办公室干部职工谈心谈话制度

办公室干部职工谈心谈话制度范本(2篇)

办公室干部职工谈心谈话制度范本为进一步加强检察院干部队伍的思想政治工作，及时掌握广大干部同志的思想、工作动态，切实做到关心人、理解人和爱护人，____市人民检察院特制定本制度。

一、目的通过开展谈心谈话活动，促进全院干警之间相互了解，沟通思想，交流感情，交换意见，消除误会，增进团结，互相帮助，共同提高；充分调动全院干警的积极性，充分发挥院领导和中层干部的领导带头作用，为建设和谐高效的一流团队，加快检察事业的全面发展营造良好的氛围。

二、原则坚持平等相待、相互信任、相互尊重。

谈话双方不论职务高低，都应同志式地双向交流互动，注意听取对方的意见。

坚持坦诚相见、与人为善、推心置腹。

从团结的愿望出发，“知无不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”。

坚持实事求是、讲党性、讲原则、讲团结。

要勇于开展批评与自我批评，主动征求意见，善于听取不同意见，正确对待批评意见。

三、内容和方式谈心谈话的内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，对全院、本部门和本支部工作的意见和建议，相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评；帮助对方就某些问题提高认识，或对某些问题作必要的解释和说明。

特别是对有些不宜拿到____、____或其他公共场合解决的问题，要注意通过个别谈心交换意见、消除误解，创造有利于解决问题的氛围。

谈心谈话的方式，以面对面的个别直接交谈为主，在必要时也可采取集体谈心、登门拜访等灵活多样的方式。

四、范围和要求本制度所规定的领导干部系指院领导及科以上领导干部。

谈心谈话活动应在检察长与各副检察长之间、副检察长与分管领域各科室局负责人之间、各科局室负责人与所属部门干警之间进行，原则上不应当越级谈话。

上述谈心谈话主体之间每年应进行两次以上谈心谈话，谈话的上级主体与下级主体皆可以主动要求进行谈话活动。

在下级谈心谈话主体发生下列情况时，上级谈话主体应及时主动与其谈心谈话：1、在工作中取得突出成绩或荣誉时；2、在工作中遇到挫折或出现重大失误时；3、在任职、免职、换岗、挂职时；4、与其他同志产生重大分歧或工作不协调时；5、在民主测评、民主评议、考核、考察后；6、不能认真履行职责，目标任务不能按时完成时；7、在外界有不良反映或违法违纪情况时；8、出现其他需要谈心谈话的情况时。

办公室干部职工谈心谈话制度

办公室干部职工谈心谈话制度办公室干部职工谈心谈话制度谈心谈话，是指以开放、坦诚、真诚的态度，与对方进行透彻深入的交谈，探讨各种问题，促进彼此了解，建立互信关系，规范、优化和发展人际关系。

在现代职场环境下，谈心谈话已经成为一种常见的沟通方式。

针对办公室内干部职工间日常工作与生活中存在的各种问题和矛盾，谈心谈话制度不仅能起到调解纠纷、加强团队合作、提升工作效率的作用，而且也能缓解员工心理压力，保护员工权益，增强企业凝聚力和形象。

办公室干部职工谈心谈话制度实施的具体方法一般长期有效，包括定期谈心、临时谈心等。

定期谈心是指在规定的时间和地点，通过对全体干部职工集体开展谈心交流，使广大干部职工了解公司发展策略、组织改革、经营业务、企业文化等相关信息，并提供沟通的机会，鼓励大家发表意见，提出建议，为公司的发展作出贡献。

临时谈心是指当干部职工出现各种综合矛盾或不满时，组织相关部门进行即时的沟通，帮助员工解决问题。

临时谈心能够及时了解员工的实际情况，调查了解所要处理的矛盾和问题，尽快开展对话谈判，使得问题得到圆满解决。

办公室干部职工谈心谈话制度的实施富有成效。

这种制度具有以下几方面作用：1.缓解员工心理压力。

现代企业环境下，员工的工作压力很大，并且有的员工还需要承受大量的生活压力。

由于工作生活本身就具有多样性、个性化，所以在日常工作当中，员工很容易会因为一些事情而感到烦躁、沮丧，但是如果能够将自己的问题与同事或上级领导面对面地交流一下，这不仅能够缓解员工的心理压力，还能够促进员工的个人发展。

2.增进企业凝聚力。

办公室干部职工谈心谈话制度的实施，能够为员工营造一个互帮互助的团队精神，为公司建立组织凝聚力，增强员工的就业安全感。

因为了解同事之间的好处，能够让工作更加顺畅，是个人成长更加快速。

3.加强意识形态建设和经营管理。

办公室干部职工谈心谈话制度的实施，有助于员工对公司目标和各项政策的理解和执行，并鼓励员工在工作中充分发挥自己的专业技能和才华，提高工作绩效，为企业进一步提升经营管理水平和内部文化建设奠定基础。

