管理人员名单及分工表1
专职安全生产管理人员名单及岗位职责。
专职安全生产管理人员名单及岗位职责。
以下是一个专职安全生产管理人员名单及岗位职责的示例。
请注意，具体信息应根据实际情况进行调整。
1. 安全生产经理
姓名：XXX
职责：负责公司整体安全生产工作，制定安全生产策略和计划，监督并确保各项安全措施的实施，组织安全培训和演练。
2. 安全生产主管
姓名：XXX
职责：协助安全生产经理开展日常工作，负责安全生产制度的建立和执行，监督安全生产记录的填写和归档。
3. 安全生产检查员
姓名：XXX
职责：负责日常安全生产检查，发现安全隐患及时上报并跟进整改情况，确保生产现场的安全。
4. 安全生产培训师
姓名：XXX
职责：负责组织安全生产培训课程，提高员工的安全意识和技能，确保员工了解并遵守安全生产规定。
5. 安全生产记录员
姓名：XXX
职责：负责安全生产记录的填写、归档和管理，确保记录的完整
性和可追溯性。
6. 安全生产监督员
姓名：XXX
职责：负责对生产过程中的安全工作进行监督，及时发现并纠正违章操作，保障生产安全。
请根据您公司的实际情况对上述名单和岗位职责进行调整。
质量管理体系人员名单以职责
质量管理体系人员名单以职责姓名所在部门职位职责备注总经理1.执行国家关于产品质量的法律、法规和政策；2.领导质量管理和质量体系的全面工作，确定企业的质.3..量方针和质量目标，组织制定质量发展规划4..督促检查企业质量管理工作的情况，确保实现质量目标；5.随时掌握企业产品质量的动态，负责处理重大的质量事故；6负责抓好质量管理教育工作，对产品质量的薄弱环7节和重大质量问题，组织质量技术攻关；组织制订质量奖罚.制度、措施，实施执行质量奖罚措施质量管理者代表1.组织质量管理体系的运行和审核工作，确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持；2.组织制定各种管理、考核、奖惩制度，并监督检查贯彻执行参与重大质量事故的责任调查、处理工作；3.负责质量管理体系有关事宜与外部方进行联络技术部负责制定工艺规程、产品质量标准和检验标准：负责制定原材料、辅料和外协、外购产品的质量标准和验收准则；针对影响产品质量的技术问题，制定有关的方案、计划，并负责组织实施；技术部是公司贯标的主管部门，具体负责质量管理体系的运行管理。
⑴负责制订质量体系工作计划，组织质量管理体系策划和持续改进；(2)在过程控制方面，负责对质量目标指标完成情况进行考核，并对体系运行方面进行抽查，确保体系有效运行；3)宣传、培训公司的质量方针和质量目标，传达到每个员工；(4)制订体系审核计划，具体组织内、外部体系审核活动和管理评审活动。
品质部1.会同有关门制定和提出原材料、半成品及生产过程的检验项目和检验方法，并经常检查执行的情况；2.组织开展质量管理会议，研究问题，制定措施，推动质量管理工作的开展：组织、参与对不合格品、反工、返修、报废、退货、索赔等相关的管理、审批、审核工作，做好相关的记录；3.组织实施对原材料、成品和出厂产品的检验，确保公司产品质量的不断提高，确保出厂产品的合格率100%物质采购部4.会统技术、质量部门制定主要原辅材料、外协件、外购件的采购目录和采购标准，并根据此标准制定采购计划，筛选合格供应商5负责原辅材料、外协件、备品、备件的采购，确保采购产品按时到货，确保采购的产品质量合格，符合公司指定的质量标准6负责组织实施对供应商的管理、评审工作，确保采购产品的质量合格率100%在办理材料、产品入库时，查检是否有符合要求的产品化验单和产品检验报告;对入库产品进行分类存放，做好标识;采取必要的措施，确保物质、产品的完好严格按照规定的程序，办理出库、入库手续制造部1.根据产品订单，编制生产作业计划，根据生产计划提出原辅材料、外购件的供应计划和产品交付计划在领料时，严格按照工艺规程对原材料质量和技术性能的要求，不得擅自改变有关的技术标准；2.在配料时，必须按照生产工艺规程规定的原料配比进行配料；3.负责做好半成品、在制品的质量检验控制、记录和分析工作；按照生产作业计划，组织生产作业，确保产品的按时交付，确保产品质量的不断提高。
