某某公司品牌建设实施方案
品牌创建实施方案范文（5篇）
品牌创建实施方案范文为树立____服务社会的良好形象，打造交通服务模范窗口，优化经营发展环境，提升企业的美誉度，增强企业的核心竞争力，提高企业的社会效益；现拟在高速公路服务区开展文明服务活动。
为保障活动顺利开展并取得预期成效，特制定本实施方案。
一、指导思想坚持民生为重、服务为先，以高速公路服务区文明服务活动为载体，不断丰富创先争优活动内涵，持续拓展区党委“五大行动”外延，努力把高速公路服务区打造成服务社会公众出行的便民窗口、优化经营发展环境的示范窗口、提升党建工作质量的品牌窗口、展示企业良好风貌的形象窗口。
二、活动目标提升高速公路服务区的服务质量及其员工的____归属感和社会认可度；推动集团公司全国党建品牌建设；增强企业的核心竞争力。
三、活动主题及其内涵围绕活动目标，本次活动的主题定为：(待定)四、总体思路以优化经营发展环境和提高企业社会效益为导向，以深化“三个微笑”服务为主线，塑造展现高速公路服务区经营特点、具有现代企业党建工作特色的文明服务品牌，并持续完善；依托____公司路外经营渠道和党____结对共建平台，向高速公路外区域延伸文明服务链，作为巩固现有品牌、开拓新增市场的有力支撑；积极探索扩大品牌效应的方式，将文明服务品牌转化为增值经营的资本。
五、实施步骤高速公路服务区文明服务品牌创建活动分六个阶段，循序渐进、螺旋上升。
(一)宣传动员阶段(____月中旬至____月下旬)本阶段工作以“统一广大基层员工的思想认识”为主要目的，在高速公路服务区内营造浓厚的活动氛围。
主要工作任务如下：1.统一思想认识。
____召开协调会，确保各相关单位达成思想共识，形成“由____公司党群人事部联合资产运营部牵头____、____公司和____公司参控股的油品经营单位积极配合、服务区员工全面参与”的局面。
2.明确工作责任。
____公司和____公司参控股的各油品经营单位结合“党群共建大行动”，____党员干部及时深入到服务区调查了解情况，详细掌握群众反映强烈和服务区工作情况、存在的困难和问题等；针对调研情况，建立健全活动____机构，制定切实可行的活动计划，明确每个阶段的工作任务和具体要求，落实工作责任。
品牌工程建设实施方案范本
品牌工程建设实施方案范本一、项目背景随着市场竞争的加剧，品牌已经成为企业竞争的核心要素，每一家企业都在努力打造自己的品牌形象。
品牌工程建设作为企业的重要战略之一，对企业的发展具有重要的意义。
通过品牌工程建设，企业可以提升品牌形象，增强市场竞争力，实现持续的经济效益。
因此，品牌工程建设成为当今企业发展的必然选择。
本项目拟进行品牌工程建设，主要是为了提升企业形象，增强市场竞争力，实现品牌价值的有效传播。
通过规划和实施品牌工程建设，将公司打造成一个知名的品牌，提升品牌价值，实现更大的商业价值。
二、项目目标1. 建立企业品牌形象。
通过品牌工程建设，打造出较为鲜明、独特的品牌形象，使企业在市场中具有强烈的辨识度和吸引力。
2. 提升品牌知名度。
通过品牌工程建设，让更多的目标客户了解并熟知企业品牌，提高品牌曝光率，扩大市场份额。
3. 提升品牌美誉度。
通过品牌工程建设，提升企业品牌的美誉度，树立良好的品牌口碑，提升品牌忠诚度。
4. 实现品牌效益。
通过品牌工程建设，实现品牌效益的最大化，提高企业的市场地位和竞争力，产生更多商业价值。
三、项目实施步骤1. 品牌定位。
明确企业的品牌内涵和外延，明确品牌的核心竞争力，确定品牌的差异化定位。
2. 品牌策划。
制定品牌的全面策略规划，包括品牌标识、品牌传播、品牌推广等方面的具体策划。
3. 品牌设计。
根据品牌定位和策划要求，设计符合企业品牌形象的品牌标识、VI系统等。
4. 品牌宣传。
进行多种形式的品牌宣传，包括线上线下的宣传活动、广告投放、公关活动等。
5. 品牌推广。
通过多种渠道，将企业品牌推广给目标受众，并提高社会公众对企业品牌的认知度和美誉度。
6. 品牌维护。
建立完善的品牌维护机制，对品牌进行持续监测和管理，保持品牌形象的稳定和一贯性。
四、项目实施计划1. 项目启动阶段（1个月）确定项目实施团队、明确项目目标及实施任务、进行市场调研与定位、编制品牌策划方案。
2. 品牌设计阶段（2个月）进行品牌标识设计、VI系统设计、宣传资料设计等工作。
公司品牌建设实施方案
公司品牌建设实施方案一、市场调研了解目标市场的需求和竞争情况，确定目标消费群体，明确品牌的定位和核心竞争力。
二、品牌定位根据市场调研结果，确定品牌的定位，明确品牌的核心目标和定位方式。
确定品牌的核心价值和特点，以及与竞争对手的差异化。
三、品牌形象设计经过品牌定位的确定后，进行品牌形象的设计。
包括品牌名称、标志、标语、口号等。
设计符合品牌定位的形象，能够突出品牌的特色和核心价值。
四、品牌传播渠道选择选择适合企业的品牌传播渠道，根据目标市场的特点进行选择。
包括广告、公关、网络营销、社交媒体等，确定传播渠道的具体实施方案。
五、品牌传播策略制定确定品牌传播的策略和目标。
包括品牌宣传、品牌推广、活动策划等。
根据市场调研结果和品牌定位，制定相应的传播策略，确保品牌形象的有效传播。
六、品牌推广活动策划制定品牌推广的具体活动方案。
包括线上线下的推广活动策划，以及与相关合作伙伴的合作策略。
确保品牌形象的有效推广和市场份额的提升。
七、品牌管理和维护建立品牌管理体系，确保品牌形象和价值的持续传播和维护。
包括品牌文化的传承，品牌声誉的维护，品牌形象的更新等。
八、品牌评估和调整定期评估品牌的效果和市场反馈，根据评估结果进行相应的调整和优化。
包括品牌定位、形象设计、传播策略等方面的调整，确保品牌的持续发展和市场竞争力。
以上是公司品牌建设实施方案的基本步骤和内容。
在具体实施过程中，可以根据公司的实际情况和市场需求进行相应的调整和优化。
同时，需要加强品牌建设团队的培训和专业能力提升，确保品牌建设工作的顺利进行。
某某国有企业集团党建品牌创建活动的实施方案
