关于阿里巴巴的推广工作

关于阿里巴巴的推广工作
关于阿里巴巴的推广工作

关于阿里巴巴的推广工作

阿里巴巴平台负责组◆重发产品信息

每天定时更新已发布的产品信息,更新更多地重发已上网信息,可以提高产品的曝光量;

早上:8:00-9:00

中午:12:00-13:00

下午:17:00-18:00

这三个时间段是非常重要的,直接影响着发布产品被阿里SEO抓取,从而影响曝光量。因此一定要在这三个时间段发布产品信息。此外,三个时间段以外,需要每10分钟发布3-5条信息。保证公司信息的靠前

◆设置精准产品关键词发布高质量产品信息(5颗星为准)

设置精准的产品关键词非常重要,它涉及到产品曝光量产品点击率反馈率。

关键词设置时,包含以下5点:

1产品信息标题要包含买家搜索该产品时最常用的关键字;信息描述简单明了,突出关键词,锁定关键词

注:设定关键词可参考:“旺辅管理”---→“商机参谋”--→“我的产品分析”--→“卖家常用关键词”

2. 所发布信息每天查看“我的效果分析”随时关注产品推广健康指数曝光量产品点击率反馈率

3. 发布产品时产品的图片要清晰;

4. 发布信息时,类目要选对;

5 发布信息时,属性要选的全;

6 产品介绍尽量详细,类似产品的属性,阿里旺铺的产品详细说明框里有很好的详细说明,产品介绍就要涉及更多的产品信息,尽可能地会把产品描述得分很详细,这样更好地展现给买家,更大地提高产品的曝光量和成交率(注:一定要切记阿里限制禁止发布的一些语言、词汇)

◆利用阿里论坛进行企业产品形象的推广

每天在论坛多回复一些帖子,在论坛上发布一些相关行业的帖子,发布帖子的形式内容多种多样,也可以通过相关行业论坛发表软文的形式推广,以提高企业和产品的,增加企业知名度,增加人气,从而增加产品曝光量。

◆利用博客推广进行企业产品形象的推广

博客,包括微博,是目前运用很常见的一种附加推广手段,通过运用博客,发布一些相关的行业信息,公司信息,尽管虽不是直接产品的信息,但同样可以增加人气,吸引人阅读,开发潜在客户。发布博客的一般原则为选用题材新颖做为博文标题,吸引人点击

◆进行连接推广;

加一些友情连接接推广获得直接的访问量、增加网站的可信度、获得合作伙伴的认可、为用户提供延伸服务。

◆利用商机参谋来查看推广问题诊断

利用商格参谋,发现信息发布问题,找出影响曝光量的因素,及时修改更新产品信息,以便更好地提高产品的点击率和反馈率;

◆每周定期分析网销宝的推广效果

每周定期分析推广效果,发现问题,总结问题,提高信息发布有效率

◆参加阿里巴巴的活动,进行企业的宣传。

参加阿里巴巴各种形式活动,增加企业曝光率,加强企业推广

◆延长旺旺在线时间

尽可能长在在线,提高动活动率。

阿里巴巴平台推广方案-李晓丽

阿里巴巴平台推广方案 阿里巴巴平台推广方案 策划团队: ALIBABA XR1003 队员组成:王晨 李东林 李晓丽 翁树山 徐欢欢 策划人邮箱:874337612@https://www.360docs.net/doc/64963453.html,

目录 第一部分一、有关阿里巴巴BTB平台基本情况分析 (2) 二、阿里巴巴BTB平台介绍及竞争环境简析 (3) 2、阿里巴巴BTB平台特色介绍 (3) 三、阿里巴巴BTB平台的国内竞争环境简析 (3) 目前的主要竞争对手及其优劣势分析 (3) 四、阿里巴巴BTB平台的推广点/卖点 (5) 第二部分推广策略及具体方案设计 (6) 一、推广目标 (6) 二、推广分析 (6) 1、推广群体分析: (6) 2、推广方优势分析: (7) 3、推广执行人员分析 (7) 三、推广流程 (7) 四、具体推广方案设计 (8) 一、网络推广方案 (8) 搜索引擎推广方案 (8) 及用户目标推广方案 (8) 第三部分关于平台建设的一点思考和建议 (9) 一、关于平台定位的一点思考 (9) 二、关于平台建设的一点建议 (9)

第一部分阿里巴巴BTB平台基本情况分析一、阿里巴巴BTB平台基本应用平台简介 阿里巴巴(https://www.360docs.net/doc/64963453.html,)是全球最大的采购批发市场,是专门为中国的中小企业量身定做的B2B 大型电子商务平台。阿里巴巴是一家由中国人创办的国际化的互联网公司,致力于打造全球最大、最活跃的网上交易市场和商人社区,帮助全球中小企业客户和合作伙伴取得成功。阿里巴巴融合了B2B、C2C、诚信体系、支付平台、搜索引擎和门户等服务,是全球电子商务产业的领导企业。阿里巴巴中文网站的首页如图: 可以看到它的主要的功能和布局、内容的栏目以及信息的搜索,以及整个阿里巴巴中文站体系大致的服务导航。