主要岗位人员名单及职责
10、关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。
蒙**
副总经理
1.根据公司决议，组织制订公司经营方针、经营目标、经营计划，分解到各门并组织实施；
2.负责制订并落实公司各项规章制度、改革方案、改革措施；
8.对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报；
9.会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、预算资料、印章、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交情楚，并编制移交清册，办妥交接手续；
3.提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方向，创造良好的工作环境、生活环境，培养员工归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力；
4.负责处理部门相互之间事务矛盾和问题；
5.负责审核公司经营费用支出；
6.决定公司各部门人员的聘用任免。对商场的经济效益负责，拥有经营指挥权和各种资源分配权；
7.其它事关公司全局的工作；
6、管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等业务报表，控制销售活动。
7、参与市场调研预测和制定促销方案、产品的市场价格。
8、参与重大合同的谈判与签订工作，负责对一般合同的审批。
9、定期或不定期拜访重点客户。
10、收集销售信息，并反馈给总经理。
11、客户投诉处理、特殊销售情况处理。
12、产成品库存量控制，提高存货周转率。
10.遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。
卢**
销售经理
1、正确传达总经理提出的营销组织工作方案，并贯彻执行。
创业公司人员名单及岗位职责表
创业公司人员名单及岗位职责1.董事会(1）决定公司的经营方针和投资计划；(2）制定公司的年度财务预算方案、决算方案；(3）制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案；(4）制定公司增加或减少注册资本的方案；(5）决定公司合并、分立、解散的方案；(6）决定公司内部管理机构的设置；(7）聘任或解聘公司总经理；根据总经理的提名，聘任或解聘公司副总经理、财务负责人及其他高级管理人员；决定其报酬事项；(B）制定公司的基本管理制度；(9）修改公司章程；(10）召集公司董事会会议，并报告工作。
2.总经理(1）向董事会提出经营预算和费用预算；(2）领导公司的经营活动，实现董事会批准的预算和利润指标；(3）保证公司能提供符合标准的服务和产品，(4）收集客户的反映，研究市场的需求，不断调整公司的经营方向，使公司不断得到发展；(5）塑造公司形象；(6）决定宣传基调，指导广告宣传战略；(7）代表公司对外开展公关活动；(8）按既定管理模式、管理制度管理公司；(9）建立和完善公司的工作程序和规章制度；(10）向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划，工资增资计划和员工福利计划；(11）决定公司部门级（含部门级）以下人员的任免和奖惩；(12）定期向董事会提出营业状况和财务状况报告，并接受质询；(13）保证公司的安全，发现并消除公司的安全隐患；(14）保证员工和客人在公司内的安全；(15）保证公司的合法运作；(16）为大规模的改造向董事会提出预算外开支计划。
3.技术总监(1）在总经理和董事会领导下，开展公司全盘技术管理工作。
