【免费下载】培训效果评估表
培训效果评估表
7
8
9
10
1.培训内容利于理解和学习
2.适合我的需要（针对性）
3.便于在工作中运用（实用性）
4.课程案例、思路给我以启发
三、您对培训讲师的评价
请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）
12Leabharlann 3456
7
8
9
10
1.对主题和课程重点的把握
2.授课思路清晰，语言表达能力强
3.课堂组织控制好，课堂气氛活跃
4.鼓励学员参与，能有效回答学员问题
5.经验丰富，且乐于与学员分享
四、您对培训组织服务的评价
请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1.培训后勤保障
2.培训时间安排
五、您的心得与建议
本次培训最大的收获
本次培训最需要改进的地方
您最迫切需要但本次培训没有涉及到的内容
您对我们的建议
培训效果评估表
培训效果评估表
各位培训人员：
欢迎您参加本次培训！为有效了解您对本次培训的意见和建议，请您填写以下表格，以利于我们改进工作，为您提供更优质的培训。请用“√”标示您选择的项目。
培训课程
培训机构
培训讲师
培训时间
培训地点
二、您对培训课程的评价
请打分，1分最低，10分最高（6分为及格）
1
2
3
4
5
培训效果评估表
附件4：
培训效果评估表
尊敬的各位学员：
为了了解您对本次培训课程的意见，帮助我们不断改进培训工作，请您尽量客观地评价如下各项指标，并填写文字意见以对我们的教学安排与服务提供建议。
谢谢您的大力支持！培训项目：
培训时间：年月日—年月日学员姓名（自愿填写）：
[填表说明] 请您在每项指标相应得分选项上标记“✓”，5=很满意，4=满意，3=一般，2=不满意，1=很不满意。
对于您不清楚如何判断的选项请在“具体意见”栏中填写“不涉及”。
F. 培训课程的哪些部分您感觉最有价值？
G. 培训课程的哪些部分您感觉用处不大？
H. 您希望学习到但在本次培训中没有涉及到的内容或知识点有哪些？
I. 还存在哪些其他的意见或建议？
J．其他方面您还有何建议？。
培训效果评估表
培训效果评估表亲爱的各位同事：祝贺您完成本次培训！为了解您在本次培训（学习）中的收获和感受，以便持续改进培训的运作，提供更高质量的培训服务，特请您参与本次评估。
本次评估将用时约5分钟，您反馈的信息将被严格保密。
期待您的大力支持和参与！一、请根据您的学习收获和感受，对本次培训中的下列各项做出评价，并在合适的选项上打勾。
1.总体来说，本次培训对我的工作有较大帮助/启发：□非常同意□比较同意□无法判断□比较不同意□非常不同意2.培训内容的设置促进了我的学习：□非常同意□比较同意□无法判断□比较不同意□非常不同意3.培训教材（学习资料）促进了我的学习：□非常同意□比较同意□无法判断□比较不同意□非常不同意4.培训讲师的讲解促进了我的学习：□非常同意□比较同意□无法判断□比较不同意□非常不同意5.培训的组织和安排促进了我的学习：□非常同意□比较同意□无法判断□比较不同意□非常不同意6.您认为本次培训在以下哪些方面最需要改进或提高？（可多选）□课程内容设置□培训教材（学习资料）□培训讲师□培训组织和安排□其他请详细说明需改进点：__________________________________________________________________。
7.您认为本次课程内容的哪些方面最需要改进？（可多选）□难易程度□与工作的相符（指导性）□对工作的启发性□培训时长及进度安排□其他请详细说明需改进点：__________________________________________________________________。
8.您认为本次课程在讲授时，应增加下面哪些方面的内容及时间？（可多选）□知识讲解□案例分析□讨论互动□实践机会□其他_____________________________。
9.您认为本次培训使用的教材（学习资料）哪些方面最需要改进？（可多选）□文字描述准确□与授课内容符合□知识点方便查阅□印刷清晰，版面整洁□其他请详细说明需改进点：__________________________________________________________________。
培训效果评估表
尊敬的学员：