阿里巴巴工作总结

篇一:阿里巴巴年度总结报告 阿里巴巴分析总结报告 操作阿里巴巴平台有一段时间了,回首这段时间的工作,有遇到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦,也使我真正了解了阿里的一些操作方法与技巧。 对推广信息的管理维护是每天必不可少的内容了,我觉得产品信息就像是一块招牌,只有把招牌维护好了,才能带来更多的客户。其次就是就是关键词的添加/删除,然后就是对每天的点击量及展现情况观察,时时调整,已达到最佳状态! 网销宝是工作内容的重要板块了,调整网销宝关键词的价格,尽量以最低的价格展现在搜索页面的前列。时时关注网销宝动态,查看标王、黄金展位等最新活动。以下是对网销宝近期总结: 网销宝推广计划日消耗上限:138元 最近一月重点消耗关键词:圆锥破碎机、制砂机、雷蒙磨、圆锥式破碎机、破碎设备、颚式破碎机、雷蒙磨粉机、圆锥破碎机价格、雷蒙磨磨粉机、冲击式制砂机。。。 最近七天重点消耗关键词:圆锥破碎机、制砂机、雷蒙磨粉机、雷蒙磨、圆锥破碎机价格、颚式破碎机、破石机、矿山破碎机、破碎机厂家、破碎设备。。。 推广计划最近都是在下午六点左右达到上限 阿里旺铺的管理:当前阿里旺铺使用的是旺铺豪华版健康状况:良好 在接手阿里平台这段时间里,学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。当然也离不开长城重工同事们的帮助,我感觉自己工作技能上了一个新台阶。当然也有很多的不足,继续努力!呼呼~~ 电商部:张乐 2015.01.15篇二:阿里巴巴信息发布工作总结 三月工作总结 不觉间,已经来这里两个月了,也开始接触外贸了其实做所有的事情都是从一开始的时候我们都很信心满满的去干去做牙齿美白产品网站 /,但想我们这样的要成功谈成一笔单子,那是应该日积月累的努力与坚持,这是最主要的一方面这一月来做工作最大的心得,其次是每天的心态都必须乐观。 在这期间做的这么些工作有时会觉得突然间学习的那么多知识没用的上,不过的确术业有专攻,每一个领域都有它独特的特点,最好的办法就是找到他的方法,并利用知识寻出你所做事情的规律,特别是现在我们所做的发布信息一样工作是要的是有数量也要有质量的情况下,若是没有什么的技巧的话,真的挺枯燥的,若是能够从中找出规律并且能够想办法让他不那么枯噪,既是对自己有帮助也能够提高工作效率,所以你学习的东西不是没有用而是你没有用或是没有灵活运用所以更的是平时在工作中遇到了困难,更要想办法,发挥主观能动性,运用知识创造更多的价值。 2012年3月31日篇三:阿里巴巴日常工作流程 阿里巴巴工作流程 1、看昨天、本周、本月的销售数据,对比对手和自己,调整销售策略。 2、看店铺的统计数据,研究访问量、转化率等数据有没有异常。 3、有没有新品可上,有没有爆款可以用来引流。 4、该怎么样用最小的投资转换成最大的推广效果。 5、页面的美工和设计,有没有需要修改的内容。 6、有没有新的销售渠道出现,分析是否可行。 查看/优化商品的具体方法: 进入【我的阿里】后台,点开【生意参谋】

阿里巴巴推广方案-肖晓明

阿里巴巴推广方案大纲 一、分析 1.产品分析 2.行业分析 3.竞争对手分析 4. 店铺数据分析 二,阿里巴巴博客营销 1.博客SEO的概念和目的 2.阿里博客SEO优化具体操作 3、博客的标题即博客名称 4、博客描述 三.阿里站内SEO优化三步曲 1.标题 2.重发 3.修改 四,确定目标关键字以及挖掘长尾关键字 1.目标关键字 2.什么是长尾关键字? 五.生意经

六,店铺装修 一、分析 1.产品分析 对公司产品分析以及产品定位,分析产品的销售模式、产品的基础参数和特性.只有对产品有个基础的了解才能更好的配合自己的技术去做推广和优化。 2.行业分析 分析是什么行业,是什么样的一个运作模式,市场怎么样,行业的竞争以及我们的优势在哪里,我们能凭哪一点在诸多同行当中脱颖而出。 3.竞争对手分析 俗话说“知己知彼,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”所以说,分析同行竞争对手很重要,看别人怎么做的,哪些做到好,好在哪里,为什么能做的好,有什么比我们做的好,我们哪里还有那些不足等等诸多问题。有时候也可以借鉴竞争对手一些做的好的去参考,去分析。多看看别人怎么做的。分析别人,再分析自己,了解对方,别人有什么优点,别人有什么优势,我们有没有做到,我们有哪些独特的优势,我们没有哪些优势等。从而“知己知彼,百战百胜”,在同行业诸多竞争对手当中突出自己的优势,突出我们的特点。 4.店铺数据分析 展现次数:产品信息和公司信息在阿里巴巴站内获得的展现次数。例如:买家通过搜索词搜索,产品信息展现在搜索结果页面中,计入展现次数;当买家搜索到公司介绍,公司展示在公司库的搜索结果中,计入展现次数;买家进入到店铺的企业网站,页面上展示了产品信息,计入展示次数;买家查看供应详细页面的时候,下面会有“其他公司产品推荐”在这出现,

阿里巴巴运营方案

超音速电子商务的营销之道! 很多时候,买家上淘宝或逛街未必是要买东西,也许只是感受一下购物的氛围,看看最新的时尚动态,甚至是经受一下更有杀伤力的促销方式……在这个过程中,总有一个问题贯穿全程:到处搞促销,人人喊打折,买家为什么要选你可见,要卖货显然需要刺激他们的需求!例如小米用高性价比吸引眼球,用订购回答高性价的原因。那么新手做淘宝又该如何营销呢 事实上在这个信息发达的时代,要做好淘宝,我们都知道该做哪些,但是有没有做完是否细腻,别致,出彩。总的来说从,想要做好一个店铺就必须做好三件事情:增加客户,提高单次购买,增加回头客。 我们先看一张图,这张图足以说明我们想要做好淘宝,可以做哪些事情。

市场行情 市场竞争度 买家价格喜好分布

v1.0 可编辑可修改 直通车提权方案之一(快速10分) 1丶找到有展现的词 关掉站外,关掉定向,暂时关掉无线

按照前面找词方法选择10关键词,搜索量不是很大,也不是很小 到后台选择今天的数据 2丶计算需要补的点击=展现量*关键词目标点击率-点击量 找到有展现的关键词,利用流量解析-数据透视查看这个关键词PC端平均点击率 比如:查到针织衫这个关键词PC的行业点击率是% 根据关键词的竞争系数来确定目标点击率.。比如:%*4=2% 需要补的点击=2595*2%-12=39 3丶补关键词的点击率 4丶对比效果 非标品推广计划初稿

