机动性强,可以根据市场需求和农户自身条件进行调整。

家庭农场通过发展规模经营,提高农民自身收入,促进农村经济发展。

农业产业化经营的创新路径主要包括技术创新、管理创新和市场创新。

一、技术创新农业产业化经营需要通过技术创新提高生产效率、加工品质和产品附加值。

可以采用现代农业技术,如高效灌溉、精细施肥、精确种植等,提高农产品的产量和质量。

还可以采用农产品加工技术,延长产品的保鲜期,提高产品附加值。

二、管理创新农业产业化经营需要建立科学的管理体系,对种植、养殖、加工和销售等环节进行有效的组织和管理。

可以采用标准化、规范化的管理模式,加强供应链管理和质量控制,提高效率和竞争力。

农村产业结构调整有哪些路径

农村产业结构调整有哪些路径

农村产业结构调整有哪些路径农村产业结构调整是推动农村经济发展、提高农民收入、实现乡村振兴的重要举措。

随着时代的发展和市场需求的变化,传统的农村产业结构已经难以适应新的形势,因此,积极探索农村产业结构调整的有效路径具有重要的现实意义。

一、发展特色农业特色农业是指具有独特的资源条件、明显的区域特征、特殊的产品品质和特定的消费市场的农业产业。

各地农村应根据自身的自然条件、气候特点、土壤类型等,因地制宜地发展特色农业。

比如,在山区可以发展林果业、中药材种植;在平原地区可以发展优质粮食、蔬菜、花卉等产业;在水域丰富的地区可以发展水产养殖。

以某地为例,当地土壤富含硒元素,于是大力发展富硒农产品,如富硒大米、富硒水果等,并通过品牌建设和市场推广,取得了良好的经济效益。

发展特色农业需要注重品牌建设和市场营销,通过打造知名品牌,提高产品的附加值和市场竞争力。

同时,要加强科技支撑,引进新品种、新技术,提高特色农产品的品质和产量。

二、推进农业产业化经营农业产业化经营是将农业生产的产前、产中、产后各个环节有机地结合起来,实现农业生产的规模化、专业化、标准化和市场化。

通过培育农业产业化龙头企业,带动农户发展适度规模经营,实现农产品的加工增值。

比如,某农产品加工企业与当地农户签订订单,农户按照企业的要求种植农产品,企业负责收购和加工,生产出的农产品不仅在国内市场销售良好,还出口到国外。

推进农业产业化经营,需要加强政策支持,培育壮大龙头企业,完善利益联结机制,让农民能够分享产业增值收益。

同时,要加强农业产业化基地建设,提高农产品的质量和安全水平。

三、促进农村一二三产业融合发展农村一二三产业融合发展是指通过农业与工业、服务业的深度融合,延伸农业产业链,拓展农业多种功能,培育农村新业态。

比如,发展农产品加工业,将农产品加工成食品、饮料、保健品等;发展农村电商,拓宽农产品销售渠道;发展休闲农业和乡村旅游,让游客体验农事活动、品尝农家美食、欣赏乡村风光。

农业创新创业思维(3篇)

农业创新创业思维(3篇)

第1篇一、引言农业作为国民经济的基础产业,关系到国家粮食安全和人民生活水平的提高。

在新时代背景下,农业创新创业思维成为推动农业现代化、实现乡村振兴的关键。

本文将从农业创新创业的内涵、特点、挑战及发展路径等方面进行探讨。

一、农业创新创业的内涵农业创新创业是指在农业领域内,以市场需求为导向,以技术创新为核心,以农业产业链延伸为主线,以农业企业为主体,以农民为受益者,实现农业产业升级和乡村振兴的过程。

