华纳兄弟娱乐公司
好莱坞25大电影公司标志LOGO及介绍
本帖最后由excceed 于2011-3-16 19:09 编辑
本人小小收集了下各公司的LOGO标志,顺便介绍下五巨头
第一排:
华纳兄弟娱乐公司Warner Bros
派拉蒙影业公司Paramount
20世纪福克斯影业公司20th Century Fox
沃特迪斯尼影业公司Walt Disney
索尼哥伦比亚影业公司Sony Pictures
第二排:
环球电影公司Universal
顶峰娱乐公司Summit Entertainment
狮门电影公司Lionsgate
福克斯探照灯公司Fox Searchlight
焦点电影公司Focus Features
第三排:
梦工厂电影公司DreamWorks SKG
新线电影公司New Line Cinema
米高梅影片公司MGM
皮克斯影片公司Pixar
惊奇(漫画)影片公司MARVEL
第四排:
帝门影业公司Dimension
湖岸影片公司LakeShore
望远镜娱乐公司Spyglass Entertainment
传奇影片公司Legendary Pictures
数码工厂影片公司Digital Factory
第五排:
艾肯影片公司Icon Productions
派拉蒙顶峰电影公司Paramount Vantage
城堡石娱乐公司Castle Rock Entertainment
杰瑞布鲁克海默影片公司Jerry Bruckheimer
米拉麦克斯影业公司Miramax
附件为各大公司500x200规格的LOGO图标下载回复下载~~。
世界传媒集团
图书 出版
HarperC ollins
其他
Digital Media Group 数码媒体 集团
福克斯广播公 福克斯商业网 司 络公司 福克斯体育 福克斯新闻频 道
福克斯电视工作 室 20世纪福克斯 电影公司 20世纪福克斯 家庭娱乐 20世纪福克斯 特许经营与销售 公司 20世纪福克斯 电视台
FOXSports.co m on MSN 福克斯有线网 络公司 福克斯电视台 福克斯国际频 MyNetworkT 道 V FSN FX Networks 国家地理频道 星空传媒集团
• 澳大利亚报纸
•
先驱太阳报(维多利亚州) ,MX (墨尔本市) ,每日电讯报 (新南威尔士州) , 快递邮报 (昆士兰州) ,黄金海岸消息 (昆士兰州黄金海岸) 广告报 (南澳大 利亚州) ,水星报 (塔斯马尼亚州) ,星期日时报 (西澳大利亚州) ,北部特区新 闻 (北部特区) ,澳大利亚人报 (澳大利亚全国)
电影制片厂
20世纪福克斯制片公司 :
福斯探照灯(Fox Searchlight) 福斯原子能(Fox Atomic) Fox Television Studios Fox Studios Australia Fox Studios Baja, Rosarito, Baja California
制片厂
• 英国 报纸
• 新闻集团报业有限公司(主要负责出版小开报纸) ,太阳报(The Sun) ,世界 新闻报(News of the World) ,时报报业有限公司(主要负责出版大开报纸) , 星期日泰晤士报 ,时报(The Times;即泰晤士报或伦敦时报)(现版式改为小 开) ,泰晤士报教育副刊 ,泰晤士报文学副刊
音乐 旗下的唱片公司包括大西洋(Atlantic)、 Elektra、London-Sire以及Rhino。华 纳音乐公司旗下明星包括麦当娜、Kid Rock摇滚乐队等。
世界五大传媒集团及其对中国市场的开拓
世界五大传媒集团及其对中国市场的开拓世界五大传媒集团是指美国的华纳兄弟传媒集团(WarnerMedia)、迪士尼公司(The Walt Disney Company)、康卡斯特公司(Comcast)、维亚康姆公司(ViacomCBS)和新闻集团(News Corporation)。
这些传媒集团拥有全球最大的娱乐产业,并在世界各地运营着电影制作、电视广播、音乐录音、出版和数字媒体等业务。
这些传媒集团对中国市场的开拓一直是它们战略规划的重要一环。
中国作为全球最大的人口市场和潜在的巨大消费市场,吸引了世界各大传媒集团的注意。
下面我们以这五大传媒集团为例,介绍它们在中国市场的开拓情况。
首先是华纳兄弟传媒集团。
华纳兄弟在中国市场的发展较早,早在上世纪90年代初期就开始在中国引进外国电影,与中国合作制作电影。
随着中国电影市场的蓬勃发展,华纳兄弟加大了在中国市场的投资。
如今,华纳兄弟已经成立了华纳兄弟娱乐中国(Warner Bros. Entertainment China)公司,并在中国开设了数家影院。
其次是迪士尼公司。
迪士尼是全球最大的家庭娱乐公司,旗下拥有众多知名的品牌和角色。
迪士尼对中国市场的开拓始于1980年代,当时它首次引进了迪士尼动画电影,并买下了中国的迪士尼乐园。
随着年轻一代的迪士尼迷不断增多,迪士尼进一步扩大了在中国市场的业务。
迪士尼目前在中国开设了多家主题乐园,并与中国的合作伙伴合作制作电影。
第三个传媒集团是康卡斯特公司。
康卡斯特是美国最大的有线电视提供商之一,拥有NBC通用电视网络等。
康卡斯特进入中国市场的时间较晚,直到2017年才在中国成立了康卡斯特国际娱乐(Comcast International Media Group)公司,以进一步扩大在中国的影视业务。
维亚康姆公司是全球最大的媒体公司之一,拥有诸多著名电视台和电影制片厂。
维亚康姆的中国市场战略主要包括引进其在中国市场运行的电视频道,并通过合作制作中国本土电视节目。
华纳兄弟电影娱乐公司战略分析