某某国有企业集团党建品牌创建活动的实施方案某某国有企业集团党建品牌创建活动的实施方案一、活动目标：1. 建立和巩固某某国有企业集团的党建品牌形象，提高集团党组织工作的影响力和凝聚力；2. 增强党员干部的党性修养和道德水平，提高组织全力推动经济发展和企业转型升级工作的能力；3. 增强党组织对职工群众的联系和服务工作，促进企业内部和谐稳定发展。
二、活动内容：1. 党建品牌宣传推广活动a. 发布宣传党建新闻稿件；b. 制作党建品牌宣传海报和宣传片；c. 在企业各大门、办公场所等显眼位置设置党建品牌宣传展板；d. 利用企业内部媒体渠道，宣传党建品牌的内涵和意义；e. 通过集团官方网站、微信公众号、手机APP等新媒体平台，开展党建品牌宣传推广。
2. 党建活动示范基地建设a. 在各个分子公司和部门中选择党建活动示范基地；b. 加强示范基地的建设和管理，提供党员干部和职工群众参观学习的场所；c. 组织举办党性教育培训班、学习交流会等党建活动；d. 利用示范基地搭建各类展览、表彰和宣传平台，展示好的党建品牌。
3. 思想政治工作创新活动a. 在党组织进行集中学习的同时，鼓励党员干部进行自学，开展网络学习、读书班等活动；b. 推动党建品牌与企业文化深度融合，组织文艺演出、创作比赛等文化活动；c. 开展主题教育活动，组织党员干部深入社区、农村、校园等单位，帮助解决实际问题；d. 推动党员干部坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，认真执行集团党委的决策部署。
4. 党建活动评选和宣传a. 设立党建活动优秀品牌奖，组织党内评选和公开评议，选出一批党建活动典型；b. 利用集团内部媒体、员工刊物、微信公众号等渠道进行党建活动宣传，并撰写报道和发表专栏文章；c. 在集团内部和外部举办党建活动成果展览和报告会，展示和推广党建品牌；d. 利用集团党建品牌宣传资源，开展外向型党建工作，与社会各界开展合作交流。
三、活动步骤：1. 制定党建品牌创建活动方案和时间计划表；2. 组织调研和现场考察，了解企业党建工作现状和需求，为品牌创建提供依据；3. 开展党建品牌宣传推广活动，制作宣传海报、宣传片，发布新闻稿件等；4. 选择党建活动示范基地，完成建设和管理工作；5. 组织开展思想政治工作创新活动，推动党建工作与企业文化深度融合；6. 设立党建活动优秀品牌奖，开展评选和宣传工作；7. 组织党建活动成果展览和报告会，展示和推广党建品牌；8. 利用集团党建品牌宣传资源，开展外向型党建工作，与社会各界开展合作交流。
电子商务有限公司品牌建设实施方案
电子商务有限公司品牌建设实施方案豆炽德遣刮蛊沥蒂僵高趟棠铃解坟承疯捡**电子商务有限公司品牌建设实施方案（讨论稿）**电子商务有限公司是一家致力于馒头食品生态链发展和整合的领导型企业。
公司自2022年成立以来，始终秉承“真实、自然、健康”的企业理念，坚持以创新为第一驱动力，以用户为中心的发展宗旨，通过从小麦到餐桌的产业链化发展，致力于为消费者提供优质健康的馒头产品。
至今已发展成为集馒头生产、AI智能零售平台、移动互联网系统集成、社区新零售为核心的创新型食品产业公司。
其中，公司自主研发的AI智能“馒头自动售卖机”是中国馒头产业领域的第一款自动售卖机，也是中国第一款以社区商业和居民为服务中心、以移动互联网技术为平台的馒头智能销售产品，并已获得国家发明专利。
一、指导思想“海鸣馒头”为响应和贯彻落实中共中央、***关于全面实施粮食行业“十二五”发展规划纲要、进一步推进主食产业化发展，全面提升城乡居民口粮供应保障能力、加快转变粮食产业发展方式。
“海鸣馒头”力求做到以保障国家粮食安全、保障和改善民生为宗旨，以科技进步和装备创新为先导，打造原料产品规模化、产供销一体化、销售工具科技化、品牌特色化的发展新格局。
有计划、有步骤、循序渐进的进行品牌建设，努力打造高知名度的“海鸣馒头”主食产业化品牌。
二、现状与挑战（一）全国主食产业馒头品牌比较分析目前我国馒头企业也创立了几个品牌如“巴比馒头”、“青露馒头”等，但是品牌之间其知名度也不一样，“巴比馒头”略胜一筹。
总体来说，我国馒头品牌不多，而且在品牌建设还存在着几个问题，一是缺乏品牌经营意识，不少馒头企业还停留在产品观念上，认为品牌建设费力费钱，对品牌建设没有引起重视；二是品牌经营缺乏整体规划，有些馒头企业在品牌建设过程中做过很多努力，但往往是想到什么做什么，没有全面系统的品牌规划。
（二）海鸣馒头品牌的认知分析(1)C端客户对海鸣馒头品牌的认知目前，部分客户认知“海鸣馒头”就是一个卖馒头的企业，对于我们“海鸣馒头”馒头究竟比其他小作坊馒头好在哪没有一个明确的认知，更没有在C端客户心目中留下“海鸣馒头”就是专门做让老百姓买着方便、吃着放心的健康馒头的品牌印象。
公司品牌建设实施方案
公司品牌建设实施方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，公司品牌建设成为提升企业竞争力的重要手段。
本文旨在制定公司品牌建设实施方案，以提升公司品牌知名度、形象和市场份额。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过有效的市场推广活动，将公司品牌知名度提升至行业前列。
2. 塑造品牌形象：打造公司品牌形象，使其与高质量、可靠性和创新性等价值观相一致。
3. 扩大市场份额：通过品牌建设，增加公司产品或服务在目标市场的市场份额。
三、策略与措施1. 品牌定位根据公司的核心竞争力、目标市场和消费者需求，确定公司品牌的定位。
例如，将公司定位为提供高质量、可靠性和创新性的产品或服务的领导者。
2. 品牌标识设计设计一个简洁、易识别且与公司核心价值观相符合的品牌标识。
确保品牌标识在所有宣传材料、产品包装和公司网站上得到统一和一致的使用。
3. 品牌故事传播通过故事化的方式，向消费者传达公司品牌的核心理念和独特价值。
通过广告、社交媒体和公关活动等渠道，将品牌故事传播给目标受众。
4. 市场推广活动制定一系列市场推广活动，以增加公司品牌的曝光度和认知度。
例如，举办品牌发布会、参加行业展览、赞助社区活动等。
