入职离职手续流程图
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
1. 提交离职申请
- 员工向直属主管提交书面离职申请。
- 主管确认申请，并将申请转交给人力资源部门。
2. 离职面谈
- 人力资源部门安排离职面谈。
- 面谈内容包括离职原因、离职日期、交接事项等。
3. 离职手续办理
- 人力资源部门提供离职手续办理清单。
- 员工根据清单办理相关手续，包括归还公司财产、结清借款、办理社会保险等。
4. 资料交接
- 员工与接替者进行资料交接。
- 确保接替者了解工作内容、项目进展等。
5. 离职通知
- 人力资源部门发送离职通知给相关部门。
- 相关部门更新员工信息、调整工作安排。
6. 结算薪资和福利
- 人力资源部门核算员工应得薪资和福利。
- 将薪资和福利款项支付给员工。
7. 档案归档
- 人力资源部门将员工档案归档。
- 档案归档后，确保信息安全和合规要求。
8. 离职调查
- 人力资源部门进行离职调查，了解员工对公司的意见和建议。
- 调查结果用于改进公司的人力资源管理。
9. 离职手续完成
- 所有离职手续办理完毕后，员工正式离开公司。
以上是员工离职手续办理的流程图，每个步骤都有其重要性和必要性，以确保离职过程的顺利进行。
人力资源部门在整个流程中扮演着重要的角色，负责协调各个部门的工作，并确保员工离职手续的合规性和及时性。
同时，离职面谈和离职调查也为公司提供了改进和优化的机会，以提升员工离职后的整体满意度和公司形象。
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
公司员工离职手续办理流程图
1. 员工提出离职申请
- 员工向直属上级提出离职申请
- 直属上级与员工进行离职面谈，了解离职原因
2. 直属上级审批离职申请
- 直属上级根据员工离职原因和公司政策进行审批
- 若同意员工离职，直属上级填写离职申请表并签字
3. 部门经理审批离职申请
- 部门经理审批员工离职申请
- 若同意员工离职，部门经理填写离职申请表并签字
4. 人力资源部收集离职材料
- 人力资源部向员工索取离职所需材料，例如离职申请书、离职手续清单等 - 员工提交离职材料给人力资源部
5. 人力资源部办理离职手续
- 人力资源部核对离职材料的完整性和准确性
- 人力资源部办理员工的离职手续，包括离职手续清单上的各项事项
6. 财务部处理员工离职事宜
- 财务部核算员工离职前应支付的工资、奖金、补偿金等
- 财务部办理员工的离职结算事宜
7. 人力资源部归档离职材料
- 人力资源部将员工的离职材料归档保存
- 离职材料的归档包括离职申请书、离职手续清单、离职面谈记录等
8. 离职手续完成
- 所有离职手续办理完毕后，员工正式离职
- 公司将员工的离职事宜通知相关部门和员工所在团队
注意事项：
- 在整个离职手续办理流程中，保护员工的隐私和个人信息安全是非常重要的。
- 离职手续的办理应遵守公司政策和法律法规的规定。
- 不同公司可能存在一些特殊情况或流程，以上流程图仅供参考，具体操作流
程应根据公司实际情况进行调整。
学徒入职、离职流程图
学徒入职、离职流程图
本文档介绍了学徒的入职和离职流程。
以下是详细说明：
学徒入职流程
1. 获取入职邀请：人事部门将向候选学徒发送入职邀请，包括入职日期和时间。
2. 签署入职合同：学徒需阅读并签署入职合同。
合同包括学徒的职责、期限、薪酬等条款。
3. 提供必要文件：学徒需要提交个人身份证件、教育背景证明和其他必要文件，以便进行身份验证和档案建立。
4. 接受培训计划：学徒将接受一份培训计划，其中包含培训目标、研究内容和时间安排。
5. 安排导师：人事部门将为每位学徒指定一名导师，导师将负责指导和支持学徒在企业中的研究和发展。
