“安然”事件中的企业伦理道德建设汇总

安然公司是一家市场经验丰富的跨国企业,其经营范围包括电力、天然气、能源和其他实验物品。安然公司在美国开拓了大规模的天然气和电力销售市场。1985年,休斯顿天然气公司和内布拉斯加州的Inter North of Omaha合并,由此,安然公司正式创立。2000年,安然公司列报的销售收入为1010亿美元,位居全美各大公司销售收入的第七位。同年,安然公司的雇员已达21000名,并在40多个国家设有经营机构。

2011年10月,安然公司涉及巨额会计报表舞弊。安然公司高管人员通过“帐外”合伙谋取个人利益,这一做法违背了会计和道德的基本准则。尽在几天之内其股票价格就从前期的90美元高位跌至不足一美元。随着事实真相大白于天下,安然公司的投资者损失了数十亿美元,其退休金计划也遭到了重创。安然公司申请了破产,从而成为了美国历史上规模最大的申请破产的企业。

国外有安然,在我国众多的上市公司中也不乏先例,如较早的有“琼民源”,随后的“银广厦”、“湖北蓝田”等,都暴露出许多的上市公司的失德失信行为。由此可以看出,企业伦理已成为全球企业共同面临的问题。企业伦理是企业在处理企业内部员工之间,企业与社会、企业与顾客之间关系的行为规范的总和。在竞争激烈、瞬息万变的市场经济社会里,利润关系到每个企业的命运,因此有的企业经营者为了追求利润,不把经营企业的目光放在“永续经营”上,而着眼于“短线操作”,为了实现利润的最大化,不惜采取非法途径达到目的:假冒仿制、欺诈行骗、商业贿赂、行业垄断等不正当竞争行为,犹如商海里的一股逆流,扰乱了市场秩序,也使企业误入歧途,万劫不复。因此,在现代企业制度中,必须加强伦理建设。

“诚信交易、童叟无欺”一直是中国古人经商的道德遗训,但这种道德遗训并没有在今天的市场经济中得到人们的普遍遵循。其形成原因是多方面的,主要有一下几个方面:

一.社会公众信仰缺失。一方面由于体制转换,以血缘亲情为基础,以“忠孝”为核心的维护封建专制的儒家伦理已不适合现代市场制度;另一方面基于传统并在计划经济体制中建立起来的“毫不利己,专门利人”,“一切服从组织安排”,“个人利益为万恶

之源”性质的伦理道德也因不适合市场制度而事实上不再为人信奉。面对转型时期导致的信仰危机,我国目前的道德教育状况并不理想,对培养一个人的道德品质至为关键的家庭教育,也仅仅是重视智力投资而忽视道德教育,学校教育也存在智育第一的倾向,于是便出现了所谓道德滑坡性质的信仰危机,其表现正如一些学者指出

的:“出现了彻底伪化的道德说教和最野蛮的利己主义同时存在的局面,道德宣传一方面成为企业与个人的包装,另一方面成为大众鄙夷的对象,人们一方面主张毫不宽容的个人道德完善,另一方面以彻底的投机精神看待萌芽中的市场交易活动,对契约毫无尊重甚至玩弄社会公众概念”。

二.信用管理制度不健全。信用是现代市场经济的灵魂,是市场经济的本质要求。当前我国的社会信用活动尚处于无法可依、无章可循的阶段,企业信用体系、信用制度尚未建立,企业界不讲信用成风,三角债问题突出、假冒伪劣问题严重、会计假帐盛行。从美国“安然”会计假帐案,到银广厦事件等,世界范围内失信案例比比皆是。企业信用的匮乏,极大地阻碍了市场经济的健康发展。从表面上看属于信用不好,深入探讨就会发现企业內部缺乏一些最基本的信用管理制度。造成我国企业信用状况差的原因是多方面的,主要是我国在历史上没有形成过完整的现代市场经济,而且长期实行计划经济,使得我国传统的信用文化传承出现了断层,也没有能够把传统的信用文化融合到现代市场经济中来,在西方的信用文化与中国传统信用文化冲突与整合中,一种具有中国特色的信用文化尚未形成,出现了商业伦理道德观念的混乱。

三.法制不健全以及对假帐惩处力度不严。改革开放以来,我国在经济领域中建立起了一整套适合于市场经济的法律法规体系,取得了很大的成绩。不过由于市场经济时间短,我国目前经济领域中的法治情况还不是很令人满意,主要表现是有法不依和执法不严,法律形同虚

设;法律在某些方面还不够完善,不能对目前的会计造假行为形成有效的制约。由于惩处的力度、查处的概率及做假收益的相互关系是最终决定是否造假的三大因素,所以,如果惩处力度和查处概率大,会使企业经营者理性地意识到做假成本太高而

作出不造假的行为决择。而根据我国现有的法律法规以及假帐盛行的现状,可以充分说明造假者的收益要远远高于其所付出的代价。

四.公司治理结构存在缺陷。主要表现在股权结构不合理,国有股比例过高,流通股比例过低,董事会被内部人控制或由大股东操纵,监事会形同虚设,在公司内部并没有形成有效的权责利制衡机制。为了企业或个人的利益,在外部监督不健全,内部监督失效的情况下,内部人控制下的企业便背离了应遵守的基本商业伦理道德规范,弄虚作假,企业提供的会计信息严重背离了客观实际。

加强企业伦理建设有着十分重要的作用。企业伦理道德以其特有的社会功能对企业发展施以影响。在企业内部,伦理道德规范作为一种校正人们行为及人际关系的软约束,它有助于企业确立整体价值观和发扬企业精神,为企业发展指明了方向。有助于群体行为合理化,调动员工的积极性和创造性,有利于企业在竞争激烈的市场中立于不败之地。在企业外部,企业伦理是企业立足社会的保证。企业在追求经济效益的同时,注重社会效益,积极参与社会的公益活动,履行社会的义务和完成社会的使命,有利于树立良好的企业形象。加强企业伦理建设具有导向功能。企业伦理是企业正确认识和处理它在社会上、市场上的角色、功能、责任、义务所不可缺少的,可以为企业正确处理它和社会、生态环境之间的关系提供正确的指导原则。企业只有使自己的求利行为符合人的全面发展、社会整体利益、可持续发展等价值取向,即以伦理为决策导向,才能在决策过程中做出正确的判断和选择,进而获得管理的成功。企业伦理建设具有凝聚功能。管理者的人格魅力主要由管理者的道德素质决定,它能产生威信,使管理者赢得员工的信任,有助于二者之间的沟通,它能产生感染力和号召力,使员工产生一种归属感、安全感、责任感,并进一步转化为对企业的忠诚,产生强大的内聚力。企业伦理能帮助管理者塑造良好的道德形象,扩大人格魅力的影响力,消除管理者与被管理者之间的隔阂,亲和二者的关系,使管理决策得到积极响应,取得良好的管理绩效。规范功能。伦理的自律性表现为:它能在企业中造就一种良好的氛围,成为员工的自觉信仰,会以“理应如此”的无形的精神尺度来衡量自己的行动,达到自我评价、自我规范的功效,企业伦理的激励功能:企业伦理能给全体员工提供一种强有力的精神激发力,从而使他们的心理和行为都保持着高昂的状态。管理