华纳兄弟电影娱乐公司战略分析姓名阿拉法特学号********班级04工商管理课程企业战略管理教师王玉目录一.一般环境分析 (4)(一)政治环境 (4)(二)自然环境 (4)(三)社会文化环境 (5)(四)技术环境 (6)二.战略管理四要素 (6)(一)业务组合 (6)(二)资源配置 (6)(三)竞争优势 (7)(四)协同优势 (7)三.产业环境结构分析 (7)(一)现有企业之间的竞争强度分析 (7)1.现有竞争企业的数量和力量对比分析: (7)2.成本结构分析 (8)3.产品差异分析 (8)4.退出障碍和转移成本分析 (8)5.竞争者类型分析 (8)(二)新进入企业的潜在进入威胁分析 (9)(三)买方分析 (10)(四)供应方分析 (12)(五)替代者分析 (13)四、华纳兄弟公司外部、内部关键要素分析 (13)外部分析表格(Warner Bros.) (14)内部分析表格(Warner Bros.) (14)优势、劣势分评述 (15)SWOT综合分析 (16)五、企业的远景与使命 (17)(一)企业远景 (17)(二)企业的使命 (18)1. 使命的内容 (18)2. 使命的类型 (18)(三)企业目标 (18)1. 利润目标 (18)2. 价值目标 (18)3. 管理者目标 (19)4. 社会目标 (19)六.华纳兄弟公司的业务组合分析 (19)七.公司战略的选择 (21)(一)发展性战略 (22)1.中心多样化战略 (22)2.国际化战略 (22)(二)退出性战略 (23)1.撤退性战略 (23)八.竞争战略-----差别化战略 (24)九.职能战略 (24)(一)产品战略 (24)1.产品发展战略 (24)2.产品竞争战略 (25)(二)人力资源战略 (25)《华纳兄弟影视公司》战略分析背景资料华纳兄弟影业公司(Warner Bros. Entertainment)是时代华纳(Time Warner)期下的影视公司。
华纳兄弟娱乐公司
2019年3月19日,华纳兄弟娱乐公司宣布董事长兼CEO凯文·辻原已辞职。 2020年6月,腾讯控股收购美 国音乐唱片企业华纳音乐集团10.4%的股份,以当前价格计算,腾讯投资的价值约为2.44亿美元。
华纳兄弟影业
01
创立
02
发展
Байду номын сангаас03
电影
04
电影制作法 则
06
二战
05
华纳动画诞 生于20世 纪30年代
1995年至2020年
战后
2022年以后
创立
(1903至1925)
五分钱电影院 华纳兄弟娱乐公司的公司名称是为了纪念其四位创始人。这四位犹太裔兄弟随着父亲班杰 明·华纳,从俄罗斯帝国统治下的波兰移民到美国马里兰州巴尔的摩,再先后搬迁到加拿大安大略伦敦、俄亥俄州 扬斯敦。
四位创始人包括哈利·华纳、亚伯特·华纳、山姆·华纳及杰克·华纳。三位哥哥从1903年开始从事电影放映生 意,并且买下了一台放映机,在宾西法尼亚州和俄亥俄州的一些煤矿业城镇播放电影。1903年,他们建立了他们 的第一家五分钱电影院,名为The Cascade,位于宾西法尼亚的纽卡索。(电影院仍然保留了下来,作为纽卡索 发展中的市中心的标志性建筑而被修复,希望吸引到更多游客)
1925年,华纳公司与长期研发录音与音响技术的西方电器公司签约,成立Vitaphone工作室。1926年,工 作室开始制作电影拷贝的音乐与音效音轨,采用在约翰·巴里摩尔主演的《唐璜》(Don Juan)。华纳公司当时 买下纽约曼哈顿的皮卡迪里戏院,改名为华纳戏院,以配合《唐璜》的首映。
华纳兄弟电影
4、生产、发行数字化,缩减成本
2005年起,华纳兄弟实施了数字业务转型计划,力求从影视生 产到发行销售全部实现数字化,最大程度地缩减成本,增加利润。 2009年,华纳兄弟的北美总票房达到了20亿美元,独占好莱坞电 影业20%的市场份额,蝉联行业冠军。 在影视内容的制作上,华纳兄弟与合作伙伴合作搭建了数字媒体 平台,将演播室的全部电影过程进行全数字化。同时,它还将其 片库中的6000多部电影进行数字化升级,并依靠数字化后的影片 DVD销售大赚了一笔。 在尝到数字化的甜头之后,华纳兄弟积极跟进最新的数字技术, 近年来主打高清与3D影片。2009年华纳兄弟出品了5部3D电影, 并宣布今后华纳出品的主要影片都将以3D形式上映。
公司名来自创始人,哈里· 华纳、阿尔伯特· 华纳、 山姆· 华纳和杰克· 华纳四兄弟。 1903年,修鞋匠老华纳召开家庭会议,决定买下了 一部电影放映机,在宾夕法尼亚州和俄亥俄州的小 市镇上巡回放映电影。就在这一年,华纳兄弟租下 了一个杂货铺,开设了他们的第一家电影院,一年 后,华纳兄弟又开始涉足发行业务。但直到1912年, 他们才能够雇得起一个员工。 1918年,他们第一部叫座的影片是《我在德国的四 年》,影片票房达到了惊人的150万美元,华纳兄 弟于是斥资25000美元,买下好莱坞的日落大道的 一块地皮,华纳兄弟电影制片厂就此开张了。 1923年4月4日,他们开始正式使用华纳兄弟电影公 司这个名称。
早在1925年5月,山姆· 华纳就第一次在纽约的贝 尔实验室里第一次见识了有声电影技术,他立刻意 识到这是一个独一无二的机会。1927年10月6日, 华纳兄弟发行了世界上第一部有声电影《爵士歌 王》,影片的成功是轰动性的,很多电影院都人满 为患,以至于只能卖站票,令人感到遗憾的是,推 动有声电影普及的山姆· 华纳在《爵士歌王》首映 前就病逝了。 1928年,华纳兄弟用《爵士歌王》赚来的钱买下 了斯坦利公司,充实了公司在放映业方面的实力, 此时,华纳兄弟引发的有声电影热潮仍在继续,他 们在这一年还制作发行的第一部完全有声电影《纽 约之光》,到了1929年,好莱坞的大制片厂已经 完全停止制作默片了,一个时代结束了。
华纳兄弟电影娱乐公司战略分析
华纳兄弟电影娱乐公司战略分析Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】华纳兄弟电影娱乐公司战略分析姓名阿拉法特学号 ********班级 04工商管理课程企业战略管理教师王玉目录《华纳兄弟影视公司》战略分析背景资料华纳兄弟影业公司(Warner Bros. Entertainment)是时代华纳(Time Warner)期下的影视公司。
是集创作,生产,发行,传播各种形式的影音及相关娱乐产品为一体的企业,其产品包括电影、电视节目、DVD制作、动画片、漫画杂志、音乐及游戏等。
