员工入职与离职的流程

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员工入职离职作业流程

员工入职离职作业流程

试用、入职转正和离职要求及步骤一、试用1、新职员到职后试用期通常为三个月, 试用期间, 若有需要, 企业有权酌情延长职员试用期, 以深入观察其工作表现和实际工作能力。

试用期间无特殊原因不得无故请假, 不得迟到或早退, 不然将延长试用期。

试用期延长最长不超出90天。

对表现好突出很快能上手职员, 可由其部门主管申请, 提前2个月甚至1个月转正。

凡职员在试用期内工作表现不符合工作要求者, 企业有权立即解聘, 并扣发3天无薪试用。

二、新职员入职手续办理三、1.新职员报到时应提交: 1寸照片2张;毕业证书、学位证书、职称证书、身份证等原件及复印件。

2.填写《职员入职表》, 并领取《职员手册》。

3.根据《新职员入职手续清单》逐项办理入职手续。

四、转正1、职员试用期满, 认可企业管理制度, 同时愿在企业发展者, 由本人提交转正申请, 部门主管审批, 报请人事部考评经过后, 再提交总经理核准为正式职员。

2、被企业核准为正式职员, 最少须为企业服务十二个月, 企业将和之签定《聘用协议》、《培训费用确保金协议》、《担保人协议》、《转正协议》, 并退还相关有效证件原件, 保留其复印件。

3、高层管理人员转正审批程序五、职员离辞职程序(一)职员主动辞职1、凡试用期间主动辞职职员, 需提前7天以书面形式递交辞职汇报, 得到人事部同意后, 按要求办理离职手续;转正职员辞职需提前30天, 如有特殊原因, 需得到人事部同意, 最少也需提前10天递交辞职汇报, 得到同意后按要求办理离职手续。

(二)企业解聘职员职员在试用期间表现不合格, 或伴随企业不停发展, 职员能力已不能满足岗位需求或其它原因达不到企业要求, 企业有权劝退该职员, 对于将被解聘职员, 企业依据其在企业工作时间长短, 提前1-7天通知, 按要求办理离职手续。

对于转正后被解聘职员, 企业将酌情给一定赔偿。

(三)企业开除职员职员在企业工作期间违法乱纪或严重违反企业规章制度, 将给开除, 但必需按要求办理离职手续。

员工入职、离职流程

员工入职、离职流程

员工入职、离职流程第一节员工入职流程第一条各部门根据实际需要,由用人部门负责人填写《人员需求申请表》,提出用人申请、岗位要求和用人标准,报执行总裁审批,由人力资源部负责办理人员招聘。

第二条员工聘用条件(一)具备拟聘岗位必备的专业知识与技能,有相应职务所要求的资历条件和工作经验;(二)身体健康、无不良嗜好;(三)品德好,无不良的社会档案记录;(四)有良好的团队合作精神和敬业精神;(五)正派清廉,服从公司利益与需要;(六)年龄在18周岁以上45周岁以下,并有相关的真实身份证明,如身份证等。

第三条员工聘用程序(一)人力资源部通过招聘渠道筛选符合招聘要求的求职人员,并通知面试。

(二)求职人员按要求填写《应聘登记表》交人力资源部。

(三)由人力资源部对应聘人员的形象、综合素质、学历、道德品行、工作经验等方面进行初审。

(四)由用人部门负责人对人力资源部初审通过者进行专业知识、业务能力等方面的复审。

(公司其他部门负责人也需参与复审)(五)由公司领导对用人部门负责人及其他部门负责人复审通过者进行最终的审核评价。

(六)人力资源部根据公司领导最终的审核意见,通知求职人员面试结果。

(七)由人力资源部通知拟聘用人员正式到岗时间。

(八)由人力资源部组织新入职人员签订劳动合同,并建立健全新入职员工人事档案。

第四条试用期管理(一)新员工进入公司后要进行入职培训。

入职培训分为基础培训和专业技能培训。

基础培训由行政人事部负责,培训内容包括:公司基本情况介绍、行政人事管理制度培训、企业文化培训等。

专业技能培训由用人部门负责,培训内容包括:部门职责、部门内部人员设置、岗位职责、工作目标、技术培训/业务培训、部门管理制度培训等。

(二)明确员工工作岗位,由其上级主管下达“工作任务书”。

(三)新入职的员工自工作之日起,进入试用期。

根据员工所在岗位的情况以及与员工签订的劳动合同中的规定,试用期为1-3个月不等,用人部门可根据岗位要求与人力资源部协商,在符合国家劳动法的前提下,适当延长新员工的试用期或根据新员工试用期的表现和考核情况提前结束试用期。

员工入职离职流程

员工入职离职流程

员工入职离职流程
员工入职流程:
1. 签订劳动合同,员工入职前,公司需与员工签订劳动合同,
明确双方的权利和义务,包括工作内容、薪酬待遇、工作时间、福
利等内容。

