2021年市场营销策划大赛活动方案

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关于市场营销的活动策划方案5篇

关于市场营销的活动策划方案5篇关于市场营销的活动策划方案1一、市场分析(一)优势经过近几年来对校园市场的开拓，邮政取得的社会效应显著，树立了较好的品牌形象，巩固了与院校合作的基础，培育了一定的用邮消费群体。

使用邮政业务产品，逐步成为帮助校方、学生解决困难的有效方式。

同时，邮政营销队伍得到锻炼，营销能力有了显著提高。

(二)机会截至20年底，全省共有各级各类学校25842所，在校生1038万人。

其中：幼儿园9431所，在园幼儿145万人;义务教育小学11633所，在校生434万人;普通初中学校2116所，在校生200万人;普通高中及中等职业学校1001所，在校生152万人;高等教育，普通高等学校、独立学院和成人高等学校96所，在学人数总规模102万人。

教育事业的蓬勃发展，为校园市场的持续繁荣奠定了基础。

各类学校为加快发展，做大规模，急需寻找有效的形式和方法来提高其竞争能力。

校园人数众多，目标群体集中，消费需求旺盛、跟随性强，使营销更具有针对性。

(三)劣势邮政在校园市场的营销公关、支撑服务方面缺乏连续性、系统性，营销模式相对单一，灵活性不足;邮政产品、宣传、活动、优惠等尚未对校园群体构成深刻印象。

(四)威胁各类商家对校园市场渗透的力度不断加大，服务产品的同质化竞争不断加剧;市场进入壁垒较高，部分促销、推销活动不允许在校园内举行;学生是一个无经济来源的群体，其消费能力相对较弱。

综上分析，校园市场具有客户群体大、刚性需求旺、营销效率高、从众消费心理强等特点;而邮政拥有丰富的邮政产品体系、遍及城乡的网络资源、众多的客户资源、广泛的社会关系等优势，通过加强专业联动、创新产品及营销模式，做好营销策划，充分整合产品资源、社会资源、企业资源，能够大力拓展邮政校园市场，促进邮政多项业务全面发展。

二、营销思路以客户需求为导向，以邮教合作为依托，以创新营销为重点，加强专业营销策划和联动营销，强化企业内外资源整合，丰富营销活动，组合邮政产品，聚合营销力量，强化项目经营，加大校园市场开发的广度、深度、力度，提高邮政在校园市场的占有率和影响力。

营销实践大赛策划书（精选11篇）

营销实践大赛策划书（精选11篇）或许"营销实践大赛策划书"是你正在寻找的内容，相信本网页内容能为您提供帮助。

策划书的类型可分为大型和小型的，写好策划案就是帮助用户减少决策成本，按需求进行分配。

写好策划案就是帮助我们减少决策成本，按需求进行分配，在写好了策划书后，才能让利益达到最大化。

营销实践大赛策划书篇1一、活动前言：当今社会是商品的社会，当今时代也是人才的时代。

如果没有好的宣传，再好的产品也是能够在货架上等待腐烂，如果没有好的营销，前景再好的市场也不能够在短时间里面爆发出它的潜力。

为此，金融协会为了锻炼干事及会员的头脑灵活度及口才，沟通交际能力，应变能力，为了让他们拥有更加强的动脑动手能力，顺应时代的潮流，策划了本次金融协会内部的培训活动。

二、活动简介：活动主题：“销”出你的特色，“销”出你的成功活动时间：5—8（星期六）活动地点：佛山市禅城区季华路沃尔玛商场内活动对象：华南师范大学南海校区金融协会全体干事及会员主办单位：华南师范大学南海校区金融协会市场营销社三、活动内容以及流程介绍本次活动的主要内容是，各支队伍在指定的地点进行真实的营销比赛，通过考核服务态度，现场效果，营销技巧，沟通能力等方面的要求，评选出最优秀的参赛队伍。

一共有4支队伍参加实地营销大赛。

注意：本次活动的对象是金融协会的内部成员，不面向全校。

四、具体活动策划方案：活动主要环节目录活动一共分为六个环节。

1）环节：本环节的主要内容是：通过会长和各个社长（部长）、以及宿舍楼下的宣传栏以及协会博客对干事、会员进行宣传。

如有疑问可以向活动负责人寻求帮助，并且报名。

报名者需要以团队的形式报名（干事、会员可自由组队），每支队伍5人。

4月23—25日：宣传阶段；4月25日：活动发布会，9：15pm—9：45pm，地点待定。

2）筛选环节：通过对参赛队伍的申请表以及营销方案和团队面试的表现，经过评委选拔4支优秀团队进入下一个环节，即获得参加协会于5月份在沃尔玛举行的创业实践大赛的资格。

营销竞赛活动方案5篇

营销竞赛活动方案5篇营销竞赛活动方案篇1的工作重点是抓销售，提高利润。

将今年的销售计划落实到各店，并由各店长落实到各导购员，增强全员的紧迫感和责任感。

每月按计划任务考核各店的销售情况，对销售情况在会议上予以公布，激发员工的竞争意识，鼓励员工提高销售业绩;对销售任务不达标的门店，与导购员一起查找原因，采取相应措施，进而提高销售业绩。

针对货品不实和卖场空的现象，我们将在充实货品种类和数量上下工夫，以各分店为单位，采取分片包干的原则。

店长主抓商品销售情况，有针对性地把货源不足的商品上报到总店，充实货源，配合导购员做好销售的准备工作。

凭借多样化，多品种的商品留住各种层次的消费人群。

一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了。

二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张。

2005年度内销总量达到1950万套，较2004年度增长11.4%.20XX年度预计可达到2500万-3000万套.根据行业数据显示全球市场容量在5500万套-6000万套.中国市场容量约为3800万套,根据区域市场份额容量的划分,深圳空调市场的容量约为40万套左右,5万套的销售目标约占市场份额的13%.目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为2.8%左右,但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化。

根据公司的实力及度的产品线,公司度销售目标完全有可能实现.2000年中国空调品牌约有400个，到2004年下降到140个左右,年均淘汰率32%.到2005年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%。

20XX年度LG受到美国指责倾销;科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑。

新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑。

日资品牌如松下、三菱等品牌在20XX年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大。

娃哈哈营销技能策划大赛活动方案

娃哈哈营销技能策划大赛活动方案娃哈哈营销技能策划大赛活动方案一、活动概述娃哈哈是一家知名的饮料品牌，在中国饮料行业有着广泛的市场影响力。

为了提高其品牌知名度和市场占有率，娃哈哈决定举办“营销技能策划大赛”活动。

该活动旨在发掘年轻有才华、有创意的人才，从中选出优秀的人才为娃哈哈企业团队服务，为娃哈哈的营销活动注入新的元素和灵感。

二、活动目标1. 提高娃哈哈品牌知名度和市场占有率，加强品牌的品牌形象和市场信誉度。

2. 发掘优秀人才，为娃哈哈企业团队服务，提高企业的创新能力和竞争力。

三、活动主题娃哈哈营销技能策划大赛活动主题为“新时代，新创意，新营销”。

选手必须围绕该主题，提供与娃哈哈品牌相关的新颖和创意的营销策略、方案和提案。

四、活动时间和地点活动时间：预计为2021年9月1日至10月30日。

活动地点：线上和线下同步进行。

五、活动流程1. 线上报名活动将于2021年7月开始招募参赛选手，并在指定网站进行报名，同时发放活动项目和规则。

2. 初赛初赛将于2021年9月初-9月中旬举行，选手需提交相关营销方案，并由专业评委进行专业评审，根据评分情况，选拔出部分选手进入决赛。

3. 决赛决赛将于2021年10月中旬-10月底举办，选拔出最终的获奖选手，并为他们颁发奖项和荣誉证书。

4. 颁奖典礼颁奖典礼将于2021年11月中旬举行，邀请获奖选手、评委、媒体代表和相关业内人士参加活动，同时为获奖选手颁发奖项和荣誉证书，表彰其在营销领域所做出的杰出贡献。

六、活动奖品1. 一等奖：一次高级旅游2. 二等奖：一台苹果电脑3. 三等奖：娃哈哈纪念奖品七、活动宣传推广1. 在相关媒体推广和报道2. 利用娃哈哈官方微信、微博和QQ号码等平台，进行活动宣传和报道3. 在校园和商业区等公共场所张贴活动海报4. 在“娃哈哈营销技能策划大赛”官方网站上进行宣传和推广八、活动经费活动经费预算为10万元，用于奖品、宣传、评审、会场租用等方面所需的开支。