作为行业中的领导企业,它的品牌价值享誉全球。
一.一般环境分析美国电影是世界电影产业的核心力量。
美国电影产业的发展不仅影响到美国的文化产业,而且对全球电影产业和文化产业都会产生重大影响。
(一)政治环境美国采取多党竞争执政的政治体制,每四年进行一次大选,在民主党与共和党间产生一届又一届的政府。
两党虽然名称不同,但其政权性质一致,都是倡导市场经济的资本主义政治实体。
因此,对于美国的影视业的经营与发展,政府很少有直接的政策限定。
影视业爱拍啥拍啥,爱怎么拍怎么拍。
只要不违法就行。
这一政策特征具有较高的稳定性。
这一点有利于美国影视业更好地适应政策从而求得更大的发展。
美国的法律对于影视业,主要有两方面。
限制性的法律与保护性的法律。
限制性的法律主要是指限制影视业经营过程中的过分内容(如暴力、色情、妨碍国家安定等)的播放及拍摄、限制影视业通过不实的宣传或者名不副实的服务等次品经营模式、限制某些具有势力的影视公司扰乱市场秩序的行为。
保护性的法律包括强力度的反盗版措施,版权法的保护。
美国对于影视业的产业政策非常宽松。
只要是合法的、政治上不对立的影视经营与发展行为,都在美国产业政策的允许范围内。
(二)自然环境在电影的制作中,虽然说随着摄影技术等一些高科技技术的应用,摄影场景的地位有所下降。
但是不管向何发展,摄影场景也是一个必不可少的因素,其在电影制作中的地位也是不可忽略的,只不过是在自然场景以及科幻场景之间的比例有所变化而已。
动画公司排名
动画公司排名近年来,随着动画制作技术和市场的飞速发展,动画制作公司的数量也不断增加,从国内到国外,从大型公司到小型独立工作室,无一不在竭力努力地推动动画产业的蓬勃发展。
而在这些动画制作公司中,哪些公司排名靠前,备受行业的关注呢?本文将从全球范围内的角度出发,较为全面地介绍几家动画公司的排名情况。
一、华纳兄弟首先,不得不提到华纳兄弟公司,它一直以来以其丰富的动画作品和深厚的公司历史而备受瞩目。
华纳兄弟公司是世界上最重要的娱乐公司之一,也是最出名的动画公司之一,其所创作的一系列动画形象包括《米老鼠》、《熊出没》、《钢铁侠》、《蝙蝠侠》、《神偷奶爸》以及《冰雪奇缘》等无不广受欢迎。
二、皮克斯动画公司皮克斯动画公司则是具备大量独立工作室制作水准的具有领导力的公司之一。
自从皮克斯动画公司制作的《玩具总动员》成为了全球范围内一部极其成功的影片后,皮克斯公司的声誉就一路走高。
该公司后续创作的《超人总动员》、《汽车总动员》、《海底总动员》等经典动画片被好评如潮,加之动画技术的进一步精进,皮克斯动画公司在全球动画公司的排名上,每年都是傲视群雄。
三、迪斯尼动画公司迪斯尼动画公司(Disney)是一个美国著名娱乐公司,也是世界上最具影响力的动画公司之一。
从《白雪公主》、《小美人鱼》等传统名作到《疯狂动物城》、《冰雪奇缘》等新一代动画影片的制作,迪斯尼动画公司历经近百年的时间,创作了无数经典动画作品,被全世界亿万观众所喜爱,同时,这家公司还拥有华丽而广泛的品牌666.四、Studio GhibliStudio Ghibli是一家日本动画公司,于1985年由宫崎骏、高畑勋和桥本裕志三位大师级别的动画制作人共同创立,以他们的高超技巧和奇妙想象力,该公司制作了《龙猫》、《幽灵公主》、《天空之城》、《魔女宅急便》等一系列经典动画片,在全球范围内拥有相当高的声誉。
五、DreamWorks AnimationDreamWorks Animation公司是在1994年由斯皮尔伯格、盖茨、凯特琳和凯萨琳成立,其所创作的经典动画作品包括《功夫熊猫》、《马达加斯加》、《怪物史莱克》等,尤以《马达加斯加》系列影片在全球范围内的影响越来越大。
华纳娱乐上下分教程
华纳公司注册登录及使用指南华纳兄弟娱乐公司是全球著名的电影、电视和音乐制作公司,成立于1934年。
该公司由哈利·华纳创立,总部位于美国加利福尼亚州伯班克市。
华纳兄弟娱乐公司旗下拥有DC漫画、华纳兄弟影业、华纳音乐集团等子公司。
1.注册教程2.要注册华纳公司账号,可以按照以下步骤操作:3.①打开华纳公司官网,在页面右上角找到“登录”或“注册”按钮。
4.②点击“注册”按钮,进入注册页面。
5.③在注册页面中,填写您的邮箱地址,并点击“发送验证码”按钮。
您将收到一封包含验证码的电子邮件。
6.④在注册页面中输入您收到的验证码,并设置您的华纳公司账号密码。
7.⑤根据您的需求选择订阅选项,并同意华纳公司的隐私政策和条款。
8.⑥最后,点击“注册”按钮完成注册过程。
9.⑦您将收到一封确认邮件,确认您的华纳公司账号已经成功注册。
10.登录入口11.要登录华纳公司账号,可以按照以下步骤操作:12.①打开华纳公司官网在页面右上角找到“登录”按钮。
13.②点击“登录”按钮,进入登录页面。
14.③在登录页面中,输入您的邮箱地址和密码,并点击“登录”按钮。
15.④如果您已开启双重验证,请输入您收到的验证码并点击“登录”按钮。
16.⑤登录成功后,您将进入华纳公司账户首页。
17.⑥在账户首页中,您可以查看个人信息、管理订阅、查看优惠券等。
18.⑦如果您需要绑定手机号或邮箱,请在账户首页中选择相应的选项进行绑定。
19.网站地图20.华纳公司官网主要分为以下几个部分:21.①首页:展示最新的电影、电视节目、音乐和新闻。
22.②影视作品:详细介绍华纳兄弟影业出品的电影、电视节目及播放详情。
23.③音乐作品:展示华纳音乐集团推出的音乐人和音乐作品。
24.④ DC漫画:提供DC漫画的在线阅读和购买服务。
25.⑤订阅服务:提供各类订阅服务,包括电影、电视节目、音乐等。
26.⑥优惠活动:发布各类优惠券和促销活动信息。
27.⑦账户管理:提供注册、登录、个人信息管理等功能。
Warner bros
华纳兄弟娱乐公司的创始人是四位犹 太裔兄弟,分别哈利· 华纳、亚伯特· 华纳 山姆· 华纳和杰克· 华纳。 华纳兄弟正式成立于1918年,其发展 史大致可分为以下几个阶段:
