员工入职离职流程

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员工入职离职流程

员工入职离职流程

武汉新同创发展有限员工入职、离职流程为严格员工入、离职等相关程序,严格财务制度,本着为员工服务的思想,同时加强内部相关环节的管理,以下各项请各部门严格执行:一、员工离职程序离职人员先到人事部领取《员工离职申请表》经部门经理同意、副总经理审批、总经理批准,将《员工离职申请表》交人力资源部,人力资源部准备安排交接人员,再到人事部领取《员工离职结算单》→经部门负责人签批的《员工离职结算单》→经其它相关各指定部门负责人签字完毕后(缺一人事部无权受理)→《员工离职结算单》转人事部存档后,方可进行工资结算。

二、员工辞退或开除程序由部门负责人填写《员工评定反馈表》→呈总经理审定→转人事部办理.(离职程序同上)三、员工转正程序达到转正时间由员工本人向部门负责人提出申请→部门负责人填写《员工评定反馈表》→呈总经理审批→转人事部办理,转正日期统一为每月1号。

五、员工辞退或开除程序由部门经理、店长填写《员工评定反馈表》→呈总经理审定.(离职程序同上)六、离职人员工资结算方式(辞职、辞退),1、报告上必须由部门负责人亲笔注明:同意离职、最后工作日;2、离职人员必须提前15天和部门主管沟通,离职报告必须提前7天交部门负责人备案(以便人员及时更替);如离职程序不符合流程,公司可拒绝付7天工资;3、《员工离职结算单》差其中一项部门相关领导签字,人事部均无权办理,必须所有部门签字完整后,方能办理;4、所有离职人员必须在10号前将办理完毕的《离职结算清单》转人事部存档。

5.凡《员工离职结算单》填毕后,离职人员必须转此表回人事部存档,人事部方能计算该员工工资,否则人事部无权计算工资,直到《员工离职结算清单》转到人事部手中方能列为正常办理期。

备注:1、人事部将在每次月10日前将总部离职人员工资造表,签字;2、员工离职之日起,次月20日为离职人员工资发放日(节假日自动顺延);3、特殊情况须急办离职工资结算人员,由部门负责人持《人员异动表》呈总经理签字同意后,转人事部以《支出证明单》形式办理.。

员工入、离职、岗位异动规定及办理流程

员工入、离职、岗位异动规定及办理流程

员工入、离职管理方法第一条目的为规*招聘、员工入离职手续的办理,减少劳动争议和劳动投诉,结合相关法律法规,特制定本方法。

第二条适用*围本规定适用于公司所有在职及新入职职工。

第一节招聘规定在公司的组织架构中设置了编制,招聘的申请分为编制内招聘申请,编制外人员招聘申请,申请流程如下:编制内招聘申请:部门填写"增补申请表"〔附件1〕—部门经理—分管副总——人力资源部;编制外招聘申请:部门填写"增补申请表"—部门经理—分管副总—董事长〔经理以下级的不用报董事长〕—人力资源部;面试流程:基层员工:人事主管初试—招聘岗位直属主管主管级员工:人事主管初试—人事部经理—招聘岗位部门经理—分管副总经理以下级员工:人事主管初试—人事部经理—招聘岗位分管副总—总经理/董事长第二节入职规定职位申请者一律通过考试或面试,择优录用。