5. 品牌口碑管理积极管理公司品牌的口碑，通过客户满意度调查、社交媒体监测和投诉处理等方式，及时回应客户反馈并解决问题，提升品牌形象和信誉度。
6. 品牌合作与联盟与行业内具有类似目标和价值观的公司进行合作与联盟，通过共同推广和合作项目，增强品牌的影响力和市场份额。
7. 品牌培训与内部推广通过培训和内部推广活动，使公司员工深入了解公司品牌的核心价值观和品牌建设策略，使其成为品牌的忠实传播者和代言人。
四、预期成果1. 品牌知名度提升：通过市场推广活动，预计在一年内将公司品牌知名度提升至行业前列。
2. 品牌形象塑造：通过品牌故事传播和口碑管理，预计在一年内塑造出与高质量、可靠性和创新性等价值观相一致的品牌形象。
3. 市场份额扩大：通过品牌建设和市场推广活动，预计在一年内将公司产品或服务在目标市场的市场份额增加10%。
保障公司品牌建设实施方案
保障公司品牌建设实施方案公司品牌建设是企业发展的重要组成部分，对于公司的长期发展和竞争力具有重要意义。
为了保障公司品牌建设的顺利实施，我们制定了以下实施方案：一、明确品牌定位首先，我们需要明确公司的品牌定位，包括品牌的核心理念、目标客户群体以及市场定位。
只有明确了品牌定位，才能更好地制定品牌建设的实施方案，并且在实际运营中更好地传达品牌形象。
二、建立品牌宣传推广渠道在品牌建设过程中，宣传推广是至关重要的一环。
我们需要建立多种宣传推广渠道，包括线上线下广告、公关活动、社交媒体等，以提升品牌知名度和美誉度。
在宣传推广过程中，需要注重品牌形象的一致性和稳定性，确保传播的信息符合品牌定位。
三、加强品牌形象塑造公司品牌形象的塑造是品牌建设的核心内容之一。
我们需要通过产品质量、服务态度、企业文化等方面的提升，不断加强品牌形象的塑造。
同时，也要注重员工的品牌意识培养，使每一位员工都成为品牌形象的传播者和守护者。
四、建立品牌管理体系品牌建设不仅仅是一次性的宣传活动，更需要长期的管理和维护。
我们需要建立健全的品牌管理体系，包括品牌价值观的传承、品牌形象的维护、品牌风险的防范等方面。
只有建立了完善的品牌管理体系，才能保障品牌建设的长期稳定发展。
五、持续监测和调整品牌建设是一个动态的过程，需要不断地监测市场反馈和竞争动态，及时调整品牌建设的策略和方案。
我们需要建立起持续监测和调整的机制，以保证品牌建设的有效性和适应性。
综上所述，保障公司品牌建设的实施方案是一个系统工程，需要全员参与、持续推进。
只有不断地加强品牌建设，才能提升公司的竞争力和市场地位，实现长期稳定的发展。
希望全体员工能够积极配合，共同推动公司品牌建设工作的顺利实施。
品牌建设活动实施方案模板
品牌建设活动实施方案模板一、活动背景。
随着市场竞争的日益激烈，品牌建设活动成为企业提升竞争力的重要手段。
通过有效的品牌建设活动，可以提升品牌知名度、增强品牌认可度，从而吸引更多的消费者，提升市场份额。
二、活动目标。
1. 提升品牌知名度，通过品牌建设活动，使目标消费者对品牌有更深入的了解，提升品牌知名度。
2. 增强品牌认可度，通过活动，让消费者对品牌产生好感，提高品牌认可度。
3. 扩大市场份额，通过品牌建设活动，吸引更多的潜在消费者，扩大市场份额。
三、活动内容。
1. 确定活动主题，根据品牌定位和市场需求，确定活动主题，确保与品牌形象相符。
2. 策划活动内容，包括线上线下活动的策划，如发布会、新品发布、品牌推广等。
3. 制定活动时间表，根据活动内容和市场情况，制定详细的活动时间表，确保活动顺利进行。
4. 确定活动预算，根据活动内容和规模，确定活动预算，合理分配资源，确保活动效果。
四、活动执行。
1. 活动前期准备，包括场地布置、物料准备、人员培训等。
2. 活动执行，严格按照时间表和计划进行活动执行，确保活动顺利进行。
3. 活动后期跟进，活动结束后，对活动效果进行评估和总结，及时跟进消费者反馈，做好售后服务。
五、活动评估。
1. 活动效果评估，通过数据分析和市场反馈，评估活动效果，了解活动对品牌知名度和认可度的提升情况。
2. 活动成本评估，对活动预算和实际支出进行对比，评估活动成本控制情况，确保活动的经济效益。
六、活动总结。
1. 活动效果总结，对活动效果进行总结，找出活动中存在的问题和不足，为下一次活动提供经验教训。
2. 活动经验分享，将活动执行过程中的经验和教训进行分享，提高团队的执行能力和活动策划水平。
七、活动改进。
根据活动总结和经验分享，对下一次活动进行改进和优化，提高活动效果和经济效益。
八、活动风险控制。
在活动执行过程中，及时发现和解决可能出现的问题，确保活动的顺利进行。
以上是品牌建设活动实施方案模板，希望能够为您的品牌建设活动提供一些参考和帮助。
品牌建设实施方案范文(二篇)
品牌建设实施方案范文为增强企业综合实力，提高企业知名度和美誉度，提升产品竞争力，打造企业品牌体系，加快公司发展步伐，形成上下游产业集群，打通全产业链，特制订本实施方案。
一、指导思想品牌是企业竞争力的综合体现，是企业人格化的象征。
加强企业品牌建设，改变公司有牌子没有品牌的现状，通过创建品牌的过程，实现企业精神与企业文化的结合，凝聚企业独特的文化精神和经营理念，把企业产品打造成知名品牌，使之个性化、人格化、人性化，使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”，形成企业品牌___力。
二、___领导为切实抓好公司品牌建设工作，由公司文化部负责公司品牌建设的___、协调、实施和监督。
三、目标与定位（一）品牌目标：1、内部目标。
建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队，构建科学、规范、严密的管理制度，建立先进的企业文化，实现企业持续、健康、快速发展。
2、外部目标：打造品牌“三度”：社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。
3、年度发展目标：①建立品牌规划体系和___保障。