1903年,华纳兄弟租下了一个杂货铺,并买 下了一台放映,开始从事电影放映生意,还建 立了他们的第一家五分钱电影院,名为The Cascade。 一战期间,华纳兄弟开始尝试制作电影, 并在1918年在好莱坞日落大道成立了华纳兄弟 片厂。山姆和杰克· 华纳负责制作电影,而哈利 和亚伯特处理在纽约的财务和发行事宜。至此 ,华纳兄弟娱乐公司正式成立。
1995年,华纳公司与芝加哥的媒体公司共同 成立WB电视网,以青少年市场为目标。而在2006 年,华纳公司关闭WB电视网,与哥伦比亚派拉蒙 公司共同成立CW电视台。 90年代末期,华纳公司获得小说《哈利· 波特 》的电影改编权。在2001年,首部电影《哈利波 特与魔法石》上映,其续集电影几乎以每年一集 的方式上映。但由于2007年到2008年之间的编剧 工会罢工事件以及公司的2008年电影《蝙蝠侠》 在全球大卖,第六集《哈利波特与混血王子》延 至2009年1月上映,反而使华纳公司连两年的帐 目都获得巨大的收益。 而第七集《哈利· 波特》则分成上下两集,分 别于2010年2011年上映。
在二战期间,除了战争电影,华纳公司还 拍摄许多女性导向的电影,营利丰厚。战后, 华纳公司继续挖掘新明星,获利更多。在1947 年,华纳公司的净利达到2,200万美金。 此时华纳公司面临另一个问题,杰克· 华纳 拒绝遵守演员工会的最低薪资要求。在1948年 ,众艺人纷纷与华纳公司解约,致使华纳公司 的净利下跌50%。
在HD DVD的发展过程中,华纳公司的退出造 成决定性的影响。2008年1月4日,华纳公司宣布 宣布脱离HD DVD阵营,往后只支持蓝光光碟作为 影碟格式,此举造成连锁反应,东芝等其他相关 公司纷纷脱离HD DVD的阵营。 此外,华纳公司与国家影院媒体公司也进 行合作案,在全美各地的电影院提供电影前的娱 乐与广告。 2008年,华纳公司的收益达到17亿5300万 美金,创下了新的年收益纪录。
世界著名电影公司简介
代表作(电影)
泰坦尼克号 异形 埃及艳后 星球大战 音乐之声
I Robot 后天 史密斯夫妇 阿凡达 猩球崛起
4.mov
环球
❖环球影片公司( Universal Picture)又称环球影业,是全球最 大的电影、电视制片厂之一,也是好莱坞最悠久的公司之一, 并在公司创始阶段成为好莱坞实力最强的电影公司。该电影公 司的一大特点是,将影片拍摄场地,“环球城”作为好莱坞的 一个旅游中心向旅游者开放。 ❖探索未来,抨击邪恶,歌颂爱情,赞扬英雄,环球所拍的片 子大至于这 几条相吻合。
标志
❖最初的20世纪标识是1933年由著名山水画家小埃米 尔·科萨创作的。合并之后,科萨用"Fox"替换 "Pictures,Inc.",便形成现在的标识。值得一提的是, 20世纪福克斯影片的开场序曲《20th Century Fanfare》 与标识的知名度也是不分伯仲,这首序曲由阿尔弗 雷德·纽曼创作,他后来成为联艺公司的音乐总监。
❖
归还小张100元,此时净现金流为-97元。
解析~(专业级)
❖从利润角度: ❖福娃买卖赚3元(=21-18)不要以为找的钱是亏出 去的哦,因为找的钱原本就是顾客的! ❖换钱交易亏100元。 ❖所以总亏了97元。
thank you for watching!
2020/3/1
2020/3/1
提问
❖ 韩国:汉城放送公社(SBS) 韩国文化广播公司(MBC) 韩国广播公司(KBS)
❖ 其他:Discovery探索频道 国家地理频道(NGCI) 半岛电视台(Al Jazeera) 欧洲新闻电视台(Euronews)
❖ 中国一共有多少个电视台呢?(数字最接近的赢) ❖ 4000多家
文化传媒全球最具影响力的十大传媒公司
文化传媒全球最具影响力的十大传媒公司传媒行业是当今社会中不可或缺的一部分,其影响力和价值已经超越了传统产业的界限。
在全球范围内,有许多具有重要影响力的文化传媒公司,它们通过各种媒介形式向世界传播文化、娱乐和信息。
本文将介绍全球最具影响力的十大传媒公司。
一、华纳兄弟公司(Warner Bros. Entertainment Inc.)华纳兄弟公司是全球最具影响力的传媒巨头之一。
它成立于1923年,总部位于美国加利福尼亚州伯班克市。
华纳兄弟公司在电影制作和发行领域处于世界领先地位,拥有众多热门电影系列,如《哈利·波特》、《指环王》等,深受全球观众的喜爱。
二、华纳音乐集团(Warner Music Group)作为全球最大的唱片公司之一,华纳音乐集团在音乐产业中拥有广泛的影响力。
该公司成立于1958年,总部位于美国纽约市。
华纳音乐集团旗下拥有众多世界著名音乐人和乐队,如麦当娜、艾德·希兰等,它在唱片制作、音乐出版和艺人管理方面居于领先地位。
三、迪士尼公司(The Walt Disney Company)迪士尼公司是全球最富盛名的传媒公司之一。
它成立于1923年,总部位于美国加利福尼亚州伯班克市。
迪士尼公司在动画电影、主题公园和媒体网络等领域具有雄厚实力,旗下有许多受欢迎的动画片,如《狮子王》、《冰雪奇缘》等。
四、新闻集团(News Corporation)新闻集团是全球最大的媒体公司之一。
它成立于1979年,总部位于美国纽约市。
新闻集团旗下拥有众多著名的新闻媒体,如《华尔街日报》、《泰晤士报》等。
此外,它还拥有影视制作公司、广播电台和电视网等一系列媒体资源。
五、时代华纳(Time Warner)时代华纳是全球最重要的传媒公司之一。
该公司成立于1990年,总部位于美国纽约市。
时代华纳旗下拥有许多知名品牌,包括CNN、HBO、华纳影业等,它在电视台、电影制作和有线电视等领域具有强大影响力。
华纳兄弟战略分析
• 20世纪80 年代弟影业、华纳兄弟制片厂 华纳家庭录影 华纳兄弟电视制作、有线电视网、CW电视网 DC漫画、华纳兄弟动画制作 华纳兄弟游戏
• 电影的多窗口发行 最新影片在美国全国电影院首映(发行:放映=90:10) 首映2-3个月后发行到海外电影院 首映4-6个月后在付费网络播出 首映6-9个月后在全球发行录像带/DVD 首映12个月后付费电视频道播出 首映24个月后在主要的免费电视频道播出 一段时间之后在二轮免费电视频道播出
