调度管理制度

调度管理制度

齐欣煤矿

2013年2月

调度管理制度目录

1.调度员安全生产责任制 (3)

2.调度员岗位责任制 (4)

3. 矿值班制度 (6)

4.生产例会制度 (7)

5. 汇报制度 (8)

6.调度室业务保安责任制 (9)

7.突发事件的快速反应机制 (10)

8.调度室业务培训制度 (13)

9.矿领导调度值班制度 (14)

10.调度员交接班制度 (18)

一、调度员安全生产责任制

1、认真贯彻执行《安全生产法》有关内容，

负责当班的调度安全工作。

2、负责当班安全、生产的调度平衡工作，根据煤质变化，及时

调整原煤入洗量，确保产品质量，掌握生产全过程，熟悉现场情况。

3、认真听取班、队长和其他人员汇报，做好记录，进行综合分析，并向领导和上级汇报。当接到紧急情况和重大事故汇报时，必须立即向总值班和有关领导及上级调度部门汇报，并根据调度程序和领导指示迅速组织人力物力进行处理抢救工作。

4、认真执行请示、汇报工作制度，做好上传下达，下情上报工作，并做好记录。

5、严格交接班制度，交接班时除有文字记录外，对重大事故和没有处理完的事宜，要口头待清楚，记录要认真填写，做到事事有回音。

6、合理安排检修时间，并对停送电制度执行情况进行监督。

7、熟悉各种制度，通晓通信设备的使用，出现故障要及时通知维修人员进行处理，并做好故障记录。

8、加强业务学习，不断提高自身素质,学习安全生产知识，树立自己安全自己管以及工作中的安全和工作之外的安全同样重要的安全理念。

9、调度台各类资料、图纸、措施要收集摆放整齐，以备查阅，并做好室内环境卫生工作。

10、认真执行调度室管理制度，严禁闲杂人员进入调度室，保持调度室的严肃、整洁。

11、认真填写各种生产报表和各种记录，执行计算机管理制度。

二、调度员岗位责任制

1、掌握全矿当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。

2、在矿井发生重大事故时立即向矿领导和有关部门汇报。同时，调动一切力量积极组织抢救工作。

3、掌握煤炭洗选和地面运输情况，按照生产实际做好车辆平衡调配，掌握煤炭外运和地面情况，确保矿井正常生产。

4、准确无误地计算各种数据，填写排版和图表，并记录好如下资料和台帐：

（一）调度综合记录，详细记录产量构成与按巷道类别完成的掘进进尺。

（二）生产装备，搬家工作个数，跟班干部姓名、地点、人数，日装与外运数量。

（三）非伤亡事故单项记录。各类事故的汇总次数，误时和误产情况。

（四）生产一线工人的入井出勤情况，采掘工人出勤人数。

（五）上级指示记录。

（六）交接班记录、调度日志记录。

（七）矿领导的指示记录。

（八）伤亡事故记录。

（九）重大非伤亡事故记录。

（十）采掘队日计划和实际完成记录。

5、认真做好对上级的通知、指示的接受和下达工作并做好完整记录。

6、掌握矿井方面存在的问题，及时向有关单位联系。并积极解决。

7、轮流深入井下熟悉了解生产情况，掌握现场生产条件和存在的问题。

8、认真落实安全生产责任制，搞好安全工作，制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，并做好记录。

三、调度室值班制度

1、为了密切配合矿领导搞好值班，调度室实行值班制度。

2、调度室值班由主任及管理人员实行二十四小时值班。

3、调度室值班人员值班期间，除坚持日常工作外，要严格履行值班职责，并协助矿值班领导搞好各项工作。

4、调度室值班人员值班期间，要密切注视全矿安全生产动态，

发现重大问题，要及时汇报有关领导和部门，并积极协助领导组织抢救。

5、调度室值班人员值班期间，要深入井下现场，了解生产情况，处理生产问题。

6、调度室值班人员，要严格按照三大规程组织生产，严禁违章指挥，违章调度。

7、调度室值班人员，要实行严格的交接班制度，并做好值班记录。

8、调度室值班人员，凡因公外出、请假等，要自觉按顺序依次替班，不得空班。

四、生产例会制度

1、参加矿班前会人员为本单位当日安全生产管理的第一责任人，值班期间对本单位的安全生产工作全面负责。

2、参加矿班前会人员参加会议时，必须携带笔和记录本，对矿班前会针对本单位存在的问题、整改的内容和有关会议精神做详细记录，及时在本单位班前会进行传达。凡未做记录者，由矿值班人员罚款50元。

3、矿值班人员对参加矿班前会人员实行点名制度，凡人名与参加会议人员不相符的，不准参加会议，按无人值班处理，并罚主管负责人50元。

4、凡参加矿班前会人员必须在矿统一规定的时间内主持召开本单位的班前会，传达矿班前会的精神和对本单位存在问题和整改落实，并根据本单位的实际情况安排生产任务和安全防范措施，并要做详细记录，以备查阅。

5、参加矿班前会人员不准迟到和旷会，矿值班人员要对迟到和旷会者进行处罚，迟到每次20元，旷会每次罚责任人50元，并在生产会上通报批评。

6、矿值班人员要对各单位召开班前会的情况进行抽查，对未按时召开班前会的单位，矿值班人员要对主管负责人罚款50元。

五、汇报制度

1、生产单位的汇报制度：凡与生产有直接影响的工作，必须向调度室汇报：包括巷道准备打钻、地质变化、材料准备、设备安装、支护方式及运输工作的改变，更换工作地点或施工队组，停开工通知单等各种交底，专项工程的进度情况、生产区队要求生产单位解决问题的落实情况、临时工程的准备及落实情况等工作。