谈心谈话制度

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学校谈心谈话工作制度

学校谈心谈话工作制度一、背景和意义学校谈心谈话工作是学校思想政治工作的重要组成部分，是加强师生沟通、促进学生健康成长的重要途径。

在新时期，面对教育改革的深入发展和青少年学生日益凸显的个性特点，学校谈心谈话工作显得尤为重要。

通过开展谈心谈话，可以及时了解学生的思想动态、学习生活状况，帮助学生解决实际问题，提高学生的心理健康水平，促进学生全面发展。

二、目标和原则（一）目标1. 提高师生之间的沟通质量，增进彼此的了解和信任。

2. 增强学生的自我认知、自我调节能力，促进学生健康成长。

3. 营造关爱学生、关注学生全面发展的良好氛围。

（二）原则1. 针对性：针对不同学生、不同问题，采取个性化的谈心谈话方式。

2. 平等性：谈心谈话过程中，师生双方地位平等，尊重对方的人格尊严。

3. 保密性：对学生的个人信息和谈话内容严格保密，确保学生无后顾之忧。

4. 有效性：谈心谈话要注重实效，解决问题，促进学生全面发展。

三、对象和内容（一）对象1. 全体学生：关注每一个学生的成长，尤其关注学习成绩优秀、学习成绩较差、单亲家庭、特殊性格等特殊群体的学生。

2. 教职工：关注教职工的思想动态和工作状态，解决教职工在工作和生活中遇到的问题。

（二）内容1. 学生方面：学习压力、心理健康、人际关系、家庭教育、兴趣爱好、职业规划等。

2. 教职工方面：教育教学理念、工作压力、职业发展、家庭状况等。

四、方式和程序（一）方式1. 定期谈话：固定时间、地点，进行面对面的谈心谈话。

2. 随机谈话：根据学生表现和实际情况，随时进行谈心谈话。

3. 书面谈话：通过信件、电子邮件等方式进行沟通。

4. 集体谈话：针对某一特定问题，组织相关学生进行集体谈心。

（二）程序1. 准备：明确谈话对象、内容、目的，收集相关资料。

2. 实施：按照预定计划进行谈心谈话，注意谈话氛围的营造，确保谈话效果。

3. 记录：详细记录谈话过程和内容，为学生建立谈心谈话档案。

4. 反馈：对谈心谈话效果进行评估，及时反馈给学生，必要时进行后续谈话。

谈心谈话记录制度要求

谈心谈话记录制度要求一、确定谈话目的和主题在制定谈心谈话记录制度时，首先需要明确谈话的目的和主题。

目的和主题是谈话的导向，有助于确保谈话内容的针对性、集中和有效。

二、制定谈话计划和时间表为保证谈话的顺利进行和目标的实现，应提前制定谈话计划和时间表。

这包括确定谈话的具体时间、地点、参与人员以及谈话的流程和内容等。

三、准备谈话所需的资料和工具根据谈话的主题和目的，准备相应的资料和工具。

例如，相关的政策法规、案例材料、统计数据等，以及用于记录的纸笔、录音设备等。

四、选择合适的谈话地点和方式选择适合谈话目的和主题的地点和方式。

可以选择面对面的方式，也可以选择通过电话、视频等方式进行远程交流。

同时，应确保谈话地点的安全性和私密性，以保障参与谈话人员的权益。

五、安排参与谈话的人员和角色根据谈话的目的和主题，确定参与谈话的人员及其角色。

参与谈话的人员应具备与谈话相关的专业知识和经验，能够提供有价值的信息和建议。

同时，应明确参与人员的职责和分工，以确保谈话的顺利进行。

六、确定谈话记录的形式和内容为保证谈话记录的完整性和准确性，应明确记录的形式和内容。

可以采用书面记录、录音或录像等方式进行记录。

同时，记录的内容应包括谈话的时间、地点、参与人员、主题、内容以及结论等。

七、确保谈话记录的准确性和完整性在谈话过程中，应注重记录的准确性和完整性。

不仅要记录参与人员的发言内容，还要记录谈话过程中的重要信息和互动细节。

同时，应采用规范的语言和格式进行记录，确保记录的清晰易懂。

八、对谈话记录进行整理和分析，发现问题并及时解决在谈话结束后，应对记录进行整理和分析。

这包括对记录的内容进行分类、归纳和总结，发现其中存在的问题和不足之处，并提出相应的解决方案和建议。

同时，应将整理和分析的结果及时反馈给相关的部门或人员，以便采取进一步的行动和措施。

干部职工谈心谈话制度(5篇)

干部职工谈心谈话制度为进一步密切党群、干群关系，切实加强信息中心作风建设，及时了解和掌握干部职工思想动态、工作情况和生活状况，加强沟通理解，达到风正心齐气顺，解决实际问题，激发工作热情，结合我中心实际，制定本制度。

