机电设备包机责任制管理制度

设备包机责任制管理制度

综采工作面机电设备是综采生产的基础，是实现高产、高效、安全、低耗的先决条件，为了使机电设备处于良好的运动状态，就要掌握设备运转磨损规律，加强日常维护、保养和检查，及时消除设备的故障和隐患，做到防患于未然。对设备运行质量检查是设备维护中的一个重要环节，通过检查可以全面了解设备的技术状况和磨损状况针对检查发现的问题，提出改进措施，为设备检修提供依据，以提高检修质量，保证设备能正常运行，进一步完善机电质量标准化，结合矿有关精神，力争百行第一的思想，保证完成机电例会的精神，力争机电质量标准化排名第一的任务，从我队的生产实际情况，制定了机电设备包机责任制，以提高本队职工的业务素质，尽职尽责地搞好质量标准化工作，总体奋斗目标如下：

1、井下机电设备完好率在95％以上。

2、井下机电事故率降到1％以下。

3、机电设备防爆率达到100％。

4、电缆吊挂规范整齐。

5、每月机质量等级保证在甲级。

一、包机职责

1、总负责人

对工作面所有设备全面负责监督检查，积极组织排除设备隐患及故障，指导职工正确操作使用，维护好设备，保证各台设备都能正常运转，完好达标。

2、包机组长

队所承包的机组全面负责，包机组长对包机组成员在业务上起领导作用，不但要搞好设备的运转，而且要根据设备的“四检”要求抓好检修班的检修质量，督促填写好检修记录，设备全面包干，人人对生产尽职尽责对设备要经常进行认真的观察、分析和研究，不但要把故障处理在萌芽状态，而且应及时提出设备的改进建议。

3、包机成员

服从包机组长领导，认真填写设备检修记录，发现设备故障和隐患要积极进行处理，并及时向本班班长及包机组长汇报，定期更换易磨损的零件，处理出煤班组提出的设备隐患，做到运转给检修提供信息，检修为运转创造条件。

二、综采队包机组人员名单

总包机人：续维成

三、包机组织及范围

总负责人：续维成

综采队

2008.6.30