农业创新创业包括以下几个方面:1. 农业技术创新:通过引进、消化、吸收和再创新,提高农业科技水平,提升农业生产效率和产品质量。

2. 农业产业链延伸:通过产业链的整合和优化,延长农业产业链,提高农业附加值。

3. 农业企业创新:以企业为主体,通过创新管理模式、经营理念、营销策略等,提升企业竞争力。

4. 农民创业:鼓励农民参与农业创新创业,提高农民收入,实现共同富裕。

二、农业创新创业的特点1. 面向市场需求:农业创新创业以市场需求为导向,注重满足消费者对农产品品质、安全和健康的需求。

2. 技术创新为核心:农业创新创业以技术创新为核心,推动农业生产方式和经营模式的变革。

3. 产业链延伸为主线:农业创新创业以产业链延伸为主线,实现农业产业链的增值和优化。

4. 企业为主体:农业创新创业以企业为主体,发挥企业在创新中的引领作用。

5. 农民为受益者:农业创新创业关注农民利益,提高农民收入,实现共同富裕。

三、农业创新创业的挑战1. 技术创新难度大:农业技术创新涉及多个学科领域,研发周期长,风险高。

2. 市场竞争激烈:随着农业市场化程度的提高,农业创新创业面临激烈的市场竞争。

3. 政策支持不足:农业创新创业需要政策支持,但当前政策体系尚不完善。

4. 农民素质参差不齐:农民创业意识和能力有待提高,影响农业创新创业的推广。

四、农业创新创业的发展路径1. 加强技术创新:加大农业科技研发投入,提高农业科技水平,为农业创新创业提供技术支撑。

什么是农业产业化经营发展农业产业化经营的主要形式有哪些

什么是农业产业化经营发展农业产业化经营的主要形式有哪些

业产业化经营是农村改革不断深化和农业生产力进一步发展的产物。

早在20世纪80年代中后期,顺应农村商品经济发展的要求,一些经济发达的地区出现了“贸工农一体化”、“产加销一条龙”等新的农业经营形式。

20世纪90年代初期,为适应农村市场经济发展的客观需要,一些地区进一步提出了按产业化方式发展农业的思路。

到90年代中后期,农业产业化经营从农民的自主选择,逐步上升为党和国家的重要政策导向。

1996年这一提法和思路开始进入中央决策。

江泽民同志在几个主要场合的讲话中都使用了这一提法,中央有关文件及八届全国人大四次会议通过的《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》中也采用了这一提法。

党的十五大报告指出:“积极发展农业产业化经营,形成生产、加工、销售有机结合和互相促进的机制,推进农业向商品化、专业化、现代化转变。

”十五届三中全会进一步指出:“农村出现的产业化经营,不受部门、地区和所有制的限制,把农产品的生产、加工、销售等环节连成一体,形成有机结合、相互促进的形式和经营体制。

这样做,不动摇家庭经营的基础,不侵犯农民的财产权益,能够有效的解决千家万户的农民进入市场,运用现代科技和扩大经营规模等问题,提高农业经济效益和市场化程度,是我国农业逐步走向现代化的现实途径之一。

”中共十五届五中全会进一步明确了农业产业化经营在农村经济发展和实现农业现代化进程中的地位和作用。

农业产业化在实践中是一种相当丰富的现象,但在理论上对其内涵并没有一个清晰的界定。

农业产业化这一提法出现以后,不少人对它一直持有异议。

一种流行的观点认为,农业作为最古老的部门,早已经是一门“产业”了,提“农业产业化”有同义反复之弊。

迄今为止,对于农业产业化的确切内涵并未形成一个统一的、被大家普遍接受的严格定义。

虽然对其内涵的理解仍有较大分歧,但目前普遍接受的定义是,农业产业化经营是以家庭承包经营为基础,以市场为导向,依靠各类市场中介组织带动农户进入市场,在各利益主体之间形成利益共享、风险共担的机制,使农产品生产、加工、销售有机结合,互相促进,推动农业向专业化、市场化和现代化转变的新的农业经营方式。

农业产业化经营组织形式及其创新路径

农业产业化经营组织形式及其创新路径

农业产业化经营组织形式及其创新路径农业产业化经营是指以市场需求为导向,依托现代科技手段和规模化生产方式,将传统农业生产转变为工业化生产,实现农业生产、加工、流通和服务的一体化经营。

农业产业化经营已成为推动农业现代化发展的重要手段,不仅可以提高农业生产效率,保障农产品质量安全,还能为农民增加收入,促进农村经济发展。

在农业产业化经营中,组织形式及其创新路径的选择对于产业化经营的成败至关重要。

农业产业化经营组织形式一、农业产业化龙头企业农业产业化龙头企业是农业产业化经营的主体载体,他们通过资金、技术和管理优势,组织农民生产、收购、加工、销售,以产地一体化、上下游产业链条完善、市场化运作和品牌战略为核心竞争优势,提升产业附加值,提高农农村经济效益和农民收入。

农业产业化龙头企业可以协调资源,提高生产效率和产品质量,缓解农产品过剩问题。

二、合作社组织农业合作社是由农民自愿结合起来,依法成立,自主经营的经济组织。

通过合作社组织形式,农民可以减少生产成本,提高生产效率,实现资源共享,形成农业产业化经营规模效益。

合作社组织可以有效整合资源,推动特色农业产品的开发和推广,促进乡村经济的繁荣发展。

三、农业企业集团农业企业集团是由多个农业企业联合组成的经济组织。

农业企业集团整合各类资源和要素,可以通过规模经济效应和专业化分工实现农业产业化经营的高效益。

在农业企业集团中,各企业可以形成协同效应,提高整体竞争力和抗风险能力,促进农业产业化经营的持续发展。

四、农业经纪人农业经纪人是指通过市场交易、合同协调等方式,以低成本介入土地、农产品产销环节,通过信息、技术、资金和渠道等多种资源,为农业生产与销售提供专业化服务。

农业经纪人可以有效整合市场资源,推动农业产业化经营的市场化运作,提高农产品附加值,增强农民的市场竞争力。

农业龙头企业要加强科技投入,推进农业科技创新,提高农业生产效率和产品质量。

通过引进和自主创新,推广高效农业生产技术,提高资源利用效率,提升农产品附加值,推动农业产业化经营的可持续发展。

西藏自治区政府关于培育和发展农牧业产业化经营龙头企业的意见

西藏自治区政府关于培育和发展农牧业产业化经营龙头企业的意见

西藏自治区政府关于培育和发展农牧业产业化经营龙头企业的意见文章属性•【制定机关】西藏自治区人民政府•【公布日期】2002.09.19•【字号】藏政发[2002]51号•【施行日期】2002.09.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】正文西藏自治区政府关于培育和发展农牧业产业化经营龙头企业的意见(藏政发〔2002〕51号)各行署、拉萨市人民政府,各县(市、区)人民政府,自治区各委、办、厅、局:为推进农牧业产业化经营,推进农牧业和农牧区经济结构战略性调整,培育新的经济增长点,加速农牧业和农牧区经济的发展,增加农牧民收入。