第一条目的意义建立和实行干部职工谈心交心制度，是发扬我党关心爱护干部的优良传统，是加强干部思想政治工作的重要措施，也是加强思想作风建设的有效方法。

通过谈心交心，有利于促进中心上下级之间和同志之间相互了解、沟通思想、交换意见、互相提醒、拉拉袖子、增进团结，进而了解干部的政策理论水平，综合业务能力等，从而建设一支和谐奋进、公正清廉、求实创新的高素质队伍，为推进信息中心不断发展提供坚强有力的思想、组织和情感保障。

第二条交流内容谈心交心的内容主要包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活和家庭情况及遇到突发事件等，敞开心扉、沟通思想、交流情况。

一般在下列情况下，应进行谈心交心或教育帮助：(一)工作岗位交流、职务任免或退休时；(二)受到重要表彰、奖励或受到批评、惩处时；(三)工作遇到较大困难或挫折时；(四)家庭发生特殊情况时；(五)发现或被举报有违纪、违法等问题时；(六)班子有不团结苗头或干部之间出现较大意见分歧时；(七)临时工作人员被辞退时；(八)遇到较重疾病时；(九)婚恋出现变故时；(十)干部职工主动要求找领导谈心时。

第三条交流方式谈心交心采取定期与不定期、个别谈心与集体谈心相结合的方式。

领导与下属谈心要关心和了解下属的思想、工作、生活等情况，增强谈心交心的针对性、有效性，真正做到思想上帮助、工作上支持、生活上关心。

中心支委会成员及科室负责人，由中心党支部书记或行政负责人负责谈心交心；一般工作人员由科室负责人负责谈心交心；特殊情况下的干部谈心，由党支部确定谈心交心者。

中心所有谈心交心双方均为平等交流。

第四条交流次数党支部书记与其他班子成员及各科负责人定期谈心交心，一般每年不少于____次，并根据工作需要有针对性地与中心其他干部职工及时谈心交心。

谈心谈话工作制度

谈心谈话工作制度一、目的与意义谈心谈话工作制度旨在加强组织内部沟通，增进团队凝聚力，及时了解员工思想动态，为员工提供心理支持和帮助，同时促进组织与员工之间的相互理解和信任。

通过谈心谈话，可以有效地提高员工的工作积极性和满意度，为组织的稳定发展提供有力保障。

二、谈话对象谈心谈话适用于组织内所有员工，包括领导、中层管理人员和普通员工。

所有员工在工作中或生活中遇到困难、困惑或有心理压力时，都应主动寻求谈心谈话帮助。

三、谈话内容谈心谈话可涵盖以下内容：1. 工作进展情况：了解员工工作进展和困难，提供指导和帮助。

2. 员工个人问题：解决员工个人生活中的问题，如家庭矛盾、心理压力等。

3. 组织发展：收集员工对组织发展的建议和意见，提高组织决策水平。

4. 职业规划：帮助员工规划职业生涯，提供职业发展建议。

5. 培训需求：了解员工培训需求，提供相应培训机会。

6. 绩效评估：定期对员工进行绩效评估，提供改进建议。

7. 团队建设：加强团队凝聚力，促进团队合作。

四、谈话时间与地点谈心谈话时间根据员工工作安排和实际情况确定，一般每周安排一次集中谈心谈话活动。

谈心谈话地点应保证私密性，如采用线上视频会议形式进行。

五、谈话记录与存档每次谈心谈话应进行记录，记录内容包括时间、地点、参与人员、谈话内容等。

记录应由组织指定专人负责存档，并定期进行整理和分析，以便更好地指导后续工作。

六、谈话参与人员及职责谈心谈话参与人员包括：1. 负责人：负责组织安排谈心谈话活动，监督谈话过程，确保谈话效果。

2. 心理辅导师：负责为员工提供心理支持和帮助，解决员工个人问题。

3. 中层管理人员：负责了解员工工作进展情况，协助解决工作中的问题。

4. 普通员工：积极参与谈心谈话活动，提出问题和建议。

七、谈话实施流程1. 预约：员工提前预约谈心谈话时间，提交个人问题和需求。

2. 接待：负责人接待员工，了解员工需求和问题。

3. 分组：根据员工需求和问题类型，分组进行谈心谈话。

纪检谈心谈话管理制度

纪检谈心谈话管理制度一、纪检谈心谈话管理制度的内容1. 纪检谈心谈话的对象：纪检谈心谈话主要针对党员干部，特别是担任领导职务的党员干部。

通过谈心谈话，了解其思想动态、工作情况、生活状况，帮助其解决困惑和困难，及时发现问题并加以纠正。

2. 纪检谈心谈话的主要内容：（1）政治思想工作：对党员干部的政治立场、党性修养等进行教育和引导，确保其政治立场稳定、思想纯洁；（2）工作业绩考核：对党员干部的工作实绩进行评定和指导，帮助其提高工作能力，推动工作落实；（3）廉政建设问题：重点关注党员干部的廉洁自律情况，预防腐败问题的发生；（4）其他问题：针对党员干部反映的困难和问题进行研究和解决，加强对个人情况的关注和帮助。