2. 岗位培训,新员工入职后,公司需要进行岗位培训,包括公
司文化、工作流程、岗位职责等内容,以帮助员工尽快融入工作环境。

3. 办理入职手续,新员工需要办理入职手续,包括提供身份证、学历证明、健康证明等相关材料,以便公司进行档案管理。

4. 分配工作岗位,根据员工的专业能力和岗位需求,公司将员
工分配到相应的工作岗位,并安排相关部门负责人进行指导。

员工离职流程:
1. 提交离职申请,员工如需离职,需提前向公司提交书面离职
申请,并注明离职原因和离职日期。

2. 离职面谈,公司将安排相关部门负责人与离职员工进行离职
面谈,了解员工离职的原因,并进行沟通和反馈。

3. 办理离职手续,离职员工需要办理离职手续,包括交接工作、清理个人物品、办理离职手续等。

4. 发放离职证明,公司将根据员工的离职情况,及时发放离职
证明,并结清员工的工资、福利等相关待遇。

5. 档案处理,公司将对离职员工的档案进行妥善处理,包括归档、备份等工作。

员工入职离职流程对于公司和员工来说都是非常重要的,公司
需要做好相关的人力资源管理工作,以确保员工的权益和公司的正
常运转。

同时,员工也应遵守公司的相关规定,合法合规地进行入
职和离职流程。

希望公司和员工能够共同遵守相关规定,共同营造
良好的工作氛围。

人力资源部门员工入职和离职流程

人力资源部门员工入职和离职流程

人力资源部门员工入职和离职流程在任何组织或公司中,人力资源部门负责管理员工的入职和离职流程,确保顺利进行,并为员工提供支持和指导。

本文将介绍人力资源部门在员工入职和离职过程中的重要步骤和关键流程。

一、员工入职流程1. 聘用通知:一旦公司决定录用某位候选人,人力资源部门将向候选人发出聘用通知书。

该通知书应包括职位、薪资、福利和聘用日期等重要信息。

2. 合同签署:在接受聘用后,员工需要与公司签署正式的雇佣合同。

合同应明确双方的权利和责任以及其他重要条款和条件。

3. 申请入职手续:员工需要提供必要的个人资料,例如身份证、学历证明、银行账户信息等。

人力资源部门将协助员工完成入职手续,包括社会保险登记、劳动合同备案等。

4. 培训和指导:为了使员工尽快适应新环境,人力资源部门将组织入职培训和指导。

这些培训涵盖公司的文化、价值观、规章制度以及岗位相关的技能和知识。

5. 分配工作:根据员工的技能和背景,人力资源部门将安排适当的工作岗位。

在新员工正式上岗前,可能还需要一段时间的培训和适应期。

6. 入职手续完成:一旦员工完成所有入职手续,人力资源部门将正式投入使用员工的个人档案,同时分配办公设备和员工工作证件。

二、员工离职流程1. 提交离职申请:当员工决定离开公司时,他们需要向人力资源部门提交书面离职申请。

该申请应包括离职原因、离职日期等信息。

2. 离职面谈:在提交离职申请后,人力资源部门将安排离职面谈,了解员工离职的具体原因和意见。

这也为公司提供改进和解决问题的机会。

3. 工作交接:在员工离职前,人力资源部门将与员工一起制定工作交接计划。

这确保了工作的连续性和流程的顺利进行。

4. 结清工资和福利:人力资源部门负责计算员工的尚未支付的工资和福利,并在员工离职时进行结算。

5. 归还办公设备:离职员工需要归还公司提供的办公设备,如电脑、手机、工作证件等。

6. 办理离职手续:人力资源部门将协助员工办理离职手续,包括社会保险注销、劳动合同解除等。

入职、离职手续办理工作流程

入职、离职手续办理工作流程

人事手续办理工作流程一、入职手续办理:1、填写人员引进表:对确定合格的应聘人员,由招聘专员与用人部门负责人评估定出薪水标准(人力部需把控岗位薪水幅度、薪资比例),由招聘专员填写《人员引进表》并附上应聘人员简历及面试考评表、背景调查表,按签批流程进行签批,审批后方可通知新员工入职事项。

(背景调查表按相关岗位附带)2、知会部门新员工入职前一天及时知会用人部门及行政部,安排新人工位及办公电脑用品。

3、资料审核:新员工入职需提交资料:学历学位原件、身份证原件、最近期离职证明原件、其他证件、照片及办理社保的相关资料、北京建行储蓄卡,人力部进行审核后将原件返还员工。

(基地需提供体检证明,基地为大厂中国银行储蓄卡,中专及以上学历的必须有学历证明,现场操作人员离职证明可按情况选择收取)4、资料收集:审核无误的资料由人力部复印存档:含学历学位证复印件1份、身份证正反面复印件3 份、正规证件照一寸照片4张(包括电子版)、离职证明、储蓄卡复印件1份(在复印件上签名)、其他相关证书复印件1份.资料未交齐时需填一份《缺少资料催告函》给员工,要求员工在指定的时间范围补交齐全。

(未按期补齐人员不得转正,储蓄卡复印件后转交给制作薪资人员即可)5、入职培训:由员工填写《档案登记表》,学习《员工培训手册》,由人力部对入职人员进行企业各项规章制度、质量手册、程序文件的培训。

培训完毕后需员工在《新员工培训实施记录表》上签字,证明已学习过《员工培训手册》.入职培训结束后,由人力部发放《入职员工制度题》对其进行考核。

6、考核评估:考核完的试卷进行评分,达到90分及以上试为合格,不合格者入职一周内进行重新补考,再次不合格者不得转正。

7、签订合同:与入职人员签订《劳动合同》一式两份,入职员工对合同中不明白的条款,由人力部进行解释回复,签订完合同后,由人力部在一周内将盖完人力章的合同发放给员工一份,并要求员工在《思普瑞特劳动合同发放签收表》上签字确认,证明收到合同。

