人力资源管理-人力资源全套工作流程图
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类别
作业流程图
人力资源总流程
编P
制订
年 月曰
页次
第1页共1页
修订
年 月曰
版次
A/1
流程图简要说明
无
类别
作业流程图
制订
年 月曰
修订
年 月曰
人力资源规划作业流程图
编P
页次
第1页共1页
版次
A/1
简要说明
1、规划工作
人力资源部及相关部门
总经理
由人力资源
部为主、相关
部门配合完
成。
2、影响人力
供需的因素
有市场需求、
公司发展、技
术或组织革
新、工作时
间、培训与教
育、人力稳定
性等各方面。
3、匹配供需
有晋升、补
充、培训开
发、配备、职
业发展等途
径。
符号说明:
作业
选择)I审核
忽略
窗体
类别
作业流程图
制订
年 月曰
修订
年 月曰
招聘甄选作业流程图
编P
页次
第1页共1页
版次
A/1
简要说明
类别
作业流程图
制订
年 月曰
修订
年 月曰
简要说明
汇总
请假咨
T
r
-1
考勤日汇总表
发送短信
归档
考绩作业
类别
作业流程图
制订
年 月曰
修订
年 月曰
奖惩作业流程图
编P
ห้องสมุดไป่ตู้页次
第1页共1页
版次
A/1
简要说明
1、人力资源
部在当事人
谈话后向部
门通报、向总
是
1
执行奖罚
反馈通报
类别
作业流程图
制订
年 月曰
修订
年 月曰
培训作业流程图
编P
页次
第1页共1页
版次
A/1
简要说明
1、相关部门
相关部门
人力资源部
总经理
提出的培训
需求主要是
就在职员工
技能不够或
岗位调整而
提出。
符号说明:
作业
窗体
类别
作业流程图
职业生涯规划作业流程图
编P
制订
年 月曰
页次
第1页共1页
修订
年 月曰
版次
A/1
流程图简要说明
类别
作业流程图
福利作业流程图
编P
制订
年 月曰
(无法成图)
页次
第1页共1页
修订
年 月曰
版次
A/1
流程图简要说明
类别
作业流程图
制订
年 月曰
修订
年 月曰
薪资作业流程图
编P
页次
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版次
A/1
简要说明
人力资源部
1!
相关部门
1
li
财务部
|i
副总经理
1:
总经理\
■i
■i
■ II
考绩作业
1
试
用
i
辞退
核定
类别
作业流程图
制订
年 月曰
修订
年 月曰
考勤作业流程图
编P
页次
第1页共1页
版次
A/1
简要说明
考勤员
1
1
1
1
人力部
||
1*
||
|i
值班经理
上报值班情况
考勤签到表
上交请假条
考勤表打印
发放签到表
考勤签到表
1、每周六下 午考勤员上 报周日需值 班人员名单。
2、人力资源 部根据考勤 日汇总表编 辑短信发送 给陈总、周
作业流程图
人力资源总流程
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流程图简要说明
无
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简要说明
1、规划工作
人力资源部及相关部门
总经理
由人力资源
部为主、相关
部门配合完
成。
2、影响人力
供需的因素
有市场需求、
公司发展、技
术或组织革
新、工作时
间、培训与教
育、人力稳定
性等各方面。
3、匹配供需
有晋升、补
充、培训开
发、配备、职
业发展等途
径。
符号说明:
作业
选择)I审核
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请假咨
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考勤日汇总表
发送短信
归档
考绩作业
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1、人力资源
部在当事人
谈话后向部
门通报、向总
是
1
执行奖罚
反馈通报
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培训作业流程图
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简要说明
1、相关部门
相关部门
人力资源部
总经理
提出的培训
需求主要是
就在职员工
技能不够或
岗位调整而
提出。
符号说明:
作业
窗体
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作业流程图
职业生涯规划作业流程图
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流程图简要说明
类别
作业流程图
福利作业流程图
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年 月曰
(无法成图)
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类别
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制订
年 月曰
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薪资作业流程图
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人力资源部
1!
相关部门
1
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财务部
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副总经理
1:
总经理\
■i
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■ II
考绩作业
1
试
用
i
辞退
核定
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考勤作业流程图
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考勤员
1
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人力部
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值班经理
上报值班情况
考勤签到表
上交请假条
考勤表打印
发放签到表
考勤签到表
1、每周六下 午考勤员上 报周日需值 班人员名单。
2、人力资源 部根据考勤 日汇总表编 辑短信发送 给陈总、周