市场营销大赛策划书

市场营销大赛策划书一、项目概述市场营销大赛是一个旨在提高参与者市场营销技能和知识的竞赛活动。

本次大赛旨在通过比赛形式，促进学生对市场营销的了解和训练，培养他们的团队合作能力、创新思维和实践能力。

通过参与市场营销大赛，学生将能够提高自己的市场营销能力，为未来的职业发展奠定基础。

二、活动目标1. 提高学生对市场营销的了解和认识；2. 培养学生的团队合作能力和实践能力；3. 激发学生的创新思维；4. 探索学生的市场营销潜力；5. 增强学生对市场营销的兴趣和热情。

三、参赛对象本次市场营销大赛面向本校在校学生，每个参赛队伍由3-5名学生组成。

四、活动流程1. 报名阶段：参赛队伍需要在规定的时间内填写报名表格，并提交报名材料。

2. 筛选阶段：根据报名材料进行初步筛选，确定参赛队伍。

3. 赛前培训阶段：为参赛队伍提供市场营销相关知识的培训，帮助参赛队伍提升自己的市场营销技能。

4. 比赛阶段：参赛队伍根据规定的题目和时间，完成市场营销策划方案的撰写。

5. 评审阶段：由专业的评委对参赛队伍的策划方案进行评审和打分。

6. 颁奖阶段：按照评委的评分结果，对各个奖项进行颁发，并对优胜队伍进行表彰。

五、赛题设置市场营销大赛的赛题将涵盖市场分析、目标市场选择、产品定位、价格策略、渠道选择、推广策略等市场营销相关内容。

赛题将根据实际情况和参赛队伍的水平难度进行设置，以确保比赛的公平性和趣味性。

六、奖项设置1. 一等奖：1支队伍，奖金5000元；2. 二等奖：3支队伍，奖金2000元；3. 三等奖：5支队伍，奖金1000元；4. 最佳创新奖：1支队伍，奖金3000元；5. 最佳团队合作奖：1支队伍，奖金2000元；6. 最佳策划奖：1支队伍，奖金2000元。

七、宣传推广1. 校内宣传：利用校内宣传栏、班级群等途径宣传市场营销大赛的信息，吸引更多学生参与活动；2. 社交媒体宣传：通过学校官方微博、微信公众号等社交媒体平台宣传市场营销大赛的信息，扩大活动影响力；3. 校外宣传：与相关媒体合作，发布市场营销大赛的新闻稿，吸引更多关注。

营销比赛策划方案7篇

营销比赛策划方案7篇营销比赛策划方案1一、活动背景：在此刻这个资源稀缺的世界上，生产者拥有发言权，但在供应过量的世界上，顾客才是真正的权力拥有者。

这种具有划时代好处的转换，使得市场营销理直气壮地成为了企业的核心指导原则。

随着我国经济的日益发展，竞争越来越剧烈，应对日益激烈的竞争，企业的市场营销变的越发重要。

因为，它是经营的核心和灵魂!经济危机的阴影还没完全退去，我们在日后的工作或创业中必不可少的一项知识就是营销的理论与实际操作。

只有这样才会有相对的优势!二、活动目的：在比赛过程中普及营销知识，增强大学生的营销意识，丰富大学生课余生活的同时也为社会积累有实践经验的营销人才;透过与企业合作，既加强大学生与经济社会的联系，又实现了与事业企业单位的双赢。

三、活动对象枣庄学院在校全体师生四、活动流程：1.前期宣传(10月20日至10月31日)(1)20日启动仪式活动资料①在学校小广场悬挂彩虹门和氢气球②摆放花篮和其他装饰品③专业司仪主持，使用音响设备④摆放展板，悬挂条幅，发放传单，现场报名⑤搭建简易舞台，背景为大型写真，小型文艺表演(2)21日至31日(除周末)①21日开始设立报名点②24日下午举行专业讲座并公布比赛题目③27日中午针对24日的讲座在小广场举行趣味小活动(启用音响)④与枣庄通讯公司合作，对校内用户发送宣传信息注：期间持续在小广场悬挂条幅，摆放展板，此时在校园各宣传栏张贴海报与提示贴，在主干道、餐厅门口等人流量大的地点发放宣传单并在校广播站持续报导。

2、参赛形式：个人参赛或组队才赛均可3、初赛：时间：11月1日―7日，由选手提交参赛作品。

7日审核并公布16位进入复赛选手名单。

交稿地点：体育楼401注：3日下午4点，于多媒体401进行专业讲座。

4、复赛：时间：11月8日―14日。

13日晚6点，现场举行复赛，由专业老师评审。

14日公布进入决赛名单地点：校文科楼学术报告厅形式：ppt，参赛选手现场阐述作品。

创意营销大赛销售方案

一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新营销策略以吸引消费者，提升品牌知名度。

为激发企业营销创新活力，提高营销团队实战能力，特举办本次创意营销大赛。

本方案旨在通过创新营销手段，提升产品销量，增强品牌影响力。

二、目标市场1. 目标消费者：18-45岁，追求时尚、品质生活的年轻群体。

2. 目标竞争对手：国内外知名品牌，同类产品市场份额较大的企业。

三、营销策略1. 创意主题：以“科技与时尚融合”为主题，打造独具特色的营销活动。

2. 营销目标：（1）提升品牌知名度，提高市场份额；（2）增强消费者对产品的认知度和购买意愿；（3）挖掘潜在客户，扩大销售渠道。

3. 营销策略：（1）线上营销：a. 利用社交媒体平台（如微博、微信、抖音等）进行品牌宣传，发布创意短视频、海报等，吸引粉丝关注；b. 开展线上互动活动，如转发抽奖、话题讨论等，提高消费者参与度；c. 与KOL合作，进行产品推广，扩大品牌影响力。

（2）线下营销：a. 在商场、购物中心等人群密集区域设立品牌体验区，让消费者亲身体验产品；b. 开展路演活动，邀请消费者参与互动游戏，赠送礼品，提高品牌曝光度；c. 与知名品牌联合举办活动，实现资源共享，扩大品牌知名度。

（3）渠道拓展：a. 开发线上电商平台，实现产品线上销售；b. 与线下实体店合作，实现产品线下销售；c. 拓展海外市场，与海外代理商合作，实现产品海外销售。

四、营销活动1. 线上活动：（1）创意短视频大赛：邀请消费者参与拍摄创意短视频，展示产品特点，评选出最具创意的短视频，并给予奖励；（2）话题讨论：在微博、微信等平台发起话题讨论，引导消费者关注产品，提高品牌曝光度。

2. 线下活动：（1）品牌体验区：在商场、购物中心等设立品牌体验区，让消费者亲身体验产品；（2）路演活动：邀请消费者参与互动游戏，赠送礼品，提高品牌曝光度；（3）品牌合作活动：与知名品牌联合举办活动，实现资源共享，扩大品牌知名度。

市场营销策划方案(3篇)

市场营销策划方案再过一个多月就到中秋节了，那么，你是不是已经准备好了呢?除了新颖独特的销售海报、引人注目的广告招牌，你的销售信息应该撒得更广更远一些。

内容一、促销广告提前做做广告千万不要临时抱佛脚，因为信息的传播有一个过程，而人们对信息的消化也有个过程。

临时宣传，首先是广告信息传递受阻，另外就是卖家本人也会因手忙脚乱而发生错误，即浪费了广告成本，又失去了潜在客户。

无论小店还是大商城，无论是小广告还是现场活动，至少就提前一个星期动手，如需借助外部力量的(如主挂、表演等活动)，至少也要提前___天开始准备。

促销广告，应该注意以下三个方面：1、无论你是在电视、报纸上投放广告，店内的海报是少不了的，详细情况必须得依靠这种海报加以说明。

2、短期销售尽量使用宣传单页，其信息传播及时、可选择性派发、制作成本低，反复多次阅读进一步增强宣传力度，更能打动消费者;3、不妨在广告里加入“低金券”，受众可以拿着这些“低金券”来店面购物兑换，效果相当不错。