制作
发行
放映
独立制作
独立电影院
• • • •
1903年五分钱电影院 1904年发行电影 1918年在好莱坞成立制片厂(铃叮叮 Rin Tin Tin ) 1924年华纳兄弟买下了维塔格拉夫公司,得到了一 个全国性的影片发行系统
• 1927年华纳兄弟制作和发行了世界上第一部有声 电影《爵士歌王》 • 1928年买下了斯坦利公司,其拥有一个大规模的 连锁影院充实了华纳在放映业方面的实力 • 1928年华纳兄弟制作和发行了世界上第一部完全 有声电影《纽约之光》
• 1904年,华纳兄弟成立影业公司(Duquesne Amusement & Supply Company),开始发行电影 • 第一次世界大战期间,制作电影 • 1918年,在好莱坞成立制片厂 • 1923年,上述机构正式合并为华纳兄弟影业公司
• 1967年,七艺公司买下了华纳,其改名为华纳---七艺公司. • 1969年,又转让到金尼全国公司手中,改组为华纳交流公 司. • 1990年,被传媒巨头时代公司并购,改为华纳兄弟 (1990-2001年时代华纳;2001年美国在线---时代华纳; 2003-2009年时代华纳;2009年时代华纳)
2006年华纳兄弟公司决定向苹果电脑公司iTunes网站 提供电视节目,其中包括热播电视连续剧《六人行》 等。下载费用为每集1.99 美元,可以在计算机或视频 iPod 上观看。
华纳兄弟以创造力和娱乐文化为核心的企业文化
华纳兄弟以创造力和娱乐文化为核心的企业文化华纳兄弟(Warner Bros.)作为全球最著名的娱乐公司之一,以其独特的创造力和深厚的娱乐文化而闻名于世。
该公司致力于提供高品质的娱乐内容,以满足不同观众的需求。
其企业文化的核心是创造力和娱乐文化的融合,通过创新和多元化的方式,打造了许多不朽的经典作品,为观众带来了无尽的娱乐享受。
一、创造力的引领华纳兄弟一直将创造力视为企业成功的关键。
通过激励员工的创造力,并提供培训和发展机会,华纳兄弟鼓励员工大胆地提出新的创意和想法。
公司相信,只有通过持续的创新才能在竞争激烈的娱乐行业中保持领先地位。
二、文化的传承与创新华纳兄弟以丰富的娱乐文化为公司的发展奠定了坚实的基础。
该公司在过去的几十年里推出了众多具有影响力的电影、电视剧和动画作品,如《哈利·波特》、《星球大战》、《绿灯侠》和《超人》等。
这些作品不仅经久不衰,而且也为华纳兄弟赢得了广泛的声誉和忠实的观众群体。
在尊重和传承经典作品的同时,华纳兄弟也不断推陈出新,敢于尝试新的题材和内容。
通过与各界顶尖的创意人士和才华横溢的演员合作,华纳兄弟不仅推出了一系列优秀的原创作品,也将经典故事进行了全新的诠释和演绎。
三、多元化的娱乐产业作为一家综合性的娱乐公司,华纳兄弟不仅涉足电影和电视剧领域,还在游戏、音乐、主题公园等多个领域拥有丰富的资源和内容。
这种多元化的布局为华纳兄弟带来了更多的商业机会,并且使其能够通过不同的娱乐形式和渠道与观众互动。
华纳兄弟紧跟技术的发展,积极拥抱数字化时代的挑战和机遇。
通过结合传统艺术和创新科技,华纳兄弟将娱乐体验提升到一个新的高度,为观众带来更加丰富、多样且互动性强的娱乐内容。
四、社会责任与影响力华纳兄弟将社会责任视为企业文化的一部分。
通过参与公益活动和慈善事业,华纳兄弟致力于改善社会和环境的状况,积极回馈社会。
此外,华纳兄弟通过其娱乐作品和角色的塑造,传递积极的价值观和正能量,对观众产生积极影响。
世界著名的电影发行公司
目录
• 华纳兄弟娱乐公司 • 派拉蒙影业公司 • 二十世纪福克斯电影公司 • 环球影片公司 • 迪士尼电影公司
01 华纳兄弟娱乐公司
历史与历史与背景
01
02
03
成立于1918年
华纳兄弟娱乐公司由哈利· 华纳、阿尔伯特·华纳、山 姆·华纳和杰克·华纳四兄 弟创立,总部位于美国加 利福尼亚州伯班克。
合作拍摄真人电影
迪士尼与多家制片公司合作,共同投资拍摄真人电影,如《加勒比 海盗》系列。
主题公园业务
迪士尼拥有多个主题公园,如迪士尼乐园、迪士尼世界等,吸引了大 量游客前来游玩。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
降低风险并提高成功率。
数字技术应用
03
环球影片公司积极探索和应用数字技术,推出了一系列具有影
响力的作品,引领了电影产业的数字化潮流。
05 迪士尼电影公司
历史与背景
01
创立时间:1923年
02
03
04
创始人:华特·迪士尼
发展历程:从动画制作起家, 逐渐涉足真人电影、主题公园
等多个领域
总部地点:美国加利福尼亚州 伯班克
代表作品
《教父》
这部由弗朗西斯·福特·科波拉执导 的电影,讲述了一个意大利黑帮 家族的故事,成为了电影史上的
经典之作。
《阿甘正传》
这部由罗伯特·泽米吉斯执导的电 影,讲述了一个智商低下的男子的 励志故事,获得了众多奖项和好评 。
《泰坦尼克号》
这部由詹姆斯·卡梅隆执导的电影, 讲述了一段发生在泰坦尼克号号船 上的爱情故事,成为了全球最卖座 的电影之一。
经典电影
《星球大战》系列、《阿甘正传》、 《泰坦尼克号》、《独立日》等。
张少凡与华纳兄弟娱乐公司等二审行政判决书
张少凡与华纳兄弟娱乐公司等二审行政判决书【案由】行政行政行为种类其他行政行为【审理法院】北京市高级人民法院【审理法院】北京市高级人民法院【审结日期】2021.03.31【案件字号】(2021)京行终146号【审理程序】二审【审理法官】孔庆兵孙柱永刘岭【审理法官】孔庆兵孙柱永刘岭【文书类型】判决书【当事人】张少凡;中华人民共和国国家知识产权局;华纳兄弟娱乐公司【当事人】张少凡中华人民共和国国家知识产权局华纳兄弟娱乐公司【当事人-个人】张少凡【当事人-公司】中华人民共和国国家知识产权局华纳兄弟娱乐公司【代理律师/律所】刘小云江西奋翼律师事务所;杨秋明江西奋翼律师事务所;明星楠北京市万慧达律师事务所;夏欢北京万慧达(上海)律师事务所【代理律师/律所】刘小云江西奋翼律师事务所杨秋明江西奋翼律师事务所明星楠北京市万慧达律师事务所夏欢北京万慧达(上海)律师事务所【代理律师】刘小云杨秋明明星楠夏欢【代理律所】江西奋翼律师事务所北京市万慧达律师事务所北京万慧达(上海)律师事务所【法院级别】高级人民法院【原告】张少凡;华纳兄弟娱乐公司【被告】中华人民共和国国家知识产权局【权责关键词】合法第三人证据不足维持原判【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院查明】经审理查明:原审法院查明的事实清楚,且有诉争商标、引证商标的商标档案、各方当事人提交的证据材料、被诉裁定以及当事人陈述等证据在案佐证,本院对此予以确认。
