《管理学原理》题库

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一、单项选择题（每小题分，共分）

1、在管理思想史上，泰罗被称为（ D ）。

A行政组织理论之父 B现代管理理论之父 C经营管理之父 D科学管理之父

2、在管理思想史上，法约尔被称为（ C ）。

A行政组织理论之父 B现代管理理论之父 C经营管理之父 D科学管理之父

3、下列哪些不属于法约尔的职能论（C）

A计划 B组织 C监督 D协调

4、人力资源管理的三大战略是（ C ）。

A吸引战略、投资战略和储备战略 B柔性战略、投资战略和储备战略

C吸引战略、投资战略和参与战略 D吸引战略、储备战略、柔性战略

5、管理方格理论中，领导者主要管理生产和工作，不大关心人，领导专权，下属奉命行事，职工没有进取精神和创造性，这种领导方式被称为（ D ）。

A协调型管理 B虚弱型管理 C俱乐部型管理 D任务型管理

6、管理方格理论中，领导者不管理生产和工作，主要关心人，组织内员工友好相处，但组织目标实现困难的领导方式被称为（ C ）。

A协调型管理 B中间型管理 C俱乐部型管理 D任务型管理

7、组织规模既定时，管理幅度和管理层次之间存在着怎样的关系？( A )

A、管理幅度越大，需要设置的管理层次越少

B、管理幅度越小，需要设置的管理层次越少

C、管理层次对管理幅度的影响很小

D、管理幅度的大小，对管理层次的设置没有影响

8、“管理就是决策”是以下哪位管理学者的观点（ C ）

A. 亨利·法约尔

B. 霍桑

C. 赫伯特·西蒙

D. 泰罗

9、在BCG分析法中销售增长率低而市场占有率高的是( B )。

A、明星产品

B、金牛产品

C、问号产品

D、瘦狗产品

10、德尔菲法属（ A ）方法。

A定性决策 B定量决策 C个人决策 D集体决策

11、组织环境根据变化程度，可以分为（ D ）。

A一般环境和具体环境 B复杂环境和简单环境

C内部环境和外部环境 D动态环境和稳态环境

12．某炼钢厂又发展采矿业，这是（ B ）

A. 横向一体化

B. 向后一体化

C. 向前一体化

D. 水平一体化

13、（ D ）的主要职责是指挥和从事具体的管理活动。

A、专业管理人员

B、高层管理人员

C、中层管理人员

D、基层管理人员

14、人际关系学说将人看作是( B )。

A、经济人

B、社会人

C、文化人

D、复杂人

15、彼得圣吉的“学习型组织”理论中，处于五项修炼基石作用的是（A）

A、系统思考

B、团队学习

C、共同愿景

D、自我超越

16、下列不属于事业部制的特点的是（A）

A. 多头领导，政出多门

B. 机构重复，人员较多

C. 各部相对独立，自负盈亏

D. 集中决策，分散经营

17、人力资源管理发展的趋势是( A )。

A、柔性管理

B、人本管理

C、制度管理

D、绩效管理

18、1776年，亚当·斯密在其名作（ B ）中提出“分工理论。”

A. 《工厂管理》

B. 《国富论》

C. 《管理的要素》

D. 《一般管理与工业管理》

19、集权和分权是一对（ D ）的概念。

A、绝对

B、无关

C、基本等同

D、相对

20．梅奥的霍桑实验结果告诉我们劳动条件与劳动效率之间( C )。

A、存在必然因果关系

B、有一定的正相关关系

C、没有直接因果关系

D、有一定的负相关关系

21、中下层管理者通常会做出怎样的决策？（ B ）。

A例外决策 B程序化决策 C战略决策 D非程序化决策

22、由企业高层管理人员制定的决策一般是( B )。

A、战略性决策和业务性决策

B、战略性决策和非程序化决策

C、战术性决策和非程序化决策

D、战术性决策和业务性决策

23、对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（ B ）。

A发展型战略 B采取措施扭转内部劣势

C采用多角化战略寻找新的机会 D设法避开威胁，消除内部劣势

24．SWOT法中企业存在资源优势，但外部环境出现不力情况应采用什么战略（ B ）

A.SO战略

B.ST战略

C.WO战略

D.WT战略

25、决策遵循的是（ D ）原则。

A最优原则 B最高原则 C最经济原则 D满意原则

26、下列哪些不属于领导的三要素（D）

A要有部下 B要有影响力 C要有目的 D要有相当的专业知识

27、企业高层管理者制定的通常是（ A ）。

A战略计划 B程序性计划 C短期计划 D具体计划

28、按时点分，控制可以分为（ D ）。

A事前控制，事中控制、同期控制 B前馈控制、反馈控制、跟踪控制

C任务控制、绩效控制、战略控制 D事前控制、事中控制、事后控制

29．以下三种技能是所有管理者都必须具备的。只是三种技能对不同管理层次上的管理者的重要程度不同，（C）对基层管理者特别重要。

A．概念技能B．人际技能C．技术技能

30．（D）是现代管理过程中使用最为灵活的一种方法。

A．行政方法B．法律方法C．经济方法D．思想教育方法

31．（C）被称为“组织理论之父”。

A．法约尔B．泰罗C．韦伯D．梅奥

32．悲观法又称作（C）。

A．大中取大法B．大中取小法C．小中取大法D．小中取小法

33、乐观法又称作（ A ）。

A．大中取大法B．大中取小法C．小中取大法D．小中取小法

34．在组织的（A），管理者应当更多地依赖指导计划，因为处于这一阶段要求组织具有很高的灵活性。

A．幼年期B．成长期C．成熟期D．衰退期

35．有这样一个企业，总经理下面有三个分经理，每个分经理分管两个科室，每个科室有一名科长和五名员工，那么总经理的管理幅度是（A）。

A．3 B．4 C．9 D．36