6. 开始工作：学徒按照培训计划开始工作，并根据导师的指导
和反馈进行研究和进步。
学徒离职流程
1. 提交离职申请：学徒决定离职后，应向人事部门递交书面离
职申请，说明离职日期和原因。
2. 安排离职手续：人事部门将与学徒安排离职手续，包括结算
薪酬、清理个人文件和设备等。
3. 进行离职面谈：人事部门或直接上级将与学徒进行离职面谈，了解学徒对工作环境和培训计划的反馈和建议。
4. 收集学徒反馈：企业可能向离职学徒提供一份反馈表，以收
集他们对公司和学徒计划的意见和建议。
5. 结束雇佣关系：在完成离职手续后，学徒与公司的雇佣关系
正式结束。
以上就是学徒入职和离职流程的简要介绍。
对于具体细节和特定情况，请参考公司的相关政策和规定。
面试入职到离职流程图
面试入职到离职流程图
面试入职到离职是一个完整的职业发展过程。
以下是面试入职到离职的流程图：
1. 面试阶段：
- 发布招聘需求
- 收集、筛选简历
- 进行面试，并确定候选人
- 完成背景调查
- 发出录用通知
- 签订合同
2. 入职阶段：
- 进行入职培训
- 分配工作任务和岗位责任
- 配置办公设备和开通系统权限
- 熟悉公司政策和流程
- 与团队成员建立联系
- 开展工作
3. 职业发展阶段：
- 定期进行绩效评估
- 提供培训和发展机会
- 授予晋升和加薪机会
- 提供技能和职业规划指导
- 建立良好的工作关系和沟通渠道
- 参与公司活动和项目
4. 离职阶段：
- 决定离职意向
- 提交离职申请
- 完成离职手续，如通知领导、交接工作、退还办公设备等 - 进行离职面谈
- 结清薪资和福利事宜
- 提供离职证明和推荐信
在整个流程中，公司应该为每个阶段提供合适的支持和管理，并为员工的职业发展提供良好的机会和环境。
同时，员工也需要主动参与和投入到工作和发展中，以促进个人成长和职业发展。
最后，在离职阶段，公司和员工应该以积极和合作的态度处理离职事宜，以保持良好的声誉和关系。
员工离职交接流程图
员工离职交接流程图员工离职交接流程图
1. 员工提交离职申请
2. 人力资源部接收离职申请
3. 人力资源部进行离职面谈
4. 确认员工离职原因和离职日期
5. 通知相关部门和上级领导
6. 部门负责人与离职员工进行离职交接会议
7. 确定离职员工的工作交接内容和时间安排
8. 确认离职员工的工作交接完成情况
9. 人力资源部进行离职手续办理
10. 确认离职员工的薪资结算和福利清算
11. 归档离职员工的相关文件和资料
12. 向离职员工提供离职证明和推荐信
13. 进行离职员工的离职调查和反馈收集
14. 进行离职员工的离职后续关怀和联系
15. 结束离职交接流程。
(完整word版)员工入职、离职流程图
职工聘任入职流程图用人部门提综合管理部汇总综合管理部出用人申请后总经理审批进行招聘或内部竞聘填写职工档案学习规章制度其余入职手续部门主管介绍工作内容岗前培训试用期开始（1到 3 个月不等）工作总结，申请不合格转正办理辞转岗试合格退手续用办理存档、定岗定薪综合管理用人部门技面试合格能查核署名署名合格人员综合管重要岗位 ,总理部通知上岗经理审批注 :1、重要岗位是指主管或组长级以上管理人员 ,行政线人员2、入职手续主要包含-填写职工档案 ,提交照片 ,录入考勤，办理厂牌 ,学习规章制度 ,确认试用期及薪酬 ,安排工作位和宿舍正式录取职工离职流程图提早 30 天向部门部门部长审查报告上交综合直接上司批主管申请离职，署名管理部审查报准署名赞同并附离职申请表总经理处审批替岗人员到位工作交接，部长确认交接借支欠款的退还，薪资结算综合管理部出具考勤，生产部出具计件物件交接，退还领用企业物件宿舍退出, 行李搬出 ,宿舍检查综合管理部出具放行单凭放行单 ,领取工资,走开企业注 :解雇或开除职工合用此流程 ,解雇或开除职工即时奏效 ,无需等候替岗人员到位 .