2024年干部职工谈心谈话制度范文（二篇）

2024年干部职工谈心谈话制度范文开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围(一)领导班子成员之间。

(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。

(三)班子成员和工作人员之间。

(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式(一)按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。

县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

(二)集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

(三)工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

第三条谈心谈话的主要内容(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

(六)征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

(七)交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

(八)开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

办公室干部职工谈心谈话制度(6篇)

办公室干部职工谈心谈话制度为认真开展“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育，进一步巩固和扩大深入学习实践____活动成果，巩固和提高广大党员干部对党组织的满意度，结合我院实际，制定本方案。

一、活动目的按照市委关于以改革创新精神加强和改进新形势下党的建设的要求，紧紧围绕提高机关党组织建设工作水平，结合我院工作实际和党员干部职工的思想、学习、工作实际，通过广泛的“谈心交心”活动，达到深入了解党员干部职工思想状况，切实解决部分党员干部职工存在的不思进取，得过且过，自由散慢，贪图享乐等问题，达到凝聚力量推动工作的目的，进一步提高我院党建工作满意度，深入推进“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育活动的开展。

二、活动范围和方式按照要求，党组成员与机关党员干部职工开展一次“谈心交心”活动，我院党组书记与党组成员交谈，同时，可与其他党员干部职工交谈；党组成员与分管的庭室党员干部职工交谈，也可找其他党员干部职工交谈；各庭室之间的党员干部职工可以相互交谈，做到“谈心交心”覆盖机关全体党员干部职工。

通过“谈心交心”让党员干部职工真诚与组织交心。

在“谈心交心”活动中，还应主动征求党外干部职工等的意见。

三、活动主要内容1.交流思想、增进了解。

通过谈心交心活动，深入了解党员干部职工在思想、学习、工作、生活等方面的实际情况，以及存在的困难与问题等，同时，也让党员干部职工了解党建工作情况。

2.广纳意见、扩大民主。

要通过“谈心交心”活动，进一步增强工作透明度，扩大党员干部职工的知情权、参与权和监督权，主动了解党员干部职工的业务工作、加强我院自身建设，特别是提高法院公信度和加强党建工作的意见建议，鼓励广大党员干部职工畅所欲言、建言献策，增强党内民主、促进党内和谐。

3.查找问题、改进工作。

党组要对照____的要求，通过“谈心交心”活动重点查找在监督工作的方法、抓好内部管理的力度等方面与____不相符、不相适应的突出问题，特别是在党建工作方面存在的突出问题，有针对性地提出改进措施。

办公室干部职工谈心谈话制度(二篇)

办公室干部职工谈心谈话制度为认真开展“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育，进一步巩固和扩大深入学习实践____活动成果，巩固和提高广大党员干部对党组织的满意度，结合我院实际，制定本方案。

一、活动目的按照市委关于以改革创新精神加强和改进新形势下__建设的要求，紧紧围绕提高机关党组织建设工作水平，结合我院工作实际和党员干部职工的思想、学习、工作实际，通过广泛的“谈心交心”活动，达到深入了解党员干部职工思想状况，切实解决部分党员干部职工存在的不思进取，得过且过，自由散慢，贪图享乐等问题，达到凝聚力量推动工作的目的，进一步提高我院党建工作满意度，深入推进“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育活动的开展。

二、活动范围和方式按照要求，党组成员与机关党员干部职工开展一次“谈心交心”活动，我院党组书记与党组成员交谈，同时，可与其他党员干部职工交谈；党组成员与分管的庭室党员干部职工交谈，也可找其他党员干部职工交谈；各庭室之间的党员干部职工可以相互交谈，做到“谈心交心”覆盖机关全体党员干部职工。

通过“谈心交心”让党员干部职工真诚与组织交心。

在“谈心交心”活动中，还应主动征求党外干部职工等的意见。

三、活动主要内容1.交流思想、增进了解。

通过谈心交心活动，深入了解党员干部职工在思想、学习、工作、生活等方面的实际情况，以及存在的困难与问题等，同时，也让党员干部职工了解党建工作情况。

2.广纳意见、扩大民主。

要通过“谈心交心”活动，进一步增强工作透明度，扩大党员干部职工的知情权、参与权和监督权，主动了解党员干部职工的业务工作、加强我院自身建设，特别是提高法院公信度和加强党建工作的意见建议，鼓励广大党员干部职工畅所欲言、建言献策，增强党内民主、促进党内和谐。

3.查找问题、改进工作。

党组要对照____的要求，通过“谈心交心”活动重点查找在监督工作的方法、抓好内部管理的力度等方面与____不相符、不相适应的突出问题，特别是在党建工作方面存在的突出问题，有针对性地提出改进措施。