您好！为提高培训工作质量，请您真实地填写下表，并及时反馈，以便我们正确了解到培训中的不足和您的期望，并在以后工作中不断改进。谢谢！
课程名称：培训讲师：学员姓名：
请在以下各项中选出适当的评分，并在对应的分数上打“√”:
维度
具体内容
非常满意
满意
比较满意
一般
不满意
课程
内容
1.内容新颖实用，对工作有帮助
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
8.疑问解答合理，态度端正
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
整体
评价
9.整体课程安排符合您的期望
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
分数汇总：分
您对课程的评价及建议： ___________________________________________________________________________________________
其他对您有帮助的培训项目：_________________________________________________________________ ___________________________________________________________________________________________
培训中的不足及建议：_______________________________________________________________________
员工培训效果评估表
员工培训效果评估表
1. 培训课程名称：
2. 培训日期：
3. 培训地点：
4. 培训讲师：
5. 培训内容：
请根据以下评分标准，对员工培训效果进行评估：
1分，完全不符合预期。
2分，部分符合预期。
3分，符合预期。
4分，大部分符合预期。
5分，完全符合预期。
评估项目：
1. 培训内容的实用性：
2. 培训讲师的专业水平：
3. 培训方法的有效性：
4. 培训课程的组织安排：
5. 培训对工作能力的提升：
6. 培训对工作态度的影响：
7. 培训对团队合作的促进：
8. 培训对员工工作满意度的影响：其他建议和意见：
评估人员签名：日期：。
培训效果评估表
培训效果评估表
1. 培训课程名称：
2. 培训日期：
3. 参与人员姓名：
4. 培训内容概述：
5. 培训目标：
6. 培训方式（如讲座、案例分析、角色扮演等）：
7. 培训教材（如PPT、手册、视频等）：
8. 培训师资（如讲师、教练等）：
9. 培训场地及设施：
10. 培训时间安排：
11. 培训组织及协调情况：
12. 参与人员反馈（包括满意度、意见建议等）：
13. 培训效果评估（如知识掌握情况、技能提升情况、态度变化情况等）：
14. 培训成果（如提升绩效、改善工作氛围、增强团队合作等）：
15. 其他需要补充的内容：
以上内容可根据实际情况进行调整和完善，希望能够帮助您对培训效果进行全面的评估和总结。
培训效果评估表
创作编号：GB8878185555334563BT9125XW创作者：凤呜大王*培训效果评估表课程内容：培训师姓名：培训日期：培训地点：请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：一、培训评估：培训结束以后，随机抽取了10位学员，对培训效果进行了评估，以下是培训结果培训内容培训方式培训老师培训总体认为培训老师“满意”的占比20%，“很满意”的占比为：70%，认为培训老师一般的10%。
认为课程内容“满意”的占比为：20%，“很满意”的占例为：70%，认为课程内容一般的10%。
认为培训总体效果“满意”的占比20%，“很满意”的占比为：80%。
认为培训方式“满意”的占比60%，“很满意”的占比为：30%，认为培训方式一般的10%。
总的来说，学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、“培训老师”、的满意度都很高，几乎无人认为“差”或者“很差”。
