企业信息化带来的经济效应
数字经济视角下实体企业数字化变革的业绩提升效应评估
数字经济视角下实体企业数字化变革的业绩提升效应评估作者：何帆刘红霞来源：《改革》2019年第04期内容提要：数字经济为我国实体企业转型升级提供了动力和技术支持。
利用A股2012〜2017年数据，考察实体企业数字化变革的业绩提升效应。
经样本分析发现，我国数字经济政策对实体企业数字化变革业绩影响较大。
实证检验发现，数字化变革显著提升了实体企业经济效益，采用工具变量法与滞后期回归法的结果依然稳健。
其具体实现路径为：通过降低成本费用、提高资产使用效率以及增强创新能力，推动实体企业数字化变革的经济效益提升。
关键词：数字经济;实体经济赋能;企业转型升级中图分类号：F270.3;;文献标识码：A;;文章编号：1003-7543（2019）04-0137-12党的十九大报告提出，要建设“数字中国”，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合。
党的十九大以来，以习近平同志为核心的党中央高度重视数字经济发展，将其作为供给侧结构性改革、实体经济发展和创新驱动发展的重要内容，为我国企业转型升级提供技术支持[1-2]。
顺应数字经济时代召唤、更好推动数字化变革，成为实体企业肩上的新使命与面临的新机遇。
2018年5月，中国国家互联网信息办公室发布《数字中国建设发展报告（2017）》年报告数据显示，2017年，中国数字经济规模达27.2万亿元，同比增长20.3%，占GDP的比重达32.9%，成为驱动经济转型升级的重要动力引擎。
与此同时，越来越多的实体企业响应数字经济发展趋势，借助新兴数字技术实施变革。
基于Wind数据库，对2012〜2017年上市公司强制披露的46 978份临时和定期公告进行搜集、整理，统计发现677家“两市”主板实体企业先后实施数字化变革，几乎涵盖所有行业（见图1，下页），“变革”样本增长势头明显，年均增幅高达157.4%，90.72%的变革行动具有连贯性①。
那么，数字经济浪潮下，数字化变革是否有利于实体企业经济效益提升，即其具有业绩提升效应吗？若有，实现路径是怎么的？对于这些问题，学术界尚未得出一致结论。
2023年企业信息化行业分析报告及未来五至十年行业发展报告
企业信息化行业分析报告及未来五至十年行业发展报告目录概述 (4)一、企业信息化业数据预测与分析 (5)(一)、企业信息化业时间序列预测与分析 (5)(二)、企业信息化业时间曲线预测模型分析 (6)(三)、企业信息化行业差分方程预测模型分析 (6)(四)、未来5-10年企业信息化业预测结论 (7)二、企业信息化行业（2023-2028）发展趋势预测 (8)(一)、企业信息化行业当下面临的机会和挑战 (8)(二)、企业信息化行业经营理念快速转变的意义 (9)(三)、整合企业信息化行业的技术服务 (9)(四)、迅速转变企业信息化企业的增长动力 (9)三、企业信息化行业政策环境 (10)(一)、政策持续利好企业信息化行业发展 (10)(二)、行业政策体系日趋完善 (10)(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 (11)(四)、宏观环境下企业信息化行业定位 (11)(五)、“十三五”期间企业信息化业绩显著 (12)四、企业信息化产业未来发展前景 (13)(一)、我国企业信息化行业市场规模前景预测 (13)(二)、企业信息化进入大规模推广应用阶 (13)(三)、中国企业信息化行业的市场增长点 (14)(四)、细分企业信息化产品将具有最大优势 (14)(五)、企业信息化行业与互联网等行业融合发展机遇 (15)(六)、企业信息化人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 (16)(七)、企业信息化行业发展需要突破创新瓶颈 (17)五、企业信息化企业战略目标 (17)六、企业信息化行业企业转型思考（2023-2028） (17)(一)、企业信息化业的内生延伸——选择与定位 (18)(二)、企业信息化跨行业转型延伸 (18)(三)、企业信息化企业资本计划分析 (19)(四)、企业信息化业的融资问题 (19)(五)、加强企业信息化行业人才引进，优化人才结构 (19)七、企业信息化行业竞争分析 (20)(一)、企业信息化行业国内外对比分析 (20)(二)、中国企业信息化行业品牌竞争格局分析 (21)(三)、中国企业信息化行业竞争强度分析 (22)1、中国企业信息化行业现有企业竞争情况 (22)2、中国企业信息化行业上游议价能力分析 (22)3、中国企业信息化行业下游议价能力分析 (22)4、中国企业信息化行业新进入者威胁分析 (22)5、中国企业信息化行业替代品威胁分析 (23)(四)、初创公司大独角兽领衔 (23)(五)、上市公司双雄深耕多年 (24)(六)、企业信息化巨头综合优势明显 (24)八、关于未来5-10年企业信息化业发展机遇与挑战的建议 (25)(一)、2023-2028年企业信息化业发展趋势展望 (25)(二)、2023-2028年企业信息化业宏观政策指导的机遇 (25)(三)、2023-2028年企业信息化业产业结构调整的机遇 (25)(四)、2023-2028年企业信息化业面临的挑战与对策 (26)九、未来企业信息化企业发展的战略保障措施 (27)(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 (27)(二)、加强人才培养和引进 (28)1、制定总体人才引进计划 (28)2、渠道人才引进 (29)3、内部员工竞聘 (29)(三)、加速信息化建设步伐 (29)概述近年来，企业信息化行业市场火爆，其应用场景跨越式发展的根本原因在于技术、安全和多样性的创新。