对公司重大经营决策提出合理化建议；(2）进行科研开发，推动公司技术进步，适应产品开发的需要；(3）建立健全公司品保体系，提高产品质量，降低质量事故率；(4）研究改进生产制造工艺，提高劳动生产率；(5）加强设备设施管理，提高设备利用率，降低损坏率和事故率；(6）领导员工技术、质量培训工作和考评工作；(7）接受客户质量投诉，并作调查处理；(8）对公司技术改造制定方案，呈报批准，组织实施，并完成任务；(9）对技术、质量及设备管理不力的部门，及时对其负责人及当事人提出处理动议；(10）提请任命或解除下属部门负责人职务。
生产车间管理制度及人员名单
一、管理制度1. 安全生产（1）车间内所有人员必须遵守国家有关安全生产的法律法规，确保生产过程中的安全。
（2）车间内应配备必要的安全设施，如消防器材、安全警示标志等，并定期检查维护。
（3）员工应接受安全生产培训，掌握基本的安全知识和操作技能。
2. 生产纪律（1）车间内员工应按时到岗，不得擅自离岗、串岗。
（2）生产过程中，员工应严格按照操作规程进行操作，不得违规操作。
（3）车间内不得存放与生产无关的物品，保持车间整洁有序。
3. 质量管理（1）生产过程中，严格执行产品质量标准，确保产品质量。
（2）定期对生产设备进行维护保养，保证设备正常运行。
（3）对不合格产品进行返工或报废处理，确保产品合格。
4. 节能减排（1）合理使用生产设备，降低能源消耗。
（2）提高生产效率，减少废品率。
（3）加强环保意识，减少污染物排放。
5. 车间环境（1）车间内保持通风、照明、温湿度适宜，确保员工身心健康。
（2）定期对车间进行清洁、消毒，防止疾病传播。
二、人员名单1. 车间主任：张三（1）负责车间全面管理工作，确保生产顺利进行。
（2）监督员工遵守各项规章制度，提高生产效率。
（3）协调解决生产过程中出现的问题。
2. 技术主管：李四（1）负责车间生产技术指导，确保产品质量。
（2）组织员工进行技术培训，提高操作技能。
（3）监督生产设备维护保养，确保设备正常运行。
3. 生产班长：王五（1）负责本班组的日常生产工作，确保生产任务按时完成。
（2）监督员工遵守操作规程，确保安全生产。
（3）及时向上级报告生产过程中的问题。
4. 操作工：赵六、钱七、孙八（1）按照操作规程进行生产操作，保证产品质量。
（2）配合班长完成生产任务，确保生产进度。
（3）发现生产过程中的问题，及时上报。
5. 质检员：周九（1）负责产品质量检验，确保产品质量合格。
（2）对不合格产品进行追踪处理，防止不合格产品流入市场。
（3）定期对生产过程进行质量监控，提高产品质量。
6. 设备维护工：吴十（1）负责车间生产设备的维护保养，确保设备正常运行。
安全生产管理机构人员名单安全生产
安全生产管理机构人员名单1、生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当选C《中华人民共和国安全生产法》第二十三条生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当恪尽职守，依法履行职责。
《中华人民共和国安全生产法》第二十二条生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责：（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；（三）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施；（四）组织或者参与本单位应急救援演练；（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议；（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为；（七）督促落实本单位安全生产整改措施。
(1)安全生产管理机构人员名单扩展资料：安全生产管理对于政府企业安全生产标准化达标监管工程是十二五重点发展的，也是政府实施安全标准化监管最有效方法。
中国作为制造业大国，企业安全标准化任务繁重，政府监督更是复杂；实施企业安全生产标准化达标监管工程国家方面投入巨大人力、物力、财力。
企业那么多。