根据国家农业部等8部委行《关于扶持农业产业化经营重点龙头企业的意见》(农经发〔2000〕8号)和全区经济工作会议、农村工作会议精神,结合我区实际,就培育和发展农牧业产业化经营龙头企业,提出以下意见。

一、培育和发展农牧业产业化经营龙头企业的重要性农牧业产业化是以市场为导向,以农牧户为基础,以“龙头”企业为依托,以经济效益为中心,以系列化服务为手段,通过实施种养加、产供销、农工商一体化经营,将农牧业再生产过程的产前、产中、产后诸环节联结成为一个完整的产业体系,形成农牧业生产的有效转化。

龙头企业是农牧业产业化经营的载体和关键,起到开拓市场、技术创新、引导和组织基地生产与农牧户经营的重要作用。

农牧业产业化经营龙头企业具有与“三农”关联度高、辐射面广、带动能力强的特点,它的兴衰成败不仅关系到农牧业增效、农牧民增收和农牧区稳定,而且关系到农牧区劳动力的转移,小城镇建设以及城乡经济的协调发展。

扶持龙头企业,推进农牧业产业化经营,是缩短我区与内地省区农牧业经济发展的差距,提高农牧业经济总体质量和效益,推进农牧业经济结构战略性调整,增加农牧民收入,实现农牧业现代化,应对加入WT0参与国际竞争的需要。

二、培育和发展农牧业产业化经营龙头企业的指导思想、基本原则(一)指导思想坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕农牧民增收这个中心,突出农牧业结构战略性调整的主线,立足市场和资源,因地制宜,统筹规划,突出特色,以提高农牧业生产的市场化和组织化程度为基础,以科技创新为动力,以农畜产品加工和流通业为重点,坚持大中小型并举,坚持多轮驱动,加强龙头、基地、农牧民的有机结合。

培育龙头企业:推进特色农业产业化经营的“关节点”

培育龙头企业:推进特色农业产业化经营的“关节点”
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江 山 市 在 发 展 特 色 农 业 过 程 中 , 始 终 把 培 育 农 业 龙 头 企 业 作 为 推 进 特 色 农 业 产 业 化 经 营 的关 键 环 节 来 抓 。 目前 全 市 拥 有 年 产 值 ( 销 售 额 ) 0 万 元 以 上 的 加 工 龙 头 企 业 5 家 , 0 0 元 以 上 的 或 20 6 10 万

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( 接 第 8 ) 康 等 两 家 蜂 产 品 加 工 企 业 与 全 市 3 个 上 页 6

是 通 过 契 约 联 结 嘉 蓝 酒 业 有 限 公 司 与5 多 户 猕 猴 桃 种 植 大 户 0 ( 特 第l 万 ) 下 0
鉴 订 鲜 果 购 销 协 议 . 定 果 品 标 准 和 最 低 价 , 时 企 业 按 要 求 收 购 确 到 果 农 的 鲜 果 。 二 是 通 过 中 舟 组 织 联 结 。 恒 亮 、健
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农业产业化经营

农业产业化经营

农业产业化经营篇一:农业产业化经营模式比较分析农业产业化极影模式比较分析农业产业化,是指以国内外市场为导向,以提高经济效益为中心,对当地农业的支柱产业和主导产品,实现区域化布局、专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,把产供销、贸工农、科技紧密结合起来,形成一条龙的经营机制。

当前我国农业产业化经营模式主要有以下几种模式:1、龙头企业带动型(龙头企业+农户),2、专业市场带动型(市场+农户),3、特色主导产业带动型(规模特色产业+农户),4、服务组织带动型(服务组织+农户),5、农业园区带动型(农业高新技术园区、示范园+农户型),6、中介组织协调型(“农产联”十企业十农户),7、其他组织模式(主要以以上几种模式衍生而出)1、龙头企业带动型(龙头企业+农户):这种模式是以经济实力较强的农业生产资料生产和供应企业或农户品的加工和销售企业为龙头,对某一农产品实行系列化生产经营,带动农产或相关的生产企业发展优势产业和重点产品,联结生产基地和农户,形成紧密程度不同的产加销一体化经营。

这种模式的优势在于:①龙头为农民承担市场风险和管理风险。

②“公司+农户”的生产经营组织形式,有效地改变了过去那种企业与农户利益直接对立的状况,建立了利益共享、风险共担的利益分配机制。

③龙头企业与农户在资金、土地、劳动力和技术市场生产要素上实现了优势互补,龙头企业负责技术、资本密集、风险大的部分,劳动密集和风险小的部分交由农户负责,形成新的生产力。