【本院认为】本院认为:2013年商标法第四十四条第一款规定,已经注册的商标,违反本法第十条、第十一条、第十二条规定的,或者是以欺骗手段或者其他不正当手段获取注册的,由商标局宣告该注册商标无效;其他单位或者个人可以请求商标评审委员会宣告该注册商标无效。
以欺骗手段或者其他不正当手段取得注册是指以欺骗手段或其他不正当手段扰乱商标注册秩序、损害公共利益、不正当占用公共资源或者以其他方式谋取不正当利益的行为。
本案中,华纳公司提交的其在中国提供影视娱乐服务的概况、部分电影在中国的上映信息、票房信息和海报、在中国投资设立电影院的信息和报道等证据,足以证明于诉争商标申请日前其“WarnerBros.”“华纳兄弟”商标在“电影院”服务上已具有较高知名度。
华纳兄弟财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言华纳兄弟(Warner Bros.)成立于1923年,是美国著名的娱乐公司之一,旗下拥有多个知名品牌,如华纳兄弟影业、华纳音乐集团等。
本文将从华纳兄弟的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力以及发展前景等方面进行详细分析。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析(1)资产结构分析截至2020年底,华纳兄弟的总资产为742.76亿美元,其中流动资产为284.05亿美元,非流动资产为458.71亿美元。
流动资产主要包括现金及现金等价物、应收账款等;非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
(2)负债结构分析截至2020年底,华纳兄弟的总负债为482.15亿美元,其中流动负债为293.48亿美元,非流动负债为188.67亿美元。
流动负债主要包括应付账款、短期借款等;非流动负债主要包括长期借款、租赁负债等。
2. 利润表分析(1)营业收入分析2020年,华纳兄弟的营业收入为642.39亿美元,同比增长2.89%。
其中,电影业务收入为242.11亿美元,同比增长6.47%;音乐业务收入为159.24亿美元,同比增长3.11%;电视业务收入为240.04亿美元,同比增长0.68%。
(2)营业成本分析2020年,华纳兄弟的营业成本为523.98亿美元,同比增长1.95%。
其中,电影业务成本为194.14亿美元,同比增长4.21%;音乐业务成本为120.67亿美元,同比增长1.93%;电视业务成本为208.17亿美元,同比增长0.75%。
(3)净利润分析2020年,华纳兄弟的净利润为118.41亿美元,同比增长1.06%。
其中,电影业务净利润为47.97亿美元,同比增长2.42%;音乐业务净利润为22.68亿美元,同比增长1.11%;电视业务净利润为47.76亿美元,同比增长0.54%。
三、盈利能力分析1. 毛利率分析2020年,华纳兄弟的毛利率为19.74%,较上年同期增长0.43个百分点。
其中,电影业务的毛利率为19.81%,较上年同期增长0.59个百分点;音乐业务的毛利率为14.84%,较上年同期增长0.23个百分点;电视业务的毛利率为19.93%,较上年同期增长0.19个百分点。
电影公司
米高梅电影公司Metro-Goldwyn-Mayer (MGM)米高梅电影公司拍摄了电影史上最出色的影片之一——《乱世佳人》,创造出历久不衰的银幕经典——007,塑造了不朽的卡通形象——猫和老鼠,发起成立了美国电影艺术与科学学院,并推出了学院奖(即奥斯卡)华纳兄弟娱乐公司华纳兄弟娱乐公司(Warner Bros. Entertainment, Inc.),或者简称华纳兄弟(Warner Bros.)是全球最大的电影和电视娱乐制作公司。
梦工厂DreamWorks SKG梦工厂是唯一能与迪士尼抗衡的动画电影公司。
制作的动画包括《埃及王子》,《怪物史莱克》系列,《小马精灵》,《辛巴达七海传奇》,《马达加斯加》系列,《功夫熊猫》系列二十世纪福克斯电影公司二十世纪福克斯电影制片公司(20th Century Fox),香港称为二十世纪霍氏公司(英文名称:20th Century Fox),是美国的电影公司,成立于1935年5月。
在好莱坞的八家大公司中,二十世纪福克斯是创立最晚的,而且经受的波折也最多,几次经历险些破产的厄运,虽然,创始人之一的威廉·福克斯虽然能够把姓氏写在公司名里,但实际上,在1935年这家公司正式挂牌时,威廉·福克斯已经是局外人。
Vivien Leigh费雯丽乱世佳人Elizabeth Taylor伊丽莎白泰勒Marilyn Monroe玛丽莲梦露Hollywood is a place where they'll pay you a thousand dollars for a kiss and fifty cents for your soul(在好莱坞,人们愿意用一千元交换你的吻,但只愿意付5毛钱买你的灵魂);I'm selfish,impatient and a little insecure. I make mistakes,I am out of control and at times hard to handle. But if you can't handle me at my worst,then you surely as well don't deserve me at my best.(我自私、缺乏耐心和安全感。
