企业物流部各岗位职责

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物流部门岗位职责

物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的物流部门岗位职责，欢迎大家分享。

物流部门岗位职责11、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。

负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。

确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。

管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。

控制好配送和仓储成本，提高物流效率。

2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。

负责物流车辆管理和调度。

公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。

负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。

3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。

及时准确无误将客户需求货物准备完毕。

按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。

配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。

按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。

4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。

包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。

还必须严格遵守国家有关法律法规。

5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。

负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。

负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。

合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。

6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。

负责出入库物品帐，物相符。

物流公司各岗位职责与制度运营部各岗位职责

物流公司各岗位职责与制度运营部各岗位职责1.仓储部门岗位职责：（1）负责仓库管理，包括仓储设施的维护、仓库的整理和布局等工作；（2）负责仓库入库、出库、盘点等操作工作，确保物品进出库的安全和准确；（3）负责仓库货物的分类、分区和标识，便于管理和查找；（4）负责货物的包装和装运，确保货物无损的达到目的地。

2.配送部门岗位职责：（1）负责物流订单的分配和调度，确保订单按时、准确送达；（2）负责运输车辆的调配和管理，以保证运输效率和运输成本的控制；（3）负责配送路线的规划和优化，确保节约时间和节约成本；（4）负责配送员的培训和管理，确保配送员的工作质量和服务水平。

3.采购部门岗位职责：（1）负责物流公司所需物品和设备的采购工作；（2）负责与供应商的洽谈和成本控制，以获取优惠价格和良好的供货条件；（3）负责对供应商的评估和选择，以确保供应链的稳定和可靠；（4）负责采购计划和采购预算，以控制采购成本和优化采购效益。

4.客户服务部门岗位职责：（1）负责与客户的沟通和协调，了解客户需求并及时反馈；（2）负责处理客户投诉和纠纷，并及时解决和处理；（3）负责客户关系的管理和维护，以提升客户满意度；（4）负责客户的投诉和建议的收集和整理，以改进服务质量。

1.制度管理岗位职责：（1）负责公司制度和规章制度的编制和修订；（2）负责对公司制度的解释和宣传，以确保制度的执行效果；（3）负责对违反公司制度的行为进行整改和处理，以维护公司的正常运转。

2.内控管理岗位职责：（1）负责公司内部控制制度的建立和完善；（2）负责对公司内部流程和风险进行评估和管理，以确保公司的运营风险可控；（3）负责对各部门的绩效考核和内控合规情况进行监督和检查。

3.人力资源管理岗位职责：（1）负责公司人员招聘和选拔工作，以确保公司人员结构和能力的完善；（2）负责公司培训和发展计划的设计和实施，以提高员工的工作能力和专业素养；（3）负责员工绩效考核制度的建立和执行，以及薪酬福利的管理。

物流工作内容及职责(精选10篇)

物流工作内容及职责（精选10篇）物流工作内容及职责（精选篇1）职责描述:1、依据公司发展战略,制定仓储物流部战略规划；2、负责仓储物流部整体工作事务及日常管理；3、负责制定和修订相关管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准；4、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式；5、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。

任职要求:1、28-38岁,高中及以上学历；2、5年以上大中型制造企业相关工作经验,3年以上同等职位相关经验；3、具有先进的仓储物流货物管理理念 ,熟悉财务知识,对数据敏感。

