【人力资源】入职离职流程图精编版
员工入职调动与离职流程(附流程图)
员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间业务流程标准化，特制定本流程。
第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康，德才兼备，政历清楚；2、符合岗位任职要求，并通过初、复试以后，合格者予以录用。
二、报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
无故不按照指定日期报到者，不予录用；2、员工入职需提交的材料：身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及1寸免冠近照2张，并亲笔填报准确的个人资料；3、报到当天，需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍；4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公（工作）地点，及时带新员工领取办公用品，如有其他要求，可直接向本部门负责人申请；5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。
三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容；2、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。
四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩；2、新员工试岗期5天（不同于试用期），在此期间劳资双方互相适应，若不能胜任/适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录用，员工本人可随时离岗，不记薪；如若可以录用，办公室负责填写《员工录用审批单》，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日期为员工报到的第一天；3、员工试用期一般为1—3个月。
如在试用期内请假，原则上转正时间顺延；请假超过15天，则作自动离职处理；4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天书面通知，并办理工作及物品交接后方可离职；5、办公室应于新员工试用期满前10天，将《员工转正申请表》发至员工本人。
员工入职、离职流程图_
员工上岗报到、携带相关资料、证书面试合格通知上岗填写劳动合同、入职表介绍给各部门及其他同事试用期开始（1到3个月不等）转正：人事Mila 将提前一周发送转正邮件，邮件包含转正审批表、试用期转正考核表。
收到后两张表格后，将表格填写完整，特别是转正审批表，关于转正的理由部分复制出来，并将表格作为附件，以邮件方式发送一级审批人，同时抄送部门领导、人事（michelle.ma@ ）（mila.song@ ）。
待一级审人批同意后，将表格打印出来找相关负责人签字，签字完成交给人事部Mila 。
部门主管介绍工作内容不合格转岗试用岗前培训正式录用办理辞退手续发送离职邮件（邮件中说明：离职人，离职理由，离职日期，发送给项目组一级审批人试用期员工，提前15天向部门领导申请离职；转正员工，提前15天向部门领导申请离职；并附辞职报告发送给项目组一级审批人（管理班子）部门工作交接，办公物品交接行政部退还钥匙，办公用品，工牌等确认签字一级审批人（管理班子）审核通过人事部Mila 办理相关离职手续（领取离职申请确认表、离职交接确认表）离职表填写完毕，办理社保、公积金清算，开具离职证明办理完毕，离开公司同时抄送部门二级主管（部门总监），抄送人事部Michelle 、抄送人事部Mila ；抄送行政部董婉清；抄送财务部唐会计；抄送财务部田海燕；抄送法务部张希望附件1离职申请确认表离职交接确认表姓名英文名部门离职日期入职时间岗位部门内办理工作交接/文档移交□已完成直接主管签字/日期：□未涉及直接主管签字/日期：借阅的书籍、技术资料归还□已完成直接主管签字/日期：□未涉及直接主管签字/日期：客户信息资料移交（仅业务适用）□已完成直接主管签字/日期：□未涉及直接主管签字/日期：应收账款确认（仅业务部门适用）□已完成直接主管确认/日期：□未涉及直接主管确认/日期：邮箱等账号信息是否可删除□是□否若现不可删除，（）之后可删除经办人（董婉清）账户交接责任人确认/日期：运维部办理资源验证经办人（董婉清）□已完成□未涉及经办人签字/日期：IT部办理邮箱/公司各种帐号/服务器账号禁用邮箱:confluence:svn:jira：git:经办人（董婉清）/北京□已完成□未涉及经办人签字/日期：系统账号经办人（董婉清）/西安□已完成□未涉及经办人签字/日期：软件/电脑移交/台式机格式化（核查台式机内部配置）经办人（董婉清）/西安（刘冰）北京□已完成□未涉及经办人签字/日期：财务部办理个人借款清理经办人（唐会计/田海燕/蔡云）□已结清□未涉及经办人签字/日期：法务部办理合同原件归档经办人（张希望）/西安□已完成□未涉及经办人签字/日期：□未完成人事行政办理办公物品、固定资产归还(含测试机)经办人（董婉清）/西安□已完成□未涉及经办人签字/日期：钥匙、门禁卡、工牌归还经办人（董婉清）西安□已完成□未涉及经办人签字/日期：社保/住房公积金/补充医疗保险停缴确认经办人（宋秀秀）/西安经办人（董婉清/宋秀秀）/西安□已完成□未涉及经办人签字/日期：考勤核算/OA禁用/如涉及竞业限制协议需确认执行结算期限：应出勤(时/试用)：应出勤（时/转正）实际出勤(时/试用)：实际出勤（时/转正）病假/时：事假/时：迟到/次旷工/次早退/次工资结算元经办人签字/日期：本人签字确认：人事专员签字确认：备注：人力资源Michelle：（michelle.ma@）人力资源Mila：（mila.song@）行政部董婉清：（ava.dong@）财务部唐会计：（jane.tang@）财务部田海燕：（sweety.tian@)法务部张希望：（albert.zhang@）。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图员工离职手续办理流程图
1. 员工申请离职
- 员工向直接上级提出离职申请
- 直接上级审核离职申请
2. 提交离职申请表
- 员工提交离职申请表给人力资源部门
- 人力资源部门收集并审核离职申请表
3. 办理离职手续
- 人力资源部门通知相关部门办理离职手续
- 相关部门办理员工的离职手续，包括：
- 领回员工工作证件
- 清空员工电脑和其他办公设备
- 收回员工的公司资产（如员工卡、钥匙等）
- 员工交接工作事项
4. 结算工资和福利
- 人力资源部门核算员工的工资和福利
- 财务部门进行工资和福利的结算
- 发放离职员工的工资和福利
5. 注销员工信息
- 人力资源部门注销员工的信息
- 包括员工的档案、合同、社保、公积金等
6. 离职手续完成
- 人力资源部门确认离职手续办理完成
- 通知相关部门，将员工从公司系统中注销
请注意，以上流程仅为参考，具体的员工离职手续办理流程可能因公司规模、行业特点等因素而有所差异。
在实际操作中，建议根据公司的具体情况进行调整和完善。
公司入离职程序图表
一、应聘程序
※注意事项
1、领表前请认真阅读招聘信息，选择适合自己能力和发展方向的岗位，不要无目的面试；
2、保持安静，不可在办公区域喧哗，人多时须排队等候，按要求填写表格，字迹工整清晰，不可有虚假信息；
3、面试者须符合基本礼貌礼仪，良好的仪容仪表，面试过程中手机必须关机或调为静音；
4、面试合格者请按约定时间到人力资源部办理入职手续，入职时请带齐有关身份资料及3张1寸彩色半身相片。
二、离职程序
※注意事项
1、入职时间不满7天离职者，根据公司相关制度办理手续；
2、新入职员工作不满三个月离职、基本工资以基本工资计算、扣除餐费15元/天；
3、离职员工必须在部门工作交接完毕、退还公司所有物品后，方可办理离职手续。
友常聚餐饮文化有限公司
人力资源部。
招聘、入职、培训、离职流程图
● 填写《移交清单》,按《移交清 单》逐项交接清楚。
人力资源部
● 人力资源部核查交接事项是否 清楚,未交接清楚的需补交接。
人力资源部/ 财务部
● 人力资源部、财务部填写《工资 结算单》，经员工签名确认后交 由财务部。
财务部
● 财务部按规定将离职人员薪资 发放于该员工工资卡内。
人力资源部
● 人力资源部确定人员招 聘方案，根据部门人员需 求要求及人力资源市场 状况组织实施招聘计划.
