生产与运作管理课后答案知识分享

•自我测试

•模拟试题

•分章练习

•典型例题

一、单选题（每小题2分，共20分）

1．以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场?( )

A．原料易变质 B．原料笨重 C．产品运输不便

D．原料运输不便

2．事件时差是（）

A．最悲观时间和最乐观时间之差 B．结束时间和开始时间之差

C．事件最迟时间和最早时间之差 D．以上都不是。

3．按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）

A．大量资本密集服务 B．大量劳动密集服务

C．专业资本密集服务 D．专业劳动密集服务 E．以上都不是

4．以下哪一条是项目的特点?

A．一次性 B．重复 C．产出是标准的

D．重复性工作多 E．风险小。

5．当供不应求时，会出现下述情况（）

A．供方之间竞争激化 B．价格下跌

C．出现回扣现象 D．产量减少

6．下述哪项不属于制造企业的库存?

A．原材料 B．产成品 C．在制品 D．库存记录7．按工艺专业化原则建立生产单位，优点是（）

A．生产系统可靠性高 B．可采用专用高效设备

C．缩短生产周期 D．简化管理工作

8．下述哪项不属于维持库存费?

A．物料费用 B．运输费 C．保险费

D．被盗损失 E．仓储设施折旧

9．汽车装配宜采用（）

A．流水线布置 B．固定位置布置

C ．功能布置

D ．以上都不 10．固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设?

A ．一次订货费或调整准备费是常量

B ．根据平均库存计算维持库存费

C ．库存回报是库存的减函数

D ．提前期为常量

E ．需求率均匀且为常量

二、简答题（每小题8分，共40分） 1．对制造业中的大量大批生产运作和单件小批生产运作各举一例，并说明其特点。

2．什么是基于时间的竞争？它对生产运作管理有什么要求？ 3．什么是并行工程？其主要思想和特点是什么？

4．MRP 的基本思想是什么？为什么需要且围绕物料转化组织生产？ 5．精细生产的基本思想是什么？

三、计算题（每小题10分，共40分）

1、根据生产的需要，某企业每年以20元的单价购入一种零件4,000件。每次订货费用为40元，资金年利息率为6%，单位维持库存费按所库存物价值的4%计算。若每次订货的提前期为2周，试求经济订货批量、最低年总成本、年订购次数和订购点。（10分）

2．已知对某零件的净需求如下表所示，单位订货费用为100元，单位库存费用为0.25元/(件.周)。试用MPG 法确定订货安排。

3. 用Johnson 算法求以下8/2/F/Fmax 问题的最优解。

4. 按下表提供的条件绘制箭线型网络图,并说明作业F 、I 的最早结束时间和最迟开始时间；求出关键路线。

二、 简答题（5×8）

1．对制造业中的大量大批生产运作和单件小批生产运作各举一例，并说明其特点。

答：大量大批生产：相同型号的电视机，单件小批生产：锅炉（1分） 特点：从设计、工艺、生产和管理四个方面分别说明，每个1分，依其举例说明情况给分。以下以大量大批为例：

设计方面：标准图，节省了时间和人员，保证了质量（1分）

工艺方面：标准、专用、高效工艺设备，便于定额和原料消耗（1分）

生产组织：标准化操作，流水线生产（1分）

管理方面：例行管理多，例个管理少，计划、调度、简单。（1分）

2．什么是基于时间的竞争？它对生产运作管理有什么要求？

答：时间竞争可以追溯到泰勒时代（2分）；缩短加工时间和调整时间（2分）；缩短新产品研发时间（2分）；并行工程应用（2分）；时间压缩技术（2分）；资源重组，

JIT 和敏捷生产（2分），等。

每个要点2分，答对其中四个即算满分。 3．什么是并行工程？其主要思想和特点是什么？

答：并行工程概念（2分）；产品设计是渐进过程（2分）；产品设计和信息模型从定性到定量、从模糊到清晰的过程（2分）；设计过程和工艺过程并行展开（2分）

4．MRP的基本思想是什么？为什么需要且围绕物料转化组织生产？

答：基本思想：围绕物料转化组织制造资源，实现按需要准时生产。（2分）

以物料为中心组织生产和以设备为中心组织生产，代表了二种不同的指导思想；（3分）上道工序为下道工序服务；准时生产最经济，既消除了误期完工，又消除了提前完工；（3分）

5．精细生产的基本思想是什么？

答：精细生产的基本含义：资源占用少，利用率高（2分）；基本原理是：不断改进（2分）；消除浪费（2分）；团队工作（2分）；加强沟通（2分）。

答对四个即可以得满分。

三、计算题（4×10=40）

1、解：

由已知可知p=20元/件，D=4000件/年，S=40元，LT=2周。H则由两部分组成，一是资金利息，一是仓储费用，即

H=20×6%+20×4%=2元/(件·年)。

因此，EOQ= (3分)最低年总费用为：

span

style='mso-ignore:vglayout;;z-index:3;left:0px;margin-left:24px;margin-top:6px;width:300px;

height:24px'

=4000×20+（4000/400）×40+（400/2）×2=80,800（元）（3分）年订货次数n=D/EOQ=4000/400=10(次) （2分）订货点RL=(D/52)·LT =4000/52×2=153.8(件) （2分）

2．已知对某零件的净需求如下表所示，单位订货费用为100元，单位库存费用为0.25元/(件.周)。试用MPG法确定订货安排。

答：S=100元，H=0.25元/(件.周), S/H=400件.周

周次12345678910

净需求

200150100200100100150200150200量

零件周