达标企业标准化如何管理，审核、发证统计传统模式怎么行？安全生产管理对于企业（1）一线管理人员那么多的证书我怎么记得住哪个过期了？那么多的设备我怎么记得住哪个该检测、哪个该保养了？这么多施工作业，我怎么知道工程部门在进行高风险的施工？劳防用品如何才能做到精确发放？隐患排查做是做了，排查的标准不统一怎么办？哪个隐患快到期了还没整改？这个月哪些人需要参加取证培训？每天做那么多具体工作，还得做台帐、整报表我的工作价值如何体现？…………（2）高层企业管理者我是企业第一责任人，工人们在干什么我都不知道，怎么负责任？老张退休了，当前安全管理明显混乱，怎样才能避免管理水平波动？安全目标制定了，执行情况如何？今天我有空，我想知道今天有哪些特种作业，想去现场了解下情况安全管理工作有哪些不到位的情况？我想来督促下最新的法规对我们的企业有哪些影响？成天不在办公室，如何及时了解安全生产管理的相关信息？企业效益与安全投入总是矛盾安标软件安全生产标准化管理软件是以国家安全生产标准化十三个A级要素为业务指导。
年会工作分工安排表完整
3、水牌及拱门与横幅的联系搭建
跟进广告公司制作
4、节目单及流程表设计与制作
跟进广告公司制作
5、签到处设计及整体布置工作
跟进广告公司制作
6、会堂四周氛围布置
7、媒体联系与接待
合浦网、电视台、合浦123网、南珠网、
XX
6名礼仪培训及签到接待工作
吴静、曾彩景、置业顾问4人
XX
舞台搭建负责
6号搭建完成、工程部协助
2、集中地点：新办公大楼
3、活动总负责：XX
完成时间
工作项目
具体要求
具体负责人
14：00--16：00
会场所有装饰完成
按要求完成会场布置
灯光、音响、麦克风、主持台到位
提前完成调试
16：00-17：00
来宾签到
1、签到桌子与笔到位
2、签到礼仪ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ位
接待礼仪
签到处接待礼仪
17：00-17：30
参会人员集体合影留念
XX
1、年会音乐收集
2、拍手器购买
3、签到桌子和笔的购买
拍手器签到时发放
XX
1、50000元抽奖现金（10块一张）
2、老板交待的红包
3、歌手和媒体红包
6号
现金抽奖提前取钱，10元面值5000张。
注：所有工作必须严格按规定要求的时间节点落实，随时汇报筹备进展情况。
（二）年会当天活动流程及工作安排：
1、集中时间：2021年2月8日下午 14时
武鸣县太平镇中学
中餐
14:00~17:00
武鸣县太平镇A村
①义诊
②下乡医疗、医疗卫生宣传
③采访村医、乡村干部、入户问卷调查
④留守儿童教育
项目安全管理人员职责分工表全套资料
项目安全管理人员职责分工表全套资料(全套资料，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目安全管理人员职责分工表注:以上人员工作中要相互协助,尽职尽责，工作中发现问题要及时向领导汇报。
2021年3月28日项目部管理人员/特种作业人员报审表项目名称：神华宁煤集团宁东洗煤厂红柳分厂水洗系统地面运输系统安装工程□□□□□□□□□项目管理人员/特种作业人员名单施工单位进场安全培训考试成绩统计表项目管理人员/特种作业人员名单兴邦办公综合楼—办公楼一项目管理人员职责安排为了确保工程质量、进度及各项有序施工,各管理员需要团结互助，做到以分工不分家为原则肩负起工程的各项施工质量及安全生产、文明施工等相关责任，初步分工如下：1。
罗前坤（项目经理）：负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度、负责总体管理与建设监理单位沟通、进度质量控制、材料控制、联系单复核、安全生产、文明施工、班组协调、有关部门检查验收等各项管理工作.2。
张朝（技术负责人)：负责质量、技术、图纸及联系单问题、图纸会审纪要、钢筋核对、模板检查验收等工作，协助管理项目主管的相关管理工作，对管理人员各项工作协调安排，对施工质量、材料、进度控制、班组技术交底、联系单编制，现场甲方、监理、相关人员沟通，班组协调、安全生产、文明施工、治安工作管理等相关工作管理3.罗恒(材料员）：负责项目总体材料采购、预订、购买、材料控制,汇总各班组各种施工材料预订预控，生活区后勤管理，安全生产、文明施工、治安工作管理等相关工作管理。