龙头企业与农户结合,既发挥了大规模经营的优越性,又弥补了农业小生产在经营环节上的缺陷,调动了农户生产的积极性,实现了更高层次上的双层经营。

这种模式的缺陷在于:①受市场供求变化的影响,农户品的供求关系难以稳定。

②合理的利益分配机制尚不完善2、专业市场带动型(市场+农户)这种模式的优势在于:①成为农产品的集散地,加快了农产品流通速度。

②减少了农产品流通环节,降低了交易费用。

这种模式的缺陷在于:①市场体系和基础设施建设尚需完善。

关于创建特色农产品优势区,促进农业创新发展的建议

关于创建特色农产品优势区,促进农业创新发展的建议

关于创建特色农产品优势区,促进农业创新发展的建议一、背景农业是我国的基础产业,对于经济和社会发展具有重要意义。

当前,随着经济的发展和人民生活水平的提高,消费者对农产品的需求日益多元化、优质化。

为了更好地满足市场需求,推动农业创新发展,我国提出了创建特色农产品优势区的战略。

二、特色农产品优势区的意义特色农产品优势区是指具有特定地理环境和资源优势的地区,通过发展特色农产品,形成规模优势、品牌优势和市场竞争优势。

创建特色农产品优势区具有以下意义:1. 促进农业结构调整。

通过发展特色农产品,可以优化农业产业结构,提高农业产值和农民收入。

2. 提升农产品品质。

特色农产品的品质通常优于普通农产品,可以满足消费者对高品质农产品的需求。

3. 增强农业竞争力。

通过规模化和品牌化经营,特色农产品可以获得更好的市场地位和价格优势。

4. 带动农民增收。

发展特色农产品可以增加农民收入来源,提高其生活水平。

三、创建特色农产品优势区的建议为了成功创建特色农产品优势区,以下是一些建议:1. 科学规划。

在创建特色农产品优势区之前,需要进行科学规划和论证,明确发展目标、重点任务和保障措施。

2. 因地制宜。

根据当地的资源、气候和地理条件,选择适合发展的特色农产品,避免盲目跟风和重复建设。

3. 加大政策支持力度。

政府应加大对特色农产品优势区的政策支持力度,包括财政资金、税收优惠、金融贷款等方面。

4. 培育龙头企业。

通过培育龙头企业,推动特色农产品的规模化、品牌化和产业化经营,提高市场竞争力。

5. 加强品牌建设。

通过加强品牌建设和宣传推广,提高特色农产品的知名度和美誉度,增强消费者对产品的信任和忠诚度。

6. 完善配套服务体系。

建立健全与特色农产品优势区相关的配套服务体系,包括技术推广、质量检测、市场营销等方面,为特色农产品的发展提供有力保障。

7. 加强国际合作与交流。

通过加强国际合作与交流,引进国外先进的农业技术和经验,提升我国特色农产品的国际竞争力。

当前农业产业化龙头企业发展存在的问题及建议

当前农业产业化龙头企业发展存在的问题及建议

当前农业产业化龙头企业发展存在的问题及建议作者:唐钰宋树贤来源:《农业与技术》2020年第15期摘要:龙头企业是农业产业化发展引领者,在构建现代农业产业体系中龙头企业不可或缺,可有力推动农业产业化经营发展。

本文通过对即墨区农业产业化调研后,分析探讨了当前农业产业化龙头企业发展存在的突出问题,提出了加大资金、政策扶持力度、拓展多元市场等对策建议,仅供参考。

关键词:农业产业化;龙头企业;问题;对策建议中图分类号:[S-9]文献标识码:ADOI:10.19754/j.nyyjs.20200815059收稿日期:2020-06-28作者简介:唐钰(1994-),女,硕士,研究方向:科技评估、产业化发展;通讯作者宋树贤(1988-),男,硕士,农艺师。

研究方向:农业产业化发展。

龙头企业是农业产业化的引领者,起到引导产品生产、深化产品加工、开拓产品市场、创新科学技术、提高综合服务能力的重要作用,在推进农业产业化经营过程中不可或缺。

近年来,即墨区紧紧围绕“特色产业大起来、新兴产业强起来、传统产业优起来、机制体制顺起来和农民腰包鼓起来”5大奋斗目标,以培育壮大即墨区龙头企业作为推进农业产业化经营、促进农民增收、农业增效的重要抓手,特别是2020年疫情发生以来,即墨区通过政策扶持、强化服务等方式,促进了农业产业化龙头企业的健康发展。

但通过调研发现,基层农业产业化龙头企业的发展也存在不容忽视的问题亟待解决。

1即墨区农业产业化龙头企业发展现状1.1龙头企业数量不断增加目前,即墨区拥有青岛市级以上农业产业化龙头企业35家,其中山东省级农业产业化重点龙头企业5家,青岛市级30家。

农业产业化企业门类比较齐全,覆盖了即墨区农业的主导产业。

如,以德海蔬菜、日升昌为代表的蔬菜生产加工产业链;以钱谷山、瑞草园等为代表的茶叶加工产业链;以正大、田瑞等为代表的畜禽加工产业链;以丰科、华盛等为代表的食用菌生产加工产业链;以玫瑰小镇为代表的休闲观光农业产业链等。