所有入选人员都必须符合国家法律法规规定并符合岗位工作要求,在人员入选确认时须同时获得用人部门和人力资源部的共同确定。

不满18周岁的应聘者一律不予录用。

1、不符合录用条件的〔包含但不限于以下事例〕:〔1〕用他人证件入职〔**、学历证或户籍证明〕或提供虚假的学历证明、**明或安康证明的;〔2〕捏造或夸张过往工作经历的;〔3〕曾经在本公司或其他公司因违纪为由被辞退或擅自离职的;〔4〕与其他单位还存在雇佣关系的;〔5〕在订立劳动合同过程中有欺骗、隐瞒或其他不老实行为者;〔6〕被判处刑罚,尚未执行完毕的;〔7〕通缉在案者;〔8〕有精神病史或患有精神病的;〔9〕患有"传染病防治法"规定的甲类传染病和乙类传染病的;〔10〕酗酒、吸毒者;〔11〕无故拖欠公私款数额较大尚未清偿者;〔12〕不具备政府规定的就业手续者;〔13〕工作能力不符合要求者;2、入职手续的办理〔1〕所有入选的人员在办理录用手续前,需如实提供以下材料:A、填写"员工入职申请表"〔附件2〕一份B、**/护照复印件〔出示原件〕C、最终毕业学校的毕业证书复印件〔出示原件〕D、**书复印件〔有特殊技能者〕〔出示原件〕E、入职休检报告〔要求在疾控中心办理安康证,女性员工提供未妊娠证明书,员工转正后单位给予费用报销〕F、一寸近照三*〔3个月内近照〕G、与原工作单位雇佣关系解除证明原件I、其他特别岗位需提交的材料〔2〕到指定地点办理录用手续。

员工的入离调转流程

员工的入离调转流程

员工的入离调转流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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1. 招聘与录用:人力资源部门根据公司的招聘需求,发布招聘信息,筛选简历,进行面试和背景调查。

员工入职离职作业流程

员工入职离职作业流程

试用、入职转正和离职要求及步骤一、试用1、新职员到职后试用期通常为三个月, 试用期间, 若有需要, 企业有权酌情延长职员试用期, 以深入观察其工作表现和实际工作能力。

试用期间无特殊原因不得无故请假, 不得迟到或早退, 不然将延长试用期。

试用期延长最长不超出90天。

对表现好突出很快能上手职员, 可由其部门主管申请, 提前2个月甚至1个月转正。

凡职员在试用期内工作表现不符合工作要求者, 企业有权立即解聘, 并扣发3天无薪试用。

二、新职员入职手续办理三、1.新职员报到时应提交: 1寸照片2张;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。

2.填写《职员入职表》, 并领取《职员手册》。

3.根据《新职员入职手续清单》逐项办理入职手续。

四、转正1、职员试用期满, 认可企业管理制度, 同时愿在企业发展者, 由本人提交转正申请, 部门主管审批, 报请人事部考评经过后, 再提交总经理核准为正式职员。

2、被企业核准为正式职员, 最少须为企业服务十二个月, 企业将和之签定《聘用协议》、《培训费用确保金协议》、《担保人协议》、《转正协议》, 并退还相关有效证件原件, 保留其复印件。

3、高层管理人员转正审批程序五、职员离辞职程序(一)职员主动辞职1、凡试用期间主动辞职职员, 需提前7天以书面形式递交辞职汇报, 得到人事部同意后, 按要求办理离职手续;转正职员辞职需提前30天, 如有特殊原因, 需得到人事部同意, 最少也需提前10天递交辞职汇报, 得到同意后按要求办理离职手续。

(二)企业解聘职员职员在试用期间表现不合格, 或伴随企业不停发展, 职员能力已不能满足岗位需求或其它原因达不到企业要求, 企业有权劝退该职员, 对于将被解聘职员, 企业依据其在企业工作时间长短, 提前1-7天通知, 按要求办理离职手续。

对于转正后被解聘职员, 企业将酌情给一定赔偿。

(三)企业开除职员职员在企业工作期间违法乱纪或严重违反企业规章制度, 将给开除, 但必需按要求办理离职手续。

员工入职离职流程

员工入职离职流程

员工入职离职流程
员工入职流程:
1. 签订劳动合同,员工入职前,公司需与员工签订劳动合同,
明确双方的权利和义务,包括工作内容、薪酬待遇、工作时间、福
利等内容。