发布竞聘通知 网络招聘
筛选简历 网络招聘
网络招聘
发布信息 网络招聘 筛选简历 网络招聘
职介所招聘 络招聘
现场筛选 网络招聘
通知应聘人员面试/竞聘
校园招聘
联系学校 网络招聘
初试（面试、考试）
● 生产直接部门提倡在 实践中学习和培训, 生产间接部门按《入 职培训记录表》(待设 计）做好培训记录
培训考核
人力资源部 各部门
● 专业培训考核合格 者，经人力资源部审 核后予以正式上岗, 直接部门的重要岗位 发放上岗证.
专业培训 专业培训签名
产品知识
质量知识
岗位技能
培训考核
正式上岗
予
录
用
最终审核
通知报到 竞聘者上岗
人力资源部
人力资源部 人力资源部
各部门
● 员工内部竞聘按《竞聘管 理制度》执行。
● 网络招聘:凭借账号和密 码在中国人才热线发布 职位信息
● 职介所招聘：人力资源部 联系职介所,发布招聘信 息,参加现场招聘会
● 人力资源部对应聘人员 资料进行条件筛选后，电 话通知参加面试
● 入职培训按公司 《培训管理制度》 执行.
员工招聘入职离职流程图
员工招聘入职离职流程图员工招聘流程图
人事部或用人部门提出申请(1)
部门经理、人事经理、总经理审批
发布招聘信息
人力资源部：简历收集、筛选、保存
前台电话通知适合人选，确定面试时间提前汇报给人事部
发录用通知书，通知用人部门
复试：
1用人部门经理&人事主管 2总裁
办理入职手续
确定用人部门
内部推荐初试：
人事助理
人事主管
前台填表
通知复试人员以及提前将各部门复试人员安排表和简历送达用人部门经理或者总裁的时间安排
未通过
三至六个工作日内未通知应聘者为自动淘汰
未通过
1、HR确认上班时间，发录用通知，告知新员工报道时需提交的证件资料，并通知相关部门领导
人员增补表个人简历登记表
员工入职流程图
通知上岗试用
员工报到
行政部做好准备工作
员工到岗
早会后办理相关入职手续、指纹录入，入职培训
试用试用总结
转正申请
部门经理考核
办理离职手续
离职清算
不合格
辞职面谈
办理人事、档案关系
正式录用、签订劳动合同
合格
用人部门落实各项工作：
--用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话；
--行政办负责发放办公用品；进行入职培训 --行政负责开通邮箱、帐号、QQ号码等员工档案表保密协议转正申请表劳动合同&员工手册
员工离职流程
员工应提前一个部门领导填报离职申请表部门经理批示总经理、人事经月提出辞职申请面谈、批示理批示
个人社保关系转移签订离职协议
离职清算及工作交接
离职清算表离职申请表离职协议。
入职、离职流程图
需提供以下物品： • 一寸近照4张 • 身份证复印件3张 • 健康证 • 300元制服押金 • 离职证明及相关学历证书
收到人力资源部 录取通知
签订相关文件
部门报到 到制服房领取并换 上制服领取物品（更衣柜， 铭牌，餐来自，员工 手册）离职流程图
写辞职信交给部门总监/经理 审批（正式员工需提前30天， 试用期内员工需提前3天）
员工需在最后工作日结束5日内到酒 店办理离店手续，逾期不予受理 部门批准后填写离职通知单
住宿员工需找宿 管办理退宿
领取电脑卡员工 需到电脑房退卡
到制服房归还制 服并请洗衣房经 理签字
到部门领取离店结算单和离职考 勤，需部门总监/经理签字认可
到人力资源部归还物品： • 更衣柜钥匙 • 铭牌 • 员工手册 • 餐卡
到财务部结算工资
到人力资源部签订离店 声明完成离职手续
人力资源部员工离职的流程
人力资源部员工离职的流程一、员工提出离职申请当员工决定离职时，首先需要向上级主管或人力资源部提出离职申请。
申请可以书面提交，也可以通过口头沟通的方式告知。
二、离职面谈人力资源部在接到员工离职申请后，会安排与员工进行离职面谈。
面谈的目的是了解员工离职的原因，并了解员工对公司的反馈和建议。
在面谈中，员工可以提出离职事宜的具体安排，例如离职日期、工资结算等。
三、离职手续1. 完成离职申请表：员工需要填写离职申请表，包括个人基本信息、离职原因等。
2. 交接工作：员工需要与接替者进行工作交接，确保工作的顺利进行。
交接内容包括工作进展情况、文件资料、工作联系人等。