浅论企业信息化建设的必然性
的效率和水平
在企业管理信息 化过程 中， 过建设企业信 息系统和 采 通
设是一场革命， 在提高企业管理水平， 促进管理现代化， 转换
经营机制， 有效降低成本 ， 加快技术进 步， 强市场竞争力 ， 增 提 高 经济 效益等方面都有着现实和深远的意义。
１ 企 业管理信息化建设的意义
随着信息技术 的不 断发展和企业改革 的不断深人， 企业
管理方式正向创新管理和 知识管理转变 。 为适应新时期企业
业管理方 式的变革， 业必须加强管理信息化建设。 企 企业管理信息化建设是 一场革命， 在提高企业管理水平， 管理现代 化， 促进 转
换经营机制， 有效降低成本， 加快技术进步， 增强市场竞争力， 提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。
关键词： 企业管理 ； 信息化建设 中图分类号 ： ２ ０ Ｆ ７ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ：６ １ ７ ２（０ ２０ ５． １７ － ９ ． １）．０ ６０ ４ ２ １ ４
从企业外部看， 经济全球化与全球信息化呈加速趋势， 市
场 范围不断扩大， 竞争对手层 出不穷， 科技竞争 、 营销竞争 、 市
（ 管理规模经济性效应。企业信息化促使企业管理的 ａ ）
集 成化 、 体化和规模化 ， 一 扩大每个 管理层次 的规模 ， 管 提高
场 和人才的竞争 日益激烈， 这对企业形成 了强大 的压力， 企业 既要到 国外市场 去竞争， 又要在 国内市场同国外 的企业 相竞
西部中小企业信息化经济效应分析
表示 为如下等式 ： 生产力 一信 息 ×（ 劳动 者 ＋劳动 资料 ＋劳 义 。 动 对 象 ＋ 管 理 ＋ 营 销 十培 训 ＋ … …） 信 息 的 这 种 “ 数 效 。 乘 （） 进 西 部 地 区经 济 快 速 发 展 。 ５促
管理 方法 。
术化 、 高知识化 、 资本 密集 化 、 高 高加 工化 和 高附加 值化 发
企 业 在 现 代 化 生 产 中 ， 产 函 数 内部 结 构 中 的 各 种 要 展 。产业结 构高度化 的标志就 是各 产业 技术层 次不断提 高 生
素如 劳动者 、 动资料 、 动对 象 、 理等 要素 ， 离不开 信 和 新 兴 产 业 不 断 成 长 为 主 导 产 业 ， 以 看 出 ， 劳 劳 管 都 可 中小 企 业 的 信
在 ０ ８年 ， 国 西 部 信 息 产 业 增 加 值 占 西 部 生 产 总 我 展 。目前 ， 信息 与信 息技 术 已逐 渐成 为 中小 企业 生 存与 发 统 计 ， ２ ０ 展 的 主 导 因素 ， 但 为 中 小 企 业 提 供 了 贸 易 和 管 理 上 所 需 值 的比重 达到 ４ ２ 。西 部信 息 产业 的发展 带动 了 西部 地 不 ． 使 的分 析 能 力 ， 且 改 变 了企 业 价 值 创 造 方 式 ， 变 了 企 业 的 区的 产 业 结 构 的 优 化 升 级 ， 西 部 地 区 的 产 业 结 构 向 高 技 而 改
小 企 业信 息 化 建 设 的 现 状 ， 经 济 学 的 角 度 出发 分 析 了西 部 中 小 企 业 信 息化 对 企 业 及 西 部 经 济 带 来 的 正 向及 负向 的 双 向 从 影 响 ， 据 此 提 出相 关 的 政 策 建 议 ， 并 以促 进 我 国 东西 部 中 小 企 业 信 息 化 的 均 衡 发 展 。 关 键词 ： 西部 ； 小 企 业 ； 息化 ； 济效 应 中 信 经
企业信息化总结汇报
企业信息化总结汇报
随着信息技术的不断发展，企业信息化已经成为了企业发展的必然趋势。
信息化不仅可以提高企业的生产效率，降低成本，还可以提升企业的竞争力。
因此，本文将对企业信息化的相关工作进行总结汇报。
首先，我们对企业信息化的现状进行了分析。
通过调研发现，目前企业信息化的水平参差不齐，一些企业信息化建设滞后，存在着信息孤岛现象，信息系统之间缺乏有效的整合和共享。
而一些企业已经实现了较高水平的信息化建设，信息系统互联互通，数据共享，提高了企业的生产效率和管理水平。
其次，我们对企业信息化的优势进行了总结。
信息化可以帮助企业实现业务流程的自动化和标准化，提高了工作效率；信息化可以帮助企业实现数据的集中管理和共享，提高了决策的科学性和准确性；信息化可以帮助企业实现对市场的快速响应和个性化定制，提高了企业的市场竞争力。
最后，我们对企业信息化的发展方向进行了展望。
未来，企业信息化将继续向着智能化、数字化、平台化、生态化的方向发展。
企业需要加大对人工智能、大数据、云计算、物联网等新技术的应用和研发，构建数字化的生产和管理平台，打造开放的生态系统，实现信息的全面共享和价值创造。
综上所述，企业信息化是企业发展的必然选择，我们将继续加大对企业信息化建设的投入，不断提升企业信息化水平，实现企业的可持续发展。