3. 纪检谈心谈话管理流程：（1）确定谈心谈话对象；（2）制定谈话计划及调查准备工作；（3）进行谈话，并对谈话内容进行记录；（4）及时总结反馈，形成谈话报告；（5）对谈话对象的整改情况进行跟踪检查。

二、纪检谈心谈话管理制度的意义1. 切实维护党的纪律。

通过纪检谈心谈话，及时发现和解决党员干部中存在的问题和不正之风，促进党员干部始终保持良好的党风政风。

2. 加强党员干部意识形态建设。

通过谈话管理，加强对党员干部思想动态的了解和引导，促使其始终树立正确的政治立场和思想认识。

3. 提高党员干部的服务意识和工作素质。

通过对工作业绩的考核和指导，帮助党员干部不断提高工作能力和服务水平，更好地为群众服务。

4. 预防腐败问题的发生。

对廉政建设问题的重点关注，有助于及时发现问题、纠正问题，有效预防腐败问题的发生。

5. 促进党组织建设和发展。

纪检谈心谈话管理制度作为一种党内监督机制，有助于加强党组织的建设和发展，提高党的凝聚力和战斗力。

三、纪检谈心谈话管理制度的实施方法1. 坚持问题导向。

在谈话管理中，要以解决问题为导向，确保谈话内容切中问题本质，帮助党员干部及时改进工作作风。

2. 注重谈话记录。

对于每次谈话，要做好详细记录，形成完整的谈话报告，作为整改和跟踪检查的依据。

谈心谈话制度 3篇

谈心谈话制度3篇制度，是一个汉语词语，拼音是zhd，意思有1、在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范;2、制订法规;3、规定;4、指规定品级的服饰;5、制作;6、制作方法;7、规模、样式;8、规制形状;9、指一定的规格或法令礼俗。

以下是本站为大家带来的谈心谈话制度3篇，希望能帮助到大家!谈心谈话制度1为及时掌握党员思想状况，加强党员队伍建设，结合实际，特制订本制度：一、党组织每半年开展1次谈心活动二、党员干部有思想波动时要及时与其谈心，消除思想障碍。

三、党员干部家中有困难时要主动与其谈心，交流感了解其困难并帮助解决。

四、党员干部对党组织工作有不同意见时，要及时与其谈心，消除化解矛盾，增强团结统。

五、党员干部在工作生活中遇到麻烦时，要通过组织谈心，寻求解决办法。

六、党员要通过谈心向党组织反映党组织和党员干部中存在的问题，党组织应及时解决。

七、党员与党员之间有矛盾和分歧时，要主动谈心化解矛盾，消除隔阂，增进团结。

八、谈心谈话要做好记录。

谈心谈话制度2谈心谈话制度是党的组织生活重要形式。

《关于新形势下党内政治生活的若干准则》明确提出，"党组织领导班子成员之间、班子成员和党员之间、党员和党员之间要开展经常性的谈心谈话"。

这是总结党的十九大以来，党内集中性教育和经常性教育中开展广泛深入的谈心谈话活动成功实践，丰富完善党的组织生活，增强党内政治生活的针对性、有效性的有效抓手。

我们党自成立之日起，就注重探索运用这一形式开展党的思想政治工作和群众工作，在革命、建设和改革发展的各个历史时期，逐渐积累和形成了一整套好经验好做法，为加强党的建设，保持和发扬党的政治优势发挥了不可替代的作用。

党的十九大以来，按照党中央加强党的建设、坚持全面从严治党的要求，各级党组织在党的群众路线教育实践活动、"三严三实"专题教育和"两学一做"学习教育中，组织引导党员广泛开展谈心谈话活动，取得显著成效，为严肃党内政治生活、形成良好政治生态打下好的基础。

“谈心谈话”制度

“谈心谈话”制度谈心谈话制度是指组织内部，上级对下级进行定期谈心谈话，通过倾听与交流的方式进行沟通和了解，以达到改进工作、提升工作效果、增强组织凝聚力的目的的一种制度。