2. 岗位培训,新员工入职后,公司需要进行岗位培训,包括公
司文化、工作流程、岗位职责等内容,以帮助员工尽快融入工作环境。

3. 办理入职手续,新员工需要办理入职手续,包括提供身份证、学历证明、健康证明等相关材料,以便公司进行档案管理。

4. 分配工作岗位,根据员工的专业能力和岗位需求,公司将员
工分配到相应的工作岗位,并安排相关部门负责人进行指导。

员工离职流程:
1. 提交离职申请,员工如需离职,需提前向公司提交书面离职
申请,并注明离职原因和离职日期。

2. 离职面谈,公司将安排相关部门负责人与离职员工进行离职
面谈,了解员工离职的原因,并进行沟通和反馈。

3. 办理离职手续,离职员工需要办理离职手续,包括交接工作、清理个人物品、办理离职手续等。

4. 发放离职证明,公司将根据员工的离职情况,及时发放离职
证明,并结清员工的工资、福利等相关待遇。

5. 档案处理,公司将对离职员工的档案进行妥善处理,包括归档、备份等工作。

员工入职离职流程对于公司和员工来说都是非常重要的,公司
需要做好相关的人力资源管理工作,以确保员工的权益和公司的正
常运转。

同时,员工也应遵守公司的相关规定,合法合规地进行入
职和离职流程。

希望公司和员工能够共同遵守相关规定,共同营造
良好的工作氛围。

招聘入职离职流程制度

招聘入职离职流程制度

招聘入职离职流程制度1.招聘计划制定:各部门按照用工需求,制定招聘计划,并提交人力资源部门审核。

2. 招聘需求公示:人力资源部门在公司内部招聘平台发布招聘需求,同时可以在外部媒体发布。

3. 简历收集:人力资源部门对应聘者提交的简历进行筛选,确定初步候选人名单。

4. 面试安排:人力资源部门安排面试并通知候选人。

5. 面试评估:各部门面试官对候选人进行面试评估,确定最终录用人选。

6. 录用审批:人力资源部门根据面试评估结果,提交录用审批程序。

7. 录用通知:人力资源部门向录用人发出录用通知,并协助办理入职手续。

二、入职流程制度1. 入职须知:人力资源部门向新员工发放公司入职须知,包括公司规章制度、薪酬福利、保险等方面的介绍。

2. 入职手续:新员工到人力资源部门进行入职手续办理,包括签订劳动合同、办理社保、公积金等手续。

3. 岗位培训:各部门对新员工进行岗位培训,使其尽快适应工作。

4. 入职体检:人力资源部门安排新员工进行入职体检。

5. 入职登记:人力资源部门将新员工信息录入人事档案,并发放员工工作证和名片。

三、离职流程制度1. 提交辞职申请:员工向上级部门提交辞职申请,并注明离职原因。

2. 领取离职须知:人力资源部门向离职员工发放离职须知,包括办理离职手续、结算工资、社保、公积金等方面的注意事项。

3. 离职手续办理:离职员工到人力资源部门办理离职手续,包括交还工作证、名片、清理个人物品等。

4. 离职面谈:人力资源部门安排离职面谈,了解员工对公司的意见和建议,并对员工提出的问题进行解答。

5. 离职结算:人力资源部门按照公司规定,结算离职员工的工资、社保、公积金等。

以上招聘入职离职流程制度仅供参考,具体实施应根据公司实际情况进行调整。

关于新员工入职离职的流程的通知

关于新员工入职离职的流程的通知

关于新员工入职离职的流程的通知尊敬的全体员工:我们非常高兴地通知您,我们公司将有一批新员工即将入职。

同时,我们也不得不遗憾地告诉您,一些员工将离开我们的团队。

为了确保这些变动的顺利进行,我们制定了一套完善的入职和离职流程,并希望您能了解并配合执行。

以下是相应的流程细节:新员工入职流程:1.预备工作:-上级部门提前通知相关部门,包括IT、人力资源、行政等,为新员工入职做好相关准备;-新员工所需的工作设备和办公用品将会提前准备好;-IT部门应确保新员工账号的建立和权限的设置。

2.通知新员工:-同时,新员工将收到入职手册,其中包含公司的基本信息和员工手册。

3.入职培训:-新员工将接受一系列入职培训,包括公司概况、公司制度与规定、职责要求、工作流程等内容;-为了让新员工更好地融入团队,我们鼓励所有部门的同事们主动提供帮助和支持。