一、店铺基本情况:(略) 店铺信誉:未知 店铺产品:N个 二、时间及工作基本安排 三、店铺优化基础

1店铺装修:确定店铺风格后,进行店铺装修。 2产品定位: 产品类一:引流款。此类产品价格亲民,性价比高,在销售过程中起到的是增加店铺浏览量和访问量的作用。此外,此类产品多用于淘宝站内推广活动较多。 产品类二:盈利款。作为商家,盈利的产品永远是我们的“宠儿”。此类产品利润空间较大,因此在推广销售中应是我们客服人员主动推荐的产品。此类产品多采用套餐推广和关联销售的营销方式。 产品类三:信誉款。此类产品拥有着极高的信誉度,因此成为买家对比购买时的有力武器。此类产品是体现店铺综合信誉的一个标志,在营销推广中,是首要阵地。 3关键词优化: 关键词的设定要保证实时更新,一般关键词最好的更新周期为3-5天,根据产品的不同,本店的关键词更新最好在一周左右。 店铺在上皇冠前,采用基本的关键词软件更新就可以完成日常的工作。如果需要精确的关键词就需要在淘宝购买或者自行“养词” 店铺内营销 一、每个月一个定期的活动策划(如、母亲节、节日性),对商品进行打折,不过这个打折的折扣设置要根据各个类目,各自的宝贝自身的情况进行折扣的设置,设置折,这种的效果当然是最好,如果是数码,3C,手机类的肯定打不到这么低的折扣,一般8折,9折就可以了。

阿里巴巴推广方案

阿里巴巴推广方案 一、河北家具市场机会: 建立家具行业的现代市场营销管理体系、系统的市场竞争策略和管理手段。企业只有通过市场创新、更新经营观念、转变经营机制,改进经营方式和经营作风,寻找最佳营销方式,才能在激烈的市场竞争中树立起自己的品牌,并把它做稳、做大、做强,这一系列的转变过程,需要我们制定一套属于我们自身的完整的营销策略。 企业迫切需要的是:改家庭(族)企业销售为市场营销。 喜德来家具最需要的是有效的市场营销。具体包括:营销风格的定位、营销网络建立、组建营销团队、有效的企业营销战略。 二、营销通路解决: 1、家具展是“喜德来”重要的市场拓展形式 市场拓展形式为: A、家具展招商 B、业务员的拉动。组建高效精干营销团队。 2、采取地区独家经销的形式 地区建立互动互利营销模式。家具企业要充分利用制造中心、营销中心、培训中心、示范中心的功能优势,改变单一的市场运作模式,形成自己专卖店、旗舰店、总经销、代销等多元化的特许专卖体系格局,为以后建立品牌专卖体系提供经营、管理、培训、示范、服务等一条龙的互动模式,解除经销商在经营过程中的后顾之忧,形成销售利益上的最佳拍档。

企业应该加强与经销商的密切合作,依靠经销商的地理、人脉及本土优势,打好市场营销“阵地战”,圈住本土目标客户,赢在销售终端。 3、市场终端采取特许经营的销售模式,每县级单位只选一家。 现状分析: 经销商有一个共同的目的:寻找更好的厂家或产品替代现在的代理品牌。他们以利益为原则。现状首先:经销要有一定资金实力,家具行业现款交易,没有现金支付的前提,哪怕业绩再好的经销商,休想从厂家手中拿到产品;第二:产品的运输完全由经销商自己解决,经销商自己承担运输成本和货物损耗风险,厂家只负责联系物流公司。第三:厂家要求经销商做专买,场地、装修都有一定要求,但是没有费用支持,广告、促销费用,厂家一概不投入,完全由经销商自己投入,好一点的企业还提供广告资料,更多的企业连广告资料都没有。第四:不同的地区,有不同的销售额要求,如果达不到的话,就要解除代理合同。 解决方案: A、经销商的独家代理制 慎重选择经销商。制造商在选择经销商的时候一定要全方位的考察经销商的能力、在当地的口碑。其实现在的经销商不仅仅是在经销商品,更重要的是在经营自己的人品,一个优秀的经销商不仅仅要拥有货币资本,更重要的是他有一般人所无法拥有的“人品资本”,这些人选做经销商,他有一群天然的消费者,只要他选对了好的家具品牌,他会主动与制造商形成营销互动,如果制造商又能给予他强有力的经营、

阿里巴巴集团管理秘籍大公开

阿里巴巴集团管理秘籍大公开 阿里巴巴一共近30000名员工,需要多少人进行绩效管理?答案是一人。真是万万没想到……从员工考核到企业文化,阿里的管理哲学究竟是什么,又是如何影响企业发展的?内附阿里人才管理秘籍,看完不得不服。 阿里巴巴从不认为自己是一间科技公司,他们一直认为自己是一家服务型的企业。在阿里巴巴的实时成交显示屏上,马云口中的电商生态系统一目了然。在电商交易平台之下,阿里巴巴还搭建了电子商务交易最重要的前端和后端,即支付环节和物流系统。基于这三个平台所产生的轨迹,又衍生出对大数据的应用。 阿里巴巴集团绩效考核负责人贾老师分享了阿里巴巴如何对30000名员工进行绩效考核的方法论。他的思路是:绩效管理很简单,就是日常管理。 ▌阿里是怎么做新人培训的? 新员工进入阿里之后,都会经历三个时期的培训。首先是入职后27天的专职培训,在这27天之内,新员工将接触到三大类培训,即文化制度类、产品知识类、技能心态类,这三者的课程比例分别是42%、28%、30%。 上岗后,新员工还将接受3-6个月的融入项目培训。一般而言,上岗第一天,新员工将会被介绍给团队成员,在一个月之内,还将安排团队聚餐。接下来,在一年之后、三年之后和五年之后都分别有不一样的培训内容。 阿里的人才观念坚信,很多小白兔其实是放错了位置的明星,因此在阿里人才培养中,最重要的一环便是轮岗。 ▌阿里打造文化的五大工具 阿里巴巴在企业文化的打造上,主要运用五大工具。

第一,文化道具。阿里巴巴会借助一些“物语”来与员工的心连接,通过借物管心。比如,淘宝的所有员工都要学会倒立,淘宝希望员工能够在工作中换个角度看问题。 第二,传承布道。阿里认为,价值观的宣导和传递需要在企业内部形成一定的传播机制,员工不应是卫道士,而应该成为布道者。比如阿里对老员工的管理,一个值得注意的细节是,在阿里,只有五年以上的老员工才能佩戴橙色的工牌,这个工牌只针对工龄,跟职位并无关系,这是阿里给老员工的一种荣誉和尊敬,同时也是激励着老员工主动去传播企业文化。 第三,制度与文化的协同。阿里认为,缺乏制度保障的文化是空洞的,缺乏文化支持的制度是乏力的。例如,当严重违规的人员被开除之后,阿里一般的做法是,在一定范围内为员工还原事情本来的真相,而不是让谣言继续传播。 第四,固定仪式。每年的5月10日,是阿里集团集体婚礼的日期,无论多忙,马云都会亲自来主持婚礼。事实上,5月10日对阿里有着重大意义,这一天是阿里战胜“非典”的日子。除了集体婚礼之外,这一天还是阿里开放日,在开放日,阿里员工可以家属一起上班,也可以带上自己的宠物一起到公司。更为有趣的是,2009年的员工大会,阿里的高管在马云的带领下集体演出了一个话剧—白雪公主,马云现在在网络上广为流传的剧照就是出自这场演出。 第五,故事传播。阿里的每一个管理都要成为故事的发现者、收集者和传播者。新员工入职之后,一般都会听到几个故事,有的是当年创业艰辛的,有的是努力工作的。除了讲述之外,阿里还会将自己员工的故事拍成视频,给其他员工做激励。 ▌鼓励轮岗 在阿里巴巴的管理体系中,对人才是特别敏感的。阿里巴巴有一套自己的人