该制度的核心是通过谈心谈话，促使双方建立和谐的关系，确保信息畅通，达到共同进步的目标。

“谈心谈话”制度的实施主要包括以下几个方面：首先，制定谈心谈话的程序和要求。

明确谈心谈话的主要内容、时间和频率，确保谈心谈话的工作有序进行。

其次，建立谈心谈话的机制。

组织内设立相关的谈心谈话岗位和职责，确保谈心谈话能够得到有效的执行和监督。

再次，进行谈心谈话的培训。

通过培训，使参与谈心谈话的人员了解谈心谈话的意义和技巧，并提升他们的能力和素质。

最后，建立相应的反馈机制。

收集和整理谈心谈话的结果和意见，及时反馈给相关人员，并对其提出合理的改进建议。

“谈心谈话”制度的实施可以带来一系列的益处。

首先，提升工作效果。

通过谈心谈话，可以及时了解员工的工作情况和问题，从而采取相应的措施进行改进，提高工作效率。

其次，增强组织凝聚力。

通过谈心谈话促进上下级之间的沟通和交流，加强团队协作，提高员工的归属感和责任感。

再次，促进个人成长。

通过谈心谈话，上级可以为下级提供指导和建议，帮助他们认清自己的不足并提高自我反思的能力。

最后，改善工作环境。

通过谈心谈话，可以发现和解决一些潜在的问题和矛盾，从而改善工作环境，营造良好的氛围。

然而，要实施好“谈心谈话”制度，还需要注意一些问题。

首先，要建立公正、开放、互信的谈心谈话机制。

确保谈心谈话不仅是上级批评下级，而是真正的双向沟通，能够认真倾听和接受对方的意见。

其次，要注重谈心谈话的方式和方法。

要尊重下级的意见和感受，注意语言和行为的恰当，并及时给予鼓励和肯定，激发他们的积极性。

再次，要定期进行绩效评估和总结。

通过绩效评估，及时发现和解决问题，并对谈心谈话的效果进行总结和改进。

最后，要建立严格的保密制度。

谈心谈话涉及到个人隐私和敏感信息，必须建立保密制度，确保谈话内容的机密性和安全性。

谈心谈话制度

谈心谈话制度谈心谈话制度是在组织管理和维护员工心理健康的背景下生成的一种制度。

其核心是通过沟通、交流、倾听等方式，帮助员工了解自己的工作业绩，发现自己的问题，加强自我管理，提高自身的工作能力。

本文将从谈心谈话的定义、谈心谈话的目的和实施方法、谈心谈话的重要性、谈心谈话在企业中的应用等方面进行阐述。

一、谈心谈话的定义谈心谈话是指组织管理者和员工之间的一种谈话方式，其目的是共同解决当前工作、人际关系、职业规划等方面存在的问题。

谈心谈话是企业人力资源管理中的一项重要制度。

它可以促进组织内部沟通和协调，增强员工个人的自我认知、自我管理和自我提升能力，使员工的工作绩效得到提高。

谈心谈话制度是一种正式的谈话制度，其设置和实施需要严格遵循相关的规定和程序。

一般而言，谈心谈话分为个人谈心谈话和集体谈心谈话两种形式。

个人谈心谈话一般由主管领导与员工个人进行，目的是了解员工在工作和生活中的问题、需要和困难，并帮助员工解决或建议解决办法。

集体谈心谈话一般在团队会议、业务汇报等场合进行，目的是提升团队的凝聚力和向心力，增强员工的自我管理能力，激励员工主动发现问题和改进工作。

二、谈心谈话的目的和实施方法1. 目的（1）加强沟通：实现上下级之间和部门之间的信息共享，沟通不同工作之间的联系和相互影响，防止信息不对称和信息孤岛。

（2）增强员工自我管理能力：通过谈心谈话，员工能够将自己的工作和业绩与职业发展规划相结合，制定个人成长计划，提高自我管理和职业素养。

（3）改善工作氛围：谈心谈话有助于加强员工之间的互动和交流，营造团队合作和共同进步的良好氛围。

（4）提高工作效率：通过听取员工的工作反馈和意见建议，组织管理者可以及时发现并解决工作中存在的问题，优化工作流程，提高工作效率。

2. 实施方法（1）制定谈心谈话计划：企业需要为各级管理人员设定谈心谈话的时间和频次，确保谈心谈话制度的执行与实行。

（2）聚焦员工工作、职业发展等方面展开谈话：谈心谈话的目的在于发现员工存在的问题，并帮助员工解决问题，因此可以通过询问、倾听、反馈等方式了解员工的工作、职业发展等方面的需求和问题。

班子成员谈心制度范文（五篇）

班子成员谈心制度范文为进一步加强领导班子建设，巩固“三讲”教育成果，增强领导班子内部团结，融洽干群关系，形成班子的强大合力和凝聚力，特制定班子成员谈心谈话制度。

1、班子成员应严格要求，严格管理、严格监督，从互相关心、互相爱护的角度出发，开展积极的谈心谈话活动。

通过经常性的谈心谈话活动，及时了解和掌握班子成员的思想、工作和生活情况，加强沟通，融洽感情，消除隔阂，密切关系，从而推动班子成员克服自己的不足，不断提高自身素质，增强班子的合力。

2、谈心活动主要在各领导班子内部进行。

班子领导要带头找本班子成员谈心，班子成员相互间也要开展谈心；谈话活动主要在上下级之间进行，由党支部书记进行谈话，成员也可主动找领导谈心，提倡成员间开展谈心活动。

3、领导干部谈心活动一般每年开展一次，可在年底结合班子生活会进行。

谈话活动可根据需要随时开展。

遇有以下情况，必须及时找有关人员谈话：(1)工作岗位和职务发生变动及退休时；(2)在理解和贯彻执行党的方针政策，上级指示精神出现编差时；(3)接受重大工作任务，受奖励和法律处分时；(4)个人遇有重大事项时；(5)班子内部出现不团结苗头时；(6)班子工作被全面考察和年终考核后；(7)群众对领导干部在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映，有必要给予提醒时；(8)遇到其他需要谈话的情况时。