电子商务对城市经济发展的带动效应
电子商务对城市经济发展的带动效应随着互联网技术和智能手机的普及，电子商务在过去几年中迅速崛起，并成为现代商业活动中不可或缺的一部分。
电子商务的兴起不仅改变了人们的购物习惯，也对城市经济发展产生了深远的影响。
本文将从多个方面展开回答，探讨电子商务对城市经济发展的带动效应。
1. 提升零售业的竞争力电子商务为零售业带来了新的竞争方式。
传统零售业通常受制于店面面积和地理位置等限制，而电子商务打破了这些限制，让消费者可以在家中轻松购物。
这促使传统零售商纷纷转型发展电子商务，以获得更广阔的市场和更高的销售额。
电子商务的兴起提升了零售业的竞争力，激发了创新和提高了服务质量。
2. 促进创业和就业机会电子商务的兴起为创业者提供了更多的机会。
相比传统实体店，电子商务的启动成本较低，创业者可以通过自建网店或第三方电商平台开展业务。
这不仅降低了创业的风险，还为更多人创造了就业机会。
在电子商务的推动下，许多城市涌现出了一大批初创企业和小微企业，推动了就业增长。
3. 拓宽销售渠道电子商务打破了传统零售业的地域限制，拓宽了销售渠道。
传统零售商通常只通过实体店销售商品，而电子商务可以实现跨地域的销售，将商品送到全国甚至全球范围内的消费者手中。
这为企业拓展市场、增加销售额提供了更多机会，也为消费者提供了更丰富多样的选择。
4. 促进物流业发展电子商务带动了物流业的飞速发展。
随着网购的普及，物流服务成为电子商务发展的重要支撑。
为了满足消费者的需求，物流企业不断提升服务质量，引进智能化设备和技术，提升物流效率。
物流业的发展带动了相关产业链的增长，为城市经济注入了活力。
5. 促进城市数字化转型电子商务的兴起促进了城市的数字化转型。
城市政府和企业纷纷投入资金和人力资源，推动城市的数字化建设。
例如，在线支付、电子证照和智慧交通等数字化服务的推出，提高了城市的信息化水平，提升了城市居民的生活质量。
6. 增加税收收入电子商务的发展带来了更多的交易和消费，为城市带来了增加税收的机会。
政府及企业信息化建设成功案例(共5例)
1锐翔协同助政府信息化建设成功案例建设背景资兴位于中国湖南省东南部，地处湘粤赣三省交汇处，随着经济发展，提高政府效率，资兴市政府不断加强信息化建设，先后进行了网络改造，实施了视频会议系统。
近期，他们大手改革现有的工作和管理模式，提高决定引进先进和办公自动化系统，以此来协同各个单位和部门之间的这种异地办公的局面，从而提高整个政府机构的运作效率，为资兴市将来的发展和招商引资，打下坚实良好的基础。
用户的选择用户的实际需要就是公司的发展方向。
针对政府机关的实际要求，即：系统的易用性、规范性、安全性和前瞻性、以及公司的今后服务的好坏等方面的要求，都有自己的独特之处。
首先，资兴市政府对锐翔协同OA系统的技术功能，以及产品的设计能否满足他们的要求，进行了细致和对比和研究。
其次，他们又对锐翔协同OA的安全问题进行了一系列的安全方面的测试。
通过与多家公司的对比之后，其对锐翔产品给予很高的评论和肯定。
最后还对我们的售后服务和系统的使用进行了严格的考察，经过很长一段时间的试用和评定之后，才使锐翔协同OA系统能够入驻资兴这个美丽的城市。
项目实施2005年10月20日，在大连锐翔科技和湖南地区合作伙伴的共同努力下，锐翔协同OA 系统正式的走进了资兴市政府的日常办公中来。
使用初期OA系统就以其采用的java平台的技术优势以及合理的J2EE架构，强大的工作流引擎Think-flow和Think-form表单技术，很快赢得了许多用户的好评和青睐。
资兴市政府的工作涉及了所有的政府机构和部门，以及下面的一些乡，镇政府等等，共计108个部门，单位和城乡政府，目前共计165余名用户。
锐翔的Think-flow引擎引导的工作流系统可方便定义了多个应用库，并可设定其访问范围，这一点在资兴市政府充分发挥了其优势。
诸多的流程性事务如：市政府发文办理主要流程；市政府收文办理主要流程；市委、市委办发文流程；市委、政府或市委办、政府办共同发文流程等流程全部纳入OA系统。
数字经济对我国制造业出口竞争力的影响及其门槛效应
数字经济对我国制造业出口竞争力的影响及其门槛效应一、本文概述随着全球科技的飞速发展和互联网的广泛应用，数字经济已成为驱动世界经济增长的重要引擎。
我国作为世界制造业大国，制造业出口竞争力直接关系到国家经济的健康发展。
在此背景下，研究数字经济对我国制造业出口竞争力的影响及其门槛效应，不仅有助于理解数字经济与制造业之间的内在联系，也能为提升我国制造业出口竞争力提供理论支持和政策指导。
本文旨在深入探讨数字经济对我国制造业出口竞争力的影响机制，以及这种影响在不同发展阶段可能存在的门槛效应。
文章首先将对数字经济和制造业出口竞争力的概念进行界定，明确研究范围和对象。
接着，通过梳理国内外相关文献，分析数字经济对制造业出口竞争力的影响路径和机理。
在此基础上，利用实证分析方法，探究数字经济对我国制造业出口竞争力的实际影响，并识别出可能存在的门槛效应。
结合我国制造业发展的实际情况，提出针对性的政策建议，以期为我国制造业在数字经济时代提升出口竞争力提供参考。
通过本文的研究，我们期望能够为我国制造业在数字经济时代的发展提供有益的启示和借鉴，同时也为相关领域的学术研究贡献新的力量。