关于农业产业化龙头企业发展情况的调研报告

关于农业产业化龙头企业发展情况的调研报告

关于农业产业化龙头企业发展情况的调研报告关于农业产业化龙头企业发展情况的调研报告关于农业产业化龙头企业发展情况的调研报告为大力扶持和发展龙头企业,加快推进我县农业产业化进程,根据县人大年度工作的安排,农工委在常委会副主任王三毛的带领下,近期先后深入县农办、冈上、向塘、三江等部门和乡镇,就我县农业产业化龙头企业发展情况进行了调研,现将有关情况报告如下:一.基本情况和成效近年来,我县相关部门紧紧围绕县委、县政府提出的“全力打造新型农业产业化示范区建设”要求,认真贯彻落实中央、省委和市委关于推进农业产业化发展的一系列政策措施,坚持把龙头企业作为农业向规模化、集约化方向发展的重要手段,大力加强农产品基地和农业服务组织建设,鼓励和引导龙头企业向“企业+农户”、“企业+基地+农户”等多种形式的产业经营组织发展,加快了全县农业产业结构调整,有力促进了农民增收和农村经济发展。

1、龙头企业不断扩大。

201*年全县有市级以上龙头企业45家,201*年达70家,201*年达94家,占全市的39.3%,其中国家级3家,省级19家,市级72家。

龙头企业年销售收入117亿元,出口创汇5000多万美元,实现税收2.1亿元,带动27.3万农户,实现户均增收3000元。

2、农产品基地得到加强。

农产品生产基地作为农业产业化发展的基础,是龙头企业联系广大农民的主要纽带。

近几年,政府每年投入资金1000万元左右,扶持龙头企业在“两带”建设农产品基地,基本形成了粮食、生猪两个主导产业和家禽、特种水产、蔬菜、花卉苗木四个特色产业的格局。

至201*年底,已形成200亩以上的规模种植基地25家,20棚以上的规模养殖基地35家,全县生猪饲养达181.3万头,家禽饲养达3686.6万羽,水产品起水量12.02万吨,蔬菜种植26.2万亩,产量69万吨,苗木2万亩。

3、农业服务组织健康发展。

每年投入资金80万元,引导扶持农业服务组织成长,大大提高了农民的组织化程度,促进农产品的有序流通。

云南省委省政府关于推进农业产业化发展扶持农业龙头企业的意见

云南省委省政府关于推进农业产业化发展扶持农业龙头企业的意见

云南省委省政府关于推进农业产业化发展扶持农业龙头企业的意见 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】中共云南省委云南省人民政府关于推进农业产业化发展扶持农业龙头企业的意见云发[2011]1号推进农业产业化发展是农业农村经济工作中带有全局性、方向性的大事,是坚持科学发展、加快转变发展方式、建设绿色经济强省的重要举措,也是推进农业现代化、统筹城乡发展、拉动财政增长、提高农民组织化经营程度和促进农民持续增收的必然选择。

为深入贯彻党的十七届五中全会和省委八届九次、十次全委会精神,提升全省农业产业化经营水平,培育壮大农业龙头企业,全面提高农业综合生产能力和产品竞争力,提出如下意见。

一、充分认识加快推进我省农业产业化发展的条件和机遇(一)主要农产品产量产值持续较快增长,为加快农业产业化发展奠定了坚实基础。

经过多年发展,我省粮食连续7年稳定增产,经济作物种植面积达到3986万亩,特色经济林面积超过3500万亩。

其中,烟叶、茶叶、花卉、咖啡、核桃、膏桐6个产业种植面积居全国第一;烟叶、鲜切花、咖啡、核桃4个产品产量居全国首位;肉类总产达到466万吨,跃居全国第12位;农产品出口连续10多年位居西部第一;特色产业基地建设呈现出规模化、规范化、标准化的发展态势,成为全国鲜切花和蔬菜重要生产和出口基地。

(二)龙头企业逐渐成长,为加快农业产业化发展提供了强劲动力。

全省农业产业化龙头企业由劳动密集型为主向技术密集型和资金密集型为主转变,加快了农业产业化和新型工业化发展进程。

2009年,全省农业产业化经营组织发展到4557个,各类农业龙头企业发展到2012户,固定资产总额达到364亿元,销售收入达到563亿元,带动基地建设3804万亩,带动农户1115万户,农民从产业化经营中获得收益888亿元,吸纳了大量农村劳动力,有力地促进了农民增收,为农业现代化提供了不竭动力。

我国农业产业化经营组织模式的演变与龙头企业的发展

我国农业产业化经营组织模式的演变与龙头企业的发展

我国农业产业化经营组织模式的演变与龙头企业的发展吴娟【摘要】实行农业产业化经营,逐步建设现代农业,才能使我国农业从传统落后的小农经济q-走出来,进而在国际市场q-有竞争优势。