员工入职流程图及离职流程图

员工入职流程图及离职流程图

员工入离职流程
新员工入职流程:
转正考核未通过试用期员可 申请延期=
牛月产用并在若 丿 核,如未通过詁核
在三天内

正考核,并对考核情况进行冲估 关部门负责人及集团领导审批 填写离职审批单,要
求各部门负责人及集
新员工接手所负责的工作,并
接收人交接工作)
丄填写、提交转正申请 书,并安排转正考核时间
厂正式进入试用期V —厂下月)
亍艮 进并
团领导审批签字 离职手续办理完成(工资在离职办 理完成结算,同在职员工薪资统一 发放)申请审批通过,转为正式
员工
员工离职手续流程:
提前一个月书面提交离
O本部门领导审批>人力资源部审批职申请书及审批单
集团领导审批。

员工入职离职怎么办理流程

员工入职离职怎么办理流程

员⼯⼊职离职怎么办理流程在单位新来的员⼯需要办理⼊职⼿续,员⼯要辞职也要办理了离职⼿续才能离开。

那么,员⼯⼊职离职怎么办理流程?下⾯,店铺⼩编就整理了与员⼯⼊职和离职的办理流程有关的内容,跟着店铺⼩编⼀起来看看吧,希望对你有帮助。

⼀、员⼯⼊职的办理流程1、填写《员⼯履历表》。

2、发放向新员⼯介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》,使其具备基本公司⼯作知识,要求其通过公司内部⽹络了解进⼀步情况。

3、按照《新员⼯⼊职⼿续清单》逐项办理⼊职⼿续。

4、确认该员⼯调⼊⼈事档案的时间。

5、向新员⼯介绍管理层。

6、带新员⼯到部门,介绍给部门总经理。

7、将新员⼯的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。

8、更新员⼯通讯录。

9、签订《劳动合同》。

⼆、员⼯离职的办理流程1、如果劳动合同还没到期的话,需提前⼀个⽉向部门领导提出书⾯辞职申请和《解除劳动合同申请》,待部门领导签署意见后报⼈⼒资源部。

2、由⼈⼒资源部逐级报请,经总经理、董事长批准后,⼈⼒资源部通知部门领导安排⼯作交接。

3、员⼯需要按《离职员⼯交接⼿续表》《⼯作交接明细表》和《物品交接单》内容依次交接,财务部结清借款后,经交接双⽅和部门领导签字确认后,交接⼯作⽅视为完成。

4、⼯资中涉及保险,⼈⼒资源部同财务部办理保险清算,进⾏保险减员⼿续。

5、⼈⼒资源部统计其本⽉考勤,报上级领导批⽰,到⼯资结算⽇发放员⼯的⼯资。

6、⼈⼒资源部办理劳动合同终⽌⼿续并给员⼯开出《解除劳动合同证明》,《解除劳动合同证明》是员⼯到下⼀个新单位需要的,只要是正规⼤单位,⼀般都会要求出具的,因为按劳动法规定,公司聘⽤未解除劳务关系⼈员需承担赔偿责任。

如果是试⽤期员⼯,⼀般只需提前三天提出申请,⼿续办理也相对较简单。

店铺提⽰:员⼯⼊职离职怎么办理流程?员⼯⼊职时需要办理的⼿续是⼊职⼿续,员⼯离职时也需要办理离职⼿续。

⼊职时需要带上⾝份证、照⽚和其他的相关证明。

有任何关于员⼯⼊职和离职的办理流程的问题,欢迎咨询店铺专家。

员工入职、转正、离职流程

员工入职、转正、离职流程

员工入职、转正、离职办理流程一、员工入职1.非应届毕业生:入职人员本人需填写《试用期劳动合同》、《保密协议》,《入职人员信息表》提供证件:身份证复印件、毕业证复印件、学位证书复印件、两张蓝底一寸照片,以本人姓名的拼音命名的Foxmail邮箱,比如:某某,moumou_aospy@ 、沛远总部发工资办理招商银行卡,合肥经营部发工资办理徽商银行卡, 银行卡号徽商卡发送liuli_aospy@ ,招商卡经卡号发送至zhuyanqing_aospy@各办事处经办人:由经办人填写《工资确认表》须新员工直属领导签字。

2.应届毕业生:入职人员本人需填写《应届毕业生实习协议》、《三方协议》、《保密协议》、《入职人员信息表》提供证件:身份证复印件、两张蓝底一寸照片、(毕业证复印件、学位证书复印件均毕业后提供)、以本人姓名的拼音命名的Foxmail邮箱,比如:某某,moumou_aospy@ 、沛远总部发工资办理招商银行卡,合肥经营部发工资办理徽商银行卡, 银行卡号徽商卡发送liuli_aospy@ ,招商卡经卡号发送至zhuyanqing_aospy@各办事处经办人将材料寄至合肥市徽州大道与芜湖路交口同济大厦7楼各办事处经办人:由经办人填写《工资确认表》须新员工直属领导签字。

二、转正人员本人填写:《劳动合同书》、《员工转正申请书》、不愿买社保人员需手写《声明社保》马鞍山买社保时间为每月17日前买当月社保,芜湖买社保时间每月16日,南京每月23日,蚌埠每月19日,六安每月16日注:人员转正需提前15号前通知人事部,人事部为其办理社保三、转正人员本人填写:手写辞职报告、《员工离职申请表》、《员工离职交接表》注:正式员工离职必须提前一个月提出,试用期员工离职需提前三天提出。

关于入职离职手续办理流程

关于入职离职手续办理流程

关于入职离职手续办理流程关于入职离职手续办理流程刚入职一天也要按照正常程序办理离职手续。

但是如果刚工作还没有签订劳动合同,不用办理离职手续,直接和用人单位说一下就可以了,下面给大家分享关于入职离职手续办理流程,欢迎阅读!入职离职手续办理流程工作是双方的选择,不管哪方提出解除劳动合同,员工都要办理离职。