办公室干部职工谈心谈话制度模版

办公室干部职工谈心谈话制度模版一、制度背景和目的为了加强办公室干部职工的思想教育工作，提高工作效率，增进团队凝聚力，特制定本制度。

本制度的目的是通过谈心谈话的方式，促进干部职工的思想认识，了解其工作和生活情况，解决存在的问题，提供后勤和精神上的支持，以推动干部职工的全面发展和工作进步。

二、谈心谈话的范围和对象本制度适用于办公室所有干部职工，包括领导干部、中层干部和一线职工。

三、谈心谈话的程序和频次1.谈心谈话的程序主要分为预备、实施和跟踪三个阶段。

预备阶段：由组织人员事先准备，确定参与谈心谈话的对象和时间，征求意见和建议，并调查相关情况。

实施阶段：进行实施阶段时，应确保谈话的私密性和互动性。

组织人员应具备较高的沟通能力和人际关系处理能力，确保谈心谈话的真诚与有效。

跟踪阶段：对于谈话中的问题和建议，组织人员应及时跟踪，进行有效的解决和反馈。

2.谈心谈话的频次原则上为每季度一次，具体频次可根据工作需要和个人情况灵活调整。

四、谈心谈话的内容和方式1.谈心谈话的内容包括但不限于以下几个方面：(1) 工作情况：了解干部职工的工作任务、工作情绪和工作困难，给予必要的工作指导和支持。

(2) 学习进步：了解干部职工的学习情况，对学习中存在的问题进行解答和指导，提供必要的学习资源。

(3) 生活状况：了解干部职工的家庭和个人生活情况，关心其身心健康和家庭关系，提供必要的支持和帮助。

(4) 意见建议：听取干部职工的意见和建议，为其发表意见提供平台，及时解答疑问并采纳合理建议。

2.谈心谈话的方式既可以是个别会谈，也可以是小组座谈。

具体方式可根据情况和需要选择。

五、谈心谈话的保密原则和纪律1.谈心谈话应保持严格的保密性，组织人员应确保谈话内容不外泄，不违反干部职工的隐私权。

2.谈心谈话中所获取的信息和反馈意见仅供参考和指导使用，不得用于恶意攻击和诋毁他人。

六、谈心谈话工作的责任和监督机制1.谈心谈话的组织人员应具备丰富的工作经验和较高的思想政治素质，具备基本的心理辅导能力。

办公室干部职工谈心谈话制度范本（二篇）

办公室干部职工谈心谈话制度范本一、背景为了建立一个良好的工作环境，帮助干部职工解决工作和个人方面的问题，办公室特别制定了谈心谈话制度，旨在加强组织与个人之间的沟通，促进团队的凝聚和个人的成长。

二、目的通过谈心谈话，促进办公室干部职工的工作效率，改善工作关系，解决工作和个人的疑问，提升工作质量和满意度。

三、适用范围本制度适用于办公室内所有干部职工。

四、谈心谈话的方式1. 定期谈心谈话：每月安排一次的谈心谈话，时间为1小时。

2. 临时谈心谈话：根据工作需要或个人问题，随时可安排的谈心谈话。

五、谈心谈话的对象1. 干部职工：由办公室主管或相关部门负责人进行谈心谈话。

2. 办公室主管或相关部门负责人：由上级主管部门或人事部门负责人进行谈心谈话。

六、谈心谈话的内容1. 工作情况：了解干部职工的工作进展、工作困难和工作压力，提供支持和解决问题的建议。

2. 个人发展：了解干部职工的个人发展需求和目标，提供职业规划和学习培训的建议。

3. 团队合作：促进团队之间的合作与沟通，解决团队内部的矛盾和问题。

4. 个人问题：了解干部职工的个人生活和家庭情况，提供必要的关怀和支持。

5. 满意度评估：了解干部职工对工作环境和组织管理的满意度，收集反馈意见，提供改进的方案。

七、谈心谈话的方式1. 面谈：面对面进行谈心谈话，提供一个私密、安全的环境，保护个人隐私。

2. 电话：在紧急情况或远程办公的情况下，可通过电话进行谈心谈话。

3. 调查问卷：定期通过调查问卷的方式收集干部职工对谈心谈话制度的反馈意见。

八、谈心谈话记录每次谈心谈话应当做好记录，包括谈话的时间、地点、内容和结果等。

相关记录应妥善保存并根据需要进行归档。

九、保密原则谈心谈话的内容应严格保密，相关资料和记录仅限于内部使用，不得外泄或滥用。

十、工作效果评估办公室将定期对谈心谈话的工作效果进行评估，了解谈心谈话对干部职工的帮助和满意度，根据评估结果进行相应的改进。

十一、违反规定的处理对于故意违反谈心谈话制度的干部职工，将依据组织纪律和工作规定进行处理。

办公室干部职工谈心谈话制度（四篇）

办公室干部职工谈心谈话制度为切实加强对办公室干部职工的经常性思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况和工作、生活情况，及时听取干部职工的建议和意见，帮助解决干部职工在工作和生活中遇到的困难和问题，促进上下级和同级间的思想交流，增强全办工作凝聚力、战斗力，结合我办实际，特制定本制度。