离职申请单综合管理部：自己因个人原由，现欲走开企业，特向企业提出离职申请，请予赞同！离职申请人：年月日主管：部长：综合管理部：总经办：工作移交单工具移交是否不合用资料移交是否不合用有关责任人署名工作交接是否不合用所属部门建议综合管理部建议财务部建议总经办建议注: 自动离职人员均按 70%结算薪资 , 且不享受保底 , 补助等福利 ( 已发放的应扣回 );其余性质离职人员按企业人事管理制度结算薪资;全部离职人职薪资均按企业正常发下班资日进行发放.。
员工离职申请流程图
员工离职申请流程图
员工离职申请流程图
员工离职申请流程图是指在员工离职过程中，各个环节的流程和步骤的图示化展示。
以下是一份典型的员工离职申请流程图：
1. 员工提出离职申请
- 员工向直属上司提出离职申请，口头或书面形式皆可。
2. 直属上司审核离职申请
- 直属上司对员工的离职申请进行审核，包括核实离职原因和离职日期等。
3. 上司提交离职申请
- 直属上司将审核通过的离职申请提交给人力资源部门。
4. 人力资源部门审核离职申请
- 人力资源部门对离职申请进行审核，核实离职原因和离职日期是否符合公司政策。
5. 人力资源部门通知相关部门
- 人力资源部门通知相关部门，包括财务部门、IT部门等，进行离职手续的办理。
6. 相关部门办理离职手续
- 相关部门根据人力资源部门的通知，办理员工的离职手续，包括结算工资、收回公司财产、注销系统账号等。
7. 人力资源部门归档离职材料
- 人力资源部门将办理完毕的离职材料进行归档，保留备查。
8. 发放离职证明
- 人力资源部门根据员工的离职申请，发放离职证明。
9. 员工离职
- 员工按照公司规定的离职日期正式离职。
10. 后续跟进
- 人力资源部门进行离职后续跟进，包括离职调查、离职反馈等。
以上是一份典型的员工离职申请流程图，每个环节都有相应的步骤和责任人。
这样的流程图可以帮助公司规范员工离职流程，保证离职手续的顺利进行，同时也可以提供参考和依据，以便在需要时进行审计和查证。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图
一、员工提出离职申请
1. 员工向直属主管递交离职申请书。
2. 直属主管确认离职原因和离职日期，并签署同意离职意见。
二、部门经理审批
1. 直属主管将离职申请和同意离职意见提交给部门经理。
2. 部门经理审查离职申请和同意离职意见，并决定是否同意员工离职。
3. 部门经理签署离职审批表。
三、人力资源部处理
1. 部门经理将离职审批表和相关离职材料提交给人力资源部。
2. 人力资源部确认离职手续材料齐全并无误。
3. 人力资源部办理员工离职手续，包括：
- 填写离职手续办理表
- 终止员工工资、福利、奖金等待遇
- 收回员工工作证件和公司财产
- 通知财务部停发员工工资
- 通知IT部门注销员工账号和权限
- 更新人力资源系统中的员工状态
四、财务部处理
1. 人力资源部通知财务部停发员工工资。
2. 财务部结算员工工资、福利、奖金等待遇。
3. 财务部办理员工离职相关财务手续，包括：
- 结算员工工资、福利、奖金等待遇
- 追缴员工借款、预支款等
- 清理员工财务账目
五、IT部门处理
1. 人力资源部通知IT部门注销员工账号和权限。
2. IT部门注销员工在各系统中的账号和权限。
六、人力资源部归档
1. 人力资源部将员工离职材料归档。
以上为员工离职手续办理的流程图，通过各部门之间的协作，确保员工离职手续的顺利进行，同时保障公司和员工的权益。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程一、离职申请：1、正式员工辞职需提前1个月申请，填写《员工离职申请单》；2、试用期员工需提前3天申请；3、公司辞退的员工，收到《辞退通知》之日应立即结束工作，进行交接，即为最后工作日。