华纳授权书
尊敬的授权方:我方(以下简称“授权方”)系华纳兄弟娱乐公司(以下简称“华纳”)的合法授权代表,特此代表华纳向贵方(以下简称“被授权方”)出具本授权书。
一、授权范围1.1 本授权书授权被授权方在中国境内(不包括香港、澳门、台湾地区)对华纳旗下电影、电视剧、动画、音乐、游戏等作品进行以下授权使用:(1)在中国境内进行电影、电视剧、动画、音乐、游戏等作品的播放、发行、放映、传播、展示、销售、出租、网络传播等商业活动;(2)在中国境内制作、发行、销售、出租与华纳旗下作品相关的衍生产品;(3)在中国境内举办与华纳旗下作品相关的各类活动、展览、庆典等;(4)在中国境内开展与华纳旗下作品相关的各类合作、宣传、推广等活动。
1.2 本授权范围不包括以下事项:(1)涉及华纳旗下作品的政治、宗教、民族、地域等敏感内容;(2)侵犯华纳旗下作品版权、著作权、商标权等知识产权的行为;(3)违反国家法律法规、政策及社会公德的行为。
二、授权期限2.1 本授权书自签署之日起生效,有效期为____年,自授权书生效之日起计算。
2.2 在授权期限内,授权方有权根据市场情况调整授权范围、授权费用等事宜。
三、授权费用3.1 被授权方应按照本授权书的约定,向授权方支付授权费用。
3.2 授权费用支付方式及具体金额由双方另行协商确定。
四、知识产权保护4.1 被授权方在使用华纳旗下作品的过程中,应遵守国家有关知识产权法律法规,不得侵犯华纳旗下作品的版权、著作权、商标权等知识产权。
4.2 被授权方在使用华纳旗下作品时,应注明作品名称、作者、华纳兄弟娱乐公司等版权信息。
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5.2 被授权方违反本授权书约定,给授权方造成损失的,应承担相应的赔偿责任。
六、争议解决6.1 双方在履行本授权书过程中发生的争议,应友好协商解决;协商不成的,任何一方均可向授权方所在地人民法院提起诉讼。
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环球电影公司
20 世 纪 福 克 斯
派拉蒙影业公司
哥伦比亚影业公司 迪 士 尼 电 影
米高梅电影公司 联美电影公司
华纳兄弟娱乐公司
Warner Bros. Entertainment, Inc.
主讲:王明珂 幕后团队:博崛会 成员:王明珂 江静芬 万琴会 刘莹 吴勉 周旭 刘春霞 李宇
作品
《蝙蝠侠》系列、《超人》系列、《黑客帝国》系列、 《哈利波特》系列、《指环王》系列、《霍比特人》系列、 《地心引力》、《盗梦空间》、 《木星上行》、 《肖申克的救赎》、 《星际穿越》等。
创立阶段(1903~1925):
四兄弟随父亲班哲 明·华纳从波兰移民 美国,1903年建立第 一家“五分钱电影院 (The Cascade)”, 位于宾西法尼亚的纽 卡索 1904年,成立以匹兹 堡为总部的 Duquesne Amusement & Supply Company(华纳兄弟影 业公司的前身)发行 电影 一战期 间,开 始尝试 制作电 影 1918年,在好 莱坞日落大道成 立了华纳兄弟片 厂(分工:山姆 和杰克·华纳负 责制作电影,而 哈利和亚伯特处 理在纽约的财务 和发行事宜)
企业 使命
企业目标
目标
利润目标 价值目标
通过现在具有的 良好品牌优势, 进行多元化的发 展,利用更多的 产品体现企业的 价值。
管理者目标
为继续保持行业 领先地位努力, 建立良好的企业 形象。
社会目标
作为一家拥有百余年历史 的公司,华纳兄弟长期坚 持服务社会的宗旨,积极 致力于经济发展,慈善公 益以及环境保护等方面。 公司实施各种项目来实现 社会目标,比如建立基金, 资助青少年教育,而且同 高校有密切合作,培养和 选择良好的人才。在环境 保护方面也同社会合作, 投资些绿化项目,对公司 内员工也灌输环保意识, 实行绿色管理,节约资源, 为公司节省了大量成本。 对于消费者,华纳兄弟公 司推销的不只是产品,而 是要使华纳兄弟的品牌形 象直入人心。
1925年,公司 开展电台事业, 亦出资购买土 地,兴建剧院。
1924年,收购维塔格 拉夫制片(Vitagraph Studios),欲使用其 全国发行系统,扩大 观众之数目
1923年,获资助,合并 为华纳兄弟影业公司 (Warner Brothers Pictures, Incorporated)
作为行业的领导者,华纳兄弟治理于打造全球娱乐的第一品牌。利用自 己的能力及资源创造更多的商业模式来适应行业的变化。
经营主线:华纳兄弟公司核心业务是制作、发行及销售电影,但也发展电影周边产业的业 务,如电视节目制作,DVD/家庭录像带制作销售以及歌剧表演等。 经营目的:继续领导电影行业,打造第一电影品牌,获得足够的利润,在行业内创造更多 新的商业模式。同时作为母公司时代华纳的主要资金来源公司,更好的为其他自公司发挥 协同优势。 管理哲学:环纳兄弟公司管理哲学的核心就是良好的人际关系,在公司内建立良好的团队 ,对于消费者也有良好的服务体系,在人的主观能动性决定的产业,体现消费者的意愿是 王道。 公共形象:打造娱乐产业的第一品牌。与消费者有良好的沟通,热衷于公益事业,为人们 更好的娱乐服务。
内 容
对于大部分企业来说 追求利润最大化都是 目标,目前华纳兄弟 电影良好的票房收入 为其带来了巨大利润, 公司也积极采取了降 低成本的战略,继续 维持良好的利润率, 对于一些新开发的业 务,企业现阶段主要 是要发展和提高市场 占有率,对利润要求 不高。
华纳兄弟在中国
2002年,华纳兄弟国际影院公司在上海市成立永华国际影城,
战略管理四要素
(一)业务组合