第一条谈心谈话对象。

办公室主任与其他班子成员之间，班子成员与成员之间，办公室主任与干部职工之间，其他班子成员与干部职工之间。

第二条谈心谈话类型及内容。

(一)日常交心谈话。

办公室主任与其他班子成员之间，班子成员与机关党员、干部之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、思想、工作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议。

(二)提醒帮助谈话。

干部职工承担重要工作任务时，提醒其保持头脑清醒、严于律己。

群众反映有倾向性、苗头性问题时，及时提醒帮助，防微杜渐。

(三)批评诫勉谈话。

对不能完成工作目标任务的，领导班子内部出现严重不团结现象的，工作失误造成一定负面影响的，民主考核比较差的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部，进行批评教育或实行诫勉，责令限期改正。

第三条谈心谈话形式。

(一)约请谈话。

根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。

(二)集体谈话。

针对领导干部、党员干部和普通干部存在的共性问题，可进行集体谈话。

(三)个别谈话。

在领导班子成员分工调整、干部岗位调整，以及针对领导班子成员、党员干部、普通干部的个性问题可进行个别谈话。

(四)个人要求谈话。

党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的，可主动提出谈话要求。

第四条谈心谈话原则。

(一)以诚相待原则。

要营造良好的谈心谈话氛围，消除彼此之间的思想顾虑，开诚布公，畅所欲言。

同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。

(二)实事求是原则。

要增强责任意识，对干部要一分为二，客观公正，既要肯定成绩，又要指出其缺点和不足，对存在的问题要明辨是非，态度鲜明。

办公室干部职工谈心谈话制度

办公室干部职工谈心谈话制度是一种重要的管理方式，它通过与干部职工进行定期的交流沟通，了解干部职工的思想动态、工作情况和心理需求，旨在提升干部职工的工作积极性和满意度，促进组织的和谐发展。

本文将围绕办公室干部职工谈心谈话制度，从以下几个方面进行探讨：一、办公室干部职工谈心谈话制度的背景和意义二、办公室干部职工谈心谈话制度的基本原则三、办公室干部职工谈心谈话制度的操作步骤四、办公室干部职工谈心谈话制度的实施效果和问题分析五、办公室干部职工谈心谈话制度的改进建议和总结一、办公室干部职工谈心谈话制度的背景和意义随着社会的不断发展和组织的不断壮大，办公室干部职工的数量不断增加。

干部职工的工作状态和思想动态对于组织的稳定和发展具有重要作用。

因此，建立一个有效的谈心谈话制度，对于提升组织的工作效率和员工的工作积极性具有重要意义。

首先，办公室干部职工谈心谈话制度可以加强组织与干部职工之间的沟通和联系。

通过定期的谈心谈话，组织可以了解干部职工的工作情况、工作需求和工作困难，及时解决问题，提供支持和帮助，增强组织的凝聚力和向心力。

其次，办公室干部职工谈心谈话制度可以提升干部职工的工作积极性和满意度。

通过谈心谈话，可以了解干部职工的职业发展需求和个人发展目标，为他们提供合适的岗位和培训机会，激发他们的工作潜力，增强工作的主动性和创造性。

再次，办公室干部职工谈心谈话制度可以预防和化解工作矛盾和纠纷。

通过及时的沟通和交流，可以发现和解决干部职工之间的工作矛盾和人际关系问题，提高组织的和谐度和工作效率。

最后，办公室干部职工谈心谈话制度可以为组织提供重要的参考和决策依据。

通过谈心谈话，可以了解干部职工对组织工作的意见和建议，为组织的决策提供科学合理的参考，促进组织的长远发展。

二、办公室干部职工谈心谈话制度的基本原则1. 公平公正原则：办公室干部职工谈心谈话制度应当公平公正，遵循客观公正、平等互利、信息共享的原则，保证每个干部职工都有机会参与谈话，发表自己的意见和建议。

办公室干部职工谈心谈话制度模版(4篇)