4。
杨达（施工员）:负责施工现场各方面的施工管理及协调工作，协助主管技术负责人的相关管理工作，支撑梁拆除管理协调，施工技术管理，施工放线，标高控制,进度质量控制，材料控制,班组协调沟通，基础协助施工,各部位浇硂预订、采报工作模板、浇硂及班组施工质量控制,值工管理、项目管理人员出勤上墙表记录,安全生产、文明施工管理。
5. 王婷（资料员）：负责工程内各项所有资料，对各施工方案来编制报审，对各种质量活动资料收集管理，各工序施工的资料要提前报检，协助施工员试压块制作管理，对试压块要提前送检。
专职安全生产管理人员名单及岗位职责。
专职安全生产管理人员名单及岗位职责。
一、安全生产管理人员名单根据公司规定和安全生产管理需要，公司特聘请以下人员担任专职安全生产管理岗位：1. 安全主管：负责全面协调、管理和监督公司的安全生产工作，制定安全管理制度和安全生产计划，组织实施各项安全工作，提供安全技术指导和培训。
2. 安全监督员：负责监督和检查各生产岗位的安全生产情况，发现问题及时报告，提出改进意见，并进行安全培训和事故应急演练。
3. 安全培训师：负责组织安排安全培训活动，制定培训计划和教材，开展安全操作技能培训，提高员工的安全意识和应急能力。
4. 安全技术员：负责制定安全技术规范和操作规程，组织安全技术改造和设备维护，开展安全技术检测和评估，提供技术支持和解决方案。
5. 安全管理员：负责建立安全档案和信息管理系统，对安全记录进行管理和整理，参与安全风险评估和事故调查，提供安全数据分析和报告。
二、岗位职责1. 安全主管- 负责制定公司的安全管理制度、安全生产计划和应急预案，组织实施并监督执行。
- 组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急能力。
- 研究安全生产技术和管理方法，提供安全技术指导和解决方案。
- 协调处理安全事故和紧急情况，及时报告上级并采取措施进行处理。
- 定期检查和评估安全工作的效果，提出改进意见和措施。
2. 安全监督员- 监督和检查各生产岗位的安全生产情况，包括设备、工艺和操作等环节。
- 发现安全隐患和问题，及时报告并提出改进意见，跟踪整改进度。
- 组织开展安全培训和事故应急演练，提高员工的安全意识和应对能力。
- 参与安全事故调查，总结教训并提出防范措施，避免类似事故再次发生。
3. 安全培训师- 制定安全培训计划和教材，组织开展安全培训活动。
- 开展安全操作技能培训，提高员工的安全意识和操作能力。
- 定期进行安全培训效果评估，提出改进意见和措施。
- 参与应急演练和事故模拟演练，提高员工的应急能力和反应速度。
4. 安全技术员- 制定安全技术规范和操作规程，确保生产过程的安全可控。
护理安全管理质控小组人员名单及工作职责模版
护理安全管理质控小组人员名单及工作职责模版一、小组成员名单1. 组长：XXX2. 副组长：XXX3. 成员1：XXX4. 成员2：XXX5. 成员3：XXX6. 成员4：XXX二、工作职责模版1. 组长职责：a. 主持召开小组会议，制定工作计划和目标，明确职责分工；b. 指导成员制定护理安全管理质控相关的制度、规范和流程；c. 负责协调相关部门，推动质控工作的顺利开展；d. 审核和监督小组成员的工作，确保质控任务完成。
2. 副组长职责：a. 协助组长制定工作计划和目标，分解任务，推动项目进展；b. 指导成员进行护理安全管理质控相关工作，解答疑问，提供支持；c. 负责收集、整理和分析护理安全管理质控的相关数据和信息；d. 协助组长审核和监督小组成员的工作，并提出改进意见。
3. 成员职责：a. 参与小组会议，讨论工作计划和目标，完成分配的任务；b. 负责制定和修订护理安全管理质控相关的制度、规范和流程；c. 收集、整理和分析护理安全管理质控的相关数据和信息；d. 提出并执行改进措施，确保护理安全管理质控工作的有效性；e. 定期向组长和副组长报告工作进展和成果，解答工作中的问题。