二、离职形式：1、员工本人主动离职/公司辞退，由员工本人填写《员工离职申请单》；2、旷工3日的员工，视为自动离职，《员工离职申请单》由其店长填写。
三、离职审批：1、员工提出离职后，店长审查其填写的《员工离职申请单》，如无问题，在上面签字确认。
同时，于员工申请离职当日将员工离职情况，通过OA系统上报人力资源部备案；2、店长将《员工离职申请单》上交区域经理审核，待区域经理签字确认后，该申请单正式生效。
四、离职办理：1、员工自提出离职申请之日起，至离职到期日，应逐项办理交接手续，填写《员工离职交接表》；2、离职流程主要包括以下容：a)门店应收回下发员工的工作工具、资料等，由店长在《员工离职交接表》上签名确认，主管级以上人员离职，应在区域经理监督下办理交接；b)员工持店长、区域经理签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》，于离职到期日之后，到公司财务部，请相关负责人对其借支状况进行审核，由经办人及财务部负责人签名确认；c)离职员工在人力资源部规定的办理离职日期（每周五，节假日停止办理），持相关人员签字生效后的《员工离职申请单》、《员工离职交接表》原件以及当月《考勤表》、《加班申请表》（如有）、《门店休假申请表》（如有）复印件，到公司办理离职。
人力资源部将根据上交表格，办理离职手续，计算员工考勤，填写《员工离职结算表》，由经办人及人力资源部负责人签名确认；d)离职员工在《员工离职结算表》上，对离职结算容签名确认；e)如员工有需要，为其开具《离职证明》。
五、离职结算：1、离职人员办理完离职手续后，统一在每月实际发薪日结清所有薪资。
2、辞退和开除人员在办理离职后的最近一次实际发薪日，结清所有薪资，如造成公司损失的，在薪资中扣除。
离职手续办理流程图(标准版)
离职手续办理流程图①流程图节点所在部门A人力资源部行政部B业务账号管理部门财务部C总经理D1234②流程节点说明主导部门人力资源部流程名称离职流程节点编号节点名称负责人管理标准A1员工提出离职申请拟离职员工辞职信或填写《离职申请表》，报人力资源部备案，试用期员工需提前3天提出离职申请，转正后员工需提前30天提出离职申请。
员工提出离职申请拟离职员工部门主管面谈、审批报送人力资源部备案部门主管人事专员工作交接离职面谈回收电脑、办公用品，核算薪资、社保等，经理确认工作接手人人事专员核算欠/借款项审批人事/行政专员、经理出纳、经理业务账号管理员回收账号离职手续办理流程图使用说明离职手续办理是公司人力资源管理中的一项重要工作，它不仅关乎公司的运营秩序，还直接影响到离职员工的权益和后续发展。
为了确保离职流程的高效、顺畅进行，特制定此离职手续办理流程图，以便员工和相关部门能够清晰地了解整个流程，并按照规定步骤操作。
以下是该流程图的使用说明：一、流程图概述离职手续办理流程图详细展示了从员工提出离职申请到最终离职手续办理完成的各个环节，主要包括员工提出离职申请、部门主管面谈审批、工作交接、离职面谈、回收电脑及办公用品、核算薪资社保、回收业务账号等多个节点。
每个节点都明确了主导部门、负责人及具体的管理标准，确保流程的规范性和可操作性。
二、流程图节点详解1. 员工提出离职申请（A1）主导部门：人力资源部负责人：拟离职员工管理标准：员工需提交辞职信或填写《离职申请表》，并报人力资源部备案。
试用期员工需提前3天提出离职申请，转正后员工需提前30天提出离职申请。
这一步骤是离职流程的起点，员工需按照规定提前通知公司，以便公司做好相应的工作安排。