物流工作内容及职责（精选篇2）一、部门概述物流管理部是对企业物料、半成品及成品进行运输、仓储管理的职能部门。

二、部门机构设置物流管理部受生产总监领导，直接向生产总监汇报工作。

下设物料管理科、库存管理科、产品仓储运输科等。

三、部门职责1、物料管理。

1)做好与生产计划部、技术开发部等部门的协调工作，确保物料需求和消耗信息链畅通。

2)处理退货。

3)制定并实施标准存量，实施存量控制。

4)调查、分析、研究、报告现场物料消耗。

5)调查材料、辅料、部件、机械、工具等的库存。

6)编制呆料、滞料、废料报表，并经批准后处理。

7)负责物料出库退货的记账核算。

8)负责物料入库、检查，并进行入库记账核算。

9)编制物料出入库日报、周报、月报、季报。

10)编制物料补充计划，并向采供部传递。

11)负责物料盘存、盘存报表及核算。

12)其他相关职责。

2、运输管理。

1)编制与实施运输计划。

2)管理运输作业与运送。

3)管理包装作业与包装物料。

4)联系外运机构及洽谈、签订合同，结算费用。

5)处理运输保险与运输事故。

6)管理运输车辆，负责车辆油耗管理。

7)编制与报送作业报表。

8)与营销部门、各办事处沟通协调，确保货品安全、完整。

9)其他相关职责。

3、异地成品库存管理。

1)做好协调生产计划部、营销各部门的工作，确保成品需求和销售信息链畅通。

公司物流部各岗位职责

公司物流部各岗位职责
公司物流部通常包括以下岗位和职责：
1. 物流经理：负责规划和管理整个物流部的运作，包括仓库管理、订单处理、运输安
排等。

同时，还需要协调不同部门之间的合作，确保物流运作的顺畅和高效。

2. 仓库经理：负责仓库的日常运营管理，包括库存管理、货物接收和发货、仓库布局
和设备维护等。

仓库经理需要确保仓库的安全和整洁，并优化仓库的工作流程，提高
仓库操作的效率。

3. 运输经理：负责制定和执行公司的运输计划，包括路线规划、运输成本控制、运输
工具的选择等。

运输经理需要确保货物按时准确地送达目的地，并与物流供应商沟通
合作，确保运输过程中的顺利进行。

4. 订单处理员：负责处理客户订单，包括确认订单、安排货物配送、跟踪订单进展等。

订单处理员需要与客户保持良好的沟通，及时解决问题，并确保订单信息的准确性和
及时性。

5. 采购专员：负责物流相关的采购工作，包括与供应商沟通、比较报价、签订合同等。

采购专员需要根据物流需求，选择合适的供应商，并确保采购过程的高效和经济。

6. 物流协调员：负责协调不同环节的物流工作，包括供应商协调、运输安排、仓库配
货等。

物流协调员需要保持与各方的沟通，并及时解决问题，确保物流运作的顺利进行。

以上是一些常见的物流部岗位和职责，具体岗位设置和职责分配可能因公司规模和业
务需求而有所不同。

此外，物流部还可能包括其他职位，如货运代理人、包装师、质
量控制员等，以适应不同的物流需求。

物流主要岗位的职责和要求10篇

物流主要岗位的职责和要求10篇物流主要岗位的职责和要求1、制定、完善营运部各类规章管理制度及相关程序文件、工作流程，并监督执行;不断完善管理机制，制度审批后负责向员工解释、传达、监督并反馈其执行情况;2、组织监督各人员年度、月度工作计划的落实执行工作;督促各人员工作进展及目标达成的情况;3、传达各项文件及通知并监督实施工作的落实情况;4、根据营运经理下达的指标，制定公司的销售及毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查、指导、控制;5、审核各类报告，审核所有费用开支，控制营运成本;及时、准确、真实、完整的向营运经理提交有关营运报告、信息;6、督导公司商铺营运的工作，提高销售、服务业绩;7、对公司商铺的结构布局进行周期性分析并提出调整建议;8、组织营运部物资的盘点工作，确保物资数据的准确性、真实性;9、根据营运部人员的定编、增编、缩编进行调研，向营运经理提出建议，并报于人力资源部;10、上级领导布置的日常临时性工作。

物流主要岗位的职责和要求职责：1、新开店前期人员培训，系统培训，账目培训、新店开业店铺装修、电脑系统、促销活动、营运执照、跟踪实施;2、规范老店账目、导购形象、销售服务;3、培训店铺导购销售技巧，以身带教，提升导购销售技巧，日常营运相关办公工作整理汇总;4、制定每月直营店铺巡查计划，巡查店铺(检查店铺现金账目、检查店铺卫生、检查店铺导购仪容仪表、检查店铺进出库账目);5、采集店铺实际问题(销售技巧、收银服务、礼貌用语、导购形象、店铺卫生、店铺形象、店铺账目)，制作问题教案及培训提升课件制作;6、根据每次巡店工作的情况，制定巡店结果的通报，并分发到各部门。

岗位要求：1、大专及以上学历，市场营销管理相关专业，有零售终端管理经验者优先，接受优秀应届毕业生优先;2、能熟练使用办公软件，具备基础计算机知识;3、较好的沟通能力，协调能力，语言表达能力较强;4、一年以上零售连锁行业营运工作经验，或二年以上店铺管理经验者优先;5、认同公司的企业文化，具有强烈的责任心，有耐心、细致的工作作风。