4. 总结与评估职责：a. 负责对护理安全管理质控工作进行总结和评估，提出改进建议；b. 审核小组成员的总结报告，并提出意见和建议；c. 整理并发布护理安全管理质控的总结报告和宣传材料；d. 组织培训，提高护理人员的安全意识和质控能力。
5. 督导与跟踪职责：a. 负责督导和跟踪护理安全管理质控工作的落实情况；b. 检查和评估质控相关制度、规范和流程的执行情况；c. 及时发现和解决护理安全管理质控中存在的问题与隐患；d. 协助小组成员进行现场督导和跟踪，提供技术支持和指导。
6. 宣传与培训职责：a. 负责宣传护理安全管理质控的重要性和意义；b. 组织和开展护理安全管理质控的培训和知识普及活动；c. 制作和发布相关宣传材料，提高护理人员的安全意识；d. 协助组长和副组长进行护理安全管理质控的培训工作。
管理人员及特种作业人员名单表格模板
5年
9
男
本科
施工员
/
6年
10
男
初中
防水工
中级
10年
11
男
初中
防水工
中级
21年
12
男
初中
防水工
中级
1ห้องสมุดไป่ตู้年
13
男
初中
防水工
中级
14年
14
男
初中
防水工
中级
19年
15
男
初中
防水工
中级
13年
16
男
初中
防水工
中级
27年
17
男
初中
防水工
中级
15年
17
男
初中
防水工
中级
16年
18
男
初中
防水工
中级
26年
管理人员及特种作业人员名单
序号
姓名
性别
出生
年月
学历
身份证号码
专业
工种
级别
实际从事本专业年限
持证上岗有效证件编号
籍贯
1
男
本科
企业主要负责人
A
18年
2
男
本科
项目
经理
二级
11年
3
男
本科
技术负责人
一级
11年
4
女
本科
土建质
检员
/
6年
5
男
本科
专职安全员
C
6年
6
男
本科
材料员
/
4年
7
男
大专
班级岗位分工表
班级岗位分工表班级岗位分工表人员分配如下：1.管纪律：李博负责课前领读员的工作，带领全班同学背诗歌、唱歌等。
同时，监督上课铃声响后同学们认真听课，管理并记录上课不认真被老师批评的同学名单，交给班主任。
2.早读纪律管理员：张倩倩、何娟辉负责早上到学校后组织管理早到的同学进行早读。
3.眼保健操管理员：张苗苗、邢金奎负责提醒同学们要认真做好眼保健操，要有正确的姿势，还要按节拍做。
4.作业管理员：陈洁、伍子坚、马平、何馨馨、景彩娥、张雪瑞、牛沛芸、安宏博负责按时上交要批改的作业本，并及时下发老师批改好的作业本。
检查本组同学的家庭作业，并做好记录。
5.讲台管理员：魏锦涛、李博负责整理好讲台上的物品，并将黑板擦干净。
保护好讲台上的话筒、电脑、电子白板。
6.课间整队员：李博及时督促同学们站队，整好队到操场做操。
7.电灯管理员：张凯强、李博及时开关电灯。
8.佩戴长：赵芳芳督促同学们佩戴好红领巾和校徽。
9.卫生工具管理员：王江童保管并摆放好教室里的卫生工具。
10.花儿管理员：石洁、亢瑞瑞管理好教室里的盆花，每周五浇水。
11.图书管理员：何馨馨、王婷婷负责图书角书籍的保管和发放，并及时向老师汇报。
12.语文研究委员：张倩倩负责抱取未批阅的或已批阅的语文学科作业。
13.路队管理员：翟浩博、李贺鹏、张倩倩、柳童童管理好放学路队，并及时记录不遵守路队规则的学生名单。
14.卫生组长：元义龙、张学作检查区域卫生的打扫情况，要求每个组员把区域各个角落都打扫干净。
15.书法管理员：马元元提醒同学每周一三五拿书法工具，并组织学生进行书法练。
16.板报、墙报管理员：王春香保护好墙报、板报，并负责及时更换。
17.安全监督员：张彤彤随时关注学生安全，遇突发事件及时上报老师。
18.桌椅管理员：常艳艳、张佳乐将桌椅摆放整齐，并及时上报桌椅损坏情况。
19.墙壁管理员：任梓芸、潘改男负责保护墙壁干净，及时擦洗并上报损坏墙壁者。
20.玻璃窗管理员：马丽慧、王凯、张乐乐负责擦拭和保持玻璃干净。
小学部班干部职责及分工安排表
班干部职责四年级四班班委会名单：班长：张鹏副班长：谭一鸣纪律委员：蒋新月学习委员：詹阳文娱委员：程双双体育委员: 张心童生活委员：张小梅安全委员：谭一鸣熊雪蓉队委会名单：中队长：赵恒伟副中队长: 熊雪蓉组织委员：苏志文宣传委员：户诗妍值日生职责1、值日班长五名，准时到岗检查，不迟到，不早退，要求早上7:30到岗检查，中午1:50到岗检查，不空岗，不得擅自离岗。