2. 部门主管面谈、审批（A2）主导部门：所在部门负责人：部门主管管理标准：由直属领导与离职员工进行离职面谈，了解离职原因，并在离职申请上注明预计最后工作日。
对于主管级（含）以上员工的离职申请，需要总经理批准。
公司离职手续流程图
公司离职手续流程图公司离职手续流程图离职手续是员工离开公司时需要完成的一系列程序和步骤。
以下是公司离职手续的流程图：1. 员工提出离职申请- 员工向直接上级或人力资源部门提出书面离职申请。
- 员工注明离职日期和原因。
2. 直接上级审批离职申请- 直接上级评估员工的离职申请，并决定是否批准。
- 如果批准，直接上级签署离职批准文件。
3. 人力资源部门收集离职所需文件- 人力资源部门向员工索取离职所需文件，如离职申请表、离职证明等。
- 人力资源部门核实员工的离职事项，并提供相应指导。
4. 离职面谈- 人力资源部门安排离职面谈，了解员工的离职原因和反馈意见。
- 面谈中，人力资源部门提供离职福利和权益的解释。
5. 办理离职手续- 员工向人力资源部门提交离职所需文件。
- 人力资源部门办理员工的离职手续，如离职手续确认、离职交接等。
6. 薪资结算- 人力资源部门核算员工的薪资、奖金、加班费等。
- 人力资源部门办理员工的薪资结算手续。
7. 社会保险和公积金办理- 人力资源部门办理员工的社会保险和公积金的注销手续。
- 员工可以选择继续缴纳个人社保和公积金，或办理相关转移手续。
8. 离职交接- 员工与接替者或相关部门进行离职交接。
- 员工提供相关工作资料和文件，并解答接替者的疑问。
9. 离职调查- 人力资源部门进行离职调查，了解员工对公司的意见和建议。
- 离职调查结果将用于改进公司的离职管理和员工关系。
10. 离职手续完成- 人力资源部门确认员工的离职手续已完成。
- 员工正式离开公司。
以上是公司离职手续的流程图。
离职手续的顺利办理有助于保持良好的员工关系，并确保公司的运营不受影响。
员工离职辞退办理流程图
经部门负责人或总经 理在《员工辞职报告 》上签字
所在部门
辞职员工手上工作及 所使用的公司物品清 点交接。
所属部门核查交接事 移交部门财务部 项是否清楚未交接清
楚的需补交接。
移交审核
部门主管
检验移交结果安排其 他人员接替
开具离职证明 离职
办公室
员工办完相关离职手 续后由办公室开一张 出厂证明交给离职人 员
员工离职/辞退办理流程图
流程描述
写《离职申请表》 《员工辞职报告》
填写《辞退书》
离职审批
工作交接
部门工作 交接
个人财务清算 办公物品交接
所属部门
提前三十天向所在部 门负责人提出申请。
办公室
经部门负责人同意 后，由员工本人填写 《员工辞职报告》或 《辞退书》
部门负责人或总 经理
图
使用表格
《离职申请表》
《员工辞职报告 》
《员工辞职报告 》
《工作移交清单 》
《员工离职手续 移交表》
《出厂证明》
员工入职调动与离职流程(附流程图)
员工入职调动与离职流程(附流程图)-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII员工入职、调动、离职流程为规范公司劳动人事管理，明确人事管理工作的各项职责，使部门之间业务流程标准化，特制定本流程。
第一部分入职流程一、入职条件1、身体健康，德才兼备，政历清楚；2、符合岗位任职要求，并通过初、复试以后，合格者予以录用。
二、报到程序1、接到录用通知后，应在指定日期到办公室报到，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。