二、现场互动效果更佳现场互动是所有宣传手段中最有效的一种，它利用消费者“爱占便宜”、“凑热闹”的购物心理，通过现场活动将受众引入一种“癫狂”状态，使其在不知不觉中掏钱付账。

多数女性逛街时很开心，等回家翻看买的东西才后悔，原因就是对自己购买的东西不满意，而这些东西绝大多数是在活动现场卖的，这就是“现场互动”的威力!对于店门宽敞、人流量大的商家来说，应尽量多的采用这种方法。

就算没人唱歌跳舞，用个音响对着人群喊几句也不错哟。

三、打折送礼不忘免费品尝月饼既是吃的那就把机会当场送给顾客吧!光靠高档的包装、精致的礼盒、心动的价格是不够的。

紧紧抓住中国人“不好意思拒绝”这一消费心理，大大方方的让他们来吃，加上业务员的热情服务，顾客掏钱付账就不再是问题了。

这也是零售大王沃尔玛最常使用的伎俩。

四、巧搭“月饼”顺风车中秋并不只属于月饼卖家，它属于任何人，你要想办法搭上“月饼”的顺风车，把产品卖得精光。

全国市场营销大赛文案策划

全国市场营销大赛文案策划第一章：比赛背景介绍市场营销是现代商业竞争的核心，通过市场营销的方式，企业能够快速增加品牌知名度，拓展市场份额，提升销售业绩，实现持续发展。

为了推动市场营销领域的发展，培养优秀的市场营销人才，激发市场营销创新力，全国市场营销大赛应运而生。

全国市场营销大赛旨在打造一个展示市场营销专业知识和技能的舞台，为青年市场营销人才提供发展和交流的机会，促进市场营销理论与实践的结合，推动市场营销领域的创新和发展。

第二章：比赛议程安排一、报名阶段1. 报名时间：截止报名时间为XX年XX月XX日2. 报名方式：参赛者需填写报名表格并提交相关资料，经审核确认后方可参赛3. 报名条件：参赛者须为全国各高校的在校学生，专业为市场营销或相关专业4. 报名费用：报名费用为XX元/人二、初赛阶段1. 时间安排：初赛将于XX年XX月XX日举行2. 比赛形式：初赛采用在线答题方式，涉及市场营销理论知识及案例分析题目3. 参赛人数：初赛将选拔出不超过100名参赛者进入复赛三、复赛阶段1. 时间安排：复赛将于XX年XX月XX日在XX市举行2. 比赛形式：复赛将分为个人赛和团队赛两个环节，个人赛包括市场策划案例分析和营销方案策划，团队赛包括市场模拟竞赛和营销方案演讲3. 评审标准：复赛将根据参赛者的市场营销专业知识、创新能力和团队合作能力等方面进行评定四、决赛阶段1. 时间安排：决赛将于XX年XX月XX日在XX市举行2. 比赛形式：决赛将由入围复赛的优秀选手组成，进行模拟市场营销项目竞赛和现场营销策划大赛3. 最终评选：决赛将选出最优秀的市场营销人才，并颁发奖项第三章：比赛奖励设置一、优胜奖1. 一等奖：XX名，奖金XX元/人，获奖证书2. 二等奖：XX名，奖金XX元/人，获奖证书3. 三等奖：XX名，奖金XX元/人，获奖证书二、优秀奖1. XX名，奖金XX元/人，获奖证书三、最佳团队奖1. XX支团队，奖金XXX元/团队，获奖证书四、最佳人气奖1. 根据现场观众投票结果评选，获奖者将获得奖金XXX元及获奖证书第四章：比赛宣传推广为了吸引更多优秀的市场营销人才参与比赛，提高比赛的知名度和影响力，我们将采取以下宣传推广措施：一、媒体宣传通过各大媒体平台发布比赛信息，进行专题报道和采访，扩大比赛的曝光度和影响力二、校园宣传在全国各高校设立宣传站点，发布宣传海报和横幅，向学生宣传比赛信息及报名方式三、社交媒体宣传通过微博、微信、抖音等社交媒体平台发布比赛信息，吸引年轻人关注和参与比赛四、合作推广与行业协会、知名企业、媒体合作，共同推广比赛，提高比赛的专业性和影响力第五章：总结与展望通过全国市场营销大赛的举办，我们希朎能够发掘更多优秀的市场营销人才，促进市场营销理论与实践的结合，推动市场营销领域的发展和创新。

2021年大学生营销大赛策划书15篇

2021年大学生营销大赛策划书15篇大学生营销大赛策划书1为强化我校大学生创新创业实践、提升学生市场分析、营销实践以及团队协作能力，加深学生对培训行业的了解，发现、培养和选拔优秀营销人才。

特举办本次“牟牟杯”创意营销策划大赛：一、大赛内容各参赛团队针对某某地区驾校的基本情况，在对驾校市场状况进行充分调查研究的基础上，撰写行业调研报告，并提交一份有针对性和可行性的驾校营销策划方案，内容主要包括行业基本情况、宏观环境、市场分析、竞争对手、项目定位、营销方案、价格策略等。

大赛组委会将邀请有关专家组成评审团，根据创新性、专业性、可行性等指标对比赛作品进行综合评审并决出各类奖项，颁发一定的物质奖励及获奖证书。

二、组织机构主办单位：经济管理学院创新创业学院协办单位：商丘师范学院营销策划协会大学生创新创业联盟三、参赛对象商丘师范学院各学院在校学生，专业不限，鼓励跨院系、跨专业组队参赛。

四、大赛报名1.报名时间__年9月3日起开始接受报名，9月16日截止。

2.报名方式开通QQ及微信报名通道（二维码附后），填写报名表，也可以学院为单位将纸质版和电子版汇总后交到经济管理学院或创新创业学院。

3.报名要求（1）以团队形式报名，每组3-5人。

（2）报名表必须按要求填写，未按照要求填写报名表或报名信息不全的，作无效处理；未在规定时间内提交报名表的团队，不具有参赛资格；如无特殊情况，不得更改报名信息。

（3）团队名称可自行设定，但不得违反法律和有伤社会风化。

五、比赛流程1.大赛报名(详见“四、大赛报名”)2.大赛宣讲为使参赛选手更好地了解大赛活动，以便做出符合要求的优秀营销策划报告，大赛组委会将邀请业内专家对参赛选手举行营销策划宣讲会，介绍本行业的具体情况和要求，回答参赛选手各类疑问。

3.初赛参赛团队根据某某地区驾校的具体情况和要求，在规定时间内完成驾校策划方案并上交电子版。

由大赛评委团按照可行性、创新性、专业性等标准对各策划方案进行评审，并确定进入12支复赛队伍名单。

正大杯营销大赛策划书3篇

正大杯营销大赛策划书3篇篇一正大杯营销大赛策划书一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，企业对于营销人才的需求也越来越高。

为了培养和选拔优秀的营销人才，提高学生的营销实践能力和创新能力，正大集团特举办此次营销大赛。

二、活动目的1. 提供一个实践平台，让学生在真实的商业环境中锻炼营销能力。

2. 加强学生与企业的联系，提高学生的就业竞争力。

3. 推广正大集团的品牌和产品，提高品牌知名度和市场占有率。

三、活动主题“创新营销，赢在正大”四、活动时间[具体时间]五、活动地点[具体地点]六、参赛对象全国各大高校在校学生七、参赛要求1. 以团队形式参赛，每队人数不超过 5 人。