具体离职手续流程如下:1、员工提出离职申请:正式员工需要提前三十天申请,试用期员工需要提前3天申请;2、员工离职手续办理:主要是需要员工办理离职申请单的逐项审批、办理员工离职物品交接表、办理员工结算申请表、获取离职证明。

3、收回自身的相关材料:办理完离职证明需要拿回自己的相关材料,比如离职证明材料、养老手册、失业登记证、公积金卡等等;4、关于补偿与失业金:如果是公司辞退自己,在结算的时候需要进行补偿,失业金需要自己主动去人社部门办理。

一、提出离职申请按照《劳动法》规定,正式员工在合同没有结束前,提出离职需要提前一个月申请,以书面形式通知到公司。

试用期的员工仅需要提前3天提出申请即可。

对于公司主动与员工解除劳动合同的话,收到辞退通知即应该开始交接工作,则员工无特别时间约定。

对于辞职报告或者离职申请书要详细说明原因、离职时间以及手动签名。

二、办理离职手续办理离职手续的时间一般为提出申请之日到正式离职日。

主要的手续为:员工离职申请单的逐项审批、办理员工离职物品交接表、办理员工结算申请表。

1、离职申请单的逐项审批员工提出离职申请后,离职单会直接到HR人事部门处(如果是没有OA办公系统,也要先去人事部门领取离职申请单),HR会主动约见辞职员工,主要目的是了解辞职原因,填写《约见表》(有些实际原因,HR不乐意员工如实写明)。

经过HR一步后(约谈、领取辞职申请单、物品交接单),辞职单(不再区分纸质与电子)会到达直接领导处,直接领导审核后,确认没有问题会在上面签字确认。

直接领导签字完成后,离职单继续往上跑,根据员工的层级不同,离职单往上跑的层级也不同,一般情况下,至少往上跑2层(主要防止直接领导对下属不好,因此一般员工会跑到分管领导处)。

从入职到离职SOP

从入职到离职SOP

一、入职(一)入职前准备:1.同用人部门领导确定拟录用者入职时间和录用薪资;2.与拟录用者做入职前沟通:所需资料、体检以及其他须知;如有背调环节询问其背调联系方式;3.邮件请拟录用者提供背调方式、学历证书号(无此环节可跳过);4.电话背调、学历证书验证并保存文件(无此环节可跳过);5.以上步骤均没有问题则按公司流程给拟录用者发送入职offer;6.通知行政、网管等相关部门做好入职准备工作(如:入职办公用品、考勤、办公邮箱、电话电脑设置等)(二)入职办理:1.员工填写入职登记表,并交验各种证件资料;2.劳动合同、保密协议签订,盖章后员工和单位各存一份,员工签收劳动合同;3.员工阅读企业规章制度并签字确认;4.HR简单介绍公司情况以帮助员工熟悉办公环境及周边;5.引见部门领导,移交用人部门,由部门负责人安排其工作;6.维护新员工信息及通信录,建立档案。

(三)入职培训:1.入职两周内安排入职培训,包括企业文化、规章制度培训、系统操作培训;2.新员工入职两周到一个月,安排入职面谈,了解环境、工作、培训适应情况,适时做调整;二、转正办理:1.人力资源部门于员工转正前15至20日准备好《转正申请表》;2.与用人领导沟通员工试用期情况,如表现良好,则安排转正手续办理,如不尽人意,则采用试用期延长或劝退处理;3.通知员工填写《转正申请表》并进行试用期面谈;4.请员工准备转正报告(如无可跳过此环节);5.维护转正信息,通知到相关人员,如薪资专员等。

三、异动异动一般包含:部门内异动、跨部门异动、子公司间异动,按照公司流程为员工办理异动手续,维护异动资料,如涉及劳动合同重签则请员工重新签订,如需走离职手续再入职则依流程办理各项手续。

四、离职(一)自离:1.收到员工自离信息后(一般为用人主管告知或员工本人告知不来上班),联系员工本人了解原因,并告知其自离应办理之相关手续;2.发出《自离通知单》至员工个人联系邮箱,并邮寄一份至其户籍地址或通讯地址;3.若员工不回公司办理离职,则由HR代其走流程;(二)劝退:分为试用期内劝退与正式员工劝退1.试用期内劝退:留存该岗位录用条件、岗位责任书、员工试用期内考核等依据,与员工面谈,注意技巧引导员工主动提出离职;若员工有异议,则依法拿出相关不合格证据,采用试用期不合格条例辞退,建议引导员工主动提出离职,可降低风险。

员工入职、离职、转岗工作流程

员工入职、离职、转岗工作流程

员工入职、离职、转岗工作流程各中心、科(室),各有关单位:为加强后勤员工入职、离职、转岗管理,确保工作稳定有序,流程规范科学,经研究,对员工入职、离职、转岗工作流程作如下规定:一、入职工作流程新员工入职须先填写入职登记表,在人力资源科登记备案,自登记备案之日起计发新入职员工工资。

凭人力资源科审核意见,新员工向餐饮中心、房产科提出饭卡办理、住宿申请。

二、离职工作流程1. 本人辞职(1)员工本人在规定时间内,向本单位提出辞职申请;(2)经所在单位负责人同意后,员工本人认真填写离职登记表;(3)由餐饮中心、房产科、办公室等人、财、物相关管理部门办理退还饭卡、退宿、退还办公领用物品等手续,并分别经相关部门负责人签字确认;(4)员工将离职登记表交人力资源科审核并办理退保手续,结算相关费用,核发当月工资。