4、领导干部开展谈心谈话要抓住重点，讲求实效，敢于暴露思想，体现讲学习、讲政治、讲正气的精神。

要坚持实事求是的原则，开诚布公，既肯定成绩，又有针对性地指出问题，该提醒的提醒，该批评的批评，该帮助的帮助。

同时，双方应认真听取对方的陈述、意见、建议和要求。

5、加强班子的内部监督和互相配合。

各班子的正职要抓好谈心谈话制度的落实，加强检查督促；班子其他成员必要时提醒正职开展谈心活动。

做到取长补短，相互配合，共同进步。

西一社区班子成员谈心制度范文（二）为进一步关心爱护员工，了解员工的思想情绪，不断加强对员工的教育、监督和管理，促进党支委和员工队伍的政治思想建设，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，现制定员工干部谈心制度如下：一、谈心的范围1、党支部成员之间；2、党支部成员与员工之间；3、站长、副站长、见习站长之间；4、站长、副站长、见习站长与员工之间。

谈心谈话制度8篇

谈心谈话制度8篇格言爱国请示履职的试题致辞讲话座右铭了单词资格考试组织生活会，流程闭幕词建议书求职信文言文，近义词细则国旗下批复台词：留言安全范文了简报报道稿开场白诗词名词。

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教学计划通知！材料顺口溜现实表现道德，述职述廉广播稿导游词诗词我排比句春联职业规划语了细则章程挑战书工作打算的礼仪常识道德。

为深入了解干部，关心爱护干部，准确评价干部，切实加强对领导干部的教育、管理和监督，根据《中国共产党党内监督条例（试行）》等有关文件，制定本制度。

一、谈心谈话的对象1、镇党政班子成员；2、镇一般干部；3、村主职干部。

二、谈心谈话的类型1、日常交心谈话。

镇党委书记与其他领导班子成员之间，镇领导班子成员与一般干部之间，镇领导班子与村主职干部之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、思想、工作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议。

2、提醒帮助谈话。

领导干部承担重要工作任务时，提醒其保持头脑清醒、严于律己。

群众反映有倾向性、苗头性问题时，及时提醒帮助，防微杜渐。

3、考核反馈谈话。

领导干部考核工作结束后，根据上级反馈结果，对民主推荐、民主测评情况，群众反映的问题和意见等，及时向被考核领导干部进行反馈，帮助其正确对待群众评价，不断增强责任意识，改进不足，严格要求，努力进取。

4、职务调整谈话。

干部提拔任用、调整交流、转任非领导职务和退休时进行谈话，全面客观评价干部，听取意见建议，并提出相关要求。

5、批评诫勉谈话。

对不能完成工作目标任务的，领导班子内部出现严重不团结现象的，工作失误造成一定负面影响的，民主考核比较差的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部，进行批评教育或实行诫勉，责令限期改正。

谈心谈话制度(5篇)

谈心谈话制度第一条指导思想以____和____重要思想为指导，深入贯彻____，以“关爱生命，呵护健康”为宗旨，及时掌握干部职工思想、工作、学习和生活等情况，进一步引导干部职工全心全意为社会服务的工作热情，严格个人操守、强化廉洁自律意识，为实现我院各项工作又好又快发展提供坚强保证。

第二条谈心谈话范围及分工范围为本院全体职工。

其分工是党支部负责领导干部任用前谈话、组织谈话、廉政谈话、诫勉谈话；领导班子及工会、共青团、妇委会负责：勉励、鼓劲、疏导、提醒、鞭策关怀谈话。

主要领导与班子成员谈，班子成员之间互相谈，班子成员与分管科室负责人谈，科室负责人与工作人员谈，一般干部之间谈。

第三条谈心谈话程序1、谈心谈话准备。

先由谈话人全面梳理有关情况，明确主题、内容、方式、场合后，由党委办公室通知被谈话对象。

2、谈话谈心。

根据梳理的要点，谈话人对被谈话对象进行针对性的谈话。

3、搜集汇总。

谈话谈心后由党委办公室整理谈话记录并归类汇总。

第四条谈心谈话方式采取双向互动“一对一”、“一对多”、“多对多”、“面对面”和“上下谈”、“左右谈”、“内外谈”的方式，可以是领导与有关人员谈心谈话，或委托主要负责人与有关人员谈心谈话；也可以是职工个人提出与有关领导约谈。

具体为：1、领导约谈。

院领导根据工作需要提出约谈对象，通知有关职工谈心谈话。

2、定期访谈。

院领导定期走访科室，与有关职工谈心谈话。

3、委托谈话。

主要负责人可以受院领导的委托，与相关职工谈心谈话，也可以根据工作需要自行安排谈心谈话。

4、个人约谈。

本院干部职工如有情况需要汇报或与组织交流、沟通的，可主动提出与院领导约谈，由党委办公室视情况作出安排。

第五条谈心谈话内容谈心谈话内容可根据需要灵活掌握，既突出重点，又兼顾全面。

主要包括：1、在领导班子换届和干部调整、交流时，及时开展任职谈话，做好相关干部的思想工作，介绍新的工作岗位情况，提出新的要求。

2、在干部考察考核后，及时进行反馈谈话，向干部本人反馈民主推荐、民主测评、民主评议、民意调查等考察考核情况，转达群众的意见和建议，提出今后的努力方向。

谈心谈话制度

谈心谈话制度第一条为进一步加强思想政治工作，强化与广大干部职工的联系，全面掌握、关心干部职工思想、工作、生活等情况，不断增强队伍的凝聚力，推动工作高质量发展，特制定本制度。