离职流程:1.提交离职申请:-当员工决定离职时,应向人力资源部门提交书面离职申请;-离职申请应包括离职日期、原因以及工作交接安排。

2.工作交接:-离职员工应与接替人员一起制定工作交接计划,并保证工作的平稳过渡;-出于公司的利益和工作的连贯性,离职员工有责任将工作进行良好的交接,及时提供相关的资料和信息。

3.成就总结与反馈:-离职员工会参与员工离职面谈,以便公司了解其离职原因,并给予相应的反馈;-离职员工有权了解其在公司的离职结算和相关的福利申请流程。

希望每一位员工都能积极参与到入职与离职流程中,确保所有变动顺利完成。

新员工的加入将为公司带来新的动力和创新的思维,而离职员工的离去也将为我们提供反思和改进的机会。

最后,挚诚感谢每一位员工对公司的辛勤付出和倾注的心血。

希望新员工能快速适应并融入我们的大家庭,同时也祝福离职的员工成功地迈向新的旅程。

谢谢!。

小时工入职离职流程表

小时工入职离职流程表

小时工入职离职流程表小时工入职离职流程表入职流程:1. 接收简历:收集申请人的简历,包括个人基本信息、工作经历、教育背景等。

2. 筛选简历:根据招聘需求,对收到的简历进行筛选,确定合适的候选人。

3. 面试:与候选人进行面试,了解其能力、经验、价值观等。

4. 录用决策:根据面试结果,进行录用决策,确定入职候选人。

5. 薪资谈判:与候选人进行薪资谈判,商讨工资待遇和其他福利。

6. 签订劳动合同:对于确定入职的候选人,签订劳动合同,明确双方权益和责任。

7. 办理入职手续:候选人提供入职所需的相关材料,如身份证、学历证明等,完成必要的文件登记和办理。

8. 员工培训:为新员工提供必要的培训,包括岗位相关知识和公司规章制度等。

9. 分配工作岗位:根据人员需求,将新员工分配到相应的工作岗位,并进行适当的岗前指导。

10. 员工介绍与融入:将新员工介绍给团队成员,帮助其融入团队,熟悉工作环境。

离职流程:1. 提交辞职申请:员工向上级主管提交离职申请,并注明离职原因和离职日期。

2. 离职面谈:公司安排离职面谈,了解员工的离职原因和对工作环境的反馈。

3. 交接工作:离职员工与接替其工作的人员进行工作交接和知识传递,确保工作的顺利进行。

4. 办理离职手续:离职员工向公司提交离职手续,包括劳动合同解除、离职证明和工资结算等。

5. 回收公司财产:离职员工归还公司提供的办公物品、设备和资料等。

6. 档案归档:离职员工的个人档案进行归档处理,确保信息的安全和保密。

7. 员工离职调查:通过离职调查问卷了解员工的离职原因和提出改进建议,为公司提供参考。

8. 给予离职员工反馈:公司向离职员工提供离职证明、工资结算单等离职文件,并感谢其为公司所做的贡献。

以上是小时工入职离职流程表的简要描述,具体操作细节根据公司的实际情况进行调整和补充。

员工离职管理制度五篇

员工离职管理制度五篇

员工离职管理制度五篇员工离职管理制度篇1一、入职程序1、被聘用人员应按照公司员工入职程序进行入职;2、入职者按人事部要求的时间到人事部办理入职手续,签订劳动合同;3、填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件,银行卡学历证书原件或其他相关证明;4、领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;5、由人事带领入职员工到上岗部门报到。

二、离职管理程序1、辞职:①凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金;②未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月奖金。

有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资;③员工持《离职申请表》及《离职交接清单》至人事部及财务部等部门办理相关离职手续;④员工将办理完毕的《离职申请表》和《离职交接清单》报人事部核准并备存,同时结算工资;⑤审批权限:经理级以上员工(含经理级)填写《离职申请表》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《离职申请表》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

2、辞退、劝退(1)公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报人事部核批;(2)被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到人事部办理离职手续,员工办理完毕《离职交接清单》后报人事部核准并备存;(3)人事部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;审批权限:经理以上级员工(含经理级)填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报总经理和董事长签字批准,经理以下级员工填写《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》报部门经理、人事部经理和总经理签字批准。