必须穿戴整洁，佩戴红领巾或队徽值岗。
2、当天每节课前，都要擦干净黑板，收拾和整理好讲台上的东西，要保证讲台的干净，不能有粉笔灰，便于老师上课。
下午放学后用湿布把黑板擦干净。
3、当天的课间，要注意检查本班教室外走廊，老师站台的清洁卫生情况，发现有难看的清洁卫生现象，要及时清除。
4、负责对广播操（早操和眼保健操）纪律、早读纪律、营养早餐纪律、课间和课外纪律情况等进行检查纪录。
5、发现本班学生中的违反纪律，不良行为或违规制度等现象，要敢于制止、规劝；对不服从劝告的学生，作好记录并向教师报告。
6、制止学生在校外的不良行为，如放学后在路上逗留玩耍，攀爬道路栏杆、踩踏花草、打架吵口、不守交通规则等。
7、每天放学后关好教室窗、电扇、电灯、电子白板。
2015年春季安全教育工作计划四年级四班一、指导思想以上级教育部门下发的有关安全工作文件和指示为宗旨,紧绷安全心弦，务实工作，教给学生安全常识，养成处处注意安全的好习惯，保证班内外学生安全，保证正常的教育教学秩序，为全面提高我班教育教学质量服务。
二、落实组织：建立安全工作负责小组。
班主任为小组组长，班长担任副组长，各学习小组组长为负责小组成员。
班主任全面负责班级安全工作，重点为安全制度的落实和监督，各组员负责学生活动安全和饮食卫生的安全。
三、工作措施：1、继续抓好安全教育：我班将充分利用手抄报、黑板报等宣传阵地，以及通过老师晨会和周一班会，继续宣传安全工作的重要性和必要性。
让学生高度认识“安全第一”。
做到反复强调，确保学生人身安全。
工程项目施工管理人员名单申报表
工程项目施工管理人员名单
鲁JJ—002
工程名称欣园小区10#楼施工单位东营天顺建设工程有限公司技术部门负责人执业证号联系电话
质量部门负责人执业证号联系电话
项目经理执业证号联系电话项目技术负责人执业证号联系电话
专职质检员执业证号联系电话
施工员执业证号联系电话
预算员执业证号联系电话
专职安全员执业证号联系电话
材料员执业证号联系电话
安全资料员执业证号联系电话
上述人员是我单位工程的项目施工管理人员，请建设（监理）单
位审核。
企业技术负责人：（公章）
企业法人代表：年月日
审核意见：
建设单位项目负责人(总监理工程师)：(公章)
年月日
注：执业证号是指国家、省、市行业管理部门或企业内部的执业资格编号。
山东省建设工程质量监督总站监制。
社区组织管理层人员名单
社区组织管理层人员名单1. 社区组织概述社区组织在维护社区秩序和促进社区发展中起着重要作用。
为了更好地管理社区组织，以下是社区组织管理层的人员名单。
2. 社区组织管理层人员名单社区组织的管理层由以下人员组成：1. 社区主席：[姓名]2. 副社区主席：[姓名]3. 秘书：[姓名]4. 财务主管：[姓名]5. 活动策划专员：[姓名]6. 物业管理专员：[姓名]7. 安全事务专员：[姓名]3. 职责说明3.1 社区主席社区主席是社区组织的核心领导者，负责统筹社区组织的运作及决策。
主要职责包括：- 召开和主持管理层会议；- 规划和组织社区活动；- 协调和沟通社区居民的需求和问题；- 与相关部门和机构进行协调和合作。
3.2 副社区主席副社区主席协助社区主席开展工作，主要职责包括：- 协助社区主席召开和主持管理层会议；- 协调和处理社区居民的问题和纠纷；- 协助规划和组织社区活动；- 在社区主席不在时代理社区主席职责。
3.3 秘书秘书是社区组织的文书和信息管理负责人，主要职责包括：- 负责记录和整理管理层会议的会议纪要；- 维护社区组织的档案和文件；- 协助社区主席和副社区主席处理文书工作；- 提供信息和支持给社区居民。
3.4 财务主管财务主管是社区组织的财务管理负责人，主要职责包括：- 负责社区组织的财务管理和预算编制；- 监督社区组织的收入和支出；- 编制和报送财务报表；- 协助社区活动的经费安排和管理。
3.5 活动策划专员活动策划专员是社区组织的活动策划和执行负责人，主要职责包括：- 策划和组织社区活动；- 协调相关资源和合作伙伴；- 宣传和推广社区活动；- 监督活动的执行和效果。