②树立个性化服务理念，建立顾问团队，弘扬“___”的企业宗旨。
③设立长三角、珠三角销售专区，打造社会影响力。
④具有特色的品牌理念深入人心，公司员工达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。
⑤公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，企业标识和品牌形象在公司内外的认知程度达到___%。
⑥入公司___个月以上员工能够熟知公司的企业形象标准、管理者形象标准、员工形象标准，且自觉遵守行为规范。
（范本）⑦制定《公司品牌视觉识别手册》，完成视觉形象系统的导入，统一企业标志、旗帜、徽章、色彩等多种个性标识；规范公司及各部门简称，规范公司通讯手册，规范办公设备、办公器具，规范员工着装款式及色调，统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位，征集、确定、录制企业歌曲，使企业视觉识别系统、理念识别系统、行为识别系统达到规范化、程序化和个性化。
⑧高度重视产品售后服务，建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系，妥善处理好客诉问题，在消费者当中树立精诚服务的形象。
公司品牌建设实施方案
公司品牌建设实施方案一、背景和目标随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，公司决定进行品牌建设，以提升品牌知名度和竞争力。
本文将详细介绍公司品牌建设的实施方案。
二、品牌定位1. 目标受众：年龄在25-40岁的都市白领和年轻一代消费者。
2. 品牌形象：时尚、高品质、可靠、创新。
3. 品牌价值观：关注环境保护、社会责任、顾客体验。
三、品牌标识设计1. 品牌名称：根据公司名称和定位，确定品牌名称为“UrbanLife”。
2. 品牌标识：设计一个现代简洁的标识，结合城市元素和生活元素，突出品牌的时尚和创新特点。
四、品牌宣传推广1. 建立品牌网站：设计一个专业、易于导航的网站，展示公司的产品和品牌故事，提供在线购买和客户服务功能。
2. 社交媒体推广：通过社交媒体平台，如微博、微信、Instagram等，发布品牌相关内容，与受众进行互动，增加品牌暴光度。
3. 媒体合作：与时尚杂志、生活类节目等媒体合作，发布品牌广告和宣传报导，提升品牌知名度。
4. 线下活动：组织品牌发布会、时装秀等活动，邀请媒体、意见领袖和目标客户参预，增加品牌影响力。
五、品牌产品开辟1. 产品设计：根据目标受众的需求和市场趋势，设计出具有时尚、实用和高品质特点的产品系列。
2. 产品质量控制：建立严格的质量控制体系，确保产品符合品牌定位和顾客期望。
3. 产品包装：设计精美的产品包装，突出品牌形象和产品特点。
六、品牌管理1. 内部培训：对公司员工进行品牌理念和形象的培训，提升员工的品牌意识和服务水平。
2. 品牌价值传递：通过公司的各个渠道和接触点，传递品牌的核心价值观和形象。
3. 品牌监测：定期进行品牌效果评估和市场调研，了解品牌在目标受众中的认知度和满意度。
4. 品牌危机管理：建立危机管理机制，及时应对品牌危机和负面舆情，保护品牌声誉。
七、预算和时间计划1. 预算：根据品牌建设的各项工作内容和市场需求，制定合理的品牌建设预算。
2. 时间计划：根据品牌建设的不同阶段和任务，制定详细的时间计划和里程碑，确保项目按时完成。
集团品牌建设实施方案
集团品牌建设实施方案一、背景分析。
随着市场竞争日益激烈，企业品牌建设变得愈发重要。
作为集团公司，我们需要通过品牌建设来提升企业形象，增强市场竞争力。
因此，制定一套科学合理的品牌建设实施方案显得尤为重要。
二、目标设定。
1. 提升品牌知名度，通过品牌宣传和推广，提高消费者对我们品牌的认知度和好感度。
2. 塑造品牌形象，树立企业良好的品牌形象，增强品牌的美誉度和信誉度。
3. 扩大市场份额，借助品牌优势，扩大市场份额，提高市场占有率。
三、实施方案。
1. 品牌定位，明确品牌的核心竞争力和定位，确定品牌的市场定位和受众群体，确保品牌的独特性和差异化。
2. 品牌宣传，通过多种渠道和媒体进行品牌宣传，包括广告、公关活动、赞助活动等，提高品牌曝光度和知名度。
3. 品牌形象塑造，注重品牌形象的打造，包括企业文化、产品质量、服务态度等方面，塑造良好的品牌形象。
4. 品牌推广，通过线上线下多种方式进行品牌推广，包括网络营销、实体店铺、合作推广等，提升品牌影响力和市场份额。
5. 品牌管理，建立健全的品牌管理体系，加强对品牌形象和品牌价值的保护和管理，确保品牌的长期稳定发展。
四、实施步骤。
1. 确定品牌定位和核心竞争力，明确品牌建设的方向和目标。
2. 制定品牌宣传和推广计划，确定宣传内容、宣传渠道和宣传时间表。
3. 加强内部员工培训，提高员工对品牌的认知和理解，确保品牌形象的一致性和稳定性。
4. 建立品牌管理团队，负责品牌形象的监测、评估和调整，保证品牌建设的持续性和有效性。
五、风险控制。
1. 市场竞争风险，随着市场环境的变化，竞争压力加大，可能影响品牌建设的效果，需要及时调整策略应对市场变化。
2. 品牌形象风险，企业内部管理不善、产品质量问题等可能对品牌形象造成负面影响，需要加强内部管理和质量控制。
3. 宣传推广风险，宣传推广过程中可能出现不良信息传播或负面事件影响品牌形象，需要建立危机公关预案，做好应对措施。
六、总结。
公司品牌建设实施方案
公司品牌建设实施方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，公司品牌建设变得至关重要。
本文将详细介绍公司品牌建设的实施方案，旨在提升公司品牌形象，增强市场竞争力。
二、目标设定1. 建立公司品牌形象：通过一系列品牌推广活动，树立公司在行业内的权威形象。
2. 提升品牌知名度：通过市场推广手段，提高公司品牌的知名度和认知度。
3. 塑造品牌价值观：传递公司的核心价值观，树立良好的企业形象。
