建立健全领导干部谈心谈话制度
领导干部谈心谈话制度(3篇)
领导干部谈心谈话制度开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。
为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。
第一条谈心谈话的范围(一)领导班子成员之间。
(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。
(三)班子成员和工作人员之间。
(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。
第二条谈心谈话把握的原则和主要方式(一)按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。
县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。
领导班子成员之间也要适时谈心沟通。
(二)集体谈与个别谈相结合。
一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。
(三)工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。
第三条谈心谈话的主要内容(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。
(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。
(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。
(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。
(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。
(六)征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。
(七)交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。
(八)开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。
领导干部学习谈心谈话制度细则
领导干部学习谈心谈话制度细则5篇领导干部学习谈心谈话制度细则【篇一】在党内广泛开展谈心谈话活动是我们党的优良传统，是发扬党内民主、增进党内团结、推动党的事业发展的有效途径和形式，对于加强党的自身建设、保持党的先进性具有重要意义。
为进一步完善定期谈心谈话活动，使之转化为经常性、长期性党组织活动，特制定本制度。
一、谈话目的及时了解领导干部的学习、思想、工作、生活情况。
既肯定成绩、指出不足，又明确方向，鞭策鼓励；既虚心听取意见，又切实帮助解决实际困难。
对发现的苗头性、倾向性问题及时进行教育引导，防止矛盾积累激化。
二、范围对象 1.领导班子成员之间。
2.领导班子成员与分管部门、联系村负责人之间。
3.领导干部与党员群众之间。
4.党员与党员之间。
三、方式方法集体谈与个别谈相结合。
既可采用“一对一”面对面的交流方式，也可采取“一对多”、“多对多”的方式。
一般在领导班子成员内部和支部内进行。
领导班子成员之间原则上至少每月谈心一人次。
领导班子成员与各自分管的部门、联系村负责人至少每月谈一人次。
领导干部与党员群众之间、党员与党员之间，根据具体情况适时谈。
工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，考察干部或民主评议领导班子时必谈，群众有不良反映时必谈，离退休时必谈。
四、主要内容1.了解和掌握谈心对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况。
2.发现谈心对象存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。
3.征询谈心对象对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。
4.交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。
5.开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。
6.其他认为必须谈心的事项。
五、基本原则1.平等原则。
领导干部要放下架子，以平等的心态和人性化的方式与谈心对象进行交流，不得居高临下、盛气凌人。
