设备主管工作总结设备主管月度工作总结

设备主管工作总结设备主管月度工作总结

二、设备管理工作1、新设备验收螺杆空气压缩机、抓管机、清

洗机及液压动力钳、液压动力站和试压抱箍都进行了严格及时的验收，填写验收单，同时组织操作人员对新设备螺杆空气压缩机和抓

管机的操作规程及维护保养进行了学习，在厂家技术人员指导下进

行了实际操作演习。

3、设备的保养、维修工作按照制定的设备保养计划，对设备进

行一、二级保养，做到了及时发现并彻底排除故障隐患，全年设备

一保49台次、设备二保2台次，设备保养完成率达100%。

三、工作中的不足1、在处理不是我分管的工作时，不够主动，

头脑中有怕越权越位的思想，导致有些工作滞后。

2、操作人员的培训工作不到位，有些操作人员达不到四懂三会

的要求。

四、2012年设备管理设想1、建立设备管理奖励、处罚机制，如每季度有一定的奖励额度，激励操作人员。

2、加强设备基础管理：重新整理各设备档案、台帐，完善主要

设备档案。

3、注重实效：开展设备零故障管理活动。

4、开展多种形式的设备管理经验交流会。

5、加大设备隐患排查和整改力度，建立关键设备事故应急预案。

6、开展对操作人员的岗位技能等培训，提高操作人员素质。