龙头企业在农业产业化经营中起着至关重要的作用,居于核心地位,是联结农户与市场的纽带。

我国龙头企业与农户之间的利益联结机制及模式不断变化,从最初的“公司+农户”、“龙头企业+基地”向“公司+中介+农户”及股份合作制转化。

随着农业产业化的不断推进,“龙头企业+中介组织+农户”的合作组织形式逐步占据主导地位。

%Agriculture, farmers and rural economy have become some of those main problems in China. In order to make Chinese agri culture step out of traditional and behindhand small rural economy, thus become more competitive, it is essential to implement agricul tural veitical coordination and to establish modern agriculture gradually. Agribusiness firm plays a crucial role in the agricultural indus trialization, and it is the joint of the farmer and market in market economy. Our country between agribusiness firm and farmer interest coupling mechanism and mode changing , From the initial "company + farmer" , " agribusiness firm + base" to the "company + in termediary + farmer" and share collaboration is made transform . With the rapid development of Chinese agribusiness firm," agribusi ness firm + intermediary + farmer" cooperation organization gradually dominate.【期刊名称】《开封大学学报》【年(卷),期】2012(026)003【总页数】3页(P7-9)【关键词】农业产业化;龙头企业;组织模式;利益联结机制【作者】吴娟【作者单位】开封大学继续教育学院,河南开封475004【正文语种】中文【中图分类】F270农业产业化是继家庭联产承包责任制之后我国农村经营体制的又一次重大转变。

培育龙头企业措施与做法

培育龙头企业措施与做法

培育龙头企业措施与做法一、指导思想深入贯彻落实习近平总书记对福建、福州工作重要指示要求和党的十九届五中全会精神,坚持农业农村优先发展,着力培育一批“自主创新能力强、加工增值水平高、行业位次排名前、辐射带动作用好”的农业龙头企业,带动特色现代农业高质量发展,提升农业农村现代化水平,为争当全省推动全方位高质量发展超越排头兵,建设国家中心城市和现代化国际城市进一步夯实龙头之柱、筑牢产业之基。

二、培育对象种养类企业年销售收入达2亿元以上,加工流通类企业年销售收入达10亿元以上,且“十四五”期间具有高成长潜力的特色农业龙头企业。

三、发展目标1.企业产能实现跃升。

到2025年,力争年销售收入(产值)10亿元以上企业达到50家以上,其中:150亿元以上企业1家以上、100亿元-150亿元企业3家以上、50亿元-100亿元企业8家以上、10亿元-50亿元企业40家以上。

2.企业质量实现提升。

到2025年,力争农业产业化国家级重点龙头企业达15家以上,中国农业企业500强达10家以上,培育一批具有全国竞争力和行业话语权的企业。

四、重点任务1.提升龙头引领作用。

加强对企业的挂钩服务,切实帮助企业突破发展瓶颈;支持企业申报国家级、省级农业产业化重点龙头,推动企业做大做优做强;引导企业与合作社、家庭农场、种养大户建立稳定的合作关系,依托区域特色产业,围绕生产经营特点,因地制宜组建农业产业化联合体,建立完善利益联结机制,实现合作共赢。

2.延伸农业产业链条。

支持企业通过以商招商方式,加强上下游合作,实现生产加工、冷链运输、仓储销售等各环节相链接。

支持企业发展休闲观光农业、农业康养等新产业、新业态,开展连锁经营、智能配送和电子商务等多样化营销。

3.强化金融信贷服务。

进一步扩大“政府基础风险金”规模;减轻企业贷款利息负担;鼓励银行等金融机构针对农业企业特点,积极开展金融创新,扩大农产品、水产品的担保物范围;加强对企业上市的辅导服务,支持企业到主板、科创板或赴境外上市,解决企业快速发展的资金瓶颈问题。

关于发挥农业龙头企业和农民专业合作社联农带农作用,促进农民增产增收的的建议

关于发挥农业龙头企业和农民专业合作社联农带农作用,促进农民增产增收的的建议

关于发挥农业龙头企业和农民专业合作社联农带农作用,促进农民增产增收的的建议提案理由:农业龙头企业、农民专业合作社是引领带动乡村全面振兴和农业农村现代化的生力军,是打造农业全产业链、构建现代乡村产业体系的中坚力量,是带动农民就业增收的重要主体,在加快推进乡村全面振兴中具有不可替代的重要作用。

据了解,目前***区农业龙头企业和农民专业合作社发展现状还存在以下问题:一是普遍规模较小且数量较少。

近五年来,***区新培育市级以上龙头企业***家,但仅有***成为国家级农业产业化重点龙头企业,其他龙头企业总体上实力还比较弱。

全区农村基本上村村有农民专业合作社,但发展基础相对薄弱,个别合作社有名无实,未切实发挥促进生产发展、农民增收致富的功能。

二是未形成产业集聚效应。

各龙头企业和合作社同行业之间产加销联接不紧,缺少对周边资源的有效整合,且互补性不强,没有形成产业集聚优势,品牌还不够响亮,导致市场竞争力不强。

三是引领带动作用发挥不够。

受技术、资金、市场等发展因素影响,相对发展速度较慢,产业链较短且不够完善,产品附加值低,农户融入产业链比例较低,引领带动作用不明显。

解决方法:一、加强政府扶持引导。

深化落实国家、省政府对龙头企业的各种优惠制度,支持竞争优势突出,辐射带动力强的农业产业化经营项目,引导龙头企业集聚更多的资金、技术、人才、信息等要素,打造全国知名农业企业品牌,提升农业龙头企业在乡村产业振兴中的引领带动能力。