领导干部加强与一把手认真开展谈心谈话制度
领导干部加强与一把手认真开展谈心谈话制
度
《领导干部加强与一把手认真开展谈心谈话制度》
近年来，我国领导干部加强与一把手认真开展谈心谈话制度已成为一种普遍的管理行为。
通过这一制度的实施，领导干部能够更好地了解下属的工作情况、发现问题、解决矛盾，从而更好地推动工作的开展。
谈心谈话制度的实施，有利于领导干部更深入地了解下属的工作情况，掌握实情，及时制定相应的工作计划和措施。
同时，也有利于促进上下级之间的相互沟通和理解，增强团队凝聚力。
通过谈心谈话，领导干部不仅可以指导下属完成工作任务，还能够关心他们的日常生活和工作状态，建立起更加密切的工作关系。
谈心谈话制度的实施，也有利于发现问题和解决矛盾。
通过与下属开展谈心谈话，领导干部可以及时了解他们的困难和问题，及时采取相应的措施加以解决，避免问题的进一步扩大和危害。
同时，谈心谈话也可以发挥很好的“排雷”作用，及时发现和解决一些潜在的矛盾和问题，有助
于维护整个团队的稳定。
要加强与一把手认真开展谈心谈话制度，首先要树立正确的思想观念，认识到这一制度的重要性和必要性。
其次，要重视制度的建立和实施，规范谈心谈话的过程和程序，确保制度的有效执行。
同时，要注重加强对谈心谈话的指导和培训，提高领导干部的谈心谈话水平，使其能够更好地发挥这一制度的作用。
总之，领导干部加强与一把手认真开展谈心谈话制度，有利于加强管理，解决问题，促进团队的稳定和发展，对于推动工作的开展有着积极的作用。
希望各级领导干部能够深刻认识到这一制度的重要性，积极推行并不断完善，不断提高谈心谈话的质量和水平。
党内谈心谈话制度县建立健全县级领导与县管领导干部谈心谈话制度
党内谈心谈话制度县建立健全县级领导与县管领导干部谈心谈话制度为切实加强对县管领导干部的经常性思想工作，征求县管干部对全县工作的意见和建议，掌握县管干部的思想、工作、学习和家庭生活情况，象山。
一、落实谈话责任。
县委常委会成员分工负责对全县县管领导干部的谈心谈话。
必要时，可由县委组织部部务会议成员协助进行。
县人大、县政府、县政协的县级领导也要求与县管领导干部开展谈心谈话。
法院院长、检察院检察长主要与本单位县管领导干部开展谈心谈话。
县委组织部根据需要,与县管领导干部经常地开展谈心谈话。
并提倡县管领导干部主动与上级领导干部约谈，同一领导班子成员之间也要求互相谈心，沟通思想。
二、明确谈话范围。
谈话方式一般以个别谈话为主，特
殊情况下也可采取集体谈话，谈话每年不少于一次。
具体做
到“八个必谈”：
1、领导职务调整时必谈；
2、考察考核后反馈谈话时必谈；
3、在理解和贯彻执行党的方针政策、上级精神出现偏
差时必谈；
4、领导班子内部出现不团结苗头时必谈；
5、群众对县管领导干部的思想作风、工作作风、道德品质、家庭生活、“八小时”外情况和廉洁自律等方面有反映,有必要给予提醒时必谈；
6、县管领导干部个人遇有重大事项或其他原因要求纽织谈心谈话时必谈；
7、受到表彰、奖励、批评，或工作中遇到困难和挫折时必谈；
&遇到其他需要进行谈话的情况时必谈。
三、实行定期。
县委组织部每半年定期收集、汇总谈话记录，作为干部情况分析的重要内容，定期向县委书记办公会议。
遇有重要信息则及时向县委主要领导汇报。
领导干部谈心谈话制度
领导干部谈心谈话制度领导干部谈心谈话制度是指在组织中，通过谈心谈话的方式加强领导与干部之间的沟通交流，了解干部的工作情况、思想动态以及存在的问题，并主动提供指导帮助，促进干部的成长和工作的改进。
这一制度的目的是加强组织的凝聚力，提高干部的工作积极性和创造力。
首先，领导干部谈心谈话制度，可以促进干部的工作成效。
通过与干部进行深入的交流沟通，了解干部的具体工作情况和困难，可以帮助领导更好地为干部提供指导和支持。
通过及时发现问题并及时解决，可以提高干部的工作效率，推动工作任务的完成。
其次，领导干部谈心谈话制度，可以促进干部的个人发展。
在谈心谈话过程中，领导可以了解干部的个人目标和职业发展规划，对干部的发展方向进行指导，并提供必要的培训和学习机会。
同时，谈心谈话也是一个了解干部自身优势和不足的机会，可以帮助干部认清自我，进一步提高自己的综合素质。
再次，领导干部谈心谈话制度，可以促进组织的健康发展。
通过与干部的交流，领导可以及时了解组织内出现的问题和矛盾，及时采取措施解决，确保组织的稳定运行。
同时，谈心谈话还可以增强组织的凝聚力和向心力，使干部们更加团结一致地为组织的目标而努力。
最后，领导干部谈心谈话制度，可以提高组织的透明度和执行力。
谈心谈话是一种开放的交流方式，可以减少信息的不对称，保证组织内信息的正常流动。
同时，通过与干部的面对面交流，领导可以更加明确任务目标和要求，使干部更加明确自己的工作职责，提高执行工作的效率和质量。