3、除名/开除因触犯法律或严重违反公司规定而受到处分者,由部门将其材料汇总送人事部,人事部负责人报总经理和董事长审批后由人事部通知其本人办理离职手续。

员工入职、离职、转岗工作流程

员工入职、离职、转岗工作流程

员工入职、离职、转岗工作流程各中心、科(室),各有关单位:为加强后勤员工入职、离职、转岗管理,确保工作稳定有序,流程规范科学,经研究,对员工入职、离职、转岗工作流程作如下规定:一、入职工作流程新员工入职须先填写入职登记表,在人力资源科登记备案,自登记备案之日起计发新入职员工工资。

凭人力资源科审核意见,新员工向餐饮中心、房产科提出饭卡办理、住宿申请。

二、离职工作流程1. 本人辞职(1)员工本人在规定时间内,向本单位提出辞职申请;(2)经所在单位负责人同意后,员工本人认真填写离职登记表;(3)由餐饮中心、房产科、办公室等人、财、物相关管理部门办理退还饭卡、退宿、退还办公领用物品等手续,并分别经相关部门负责人签字确认;(4)员工将离职登记表交人力资源科审核并办理退保手续,结算相关费用,核发当月工资。

2. 单位辞退(1)用工单位提出辞退员工的提议后,由用工单位与人力资源科共同做出辞退决定。

向被辞退员工下发解除(终止)劳动(劳务)合同通知单,履行工作交接流程;(2)被辞退员工须认真填写离职登记表。

办理工作交接时,所在单位须明确指定接收人,接收人应认真核对移交物品的数量和内容,确认无误后在交接单上签字;(3)由餐饮中心、房产科、办公室等人、财、物相关管理部门办理退还饭卡、退宿、退还办公领用物品等手续,并分别经相关部门负责人签字确认;(4)员工将离职登记表交人力资源科审核并办理退保手续,结算相关费用,核发当月工资。

三、转岗手续办理流程1. 本人申请转岗(1)员工须认真填写转岗登记表;(2)转岗登记表需经调出单位和接收单位确认;(3)人力资源科根据工作岗位编制及工作要求进行审核后,向员工发出转岗通知,员工按工作交接流程办理原工作单位工作交接,人力资源科自员工在新岗位上岗之日起调整相应薪酬。

2. 单位调整(1)人力资源科根据后勤处统一安排对员工岗位做出调整决定,与员工所在单位共同向被调整员工发出转岗通知;(2)在规定时间内,员工按要求办理工作交接手续,到新岗位履职,正式履职后由人力资源科调整相应薪酬。