如何在阿里巴巴上推广产品

如何在阿里巴巴上推广产品 很多企业提到阿里巴巴供求信息如何提高,还有人问阿里巴巴如何推广,阿里巴巴商铺能不能优化?阿里巴巴商铺由于不能更改源代码,所以很多人都认为阿里巴巴商铺是不能优化的。但是我觉得阿里巴巴是可以优化的,只是要优化起来和通常的网站有些不一样,在阿里巴巴平台比重越来越重要的今天,做好商铺上产品的排名对于在阿里巴巴上寻求客户的企业来说无疑也是一个很重要的因素。那么到底阿里巴巴商铺该如何优化呢?在此说说自己的一点心得体会:第一:一定要让店铺的产品数量有足够的多。有部分公司觉得自己公司的产品就几个而已,都放上去就行了,其实这是个误区,阿里巴巴并没有限制同一个产品不能重复发布。产品数量多有两个好处,一个是可以增加相关产品关键词的数量,另一个是弥补了阿里巴巴(诚信通会员)每天只能重发一次的不足。 第二:在注册公司信息的时候,在填写相关产品的时候一定要尽可能多的设置成与关键词相关的字眼。因为商铺有自动优化的功能,而优化部分的设置主要是根据这个内容来的。 第三:在增加产品的时候一定要填写产品名称相关的关键词,而且要尽量多填几个。有些商铺操作员都只填写一两个,一个产品的关键词、相关的关键词其实都可以填的,因为客户使用什么样的关键词进行搜索会因人而异,所以尽量从客户的角度去想写可能的关键词对排名还是很有效的。 第四:关于公司介绍部分的填写。绝大部分公司在注册商铺的时候都忽略了这部分,其实在阿里巴巴商铺的自动优化中,会自动的选择公司介绍的开头的部分字句做为description部分,可见公司介绍的开头部分对优化是很重要的。 第五:在填写产品信息的时候务必尽量的详细,包括价格等等。详细的产品信息能够增加产品在网上的友好度,理所当然的在排名的时候也会排在前面,尤其是价格,阿里巴巴的产品排列标明价格的都在前面。 第六:务必每天要更新产品信息,也就是重发。重发可以让产品排到前面,阿里巴巴只允许一个产品每天只能更新一次,这也许很多人都知道。但是通过添加很多产品后(前面说的第一步),每次更新可以只选择其中的一部分,分开来更新,根据不同时段进行更新,建议早中晚各一次。 第七:公司动态部分。商铺的公司动态部分是连接到博客上的,因此做好博客的优化对商铺自身是有影响的。建议在博客上写一些好文章链接回商铺,最好是原创的。一篇好的文章能给商铺甚至公司产品带来很大的效益,只要写得好,阿里巴巴的采编人员会对文章进行推荐。 第八:论坛的使用。论坛可以做软文,也可以参与活动。但是一定记得不论写软文或者是参加活动,一定要留下一些连接返回商铺,同时签名文档建议使用GIF的动态图片并连接回商铺,因为动态的图片更能容易吸引人的眼球。 第九:推荐橱窗的应用。既然是推荐,可见阿里巴巴对此位置比较重视,没错!每天更新橱窗的图片会对商铺的优化有好处,能够提高网站的排名。 第十:页面的排列。建议有条件的操作员能自己设计相关的图片,因为阿里巴巴提供的只是一些普通大众化的图片供选择,并不适合每个公司,能做一个比较有自己公司产品特色的图片放到首页显眼的位置显然更能容易让浏览的人印象深刻。

阿里巴巴 理解中的运营工作

初学运营理解中的运营工作 在我看来:要想明白运营的日常工作,首先要把后台的基础知识了解一番,最起码要知道后台都有什么工具,这些工具都能干什么,并且会反映出店铺的一些问题,以便自己进行总结店铺目前的状况,和分析下一步的店铺计划。 理论基础知识了解以后,还需要有实际的店铺去操作才能更深刻的理解,毕竟实践才能检验真理的标准。 1,接到新店铺,要去首页搜索店铺产品,看一下都是什么样的产品,还要去阿里指数去搜一下相关产品的热 搜产品和相关的热搜产品的公司,看同行产品的主图, 价格,标题,邮费,详情页,提供的各种服务等,再 去看看热搜关键词都有哪些是和本店铺产品相符合 的,还有可以看到同行产品的价格区间和热搜属性, 整体了解店铺产品的行业情况,做的心中有数。作为 初学者,我只能看到这些,还有很多不完善的地方需 要在操作过程中继续学习。 2,之后可以和客户沟通的是:图片质量、图片拍摄角度细节(之前在看同行店铺的时候要学习借鉴的)价格 (成本和售价)产品类别,产品属性。还有一些基础 问题也要提醒客户:绑定支付宝,绑定手机号,绑定 微博,物流,混批情况等。

3,需要和客户准备的资料有:营业执照等资质工厂仓库照片等,这些可以电话提出,并在QQ 上发给他,让 他准备。 4,产品发布首页装修后就要进行引流了,就相当于实体店铺租好店面装修铺货,定好价位后,就要去找人进 店看货一样。我知道的最基础的引流方法就是优化标 题,在阿里指数上的数据做参考,结合本店产品做标 题优化。系统的引流方式亚红有专业的课程给我讲过。 其中还有很多细节的营销活动,要具体一一学习。 5,有了访客才会有购买者。有了访客店铺的排名也会有多变动,当然店铺数据也会有变化。那么接下来的问 题就是召回新客户和维护老客户的问题了。这需要后 台的精准营销询盘管理两个工具。这两个工具可以看 到精准客户之前的搜索记录,看看是不是与本店铺的 购买产品相一致,从而决定要不要对他进行进一步的 维护,还有看一看聊天记录,在聊天的对话框中发一 些优惠券,吸引询单的顾客下单。 6,有了流量、访客、下单、店铺的数据就会丰富,现在就有用到生意参谋这个工具,根据生意参谋中各种数 据的显示,去分析引流部分哪里没有做到位,是首图, 还是标题?还是价格?或者是其他问题。访客部分的 数据可以去分析,哪些人进来了,从哪进来的,都是