总之，领导干部谈心谈话制度的实施对于组织的发展和干部的个人成长具有重要的意义。
只有积极推行这一制度，加强领导与干部之间的沟通交流，才能促进组织的稳定发展，提高干部队伍的整体素质，进而为实现组织的目标和任务做出积极贡献。
领导干部谈心谈话制度
领导干部谈心谈话制度，是指在党委（党组）领导下，通过定期或不定期的谈话，对干部进行思想教育、监督管理、政治经验交流、团结激励等方面的工作。
“谈心谈话”是指领导干部与被谈话对象之间进行面对面的沟通交流，通过开展谈心谈话，既可以加强组织对干部的思想教育和管理监督，又可以增进互相了解、增强信任，提高工作效率和凝聚力。
本文将重点探讨领导干部谈心谈话制度的重要性、具体实施过程、存在的问题和改进措施。
一、领导干部谈心谈话制度的重要性领导干部是党和国家事业的中坚力量，对于党和国家事业的发展具有重要影响。
通过谈心谈话制度，可以及时了解干部的思想动态、工作情况和困难问题，有针对性地进行思想教育和政治引导，帮助干部正确处理工作与生活的关系，增强干部的责任意识、纪律观念和公仆意识，进一步激励和引导广大干部积极投身于推动党和国家事业的发展。
二、领导干部谈心谈话制度的具体实施过程（一）明确谈话目的和对象领导干部谈心谈话制度的第一步是明确谈话的目的和对象。
根据工作需要和实际情况，确定谈话的具体目的，如对干部的工作表现进行肯定和激励、了解干部的工作情况和思想动态、解决干部的工作困惑和问题等。
同时，根据各级领导班子的层次结构和职责分工，明确被谈话的对象，可以是一线干部、中层干部或领导班子成员。
（二）制定谈话计划和安排明确谈话的目的和对象后，需要制定谈话计划和安排。
根据工作需要和干部的工作情况，确定谈话的时间、地点和方式，确保谈话的效果。
考虑到干部的工作任务和时间安排，可以选择在工作间隙或非工作时间进行谈话，以便干部能够全身心地参与谈话。
（三）开展谈心谈话在谈话过程中，领导干部应坚持严肃认真、坦诚互谅的原则，与被谈话人进行充分的沟通交流。
谈话内容既可以涉及工作方面的问题，如工作计划的制定、工作推进的困难和问题等，也可以涉及生活方面的问题，如家庭状况、健康状态等。
通过谈心谈话，可以发现问题、解决问题、激发潜能，提高干部的工作积极性和主动性。
领导干部谈心谈话制度
领导干部谈心谈话制度
是指在组织中，上级领导与下级干部之间进行定期的对话和沟通交流的制度安排。
这种制度的目的是加强领导与干部之间的联系，了解干部的工作情况、思想动态、工作需求，帮助干部解决工作和生活中的问题，提供针对性的指导和支持。
领导干部谈心谈话制度通常包括以下几个方面的内容：
1. 安排定期的谈话时间：领导与干部之间约定固定的谈话时间，一般是每个季度或半年进行一次。
2. 制定谈话的目的和主题：谈话的目的可以是对干部的工作进行总结和评价、了解干部的困惑和问题、确定干部的发展方向等。
主题可以根据需要而定，例如工作计划、工作目标、团队建设等。
3. 建立谈话记录和反馈机制：记录谈话内容和问题，对谈话结果进行反馈和跟踪，确保对干部的问题和困惑得到解决。
4. 提供支持和指导：领导在谈话中要关心干部的发展需求和工作困难，提供指导和支持，帮助干部解决问题，提高工作能力和水平。
领导干部谈心谈话制度的实施可以有效地促进组织内部的沟通和协作，增进干部的工作积极性和工作满意度，提高组织的整体绩效。
同时，也可以加强领导与干部之间的信任和互动，建立良好的上下级关系，为组织的长期发展打下坚实基础。
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“五个突出”健全干部谈心谈话制度模版
“五个突出”健全干部谈心谈话制度模版
一、目的突出
干部谈心谈话是加强党的领导和党内监督的有效方式，目的在于促进干部的思想政治教育、工作指导和自我反思，进一步提高干部的能力水平和自我管理能力。
要突出目的，确保谈话的有效性和实效性。
二、程序突出
干部谈心谈话的程序要规范、严肃，体现对干部的尊重和公平，确保依法依规进行。
谈话过程应注重保护干部的隐私，避免过分干涉干部的家庭生活和私人事务，切实维护干部的合法权益。
三、内容突出
干部谈心谈话的内容应当围绕党的方针政策、中央重大决策部署和部门工作要求展开，重点关注干部的思想认识、工作责任和纪律作风等方面问题，以便对干部进行针对性的指导和教育，帮助干部克服困难，解决问题，推动工作向前发展。
四、方式突出
干部谈心谈话的方式要多样化，既可以进行个别谈心，也可以组织集体谈话，可以通过面对面的交流，也可以通过书面材料的反馈。
方式的选择要考虑到谈话对象的特点和实际需要，注重互动和沟通，做到思想的交流和心灵的沟通。
五、效果突出
干部谈心谈话的效果应当明显，谈话后要能够达到预期的目标。
要求谈话双方在交流中增进了解和信任，调动了干部的积极性和创造