员工入职离职办理流程

员工入职离职办理流程

员工入职离职办理流程员工入职办理流程:1.人力资源部门准备:在员工入职前,人力资源部门需提前准备相关文档和设备。

这包括办公用品,工作手册,员工手册等。

2.员工签约:员工报到后,人力资源部门负责与员工签订劳动合同。

该合同应包括双方的权利和义务,工资待遇,工作时间等细节。

签约完成后,员工需确认并签署相应文件。

3.员工登记和培训:人力资源部门将把员工登记到企业的系统中,并通知相关部门和经理。

同时,新员工还需要接受培训,以了解企业的规章制度、政策和工作流程。

4.身份验证和制证:在入职办理过程中,员工还需要提供身份验证的文件。

企业需要核实员工的身份信息,并为其制作工作证、门禁卡、电脑账号等。

这有助于确保员工的身份安全,并有效管理企业的资源。

5.保险和福利申请:企业需为新员工办理社会保险和公积金等相关申请。

同时,还需为员工提供相关福利和福利计划的信息。

员工离职办理流程:1.通知上级和人力资源部门:员工决定离职后,应提前通知其直接上级和人力资源部门。

这有助于企业对员工的离职作出相应的准备。

2.提交辞职申请:员工需以书面形式向上级和人力资源部门提交辞职申请,并注明离职原因和预计的离职日期。

3.完成工作交接:在离职前,员工需要与其直接上级和其他相关同事一起完成工作交接。

这包括制定工作交接计划,清楚地记录工作进展和待办事项,以确保工作能够顺利进行。

4.结算工资和福利:人力资源部门将根据员工离职时长和相关政策计算待发工资,并处理其他福利和补偿问题。

员工应仔细核对结算单,确保自己的权益得到保障。

5.归还资产和确定离职手续:员工离职前需归还企业提供的设备、工作证等。

人力资源部门将协助员工完成离职手续,包括撤销员工的系统账号和收回电子和纸质文档等。

为确保员工入职离职办理流程的顺利进行,企业可以采取以下措施:1.建立完善的入职离职相关流程和政策,确保员工的权益得到充分保障。

2.建立统一的入职离职申请和审批系统,提高办理效率和准确性。

员工入职与离职的流程

员工入职与离职的流程

员工入职和离职以及薪资待遇员工入职流程:一、员工入职准备:1、由人事部通知面试合格人员入职。

2、由用人部门依据用人岗位要求注备新员工的后勤设施。

二、员工入职报到:1、新员工人事部办公室按要求填写《员工入职登记表》,并交验以下证件、资料:一寸免冠近彩照片6张身份证复印件学历、学位证书复印件(验原件);2、人事部建立员工档案、考勤卡,更新员工通讯录,把新员工移交给用人部门。

3、由用人部门负责安排座位、办公设备等,帮助熟悉工作环境,介绍岗位职责和工作流程。

4、综合办公室负责发放办公用品,增加员工的集群网号码。

5、新员工至财务部交工衣款,凭收据至综合办公室领用工衣。

三、入职培训:1、用人部门组织岗前培训。

2、公司不定期组织企业文化培训。

四、转正评估:1、新员工试用期满时,由人事部安排转正评估。

员工对自己在试用期内的工作进行自评,由分管部门领导或者部门经理对其进行评估。

2、对转正评估合格的员工予以录用,办理录用手续;对转正评估不合格的员工不予以录用,办理离职手续。

3、综合办公室负责与录用员工签订劳动合同。

员工离职流程:一、员工提出辞职,需解除劳动合同关系。

1、由员工填写《员工辞职申请书》报部门领导审批。

2、部门领导对申请进行批复,包括同意与否、准予辞职的时间、工作交接安排等事项。

3、由人事部审核,最后报总经理审批。

4、员工办理离职手续。

二、公司提出辞退员工,需解除劳动合同关系。

1、由用人部门填写《员工解雇通知书》,包括解雇理由、离职时间、工作交接、工资结算、补偿等事项,报总经理审批。

2、审批通过后由人事部书面通知拟辞退人员。

3、员工办理离职手续。

三、离职手续办理流程。

1、离职员工在离职日期前完成所有工作的移交,填写《员工离职交接清单》,交接事项包括工作内容以及与本职工作相关的资产、客户关系、文件资料、电子文档、印章、财务借款等,由工作交接双方签名确认,经部门领导审批。

2、员工工资结算:1)自动辞职员工按当月实际上班天数计算工资,不另计补偿金。

员工入职调动与离职流程(附流程图)

员工入职调动与离职流程(附流程图)

员工入职调动与离职流程(附流程图)-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理,明确人事管理工作的各项职责,使部门之间业务流程标准化,特制定本流程。

第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康,德才兼备,政历清楚;2、符合岗位任职要求,并通过初、复试以后,合格者予以录用。

二、报到程序1、接到录用通知后,应在指定日期到办公室报到,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。

无故不按照指定日期报到者,不予录用;2、员工入职需提交的材料:身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件,以及1寸免冠近照2张,并亲笔填报准确的个人资料;3、报到当天,需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》,由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放,安排新员工与试用部门负责人见面,并向各部门介绍;4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公(工作)地点,及时带新员工领取办公用品,如有其他要求,可直接向本部门负责人申请;5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。

三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训:公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容;2、部门负责人应对新员工进行入职培训:介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。

四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩;2、新员工试岗期5天(不同于试用期),在此期间劳资双方互相适应,若不能胜任/适应本岗位工作,部门负责人有权利提出不予录用,员工本人可随时离岗,不记薪;如若可以录用,办公室负责填写《员工录用审批单》,逐部门审批,完成员工正式入职手续,起薪日期为员工报到的第一天;3、员工试用期一般为1—3个月。