第二条领导干部应经常深入到干部职工中间，与干部职工进行思想上的交流，感情上的沟通。

凡干部职工遇到下列情况，应当及时开展谈心、谈话活动：(一)工作岗位入职、变动、职务升降、离退休时；(二)获得重大成就和重要的荣誉表彰时；(三)工作中出现缺点错误、被当事人举报投诉，受到诫勉或其他处分时；(四)工作和个人生活中遇到困难、挫折和矛盾，思想包袱沉重，情绪低落时；(五)对干部职工考核、考察后，需要向干部职工反馈情况时；(六)干部职工因工作需长时间外出的，在出发前或归院时；(七)其他情况需要谈心时。

第三条领导干部与干部职工谈心、谈话，主要采取分工负责的方法进行。

即各分管副院长负责与所分管部门的干部职工谈心、谈话；干部职工如遇重大思想问题，分管副院长、政工部门应向院长提出建议，院长认为有必要，可亲自与其谈心、谈话。

第四条领导干部与干部职工谈心、谈话，要从关心爱护干部职工的角度出发，采取同志式的谈心方式。

既要耐心细致有针对性的做好思想政治工作，又要从实际出发，帮助干部职工解决思想、工作和生活中遇到的问题。

第五条各分管副院长除对本制度第二条规定的6种情形必须及时开展谈心活动外，对所分管部门的正副职，原则上每半年年至少应进行一次谈心、谈话，可集中或分别开展。

第六条各庭室也应严格按照本规定，每半年至少与本部门干部职工开展一次谈心、谈话活动，可集中或分别开展，并认真填写谈心、谈话记录。

第七条领导干部开展谈心、谈话活动的落实情况，要作为民主生活会、年终述职的一项内容进行考评；各部门负责人开展谈心、谈话的活动情况，每年由庭室负责人向政治部提交书面总结。

各部门要针对谈心、谈话中所掌握的干部职工思想状况、需要解决的问题等情况及时向政治部提出意见或建议，对于干部职工反映的一些重要情况，要随时向政治部反馈。

谈心谈话制度是指什么

谈心谈话制度是指什么谈心谈话制度是指在组织和机关中建立起来的一种沟通机制，是为了加强领导与成员之间的沟通交流，解决问题，促进团队合作和发展而设立的一种制度。

谈心谈话制度可以促进组织内部工作的协调与改进，增强领导与成员之间的沟通和理解，提高团队的凝聚力和执行力。

谈心谈话制度的核心就是“谈心”，这种方式是以平等、亲近的态度，领导与成员之间进行沟通交流，了解彼此的想法和情况，解决问题和矛盾，共同提高成果。

谈心谈话制度要求领导积极主动地了解员工的思想状况，关注他们的工作和生活，引导他们正确处理工作中的问题和困扰，及时为他们提供帮助和支持。

谈心谈话制度的实施需要注意以下几个方面：首先，建立一个稳定的谈心谈话场所和时间，使员工有机会表达自己的意见和想法。

这可以是一个私人的办公室或会议室，也可以是一个开放的空间，但要保证员工在这个环境下能够放心地与领导交流。

其次，谈心谈话制度要坚持“以人为本”，关注员工的需求和问题。

领导应该尊重每个员工的个性和情感，为他们提供适当的支持和指导，帮助他们解决问题，充分发挥他们的潜能和能力。

另外，谈心谈话制度要强调信息的保密和保护。

员工在谈心的过程中可能会透露一些与工作有关的个人信息，这些信息应该得到保护，不得被滥用或泄露。

谈心谈话制度的实施可以带来一系列的好处。

首先，它可以增强员工的工作意愿和归属感，提高他们的工作满意度和忠诚度。

其次，它可以帮助领导及时了解组织内部的问题和困难，及时采取措施解决问题，提高组织的工作效率和执行力。

再次，它可以促进组织内部的团队合作和协调，减少内部矛盾，形成良好的工作氛围。

总之，谈心谈话制度是一种重要的组织管理方式，可以有效促进组织内部的沟通交流、问题解决和团队合作。

它需要领导和员工共同努力，以诚相待，坦诚沟通，共同为组织的发展和进步贡献自己的力量。

谈心谈话制度实施细则

谈心谈话制度实施细则一、制度的目的与原则1.目的：谈心谈话制度的目的是通过对党员干部的个别或集体谈话，了解其工作、学习和生活情况，传达党的方针政策和决策部署，解决问题、激发工作积极性，帮助其健康成长。