4. 增加市场份额：通过品牌建设，扩大市场份额，提高销售业绩。
三、策略与措施1. 品牌定位：a. 确定目标受众：明确公司产品或服务的目标受众群体，以便精准定位品牌形象。
b. 竞争分析：研究行业内的竞争对手，了解其品牌特点和市场定位，找准差距，突出公司优势。
c. 品牌形象定位：根据目标受众和竞争对手分析，确定公司品牌的核心形象和特点。
2. 品牌标识设计：a. 品牌名称：重新审视公司品牌名称，确保与目标受众相符合，易于记忆和传播。
b. 品牌标识设计：设计一个简洁、独特、有辨识度的品牌标识，以体现公司的核心价值观和形象。
3. 品牌传播：a. 线上宣传：通过建立公司官方网站、社交媒体平台等，展示公司品牌形象和产品信息。
b. 线下宣传：参加行业展会、举办品牌推广活动、赞助社区活动等，增加品牌曝光率。
c. 媒体合作：与相关媒体建立合作关系，通过媒体报道和广告投放，提高品牌知名度。
4. 品牌体验：a. 产品质量保证：提供高品质的产品或服务，以满足客户需求，增强品牌口碑。
b. 客户关怀：建立完善的客户服务体系，关注客户反馈，提供个性化的服务体验。
c. 品牌文化建设：加强内部培训，让员工深入了解公司品牌文化，成为品牌形象的代言人。
四、预算与时间安排1. 预算：根据品牌建设的具体内容和市场需求，制定详细的预算方案，确保资源的合理利用。
2. 时间安排：根据品牌建设的不同阶段和任务，制定详细的时间计划表，确保任务按时完成。
五、效果评估1. 市场调研：定期进行市场调研，了解目标受众对公司品牌的认知和态度变化。
品牌工程建设实施方案
品牌工程建设实施方案品牌工程建设实施方案一、背景分析如今，市场竞争日趋激烈，品牌建设成为企业提升竞争力的重要途径。
本公司作为一家新兴企业，亟需进行品牌工程建设，以巩固市场地位。
本文将提出品牌工程建设的实施方案。
二、目标和战略1.目标- 提升品牌知名度和美誉度- 建立独特而吸引人的品牌形象- 打造品牌的核心竞争力2.战略- 品牌定位策略：根据市场需求和公司产品特点，确定品牌定位为高质量、高性价比的产品供应商。
- 品牌差异化策略：通过设计独特的品牌形象和品牌故事，与竞争对手区分开来。
- 品牌传播策略：利用多种渠道和媒体进行品牌传播，包括电视广告、网络宣传、线下推广等。
三、实施步骤1.品牌定位- 市场调研：了解目标客户需求、竞争对手品牌定位等。
- 定位策略确定：根据市场需求和竞争对手分析，确定品牌的定位。
2.品牌形象设计- 品牌名称：设计简洁易记的品牌名称，突出产品特点。
- 品牌标志：设计符合产品特点和定位的品牌标志，并在标志中体现企业的价值观和理念。
- 品牌色彩：选择与产品特点相符的色彩，使品牌在视觉上更具辨识度。
3.品牌传播- 线下宣传：通过参展、促销等方式进行品牌推广，增加品牌曝光度。
- 线上宣传：建立企业官方网站和社交媒体账号，通过内容营销、社群运营等方式进行品牌传播。
- 媒体合作：与有影响力的媒体进行合作，进行品牌推广报道。
4.品牌管理- 品牌保护：注册商标、专利等，加强品牌知识产权保护。
- 品牌价值提升：通过持续的品牌传播和产品优化，提升品牌的价值和竞争力。
四、资源投入1.人力资源：组建专业的品牌团队，包括市场调研人员、品牌设计师、传媒专员等。
2.财务资源：根据品牌建设的具体需求，制定相应的预算，保证品牌建设的顺利进行。
3.时间资源：合理安排品牌建设的时间进度，确保品牌建设的高效进行。
五、预期效果1.品牌知名度提升：通过品牌传播和推广，使更多的目标客户了解和认可品牌。
2.产品销售增加：品牌的知名度提升将带动产品的销售增长。
品牌建设实施方案
品牌建设实施方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，品牌建设对于企业的发展变得愈发重要。
本文旨在为您提供一份品牌建设实施方案，以匡助您的企业在市场中取得竞争优势。
二、目标设定1. 提高品牌知名度：通过有效的市场推广和宣传活动，将品牌的知名度提升至行业前列。
2. 塑造品牌形象：通过品牌故事、核心价值观和标志性元素等，塑造企业独特的品牌形象。
3. 建立品牌忠诚度：通过提供优质的产品和服务，吸引并留住忠诚的消费者。
三、品牌定位根据市场调研和分析，我们将品牌定位为高端、专业、可靠的品牌。
我们将专注于为目标客户提供高品质的产品和卓越的服务，以满足他们的需求。
四、品牌故事品牌故事是建立品牌认知和情感连接的重要工具。
我们将打造一个引人入胜且有情感共鸣的品牌故事，以吸引消费者的关注和忠诚。
五、品牌标志品牌标志是品牌的核心视觉元素，具有重要的识别和传播作用。
我们将设计一个简洁、独特且易于识别的品牌标志，以突出品牌的专业和高端形象。
六、市场推广策略1. 广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等媒体进行品牌广告宣传，提高品牌知名度。
2. 社交媒体营销：利用社交媒体平台，与目标客户进行互动，传播品牌故事和核心价值观。
3. 参展活动：参加行业内的展览和活动，展示产品和服务，增加品牌暴光度。
4. 合作推广：与行业内的合作火伴合作，共同推广品牌，扩大品牌影响力。
七、产品和服务质量控制1. 产品质量：确保产品符合国家和行业标准，通过严格的质量控制流程，提供高品质的产品。
2. 服务质量：培训员工，提升服务意识和技能，以提供专业、高效和满意的服务体验。
八、品牌管理与监测1. 品牌管理团队：组建专业的品牌管理团队，负责品牌策略的制定、执行和监测。
2. 品牌监测：定期进行市场调研和品牌监测，了解消费者对品牌的认知和满意度，及时调整策略。
九、预算和时间安排根据品牌建设的规模和市场需求，制定合理的预算和时间安排。
确保在预算和时间范围内完成品牌建设的各项任务。
企业品牌建设实施方案
企业品牌建设实施方案企业品牌建设实施方案：一、品牌定位：1.确定目标市场：明确品牌要面向的目标市场和受众群体，包括性别、年龄、职业等关键信息。
2.核心竞争力：确定企业的核心竞争力，制定相应的品牌定位策略。