如在试用期内请假,原则上转正时间顺延;请假超过15天,则作自动离职处理;4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系,但须提前三天书面通知,并办理工作及物品交接后方可离职;5、办公室应于新员工试用期满前10天,将《员工转正申请表》发至员工本人。

公司员工入职及离职流程

公司员工入职及离职流程

公司员工入职及离职流程
入职:
1.新进员工入职一律由各岗位主管面试,面试通过后带到人
事部统一填写入职表并安排正式入职时间。

2.新进员工填表前,及面试中需由人事及各岗位主管明确告
知公司管理规定及相应岗位试用规定。

3.新进员工试用期:员工、领班及主管1个月,经理2个月。

4.如新进员工试用期工作不能达到公司要求,则按试用期工
资以出勤实际天数计算工资后发放。

5.人事部在接到各部门主管正式书面通知新进员工转正前,
新进员工一律按试用期对其入档
6.新进员工所有岗位变动,级别变动等一律由各部门主管正
式书面通知并经人事部同意后正式下文方可生效。

离职:
1.公司员工离职分为自愿辞职,自动离职,解雇。

1)自愿辞职,是指公司员工按公司规定正常辞职:员工需提前15天向直属主管提出并填写离职申请表;领
班及主管需提前1个月;经理以上级别需提前3个月。

以上时间一律以直属主管签字批准日期为起点计算。

离职前需交回公司所有物品,由部门保管人员清点、检查无误签字认可后,到相应部门办理相关正常离职手续。

工资则于次月8日统一发放。

特殊情况需总经理特批处理。

2)自动离职,是指公司员工不按公司相关规定自动离职。

自动离职视为员工自愿放弃未结算工资等款项,自自动离职日起与公司再无任何关系。

3)解聘,是指由公司对员工提出解聘通知,被解雇员工应立即办理相关事项,交接好款项,物品等,向人事部办理离职手续。

工资在办理完上述手续后5日发放。

昆明戛纳之夜餐饮有限公司
2011年2月24日。

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员工入职、离职流程
第一节员工入职流程
第一条各部门根据实际需要,由用人部门负责人填写《人员需求申请表》,提出用人申请、岗位要求和用人标准,报执行总裁审批,由人力资源部负责办理人员招聘。

第二条员工聘用条件
(一)具备拟聘岗位必备的专业知识与技能,有相应职务所要求的资历条件和工作经验;
(二)身体健康、无不良嗜好;
(三)品德好,无不良的社会档案记录;
(四)有良好的团队合作精神和敬业精神;
(五)正派清廉,服从公司利益与需要;
(六)年龄在18周岁以上45周岁以下,并有相关的真实身份证明,如身份证等。

第三条员工聘用程序
(一)人力资源部通过招聘渠道筛选符合招聘要求的求职人员,并通知面试。

(二)求职人员按要求填写《应聘登记表》交人力资源部。

(三)由人力资源部对应聘人员的形象、综合素质、学历、道德品行、工作经验等方面进行初审。

(四)由用人部门负责人对人力资源部初审通过者进行专业知识、业务能力等方面的复审。

(公司其他部门负责人也需参与复审)
(五)由公司领导对用人部门负责人及其他部门负责人复审通过者进行最终的审核评价。

(六)人力资源部根据公司领导最终的审核意见,通知求职人员面试结果。

(七)由人力资源部通知拟聘用人员正式到岗时间。

(八)由人力资源部组织新入职人员签订劳动合同,并建立健全新入职员工人事档案。

培训。

基础培训由行政人事部负责,培训内容包括:公司基本情况介绍、行政人事管理制度培训、企业文化培训等。

专业技能培训由用人部门负责,培训内容包括:部门职责、部门内部人员设置、岗位职责、工作目标、技术培训/业务培训、部门管理制度培训等。

(二)明确员工工作岗位,由其上级主管下达“工作任务书”。

(三)新入职的员工自工作之日起,进入试用期。

根据员工所在岗位的情况以及与员工签订的劳动合同中的规定,试用期为1-3个月不等,用人部门可根据岗位要求与人力资源部协商,在符合国家劳动法的前提下,适当延长新员工的试用期或根据新员工试用期的表现和考核情况提前结束试用期。