二、数字经济与制造业出口竞争力的理论基础随着科技的不断进步，数字经济已经渗透到全球经济的各个角落，特别是在制造业领域，其影响日益显著。
制造业作为实体经济的核心，其出口竞争力直接关系到国家经济的增长和国际地位的提升。
因此，深入探讨数字经济对制造业出口竞争力的影响及其门槛效应，具有重要的理论价值和现实意义。
数字经济是以数字化的知识和信息为关键生产要素，以数字技术创新为核心驱动力，以现代信息网络为重要载体，通过数字技术与实体经济深度融合，不断提高传统产业数字化、智能化水平，加速重构经济发展与政府治理模式的新型经济形态。
在数字经济时代，制造业的生产方式、商业模式、产业链结构等都发生了深刻变革。
数字经济通过信息技术的应用，提高了制造业的生产效率和质量。
智能制造、物联网等技术的广泛应用，使得制造业的生产过程更加智能化、精细化，从而提高了产品的质量和竞争力。
数字化转型在经济社会发展中的作用、挑战与建议
数字化转型在经济社会发展中的作用、挑战与建议作者：许宪春靖骐亦雷泽坤来源：《求是学刊》2023年第04期关键词：数字化转型；企业生产经营；政府治理；居民生活引言数字化转型已经成为重要的时代特征。
①2016年，中国在《二十国集团数字经济发展与合作倡议》中首次将“数字经济”列为G20创新增长蓝图中的一项重要议题。
根据数字化程度的不同，“数字经济”中的“数字”可分为信息数字化、业务数字化、数字转型三个阶段。
目前，中国已经进入数字转型发展新阶段。
《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出，加快数字化发展、建设数字中国，强调应加快建设数字经济、数字社会、数字政府，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式变革。
随着新一代数字技术等信息技术在各行业的深度应用，数字化能够对企业运营、政府治理和居民生活等方面产生重塑性的深远影响，进而对经济体系和结构产生渗透和重塑作用，甚至引发国际经济格局的调整。
①数字化日益成为各行业各领域的探索和发展方向，已经成为拉动经济增长的重要因素。
②数字化转型对经济社会的重大作用主要体现在企业、政府和居民三个层面。
企业数字化转型是通过将数字技术引入传统的企业架构中，对企业的生产流程、经营业务、组织架构、管理范式等多个维度进行全方位重塑的变革和升级过程。
企业数字化转型不仅仅是将数字技术应用于企业的生产经营等活动，更是一个全面的企业思维决策逻辑的重塑过程。
③企业借助工业互联网、大数据分析、自动化和人工智能等数字技术，实现产品和服务的创新升级，推动企业的生产经营和组织管理变革转型。
④企业数字化转型的关键在于管理模式的变革，通过突破传统工业化体系下的路径依赖，⑤驱动企业转向生产管理智能化、营销管理精准化、资源管理高效化的“数字化管理模式”⑥，带领企业实现管理模式的颠覆式创新。
⑦已有大量研究证明，企业数字化转型显著提升了企业的投入产出效率、流通供给效率、产品质量、创新能力和经济效益等。
信息化经济效应
企业信息化带来的经济效应信息作为新的生产要素，既能直接推动生产效益的增长，也能间接影响企业的发展。
企业信息化带来的经济效应主要包括以下几个方面：1.生产成本降低效应企业信息化可以改变企业技术进步参数，改变企业投入——产出系统，即相同的投入水平生产出的产量将提高。
换句话说，企业信息化能降低制造成本，以最小成本产生最大产量。
假定企业投入一定量的资本和劳动两种生产要素，如果实现企业信息化，从短期看是扩大了资本投入，但从长期看，信息化的成本平均分摊到各期后就较小了，同时实施信息化能节省劳动成本，使劳动成本长期降低，能达到企业产量既定下的成本最小的结果。
特别是能节约管理人员成本。
企业信息化后，信息流速加快，能提高管理效率，一般能使管理人员减少10%以上。
2.管理成本降低效应企业管理信息系统的建设减少了管理层级之间信息传达的不对称程度，从而避免了因此而产生的种种成本，并大大提高了企业运行的效率。
企业信息化建设同时提高了企业参与者所掌握信息的完备性，因此会提高监督和决策控制的精确性，降低企业管理成本；另一方面，企业信息化建设会带来企业管理理念、管理技术和手段、流程重组和组织结构、运营策略、管理制度与管理模式等的变革效应，最终有效防范企业风险，优化企业资源配置，全面提升企业管理水平，降低管理成本。
3.企业利润扩大效应首先，企业信息化可以从生产、运营和管理等各个方面提高企业信息化实施水平，从而提高产品质量，生产差异化产品，根据市场和客户需求，扩大产品线，增加产品品种，获得产品的高附加值，从而从某种程度提升产品的市场竞争力和价格（需要注意的是，企业信息化可以降低产品交易各方信息的不对称程度，从而在一定程度上可能会导致价格的下降。
但在这里忽略不计）。
其次，企业信息化建设可以拓展营销渠道，降低营销成本，扩大销量。
最后，企业信息化建设可以直接降低销售费用、生产制造费用、运营管理费用等企业费用，从而降低企业总成本。
从上述分析我们可以知道，企业信息化一方面提高企业总收益，另一方面降低企业总成本，最终扩大企业利润收益，为企业创造经济效益。
成本占收入比重下降的原因
成本占收入比重下降的原因随着经济的发展，企业的运营成本占收入的比重逐渐下降，这是由于以下几个方面的原因：1.技术进步：随着科技的发展，生产工艺不断改进，自动化、信息化的应用不断推进，企业的生产效率大幅提升。