以上四项评估内容中，最为满意的是“培训总体效果”，满意度在100%，其次是“课程内容”和“培训方式”，以及“培训老师”满意度均为90%二、客观问卷评估结果（一）培训内容评估分析1、课程适合我的工作和个人发展需要040%60%从上表可以得出企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的，只有一部分学员对于企业文化课程表现出不满意的态度，总体上是满意的。
由于此次培训包含了从事不同工作的所有办公室人员，在较短的培训中很难全方位的涉及到所有工作面，很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看，还是对课程适合程度还是满意的。
2、课程内容深度适中、易于理解虽然参加培训的新员工水平参差不同，但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的，只有个别学员对于公司企业文化不是很了解。
但是在培训师对课程讲解后也有一定的提高，所以学员们对课程内容设置的难易程度评价满意。
3、课程内容切合实际、便于应用本次课程中是讲解企业的精神文化，由于部分学员认为学习企业文化对于他们的帮助不大，所以，满意度一般。
培训效果评估表(学员用)
培训效果评估表(学员用)培训效果评估表（学员用）评估日期：_____________ 评估人：______________请根据自己参与的培训课程情况，对以下问题进行评分。
1. 培训内容请根据你对培训内容的理解程度进行评分，1分为最低分，5分为最高分。
- 对培训内容的理解程度评分：__________2. 培训教师请对培训教师的表现进行评分，1分为最低分，5分为最高分。
- 培训教师的专业水平评分：__________- 培训教师的教学方法评分：__________3. 培训方式请对培训方式进行评分，1分为最低分，5分为最高分。
- 培训方式的有效性评分：__________- 培训方式的互动性评分：__________4. 培训资源请对培训资源的提供情况进行评分，1分为最低分，5分为最高分。
- 培训资源的充实度评分：__________- 培训资源的实用性评分：__________5. 培训效果请评价培训对你的知识、技能和能力的提升效果，1分为最低分，5分为最高分。
- 培训对知识提升的效果评分：__________- 培训对技能提升的效果评分：__________- 培训对能力提升的效果评分：__________总结请根据以上评分，简单总结你对此次培训的满意度和收获。
- 你对此次培训的满意度和收获：__________提示请将上述评分以0.5为单位进行打分，例如：4.5、3、2.5。
请诚实评价，并在空白处填写你的真实感受。
谢谢你的合作！注意事项：本评估表只用于学员自评，无需署名。
您的评价将对改进培训提供重要参考，帮助我们更好地满足学员需求。
培训效果评估表
说 明：此表是为了评估培训的效果，进而为持续改善培训工作提供参照，请完整而客观地回答，并在相应的数字上打“√”。
评 分 标 准：5：非常满意 4：满意 3：一般 2：不满意 1：非常不满意
一、课程目标及整体感受
课程目标（是否与您的工作相关）
5
4
3
2
1
课程内容（是否达到您的期望程度、是否实用）
5
4
3
2
1
对这次培训的整体评价（是否满意）
5
4
3
2
1
二、课程设计与安排
课程内容组织（是否符合逻辑，易于学习）
5
4
3
2
1
课程的计划安排（计划是否妥当、全面）
5
4
3
2
1
课程难易程度（是否适中）
5
4
3
2
1
课程讲授的时间安排（是否合理）
5
4
3
2
1
培训课程的设计（是否对您的相关理念/知识/专业技能/管理技能/安全技能方面带来了提升）
5
4
3
2
1
培训的环境（场地和设备设施是否舒适、方便）
5
4
3
2
1
五、您觉得此次培训最有价值的是什么？
六、您觉得此次培训最不喜欢的是什么？
七、您建议我们以后的同类培训做哪些调整？
5
4
321三、源自训讲师讲师的专业水平情况（是否符合课程要求）
5
4
3
2
1
讲师课前的准备情况（是否充分）
5
4
3
2
1
讲师在课程中使用技巧、案例分析（是否有效）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
培训效果评估表
课程内容：培训师姓名：
培训日期：培训地点：
请就下面每一项进行评价，并请在相对应的分数上打“√”：
◆课程内容很差差一般满意很满意