2. 单位辞退(1)用工单位提出辞退员工的提议后,由用工单位与人力资源科共同做出辞退决定。

向被辞退员工下发解除(终止)劳动(劳务)合同通知单,履行工作交接流程;(2)被辞退员工须认真填写离职登记表。

办理工作交接时,所在单位须明确指定接收人,接收人应认真核对移交物品的数量和内容,确认无误后在交接单上签字;(3)由餐饮中心、房产科、办公室等人、财、物相关管理部门办理退还饭卡、退宿、退还办公领用物品等手续,并分别经相关部门负责人签字确认;(4)员工将离职登记表交人力资源科审核并办理退保手续,结算相关费用,核发当月工资。

三、转岗手续办理流程1. 本人申请转岗(1)员工须认真填写转岗登记表;(2)转岗登记表需经调出单位和接收单位确认;(3)人力资源科根据工作岗位编制及工作要求进行审核后,向员工发出转岗通知,员工按工作交接流程办理原工作单位工作交接,人力资源科自员工在新岗位上岗之日起调整相应薪酬。

2. 单位调整(1)人力资源科根据后勤处统一安排对员工岗位做出调整决定,与员工所在单位共同向被调整员工发出转岗通知;(2)在规定时间内,员工按要求办理工作交接手续,到新岗位履职,正式履职后由人力资源科调整相应薪酬。

员工入职转正离职办理流程

员工入职转正离职办理流程

员工入职、转正、离职办理流程
入职
一、个人上交类
身份证复印件、学历证明复印件、1寸照片2张、工商银行账号
二、入职手续
1、签订合同
2、注册IM、Email
3、指纹考勤
三、入队仪式
1、分配入团队
2、团队欢迎仪式
3、安排桌椅
4、分配设备
5、致欢迎函
转正
一、转正申请和批准
1、在试用期内由个人提出,主管、经理、人事部分别出具意见,总经理审批
2、特别出色者由主管和经理提出,经与其本人沟通后走审批流程
3、不合适者提前三天由主管和经理提出,经人事部出具意见,总经理审批,再与其本人沟
通,解除试用
二、转正仪式
月度会议由人事部宣布
人事部发放岗位职责书
个人发言
部门经理发言
总经理发言
三、转正手续
办理劳动手册
社会保险
调薪
离职
一、离职申请与批准
个人提出,主管、经理与其谈话后出具意见,人事专员与其谈话后出具意见,总经理审批
二、离职交接
1、客户资料类
2、工作方法类
3、物资设备类
交接时间:试用期3天,正式1个月
三、离职办理
1、注销IM、Email、网络账号
2、工资结算,财务人员制作工资条
3、保险注销。

员工的入离职流程及流程图

员工的入离职流程及流程图

员工离职流程:为了更好的配合公司工作与规范人事制度,现就员工离职特作以下规定:一、员工离职分为"辞职、解雇、开除、自动离职"四种(试用期七天内员工及公司双方均有权提出辞职或解雇,而不负担任何补偿。

离职前须与公司结清各项手续)辞职:试用期过之后,职员辞职需提前一个月通知公司,到职日期结算工资,但不结算任何福利。

自动离职:凡无故擅自旷工三天以上者,均作自动离职论,不予结算任何工资、福利解雇:工作期内,员工因工作表现、工作能力等因互不符合本公司要求,无法胜作本职,公司有权解雇,届时结算工资及福利开除:员工因触犯法律,严重违犯公司规章制度或犯严重过失者,即予革职开除,计薪到革职日流程顺序:1. 辞职申请报告提前1个月向部门负责人书面提出2. 沟通挽留主管与辞职员工沟通,对绩效良好的员工努力挽留,探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性。

3.辞职申请表本人填写4.获准辞职本部门负责人、主管副总经理、总经理批准;部门负责人辞职由主管副总经理、总经理批准;5.工作移交本人、接任者和部门负责人共同办理工作交接,包括收回各类文件资料、电脑磁碟等部门负责人在交接完成后通知电脑糸统管理员注销用户6.管理员向辞职者收回:1)工作证、识别证、钥匙、名片、员工手册;2)价值在30元以上的办公用品;3)公司分配使用的车辆、住房;4)其他属于公司的财物。

7.离职谈话人力资源管理员协同行政部经理进行,谈话内容包括:1)审查劳动合同;2)文件、资料的所有权;3)其了解公司秘密情况的程度4)员工的福利状况;5)阐明公司和员工的权利和义务6)回答员工可能有的问题;7)对公司的评价及建议。