物流中心部门职责

物流中心部门职责一、.采购管理1、根据年度生产计划，制定年度原材料、标准设备零部件的采购计划并组织实施；2、确定合理的原材料和设备零部件采购量，及时了解原材料存货情况和现有设备状况，进行合理采购；3、汇总各部门的原材料、设备零部件采购申请单、编制原材料、设备零部件采购作业计划；4、制定采购管理制度和供应商管理制度，并组织实施；5、建立并管理原材料和设备零部件供应商档案；6、执行原材料、设备零部件订货合同，控制采购价格、质量、交货期的执行。

7、会同质量管理部进行原、辅材料的验收、存储、整理及保管，原辅材料进出的登记与控制；8、掌握原材料、设备零部件的市场信息，开拓新货源，优化进货渠道，降低采购费用；9、积极协同其他部门，处理供应商在质量、技术、付款方面的问题，负责原材料、设备采购过程中的退、换货工作；10、做好公司安排的其他事项。

二、仓储管理----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------1、负责货物出入库的日常管理工作。

做好入库、贮存、发放工作贯彻执行GMP，做到货、卡对齐，帐、物相符，不合格的物料不流入车间，不合格的产品不放行。

产品储存实行分区管理:待检区、合格区、不合格区。

分类堆放;按商品分类排列。

标识清晰:待检为黄色,合格为绿色,不合格为红色。

产品存、放应按先进先出原则进行管理。

顾客退回产品应有退货记录,单独存放,有标识,经检验合格后方能进入合格品区域。

在储存中进行定期检查,检查储存的期限。

在搬运产品时,要使用合适的运输工具,如货盘、容器、输送设备、罐、箱和车辆,以防止搬运和贮存过程中因震动、撞击、磨损、腐蚀、温度或其它原因而造成的损失或变质。

及时做好各类产品的台帐、分类帐和报至公司的各类产品报表并向分管副总汇报产品的库存量以便作出合适的生产计划。

2、负责仓储货物的账务处理工作。

物流岗位职责（5篇）

物流岗位职责1.负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2.整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3.协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4.以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;____分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6.维护，库存盘盈亏的操作;7.吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。

物流岗位职责（2）物流岗位的职责通常包括以下几个方面：1. 订单管理：负责根据客户订单安排物流运输，并确保订单准时送达。

包括接受订单、核实订单信息、分派运输车辆和设备等。

2. 运输管理：安排货物的运输路线和运输工具，与供应商和承运商进行协调和沟通，确保货物按时、安全地运输到目的地。

3. 仓储管理：负责仓库的物料收发、入库、出库等环节的管理，并确保货物在仓库内的安全存储和仓储管理系统的操作。

4. 货物追踪和跟踪：通过使用物流管理系统等工具，追踪货物的运输状况，并及时向客户提供货物运输的状态更新。

5. 库存管理：负责对仓库内的货物进行盘点和管理，确保库存的准确性和及时补充。

6. 运输成本控制：负责物流运输过程中的成本控制和优化，寻找降低物流成本的有效方式。

7. 供应链管理：与供应商、生产部门、销售部门等进行有效地协调和沟通，确保供应链的高效运作。

8. 问题解决和客户服务：负责处理物流运输过程中的问题，并及时给予客户解决方案和满意的服务。

9. 分析和报告：对物流运输过程进行数据分析和报告，提供改进建议和优化方案。

物流岗位的职责因公司规模和组织架构的不同可能会有所差异，以上是一般性的物流岗位职责。

物流岗位职责（3）物流岗位的职责可以包括以下几个方面：1. 运输组织和协调：安排货物的运输、配送和提货，协调车辆、船只或飞机的运输计划，并与承运商进行沟通和协商。