2. 参赛团队需提交一份完整的营销策划方案。

3. 参赛团队需在规定时间内完成营销任务，并提交相关数据和报告。

八、活动流程1. 报名阶段（[报名时间]）发布比赛通知，公布比赛规则和奖项设置。

学生团队在规定时间内填写报名表格，并提交营销策划方案。

2. 初赛阶段（[初赛时间]）评委对参赛团队的营销策划方案进行评审，评选出进入复赛的团队。

公布进入复赛的团队名单。

3. 复赛阶段（[复赛时间]）进入复赛的团队根据初赛评委的意见和建议，对营销策划方案进行修改和完善。

参赛团队在规定时间内完成营销任务，并提交相关数据和报告。

评委对参赛团队的营销成果进行评审，评选出进入决赛的团队。

公布进入决赛的团队名单。

4. 决赛阶段（[决赛时间]）进入决赛的团队进行现场展示和答辩，展示营销成果和团队风采。

评委对参赛团队的表现进行评审，评选出获奖团队。

举行颁奖典礼，对获奖团队进行表彰和奖励。

九、奖项设置1. 一等奖：1 名，奖金[X]元，颁发证书和奖杯。

2. 二等奖：2 名，奖金[X]元，颁发证书和奖杯。

3. 三等奖：3 名，奖金[X]元，颁发证书和奖杯。

4. 优秀奖：若干名，奖金[X]元，颁发证书。

十、活动宣传1. 线上宣传制作比赛宣传海报和视频，发布在学校官网、公众号、微博等平台上。

市场营销大赛策划书12篇

市场营销大赛策划书12篇市场营销大赛策划书1一、活动背景目前,大学生课外活动形式趋于丰富多样化，但多偏重于对理论知识的考核。

然而，社会发展对于大学生的实践能力要求越来越高，对于大学生学以致用,培养综合素质的要求要求越来越高，基于这样的一种想法和认知，开展一项真正能够将理论与实践进行有效结合的活动显得尤为重要，在商业经济高度发达的今天，营销越来越成为企业生存与发展的关键，社会迫切需要懂得营销理论知识与实践技能的人才，营销对企业来讲显得尤为重要。

在竞争如此激烈的时代作为新世纪的大学生，有必要抓住在校的黄金时间，锻炼自己的能力，提高自身的综合素质。

为了促进大学生就业创业，帮助大学生整合社会资源，为我校大学生搭建项目和人才汇集的平台，特此举办此次实战营销大赛。

南京化工职业技术学院注重学生实践动手与管理能力，提高了学生学习专业知识的积极性和主动性;同时开展学生专业课外活动，能够很好的将学生活动与专业学习紧密结合起来。

本次市场营销大赛就是基于这个前提而开展的活动，旨在为学生创造一个将理论运用到实践过程中去的平台，从而提高学生的综合能力。

二、活动目的本次大赛是为了能将学生由书本走向现实社会的一个过程。

锻炼在校学生学有所得，学以致用的综合能力。

为大学生就业提供一个途径.本次大赛我们将其定位于以专业营销知识为基础，以实际销售为手段，从基础工作做起，强调社会经验的积累，最终达到使参赛学生整体综合素质得到锻炼提高这一目的。

三、主办单位：创意无限俱乐部、大学生创业中心、创意无限工作室。

四、参赛人员：南京化工职业技术学院全体学生五、活动时间：20__年11月25月-20__ 年 12 月 12日报名时间：20__年11月25日—— 20__年11月27日预赛时间：20__年11月28日—— 20__年11月30日决赛时间：20__年12月1日—— 20__年12月12日六、活动地点：南京化工职业技术学院校园内七、宣传策略1.海报宣传：在学校的消息栏以及食堂等流动人口大的地方张贴关于本次大赛的宣传海报并发放传单以及悬挂相应的条幅。

2021年营销策划方案七篇【最新】

2021年营销策划方案七篇营销策划方案篇1首先是定位，任何事情永远不能缺少定位，确定了目标群体，也就确定了我们是在为哪些人群服务，也就找好了我们自己的定位。

找到我们自己的定位，分析目前市场存在现状，确定我们目前是处于哪个阶段，生长期、发展期、成熟期等，建立不同时期的市场策略，速进或者缓行，之后狠狠的去做，即执行。

目前，电商络推广渠道可以分为如下类型：数据库营销、社会化媒体营销、络广告、手机客户端、分销平台、搜索引擎营销、资源合作营销、分类信息等。

模式总是千变万化，但万变不离其宗，不管那些推广渠道都只是为了一个共同的目标：销售额。

1)数据库营销数据库营销可包括IM推广、EDM邮件发送、SMS短信发送都属于线上电商推广常用方式，数据库营销通常对于销售额贡献度不大，转化率较低，但对于挖掘潜在人群，品牌发力等方面作用却相对不错，这里的不错是从投资回报率来说。

2)社会化媒体营销社会化媒体营销，互联发展至今，已经越来越发展成为人与人的关系，以人为本，用户为本成为web2.0时代最显著的标志，用户创造内容UGC社区也占据了互联上绝大部分的民。

因此笔者自以为，做好社会化营销，通过用户传递价值已成为电子商务传播的重要渠道。

另外从数据分析上也可以观察到这点。

很大一部分的流量________于直接输入，这部分流量通常都来自于这样的口口相传，IM传播啊，轻博客，收藏夹等。

社会化媒体营销包括的范围较广，博客、论坛、SNS、微博、轻博客、RSS分享都属于范畴，微博和轻博客可以说是新媒体营销，这样的媒体都包含众多类型人群，例如新浪微博的目标人群主要是20-40岁的精英人群，这部分人群同样也是购的目标人群，另外微博上还会有微群等以同样目标聚集在一起的用户。

通过促销、活动带动特定人群，制造裂变式营销，口口相传，只要有耐心，用发展的眼光看待新媒体营销，必将牢牢抓住用户。

社会化媒体营销的例子还有像豆瓣一样的文青聚集地，针对小清新服装品牌初刻等电商来说，正是合适的目标人群。

销售竞赛活动策划书3篇

销售竞赛活动策划书3篇篇一销售竞赛活动策划书一、活动主题“挑战自我，超越极限，共创销售佳绩！”二、活动目的1. 提升销售人员的销售技能和团队合作能力。

2. 激励销售人员积极进取，提高销售业绩。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员全体销售人员六、活动内容1. 销售竞赛规则制定明确竞赛的评比标准，如销售业绩、客户满意度等。

设定竞赛的奖项和奖励机制。

2. 销售培训与提升组织内部培训，提升销售人员的专业知识和销售技巧。

邀请外部专家进行讲座，分享销售经验和成功案例。

3. 团队建设活动举办团队拓展训练，增强团队凝聚力和协作能力。

组织团队聚餐、娱乐活动等，增进团队成员之间的感情。

4. 销售竞赛进行在竞赛期间，销售人员按照规则进行销售活动。

定期统计销售业绩，公布排名情况。

5. 颁奖典礼举行隆重的颁奖典礼，表彰优秀销售人员和团队。

邀请获奖人员发表感言，分享销售经验。

1. 制作宣传海报和传单，在公司内部和外部进行宣传。

2. 利用公司内部邮件、群等渠道进行通知和推广。

3. 邀请媒体参与活动报道，扩大活动影响力。

八、活动预算1. 培训费用：[X]元2. 团队建设费用：[X]元3. 竞赛奖品费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动评估2. 分析活动的效果和不足之处，为今后的活动改进提供参考。

十、注意事项1. 确保活动的公平、公正、公开，严格按照竞赛规则进行评比。

2. 注意活动期间的安全问题，做好防范措施。

3. 及时关注销售人员的情绪和压力，提供必要的支持和帮助。

篇二销售竞赛活动策划书一、活动主题“挑战自我，超越极限，共创销售佳绩！”二、活动目的1. 提升销售人员的销售技能和团队合作能力。

2. 激发销售人员的工作积极性和创造力。

3. 提高公司整体销售业绩。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、参与人员公司全体销售人员1. 竞赛形式（1）个人赛：根据销售人员的个人销售业绩进行排名。

精彩的市场营销策划方案范文5篇

精彩的市场营销策划方案范文5篇精彩的市场营销策划方案范文1一、促销活动时间2021年_月_日—2021年_月_日共七天(_日—_日大年夜)二、活动主题千僖迎新，半价返还三、活动内容(一)主要活动：千僖迎新、半价返还。

1、7天中一天半价返还：即在7天中随机抽出一天，对当天购物的全部顾客予以购物小票金额的50%返还，以消费兑换券的方式返还。

2、单张购物小票返还金额不超过5000元。

3、_月_当场公证随机抽取7天中一天，或由商场内定(可选择营业额最低的一天)。

4、_月_日开始，至_月_日之间可以凭抽中日购物小票当场领取50%的购物券。

5、购物券必须在_月_日之前消费，逾期无效。

6、家电、电讯等商品除外(商场海报明示)。

可行性：七天中抽取一天100%返还，相当于全场8、6折;50%返还，相当于全场9。

3折。

加上使用消费兑换券用于再消费，因此事实上实际的成本很低。

(二)辅助活动：1、男女装特卖场。

2、儿童商场购物送图书。

3、厂方促销活动。

(三)活动推广：1、报纸广告。

2、电台广告。

3、现场横幅。

4、现场彩灯。

费用预算(略)精彩的市场营销策划方案范文2一、“___B”市场营销的意义及钢定本计翘的目的1、市场营销的意义。

之所以将这一条列于篇首专门论述，是想突出明确这样一个观点：“___B的市场营销绝不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销。