谈话要做记录,并由行政部经理和离职人签名,分存公司和员工档案。

8. 财务结算凭行政部开出的《离职结算通知单》进行财务结算。

员工离职手续办理完成,离开公司。

离职流程图员工入职流程:目标:规范员工入职管理,让新员工高效融入公司。

1. 将新员工顺利导入现有的组织结构和公司文化氛围之中。

新员工入职、离职流程

新员工入职、离职流程

新员工入职流程:
2、试用期
2.1试用期为2-3个月 2.2新员工入职后,须进行各种规章制度、工作纪律、劳动 纪律教育,必要时进行安全教育和专业技能培训,新员工 要认真学习、领悟并掌握。 2.3结合培训和学习情况,定期对培训内容进行口试,笔试பைடு நூலகம்等相应的考核,并将考核结果存档,使其能尽快达到独立 顶岗的能力。 2.4新员工在试用期期间,每月月末须向相关负责人递交一 份当月对公司、工作和自身学习等相关认识、感悟和学习 的书面小结,公司相关负责人拿出评价意见。试用期结束 时,当事人须递交一份全面的总结,公司负责人阅读后对 其做出评定意见,作为转正参考并存档。
员工离职流程:
二、被单位辞退(因旷工):限期上班通知书—解除劳动合同通知书—离职交接— 薪资核算 1、限期上班通知书:接到主管告知员工旷工后,人事部以书面的形式下发限期上班 通知书(通知书上的时间要考虑邮件过程的时间段)。 2、解除劳动合同书:员工收到限期上班通知书后仍未按时上班,而且旷工超过三天 (如员工拒收限期上班通知书,人事部须做好公示流程),按照公司《员工守则》、 《员工奖惩管理规定》等相关条款下发解除劳动合同通知书。 3、离职交接:人事部通知被辞退员工办理离职交接手续,并由相关人员填写《员工 离职交接表》。 离职交接主要包括以下内容: 所在部门:负责工作、工具、资料等交接,计算员工考勤(实际工作日截止到旷工 前一天),收回离职员工的员工证、、工作服、办公用品等物品,由经办人及部门 负责人签名确认。
新员工入职流程:
3、转正或延期转正 3.1、试用期结束后,由个人撰写书面《转正申请》递交相关负 责人,公司依据试用期个人表现和工作能力以及试用期期间的小 结和总结,视具体情况进行谈话,进行全面考核后,进行转正 (定岗、定薪、定责)或延期转正的决定(延期转正自入职起不 超过六个月)。 4、调岗 4.1根据公司的发展规划或个人的工作情况,可对员工进行适时 调动岗位或部门; 4.2员工调动岗位时,公司依据个人情况和岗位职责制定考察期, 员工对其岗位职责充分认识和掌握后,经公司考核认定后结束考 察期。 档案管理 公司旗下非骨干员工档案由旗下公司单独管理;骨干员工档案由 昊海公司统一管理并将档案复印一份作为旗下公司备份。

员工招聘录用、入职、调动、离职程序办理规范12

员工招聘录用、入职、调动、离职程序办理规范12

员工招聘录用、入职、调动、离职程序办理规范12 员工招聘录用、入职、调动、离职程序办理规范为更好的为各部门提供人力资源支持和服务保障工作,规范各项工作的管理,提高工作效率与工作准确性,使各部门之间相关工作配合更为简单有序,现对员工招聘录用、入职、调动及离职手续的办理流程做出以下规定,请遵照执行。

一、招聘录用流程部门招聘需先填写《人力需求申请表》报至人事部,由发人事部进行招聘、面试及上岗培训(人力需求申请表见附表一,招聘个人简历表见附表二)。

二、试用期1、试用的目的是为了让公司更多了解被试用人能否适合公司岗位需求或试用者是否认同公司发展理念、企业文化及企业所提供的发展平台。

2、试用员工上岗前,须参加岗前培训(培训内容包括:企业文化,企业制度,产品介绍及比较,招商模式,招商推广,报销制度等)。

-2个月。

3、公司新进员工根据职位不同试用期为1三、员工入职手续办理流程试用期满后,其直接主管通知员工到人力资源部办理入职手续;员工填写《员工入职信息表》(并附:1寸彩照2张,毕业证书、学位证书及相关证书、身份证复印件)?人事部签订《劳动合同》并办理工资卡(员工入职信息表见附表三,劳动合同见附表四)。

四、员工离职、辞退、解除员工离职的具体程序离职流程:员工“辞职申请书”?部门负责人意见?分管领导审核?人事部面谈及意见?签批后的“辞职申请书”交人事部?正式离职前三天到行政人事部领取《员工离职申请表》?部门负责人意见包括该辞职员工离职时间并完成原所在部门应办事项(包括移交办公用具、客户信息资料包括工作具体内容、工作文档、工作进度情况客户信息、公司资料?财务部(借款,代收款,损坏,报销,账号)?人事部确认人事部开具终止或解除劳动关系证明或离职证明?辞职员工于次月15日后到财务部出纳处领取工资(离职申请见附表五)。

用人部门提交辞退、解除员工书面报告予人事部 ?人事部审核交总经理审批?人事部约见拟辞退解除员工并发出《员工离职申请表》?员工离职流程办理?人事部填写辞退解除员工相关费用及工资结算单(辞退试用员工工资按考勤日发放;正式员工,多发一月工资)?分管领导审核?总经理审批?财务部出纳处领取相关费用及工资?人事部开具终止或解除劳动关系证明或离职证明辞职员工。

人事制度入职离职流程

人事制度入职离职流程

人事制度入职离职流程人事制度是指一家企业或组织为了管理员工和员工之间的关系、规范员工行为而制定的一系列规定和流程。

入职离职流程是其中的一项重要内容,下面是一个大概的700字人事制度中的入职离职流程范例:一、入职流程1.面试通过:候选人面试通过,并与企业达成录用协议;2.签订劳动合同:候选人与企业签订劳动合同,并在规定的日期前提交必要的入职材料;3.办理入职手续:候选人按照公司要求,到指定地点办理入职手续,包括填写个人信息表、办理员工证件、办理社保、公积金等;4.参加新员工培训:新员工参加企业组织的新员工培训,了解企业的规章制度、职责要求等;5.分配工作岗位:根据新员工的个人能力和企业需求,进行工作岗位的分配;6.指派导师:企业指派有经验的老员工作为新员工的导师,帮助新员工熟悉工作环境和工作流程;7.完成入职手续:新员工完成所有入职手续后, officially start their employment。