力，促使干部思想觉悟的提高，解决了实际问题，推动了工作的实质进展。
以上是关于“五个突出”健全干部谈心谈话制度的模版，以实现对干部的思想政治教育、工作指导和监督，进一步提高干部的能力水平和自我管理能力。
了解以上内容，有助于干部谈心谈话制度的具体实施和功能发挥，推动组织工作的健康发展。
“五个突出”健全干部谈心谈话制度(五篇)
“五个突出”健全干部谈心谈话制度为进一步加强检察院干部队伍的思想政治工作，及时掌握广大干部同志的思想、工作动态，切实做到关心人、理解人和爱护人，____市人民检察院特制定本制度。
一、目的通过开展谈心谈话活动，促进全院干警之间相互了解，沟通思想，交流感情，交换意见，消除误会，增进团结，互相帮助，共同提高；充分调动全院干警的积极性，充分发挥院领导和中层干部的领导带头作用，为建设和谐高效的一流团队，加快检察事业的全面发展营造良好的氛围。
二、原则坚持平等相待、相互信任、相互尊重。
谈话双方不论职务高低，都应同志式地双向交流互动，注意听取对方的意见。
坚持坦诚相见、与人为善、推心置腹。
从团结的愿望出发，“知无不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”。
坚持实事求是、讲党性、讲原则、讲团结。
要勇于开展批评与自我批评，主动征求意见，善于听取不同意见，正确对待批评意见。
三、内容和方式谈心谈话的内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，对全院、本部门和本支部工作的意见和建议，相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评；帮助对方就某些问题提高认识，或对某些问题作必要的解释和说明。
特别是对有些不宜拿到____、____或其他公共场合解决的问题，要注意通过个别谈心交换意见、消除误解，创造有利于解决问题的氛围。
谈心谈话的方式，以面对面的个别直接交谈为主，在必要时也可采取集体谈心、登门拜访等灵活多样的方式。
四、范围和要求本制度所规定的领导干部系指院领导及科以上领导干部。
谈心谈话活动应在检察长与各副检察长之间、副检察长与分管领域各科室局负责人之间、各科局室负责人与所属部门干警之间进行，原则上不应当越级谈话。
上述谈心谈话主体之间每年应进行两次以上谈心谈话，谈话的上级主体与下级主体皆可以主动要求进行谈话活动。
在下级谈心谈话主体发生下列情况时，上级谈话主体应及时主动与其谈心谈话：1、在工作中取得突出成绩或荣誉时；2、在工作中遇到挫折或出现重大失误时；3、在任职、免职、换岗、挂职时；4、与其他同志产生重大分歧或工作不协调时；5、在民主测评、民主评议、考核、考察后；6、不能认真履行职责，目标任务不能按时完成时；7、在外界有不良反映或违法违纪情况时；8、出现其他需要谈心谈话的情况时。
与干部建立完善谈心谈话制度
与干部建立完善谈心谈话制度
与干部建立完善谈心谈话制度的目的是为了加强干部教育管理,提高干部队伍质量。
下面是一些具体的做法：
1. 制定谈心谈话纪律，明确谈心谈话的目的、内容、方式和时限。
确保谈心谈话的进行符合规范和程序，不出现形式主义和任意性的问题。
2. 在干部选拔任用和干部考核评价中，将谈心谈话作为重要依据，对干部的思想素质、工作态度、工作方法等进行全面评价。
对于表现优秀的干部，要加强激励，对于存在问题的干部，要及时进行帮助和纠正。
3. 设立专门的谈心谈话机构或从干部队伍中选派专门人员负责谈心谈话工作。
这些人员应具备较强的思想理论水平和沟通能力，在谈心谈话过程中能够维护秘密性和公正性。
4. 定期进行谈心谈话，确保谈心谈话的连续性和稳定性。
可以选择不同的时间和场合进行谈心谈话，如定期谈心、集体谈心、座谈会等形式，以满足不同干部的需求。
5. 营造良好的谈心谈话氛围，让干部感受到谈心谈话的重要性和必要性。
要注重倾听干部的声音和意见，充分了解干部的思想动态和工作情况，针对干部的实际问题提供切实有效的帮助和支持。
通过与干部建立完善的谈心谈话制度，可以进一步提高干部的
工作能力和水平，增强干部的责任感和使命感，推动干部队伍的整体建设和发展。
领导干部谈心谈话制度
领导干部谈心谈话制度
为切实加强党员的教育和管理，及时了解和解决党员的实际困难，保持党员队伍的先进性和纯洁性，更好地发挥党员的先锋模范作用，特制定本制度。
一、局党组和各基层党组织每年制定谈心谈话计划，局领导班子成员与基层普通党员的谈心谈话每月至少进行一次。
二、谈心谈话可根据不同情况采取集体谈、个别谈等方式进行。
三、谈心谈话要做好文字记录。
四、谈话人在谈话前要做充分准备，明确谈话的主要内容和要求。
谈话时，党员应如实向党组织汇报近期学习、思想、工作、生活等方面的情况。