新员工根据各自岗位职责的要求开展工作并接受相应的领导。

试用期内公司与员工均有权随时解除劳动合同。

(四)新员工在试用期届满时,需进行试用期满考核评价,试用期超过1个月的员工还需要在工作满1个月时进行期初考核,考核结果决定新员工是否继续试用(参见附件1《新员工期初考核表》)。

具体的考核评价方法如下:
1、试用期满前5个工作日,由人力资源部向员工发出试用期届满通知书;
2、员工在接到通知后2个工作日内将试用期内的工作总结提交本部门负责人,工作总结至少应包括工作业绩、工作态度和个人能力三方面的自评;
3、本部门负责人根据员工的工作总结在2个工作日内对员工在试用期的表现进行评价(参见附件2《新员工试用期满考核评价表》),必要时可征求本部门其他员工的意见,并将评价结果提交人力资源部;
(五)特殊人才在试用期间为公司做出突出贡献者,由部门提出申请,经总经理办公会审核批准后可缩短或取消试用期。

(六)人力资源部根据公司领导在《新员工试用期满考核评价表》签署的审批意见办理转正或解聘手续。

第五条试用期内解除合同的管理
(一)在出现如下情况时,公司可视情况在试用期内作出与员工解除劳动合同的决定:
1、员工不能胜任所担任岗位的工作,或不服从领导的其他工作安排;
2、员工不遵守公司的规章制度;
3、员工因渎职或推卸责任造成公司财产或声誉受损;
5、旷工;
6、违反国家法律法规被刑事拘留者;
7、员工试用期考核不合格;
8、其他双方协商解除劳动合同的情况。

(二)审批程序:
由用人部门提出,经人力资源部核实,报总经理审批后,由人力资源部按照本办法第一节第五条第三款的规定进行办理。

(三)公司或员工试用期内提出解除劳动合同时,需提前5日书面通知对方,员工在办理完离职手续后离开公司。

第二节员工离职流程
第一条经公司和员工协商一致,可以解除劳动合同。

第二条公司或转正员工在合同期内提出解除劳动合同,或合同到期后不续订劳动合同,均需提前30日告知对方(被开除者除外),并办理《离职审批表》手续。

离职人员所在部门、行政人事部、公司领导依次签署审核意见。

第三条离职审批获准人员,离职前必须办理完《离职移交清单》所列项目,否则不予办理离职手续、不予发放离职前一个月工资、奖金。

相关部门在离职移交审核中必须认真负责,严格把关。

第四条员工办理完《离职移交清单》所列项目后正式离职,离职资料由行政人事部存档。

附件:《人员需求申请表》《应聘人员登记表》《员工面试评价表》《新员工期初考核表》《新员工试用期满考核评价表》《离职审批表》《离职移交清单》
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二0一一年八月
员工面试评价表
新员工期初考核表
姓名:性别:学历:试用部门/岗位:入司时间:考核人姓名:填表日期:
1、此表请在新员工试用一个月后填写,并于两日内交人力资源部。

2、当决定停止试用时此表须新员工及其考核人双方签字生效。

新员工试用期满考核评价表
编号:填表时间:
说明:综合评价得分=各评价指标权重*评价项I(综合评价得分低于60分解除合同;60-65分延长试用期;65分以上合格,正式录用)
新员工试用期届满通知书
________同志:
您的试用期将于2011年月日到期,请您对自己在试用期内的工作做以书面总结,工作总结至少应包含工作业绩、工作态度和个人能力三个方面的自评。

接到通知后请在2个工作日内将工作总结提交给人力资源部负责人。

特此通知。

人力资源部
二0一一年月日
离职审批表
人事管理制度
离职移交清单
注:离职人员凭此单到各部门办理交接。

交接完毕,相关领导签署意见后,财务部方可为离职员工办理工资结算。

本清单(含附属清单)由行政人事部保存备案。

11。

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