”因为，较之公司的其他产品，___B的市场营销对于公司具有特殊的意义和影响。

2、制定本计划的目的。

应该看到“____B”的市场营销是一个涉及到软、硬件结合，涉及到产、供、销各部门各环节相互配合的综合性工作，有赖于正确的调度协调，有赖于各方面的积极协作。

制定本计划就是想求得公司各级领导的重视和支持以及各部门各环节的共识，明确面对这项工作，我们所应该采取的策略和具体措施，以便于统一思想，协调行动，共同完成好这项具有重要意义的工作。

二、当前的营销状况分析当前国内中文系统(具体讲主要是指汉卡)的营销状况，有助于我们对当前的市场状况、产品状况、竞争状况及宏观环境，有一个清醒的认识，为制订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据和参考。

2021年证券市场营销活动策划文案五篇

2021 年证券市场营销活动策划文案五篇证券市场营销活动文案1一. 短期小区营销以昆明市里为中心 , 辐射到周边城镇 , 在适合的时间进入居民小区, 发掘潜伏的客户资源 , 为他们解说理财知识 , 宣传华泰证券以及为其办理证券开户等投资咨询业务 .因为其暂时性 , 小区居民开户量有限 , 适合捆绑优惠项目 ( 如开户奉上网费 . 有线电视费等等 ) 或推行证券产品吸引居民 . 固然是短期营销 , 但假如当次活动的咨询人数在 _位以上或开户数在 3 户以上 , 则应试虑在该地的后续营销 , 形式能够是股评或设摊咨询 . 如经过发掘有必定的潜力 , 能够发展为长久营销社区 .二. 长久驻点营销1.银行驻点营销银行有固定场所可作为我们的驻点地, 银行有较高的信用, 是我们主要的合作伙伴 . 银行驻点营销是市场一种创新 , 让券商从营业部的坐商走向了市场 , 让单调的营业部场所扩充到全市全部的银行网点 , 拓展了极大的一部分别营业部很远很远的客户 . 券商开发投入小 , 产出高 , 同时 , 经过银行开发的客户质量也相对照较好 . 所以 , 营业部应增强与银行的长久合作关系 . 并对要点驻点公关 , 为营销员供给更好的业务睁开空间 .2.社区驻点营销经短期小区营销发现有潜力而发展为长久营销的社区 , 在四周的高档写字楼张贴海报 . 设点促销 , 利用上下班及午饭人流量大的时间段派发宣传资料 . 意愿交流 , 周末在优良社区 . 大型商场摆台促销 , 以登记电话送小礼物方式发掘潜伏客户 , 平时电话跟进 , 开户即送精巧礼物一份 . 并可不按期的与小区开发商合作 : 借公司搞庆典联谊活动或投资会谈会等时机免费开股东卡 , 送精巧礼物 , 开发集体客户及机构户 . 与开发商合作 , 居民简单相信合作的长久性.3.与通信机构的合作营销要与电信 . 挪动 . 联通 . 铁通 . 网通等机构合作 , 这些公司基本上与小区有益润分成, 且希望经过捆绑合作提高宽带网的服务内容 , 也希望经过证券公司给客户的开户优惠 ( 如开户送宽带网开通费 . 有线电视使用费等 ) 增添使用户数目 . 详细合作模式应有所不一样 , 比如挪动 . 联通 , 仅对券商开放系统的合作是不够的 , 可在其营业厅布点 , 发展其内部职工 . 其他的中大型的通信机构 , 合作的内容包含通信商的资源共享 , 通信商入驻小区营销活动时 , 两方共同营销 , 证券公司负担部分通信机构的产品赠予 , 通信商的营销人员兼职券商的营销 , 实现共赢 .第二部分老客户的保护〝开发十个新客户 , 不如保护一个老客户〞 , 这是一条销售的黄金法例 , 稳固的老客户资源不单能够使自己的工作变得更为有效率 , 并且也是保持业绩稳固的重要方式 . 老客户流失 . 老客户重复购置率低有好多种原由 , 但是有一个特别重要的原由 , 向来被公司所忽视或许在本来的条件下公司需要花销过大的代价来实现 , 那就是 : 连续保持与老客户的有效的 . 拥有必定频次的交流 .1.连续的交流市场的竞争愈来愈强烈 , 此后者一直都会盯紧市场的任何变化 , 试图闯进客户购置决议时的备选答案 . 作为营业部的老客户 , 拥有天生的优势 , 他已经认同或许部分认同你的产品了 . 要做的工作就是保持自己在客户购置决议时自己是一个首选选择 , 不可以被竞争敌手挤出来 . 所以 , 公司与老客户之间必需形成连续的沟系 , 只有连续的交流 , 才能够以最简单的操作起到长久连续的成效 .时辰关注要点客户 , 并且找寻各样时机与他们保持优异的交流在营销过程中是特别重要的 . 要与客户成立长久的关系 , 保护老客户能够 :a) 在重要节日向客户发出信函表示庆祝 , 或许寄出一张新奇的贺卡 . 奉上一件客户喜爱的小礼物等 .b) 每逢公司重要活动时 , 邀请客户参加 , 如公司重要庆典 . 年会 . 客户联谊会及专家讲座等.c) 记下对客户来说拥有重要意义的日子 , 如诞辰 . 公司年庆等 , 表达你对他们的关注 . 在两方合作成功纪念日的时候向客户表示感谢 , 这既能够提示客户对你表示关注 , 又能够为此后的合作创建时机 .2.有效的交流客户是很挑剔的 , 连续的交流需要投其所好 , 需要有对用户友善的内容 . 对用户友善的界面 . 对用户友善的交流方式 , 只有这样才会形成有效的交流 . 你的营销邮件才不会被用户看作垃圾邮件. 老客户关系保护解决方案, 正是具备了在用户行为特点模型剖析上独到的优势, 才能够让公司与用户之间形成一种连续的有效交流,形成良性的互动关系 .跟着产品同质化趋势的不停发展, 公司之间的竞争更趋势客户服务, 在对客户进行管理时 , 公司也不如薄此厚彼——为要点客户供给更精美. 更全面的服务 . 除了配合公司为要点客户供给更多服务项目, 销售人员也要存心识地为要点客户争取更周祥的服务 , 比方创建更舒坦的环境 . 举办大客户联谊会或供给更专业的咨询服务或培训等 .3.适合频次的交流与用户的交流频次要讲究适量 . 所以 , 经过一系列的用户模型对老客户进行剖析发掘 , 正确掌握其交流频次特点 , 才能让用户感觉友善 , 起到事半功倍的成效 .因为遇到各样要素的影响 , 客户关系会常常发生改变 , 所以 , 销售人员不可以千篇一律地坚守原有的客户管理方式 , 而一定随时对要点客户的信息进行采集和整理 , 一旦发现客户关系发生变化 , 马上采纳相应的方法进行办理 . 比方 , 常常依据正确信息对客户类型进行从头区分 ; 随时关注新信息 , 争取在第一时间找寻到潜伏的大客户 ; 当发现原有的要点客户丧失需求或许转向竞争敌手时 , 快速做出反响 .第三部分服务品牌的打造做证券早晚是要做回服务的 , 只有打造自己的服务品牌 , 做好客户的服务 , 才能在证券市场上立于不败之地 . 提高公司在昆明的竞争力 , 应尽量防止经过价钱竞争来实现 ; 经过差别化的服务 , 增添顾客的满意度和忠诚度 , 提高公司的品牌形象和著名度 . 关于差别化服务和公司品牌的建立和扩展 , 我认为能够经过几个举措来实现.1.广告和公关工作的睁开是品牌建设的重要步骤为了达到民众对我公司品牌的认知 , 能够做些平面的广告 , 让市场知道本营业部, 使他们对公司有所认识 .经过合理正确的运用公共关系和公共事件, 扩展我公司在昆明的著名度. 事实上, 客户对公司信息的接受的程度对照是, 间接流传比公司对客户的直接流传更简单. 因为从客户心理的角度来说 , 他们更愿意相信身旁的人 , 对公司直接的宣传都会或多或少的抱有思疑和警惕的态度. 所以 , 应经过公共关系和公共事件的运用,间接的将公司的主旨和服务进行宣传, 自然这就要求工作人员的不时关注和公司高层的兼顾 .2.以客户需求为导向 , 提高服务质量 , 形成竞争力在竞争性市场中 , 顾客拥有动向性 , 顾客忠诚度是变化的 , 他们会转移到其他企业. 要提高顾客的忠诚度 . 博得长久而稳固的市场 , 重要的营销策略是经过某些有效的方式在业务 . 需求等方面与顾客成立关系 , 形成一种相助 . 互求 . 互需的关系 ,把顾客与公司联系在一同, 这样就大大减少了顾客流失的可能性.