相同的生产规模下，人力投入减少，从而降低了劳动成本的比重。
2.规模效应：企业的规模越大，生产量越大，平均成本越低。
大规模生产可以实现专业化分工、定制化生产以及资源的合理利用，从而降低成本。
3.市场竞争：市场竞争的加剧迫使企业不断提高效率和降低成本，以在激烈的竞争中生存和发展。
为了生存和取得竞争优势，企业不断采用先进的管理技术和生产工艺，从而降低了成本。
4.成本控制：企业通过制定科学的成本控制措施，加强成本核算和成本管理，降低各个环节的成本。
通过精细化的成本控制和全面的成本分析，发现、消除浪费和不必要的成本，提高资源利用效率，从而降低成本。
5.资源整合：企业通过整合各种资源，包括原材料、人力资源、供应链等，实现资源和信息的共享和优化配置。
通过整合资源，企业可以降低成本，提高生产效率。
6.原材料价格下降：随着国际贸易和全球化的发展，原材料的供给越来越充足，价格逐渐下降。
降低了原材料的成本，从而降低了企业的总成本和成本占比。
7.劳动力成本下降：一些发展中国家和地区的劳动力成本相对较低，企业可以选择将生产外移，从而降低劳动力成本。
同时，劳动力市场的供需状况和技术进步也会影响劳动力成本的水平。
8.创新与优化：企业通过技术创新、流程优化等方式，提高生产效率和降低成本。
创新包括产品创新、工艺创新、管理创新等方面，通过不断改进和创新，企业可以降低生产成本。
9.政府支持：政府通过制定各种规章制度和政策，鼓励企业实施成本控制和技术，提供财政补贴和税收优惠等措施，降低企业的经营成本。
总之，成本占收入比重下降的原因是多方面的，包括技术进步、规模效应、市场竞争、成本控制、资源整合、原材料价格下降、劳动力成本下降、创新与优化以及政府支持等。
企业信息化与人本管理的互动效应
养 企 业 的核 心 竞 争 力 。 在 实 际 管 理 作 方式 是工作 法 ，它要求 员 工学会 更
心 、 以 实 现 人 的 价 值 目标 而 开 展 。
传 统 企 业 的组 织 结 构 是 层 级 型
活 动 中 ，企 业 应 该 均 围 绕 以 人 为 中 广 泛 的专业 技能 ，并 在～ 个 团队 里创 结 构 ，即金 字塔 结构 ，由高层 、 中层 造性 地 ，而 不是 在严格 的等级 制度 下 和 基层 管理 者组 成 。董事 长和 总裁 位 能 ，彼此 之 间都能 互相 代 替。而 且 ， 上而 下 一级一 级 地通 过各 个管 理层
更 有 了深一层 的肯 定。 多年 来 ，玉柴 麻 ，提 不 超 兴 趣 。 在 信 息 技 术 水 平 到 柴 油机尾 气 的气味 ，就 连哚 音也 比 荣登 中国企业５０ 、中国品牌５ ０ 、 ０强 ０强 和 生产 力 水 平 不 断 提 高 、 大 众 消 费 同类的发动机测 试台架降低 了４ ５ Ｂ ￣ ｄ。 中国机械５ ０ 、中国汽车零部 件百强 不 断 多 元 化 的 时代 中 ，这 种 与 人 本 在培 养 员 工方面 ，玉 柴 以 “ 育 、强 ０强 教 企业排 行榜 … … 它的成就 跟信 息化 建 管理 不 能 吻 合 的 生 产 方 式 越 来 越 不 素 质、增 效益 、促 发 展 ”为主 题普及 设和人本管理 的成功是分不开的。 能适 应 时代 的要 求 了。 全 员 “ 习型 ”意识 ，更 新职 工思观 学
企业信 息化 与人本 管理 的互 动效应
口 广西民族 大学管理学院 庞铭辉
企业 的信息 化 ，简单来 讲是 指企
业在 各项 活动 中逐步 广泛 深入 地运 用 计算 技术和 通信 技术 相结 合 的信息 技
1.全面认识企业数字化转型
企业通过数字化技术的应用与实施，能够对现有业务模式进行各方面的探索与改造，实现商业模式的革新。具体包括决策模式、业务流程、产品服务、用户体验、盈利模式以及工作资源等方面的创新。
数字化有助于提升企业创新能力水平
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站在数字经济时代的入口，万物互联、数据驱动、软件定义、平台支撑、组织重构、智能主导的产业新体系正在形成，企业数字化转型为企业铺就了发展新赛道。
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数字化转型意义
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企业数字化转型是助力传统企业蝶变的重要抓手，数字化转型不仅能够助推产业提质增效，还能够孕育出新业态、新模式，从而助推行业价值重塑。大胆实施数字化战略的公司将拥有更多的机遇，对于犹豫不决的公司来说，落于人后所带来的风险也将更大。除了规模和变革速度外，很多行业较低的效率和生产率也为数字化颠覆创造了重大机遇，可能为具有前瞻性企业提供可观的回报。
数字化转型就是要将新一代ICT技术作为新的生产要素，叠加到企业原有的生产要素中，从而引起业务的创新、重构。
数字化转型不仅仅是将技术简单运用到生产过程中，更应该在转型过程中不断积累和形成数字资产，围绕数字资产构建数字世界的竞争力，为企业不断创造价值。
5G、人工智能、量子计算、物联网、区块链、大数据、虚拟现实、超高清视频等信息技术持续突破，并从单点创新向交叉创新转变，促进形成多技术群相互支撑、齐头并进的链式创新，不断从实验室走向大规模应用，为企业的蓬勃发展与应用提供了支撑。