二、品牌形象设计：1.企业Logo设计：设计一个简洁、独特、易识别的企业Logo，能够准确传达企业形象和价值观。
2.企业VI系统设计：制定企业的视觉识别系统，包括色彩、字体、图形等方面的统一规范。
三、品牌传播渠道：1.线上渠道：建立和维护企业官方网站、社交媒体账号等，通过互联网传播品牌形象和宣传企业产品。
2.线下渠道：选择合适的渠道，如展览、会议、广告等，宣传企业品牌形象，提高品牌知名度。
四、品牌推广策略：1.与行业媒体合作：与相关行业的媒体进行合作，发布相关新闻和报道，提升品牌知名度。
2.赞助活动：参与和赞助有影响力的活动，展示企业的社会责任和形象，增加品牌曝光率。
3.口碑营销：通过客户口碑传播品牌形象，提供高质量的产品和服务，引发用户口碑传播。
五、品牌保护：1.注册商标：对企业Logo和名称进行商标注册，确保品牌形象的独立性和合法性。
2.维权机制：建立品牌维权机制，及时处理侵权行为，保护企业品牌形象和利益。
六、品牌评估和调整：1.定期评估：定期对品牌形象和市场反馈进行评估，分析品牌优势和不足，并进行相应调整。
2.持续改进：根据市场变化和竞争情况，不断改进品牌策略和推广方式，提升品牌的竞争力和市场份额。
以上是一个企业品牌建设实施方案的简要描述，具体实施方案需要根据企业的实际情况和市场需求进行细化和调整。
公司品牌建设实施方案
公司品牌建设实施方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，公司品牌建设变得越来越重要。
公司希望通过品牌建设来提升品牌知名度、树立良好的企业形象以及增加市场份额。
本文将详细阐述公司品牌建设的实施方案，以确保其顺利进行并取得预期的效果。
二、目标设定1. 提升品牌知名度：通过有效的品牌推广和营销策略，使公司品牌在目标市场中得到更广泛的认知和认可。
2. 塑造企业形象：根据公司的核心价值观和愿景，打造具有独特性和可识别性的企业形象，以增强消费者对公司的信任和好感。
3. 增加市场份额：通过品牌建设，提高公司产品和服务的竞争力，进而扩大市场份额。
三、品牌定位1. 目标受众：明确目标受众群体，包括年龄、性别、地理位置、收入水平等方面的特征，以便更好地针对他们进行品牌定位和宣传。
2. 竞争优势：确定公司与竞争对手的差异化优势，例如产品质量、创新能力、客户服务等方面的优势，并将其作为品牌建设的核心要素。
3. 品牌形象：根据目标受众和竞争优势，确定公司品牌的形象定位，例如时尚、高端、可靠等，并确保品牌形象与目标受众的需求和价值观相契合。
四、品牌传播策略1. 建立品牌标识：设计具有辨识度和独特性的公司标志、标语和颜色，以便在市场中快速被识别和记忆。
2. 媒体宣传：通过各种媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志等，进行品牌宣传和广告推广，以增加品牌知名度和曝光度。
3. 线上推广：利用互联网和社交媒体平台，如网站、微博、微信等，进行品牌推广和互动营销，与目标受众建立有效的沟通和互动。
4. 事件营销：参与或举办与公司核心价值观和目标受众相关的活动和赛事，以提高品牌曝光度和知名度。
5. 口碑营销：通过客户口碑和用户评价，积极塑造正面的品牌形象，提高消费者对公司的信任和好感。
五、品牌管理与维护1. 品牌一致性：确保公司在各种渠道和媒体上的品牌形象和信息一致，以避免混淆和不一致的情况发生。
2. 品牌监测：定期进行品牌知名度、形象和声誉的监测和评估，以便及时发现问题并采取相应的措施进行修复和改进。
公司品牌建设实施方案
公司品牌建设实施方案一、背景分析。
随着市场竞争的日益激烈，公司品牌建设变得至关重要。
品牌不仅仅是一个企业的标识，更是企业文化、产品质量和服务水平的象征。
因此，公司需要制定一套科学的品牌建设实施方案，以提升品牌知名度和美誉度，从而在市场中占据更有利的竞争地位。
二、目标设定。
1. 提升品牌知名度，通过品牌宣传、推广等方式，提高消费者对公司品牌的认知度。
2. 塑造品牌形象，通过品牌文化建设、产品质量保证等手段，打造具有良好口碑和形象的品牌。
3. 提高市场占有率，通过品牌建设，增加市场份额，提高销售额和盈利能力。
三、实施方案。
1. 品牌定位，明确定位公司品牌的定位和特色，找准目标消费群体，确定品牌的核心竞争力和市场定位。
2. 品牌传播，制定全方位的品牌传播计划，包括线上线下宣传推广、活动策划等，提高品牌曝光度和美誉度。
3. 品牌文化建设，加强内部员工对品牌文化的培训和教育，建立企业核心价值观和文化氛围，从内部传递品牌力量。
4. 产品品质保证，加强产品研发和质量管理，确保产品质量和服务水平，树立良好的品牌形象。
5. 品牌联合营销，与其他知名品牌进行合作，共同开展营销活动，提升品牌影响力和市场竞争力。
四、实施步骤。
1. 制定品牌建设计划书，明确品牌建设的目标、方向和具体措施，制定详细的实施方案和时间表。
2. 品牌团队建设，成立专门的品牌建设团队，明确各成员的职责和任务，确保品牌建设工作的顺利推进。
3. 实施品牌定位和传播，根据品牌定位，制定品牌传播策略，选择合适的传播渠道和方式，开展品牌宣传工作。
4. 加强内部管理和培训，加强内部员工的品牌意识培训，建立健全的品牌管理制度，确保品牌文化得以传承和发展。
5. 监测和评估，建立品牌建设的监测和评估机制，及时跟踪品牌建设的效果，对品牌建设工作进行总结和调整。
五、预期效果。
1. 品牌知名度提升，通过全方位的品牌传播和宣传，提高品牌知名度和美誉度。
2. 品牌形象塑造，树立良好的品牌形象和口碑，提高消费者对品牌的信赖度和认可度。
公司品牌建设实施方案
公司品牌建设实施方案一、背景介绍随着市场竞争的加剧，公司品牌建设成为提升企业竞争力的关键因素之一。
为了加强公司品牌影响力，提高品牌认知度和美誉度，制定本品牌建设实施方案，以全面推动公司品牌建设工作。
二、品牌定位1. 品牌使命：为客户提供高品质的产品和服务，成为行业的领导者。
2. 品牌愿景：打造全球知名的品牌，成为客户首选的合作火伴。
3. 品牌核心价值观：诚信、创新、卓越、共赢。