面对快速变化的市场 , 要知足顾客的需求 , 成立关系关系 , 公司一定成立快速反响体制, 提高反响速度和回应力 . 这样可限度地减少诉苦, 稳固客户群, 减少客户转移的概率, 提高服务水平, 能够对问题快速反响并快速解决 . 这是一种公司 . 顾客共赢的做法 .3.同时增强对客户保护 , 对其进行分类管理 , 鼎力实行关系营销 , 减少成本扩大利润交流是关系营销的重要手段 . 关系营销愈来愈重要了 , 在公司与客户的关系发生了本质性变化的市场环境中 , 抢占市场的要点已转变为与顾客成立长久而坚固的关系 , 从交易变为责任 , 从顾客变为拥戴者 , 从管理营销组合变为管理和顾客的互动关系 . 记着二八定律 , 一定优先与创建公司80%利润的 _%的那部分重要顾客建立坚固关系 , 不然把大多数的营销估算花在那些只创建公司_%利润的 80%的顾客身上, 不只效率低并且是一种浪费 .4.营销的目的是利润 , 但履行的中心是公司职工对公司来说 , 市场营销的真实价值在于其为公司带来短期或长久的收入和利润.一方面 , 追求回报是营销发展的目的; 另一方面 , 回报是保持市场关系的必需条件.公司要知足客户需求 , 为客户供给价值 , 但不可以做〝佣人〞 . 所以 , 营销目标一定注重产出 , 着重公司在营销活动中的回报. 全部营销活动都一定认为顾客及股东创建价值为目的 . 相同对职工来说 , 回报也是对其工作价值的必定.综合来说 , 公司的营销思路应以客户为导向, 以实行关系营销为指导思想, 经过先期的成本控制 , 形成成本优势 , 翻开市场 , 成立与客户的关系 , 经过差别化的个性化服务 , 实时正确高效地办理客户的需求 , 成立同客户长久的稳固的关系 , 进一步形成口碑 , 建立公司在市场中的品牌形象 , 实现公司的市场战略 .证券市场营销活动文案2第一部分策划背景一. 活动睁开需求背景跟着 -- 公司稳重的成长 , 其公司品牌内行业中的地位日渐突出 , 成为了中国证券行业中一支独具魅力的劲旅 , 发展态势喜人 . 但是 , 与快速发展的业绩不相般配的, 是-- 品牌系统的不完好性 , 为切合市场竞争的规律 ,-- 合时导入品牌工程 , 力争经过品牌整合规划后 , 将〝 -- 〞这一百年品牌的强盛优势与〝 -- 〞做好最有益的嫁接 , 在保持〝 -- 〞品牌固有优势的同时再次将 -- 品牌在证券业里做最有效的文化提高 . 因为 , 跟着行业竞争格局的变化 , 中国证券行业将面对着国际与国内两重竞争的压力 , 迫使全行业进入品牌竞争时代 , 要在这类竞争格局下胜出 , 一定前瞻性地将品牌系统提早完美 , 做到与时俱进 . 时逢 -- 十三周年庆典 , 怎样实现〝司庆〞与品牌工程〝启动仪式〞两件大事的优势互补 , 成为今年度 -- 的一件大事 .二.活动睁开应依据的原则与重要任务原则 :1.本次活动一定办得富裕特点 . 节俭简朴 ;2.一定表现公司精神 . 品牌文化 ;3.司庆与品牌工程启动仪式优势互补 , 内外联合 , 以最经济的方式对外流传 ;4.活动整体过程中 , 要从宣传实效性 ( 新闻点 ). 兴趣性 . 感悟性 . 激发性等方面切入 .任务 :1.激发职工在 -- 工作的骄傲感 , 并让他们在公司司庆之时表现出来 , 让全公司成员一同分享 . 让社会认同 .2.-- 十几年来发展起来的经营作风 . 产品特点 . 服务观点 . 公司文化等均已有所积淀 , 将这些无形财产进行有效整合后使之化解能够为 -- 品牌经营使用的有效动力.3.借着 -- 十三周年司庆的东风 , 趁势以最快速度向社会宣布 . 向公司内部职工浸透 .4.形成 -- 内部较为系统公司对内 . 对外操作模式 .三.活动睁开的简要框架说明举办时间 :地址及方式 : 待定参加人员 : 客户代表 . 新闻记者 . 公司总部领导 . 各部门领导 . 优异职工等注: 客户代表为深圳地域与 -- 长年合作的重要客户举办主旨 : 对内增强公司文化建设对外推行品牌建设成就简要说明 :1公司文化是全部公司成功要素中没法克隆的一个重要要素 , 公司管理 . 产品开发. 人力资源等等全部经营活动过程均可从中找到公司文化的影子 .2同时 , 公司文化的建设因公司而异 , 各有特点 , 这是公司在每一个成长过程中积累下来的一种行为 . 心理思想模式 ; 而对外 , 面对市场而言 , 产品同质化后边临的竞争模式即是品牌力竞争 , 品牌力的中心要素亦是品牌文化 ,-- 领行业之先进行品牌规划 , 将有益于此后的产品推行与经营资源的拢聚 .3品牌让公司变大 , 而公司文化却能够让公司变伟大 ! 二者联合一致建设 , 将为--长久战略发展打下坚固的基础 .活动举办口号 : 创新文化品牌取胜简要说明 :1创新文化是 -- 一向以来保持的经营作风 , 更为详细的是 ,-- 在 IT 方面的创新历经十数年的发展 , 依旧内行业中保持着的地位 , 特其他 - 卡的推出 , 更是使无形的 IT技术形象化 , 透过现象看本质 ,-- 全部的成功均根源于公司创新精神的着力发挥.新格局下 , 怎样经过活动的形式将公司本来较为集中的创新思路更为宽泛的发挥到与公司发展息息有关的全部事务中去, 成为新期间每一位 -- 人共同面对的问题 .2品牌取胜 , 则是反应了证券行业从数目竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局 , 因为中国证券业市场发展并没有经验可谈 , 仅能依据市场规律进行战略规划 , 证券业品牌竞争力时代势必到临 , 不停地将品牌进行规划与提高 , 正是 -- 适应时代发展的重要战略表现之一 .第二部分司庆活动规划1目的 : 从知识比赛开始下手 , 促进总部成员从学习的角度深入睁开对公司公司文化 . 发展历程的回首 . 对公司睁开公司文化建设工程进行预热 .2成效预期 : 使-- 公司部分职工从活动过程中较为系统地掌握 -- 十三年来发展 . 积淀出来的公司文化 , 并在此基础上产生自觉的研究与创建精神, 为 -- 系统地规划公司文化做好人力资源 . 理论资源的准备工作 .3睁开模式 : 以本部部门为单位 , 由总裁办一致组织 . 命题 . 主持 , 各部门委派代表参加并成立啦啦队 , 睁开现场问答为主 . 活动为辅的证券知识 . 公司发展历史 . 公司经营中波及的问题等的知识问答比赛 . 活动睁开以前 , 由顾问公司一致召开各部门活动参加指导会议 , 解说活动睁开的全过程 . 介绍活动参加的队伍精神策划 . 创意表现 , 普及教育公司文化活动睁开的重要意义 .4注意事项 : 活动要求公司高层领导全程参加 , 使各部门高度重视本次活动 .证券市场营销活动文案3一.带着一颗〝爱心〞去工作1.带着一颗〝爱心〞去工作 . 保持优异的礼仪礼貌 , 要从服务别人的角度出发 , 让客户感觉你是诚心地关怀他, 缩短经纪人与客户之间的距离, 对客户思想形成正确方案的指引 .2.做好宣传 , 严格履行公司的服务规范 , 做好来电咨询和新客户的预定开户工作. 按期联系客户做好客户的保护工作 .3. 做好交流 | 方| 案范 | 文库 =整理是提高业务素质的基本门路 . 关于自己证券从业工作中的成功或失败 , 要实时总结 , 不停为自己此后的工作积累经验 . 进而不停进步 , 自己超越自己 . 在此后的日子中 . 我将勇于进步 , 不停创新 , 努力达成公司分派的工作和任务 , 争取获得更大的进步 ! 望公司领导和同事多多帮忙和指正 . 我认为最重要的一点就是激励制度 : 那相同是家族公司 , 相同是〝给自己干〞的制度 , 为什么有的干得好 , 有的干得差 ?郭凡生认为 , 家族公司的制度主要包含两个方面 , 一个是激励制度 , 它表现财产的分派规则 , 在经济学里 , 就是〝为谁干〞的问题 . 激励制度做得好 , 人们就愿意努力干 . 二是管理制度 , 主要解决〝生产什么〞和〝怎么生产〞的问题 , 表现财产生产的效率规则 . 激励制度的中心是调换人的踊跃性 , 管理制度的中心是使激励制度调换起的劲头科学化.高效率.