朦胧期。该阶段的企业不具备基础的数字化元素，内部几乎没有使用任何数字化或信息化管理软件，外部从互联网也无法查询到企业的营销信息。但是企业本身已经感受到数字化对于自身经营的影响。反应期。处于数字化转型反应期的企业，已经初步具备了一些数字化基础。企业内部开始使用数字化管理工具，企业对外已经有了自身的网站、微信公众号、企业微博等渠道来给消费者传递信息。该阶段企业的数字化处于初步阶段，并不能满足数字化运营的全部要求。 进展期。这个阶段的企业能够更加充分的利用数据做市场和客户研究。企业已经开始有专业的数字化人才来跟进或推进自身数字化进程。企业经营中的部分环节开始实现数字化，并且取得阶段性成果。对于企业而言，在产品或服务的营销方式已经有了很大的变化，移动化、数字化的特点开始显现。沉浸期。该阶段的企业已经有较为成熟的数字化转型团队，能够根据业务和客户导向的目标，指导战略和运营。随着支持转型的职能、专业、模式、流程和系统逐渐成型，公司形成全新的组织架构。成熟期。成熟期的企业已经能够实现数字化运营的要求，企业运营过程中效率提升显著，企业内部形成数据驱动文化，企业决策由数据驱动，数字化转型效果能够在财务数据、市场数据方面能够得到体现，数字化转型达到前期目标。
企业信息化
企业信息化在当今数字化时代，企业信息化已成为企业发展中不可或缺的一部分。
企业信息化是指企业在运营管理过程中，通过信息技术手段使其内部各种资源的调度和协调更加合理、高效的过程。
在信息时代，企业信息化已经成为企业竞争的核心要素之一。
企业信息化的背景随着互联网、大数据、云计算等技术的发展，企业信息化已经深入到企业的各个方面。
传统的繁琐的纸质操作逐渐被自动化的信息化系统所替代，企业的管理、生产、营销等方面都得到了极大的提升。
在这样一个信息爆炸的时代，信息化的优势无疑是显而易见的。
企业信息化的作用企业信息化的最大作用在于提高企业的管理效率和运营效果。
通过信息技术的应用，企业可以更加迅速、准确地获取各方面的信息，从而做出更好的管理决策。
另外，信息化还可以帮助企业降低成本，优化资源配置，提高企业整体竞争力。
企业信息化的挑战然而，要实现企业信息化并不是一件容易的事情。
企业在信息化过程中面临着许多挑战，比如技术的不断更新换代、信息安全的保障、员工信息化意识的普及等等。
企业需要制定长期的信息化战略，不断完善信息化系统，培养员工的信息素养，才能真正实现企业信息化的目标。
企业信息化的未来展望随着技术的不断进步，企业信息化将会迎来更加广阔的发展空间。
人工智能、大数据分析、物联网等新兴技术的应用将进一步加快企业信息化的进程，使企业在竞争中处于更有优势的位置。
未来的企业信息化不仅仅是单纯的信息系统建设，更多是企业管理模式、企业文化的创新和升级。
综上所述，企业信息化是企业发展的必由之路。
作为企业管理者，应当重视信息化建设，不断充实自己的信息化知识，积极推动企业信息化的进程，以适应时代的发展潮流，实现企业的可持续发展。
规模经济对企业盈利的影响
规模经济对企业盈利的影响规模经济是指随着企业规模的不断扩大，单位成本逐渐降低，从而导致企业产生规模经济效应。
规模经济效应是企业产业化、专业化以及信息化趋势的必然结果，是企业进一步发展的基础。
那么规模经济对企业盈利的具体影响是什么呢？首先，规模经济对企业盈利的影响主要体现在成本方面。
随着企业规模的扩大，原材料、劳动力等成本的平均单位成本会逐渐降低，而规模较小的企业往往面临着相对较高的单位成本，因此规模较大的企业具有明显的成本优势，这也是他们能够在市场竞争中取胜的重要原因之一。
企业生产成本的降低可以让企业有更多的获利空间，从而提高企业盈利水平。
其次，规模经济对企业盈利的影响还表现在供应链方面。
随着企业规模的扩大，企业的采购量也会随之增加，这会进一步增强企业对供应商的谈判能力，得到更为优惠的采购价格。
同时，随着企业规模的扩大，企业可以与更多的供应商建立合作伙伴关系，从而形成更加完善的供应链体系，降低了供应链的成本，提高了供应链的效率，从而提高了企业的盈利水平。
此外，规模经济对企业盈利的影响还表现在市场营销方面。
随着企业规模的扩大，企业可以花费更多的金钱在广告、促销、公关等方面，提高了企业的品牌知名度和影响力，从而增强了企业的市场竞争力。
同时，规模较大的企业能够通过充分、有效的利用市场调研，掌握了更准确、更全面的市场信息，进而更有利于企业的市场扩张和产品创新，从而提高了企业盈利的空间。
总之，规模经济对企业盈利的影响是多方面的，包括成本、供应链和市场营销等方面的优势。
这些优势都让企业的经营更加灵活和自如，提高企业盈利水平的同时也带来了更多的机会和挑战，企业应该利用规模经济优势，加强内部管理，不断创新和提高自身竞争力。
浅析数字经济背景下传统企业信息技术应用
浅析数字经济背景下传统企业信息技术应用摘要:随着数字经济的快速发展,许多传统企业为提升企业经营管理能力与素质以及在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地,都想完成数字信息化变革,而多数传统行业并没有取得成功。
本文通过对传统行业信息技术应用状况的调研,找出了阻碍企业信息化转型所面临的困境,并结合实证分析对传统行业企业的信息化转型问题提供了解决的思路与方法,希望有助于企业早日实现信息化转型进而提升经营效率并享受数字经济带来的红利。