深入开展农民合作社规范提升行动,建立健全合作社评估考核机制,从合作社的制度建设、发展效益、发展能力等方面进行综合评估,分类精准指导合作社发展,鼓励合作社在自愿前提下,进行合并或组建联合社,增强市场竞争力和抗风险能力。

二、提升产业集聚效应。

围绕我区林果、蔬菜、养殖等主导特色产业,充分发挥***等龙头企业的“领头雁”作用,以及通过行业协会加强行业管理,以农业龙头企业为纽带,把现有的农民专业合作社、农户个体等联结起来,组建农业产业化联合体,共同抱团发展,形成区域化、规模化优势,形成集种养加、产供销于一体的农业产业化发展机制。

农业年度亮点工作总结范文(3篇)

农业年度亮点工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言2023年,我国农业发展面临着前所未有的机遇和挑战。

在党中央、国务院的坚强领导下,各级政府、广大农业工作者齐心协力,攻坚克难,取得了显著的成绩。

本年度,我单位紧紧围绕国家农业发展战略,以提升农业质量效益和竞争力为核心,全力推进农业现代化,现将年度亮点工作总结如下:二、农业产业结构调整与优化1. 产业结构优化升级:我们以市场需求为导向,加大农业产业结构调整力度,大力发展特色农业、生态农业和观光农业。

全年新增特色农产品种植面积10万亩,生态农业面积达20万亩,观光农业接待游客100万人次。

2. 农业品牌建设:我们积极培育农业品牌,提升农产品市场竞争力。

全年新增地理标志农产品2个,绿色食品认证10个,有机食品认证5个。

同时,加强农产品质量监管,确保农产品质量安全。

3. 农业科技推广:我们加大农业科技推广力度,推广农业新技术、新品种、新模式。

全年举办农业技术培训班100余期,培训农民1.5万人次,推广农业新技术30项。

三、农业基础设施建设与改造1. 农田水利建设:我们加快推进农田水利基础设施建设,提高农业抗风险能力。

全年完成农田水利建设投资5亿元,新增灌溉面积10万亩,改善灌溉面积20万亩。

2. 农业机械化水平提升:我们加大农业机械化推广力度,提高农业劳动生产率。

全年新增农业机械3万台,农业机械化水平提高5个百分点。

3. 农业生态环境改善:我们加强农业生态环境保护,推进农业绿色发展。

全年实施农业面源污染治理项目10个,治理面积达5万亩。

四、农业产业融合发展1. 农业与旅游融合:我们大力发展农业与旅游融合,打造一批农业旅游示范点。

全年农业旅游收入达10亿元,带动农民增收致富。

2. 农业与加工融合:我们鼓励农业与加工企业合作,延长产业链,提高农产品附加值。

全年农产品加工产值达100亿元,同比增长10%。

3. 农业与电商融合:我们积极发展农产品电商,拓宽农产品销售渠道。

全年农产品网上销售额达20亿元,同比增长15%。

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培育龙头企业发展特色农业带动农业产业化经营----记发展中的汉州金地精粉有限责任公司
汉州精淀粉有限责任公司成立于2113年1月,系前车县人民政府通过招商引资和qq岷县金大地精淀粉有限责任公司合作建设的洋芋淀粉加工企业。

该企业利用前车县原破产企业甘油厂场地、厂房等基础设施,总投资5110万元重新组建,占地面积8万平方米,年吞吐洋芋13万吨,年生产能力达21111吨。

该企业的投资主体岷县金大地精淀粉有限责任公司立足岷县洋芋资源开发利用,已形成21111吨的生产规模,拥有先进的工艺、设备、技术等特点,所产“千里雪”牌精淀粉产品质量在国内外已享有盛誉,产品供不应求。

洋芋淀粉作为一种工业基础原料,被广泛用于食品、医药、纺织、化工等行业,可作为多种食品添加剂,同时可以进行进一步的深加工。

自成立以来,金大地公司投入1811万元利用半年多时间进行了厂房改造等基建工程和机器设备的订购及安装,并与前车县两镇及周边地县农户签订洋芋种植合同5211多亩,共收购洋芋13110吨,产出合格淀粉1611吨,形成产值592万元,实现利税12.52万元。

在全面建设小康社会的征程中,金大地公司紧紧依托本地及
周边地县洋芋资源,建基地,强龙头,把千变万化的大市场和千家万户的生产对接起来,把分散的农户组织起来,大力推行产、供、销一条龙服务和贸、工、农一体化经营,共同开创农户致富奔小康的康庄大道。

一、立足当前,积极引导,调整结构,建立基地,壮大洋芋种植面积
金大地公司狠抓基地建设。

按照“围绕龙头建基地,突出特色建基地,连片开发建基地”的发展思想,积极通过前车县两镇及周边武威市、民勤县等政府部门协商,引导动员农户调整种植结构,扩大洋芋种植面积,建造原来的低产田地,实行洋芋科学栽培管理,不断提高产品质量和单产,保证淀粉加工企业的原料供应。