以上是一个基本的入职流程,根据企业的实际情况和需求,还可以增加或调整一些流程。

二、离职流程1.提出离职申请:员工提出离职申请,并向上级领导提交书面申请;2.面谈确认申请:上级领导安排面谈,确认员工离职原因和离职日期;3.办理离职手续:员工办理相关离职手续,包括填写离职申请表、办理离职手续、领取社保、公积金等;4.交接工作:员工与接替者进行工作交接,将工作职责和进展情况进行详细说明;5.撤销权限:企业在员工离职前撤销其在系统中的相关权限;6.结算工资及福利:企业根据员工的实际工作时间、绩效等,结算最后一个工资,并支付应享受的福利;7.离职手续完成:员工完成所有离职手续, officially end their employment.离职流程的重点在于对岗位的交接和员工福利的结算,确保员工离职后的各项事务都得到妥善处理。

以上是一个简单的入职离职流程范例,企业根据自身情况和需要,可以对流程进行调整和完善。

员工入职调动与离职流程(附流程图)

员工入职调动与离职流程(附流程图)

员工入职调动与离职流程(附流程图)-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理,明确人事管理工作的各项职责,使部门之间业务流程标准化,特制定本流程。

第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康,德才兼备,政历清楚;2、符合岗位任职要求,并通过初、复试以后,合格者予以录用。

二、报到程序1、接到录用通知后,应在指定日期到办公室报到,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。

无故不按照指定日期报到者,不予录用;2、员工入职需提交的材料:身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件,以及1寸免冠近照2张,并亲笔填报准确的个人资料;3、报到当天,需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》,由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放,安排新员工与试用部门负责人见面,并向各部门介绍;4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公(工作)地点,及时带新员工领取办公用品,如有其他要求,可直接向本部门负责人申请;5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。

三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训:公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容;2、部门负责人应对新员工进行入职培训:介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。

四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩;2、新员工试岗期5天(不同于试用期),在此期间劳资双方互相适应,若不能胜任/适应本岗位工作,部门负责人有权利提出不予录用,员工本人可随时离岗,不记薪;如若可以录用,办公室负责填写《员工录用审批单》,逐部门审批,完成员工正式入职手续,起薪日期为员工报到的第一天;3、员工试用期一般为1—3个月。

如在试用期内请假,原则上转正时间顺延;请假超过15天,则作自动离职处理;4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系,但须提前三天书面通知,并办理工作及物品交接后方可离职;5、办公室应于新员工试用期满前10天,将《员工转正申请表》发至员工本人。

入职离职流程制度范本

入职离职流程制度范本

入职离职流程制度范本一、入职流程1. 招聘与面试公司通过招聘网站、招聘会、内部推荐等多种途径发布招聘信息,根据岗位需求筛选简历,安排面试。

面试合格者,进入下一环节。

2. 录用通知公司向录用者发出录用通知书,明确录用岗位、薪资待遇等相关事项。

3. 入职准备录用者收到录用通知书后,按照公司要求准备相关证件和资料。

4. 入职报道录用者携带相关证件和资料到公司报道,办理入职手续。

5. 试用期的规定新员工到职后试用期一般为三个月,试用期间,公司有权观察其工作表现和实际工作能力。

试用期间无特殊原因不得无故请假,不得迟到或早退,否则将延长试用期。

试用期延长最长不超过90天。

6. 入职培训新员工入职后,公司安排入职培训,使其快速了解公司文化、制度和业务。

7. 转正评估试用期满,部门主管对新员工的工作表现进行评估,认可公司管理制度且愿在公司发展的员工,可由本人提交转正申请,经部门主管审批,报请人事部考核通过后,再提交总经理核准为正式员工。

8. 签订劳动合同新员工转正后,公司与员工签订《劳动合同》,明确双方权利和义务。

二、离职流程1. 离职申请员工如需离职,应提前一个月向部门领导提出书面辞职申请和《解除劳动合同申请》,待部门领导签署意见后报人力资源部。

2. 离职审批人力资源部逐级报请,经总经理、董事长批准后,人力资源部通知部门领导安排工作交接。

3. 离职交接员工按照《离职员工交接手续表》《工作交接明细表》和《物品交接单》内容依次交接,财务部结清借款后,经交接双方和部门领导签字确认后,交接工作方视为完成。

4. 薪资核算人力资源部同财务部办理保险清算,进行保险减员手续。

5. 离职手续办理人力资源部办理劳动合同终止手续并给员工开出《解除劳动合同证明》。

6. 离职公告人力资源部通过公司内部渠道公告离职员工信息,确保公司内部沟通顺畅。

7. 档案转出人力资源部将离职员工的档案材料整理归档,并转出给员工所在地的社会保障部门。

8. 离职后的注意事项离职员工在离开公司后,应遵守保密协议,不得泄露公司商业秘密。

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员工入职和离职以及薪资待遇
员工入职流程:
一、员工入职准备:
1、由人事部通知面试合格人员入职。

2、由用人部门依据用人岗位要求注备新员工的后勤设施。

二、员工入职报到:
1、新员工人事部办公室按要求填写《员工入职登记表》,并交验以下证件、资料:
一寸免冠近彩照片6张
身份证复印件
学历、学位证书复印件(验原件);
2、人事部建立员工档案、考勤卡,更新员工通讯录,把新员工移交给用人部门。