办公室干部职工谈心谈话制度模版第一章总则第一条为了增强办公室干部职工的团结意识、凝聚力和敬业精神，加强沟通和交流，提高工作效率和质量，特制定本制度。

第二章谈心谈话的目的和原则第二条谈心谈话是指领导与干部职工之间进行面对面的交流和沟通，帮助干部职工解决工作和生活中的问题，提供精神上的支持和鼓励。

第三条谈心谈话的目的是为了促进工作团队的和谐氛围，增强工作积极性和主动性，解决干部职工的工作和生活困扰，提高工作满意度和幸福感。

第四条谈心谈话的原则是自愿性、保密性、尊重性、公正性和有效性。

谈话双方应自愿参加，谈话内容应互相保密，谈话过程中应尊重对方的权益和尊严，谈话结果应公正合理，谈话应达到预期效果。

第三章谈心谈话的程序第五条谈心谈话的主要程序包括筹备、准备、实施和总结四个环节。

第六条筹备环节：由谈话发起人组织，确定谈话主题、对象和时间，准备谈话材料和相关文件。

第七条准备环节：谈话发起人应提前与被谈话人约定谈话时间和地点，并告知被谈话人准备相应的材料和资料。

第八条实施环节：谈话发起人与被谈话人进行面对面的交流和沟通，倾听被谈话人的意见和建议，解答被谈话人的问题，提供帮助和支持。

第九条总结环节：谈话发起人应对谈话内容和效果进行总结，并制定相关的跟进措施和改进措施。

第四章谈心谈话的内容和形式第十条谈心谈话的内容可以包括工作情况、工作困难、个人发展、生活压力等方面。

谈话发起人应根据具体情况确定具体的谈话主题。

第十一条谈心谈话的形式可以是单独谈话、集体谈话、小组讨论、座谈会等。

谈话发起人应根据具体情况确定合适的形式。

第五章谈心谈话的注意事项第十二条谈话发起人应注意保持适当的沟通方式，包括语言态度的亲切和尊重、表达的准确和清晰、倾听的耐心和细致。

第十三条谈话发起人应尊重被谈话人的意愿和隐私，不强迫对方透露不愿透露的个人信息。

第十四条谈话发起人应不依赖于权力和威胁，而是通过鼓励和支持来激发干部职工的积极性和创造力。

第十五条谈话发起人应及时记录谈话内容和谈话结果，并根据需要制定相应的改进措施和跟进措施。

办公室干部职工谈心谈话制度模版（5篇）

办公室干部职工谈心谈话制度模版开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围(一)领导班子成员之间。

(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。

(三)班子成员和工作人员之间。

(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式(一)按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。

县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

(二)集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

(三)工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

第三条谈心谈话的主要内容(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

(六)征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

(七)交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

(八)开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

办公室干部职工谈心谈话制度范文(三篇)

办公室干部职工谈心谈话制度范文第一章引言1.1 背景介绍办公室干部是组织中的关键力量，他们在日常工作中承担着重要的职责和责任。

然而，随着工作压力的增加和竞争的加剧，办公室干部的身心健康问题也愈发突出。

为了更好地关心和管理办公室干部，我单位引入了谈心谈话制度，并对该制度进行了规范和操作。

1.2 目的和意义谈心谈话制度是一种管理工具，旨在落实组织关心员工、关心干部的理念，倾听干部的需求和困惑，提供必要的指导和支持，促使干部健康成长。

本文旨在阐述办公室干部谈心谈话制度的建立和运作，以及取得的成效和经验。

第二章制度建立2.1 制度背景与依据根据组织发展的需要和干部关心的要求，本单位制定了《关于建立办公室干部谈心谈话制度的通知》，明确了制度建立的背景和依据。

该通知是基于《办公室干部管理条例》和《办公室干部工作规定》等法规文件，真实反映了组织对干部工作的高度重视和关心。

2.2 制度内容办公室干部谈心谈话制度包括以下几个方面的内容：(1)谈心谈话的目的和原则；(2)谈心谈话的频率和时间安排；(3)谈心谈话的方式和流程；(5)谈心谈话的反馈和改进。

2.3 制度宣传和培训为了使全体干部了解并熟悉谈心谈话制度，本单位开展了制度宣传和培训工作。

通过组织集中培训、制度宣传会议、座谈交流等形式，向干部普及谈心谈话制度的目的、原则和操作流程，并解答干部对制度内容和操作的疑惑和问题。

第三章制度运作3.1 谈心谈话的目的和原则谈心谈话的目的是为了了解干部的工作情况和心理状态，帮助干部解决工作中的问题和困惑，提供发展指导和帮助，促进干部的成长和进步。