今年初,金大地公司与两镇农户签订洋芋种植合同及收购合同,将收购价格签订为0.16----0.18元/斤之间,根据市场行情确定最终成交价格,并承诺若市场价格高于合同价格,则按市场价格收购;若市场价格低于合同价格则按合同价格收购,全面让利于民保护农民利益,充分调动农民种植洋芋的积极性。

二、深化改革,强化管理,巩固发展龙头企业
金大地公司通过深化改革,带动了新产业的开发,拓宽了农产品市场销售渠道,在增加农民收入,提升农业产业化经营层次,推进农业结构调整,发展农村经济等方面,发挥着无可替代的作用。

长期以来,金川农产品有特色无规模,有规模无市场,因此
要走项目带动资源开发的路子,加快资源优势向经济优势实现转化,在农业招商引资和项目谋划上,应紧紧围绕发展壮大特色产业,培育扶强龙头企业来进行。

一是面向市场,准确定位,促进企业不断发展。

公司决策层认真分析总结以前办企业、上项目的经验教训,深入分析市场及县情、厂情,选择依托科技创新,发展县域优势,鼓励农民扩大规模种植,延伸产业链条,走特色发展之路。

通过建基地带农户,强龙头增效益,加快推进农业产业化进程。

二是创新机制,严格管理,为企业发展壮大打下坚实基础。

金大地公司在创业和发展过程中始终把制度创新、机制创新作为适应市场,增强竞争力的一项基础工作,牢固树立管理要质量、管理要效益、管理要发展的经营意识。

今年来,积极探索新的管理体制与经营机制,建立了一整套比较完善的企业规章制度和经营管理制度,加强了以成本管理、质量管理为核心的企业内部管理机制,有效地压缩了非生产性支出,最大限度地降低了生产成本,使物料设备、资金和人才等生产要素合理配置、有效使用,提高了企业的经营管理水平和经济效益。

三是狠抓技术进步和创新,不断增强企业发展后劲。

一方面坚持把科技进步与人才的培养和引进工作作为推动企业上规模、产品上档次的支撑点。

自投产以来金大地公司从岷县老厂引进专
业技术人员60多人,选送技术骨干继续培训深造20多人,并全面开展岗前培训和岗位技术竞赛活动,提高了职工的综合素质和劳动生产率。

另一方面,加快企业技术改进步伐,积极开发新产品,扩大生产规模,提高产品质量和档次。

在目前原料供给不足生产还不能满负荷运转的情况下,及早着手进行技术改造项目论证、技改奖金的筹措等工作,下年度准备通过技术改造以洋芋淀粉为原料,开发酯化淀粉项目,生产淀粉磷酸酯和淀粉原酸酯。

该项目的实施能够降低消耗,提高产品质量,减少污染且经济价值高,前景十分广阔,应用行业非常广泛,属于一种新兴产业,可实现当地农产品进一步的提升增值,带动更多的农民致富奔小康,必将产生良好的社会效益和经济效益。

三、面向市场,拓展领域,推进企业再上新台阶
农产品加工是农业产业化的龙头,龙头企业是发展农业产业化的关键所在。

我们要紧紧把握国家实施农业和农村经济结构战略性调整,大力推广农业产业化经营的契机,抓住实施西部大开发战略和加入WTO给农业带来的大好机遇,面向国内外市场,突出发展主导产业,建立现代企业制度,加快科技进步步伐,建立完善市场营销、服务机制,提高产品开发能力和装备水平,促进企业产品质量和结构优化升级。

通过市场牵龙头、基地联农户,使千家万户独立经营的小生产有组织地走向千变万化的大市场,
力争将企业建设成为大型专业化集团公司,并成为河西地县洋芋淀粉加工业的龙头企业。

为此,一要继续抓好基地建设,不断完善“公司+基地+农户”的农业产业化经营体制,到2114年力争在前车县建成万亩优质洋芋基地,年产洋芋21111吨,努力把前车县的资源优势转化为产业优势。

二要进一步提高洋芋淀粉加工工艺技术水平,加强与高校、科研院所的产、学、研协作,大力开发新产品,提高产品档次,巩固发展国内市场,不断开拓国际市场,增加产品市场占有份额。

四、营造环境,加强引导,健全发展龙头企业的服务体系
推进农业产业化经营,必须提高农业生产的组织化程度,在大力发展龙头企业的同时,政府部门应切实转变职能,认真扎实地做好指导、协调、服务工作。

今年金大地公司全面兑现了年初签订的洋芋收购合同,但仍未能满足企业的正常满负荷生产,还未完成设计能力的1/10。

因此,政府有关部门应在落实洋芋种植面积及基地建设方面下大力气,做大文章。

一方面鼓励农户扩大种植面积,增加收入;另一方面为企业的原料供给解决突出问题,从而使“公司+基地+农户”的经营体制充分发挥良好的效益。

必须做到以下四个坚持:坚持认识到位,认清比较优势,突出发展重点,努力走好发展特色农业之路;坚持措施到位,把传统产业的技改升级作为经济发展的基本立足点;坚持投入到位,把培
育新的经济增长点作为经济发展的推动力;坚持服务到位,把扶持名牌产品和壮大龙头企业的发展作为经济发展的重要手段。

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