1课程适合我的工作和个人发展需要1□2□3□4□5□2课程内容深度适中、易于理解1□2□3□4□5□3课程内容切合实际、便于应用1□2□3□4□5□◆培训师很差差一般满意很满意
4培训师的仪表标准、个人形象1□2□3□4□5□5培训师有充分的准备1□2□3□4□5□6培训师表达清楚、态度友善1□2□3□4□5□7培训师对培训内容有独特精辟见解1□2□3□4□5□8培训师课堂气氛和吸引力1□2□3□4□5□◆培训方式很差差一般满意很满意
9培训方式生动多样、鼓励参与1□2□3□4□5□◆培训总体很差差一般满意很满意
10课程时间安排以及时长1□2□3□4□5□
◆参加此次培训的收获有（可多选）：
A.获得了适用的新知识。
B.理顺了过去工作中的一些模糊概念。
C.获得了可以在工作上应用的一些有效的技巧或技术。
D.促进客观地观察自己以及自己的工作，帮助对过去的工作进行总结与思考。
E.其它（请填写）：
◆对本人工作上的帮助程度：A．较小 B.普通 C.有效 D.非常有效
◆整体上，您对这次课程的满意程度是：A．不满 B .一般 C.满意 D.非常满意
您给予这次培训的总评分是（以10分计）：
◆其他建议或培训需求：
培训评估报告
一、培训评估：
认为培训老师 “满意”的占比20%，“很满意”的占比为：70%，认为培训老师一般的10%。
认为课程内容“满意”的占比为：20%，“很满意”的占例为：70%，认为课程内容一般的10%。
认为培训总体效果“满意”的占比20%，“很满意”的占比为：80%。
认为培训方式“满意”的占比60%，“很满意”的占比为：30%，认为培训方式一般的10%。
总的来说，学员对于“课程内容”、“培训总体效果”、“培训方式”、 “培训老师
”、的满意度都很高，几乎无人认为“差”或者“很差”。
以上四项评估内容中，最为满意的是“培训总体效果”，满意度在100%，其次是“课程内容”
和“培训方式”，以及“培训老师”满意度均为90%
二、客观问卷评估结果（一）培训内容评估分析
1、课程适合我的工作和个人发展需要
40%
60%
从上表可以得出企业文化这个课程对于员工的工作和个人发展需要是很有用的，只有一部分学员对于企业
文化课程表现出不满意的态度，总体上是满意的。
由于此次培训包含了从事不同工作的所有办公室人员，在较短的培训中很难全方位的涉及到所有工作面，很难顾及是否适合每位学员从学员的评价中看，还是对课程适合程度还是满意的。
2
、课程内容深度适中、易于理解
虽然参加培训的新员工水平参差不同，但是企业文化这个内容还是相对而言很简单的，只有个别学员对于公司企业文化不是很了解。
但是在培训师对课程讲解后也有一定的提高，所以学员们对课程内容设置的难易程度评价满意。
3、
课程内容切合实际、便于应用
本次课程中是讲解企业的精神文化，由于部分学员认为学习企业文化对于他们的帮助不大，所以，满
意度一般。
（二）培训师评估分析
1、
培训师的仪表标准、个人形象
从上表可以得出，培训师的仪表标准、个人形象的个人形象还是做得很好的，受到学员的欢
迎。
2、培训师有充分的准备
30%
培训师在培训的过程中，稍稍有点紧张，导致了有时候语言表达会有稍微的不流畅。
总体上还是满意
的。
3、培训师表达清楚、态度友善
培训师在培训的过程中很亲切，很喜欢笑，学员们对他都很喜欢。
但是就是会有一点小小的紧张。
4
、培训师对培训内容有独特精辟见解
50%
由于培训时间短，培训师对于员工的提问并没有做到每个题目都回答，答疑较仓促，老师只对个别共
性问题进行了解答。
造成了学员的评价为一般的原因。
5、培训师课堂气氛和吸引力
本次新员工培训，来学习的都是新员工，和老师的互动性较强。
并且课程的内容简单，学员对于课堂气氛和吸引力都很满意。
（三）培训方式
培训方式生动多样、鼓励参与
培训师在培训过程中，采用了，案例分析法、提问法、讲授法、讲故事的培训方法，培训方式生动多样、鼓励参与，学员都很喜欢。
（四）培训总体
课程时间安排以及时长
由于课程的安排是放在了下午的13:00~14:00，这时候是学员疲劳的时候，有些学员在培训的过程中，精神不集中，建议下次把时间推后面一点。
三、其他
本次培训有何意见或建议：
1、此次培训时间短、内容丰富，培训人员层次差别较大，培训效果受到影响。
2、如果发讲义而不是提纲，效果会有所提高。
3、大多学员希望以后多组织这样的培训。