谈话人代表党组织对党员的工作要予以客观的评价，对存在的问题和不足要提出批评,并指明今后努力的方向。
五、谈心谈话中要把开展批评、自我批评与帮助党员解决实际困难结合起来。
既要严格按照党员标准要求党员，又要尊重、理解、关心、爱护党员，帮助他们解决生活上、工作中的实际困难。
六、对平时通过谈心谈话掌握的情况，不便马上答复或一时难以解决的，要及时报告党组织主要负责人，经党组织集体研究后统一答复或协调解决。
年领导干部谈心谈话制度
年领导干部谈心谈话制度xxx 年领导干部谈心谈话制度 3 篇0 xxx 年领导干部谈心谈话制度 1 1为了更好地加强 XXX 干部队伍建设，进一步提升干部凝聚力，增强干部干事创业、防腐拒变的能力，结合 XXX 工作实际，建立干部谈心谈话制度。
内容如下：一、谈心谈话范围1.XXX 党组书记、副书记与 XXX 领导班子成员、机关单位党组成员、乡科级以上领导;2.机关单位党组书记、副书记与机关单位党组班子成员、机关干部、工作人员;二、谈心谈话内容谈心谈话应坚持平等尊重、坦诚相见、客观求实的原则，立足思想工作实际，讲真话、说实话、谈心里话，增强谈心谈话针对性和实效性。
根据不同对象的具体情况，因人因事而定。
1.应了解干部的思想、工作、个人重大事项等情况，听取干部工作、生活困难的反映，及时谈心谈话提醒，防微杜渐;2.XXX 领导班子成员，机关单位党组班子成员，机关干部、工作人员出现思想作风方面问题，及时谈心谈话指出，把矛盾消除在萌芽状态;要本着对同志负责的态度，真心实意指出对方存在的不足和缺点，对思想深处的问题，要敢于直言，明确观点，坦诚地提出意见建议，帮助对方认识问题、改进提高;3.机关单位干部、工作人员在工作中遇到困难和挫折时，及时谈心谈话鼓励，肯定干部的成绩，指出存在的问题，鼓励干部奋发进取，提高他们克服困难的信心与勇气;4.对群众反映意见比较集中的干部某一方面的问题，及时进行谈心谈话，帮助他尽快解决自身存在的问题;5.征求干部对 XXX 党组、机关党组建设和上级的意见、建议和要求。
三、谈心谈话方式一般以个别谈心谈话方式为主，也可根据实际情况采取集体谈心谈话方式进行。
采取个别谈心谈话的，谈话人和谈话对象都要做好记录，以备查考。
采取集体谈话的，要指定专人做好谈话记录。
四、谈心谈话纪律1.领导干部对谈心谈话对象向自己提出的批评意见，有则改之、无则加勉，不得压制批评，严禁打击报复;2.领导干部在谈心谈话中了解到的干部个人需要组织解决的困难或问题，应及时向党组织汇报，对于合理的请求党组织应及时研究，予以解决，体现组织的关心和温暖。
领导干部谈话及谈话诫勉制度
领导干部谈心及谈话诫勉制度（一）领导干部谈话制度1、党政领导班子成员之间要经常沟通，融洽感情，交换意见，相互共勉。
党政正职之间、正副职之间的正式谈话、思想交流每月不少于1次。
谈话可结合领导班子民主生活会内容进行。
2、党政领导班子成员同分管部门以及基层单位领导干部谈话时，要充分听取他们对公司领导工作的批评意见和建议，以及需要帮助解决的问题，了解干部的思想、学习、工作和生活状况，肯定成绩，提出不足，正式谈话每月不少于1次。
3、中层干部在任免、调动等职务变动时，分管领导要进行谈话，内容主要是进行党性原则、组织纪律、联系群众和党风廉政的教育，并认真听取本人意见和要求。
4、干部受到处分时，主管领导要找本人谈话，帮助其分析犯错误的原因和吸取的教训，并认真听取本人意见。
5、每次正式谈话前通知被谈话者，做好必要的思想准备，谈话时的态度要诚恳，要有开展批评与自我批评的精神。
（二）谈话诫勉制度1、谈话对象范围：有轻微违纪的党员领导干部；群众来信来访，反映有违纪现象的领导干部；离任前、上任后的党员领导干部。
2、谈话应注意事项：①谈话要以诚相待，和蔼耐心。
②要认真听取陈述，做好谈话记录。
③谈话中遇有重要问题，要及时请示汇报。
④保守秘密，不得将谈话内容泄露出去。
⑤要做政治思想工作，以理服人。
⑥要求谈话实事求是，不弄虚作假、诬谄他人。
⑦谈话要坚持有则改之，无则加勉，不纵不枉，及时提醒的原则。
⑧允许谈话人申述问题，讲真话，道实情。
3、严肃谈话纪律：党组织对违章违纪或负事故责任的党员要通过谈话给予批评教育，责令限期改正、直至作出通报批评和纪律处分。
对在三个月内无正当理由不参加组织生活、不履行党员义务、不缴纳党费的党员进行一次提醒告戒，或发出《党员提醒通知书》，对连续五个月有上述行为的，发出《诫勉通知书》；限期为一个月，实行一对一帮教。
如果仍未转变或又发现其他问题的，由党委负责责成支部召开党员大会，做出组织处置、予以劝退或除名。
领导干部谈话(谈心)制度
领导干部谈话（谈心）制度第一条为加强领导班子的思想政治建设和作风建设，密切中层干部及上下级之间的联系，加强相互之间的沟通、了解，营造团结和谐的氛围，增强凝聚力，根据有关规定的精神，结合工程分公司实际，特制定本制度。