谈心谈话的原则包括：积极主动、真诚坦荡、保密隐私、合理规范。

3.2 谈心谈话的频率和时间安排谈心谈话的频率根据工作需要和干部的实际情况合理安排，一般每季度进行一次。

谈心谈话的时间在工作日内进行，避免干扰干部的个人时间和休息。

3.3 谈心谈话的方式和流程谈心谈话可以采取面对面或电话沟通的方式进行，根据干部的情况和实际需要灵活选择。

办公室干部职工谈心谈话制度（2篇）

办公室干部职工谈心谈话制度是一种通过面对面的交流方式，推动干部职工个人成长和组织发展的管理工具。

这一制度在提升沟通效果、增强员工凝聚力、提高工作绩效等方面有着重要的意义。

本文将从制度的背景和意义、制度的设计和实施、制度的评估和完善三个方面，对办公室干部职工谈心谈话制度进行详细探讨。

一、背景和意义1.1 背景办公室作为组织的中枢部门，其人员的工作情况和情绪状况对整个组织的运转和发展有着重要的影响。

然而，在传统的管理方式中，上级对下级的管理大多是指令式的，缺乏有效的沟通和倾听。

这导致了下级员工可能无法充分发挥自己的能力，工作热情不高，也可能存在心理问题，对工作产生抵触情绪。

因此，有必要建立一种制度来加强上级与下级之间的沟通和交流。

1.2 意义办公室干部职工谈心谈话制度的建立可以带来以下几个方面的意义：（1）增强沟通效果：通过面对面的交流方式，上级和下级之间可以充分沟通，让员工表达自己的想法、意见和需求，从而更好地了解员工的工作情况和需求。

（2）增强员工凝聚力：制度的建立可以增强员工对组织的归属感和认同感，培养员工的责任心和积极性，从而提高员工的工作绩效。

（3）促进个人成长：通过谈心谈话制度，上级可以对员工进行指导和帮助，提供必要的培训和发展机会，促进员工的职业发展和个人成长。

（4）提升工作绩效：制度可以帮助上级更好地对员工进行管理和激励，发现和解决工作中的问题，从而提高组织的效率和绩效。

二、制度的设计和实施2.1 设计原则在设计办公室干部职工谈心谈话制度时，应遵循以下原则：（1）自愿性原则：谈心谈话应自愿进行，员工可以选择是否参与谈话，否则可能会影响谈话的效果。

（2）保密性原则：谈心谈话中的内容应严格保密，保护员工的隐私，以促进诚实、开放和坦诚的对话。

（3）针对性原则：谈心谈话应根据员工的不同情况和需求进行个性化设计，达到针对性的指导和帮助。

2.2 实施步骤（1）确定谈话对象：制定谈心谈话制度时，需要确定谈话对象的范围和方式，可以根据组织的实际情况来确定。

干部职工谈心谈话制度范文(4篇)

干部职工谈心谈话制度范文第一章总则第一条为了加强干部职工的思想教育工作，促进干部职工的发展成长，提高工作效能，建立和完善干部职工谈心谈话制度。

第二条干部职工谈心谈话是指组织上对干部职工进行个人思想教育、工作指导和激励的一种方式。

第三条干部职工谈心谈话必须遵循公正、公开、亲切、诚恳的原则。

第四条干部职工谈心谈话要注重实效，通过针对性的指导和激励，提高干部职工的工作水平和综合素质。

第五条干部职工谈心谈话主要包括年度考核谈话、岗位调整谈话、职业规划谈话等。

第二章年度考核谈话第六条年度考核谈话是指组织上对干部职工进行年度绩效考核的同时，进行的一种个人谈话方式。

第七条年度考核谈话要围绕干部职工的工作目标、工作计划、工作内容、工作方法等方面进行评价和指导。

第八条年度考核谈话应当在年度绩效考核结束后的一个月内进行，谈话的内容要详细记录并归入干部个人档案。

第九条年度考核谈话应当注重自我评价，干部职工在谈话中可以对自己的工作进行总结，对存在的不足提出改进意见。

第十条年度考核谈话应当注重互动，组织上要耐心听取干部职工的意见和建议，并积极提出工作要求和改进措施。

第三章岗位调整谈话第十一条岗位调整谈话是指组织上对干部职工进行岗位调整时进行的个人谈话方式。

第十二条岗位调整谈话要对干部职工的工作能力、工作经验、专业素质等方面进行全面评估，并结合实际情况提出岗位调整建议。

第十三条岗位调整谈话应当注重与干部职工的沟通，明确岗位调整的原因、目的和要求，并给予必要的工作指导和培训。

第十四条岗位调整谈话要充分听取干部职工的意见和考虑其个人意愿，尊重干部职工的选择和决定。

第四章职业规划谈话第十五条职业规划谈话是指组织上对干部职工的职业发展进行的个人谈话方式。

第十六条职业规划谈话要对干部职工的职业兴趣、职业能力、职业目标等方面进行全面评估，并提出合理的职业发展建议。

第十七条职业规划谈话应当注重指导，帮助干部职工明确职业发展方向，提供相应的培训和发展机会。

办公室干部职工谈心谈话制度范本（6篇）

办公室干部职工谈心谈话制度范本为进一步加强检察院干部队伍的思想政治工作，及时掌握广大干部同志的思想、工作动态，切实做到关心人、理解人和爱护人，____市人民检察院特制定本制度。