2.原则：谈心谈话制度实施应遵循以下原则：a.高度重视，及时跟进：对于每一位党员干部，都要高度重视，及时跟进，确保谈心谈话的有效性。

b.公正公平：谈心谈话应坚持公正公平原则，对于党员干部一视同仁，进行公正客观的评价和反馈。

d.保密性：谈心谈话内容应保持机密性，避免泄露个人隐私或干扰正常工作秩序。

二、谈心谈话对象和频次1.对象：谈心谈话的对象为全体党员干部，包括党员代表、党支部书记、中层干部、基层一线干部等。

2.频次：谈心谈话可根据工作需要、党员干部发展需要和具体情况，进行定期或不定期的安排。

对于新提拔或新加入党组织的党员干部，谈心谈话应更加频繁，以帮助其更好地适应新的工作环境和提高工作业绩。

三、谈心谈话的程序和方式1.确定谈话主体：由党委（党组）主要负责人或专门设立的谈心谈话工作团队负责谈话。

2.确定谈话时间地点：提前通知党员干部，确定谈话的时间和地点，保证双方都有充足的时间和私密的环境进行交流。

3.谈话内容安排：根据工作需要和干部个人发展需求，谈话内容可以包括工作情况汇报、问题解决、发展规划、思想状况等方面。

4.谈话记录与反馈：谈话结束后，谈话主体应及时记录谈话内容，并向党员干部进行反馈，包括对工作中的亮点和问题进行评价，以及对个人发展提出建议和支持。

四、谈心谈话的目标和效果评估1.目标设定：对于每一次谈话，应明确谈话的目标和期望结果，如解决具体问题、推动工作进展、提高党员干部的工作积极性等。

2.评估机制：建立定期评估和反馈机制，对谈心谈话的效果进行评估，包括通过问卷调查、定期汇报等方式收集党员干部对谈话过程和效果的意见和建议，为制度的完善和改进提供参考。

五、配套措施与保障1.培训与指导：对谈心谈话工作负责人和谈话人员进行培训和指导，提高其谈话技巧和沟通能力。

谈心谈话制度六个必谈范文(3篇)

谈心谈话制度六个必谈范文1. 开场白大家好，我很高兴能够在这个场合与大家进行谈心谈话。

我们知道，谈心谈话一直都是我们工作中非常重要的一项制度，通过这个机制，我们可以彼此交流并解决问题，促进团队的合作与发展。

今天，我想和大家谈论六个必谈的话题，希望我们能够在这个过程中有更好的沟通与理解。

2. 工作进展首先，我想和大家谈谈我们的工作进展情况。

请大家针对自己的工作内容进行介绍，并分享一下你们目前所面临的困难和挑战。

我们可以一起分析问题所在，并提出各种可能的解决方案。

通过这样的讨论，我们可以找到最合适的方法来解决问题，推动工作的顺利进行。

3. 团队合作其次，我想和大家谈一谈团队合作的情况。

团队合作是我们工作中不可或缺的一部分，它能够提高我们的工作效率与质量。

请大家谈谈你们对团队合作的理解，以及在工作中如何与他人合作。

同时，请大家分享一些团队合作中遇到的问题和建议，我们可以共同探讨如何改进团队合作的方式。

4. 个人成长接下来，我想和大家谈一谈个人成长的话题。

在工作中，我们每个人都有不同的职责和目标，个人的成长是我们不断进步的动力。

请大家谈谈自己对个人成长的期望，包括技能提升、职业发展等方面。

同时，我们也可以分享一些个人成长中的困惑和困难，或者是寻求他人的建议和帮助。

5. 互动交流在这个制度中，互动交流是非常重要的环节。

请大家谈谈自己在交流中的体会和经验，并分享一些有效的交流技巧。

同时，我们也可以谈一谈在沟通中遇到的挑战和困惑，我们可以一起探讨如何改进沟通的方式，提高团队的协作效果。

6. 心理健康最后，我想和大家谈一谈心理健康的话题。

在高速发展的工作环境中，我们经常会面临各种各样的压力和挑战。

请大家谈谈自己在工作中的心理状态，以及应对压力的方法。

同时，我们也可以分享一些自我调节心理健康的经验和建议，共同关注团队成员的心理健康问题。

结语谈心谈话制度的目的是为了加强团队之间的联系和了解，促进工作的顺利进行。

通过这个制度的落实，我们可以更好地解决问题、改进合作方式、推动个人成长和关注心理健康。

谈心谈话制度

谈心谈话制度
1.按照制度开展。

谈心谈话是一项制度化的工作，必须按照规定的程序和要求进行，不能随意变动或省略环节。

2.保持专业性。

谈心谈话是一项专业性很强的工作，需要谈话双方具备一定的专业素养和能力，不能随便找人代替或草率从事。

3.保持机密性。

谈心谈话涉及到个人思想、情感等私人问题，必须保持机密性，不得随意泄露或传播。

4.着眼于问题解决。

谈心谈话的目的是为了解决问题，因此，要着眼于问题的本质，找出问题的症结所在，提出切实可行的解决方案。

5.坚持教育为主。

谈心谈话是一种思想教育活动，要坚持以教育为主的原则，通过谈话引导谈话对象认识问题、改正错误、提高素质。

6.注重效果评估。

谈心谈话是一项有针对性的工作，要注重效果评估，及时总结经验，不断完善工作方式和方法。

谈话谈心制度（3篇）

谈话谈心制度开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围(一)领导班子成员之间。

(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。

(三)班子成员和工作人员之间。

(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式(一)按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。