3.6 物业管理专员物业管理专员是社区组织的物业管理负责人，主要职责包括：- 协助社区居民处理物业问题；- 维护社区公共设施和环境；- 协调物业维修和维护工作；- 提供物业管理咨询和支持。
3.7 安全事务专员安全事务专员是社区组织的安全管理负责人，主要职责包括：- 监督社区的安全状况和防范措施；- 协调社区的安全巡逻和防火工作；- 开展社区居民的安全教育和培训；- 协助处理社区安全事件和应急事故。
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序号
职务
姓名
分工
备注
1
总监理工程师
李彬峰
全面负责项目监理部的各项工作。
2
副总监理工程师
高洪雁
协助总监理工程师负责项目监理部的各项工作，根据总监理工程师授权，完成其他各项工作；安全负责人。
3
技术部长兼分站长
王德力
负责项目部的技术管理工作，同时负责第四项目部的监理工作，后期主要负责衡阳枢纽范围的安全监理工作。
白光武
完成后，调至客运站房监理组。
8
衡阳枢纽范围
既有渡槽拆除/还建；既有跨线桥的拆除/还建；七个涵洞接长（暂定）；外环线框架桥接长2-15m；路基工程（帮宽、拓宽、土石方工程）等。
王德力
曹文章、白雪等，完成各自范围工作随时调入。
9
客运站房工程
攸县南车站、安仁车站、花桥镇车站土建、结构、装修等。
李立志
序号
管段及剩余工程
负责人
备注
管段
（剩余工点、施工内容）
1
DK124+534~永乐江大桥井冈山台（不含）
明洞回填30000m3；明洞洞门墙混凝土400m3；浆砌片石防护约3600m3；喷混植生16200m2；片石混凝土挡土墙250m3；人行步板安装、防护栅栏、绿化等；其他收尾、整改项目。
陈勇
2
永乐江特大桥井冈山台（含）~梅塘一号大桥井冈山台（不含）
王德力
完成后负责衡阳枢纽相关工程。
6
龙溪水大桥衡阳台（含）~柴冲村大桥井冈山台（含）
底碴13000m3，面碴27305m3，A、B料30000m3，弃方20000m3，片石挡土墙936m3，挖方3000m3。
曹文章
完成后调整至衡阳枢纽。
7
新衡阳上行疏解线特大桥
45#墩、48m现浇梁的高、低墩施工以及桥面系等。
浆砌片石防护约5000m3，喷混植生防护940m2；人行步板安装、防护栅栏、绿化等；其他收尾、整改项目。
卢开敏
3
梅塘一号大桥井冈山台（含）~管冲大桥衡阳台（含）
浆砌片石防护约8500m3（骨架护坡、水沟、侧沟平台），DK172+540~+930段深路堑桩板墙挡土板的安装；良田村、梅塘一号、梅塘二号、车陂村、管冲大桥等的桥面系施作；人行步板安装、防护栅栏、绿化等；其他收尾、整改项目。
4
中心试验室主任
陈勇
全面负责项目监理部中心试验室的工作。
5
综合办公室主任
曹佳
全面负责办公室的各项工作，做好与建设、施工、公司等的联系工作，做到上传下达。
6
四电专业负责人
成珍宝
四电专业负责人。
7
客运站房专业负责人
李立志
客运站房专业负责人，全面负责各项工作。
统计：李彬峰
HCJJL-3标管段内剩余工点及相应管理人员情况一览表
罗亮亮负责攸县南车站客运站房的土建、结构；
李立志负责安仁车站客运站房的土建、结构；
白光武负责花桥车站客运站房的土建、结构，并负责三个车站的精装修工作。
10
四电工程
成珍宝
拟上场人员马成海。
11
试验、检测
原材料的试验、路基压实度等检测。
陈勇
刘强、李鹏博。
统计：李彬峰
刘卫东
4
管冲大桥衡阳台（不含）~龙溪水大桥衡阳台（含）
铺轨、架梁、线路养护等工作；桥面系的施作；人行步板安装、防护栅栏、绿化等；其他收尾、整改项目；花桥车站范围：牵引变电所、红外线轴温探测房、给水所等。
白雪
完成后调整至衡阳枢纽。
5
龙溪水大桥衡阳台（不含）~DK211、DK204桩板墙
跨改京广线大桥连续梁；剩余浆砌片石防护；改S315：混凝土路面17000 m2、碎石稳定层16000 m2、卵石稳定层17500 m2、土石方开挖外弃7000m3；铺轨、架梁、线路养护等工作；桥面系的施作；人行步板安装、防护栅栏、绿化等；其他收尾、整改项目。