无故不按照指定日期报到者，不予录用；2、员工入职需提交的材料：身份证、学历证明、职称资格证书、英语及计算机等资格证的原件和复印件，以及1寸免冠近照2张，并亲笔填报准确的个人资料；3、报到当天，需填写《员工履历表》、《承诺书》、《员工入职确认单》，由办公室人员为新入职员工进行指纹录入、制作工牌、《员工手册》发放，安排新员工与试用部门负责人见面，并向各部门介绍；4、新员工所在部门负责人负责为员工安排好办公（工作）地点，及时带新员工领取办公用品，如有其他要求，可直接向本部门负责人申请；5、办公室与新入职员工签订《试用期协议》。
三、入职培训1、办公室应对新员工进行的培训：公司的组织架构、考勤及工资制度、绩效奖惩制度、行为规范等员工手册涉猎的内容；2、部门负责人应对新员工进行入职培训：介绍直属领导、参观部门、介绍部门同事、业务培训、部门规章制度等。
四、试用与转正1、试用期考核主要内容为工作态度、工作能力、工作业绩；2、新员工试岗期5天（不同于试用期），在此期间劳资双方互相适应，若不能胜任/适应本岗位工作，部门负责人有权利提出不予录用，员工本人可随时离岗，不记薪；如若可以录用，办公室负责填写《员工录用审批单》，逐部门审批，完成员工正式入职手续，起薪日期为员工报到的第一天；3、员工试用期一般为1—3个月。
如在试用期内请假，原则上转正时间顺延；请假超过15天，则作自动离职处理；4、劳资双方有权在试用期内随时解除劳动关系，但须提前三天书面通知，并办理工作及物品交接后方可离职；5、办公室应于新员工试用期满前10天，将《员工转正申请表》发至员工本人。
入职、离职流程图
入职、离职流程图
入职流程离职流程
字确认
↓↓
7天申请离职申请
单，正式员工：提前30天申请离职
申请单
↓↓
人签字确认
（注明实际工作天数，含休息日）↓↓
↓
考勤卡、员工手册、车
牌、清空更衣柜，交回离职表
↓
1寸彩照8张、身份证、学历证、
户口薄复印件，上岗资格证、健康证、↓
暂住证、婚育证1日-5日确认押金单项目
↓
工资
↓
↓
注明：
1、离职手续需在离开工作岗位三日内按规定办
2、离开工作岗位半月未办理离职手续
者，将扣发工资；
3、离职后三个月以上未办理手续，未
领取押金者，将扣发押金。
注明：
1、培训期间不享受福利；
2、本手册的解释权归商务酒店所有。
员工离职手续办理流程图
员工离职手续办理流程图员工离职手续办理流程图1. 员工提出离职申请- 员工向直接上级提出离职申请- 直接上级与员工进行离职面谈，了解离职原因和意愿2. 上级审批离职申请- 直接上级将离职申请提交给人力资源部门- 人力资源部门对离职申请进行审批3. 确定离职日期- 人力资源部门与员工商议确定离职日期- 考虑员工的工作安排和公司的需求4. 办理离职手续- 员工向人力资源部门提交离职申请书- 人力资源部门核实员工的离职手续材料- 人力资源部门办理员工的离职手续，包括离职手续文件的签署和归档5. 结清工资和福利- 人力资源部门计算员工的工资、加班费和未休假的补偿- 人力资源部门与财务部门协调，结清员工的工资和福利6. 交接工作- 员工与接替者进行工作交接- 确保接替者了解并能够顺利接手员工的工作7. 归还公司财产- 员工归还公司的财产，如员工证件、办公用品等- 人力资源部门进行财产清查和确认8. 离职手续完成- 人力资源部门确认员工的离职手续办理完毕- 人力资源部门将员工的离职信息录入系统9. 离职调查和离职面谈- 人力资源部门进行离职调查，了解员工对公司的意见和建议- 人力资源部门与离职员工进行离职面谈，了解员工离职的真实原因和反馈10. 离职档案归档- 人力资源部门将员工的离职档案进行归档- 确保离职员工的档案安全存放，便于日后查询和参考以上是员工离职手续办理的流程图，每个步骤都是为了确保离职过程的顺利进行，保障公司和员工的权益。
在整个流程中，人力资源部门起到了关键的协调和监督作用，确保离职手续的合规性和规范性。
同时，离职调查和离职面谈也为公司提供了改进和优化的机会，以提升员工的离职体验和公司的人力资源管理水平。