县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

(二)集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

(三)工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

第三条谈心谈话的主要内容(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

(六)征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

(七)交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

(八)开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

谈心谈话制度范文(六篇)

谈心谈话制度范文____-____点击。

[144]为进一步发扬党内民主、增进党内团结、加强__自身建设、完善党员干部谈心谈话工作机制，根据《中国_党党内监督条例》，结合我校实际，制定本制度。

一、谈心谈话范围对象在校委班子成员间、常务副校长与与党总支、支部书记间、校领导与分管部室支部成员间，在党总支、支部成员间、支部成员与党员间、党员与党员间及领导干部与约其谈心谈话的党员、干部间必须开展谈心谈话活动。

二、谈心谈话原则1.平等原则。

领导要以平等的心态和人性化的方式与谈心对象进行交流。

对谈心对象提出的批评意见，保持有则改之、无则加勉的态度，不得压制批评、打击报复。

2.诚恳原则。

彼此间心无芥蒂、开诚布公，敞开思想、坦诚相见，真心实意、推心置腹，虚心接受对方对自己提出的意见和建议。

3.求实原则。

实事求是、客观公正，不带任何个人偏见，做到有根有据，讲实情、说真话、反映真实情况、暴露真实思想，实话实说，不得无中生有、任意夸大事实。

4.党性原则。

本着对同志对事业高度负责的态度，把问题摆上桌面，把意见提在当面，在原则问题上亮明态度，不姑息迁就、一团和气。

5.与人为善原则。

从团结的愿望出发，坚持与人为善、以理服人，不言过其词、恶语中伤，不借机攻击和诬陷他人。

6.实效原则。

努力使谈心真正谈出正气、谈出和谐，谈出感情、谈出团结，谈出干劲、谈出进步。

7.保守秘密原则。

主谈者和谈话对象对谈心谈话的内容要严格保密，不得向非相关人员透露，涉及信访反映问题的，注意方式方法，切实保护检举人的权益。

三、谈心谈话方式1.谈话通常以个别谈话为主，采用“一对一、面对面”的交流方式。

2.对涉及共性的谈话问题，可采取“一对多”的方式，进行集体谈话。

3.对因公出差一时不能回来的党员可约定时间、地点进行面谈。

对年老体弱、行动不便的党员可上门谈心谈话，听取意见。

四、谈心谈话时机校委班子成员间、常务副校长与党总支、支部书记间、校领导与分管部室党总支、支部成员间每年至少谈心谈话____次，党总支、支部书记、副书记与党员开展经常性的谈心谈话活动。

谈心谈话五项制度

谈心谈话五项制度一、谈心制度谈心是人与人之间交流思想、沟通感情的重要途径。

通过谈心，可以及时了解员工的思想动态，帮助解决工作和生活中遇到的问题，增强员工的凝聚力和向心力。

1. 谈心对象：全体员工，重点是新进员工、有思想波动的员工和有特殊情况的员工。

2. 谈心内容：了解员工的思想动态、工作情况、家庭状况等，帮助解决工作和生活中遇到的问题，听取员工的意见和建议。

3. 谈心方式：采用一对一、面对面、电话、邮件等多种方式进行谈心。

4. 谈心记录：每次谈心都要做好记录，记录内容包括谈心时间、地点、对象、内容、解决方法和效果等。

二、定期汇报制度定期汇报制度是为了及时了解员工的工作进展情况，发现问题及时解决，保证工作的顺利进行。

1. 汇报对象：各级领导和相关部门。

2. 汇报内容：包括工作进展情况、遇到的问题和解决方案、需要协调和支持的事项等。

3. 汇报方式：采用书面报告、口头汇报、会议等形式进行汇报。

4. 汇报时间：根据工作需要，按照规定的时间节点进行汇报。

三、帮扶制度帮扶制度是为了帮助遇到困难的员工解决问题，提高工作效率和生活质量。

1. 帮扶对象：遇到困难的员工，包括家庭困难、工作困难等。

2. 帮扶内容：提供物质和精神上的支持，帮助员工解决问题，提高工作效率和生活质量。

3. 帮扶方式：采用多种方式进行帮扶，包括提供物资、协调资源、给予关心和支持等。

4. 帮扶记录：每次帮扶都要做好记录，记录内容包括帮扶时间、地点、对象、内容、解决方法和效果等。

四、反馈制度反馈制度是为了及时了解员工对工作的意见和建议，改进工作方法和流程，提高工作效率和质量。

1. 反馈对象：全体员工。

2. 反馈内容：包括对工作流程、工作方法、工作环境等方面的意见和建议。