没有合理的激励制度 , 再好的管理制度也没存心义 , 但仅有好的激励制度 , 管理制度不科学 , 公司也很难成功 . 激励制度鼓舞人们努力工作 , 激发人们心中向善的东西 , 主假如为大好人拟订的 , 它使大好人工作更努力 . 更有创建性和自主性 . 而管理制度则是假定人都是自私的 , 从管理〝歹人〞的角度下手 , 它使歹人干不了坏事 , 不停去干好事 , 长此过去把歹人变为大好人 . 在管住歹人的同时 , 也使大好人不至于在利益的下去干坏事 , 成为更好的人 . 所以 , 激励制度增添了大好人 , 管理制度减少了歹人 . 假如都像上边所说的 , 我相信没有干不好的工作 . 没有完不行的任务 .证券市场营销活动文案4(一)充足认识达成今年财产量的目标艰巨性.昨年 , 我们团队业绩量做的离目标太远 , 营销计划的实行中碰到许多的问题 . 团队在营销宣传中间 , 没法拿到相应的礼物实物及模拟品 , 不可以更好的做好宣传计划 ; 银行网点保护方面 , 因银行业的竞争 , 对质券公司的客户经理 , 要求过高 , 关于信用及. 基金及存款方面月度任务较重 . 以致我们的客户经理都在为保护好网点宣传方面进度缓慢 , 固然是团队配合个人完美银行网点保护 , 但是关于存款难度仍是较大 ;关于银行网点开发我们处于劣势 , 不可以够在为银行供给存款和更好共赢〝营销方案〞达成两方的合作目的 . 没有一个很好的渠道开发 , 营销计划的睁开难度就增添了.(二)充足认识推动优化管理工作的重要性.团队管理进入了成长阶段, 一些深层次的问题可能还会突显出来, 建立完美的团队管理计划尤其重要 , 综共计划改革今年进入本质性实行阶段 , 经过关于团队成员间的凝集力 , 向心力 , 履行力及对工作的热忱等现状存在的一些问题 , 作出新的优化计划 , 实时解决其问题 , 完美团队管理 .(三)充足认识招聘成员的重要性.新的成员是团队的新鲜血液, 是增补团队发展的重要部分, 没有新成员的增添 ,大家庭的构成也是不行能的, 公司关于招聘方面做出好的优化方案, 以团队招聘细化. 一并实行 , 善营销目标 .充足的认识局势问题和任务的目标, 完美 -- 年, 团队新情景 , 新变化完美达成各项任务 , 好以下 6 个方面的工作 .(一)营销管理制度:1.平时管理 :①分组管理制度 : 工作中 , 将团队分红 3 个小组 , 经过把人数落实到分组 , 由小组进步行管理 , 提高其团队发展 . 并经过与小组长交流 , 更深入的认识到团队每个成职工作上 . 生活上的状况 , 工作长进行良性竞争 .②平时一对一管理 : 工作中 , 多与团队成员交流 , 认识趋于成员的展业状况及宣传中碰到的问题 , 实时指导 , 赐予他们鼓舞和支持 .③工作效率制度 : 工作中 , 要销售人员 , 熟习自己的岗位职责 :1.想方设法达成地区销售任务 ;2.努力达成销售中的各项要求 ;3.负责严格履行客户开户手续流程 ;4.踊跃宽泛采市集场信息并实时整理上报 ;5.严格恪守公司各项规章制度 ;6.对工作拥有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感 ;7.达成领导交办的其他工作 .成立团队高效率的工作精神, 团队以每个月 _日以前达成当月工作状况, 经过高效率模式对新职工进行影响, 便于后期团队管理 .2.会议管理团队会议是团队发展的重要环节 , 会议是现代管理的一种重要手段 , 销售人员对公司的指示精神理解不够, 销售心态就不稳固, 就不会严格依据终端思路开辟客户,工作效率就大大折扣 .①工作内容: 经过会议中回首和总昨天的工作, 进行业绩剖析, 认识到其不足,对其责备 , 共同交流 , 找到好的方法和门路 , 解决市场遗留问题 , 恢复市场肌体 , 提高工作效率 .( 内容 : 新增财产 , 开户数 , 客户疑问 )②会议精神 : 一天之际在于晨 , 周一是当周的要点日子 , 经过周一开会对上周工作不足进行责备指正 , 指正的方式决定了其主要意义 , 营销主要的成功方法 , 无异于精神支持和鼓舞 , 令人有更高的长进心 . 周一对大家工作进行鼓舞 , 调换起踊跃性, 以致工作顺利达成 .③会议文化 : 会议中增添才艺显现 , 把个人优异的一面显现出来 , 彰显其自信和人品魅力 , 激励其团队士气 , 增强其团队向心力和凝集力 .(二)人员招聘销售团队组建 , 人员招聘是重要的部分 , 不停地增补生力军 , 团队才能更好的发展. 招聘分一下三个方面 :①网站招聘 : 经过助理在智联网招聘 , 招募优异成员 .②人材市场招聘 : 合人材大市场 , 进行招聘 .③校企合作 : 这个是创新招聘的一中新方式 , 当前还没有成功 , 经过与学校领导进行交流 , 创办期毕业生校企合作 , 在毕业生毕业行进行培训 , 认识其优异成员 , 招募到公司 ( 在与深圳职业技术学院进行中 )(三)地区培训在公司的组织的培训下 , 团队内部进行新职工开户培训增强方案 . ①新职工开户流程及公司文化代训 (a 股,b 股开 , 基金 , 创业板 , 机构开户 ) ②销售技巧及话术培训 (swot 剖析教材 , 客户面谈交流的技巧 , 银行网点开发维护)③从业资格考试培训 ( 证券基础知识 , 证券交易知识 )(四)网点开发及保护当前有岗厦交通银行和网点, 建业小区网点 , 经过网点巡查和银行行长认识其客户经理工作状况, 增强其保护和业绩促成 .证券市场营销活动文案5(一)充足认识达成今年财产量的目标艰巨性.昨年 , 我们团队业绩量做的离目标太远 , 营销计划的实行中碰到许多的问题 . 团队在营销宣传中间 , 没法拿到相应的礼物实物及模拟品 , 不可以更好的做好宣传计划 ; 银行网点保护方面 , 因银行业的竞争 , 对质券公司的客户经理 , 要求过高 , 关于信用及. 基金及存款方面月度任务较重 .以致我们的客户经理都在为保护好网点宣传方面进度缓慢, 固然是团队配合个人完美银行网点保护 , 但是关于存款难度仍是较大; 关于银行网点开发我们处于劣势, 不可以够在为银行供给存款和更好共赢〝营销方案〞达成两方的合作目的. 没有一个很好的渠道开发 , 营销计划的睁开难度就增添了.(二)充足认识推动优化管理工作的重要性.团队管理进入了成长阶段, 一些深层次的问题可能还会突显出来, 建立完美的团队管理计划尤其重要 , 综共计划改革今年进入本质性实行阶段 , 经过关于团队成员间的凝集力 , 向心力 , 履行力及对工作的热忱等现状存在的一些问题 , 作出新的优化计划 , 实时解决其问题 , 完美团队管理 .(三)充足认识招聘成员的重要性.新的成员是团队的新鲜血液, 是增补团队发展的重要部分, 没有新成员的增添 ,大家庭的构成也是不行能的, 公司关于招聘方面做出好的优化方案, 以团队招聘细化. 一并实行 , 善营销目标 .充足的认识局势问题和任务的目标, 完美 -- 年, 团队新情景 , 新变化完美达成各项任务 , 好以下 6 个方面的工作 .(一)营销管理制度:1.平时管理 :①分组管理制度 : 工作中 , 将团队分红 3 个小组 , 经过把人数落实到分组 , 由小组进步行管理 , 提高其团队发展 . 并经过与小组长交流 , 更深入的认识到团队每个成职工作上 . 生活上的状况 , 工作长进行良性竞争 .②平时一对一管理 : 工作中 , 多与团队成员交流 , 认识趋于成员的展业状况及宣传中碰到的问题 , 实时指导 , 赐予他们鼓舞和支持 .③工作效率制度 : 工作中 , 要销售人员 , 熟习自己的岗位职责 :1.想方设法达成地区销售任务 ;2.努力达成销售中的各项要求 ;3.负责严格履行客户开户手续流程 ;4.踊跃宽泛采市集场信息并实时整理上报 ;5.严格恪守公司各项规章制度 ;6.对工作拥有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感 ;7.达成领导交办的其他工作 .成立团队高效率的工作精神, 团队以每个月 _日以前达成当月工作状况, 经过高。