3. 归还公司财产：员工需要归还公司的财产，如工作证件、钥匙、电脑、手机等。
4. 清算工资福利：人力资源部会根据员工的离职日期计算工资、奖金、加班费等。
员工需要与财务部门确认工资福利的清算情况。
5. 办理社会保险、公积金转移手续：员工需要向人力资源部提供相关的社会保险和公积金转移资料，以便办理相关手续。
四、离职通知人力资源部会向公司内部的相关部门发出离职通知，通知相关部门员工的离职情况，并安排相关部门进行人员调整和补充。
五、离职档案管理离职员工的个人档案需要妥善管理。
人力资源部会对离职员工的档案进行整理和归档，确保档案的安全和保密性。
六、离职调查人力资源部可能会进行离职调查，以了解员工对公司的评价和建议。
离职调查的结果可以为公司改进管理和提高员工满意度提供参考。
七、离职反馈人力资源部会与离职员工进行离职反馈，了解员工对公司的离职体验和离职后的职业发展情况。
离职反馈有助于公司了解员工流失的原因，并采取相应的改进措施。
八、离职后关怀人力资源部可以为离职员工提供离职后的关怀，例如提供职业咨询、就业推荐等服务，帮助员工顺利过渡到新的工作环境。
总结：人力资源部员工离职的流程包括员工提出离职申请、离职面谈、离职手续、离职通知、离职档案管理、离职调查、离职反馈和离职后关怀。
员工入职、离职流程图
注意：
每培训完一个内容后由主管在入职流程确认表上进行签字确认，当所有培训课程结束后 应由部门负责人在入职流程确认表上进行签字确认。 当入职流程确认表所有签字确认完毕后，由人事部门主管负责收集，扫描或拍照形成一 份电子档，电子档命名统一格式为：员工姓名+入职流程确认表+日期，如张三入职流程 确认表20180314，电子档案文件统一由人事主管存档，纸质版文件由人事主管每月一 次整理归档后放入档案室存放。 关于部门入职培训：如当期有多名新员工入职，则组织一次培训课程进行系统培训；如 只有一名新员工入职，则由主管对新员工进行一对一培训。
日期，如张三离职流程确认表20180314，电子档案文件统 一由增值部主管存档
目录：
◆新员工入职流程
◆员工离职流程 ◆附件
员工离职流程图
书面提交离职申请 书和审批表 财务部进行借款、 报销审批
办理工作交接手续
离职手续完成，离 开公司
该员工所属主管向 部门提报HC并将离 职申请书电子文件 归档
步骤五：交接负责的工作
由新员工所属主管负责为新员工交接、安排工作。
主要内容：交待每日日常工作内容，分配安排工作 主要负责人：本部门主管带领员工完成
步骤六：向部门提报HC
入职三天后，由新员工所属主管向增值部门提报 HC，由部门运营人员在相关报表中添加该员工的 相关数据。
主要负责人： HC提报：本部门主管负责 添加数据：运营部人员负责
主要负责人：本部门主管带领员工完成，财务部负责审批
步骤四：归还办公用品，领取离职证明
由行政部对员工的办公用品进行回收、清点，清点完毕后由清点人 和该员工在离职确认表进行签字确认。 办公用品归还完毕后由人力资源部为员工开具离职证明，员工领取 后在离职证明签收表上签字确认。
员工入职离职流程图
员工入职离职流程图
员工入职流程图
提供身份证、毕业证通知上岗试用员工报到填写员工基本信息表
及其他证件原件
介绍给各部门认识行政办核实复印入职培训,企业文化、
制度、产品知识、业务,
试用3-7天
不
及
格
合格
不予试用试用考核
办理离职手续转正申请
转正、签订劳动合同
员工离职流程图
正式员工应提前一个月,试用期部门主管了解情况～
人力资源部进行离职谈员工提前一周,向部门主管提将信息反馈到人力部门经理签字～交往出书面离职申请资源部～人力资源部行政综合部话～填写员工离职申请表
进一步核实情况
手续手续财务部领取考勤卡押金办理物品移交手续签订解除劳动合同协议/解除劳
动关系通知书
到本部门负责人退还布草房退工服到宿舍管理员退还宿并审批签字产品简介、宣传画册等舍钥匙物品并审批签字违约金或赔偿金办理员签字并注明该员工当月考勤批签字