一、目的通过开展谈心谈话活动，促进全院干警之间相互了解，沟通思想，交流感情，交换意见，消除误会，增进团结，互相帮助，共同提高；充分调动全院干警的积极性，充分发挥院领导和中层干部的领导带头作用，为建设和谐高效的一流团队，加快检察事业的全面发展营造良好的氛围。

二、原则坚持平等相待、相互信任、相互尊重。

谈话双方不论职务高低，都应同志式地双向交流互动，注意听取对方的意见。

坚持坦诚相见、与人为善、推心置腹。

从团结的愿望出发，“知无不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”。

坚持实事求是、讲党性、讲原则、讲团结。

要勇于开展批评与自我批评，主动征求意见，善于听取不同意见，正确对待批评意见。

三、内容和方式谈心谈话的内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，对全院、本部门和本支部工作的意见和建议，相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评；帮助对方就某些问题提高认识，或对某些问题作必要的解释和说明。

特别是对有些不宜拿到____、____或其他公共场合解决的问题，要注意通过个别谈心交换意见、消除误解，创造有利于解决问题的氛围。

谈心谈话的方式，以面对面的个别直接交谈为主，在必要时也可采取集体谈心、登门拜访等灵活多样的方式。

四、范围和要求本制度所规定的领导干部系指院领导及科以上领导干部。

谈心谈话活动应在检察长与各副检察长之间、副检察长与分管领域各科室局负责人之间、各科局室负责人与所属部门干警之间进行，原则上不应当越级谈话。

上述谈心谈话主体之间每年应进行两次以上谈心谈话，谈话的上级主体与下级主体皆可以主动要求进行谈话活动。

在下级谈心谈话主体发生下列情况时，上级谈话主体应及时主动与其谈心谈话：1、在工作中取得突出成绩或荣誉时；2、在工作中遇到挫折或出现重大失误时；3、在任职、免职、换岗、挂职时；4、与其他同志产生重大分歧或工作不协调时；5、在民主测评、民主评议、考核、考察后；6、不能认真履行职责，目标任务不能按时完成时；7、在外界有不良反映或违法违纪情况时；8、出现其他需要谈心谈话的情况时。

办公室干部职工谈心谈话制度范本(2篇)

办公室干部职工谈心谈话制度范本为进一步加强检察院干部队伍的思想政治工作，及时掌握广大干部同志的思想、工作动态，切实做到关心人、理解人和爱护人，____市人民检察院特制定本制度。

一、目的通过开展谈心谈话活动，促进全院干警之间相互了解，沟通思想，交流感情，交换意见，消除误会，增进团结，互相帮助，共同提高；充分调动全院干警的积极性，充分发挥院领导和中层干部的领导带头作用，为建设和谐高效的一流团队，加快检察事业的全面发展营造良好的氛围。

二、原则坚持平等相待、相互信任、相互尊重。

谈话双方不论职务高低，都应同志式地双向交流互动，注意听取对方的意见。

坚持坦诚相见、与人为善、推心置腹。

从团结的愿望出发，“知无不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”。

坚持实事求是、讲党性、讲原则、讲团结。

要勇于开展批评与自我批评，主动征求意见，善于听取不同意见，正确对待批评意见。

三、内容和方式谈心谈话的内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，对全院、本部门和本支部工作的意见和建议，相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评；帮助对方就某些问题提高认识，或对某些问题作必要的解释和说明。

特别是对有些不宜拿到____、____或其他公共场合解决的问题，要注意通过个别谈心交换意见、消除误解，创造有利于解决问题的氛围。

谈心谈话的方式，以面对面的个别直接交谈为主，在必要时也可采取集体谈心、登门拜访等灵活多样的方式。

四、范围和要求本制度所规定的领导干部系指院领导及科以上领导干部。

谈心谈话活动应在检察长与各副检察长之间、副检察长与分管领域各科室局负责人之间、各科局室负责人与所属部门干警之间进行，原则上不应当越级谈话。

上述谈心谈话主体之间每年应进行两次以上谈心谈话，谈话的上级主体与下级主体皆可以主动要求进行谈话活动。

在下级谈心谈话主体发生下列情况时，上级谈话主体应及时主动与其谈心谈话：1、在工作中取得突出成绩或荣誉时；2、在工作中遇到挫折或出现重大失误时；3、在任职、免职、换岗、挂职时；4、与其他同志产生重大分歧或工作不协调时；5、在民主测评、民主评议、考核、考察后；6、不能认真履行职责，目标任务不能按时完成时；7、在外界有不良反映或违法违纪情况时；8、出现其他需要谈心谈话的情况时。