2021年全省职业技能大赛市场营销赛项竞赛规程

2021年全省职业技能大赛市场营销赛项竞赛规程(高职学生组）一、赛项名称（一)赛项名称市场营销技能(二）赛项归属XX类型商业（三）赛项归属专业大类/类财经商贸大类（6３）市场营销类（６３0７)二、赛项申报单位兰州XX环境职业技术学院三、赛项目的市场营销技能赛项旨在通过商务数据分析、营销实战展示、和情境营销三项竞赛内容,考察参赛团队的市场调研与分析技能、目标市场选择与定位技能、营销方案设计与活动组织实施技能以及成本核算与财务分析技能。

本赛项为XX院校师生提供交流借鉴的平台，引领高职院校市场营销专业建设和教学XX，以赛促教，推进专业建设与XX对接、课程内容与职业标准对接、人才培养过程与企业营销过程对接，提高市场营销专业人才培养质量和XX认可度与影响力.四、赛项设计原则（一）坚持公开、公平、公正参赛选手比赛使用的竞赛平台、规则和赛前公布内容确保一致，比赛采用软件评分与专家评分两种XX方式，评分标准严格,比赛过程、结果客观公正，连续在2021、2021、2021、2021四届的国赛中实现零投诉的最佳竞赛状态。

（二)赛项所关联的职业岗位覆盖面广、人才需求量大、职业院校开设专业点多销售人员是企业的核心人才，是企业生存的命脉,全国每年新增相关职位上百万,全国从业人数逾千万。

市场营销专业人才一直位列最紧缺人才榜首，市场营销类人才缺口一直较大，招聘量占总招聘量的２5％,其中销售类职位更占到近15%。

市场营销类专业是高职高专院校开设最多的专业之一，据XX2021年招生备案统计高职高专市场营销类专业开设学校１0２8所。

通过本赛项将引领和促进高职院校市场营销类专业教育教学XX，高标准、规模化培养市场营销人才来满足企业的人才需求。

（三）竞赛内容对应相关职业岗位或岗位群、体现专业核心能力与核心知识、涵盖丰富的专业知识与专业技能点竞赛内容对应销售代表、（区域）销售经理、市场专员(助理)、市场主管等市场营销类核心岗位群.赛项围绕市场信息收集与分析、目标市场选择、营销活动策划、财务报表分析等市场营销核心技能,设计了商务数据分析、营销实战展示和情境营销三部分竞赛内容。

全员营销大赛方案策划书3篇

全员营销大赛方案策划书3篇篇一全员营销大赛方案策划书一、活动主题全员营销，共创辉煌二、活动目的通过举办全员营销大赛，激发员工的营销潜力，提高团队协作能力，提升公司产品或服务的市场占有率，实现销售业绩的增长。

三、活动时间[具体活动时间]四、参与人员公司全体员工五、活动内容1. 设立多个营销团队，每个团队由不同部门的员工组成。

2. 为每个团队设定销售目标和任务。

3. 提供相关的产品知识和营销培训。

4. 开展营销活动，包括线上线下推广、客户拜访、促销活动等。

5. 定期进行销售业绩统计和排名。

6. 设置奖励机制，对表现优秀的团队和个人进行表彰和奖励。

六、活动流程1. 活动启动仪式，介绍活动规则和奖励机制。

2. 团队组建和任务分配。

3. 产品知识和营销培训。

4. 营销活动开展。

5. 定期销售业绩统计和排名公布。

七、奖励设置1. 团队奖：根据团队销售业绩排名，设立一、二、三等奖。

2. 个人奖：根据个人销售业绩，设立销售冠军、亚军、季军等。

3. 其他奖项：如最佳创意奖、最佳协作奖等。

八、活动宣传1. 内部宣传：通过公司内部邮件、宣传栏等渠道进行宣传。

2. 外部宣传：利用社交媒体、行业论坛等平台进行推广。

九、活动预算1. 培训费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 奖励费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元十、活动评估1. 设立评估指标，如销售业绩、客户满意度等。

3. 对优秀团队和个人进行案例分享，促进学习和交流。

十一、注意事项1. 确保活动的公平性和公正性。

2. 关注员工的参与度和积极性，及时给予鼓励和支持。

3. 注意活动期间的安全和合规问题。

篇二全员营销大赛方案策划书一、活动主题“全员营销，共创辉煌”二、活动目的1. 提升员工的营销能力和团队合作精神。

2. 增强员工对公司产品和服务的了解和信心。

3. 促进公司产品和服务的销售和市场份额的扩大。

三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[具体活动地点]五、参与人员公司全体员工六、活动内容1. 培训阶段：邀请专业营销人员进行营销知识和技巧的培训。

市场营销策划方案活动主题(优秀范文5篇)

市场营销策划方案活动主题（优秀范文5篇）市场营销策划方案活动主题篇1现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高，带来高血压、中风等疾病，因此，对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鲜的罐装水果原汁就是其中之一，而目前市场上的果汁大多数浓度只有10%一30%，100%纯果汁的种类不多，是个值得介入的市场。

一、饮料市场竞争态势1.市场领导者：__纯果汁2.市场挑战者：__果原汁3.市场追随者：__水果园4.市场补缺者：本公司产品——鲜吧纯果露二、饮料营销的目标市场外食上班族：上班族午餐绝大多数在外解决或自备盒饭，或团体订购盒饭，或吃馆子，吃水果较不方便，罐装水果原计是他们健康又便利的选择。

第二阶段将扩及中、小学生，最后将推展至所有注重健康的家庭。

三、饮料市场细分1.性别：女（大多数）男（较少数）2.收入：月收入b1__元以上3.消费习性：喜爱物美价廉，方便易得的物品4.生活型态：注重健康、养颜、美容5.区域：都市化程度高的地区——__市、__市、__市四、商品定位1.商品：“纯果露”是果计，但在名称上否定“计”，因为“露”给人的感觉比“汁”珍贵、有浓缩、精心提炼的意味。

2.品牌：鲜吧……取__新鲜吧台之意，虽与“三八”谐音，但也与拉了‘舞蹈“森巴”，可加深消费者印象，又有热带情调的感觉，符合‘新鲜吧台”来自热带的新鲜水果原汁的诉求。

3.包装：150cc铝箔包，饭后食量有限，150cc刚刚好，可一次喝完，而且铝箔包装重量轻，携带方便。

市场营销策划方案活动主题篇2绩效考核办法通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。

小编整理了超市的绩效考核，供参考!第1章考核的目的第1条绩效考核的目的：提升组织运营效能、提高员工工作效率。

第2章考核的范围第2条公司及下属分店。

第3章定义第3条绩效——员工在一定时间和条件下，利用必要的资源为实现预定的工作目标而采取的有效工作行为和实现有效的工作成果，包括工作效果、效率和效益等。