关键词:数字经济；信息化管理；信息软件运用一、传统行业的企业应用信息技术的做法1.1企业财务管理软件财务管理对企业的发展至关重要,它涉及到各种复杂的操作,因此,许多公司都会采用财务管理软件来实现自动化,这些软件可用来完善公司的经济状况、提高决策的准确性、降低经济风险,从而提升公司的整体竞争力。
随着信息化的飞速发展,财务管理软件也进一步开发了财务共享服务中心,总部财务工作与下级单位财务工作均按照统一制度与规范在共享服务中心办理,这不仅突破了各部门间沟通的障碍,也使得企业财务呈现出扁平化管理、降低审批层级、提升管理效率等特点。
1.2企业流程审批管理软件在企业管理中,有总部和分部、上级和下级的流程审批问题,过去在企业管理中一直沿用纸质审批单,这一传统审批办法不仅浪费了时间和材料,审批效率十分低下,极大地影响着企业的管理效率,延误着各项工程的推进。
随着信息技术应用的日益广泛,目前中国国内企业大都选用OA办公管理软件进行无纸化办公,流程节点负责人均在计算机或者手机上执行审批操作,这样使管理者与员工均可以用碎片化时间来处理零散事务性的工作,可以大大提高时间利用率[1]。
1.3企业人力管理软件企业人力管理工作以往主要是由人力进行,依赖传统office办公软件进行薪酬计算、人事合同以及缴纳社保,不仅繁杂烦琐而且失误率很高。
人力资源管理软件的推出,首先是一些人事资源的开放和权限的分享,个人还能随时从系统中查询自己的薪酬和社保情况；二是人事调动、辞职、退休均能及时增补,方便快捷；三是人事专员可在人事管理软件中进行员工培训管理模块的开发,主要包括培训计划、培训进度、培训课程和培训反馈等内容；四是能使考勤机与人事管理软件相连接,使考勤与薪酬计算自动化,从而解决目前人事专员计酬耗时长、难度大的尴尬局面,本实用新型极大程度地提升了人事管理效率与质量,人事管理部门也拥有了更多思考公司人事管理结构优化问题的时间与精力。
数字化的经济意义
数字化的经济意义1 数字化的兴起随着信息技术的不断发展，数字化已成为我们日常生活中不可或缺的一部分。
数字技术对于个人、企业，甚至整个经济都有着巨大的影响。
数字技术的不断发展，从物理世界到数字世界，已经成为推动经济增长的重要力量。
数字化的兴起不仅提高了生产率和效率，还有助于更好地满足消费者的需求和提高企业的竞争力。
2 数字化的经济效应数字化在经济发展中扮演着越来越重要的角色。
数字化经济特征主要包括智能化、自动化、网络化、信息化等。
在数字化时代，企业不仅面临着更全面的市场竞争，而且必须优化管理模式，提高信息化水平，以提高效率和竞争力。
数字化经济的焦点是创新，创造更高的效率和效益。
数字化经济推动了经济全球化，在国际市场上有着更强的竞争力和影响力。
3 数字化经济对个人的影响数字化经济也对个人产生了深远的影响。
随着互联网的普及，数字技术的开发和应用不断提高。
个人在数字化时代可以实现更多自主掌控的方式，例如在线商店，移动支付和数字货币等。
同时，数字化经济大量使用基于算法的自动化方法，例如机器学习、人工智能等，在个人生活中也开始出现越来越多的应用。
4 数字化经济对企业的影响数字化经济对企业来说，是一种新的资源和技能，提供了一种更为灵活、高效的经营方式。
数字化经济通过整合企业管理、技术和市场方面的信息资源，使得企业可以更好地对各项业务进行管理和决策。
数字化经济的发展水平很大程度上决定着企业的发展。
5 数字化经济的机遇和挑战数字化经济的发展带来了新的机遇和挑战。
数字化经济打破了地理和时间限制，促进了全球化。
同时，数字化经济也让中小企业有了更多参与的机会，带来了更多的就业机会。
但是数字化经济也需要应对一系列的挑战，例如数据隐私和网络安全的保护等问题。
6 总结总的来说，数字化经济已经成为世界经济发展的新趋势；任何行业都需要遵循数字化时代的趋势，进行数字化转型，提高业务效率和产能；对于个人来说，数字化经济不仅提高了生活品质，还提供了更多自主发展的机会。
企业信息化发展的趋势
姓名：张丹峰班级：信管一班学号：1006107026企业信息化的发展摘要：在知识经济时代，企业面临更复杂更加快速多变的开放的经营环境，对企业的应变能力、决策能力、创新能力都提出了更高的要求。
各种能力的提高又取决于企业对其信息资源的开发和利用。
因此，加强企业信息资源的管理，加快企业信息化的建设，对于企业的生存和发展具有深远的影响和巨大的作用。
关键字：发展趋势，创新能力，战略影响，重要性，人性化。
一：企业信息化的发展趋势：云计算、物联网和社交网络时代，企业信息化也将进入一个全新的阶段。
这一阶段，企业信息化将主要呈现出五大特征：[1]1. 以人为本的社交化ERP传统管理软件以业务为中心，侧重对于“财和物”的资源管理；基于“流程+信息记录”，涉及的数据具有结构化、可预测的特征。
不过，这些结构化数据仅占企业数据总量的20%。
更多的非结构化数据则占了80%。
如果忽视庞大的非结构化数据，实际上是忽视了人在企业运营中所起的重要作用。
随着知识型经济浪潮的兴起，越来越多的企业开始向“以人为本”转变。
人的知识技能、创新求变、沟通交流等等活动，是知识型企业最宝贵的资源。
以人为本的信息化建设，注重提高员工效率和团队效率，是网络时代向企业2.0 转型升级的迫切要求。
企业2.0强调以企业内人与人之间的关系为主线，充分发挥“人”的主观能动性，重视其在业务操作和价值实现过程中的关键作用，关注企=业不同部门和不同组织的协同需求，增加信息分享的速度，提高企业的综合生产力。