到行政综合部工资清算人力资源部进行部门主管了解情况～正式员工应提前一个月,试用期离职谈话～填写员部门经理签字～交将信息反馈到人力员工提前一周,向部门主管提工离职申请表往行政综合部资源部～人力资源部退还工作证出书面离职申请进一步了解情况财务部退押金办理物品移交手续签订解除劳动合同协议手续手续 /解除劳动关系通知书到本部门负责人退到宿舍管理员还产品简介、宣传画退还宿舍钥匙布草房退工服违约金或赔偿金办理册等物品并审批签字并审批签字员签字并注明到新政综合部退该员工当月考批签字工作证并审批签勤工资清算人才中心办理个人档案转移行政综合部办理档案转移。
员工入职调动与离职流程(附流程图)
员工入职调动与离职流程(附流程图)-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间业务流程标准化，特制定本流程。
第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康，德才兼备，政历清楚；2、符合岗位任职要求，并通过初、复试以后，合格者予以录用。
二、报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
无故不按照指定日期报到者，不予录用；2、员工入职需提交的材料：身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及1寸免冠近照2张，并亲笔填报准确的个人资料；3、报到当天，需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍；4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公（工作）地点，及时带新员工领取办公用品，如有其他要求，可直接向本部门负责人申请；5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。
三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容；2、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。
四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩；2、新员工试岗期5天（不同于试用期），在此期间劳资双方互相适应，若不能胜任/适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录用，员工本人可随时离岗，不记薪；如若可以录用，办公室负责填写《员工录用审批单》，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日期为员工报到的第一天；3、员工试用期一般为1—3个月。
如在试用期内请假，原则上转正时间顺延；请假超过15天，则作自动离职处理；4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天书面通知，并办理工作及物品交接后方可离职；5、办公室应于新员工试用期满前10天，将《员工转正申请表》发至员工本人。
公司员工离职手续办理流程图整理
公司员工离职手续办理流程图整理公司员工离职手续办理流程图
1. 提交离职申请
- 员工向直属上级或人力资源部门提出离职申请。
- 填写离职申请表并提交相关离职材料。
2. 离职面谈
- 人力资源部门安排离职面谈时间。
- 进行离职面谈，了解员工离职原因和意见。
3. 离职手续办理
- 员工提交离职手续办理表。
- 人力资源部门核对员工档案和离职材料。
- 确认员工离职日期和薪资结算方式。
4. 资产归还
- 员工归还公司资产，如电脑、手机等。
- 人力资源部门确认资产归还情况。
5. 离职交接
- 员工与接替者或相关部门进行离职交接。
- 完成工作交接和知识传递。
6. 离职通知
- 人力资源部门将员工离职信息通知相关部门。
- 更新员工离职状态和档案。
7. 薪资结算
- 人力资源部门核算员工薪资和福利。
- 安排薪资结算并向员工支付尚未结清的薪资。
8. 离职手续完成
- 人力资源部门确认所有离职手续已完成。
- 归档员工离职材料。
请注意，以上流程图仅为一般情况下的员工离职手续办理流程，具体流程可能因公司规模、部门设置等因素而有所不同。
在实际操作中，建议根据公司内部制度和政策进行具体操作。