3、由用人部门负责安排座位、办公设备等,帮助熟悉工作环境,介绍岗位职责和工作流程。

4、综合办公室负责发放办公用品,增加员工的集群网号码。

5、新员工至财务部交工衣款,凭收据至综合办公室领用工衣。

三、入职培训:
1、用人部门组织岗前培训。

2、公司不定期组织企业文化培训。

四、转正评估:
1、新员工试用期满时,由人事部安排转正评估。

员工对自己在
试用期内的工作进行自评,由分管部门领导或者部门经理对其进行评估。

2、对转正评估合格的员工予以录用,办理录用手续;对转正评估不合格的员工不予以录用,办理离职手续。

3、综合办公室负责与录用员工签订劳动合同。

员工离职流程:
一、员工提出辞职,需解除劳动合同关系。

1、由员工填写《员工辞职申请书》报部门领导审批。

2、部门领导对申请进行批复,包括同意与否、准予辞职的时间、工作交接安排等事项。

3、由人事部审核,最后报总经理审批。

4、员工办理离职手续。

二、公司提出辞退员工,需解除劳动合同关系。

1、由用人部门填写《员工解雇通知书》,包括解雇理由、离职时间、工作交接、工资结算、补偿等事项,报总经理审批。

2、审批通过后由人事部书面通知拟辞退人员。

3、员工办理离职手续。

三、离职手续办理流程。

1、离职员工在离职日期前完成所有工作的移交,填写《员工离职交接清单》,交接事项包括工作内容以及与本职工作相关的资产、客户关系、文件资料、电子文档、印章、财务借款等,由工作交接双方签名确认,经部门领导审批。

2、员工工资结算:
1)自动辞职员工按当月实际上班天数计算工资,不另计补偿金。

2)劳动合同到期予以辞退的员工按当月实际上班天数计算工资,不另计补偿金。

3)劳动合同未到期予以辞退的员工按当月实际上班天数计算工资,另按工龄计算补偿金:工龄不足一年按一个月工资标准;工龄一年以上不足两年按两个月标准;公司提前一个月书面通知辞退员工的不计代通知金。

4)对于严重违纪被予以辞退的员工对公司造成的经济损失由个人承担,在结算工资里多退少补,公司保留依法追究补偿的权利。

5)结算工资及补偿金的个人税收缴纳由员工自行负责。

4、离职当日,员工凭《员工离职交接清单》至人事部办理离职手续,办公室需处理以下事项:
1)与财务部核对员工欠款、借款的结算,确保两清。

2)办理员工的社会保险和团体意外保险的退保手续。

3)在公司购买住房公积金的员工需要办理住房公积金封存或者移档。

4)取消员工的集群网号码。

5)回收员工领用的办公用品,做好登记。

6)发放离职证明书,由员工填写收据和签收表。

四、员工的薪资待遇和晋升考核制度
1、薪资待遇:
实习期=底薪+补助
教学专员=底薪+全勤+绩效+教学等基金
教学主管=底薪+全勤+部门绩效+教学等基金+职位资格津贴
销售人员=底薪+全勤+业绩提成+奖金
品牌销售专员=底薪+全勤+业绩提成+奖金
销售经理=底薪+全勤+部门业绩提成+职位资格津贴
市场专员=底薪+全勤+出差补助+花话费补助+业绩提成+奖金
市场主管=底薪+全勤+出差补助+话费补助+部门业绩提成+职位资格津贴
后勤人员=底薪+全勤+奖金
后勤主管=底薪+全勤+职位资格津贴
人事经理=底薪+全勤+职位资格津贴
人事助理=底薪+全勤+奖金
2.绩效
1.教学部
教学分九项管理:初级、甲油胶、光疗甲、水晶甲、排笔彩绘、圆笔彩绘、雕花粉雕花、雕花胶雕花、手足护理。

教学专员每考核一次。

合格率达到80%。

当月加300元的教学等级金。

学员在学完所有课程后,由公司有关部门主管和经理考核后,合格率达到90%奖励教学专员当月奖金,达不到合格率则没有当月奖金。

且不合格人数超过所有学员2%,扣除教学主管当月奖金。

学费学生教学部门提10%学费主管按劳分配,教学部门的产品业绩提成主管提30%,其余70%按劳分配。

2.销售部
销售人员在当月如果达不到当月的业绩量,扣除当月奖金。

部门如果达不到当月的业绩,扣除部门负责人的当月奖金。

如果部门业绩超过所规定量,奖励部门200元部门奖金。

部门可随意支配(聚餐,唱歌)。

销售部的新人如果在实习期或试用期内业绩突出,奖励新人销冠奖200,并可以申请提前转正,经有关部门开会商讨后下发通知。

3.市场部
市场部门人员在店内时,可做店内销售,提成比例与销售人员相同。

如果在本月达不到业绩量可累计,达到业绩量。

提成的部分算在薪资里在次月发放。

市场部开展的新客户,算作市场部业绩,提成比例按市场部提成比例算。

3.福利
1、休假以及未休假奖励和法定节假日未休补助。

1.公司每月公休2天带薪,当月未在公休日休息时,一天100元奖励(每月总共200,具体的看出勤情况)。

2.正式员工生日当天享受100元寿星补助。

3.正式员工国家法定节假日不休,在法定节假日期内每天50元补助。

4.婚假丧假:凡工龄满一年(工龄=从转正之日起),可享受12天带薪休假。

(丧假:直系亲属)
5.产假:凡工龄满一年,分娩前一月起至产后两个月,每月发放300元补助。

回复正常上班后在次月发放。

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