干部职工谈心谈话制度范文(2篇)

干部职工谈心谈话制度范文开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围(一)领导班子成员之间。

(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。

(三)班子成员和工作人员之间。

(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式(一)按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。

县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

(二)集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

(三)工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

第三条谈心谈话的主要内容(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

(六)征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

(七)交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

(八)开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

办公室干部职工谈心谈话制度

办公室干部职工谈心谈话制度是一种通过面对面的交流方式，推动干部职工个人成长和组织发展的管理工具。

这一制度在提升沟通效果、增强员工凝聚力、提高工作绩效等方面有着重要的意义。

本文将从制度的背景和意义、制度的设计和实施、制度的评估和完善三个方面，对办公室干部职工谈心谈话制度进行详细探讨。

一、背景和意义1.1 背景办公室作为组织的中枢部门，其人员的工作情况和情绪状况对整个组织的运转和发展有着重要的影响。

然而，在传统的管理方式中，上级对下级的管理大多是指令式的，缺乏有效的沟通和倾听。

这导致了下级员工可能无法充分发挥自己的能力，工作热情不高，也可能存在心理问题，对工作产生抵触情绪。

因此，有必要建立一种制度来加强上级与下级之间的沟通和交流。

1.2 意义办公室干部职工谈心谈话制度的建立可以带来以下几个方面的意义：（1）增强沟通效果：通过面对面的交流方式，上级和下级之间可以充分沟通，让员工表达自己的想法、意见和需求，从而更好地了解员工的工作情况和需求。

（2）增强员工凝聚力：制度的建立可以增强员工对组织的归属感和认同感，培养员工的责任心和积极性，从而提高员工的工作绩效。

（3）促进个人成长：通过谈心谈话制度，上级可以对员工进行指导和帮助，提供必要的培训和发展机会，促进员工的职业发展和个人成长。

（4）提升工作绩效：制度可以帮助上级更好地对员工进行管理和激励，发现和解决工作中的问题，从而提高组织的效率和绩效。

二、制度的设计和实施2.1 设计原则在设计办公室干部职工谈心谈话制度时，应遵循以下原则：（1）自愿性原则：谈心谈话应自愿进行，员工可以选择是否参与谈话，否则可能会影响谈话的效果。

（2）保密性原则：谈心谈话中的内容应严格保密，保护员工的隐私，以促进诚实、开放和坦诚的对话。

（3）针对性原则：谈心谈话应根据员工的不同情况和需求进行个性化设计，达到针对性的指导和帮助。

2.2 实施步骤（1）确定谈话对象：制定谈心谈话制度时，需要确定谈话对象的范围和方式，可以根据组织的实际情况来确定。

干部职工谈心谈话记录办公室干部职工谈心谈话制度

干部职工谈心谈话记录办公室干部职工谈心谈话制度办公室干部职工谈心谈话制度为切实加强对办公室干部职工的经常性思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况和工作、生活情况，及时听取干部职工的建议和意见，帮助解决干部职工在工作和生活中遇到的困难和问题，促进上下级和同级间的思想交流，增强全办工作凝聚力、战斗力，结合我办实际，特制定本制度。

第一条谈心谈话对象。

办公室主任与其他班子成员之间，班子成员与成员之间，办公室主任与干部职工之间，其他班子成员与干部职工之间。

第二条谈心谈话类型及内容。

（一）日常交心谈话。

办公室主任与其他班子成员之间，班子成员与机关党员、干部之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、思想、工作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议。

（二）提醒帮助谈话。

干部职工承担重要工作任务时，提醒其保持头脑清醒、严于律己。

群众反映有倾向性、苗头性问题时，及时提醒帮助，防微杜渐。

（三）批评诫勉谈话。

对不能完成工作目标任务的，领导班子内部出现严重不团结现象的，工作失误造成一定负面影响的，民主考核比较差的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部，进行批评教育或实行诫勉，责令限期改正。

第三条谈心谈话形式。

（一）约请谈话。

根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。

（二）集体谈话。

针对领导干部、党员干部和普通干部存在的共性问题，可进行集体谈话。

（三）个别谈话。

在领导班子成员分工调整、干部岗位调整，以及针对领导班子成员、党员干部、普通干部的个性问题可进行个别谈话。

（四）个人要求谈话。

党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的，可主动提出谈话要求。

第四条谈心谈话原则。

（一）以诚相待原则。

要营造良好的谈心谈话氛围，消除彼此之间的思想顾虑，开诚布公，畅所欲言。

同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。

（二）实事求是原则。

要增强责任意识，对干部要一分为二，客观公正，既要肯定成绩，又要指出其缺点和不足，对存在的问题要明辨是非，态度鲜明。