第二条工程分公司党政领导正职之间和正副职之间经常进行谈心，沟通思想，交换意见，研究问题，商讨工作，有利于增强相互信赖，达成共识，促进班子之间的团结，更好地发挥领导核心作用。
领导干部还应经常与下级谈话（谈心），倾听干部的意见，关心干部的成长，了解干部的思想、工作、学习、生活情况，交流思想，指导工作，或有针对性地教育、提醒、批评、鼓励干部健康成长。
第三条工程分公司党委领导要利用听取工作汇报、到各部室或基层单位检查指导工作等机会，与各部室及基层单位领导干部谈话（谈心）。
第四条谈话（谈心）要以诚相见，实事求是，有的放矢，讲究方法，讲求实效。
第五条下列情况应进行谈话（谈心）1、工作变动，如职务任免、任职（试用）期满以及退休等情况下；2、对党的路线、方针、政策和上级的指示、决定执行不力，或有令不行有禁不止时。
3、经考察（考核）或民主评议、民主测评、群众反映领导干部存在较突出的缺点或较大失误时；4、经工程分公司党委批准确定的诫勉对象在诫勉期限内；5、在工作中打不开局面、遇到困难、挫折、受到批评、处分，或在成绩面前骄傲自满时；6、同级或上下级之间有隔阂，有误会、有矛盾，出现不团结苗头或倾向时；7、召开民主生活会前；8、干部本人主动要求组织谈话（谈心）时；9、成绩显著或进步较大时，上级也可通过谈话加以鼓励；10、因其他原因需要谈话（谈心）时。
第六条谈话（谈心）范围及方式；1、工程分公司领导班子中的副职，由党政主要领导谈话（谈心）；2、各部门及基层单位正副经理由工程分公司领导谈话（谈心），或公司党委委托有关部门谈话（谈心），副职也可由本单位（部室）；的正职谈话（谈心）；3、工程分公司及科级以下干部由本单位（部室）领导谈话（谈心）。
领导干部谈心谈话制度范本
领导干部谈心谈话制度范本【谈心谈话制度范本】一、制度背景领导干部谈心谈话是党组织对干部进行思想教育和工作指导的一种重要方式，也是锻炼干部能力、提高工作水平的有效途径。
为做好干部谈心谈话工作，规范谈话程序，加强谈话内容的针对性和实效性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于各级党政机关、企事业单位领导干部的谈心谈话工作。
三、谈心谈话的目的通过谈心谈话，加强党组织对干部的思想教育，了解干部的工作情况和思想动态，引导干部正确履职尽责，推动工作落实。
四、谈心谈话的原则1.坚持党的领导，坚持党的政治建设。
2.坚持问题导向，关注重点和关键。
3.坚持以人为本，关心干部发展。
4.坚持实事求是，客观公正评价干部。
5.保护干部合法权益，妥善处理谈话内容。
五、谈心谈话的程序1.谈话对象的确定谈话对象由上级党组织按照需要和实际情况确定，一般包括主要领导、中层干部、新提拔干部等。
谈话对象要做到全员覆盖，确保谈话有效进行。
2.谈话场所和时间的确定谈话场所应选择安全、保密的环境，谈话时间应根据工作需要和谈话对象的情况，选择合适的时机进行。
3.谈话方式和记录谈心谈话可以采取面对面交流、电话沟通、书面交流等方式进行。
谈话内容应做好记录，保证谈话结果能够被查阅和回顾。
4.谈话内容和要求谈话内容主要包括工作情况、工作计划、思想动态等方面。
要注重深入了解干部工作中存在的问题、困难和需求，针对问题提出具体的工作要求和支持措施。
5.谈话结果和落实谈话结果应及时总结、反馈给谈话对象，帮助其改进工作、提高自身能力。
落实谈话要求，加强对谈话对象的跟踪指导和督促检查，确保工作落实到位。
六、谈心谈话的监督与评估党组织应建立健全领导干部谈心谈话的监督与评估机制，加强谈话工作的监督和指导，及时发现并纠正工作中存在的问题。
七、制度执行与调整本制度由各单位根据实际情况执行，并根据工作需要和经验总结进行调整和完善。
八、附则本制度自发布之日起执行，过程中出现具体问题，由党组织负责解决。
建立健全领导干部谈心谈话制度
建立健全领导干部谈心谈话制度为进一步激发全县各级各类干部凝心聚力、共谋发展的工作热情，切实推进领导干部思想作风建设，加强对干部的教育管理，我县采取三明确措施建立健全领导干部谈心谈话制度。
明确谈心谈话范围。
县委书记每年对县四套班子成员、各乡镇党委书记、党委部门主要负责同志至少分别谈话一次；政府县长每年对政府班子成员、各乡镇长、政府部门主要负责同志至少谈话一次；人大常委会主任每年对人大班子成员、各乡镇人大主席至少谈话一次；其他县级领导负责对各分管部门主要负责同志每年至少谈话一次；各乡镇、各部门负责人每年与乡镇、部门内所有干部至少谈话一次；县委组织部不定时、不定人进行谈话，了解干部思想动态、工作表现、学习状况、廉洁自律以及家庭生活等情况。
谈心谈话可专题进行，也根据实际情况贯穿于日常工作之中，诸如利用下基层了解情况、检查指导、听取汇报等时机，有针对性地进行谈心谈话。
明确谈心谈话内容。