阿里巴巴推广技巧

关于阿里巴巴的推广 ◆重发产品信息 每天定时更新已发布的产品信息,更新更多地重发已上网信息,可以提高产品的曝光量; 早上 8:00-9:00 中午 12:00-13:00 下午 17:00-18:00 这三个时间段是非常重要的,直接影响着发布产品被阿里 SEO 抓取,从而影响曝光量。因此一定要在这三个时间段发布产品信息。此外,三个时间段以外,需要每10分钟发布3-5条信息。保证公司信息的靠前; 设置精准产品关键词发布高质量产品信息(5 颗星为准) 设置精准的产品关键词非常重要,它涉及到产品曝光量、产品点击率、反馈率。 关键词设置时,包含以下 5 点: 1、产品信息标题要包含买家搜索该产品时最常用的关键字;信息描述简单明了,突出关键词,锁定关键词; 注:设定关键词可参考:“旺辅管理”---“商机参谋”--“我的产品分析”--“卖家常用关键词” 2.所发布信息每天查看“我的效果分析”随时关注产品推广健康指数、曝光量、产品点击率、反馈率; 3.发布产品时产品的图片要清晰;

4.发布信息时,类目要选对; 5、发布信息时,属性要选的全; 6 产品介绍尽量详细,类似产品的属性,阿里旺铺的产品详细说明框里有很好的详细说明,产品介绍就要涉及更多的产品信息,尽可能地把产品描述得很详细,这样更好地展现给买家,更大地提高产品的曝光量和成交率(注:一定要切记阿里限制禁止发布的一些语言、词汇)◆利用阿里论坛进行企业产品形象的推广 每天在论坛多回复一些帖子,在论坛上发布一些相关行业的帖子,发布帖子的形式内容多种多样,也可以通过相关行业论坛发表软文的形式推广,以提高企业和产品,增加企业知名度,增加人气,从而增加产品曝光量。 ◆利用博客推广进行企业产品形象的推广 博客,包括微博,是目前运用很常见的一种附加推广手段,通过运用博客,发布一些相关的行业信息,公司信息,尽管虽不是直接产品的信息,但同样可以增加人气,吸引人阅读,开发潜在客户。发布博客的一般原则为选用题材新颖做为博文标题,吸引人点击 ◆进行连接推广; 加一些友情连接接推广获得直接的访问量、增加网站的可信度、获得合作伙伴的认可、为用户提供延伸服务。 ◆利用商机参谋来查看推广问题诊断 利用商格参谋,发现信息发布问题,找出影响曝光量的因素,及时修改更新产品信息,以便更好地提高产品的点击率和反馈率;

阿里巴巴考勤管理制度

考勤管理制度 一.目的 1.1为严格考勤纪律,加强考勤管理,使全体员工考勤有章可循,特制定本制度。二.适用范围 2.1银川在线网络信息有限公司(以下简称“本公司”)全体在职正式员工。注:正式员工指执行本公司正常工作时间的员工,包括试用期员工。 三.考勤管理职责 3.1人力资源部为本制度管理、监督执行部门及考勤的管理; 四.考勤管理规定 4.1公司实行面部识别打卡上下班考勤制度,员工必须自觉遵守此制度,人力资源部将严格按考勤导出系统进行月底上报。 4.2确因规定工作时间上(下)班而忘打卡者,最迟应在次日上午填写《考勤说明表》(附件1)由部门负责人签字确认交人力资源部专员。 4.3原则上所有人员须先到公司签到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需和主管领导请示或向人力资源部报备,并在次日上午填写《考勤说明表》,不按公司流程处理者,按迟到或旷工处理。 4.4员工外出办理业务前须向本部门负责人及人力资源部申明外出原因及返回公司时间,并填写外出登记表,否则按外出办私事处理。 4.5上班时间外出办私事者,一经发现,乐捐100元。 4.6员工因公出差,须事先填写《出差登记表》(附件3),经部门最高负责人、总经理签字后方可生效,并以此表作为借支和报销差旅费的依据。到达出差地点后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至人力资源部备案。凡过期或未填写出差登记表者,不予报销出差费用,特殊情况须报总经理审批。 4.7员工确因突发事项必须延误到岗的,口头请假应在上班前1小时以内通知本部门负责人或人力资源部负责人,并在到岗当日补妥书面手续,《请假申请单》(附件4)同时送人力资源部备案。 4.8无正常出勤打卡记录且无任何声明的,视为违反公司考勤管理规定,按旷工

阿里巴巴员工的价值观行为准则

阿里巴巴员工考核办法规定: 一、员工考核原则 one over one plus HR 相对公平性 延续性和完整性(在经理离开时留记录) 奖励及处分的依据 保密原则 二、奖励形式 加薪 股票期权 奖金 培训机会 新的工作机会 三、价值观准则 指导所有阿里人的工作行为 阿里职业精神 四、价值观评分规则 如果不能达到1分的标准,允许以0分表示 只有达到较低分数的标准之后,才能得到更高的分数,必须对价值观表现从低到高逐项判断 小数点后可以出现0.5分 如果被评估员工某项分数为0分、0.5分或者达到4分(含)以上,经理必须注明事由

五、价值观行为准则评分标准一“独孤九剑”Customer First

1分:尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象 2分:微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题 3分:与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿 4分:站在客户的立场思考问题,最终达到客户满意 5分:具有超前服务意识,防患于未然 Teamwork 1分:积极溶入团队并乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作 2分:主动给予同事必要的帮助;碰到困难时,善于利用团队的力量解决问题 3分:决策前积极发表个人意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从行动上完全予以支持 4分:能够客观认识同事的优缺点,并在工作中充分体现“对事不对人”的原则5分:能够以积极正面的心态去影响团队,并改善团队表现和氛围 Teach & Lear n 1分:掌握与本职工作有关的业务知识和技能 2分:能够虚心请教,不断充实业务知识,提高业务技能 3分:在团队中积极主动与同事分享业务知识,交流工作经验 4分:担任公司范围内的内部讲师,并获得学员一致好评 5分:代表公司担任业界授课讲师,并获得学员一致好评 Quality 1分:没有因工作失职而造成的重复错误 2分:始终保持认真负责的工作态度 3分:帮助客户解决疑难问题并获得客户的积极认可 4分:用较小的投入获得较大的工作成果 5分:不断突破过去的最好表现 Simplicity