三、品牌价值主张1. 高品质产品：通过不断的技术创新和质量管控，提供客户满意的高品质产品。
2. 优质服务：建立完善的售前、售中、售后服务体系，为客户提供全方位的优质服务。
3. 公司文化：倡导团队合作、员工发展和社会责任，打造积极向上的企业文化。
四、品牌建设策略1. 品牌识别系统设计a. 品牌名称：通过市场调研和公司内部讨论确定公司品牌名称，确保与公司定位一致。
b. 品牌标志：设计独特、简洁、易识别的品牌标志，传递公司核心价值观和业务特点。
c. 品牌色采：选择与公司形象相符的主要品牌色采，并确立色采的使用规范。
d. 品牌字体：选择适合公司形象的字体，并确立字体的使用规范。
e. 品牌形象照片：选择具有代表性的形象照片，用于宣传和展示公司形象。
2. 品牌传播策略a. 建立品牌网站：设计符合公司形象的网站，提供详细的公司信息和产品介绍，增强品牌形象和知名度。
b. 社交媒体推广：在主要社交媒体平台建立公司品牌账号，发布有价值的内容，与客户进行互动交流。
c. 媒体宣传：通过新闻稿、专访等方式，向媒体传递公司品牌故事和独特优势，提升品牌暴光度。
d. 参展活动：参加行业内重要展会和活动，展示公司产品和技术，扩大品牌影响力。
e. 品牌合作：与知名品牌进行合作，共同推出联合品牌产品，提升品牌形象和市场认可度。
3. 品牌管理策略a. 建立品牌管理团队：组建专业的品牌管理团队，负责品牌建设和推广工作。
b. 品牌培训：定期组织员工品牌培训，提高员工对品牌的认知和理解。
品牌建设实施方案
品牌建设实施方案一、背景介绍随着市场竞争的日益激烈，品牌建设对于企业的发展变得尤为重要。
本文旨在为企业制定一份全面的品牌建设实施方案，以提升企业品牌形象，增强品牌竞争力。
二、品牌定位1. 目标受众：针对年轻人群体，年龄在18-35岁之间，注重时尚、品质和个性的消费者。
2. 品牌定位：以创新、时尚和可靠性为核心，打造一个年轻、活力和有品质的品牌形象。
3. 品牌价值观：注重客户体验，追求卓越品质，关注社会责任。
三、品牌标识设计1. 品牌名称：根据公司名称和品牌定位，选择一个简洁、易记且与产品相关联的品牌名称。
2. 品牌标识设计：设计一个独特、具有辨识度的品牌标识，结合品牌名称和核心价值观，以传达品牌形象和理念。
四、品牌传播渠道1. 线上渠道：a. 建立一个现代化、易用性强的官方网站，展示产品信息、品牌故事和最新动态。
b. 利用社交媒体平台，如微博、微信等，与目标受众进行互动，发布有趣的内容和产品宣传。
c. 合作或赞助一些知名的网红或博主，通过他们的影响力传播品牌形象。
2. 线下渠道：a. 开设品牌形象店铺，提供独特的购物体验和个性化服务。
b. 参加行业展会和活动，展示产品并与潜在客户建立联系。
c. 合作或赞助一些时尚活动或慈善活动，提升品牌知名度和形象。
五、品牌内容营销1. 品牌故事：制作一个有情感共鸣的品牌故事，讲述品牌的起源、理念和价值观，吸引目标受众的关注。
2. 内容营销策略：a. 制作有趣、有用的视频内容，展示产品的特点和使用方法。
b. 撰写专业的博客文章，分享行业知识、时尚趋势和产品使用心得。
c. 利用电子邮件营销，定期向订阅者发送品牌动态、促销信息等。
d. 制作品牌形象广告，通过电视、广播等传统媒体渠道进行推广。
六、品牌管理与维护1. 品牌一致性：确保品牌在不同渠道和媒体上的一致性，包括品牌标识、声音、色彩和语言风格等。
2. 品牌声誉管理：积极回应客户反馈，及时处理投诉，并建立品牌信任和口碑。
国企品牌建设实施方案
国企品牌建设实施方案一、背景分析。
国企品牌建设是国有企业在市场经济条件下的重要战略举措，是提升企业竞争力、增强企业社会责任感和公信力的有效途径。
当前，随着市场竞争的日益激烈，国企品牌建设亟需制定实施方案，以提升企业形象和竞争力。
二、目标确定。
国企品牌建设的目标是树立企业良好的品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，增强市场竞争力，实现可持续发展。
具体目标包括，提升品牌知名度至行业前列，塑造企业良好的品牌形象，提升产品和服务的品牌美誉度，增强市场份额和盈利能力。
三、实施策略。
1. 树立核心价值观。
国企品牌建设首先要树立企业的核心价值观，明确企业的使命和愿景，树立企业文化，强化员工的品牌意识和责任感，使品牌文化深入人心，成为企业的精神支柱。
2. 提升产品质量。
国企品牌建设离不开优质的产品和服务，因此要加大产品研发投入，提升产品质量和技术含量，确保产品的安全、环保和可靠性，满足消费者的需求。
3. 建立品牌形象。
国企品牌形象的建立是品牌建设的重要环节，需要通过品牌宣传、广告营销等手段，树立企业形象，提升品牌知名度和美誉度，树立良好的企业形象。
4. 加强社会责任。
国企作为国家的重要支柱企业，应当肩负起社会责任，积极参与公益事业，推动可持续发展，提升企业社会责任感，树立良好的社会形象。
5. 强化品牌管理。
国企品牌建设需要加强品牌管理，建立健全的品牌管理体系，完善品牌标识、品牌推广和品牌维护机制，确保品牌形象的持续稳定。
四、实施步骤。
1. 制定品牌建设规划。
国企品牌建设应当制定长期规划和短期目标，明确品牌建设的发展方向和重点任务，确保品牌建设工作有序进行。
2. 加强内外部沟通。
国企品牌建设需要加强内外部沟通，建立健全的沟通机制，提升员工的品牌意识，加强与消费者、合作伙伴和社会公众的沟通，增强品牌的亲和力和公信力。
3. 落实品牌建设方案。
国企品牌建设要将品牌建设方案落实到位，按照规划和目标，有序推进各项工作，确保品牌建设工作的顺利进行。
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某公司品牌建设方案（初稿）
二零一三年二月
目录
第一章总则 (2)
第二章品牌定位 (2)
第三章品牌管理 (3)
第四章附则 (7)
第一章总则
第一条为了建立公司统一的市场品牌，完善公司的品牌管理，促进品牌
建设的发展，特制定本方案.