思想交流。
了解干部在政治理论学习、改进工作作风、保持廉洁自律等方面情况，及时发现和解决干部思想上存在的一些苗头性、倾向性问题，统一思想认识，并对干部生活上存在的一些实际困难给予一定帮助。
工作沟通。
了解干部一个阶段工作开展情况，重点掌握了解重点工作进展情况以及下一阶段工作的打算和设想，并对工作中存在的问题和亟需解决的矛盾进行讨论和研究，帮助干部理清工作思路，明确工作重点，提高干部驾驭本职工作能力，提升工作层次和水平。
听取意见。
听取和了解干部呼声和要求，倾听干部对全县各项工作开展情况的意见、建议和批评，摸清干部思想动态和心里呼声，确保各项决策部署贴近实际、贴近群众，有针对性地实施，收到预期效果，也使干部真正成为领导的参谋助手。
警示诫勉。
对政治观念淡薄、思想意识松懈、工作要求不高、工作责任心和事业心不强、履行岗位职责不到位、工作作风不扎实、与班子成员或同事相处不融洽甚至造成不团结、生活作风或廉洁自律存在问题、群众有反映问题的干部，在严肃批评的基础上，帮助分析原因，找准问题症结所在，警示诫勉、及时整改。
2021年建立健全县级领导与县管领导干部谈心谈话制度5篇
建立健全县级领导与县管领导干部谈心谈话制度5篇【按】对…了《建立健全县级 ___与县管 ___干部谈心谈话制度5篇》，给您在日常工作学习中借鉴。
各乡镇党委，县直属各单位党委（党组）：为及时了解和掌握干部的思想工作学习生活等情况，进一步拓宽___部门与广大干部的沟通 ___渠道，促进全县 ___班子和干 ___伍建设，现就建立 ___部长谈心谈话制度提出如下意见：一谈心谈话的对象谈心谈话的对象 ___县管干部，一般每月安排一次。
二谈心谈话的方式和内容谈心谈话采取双向互动的方式，由 ___部 ___主谈， ___部相关干部参与，主要分两种方式：一是部长约谈。
一般由 ___部 ___根据工作需要提出约谈对象，也可由干部科室提出建议 ___， ___部___该单位科室做好约谈 ___和安排。
二是申请约谈。
县管干部有情况需要与 ___部 ___交流沟通的，可主动申请与 ___部 ___谈心，由 ___部 ___视情作出约谈安排。
谈心谈话主要包括以下五方面内容：1日常沟通谈话。
根据日常工作需要，了解 ___班子建设等情况，了解干部个人思想工作学习生活等情况，听取对 ___工作和 ___部门 ___和建议。
2人事调整谈话。
班子调整前，一般应找班子成员谈话，听取对班子调整 ___建议个人想法等；班子调整后，应及时回访谈话，了解干部群众对新班子的反映评价，了解新班子运行情况；干部岗位变动后，应及时进行勉励或帮助谈话，做好思想工作。
3告诫提醒谈话。
干部在承担重要工作负责重点工程外出挂职出guo （境）以及有群众来信来访反映干部问题时，应及时谈话，告诫提醒。
4知情反馈谈话。
干部考核考察 ___评议 ___调查等有关工作结束后，对 ___推荐 ___测评 ___评议 ___调查考察考核的有关情况，视情及时向被考核评议的 ___班子和 ___干部进行反馈。
5诫勉谈话。
对不能完成工作目标任务的； ___班子内部出现严重不团结现象的；工作失误给单位造成较大损失的；经 ___考核综合评价较差的；在干部任用和思想工作生活及廉洁自律等方面有不良反映的，进行诫勉谈话，责令限期整改。
2023年学校领导干部谈心谈话制度
2023年学校领导干部谈心谈话制度引言：谈心谈话是组织领导对干部进行全面了解、帮助、教育和监督的一种重要形式。
随着社会的发展和变革，学校领导干部的职责和要求也在不断调整和提高。
为了更好地发挥学校领导干部的作用，提升他们的工作素养和综合能力，我们学校决定在2023年推行学校领导干部谈心谈话制度。
一、制度背景和目的1.1 制度背景随着社会经济的快速发展，学校的工作面临着越来越多的挑战和变革。
学校领导干部作为学校的重要管理者，对于学校的发展和稳定起着至关重要的作用。
然而，由于各种原因，有的领导干部在思想上有偏差，有的工作能力不足，有的纪律意识淡薄，这些问题影响了学校的正常运转和发展。
因此，建立健全的谈心谈话制度，加强对领导干部的教育引导和管理监督，对于提高领导干部的工作水平和能力至关重要。
1.2 制度目的学校领导干部谈心谈话制度的目的，是通过谈心谈话，深入了解领导干部的思想动态、工作状况和问题困惑，帮助他们解决工作中的难题，加强对他们的思想教育和管理监督，提升他们的工作水平和综合素质，促进学校的健康发展。
二、制度内容和流程2.1 谈心谈话对象学校领导干部谈心谈话对象主要包括校长、副校长、教务处处长、学生处处长等核心领导岗位的人员以及其他涉及教学管理和学生成长的重要岗位人员。
2.2 谈心谈话内容谈心谈话的内容包括以下几个方面：（1）工作情况：了解干部的工作职责、工作进展和工作计划，掌握工作中的困难和问题。