阿里巴巴电话销售技巧

第一通电话:开场白(真诚、自信、不急躁) 1)服务的回访(针对阿里巴巴免费会员) A;X总,您好。我是阿里巴巴上海服务中心的***,看到X月份您登陆过阿里巴巴,今天打电话过来,主要想做个电话回访,您好像后来就一直没来阿里巴巴,想了解一下您是什么原因没有经常来使用以及发布信息呢?B;(半个月前登陆)您好!我是阿里巴巴中国网站上海渠道的***,因为您之前在阿里巴巴有过登陆,目前呢又正是采购的高峰,今天打电话给您主要想了解一下您产品的信息,以便提供匹配的买家信息,您看方便吗?C; XX,您好,我这里是阿里巴巴中国网站上海渠道的***,我收到前段时间您在阿里申请过一份会员,我们有收到您的资料,你主要是想通过阿里巴巴找那方面的信息? D;XX您好!我是阿里巴巴中国网站上海渠道的***,非常感谢您访问阿里巴巴,今天打电话过来主要是想了解一下贵公司的一些产品情况,看我们能够为您提供什么服务和帮助。 E; X先生,您好!我这里是阿里巴巴中国网站上海渠道,很高兴收到您在阿里巴巴申请会员的一份资料,今天打电话过来,主要是想了解一下你产品的具体情况,希望协助您通过网络获得更多的生意机会。 F; Xx,您好,我是阿里巴巴中国网站上海渠道的***,今天打电话是因为您曾经在xx时候在我们的网站上注册过一个会员,我现在打电话过来的目的是想进一步了解贵公司的产品情况,以便为您提供更好的服务。 2)买家采购中心 A;**,您好,我是阿里巴巴中国网站上海渠道的***,想了解一下,贵公司曾经在阿里巴巴上注册过一个会员,对吧。或(您好,您这边是上海***********有限公司吗?您是**,对吧!我是阿里巴巴中国网站上海渠道的***,) (恩)**,最近我们受采购商的委托,需要寻找一些xx产品的优质供应商,那我注意到您是有生产这方面产品的,因此想对您的公司以及产品做一个全面的了解。以便提供更好的服务,您看好么? B; Xx,您好,我是阿里巴巴中国网站上海渠道的***,贵公司曾经在阿里巴巴上注册过一个会员,对吧。或((您好,您这边是上海***********有限公司吗?您是**,对吧!我是阿里巴巴中国网站上海渠道的***,))(恩)Xx现在阿里巴巴上有很多在求购您的产品,我想了解一下贵公司的生产能力,看看是否能提供给您一些匹配的买家信息。您看方便吗? 3)您在阿里巴巴上的公司库资料不齐全。 A;Xx,您好,我是阿里巴巴中国网站上海渠道的***,贵公司曾经在阿里巴巴上注册过一个会员,对吧。 (恩)可是您提供的资料并不是很齐全,这样不利于买家找到您,为了帮助您更好的从事网络贸易,我现在帮您把资料完善一下。 4)以前访问过,需要了解他产品情况 (管道客户通用)您好!请问是XX吗?我是阿里巴巴中国网站上海渠道的***,在整理资料过程中,看到贵公司是XX年X月注册成为阿里巴巴会员的,应该是我们的老朋友吧,因为之前有服务人员跟您接触过,但是没能为您提供更多的服务把您的生意在网上开展起来,因此我们想了解一下您公司的情况和您的想法,以便我们今后为更多的商人提供更多更好更有个性化的服务。 5)利用同行刺激 张先生(女士)吗?您好!我是阿里巴巴中国网站上海渠道的***,很冒昧给你电话是因为很多和你做同样产品的企业通过我们的诚信通服务获得了很好的效果(或很多的客户资源),而且有不少企业还和大型的采购商建立了产品供应关系。所以我希望能用几分钟时间了解一下贵公司目前的产品和生产能力,以便我们的买家更好、更快的找到您? 话天地:(放松地去交流,拿出自己对诚信通这个优秀产品的所有理解,当您正在做市场调查,做好自己的记录工作) 目的:第一次筛选客户(注意重复和总结客户的要点,以此和客户互动) 必须问的问题(环环紧扣)

内贸业务员日常工作流程

内贸业务员日常工作流程 一、日常接单: 1、首先学习并掌握产品知识及特性,包括材质、尺寸、软磁厚度、价格等; 2、通过聊天工具(淘宝旺旺、QQ等)接待客人,做好来询客人的导购服务,解答客户相关问题,解决买家的疑问,促成订单完成销售;对于意向买家要及时跟踪,促成交易; 3、将客户的询价发到微信群,大家一起核算。 4、签订合同,预收30%总额向工厂下样品单。邮寄样品经客户确认后下单做大货,发货前拍图给客户,收到剩余70%货款后发货,并将物流单号给客户。 流程如下:确定产品图案,起草销售合同包括产品名称、数量、单价、总额、运费、是否开票→审核→加盖合同章→扫描给客户→回传→合同交出纳保管。大额订单的合同需经总经理审批。 与供应商签采购合同→审核→加盖合同章→扫描给供应商→回传→合同交出纳保管。 向温州工厂下生产单→将销售订单的客户名称和总金额告之会计,登记应收款。 5、完成客户维护和售后服务,定制产品不支持退货。若有问题需要跟客户沟通,并耐心处理。 6、每天工作前登录千牛,需要查看的内容:查看交易记录,是否有买家未付款或者未发货的记录,若出现需要解决的问题应该及时解决;查看昨天的交易记录的评价情况,对特殊情况作出紧急处理。 7、昨日店铺数据播报:查看访客数量及分布(访客占比排行)、客户浏览的商品、商品效果等。 二、了解行情: 1、访问供应商的店铺,了解最新产品及工艺,并相应调整自己的销售单品。 2、访问对手店铺,了解别人的销售情况及新产品,对公司新品的开发提出合理建议。 3、查看淘宝网上相关热销的品类,并寻找潜在客户。