华纳兄弟公司走的是多元化的业务组合路线,主要有以下部门: 1. Warner Bros. Picture、Warner Bros. Independent Picture:电影制作与发行部 门,主要作品有《蝙蝠侠》、《哈利伯特》、《超人归来》等,是公司的核心业务。 2. Warner Bros. Home Video:家庭录像及DVD制作发行部门。 3oup:电视节目制作发行部门,是公司2005年建立的 新业务部门。 4. The CW Television Network:是华纳兄弟和CBS合作的电视节目发行部门,保 证电视节目在黄金时间播放的时间。 5. DC Comics:漫画杂志出版部门,美国知名的漫画如《超人》、《蝙蝠侠》等都 是由该杂志连载。 6. Warner Bros. Consumer Products: 负责生产与电影有关的消 费产品。 7. Warner Bros. Online:网络业务部门,主要负责开拓新的传媒渠道。 8. Warner Bros. Theatre Venture: 歌剧、音乐剧的制作及表演。 9. Warner Bros. Music:唱片公司
(四)协同优势
一是与其母公司旗下的其他公司的合作,Time Warner主要有 六大公司:Time Inc. Warner Bros. Entertainment 、 New Line Cinema、 Home Box Office 、 、AOL、 Turner Broadcasting System,这些公司都是各自领域的领导者, 都相互共享信息,共同为企业价值最大化努力。对于华纳兄弟 公司来说,利用这个协同优势可以创造更多的传播渠道,更良 好的融资环境等。 二是与产业链上的上下游企业合作,比如与HP合作开发电影特 效技术,与游戏制作企业暴雪合作开发电影相关的电脑游戏等。 协同优势的公司发展的重要战略之一。
华纳兄弟电影在发展的过 程中一直传承着美国的社 会文化基调和美国精神
商业化、 娱乐化
华纳电影是有着良好的 根据大众品味来进行产 品制作的传统
国际传播
华纳作为好莱坞八大电影 公司之一,其产品在国际 上的传播有着良好的受众 市场和市场份额
01年-04年美国电影的全球票房
企业 远景
Warner Bros .’ expertise in producing world-class content for existing and evolving media solidly positions our company to continue its role as important force in defining the future of the entertainment Industry. -------Barry M.Meyer
进入中国的电影院市场。 2003、2004年在北京、上海、广州、成都、西安、武汉、 南京等七个试点城市中,对投资的中国影院的控制权在 49%——75%之间。
在2004年,中国电影集团公司、华纳兄弟影业公司、横店集团共同投资成立中影华纳横店影视有限公司,持 股分别以4︰3︰3,是中国历史上首家中外合资的电影娱乐公司,主要业务将包括投资、制作、发行和推广华 语电影及电视电影。曾投资拍制的电影有:《疯狂的石头》、《玉战士》、《面纱》、《疯狂的赛车》、《 1421》、《赤壁》、《赤壁:决战天下》、《投名状》,而华纳兄弟影业公司在华有份参与的第一部电影则 是由梁咏琪和金城武主演的《向左走,向右走》。
目录
背景资料
公司战略选择
¥
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主要特色
战略管理要素
企业的远 景与使命
华纳兄弟 在中国
背景资料
创始人:哈利·华纳、亚伯特·华 纳、山姆·华纳、杰克·华纳四兄弟 成立时间:1918年 总部地址:美国纽约 经营范围:电影、电视节目、 游戏、漫画 现任CEO:凯文·特苏哈拉 地位:全球最大的电影和电视 娱乐制作公司,美国成立时间第 三悠久的电影公司(前两家为派 拉蒙电影公司和环球影业,均成 立于1912年) 母公司:时代公司(时代华纳 ) 子公司:华纳兄弟影业、华纳 兄弟制片厂、华纳兄弟电视公司 、华纳兄弟动画制作、华纳家庭 录影、华纳兄弟游戏、DC漫画公 司和CW电视台。 年营业额:123亿美元(2013 )
2015年9月20日,中国文化传媒机构——华人文化和美国好莱坞电影公司华
纳兄弟联合宣布,共同出资成立“旗舰影业”。华纳兄弟董事长兼首席执行官 凯文•苏吉哈拉 ( Kevin Tsujihara ) 说:“中国是一个具有巨大潜力且人才辈 出的市场。”
谢谢观看
战略&特色
公司战略
差别化 战略
“首先到达”因素为以发 行电影为职责的企业提供 了极大的“标志”优势
产品发展 战略
发展战略的实施应该结 合产品扩张和产品创新
产品竞争 战略
产品差异化以及全 球化产品战略
人力资源 战略
优良的管理层、优秀的制 作团队、与多所高校大学 合作办学、企业文化意识
主 要 特 色
美国精神
(二)资源配置
电影的制作与发行是公司的核心业务,其他 业务的发展都是以电影产品为基础的,随着 传播方式的多元化及盗版的影响,公司将更 多的资源分配到电影的第二消费方式(院线 上映为第一消费方式)中,如DVD发行,周 边产品生产及多渠道发行等业务中。
(三)竞争优势
1.品牌优势:作为全球最大的娱乐企业 Time Warner 下的主要公司,其品牌享誉全球。 2.电影发行权:作为少数既具有制作电影也具有 发行权的公司,给企业带来了丰厚的发行利益。 3.人力资源优势:具有优秀的导演,编剧及演员, 稳定的合作团队是华纳兄弟制作出优秀电影的最 大优势。
发展时期(1925~1935):
华纳兄弟是第一 个制作、发行有声 电影的公司(在 1925年,山姆·华纳 开始投入将声音与 画面同步放映的技 术改良)。
1927年10月6日,纽约的观 众在观看华纳兄弟公司出品 的《爵士乐歌手》时,突然 听到主角开口说了话:“等 一下,等一下,你们还什么 也没听到呢。”这一句话, 标志着一个新时代的来临。