企业社交网络作为企业私密的社交平台，其信息流通实现了从“一点到多点”向“多点对多点”传播方式的转变，打破了传统的传播瓶颈。
可以为企业提供信息交互的竞争优势，使需要协作的员工更方便、有效的进行交流与分享，降低企业沟通成本，提高工作效率，凝聚专业知识工作者和远程同事。
2. 更强大的供应链协同能力瞬息万变的市场使企业间的竞争已演变成供应链的竞争。
而供应链取胜的关键是“协同”。
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企业信息化带来的经济效应
信息作为新的生产要素，既能直接推动生产效益的增长，也能间接影响企业的发展。
企业信息化带来的经济效应主要包括以下几个方面：
1.生产成本降低效应
企业信息化可以改变企业技术进步参数，改变企业投入——产出系统，即相同的投入水平生产出的产量将提高。
换句话说，企业信息化能降低制造成本，以最小成本产生最大产量。
假定企业投入一定量的资本和劳动两种生产要素，如果实现企业信息化，从短期看是扩大了资本投入，但从长期看，信息化的成本平均分摊到各期后就较小了，同时实施信息化能节省劳动成本，使劳动成本长期降低，能达到企业产量既定下的成本最小的结果。
特别是能节约管理人员成本。
企业信息化后，信息流速加快，能提高管理效率，一般能使管理人员减少10%以上。
2.管理成本降低效应
企业管理信息系统的建设减少了管理层级之间信息传达的不对称程度，从而避免了因此而产生的种种成本，并大大提高了企业运行的效率。
企业信息化建设同时提高了企业参与者所掌握信息的完备性，因此会提高监督和决策控制的精确性，降低企业管理成本；另一方面，企业信息化建设会带来企业管理理念、管理技术和手段、流程重组和组织结构、运营策略、管理制度与管理模式等的变革效应，最终有效防范企业风险，优化企业资源配置，全面提升企业管理水平，降低管理成本。
3.企业利润扩大效应
首先，企业信息化可以从生产、运营和管理等各个方面提高企业信息化实施水平，从而提高产品质量，生产差异化产品，根据市场和客户需求，扩大产品线，增加产品品种，获得产品的高附加值，从而从某种程度提升产品的市场竞争力和价格（需要注意的是，企业信息化可以降低产品交易各方信息的不对称程度，从而在一定程度上可能会导致价格的下降。
但在这里忽略不计）。
其次，企业信息化建设可以拓展营销渠道，降低营销成本，扩大销量。
最后，企业信息化建设可以直接降低销售费用、生产制造费用、运营管理费用等企业费用，从而降低企业总成本。
从上述分析我们可以知道，企业信息化一方面提高企业总收益，另一方面降低企业总成本，最终扩大企业利润收益，为企业创造经济效益。
4.企业声誉价值提升效应
现代经济学的研究表明，声誉在经济生活中具有非常重要的作用。
企业声誉是一个企业过去一切行为及结果的合成表现，这些行为及结果描述了企业向各类利益相关者提供有
价值的产出的能力。
企业声誉衡量了一个企业在与内部员工及外部利益相关者关系中所处的相对地位，以及企业的竞争环境和制度环境。
企业声誉的创造与传导离开不开有效的企业沟通机制。
企业沟通是企业的一切官方与非正式信息的集合通过不同的传媒渠道将企业识别传达给各式各样的利益相关者。
而企业信息化建设为企业沟通提供了现实依据和技术支持。
5.资源配置优化效应
企业信息化建设有利于企业信息资源的开发与合理利用。
企业信息化提升企业竞争力的关键之一是开发和利用信息资源。
通过先进的信息技术和系统的开发利用，以及企业管理思想、管理技术和手段、组织形式和业务流程、企业运营策略和企业制度的创新，如MES/MDC系统在企业的开发和实施，虚拟企业和战略联盟的企业组织形态的创新，以及企业外包经营战略的实施都可以有效优化企业资源配置，拓展企业资源配置范围，提高企业资源配置效率。
6.风险防范效应
企业信息化建设可以为企业建立有效的信息系统，确保企业管理人员能够及时了解企业内部和外部信息，从而有效利用信息资源实施控制策略。
一方面，企业信息化建设为企业建立有效的信息传达和沟通机制，从而实现有效的内部控制奠定了基础；另一方面，企业信息化建设和IT治理的实施可以改善企业控制环境并为企业内部控制的风险评估、控制活动以及监督功能的实施提供先进的技术手段，从而促进企业内控体制的建设，强化企业内部控制功能的实现。
最终，企业信息化建设通过加强企业内控功能，从而能够防范企业商业和经营风险，确保企业经济利益的实现。
企业信息化的建设和发展，无疑是提高自身竞争力的利器。
面对危机，企业更需要合理地根据需要实施自己的信息化，使有限的IT投资能够产生更大的经济效益。
盖勒普工程咨询（上海）有限公司（简称“盖勒普”）由美国Predator Software 软件技术公司和Gallop 国际科技公司联合创立于2001年。
进入中国十多年来，盖勒普公司始终致力于用信息技术推动制造业发展，成为客户信赖的长期合作伙伴。
同平台的系统解决方案包含：MES制造企业生产过程执行管理系统；DNC生产设备和工位智能化联网管理系统；MDC生产数据及设备状态信息采集分析管理系统；PDM制造过程数据文档管理系统；NC Crib数控程序文档流程管理系统；VM可视化制造车间管理系统；Tracker 工装及刀夹量具智能数据库管理系统；Travelers生产过程电子工单管理系统和RCM单元化生产控制调度管理系统。
所有的软件实施均由盖勒普专业的团队从研发、测试、销售到售后提供一体化的服务。