（2）工作思路和方法：了解干部的工作思路、工作方法和工作策略，帮助他们分析和解决问题。
（3）组织纪律：加强对干部的纪律教育和党性教育，确保规章制度的执行和工作纪律的严肃。
（4）思想动态：关注干部的思想动态和政治立场，引导他们正确的处理个人和集体利益的关系。
2.3 谈心谈话流程谈心谈话制度的具体流程如下：（1）确定谈话对象：学校领导根据工作需要和谈话对象的实际情况，确定谈话对象。
（2）谈话准备：学校领导需认真研读与谈话对象有关的资料和材料，做好谈话准备工作。
2024年领导干部谈心谈话制度
2024年领导干部谈心谈话制度
预计到2024年，在中国领导干部谈心谈话制度方面可能会出现以下一些变化和趋势：
1. 更加科学的谈心谈话制度：借鉴国内外先进的谈话制度经验，逐步建立起科学、规范、有效的谈心谈话制度，进一步提高谈话工作的质量和效果。
2. 多元化的谈话方式：结合社交媒体、在线平台等新的沟通手段和方式，丰富谈话方式，使干部能够更便捷、高效地交流和反映问题。
3. 关注干部个人成长和思想引导：谈心谈话不仅关注干部的工作表现，更注重对干部个人成长和思想引导的关心和指导，帮助干部更好地适应和应对各种挑战。
4. 强调谈心的人文关怀：在谈话过程中注重培养干部的情感、关怀干部的生活和家庭情况，为干部提供更多的支持和帮助，增强干部的归属感和忠诚度。
5. 谈话内容不仅局限在工作方面：除了工作表现和能力评估，领导干部谈话也会涵盖更广泛的议题，如干部的家庭状况、职业发展规划、社会责任感等，以全面了解干部的情况和需求。
6. 更加注重谈心谈话结果的回馈和跟进：谈话结果会及时回馈给干部，并跟踪干部的问题解决和工作改进情况，以确保谈话的真实性和有效性。
总体而言，到2024年，中国领导干部谈心谈话制度将进一步规范化、科学化，并与时俱进，更加注重引导干部成长和解决问题，为推动中国治理体系和治理能力现代化提供有力支撑。
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建立健全领导干部谈心谈话制度
为进一步激发全县各级各类干部凝心聚力、共谋发展的工作热情，切实推进领导干部思想作风建设，加强对干部的教育管理，我县采取三明确措施建立健全领导干部谈心谈话制度。
明确谈心谈话范围。
县委书记每年对县四套班子成员、各乡镇党委书记、党委部门主要负责同志至少分别谈话一次；政府县长每年对政府班子成员、各乡镇长、政府部门主要负责同志至少谈话一次；人大常委会主任每年对人大班子成员、各乡镇人大主席至少谈话一次；其他县级领导负责对各分管部门主要负责同志每年至少谈话一次；各乡镇、各部门负责人每年与乡镇、部门内所有干部至少谈话一次；县委组织部不定时、不定人进行谈话，了解干部思想动态、工作表现、学习状况、廉洁自律以及家庭生活等情况。
谈心谈话可专题进行，也根据实际情况贯穿于日常工作之中，诸如利用下基层了解情况、检查指导、听取汇报等时机，有针对性地进行谈心谈话。
明确谈心谈话内容。
思想交流。
了解干部在政治理论学习、改进工作作风、保持廉洁自律等方面情况，及时发现和解决干部思想上存在的一些苗头性、倾向性问题，统一思想认识，并对干部生活上存在的一些实际困难给予一定帮助。
工作沟通。
了解干部一个阶段工作开展情况，重点掌握了解重点工作进展情况以及下一阶段工作的打算和设想，并对工作中存在的问题
和亟需解决的矛盾进行讨论和研究，帮助干部理清工作思路，明确工作重点，提高干部驾驭本职工作能力，提升工作层次和水平。
听取意见。
听取和了解干部呼声和要求，倾听干部对全县各项工作开展情况的意见、建议和批评，摸清干部思想动态和心里呼声，确保各项决策部署贴近实际、贴近群众，有针对性地实施，收到预期效果，也使干部真正成为领导的参谋助手。
警示诫勉。
对政治观念淡薄、思想意识松懈、工作要求不高、工作责任心和事业心不强、履行岗位职责不到位、工作作风不扎实、与班子成员或同事相处不融洽甚至造成不团结、生活作风或廉洁自律存在问题、群众有反映问题的干部，在严肃批评的基础上，帮助分析原因，找准问题症结所在，警示诫勉、及时整改。
退休谈话。
充分肯定干部过往工作成绩，认真听取他们的要求和意见建议。
明确谈心谈话要求。
把开展谈话谈心活动作为各级领导了解干部、关心干部、爱护干部的重要手段和途径。
同时，把干部谈心谈话活动作为加强领导班子和干部队伍自身建设，加强干部教育、管理和监督的重要举措。
既对干部所反映的情况内容，进行客观分析，又正视干部提出的意见和建议，真心实意地思考问题；既肯定干部的工作与成绩，积极鼓励、增强信心，又明确指出存在的问题，使干部能正确认识自己，找准目标定位。
每次谈心谈话均要求作好记录，涉及有关警示诫勉谈话必须2人以上参加，实事求是填好干部谈心谈话登记表。
县委组
织部每季度对各乡镇、单位开展谈心谈话活动情况集中检查一次。