三、开发客户:寻找客户资源并发送工作邮件。QQ空间、微信朋友圈产品图片上传,出新品时发图片或寄样给客户,看能不能帮他增加新品,开发新的市场。 旺旺语录: 1、【旺旺第一时间自动广告回复】:(1)我厂专业生产软磁材料,提供软磁产品OEM、ODM,支持来图来样定制哦!出口的品质、优惠的价格、优质的服务是您的不二首选! (2)我厂专业生产软磁材料远销欧美、日本,产品通过ROHS产品认证,不偷工、不减料!!! 2、【有访客到来,主动聊天】:很高兴为您服务!您在找软磁材料、磁性车贴、磁性冰箱贴还是磁性拼图或者磁性玩具呢? 3、【客户对产品不放心】:我们对产品质量严格把控,决不偷工减料,永不退磁!产品检测报告我发您一份,磁性我们也可以当场测给您看。 4、【客户又压价】:时间就是金钱,以最快的速度生产出最优质的产品并投放到市场上赚取最大化的利润。难道不是您想要的吗?如果我给您降低了1分钱,总共少3百元,并把您的工期安排延后2周。给您的对手不降价,提前2周抢先一步占领了市场,造成您的间接损失是3万块,您还会认为自己得了优惠吗? 5、【客户还是嫌价格贵】:产品的价格差与质量差相比,我们不是价格最低的,但我们绝对是价值最高的。如果这次您的要求是行业最低价,我们做不到。以后常联系,有出口品质要求的订单,欢迎合作。我给您申请老客户的待遇,优先安排生产,您看如何? 6、【客户一直犹豫】:亲,您是今天下单还是明天下单呢?样品单已经报给样品中心了,今天付款,明天就可以打样了。 7、【客户说还要再重新修改下】:好的,明天上午我再联系您。如果您有需要修改的地方,明天我们再一起修改哦! 8、【客户决定下单】:老板有眼光,有战略,生意定会更上一层楼。合作共赢!

阿里每日工作计划

阿里每日工作计划 篇一:阿里巴巴工作计划 阿里巴巴工作计划 总体计划 一个负责人,专门对平台的维护操作负责,报告每月的成效,其它业务人员需按照负责人的指示,完成相应的工作; 第一个月:以收集产品图片,寻找关键词为主,并制定一套产品模板出来,多了解行业的市场情况,做好站设计,同时,业务人员要做好线上线下培训,尽快熟悉了解阿里巴巴的操作,POP 的使用,使排名尽可能的靠前,从而增加询盘量; 第二个月;检查上月的信息质量,站建设成效;并侧重分析站排名,询盘,曝光,点击第三个月开始;根据上个月的信息收集,整理,分析得失,并提出相应的解决方案。 具体量化计划: 篇二:电商淘宝、阿里周工作计划运营部周、日、总结工作计划 运营阿里、淘宝具体量化计划: 客服具体量化计划: 美工具体量化计划: 篇三:电子商务XX年工作计划(淘宝天猫阿里工作计划 安排) XX年某电子商务部工作计划

业务平台:天猫、阿里巴巴、淘宝、第三方平台目录一、某服饰 现状分析与定位.............. 1、现状分析....... 2、站平台定位....... 3 、年度发展目标....... . 4 、站服务对象分析....... ???二、平台技术解决方案....... 站利润分析及预估........................... ........... 2 、人员职能分配

...... 三、站维护........................... .................... 1 、平台SEO 优化........................... 2、制定相关站维护的规则,将站平台维护制度化、规范化...................... 四、站 运营规划........................... ...................... 1 、目标计划...........................

阿里巴巴日常操作流程

阿里巴巴操作流程 一、登录 方法一: 直接打开https://www.360docs.net/doc/64963453.html,,点击登录即可。 方法二: 1、下载企业版阿里旺旺软件,点击安装。 2、安装成功后,直接输入账号和密码登录。 备注:方法二方便信息、留言的管理。 二、注册信息及相关证明文件的变更修改 1、登录阿里巴巴,点击“我的阿里”; 2、点击“帐号管理”,可以进行相关的基本资料的修改; 3、若需进行证明文件的修改,如营业执照的修改,需联系阿里巴巴客服更改注册的文件。 三、产品的发布、推广、询价、报价的管理 (一)产品发布 1、点击旺旺的左侧工具条的“供应产品”进入网页,然后点击“发布供应产品”,填写要 发布的产品的信息,标题尽量多输入关键词,以便容易被查找到。 2、在此页面还可以进行其他的操作,可以查看“上架销售的产品”和“未上架的产品”等, 也可以更改上架产品的信息。 3、发布的产品若到期下架,可进入“未上架的产品”中,选择产品,点击“重发”。(二)产品推广 1、点击旺旺的左侧工具天的“生意参谋”产看产品的每天点击率,查看产品展现的曲线图, 对关键词竞价做出调整,也可查看产品排名; 2、关键词竞价的修改,可点击“我的阿里”——“销售”——“网销宝”进入推广中心进 行修改; 3、点击“我的阿里”——“销售”进入页面还可以进行产品优化和提升店铺人气等操作。(三)询价及报价的管理 点击“我的阿里”——“我的应用”——“报价管理”,可以查看询价及报价的信息。 四、支付宝 (一)账号的绑定与激活

1、阿里巴巴诚信通会员,支付宝账号已自动绑定,只需激活就行; 2、进入“我的阿里”,点击“帐号管理”——“交易资料管理”,点击“激活”按钮,会发 送激活邮件到支付宝账号的邮箱,进入邮箱打开连接网址激活设置支付宝登录密码和支付密码。 (二)现金的充值和提现 1、若需要往支付宝里充值,只需登录支付宝,点击充值按钮,可通过银行卡往里面充值(注: 充值的银行卡必须开通网上银行); 2、支付宝帐号里的钱提现,点击提现按钮,第一次提现,会出现绑定银行帐号的提示(支 付宝若为公司帐号,提现的银行帐号名称必须跟公司名相一致)。