第二条品牌建设的目的是为客户提供一个长期特定的特点、利益和服务
统一的品牌服务质量保证。
第三条本方案适用于全公司。
第四条本方案通过品牌定位、品牌管理两部分来建设公司品牌。
第二章品牌定位
第五条品牌是一个复杂的标志，对于公司来说，品牌定位的重点是了解
品牌的含义：
（1）属性：易联应当表现出质量优良、价格合理、服务周到、拥有高声誉的品牌属性。
（2）利益：“质量优良”意味着功能利益，“价格合理”意味着经济利益，“服务周到”意味着使用利益，高声誉可以转化为情感利益，是客户充分享受到易联
这一品牌带来满足。
（3）价值：易联的品牌体现了公司高质量、高信誉、高满意度的价值所在。
（4）文化：易联的品牌体现了公司学习、创新的企业文化
（5）客户：易联的品牌，对客户需求来说，体现了客户拥有良好的质量意识和品质要求。
这是易联在客户使用上的品牌体现。
第六条品牌定位的目的是使公司在品牌建设上有的放矢，能够从品牌建
设中达到企业品牌发展的愿望。
第七条品牌定位是各分公司品牌的统一，是公司对外使用统一品牌的基
准。
第八条品牌定位由公司董事会讨论修改，其他部门不得擅自更改。
第三章品牌管理
第九条品牌管理是通过日常管理行为逐步实现品牌定位的内涵，从而达
到品牌建设的目标。
第十条品牌管理是通过以下几方面实现的：
（一）组织结构
（二）品牌架构
（三）品牌识别
（四）品牌宣传
第十一条品牌管理是由公司市场部负责。
市场部设立品牌经理一职，配合公司的品牌管理和建设。
第十二条品牌经理由市场部经理任命，对市场部经理负责，对品牌经理汇报。
品牌经理和品牌管理员统一由市场部考核。
第十三条品牌经理职责如下：
（一）制定并实施公司品牌建设计划
（二）全面管理品牌开支（品牌宣传、促销）
（三）了解公司品牌内涵及构成
（四）寻找公司品牌发展的薄弱环节并加以改进
（五）协调公司各部门协调品牌建设工作
（六）管理并指导品牌管理员的工作
（七）拜访大客户，商讨品牌计划中的缺陷
（八）收集任何有价值的信息，对品牌建设的效果进行评估
第十四条品牌管理员的职责：
（一）配合品牌经理实施品牌建设计划
（二）了解公司品牌内涵及构成
（三）寻找公司品牌发展的薄弱环节，向品牌经理提出对策，并得到批准和支
（四）协调公司各部门配合品牌建设的工作
（五）拜访区域客户，商讨区域品牌建设的缺陷
（六）记录任何有价值的信息，所有有助于判断计划是否产生预期效果的实地研究都要进行，并向品牌经理汇报
第十五条品牌经理每月向市场部经理提交品牌管理报告，报告内容如下：
1. 品牌计划完成情况
2. 开支情况
3. 品牌管理的问题
4. 信息收集情况
第十六条品牌管理员每周向品牌经理提交品牌管理报告，内容如上。
第十七条品牌经理和品牌管理员的报告情况都记入当年绩效考核之中给
与奖评。
第十八条品牌架构是指公司主品牌与亚品牌之间的关系定位。
第十九条主品牌在品牌建设中占有主导地位，是市场的代表，在建设过程中大力投入主品牌建设是关键所在。
第二十条亚品牌是与主品牌相联系的，它可以增强主品牌的效应，亚品牌的作用是将主品牌拓展到一个新的领域，加深主品牌的作用。
第二十一条保留亚品牌的主要目的是：
（一）是品牌战略的需要
（二）通过平衡现有品牌财产，保留部分创建品牌的资源
（三）保护主品牌，避免快速变化对品牌的削弱
第二十二条品牌识别是在品牌建设过程中为了达到客户对品牌的美好印
象而做的工作。
第二十三条品牌识别的主要目的是帮助品牌与客户之间建立良好的关系。
第二十四条品牌识别涉及的内容：
1. 产品的品牌（质量、价值）
2. 组织的品牌（组织特性）
3. 作为符号的品牌（标识、品牌历史）
4. 作为人的品牌（品牌个性、品牌与客户的关系）
第二十五条公司品牌识别的架构包括：
（一）品牌精髓：高质量、高信誉、高满意度的通讯建设服务品牌
（二）核心识别：
1. 服务品质：为客户提供一流的服务
2. 创新精神：最先为客户提供高附加值的服务
3. 积极进取：一个积极进取的公司
（三）延伸识别：
1. 开拓者：以高质量、高信誉、高满意度的服务开拓市场
2. 个性：能吃苦，有实力，做事漂亮，水准高
3. 易联的符号：？
（四）品牌与客户的关系：易联品牌是客户最佳的选择
第二十六条各部门在日常工作重要切实结合品牌识别的内容，扌L实的工作，在年度考评中给与体现。
第二十七条品牌宣传活动可以将上述的品牌识别的内容宣传出去：
（1）制作企业光盘
(2)编制品牌宣传手册
(3)邀请客户参观企业
(4) 制作自己的网站
(5) 对公益性活动的赞助
(6) 良好的统一标识
⑺开发创造性的广告
第二十八条品牌宣传活动由品牌经理负责，统一展开，在年初制定品牌建设计划中体现，由各分公司品牌管理员配合执行。
第二十九条品牌宣传活动需要定期给与考评，由市场部结合宣传效果对责
任人给与奖罚，对于出现的问题，要及时给与纠正。
第三十条市场品牌建设计划制定程序
（一）由下至上
每年的12月底由分公司品牌管理员向品牌经理上报该下年度市场品牌建设计划。
（二）由上至下
品牌经理责成品牌管理员拟订下年度市场品牌建设计划书，并于每年的12月底上报给品牌经理。
（三）综合平衡
品牌经理协同市场部经理平衡各方面的信息拟订最后的市场品牌建设计划书，上报总经理进行审批。
第三^一条市场品牌建设计划方案审议
组织召开总经理办公会对方案审议，审议通过后下发有关部门执行。
第三十二条市场品牌建设计划实施管理
（一）市场品牌建设计划分解
品牌经理协同分公司品牌管理员将总体年度市场品牌建设计划进行分解成具体的市场品牌建设实施方案，并将市场品牌建设计划落实到各个月份，具体方案筹划由分公司品牌管理员进行落实。
（二）市场品牌建设执行
1. 责任人
品牌管理员负责执行市场品牌建设计划。
2. 监督考核人
（1）品牌经理负责对市场品牌建设计划的实施过程进行监督和考核，并定期
召开市场品牌建设计划完成协调会，一方面监督市场品牌建设计划的执行效果， 另一方面帮助协调内外部业务关系。
（2）市场部经理对品牌经理进行监督考核；总经理对市场部经理进行监督考 核。
第三十三条 公司应对市场部的品牌建设工作给与年度的评估和考核， 并在 年终总结工作中给与体现。
第四章附则
本方案由市场部负责解释。
本方案的拟定或者修改由市场部负责， 经总经理办公会通过后
本方案自颁布之日起实施。
第三十四条
第三十五条
执行。
第三十六条。