阿里巴巴运营基本内容

阿里巴巴运营基本内容 此文档分为五部分,主要讲述1688诚信通店铺运营基础操作,应朋友要求制作,个人原创,供学习参考使用,禁止转载复制。 第一部分:店铺基础 一、公司介绍部分 登录后台导航栏“旺铺”→左侧“公司介绍”→关注公司介绍完整度,要求达到5颗星。 下面的内容尽量填全,尽量真实,以达到“五星”为标准。 二、旺铺资料部分 登录后台导航栏“旺铺”→左侧“我的旺铺资料”→拉到下方旺铺优化。 根据“一般问题”里的提示,将评分优化至100分。

三、店铺评测部分 网址:https://https://www.360docs.net/doc/64963453.html,/ 根据“推荐优化项”提示,点击后面的“马上查看”按钮进行相关操作,将评分做到最高,以右侧“您的评测等级”达到P5为准。

第二部分:商品管理 一、商品信息全5分 登录后台导航栏“商品”→左侧“销售中的产品”→右侧关注“违规提醒”、“优化建议”。 这两个地方必须不能出现未处理的问题。出现问题时会有“红点”“·”提示。 右侧高级搜索点开,分别选择4星、3星、2星、1星,点击搜索,查看是否有不满5星的产品,优化至全部5星,必须做到!出现3星、2星、1星的产品影响产品曝光,4星产品为合格,曝光相对少。 重发,产品数量低于400时,每天必须全部重发一遍,使用“菜鸟运营”自动重发。 “未上架的产品”,下架不再卖的产品,选择永久删除,除非必要,这里面不留东西,影响店铺评分。 二、产品发布/修改技巧——产品信息5星的方法 1.类目 在发布产品前选择产品对应的类目,可以搜索产品词自动查找类目。选择相关性最高的一个类目。

已有的产品信息,修改类目在页面上方右侧。 旧版页面 新版页面 2.标题 构成:主要属性词+核心词1+通用属性词+核心词3+热门属性词+核心词2+促销词 找出产品名称、俗称等,大众化的名称词。比如,收纳筐,又可以叫做置物篮、收纳篮等,罗列出常用的2~3个,不能超过3个,称为产品的核心词。根据相关性列为:核心词1、核心词2、核心词3。 属性词的查找方法: 将核心词输入到搜索框内,下拉列表中选择相关的词记录下来,每个核心词都要查找,记录下来。

阿里巴巴推广技巧

阿里巴巴推广技巧 阿里巴巴推广前提 阿里巴巴推广和百度等搜索引擎推广方式不同,阿里巴巴是B2B,B2C模式,阿里巴巴推广来客户相对搜索引擎搜索更加精准,但细研究不难发现,在阿里巴巴上搜索任何词语第一页的基本上是网销宝和诚信通用户,免费的用户要排名很差,通常热门词语,网销宝和诚信通的排名估计要排到前4页,免费用户根本没有机会展现,这个是阿里巴巴推广的规定,无法改变,因此,我们认为,加入诚信通或网销宝才可以真正的进行阿里巴巴推广。 阿里巴巴推广技巧 (一)阿里巴巴推广技巧之一:产品信息发布的标题关键词要专一:不能什么都想包括进出,如发布:上海翻译公司这个词语:标题可以写成:上海翻译公司_专业上海翻译公司,这样就可以了。 (二)阿里巴巴推广技巧之二:填满所以的空白地方,包括类目:类目要选择正确;属性:正确完整;图片:建议每个信息发布添加3张以上图片,目标是:不要有空白的地方,要填写完整。 (三)阿里巴巴推广技巧之三:信息内容发布要丰富:所谓丰富,包括文字的数量,图片的数量等,只有达到一定数量的文字和图片才能使得发布的信息达到五颗星,我们建议每条信息的发布都必须达到五颗星。 (四)阿里巴巴推广技巧之四:信息内容发布要有层次:不要发布太多的没有层次的文字,信息发布内容的层次可以考虑步骤:公司简介—公司资质—服务范围—成功案例—联系方式 (五)阿里巴巴推广技巧之五:要注重信息发布的原创,不要抄袭,可以先做个html格式的模板,直接复制到内容区域就行了,可以每条信息发布相同的内容,但必须使得他们的标题唯一性! (六)阿里巴巴推广技巧之六:推广信息重发:每天必须批量重发之前已经发布的信息,重发信息对阿里巴巴推广的站内排名很有好处。 (七)阿里巴巴推广技巧之七:企业活跃度:保持每天阿里旺旺8小时以上在线,即使外出,也要挂旺旺。 (八)阿里巴巴推广技巧之八:优先展示:将重点推广的信息设置为优先展示,同等条件下获得更好的排名。

阿里运营职责

网店运营岗位职责 1、熟悉阿里的运营环境、交易规则、阿里推广,负责网店的推广工作 2、熟悉网店运营,阿里巴巴的各种营销工具,精通网络推广,熟练掌握网销宝、标王等推广技巧,熟悉阿里巴巴各类社区的状况以及可利用的资源 3、熟练掌握软文、交换链接、邮件推广、SNS推广、论坛推广及其他推广方式 4、跟踪网店平台的运作规则,市场环境和竞争对手,及时协调调整网店运营 5、监测负责网店的运营水平,帮助制定标准作业流程和跟踪执行 6、协助网店商品描述信息的整理,上线和维护 7、负责协调内部各部门为达成优质顾客服务和经营业绩配合工作及日常管理工作 8、负责营运部的外部合作伙伴和项目协调工作 9、与各部门人员的沟通,全面负责整个团队的业绩考核工作 职位描述: 1、负责公司阿里店得全面运营、管理、推广,提高店铺点击率和浏览量,领导团队完成店铺销售目标。 2、负责在公司现有商品中选定推广商品,商品推广方案策略制定,

营销方案制定及执行, 通过策划各类活动,结合各种互联网资源有效的提升阿里店及旺铺在1688网的知名度,聚齐流量和人气,形成销售。 3、负责网销宝关键字设定,文字编辑,文案,在配合美工工作下做好整体页面规划。 网店运营的工作内容: 1、负责网店的总体运营,策划店铺及产品推广方案、组织产品销售、制单、发货,售后等营销工作 2、每日监控的数据:营销数据、交易数据、顾客管理、优化店铺及商品排名 3、协调团队成员,监督客服与美工的工作,推进店铺营销活动,保持网店的正常运作 4、负责执行与配合工作相关营销活动,策划店铺促销活动方案 5、制定销售计划,带领和管理本团队成员出色完成销售业绩目标 6、制定网店推广方案与计划,并协同团队成员共同完成。

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