物流部门及各岗位工作职责

物流部门及各岗位工作职责物流部门是一个组织内负责物流管理工作的部门，其主要职责是确保物资的流动和仓储的有效运作。

物流部门的各岗位具有不同的工作职责，下面是物流部门常见的岗位及其职责的详细说明。

1.物流经理：物流经理是物流部门的负责人，主要负责规划、组织、协调和控制物流工作的执行。

具体职责包括：-制定物流策略和目标，确保物流工作与组织的战略目标一致。

-分析物流流程，优化物流网络，提高运输效率和降低成本。

-协调各部门的物流需求，确保物资的及时供应。

-管理物流团队，制定工作计划和绩效目标，进行绩效评估。

-监控物流运作，解决物流中的问题和风险。

-与供应商和客户建立合作关系，协商物流合同和运输安排。

-分析物流数据，提供有关物流运作和成本的报告和建议。

2.物流主管：物流主管是物流部门的中层管理人员，负责具体的物流运作和团队管理。

具体职责包括：-计划并监督物流团队的日常工作活动，确保按时完成物流任务。

-负责货物的收发、仓储、装卸和配送，保证物流流程的连贯性和高效性。

-管理库存，确保物资的合理储存和安全性。

-跟踪物流运输，解决运输过程中的问题和风险。

-与供应商、运输公司和客户协商物流合同和服务质量要求。

-监督仓库和运输设备的维护和保养。

-分析物流数据，提供物流运作和成本的报告和建议。

3.仓库管理员：仓库管理员是物流部门的基层员工，负责仓库的日常操作和管理。

具体职责包括：-接收和发出货物，检查货物数量和质量。

-根据需求安排货物的储存位置，并确保仓库的清洁和整齐。

-监督货物的装卸和堆垛工作，确保安全和高效。

-维护仓库设备的运行和安全，及时报修和更换损坏的设备。

-进行库存盘点，及时调整库存数量和纠正记录错误。

-跟踪库存量，定期提供库存报告和物资需求计划。

-协助物流主管进行物资配送和运输安排。

4.运输调度员：运输调度员负责协调和安排物流运输。

具体职责包括：-根据订单和物资需求计划，安排合适的运输车辆和司机。

-跟踪运输进程，确保运输的及时性和顺利性。

物流部的职责(5篇)

物流部的职责1.仓储管理：负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作；②公司所有仓库的财产保险工作，并负责及时处理出险后的索赔相关工作；③随时核查和掌握各地仓库的库存情况，负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表；④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理；负责及时正确处理仓储方面突发的事故；⑥防伪标贴的管理；⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计，并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息，监督运输过程中的每一个交接环节，确保货物运输顺畅；③正确处理货物运输过程中的各项突发性事件；④与保险公司签订运输保险合同，并完成运输出险后的索赔相关事宜；⑤公司物流费用的核定和审核工作；⑥协助分公司规划区域性配送，并协助组织实施；3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作；②各相关岗位人员的绩效考核；③部门人员的培训和培养；④全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作，以符合当地市场销售业务的需要；⑤部门费用的预算与控制；⑥物流部人员员工手册的制订⑦提供专业意见给综合管理部，共同制订员工培训手册⑧组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起物流部的职责（2）主要包括以下几个方面：1. 计划和管理物流运输：物流部负责制定物流运输计划，并协调运输资源，确保货物按时到达目的地。

这包括选择合适的运输方式、运输路线和运输公司，并跟踪货物的运输进程。

2. 仓储和库存管理：物流部负责管理物流仓库的运作，包括货物的接收、存储和分发。

他们还负责设置货物的存放位置和管理库存，以确保库存水平的控制良好，同时最大程度地降低库存成本。

3. 物流成本控制：物流部负责管理和控制整个物流过程的成本。

他们需要评估运输和仓储的费用，并寻找降低成本的方法，如优化运输路线、减少库存、谈判运输合同等。

4. 供应商管理：物流部负责与供应商建立和维护良好的合作关系。

他们需要与供应商进行沟通，确保及时交付所需的物资，并处理与供应商的合同谈判、质量控制等事务。

物流的岗位职责(18篇)

物流的岗位职责（18篇）物流的岗位职责物流的岗位职责（精选18篇）物流的岗位职责篇11. 负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2. 整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3. 协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4. 以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;5. 分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6. 维护，库存盘盈亏的操作;7. 吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。

物流的岗位职责篇21.处理客户自送至站点的包裹，并协助客户准备相关单据;2.实施出入站点的货物分拣与扫描，并确保货物数据的系统维护;3.整理和归档各类操作单据，如签收记录、税金单等，以协助内外部客户的查询;4.定期汇总所需报表发送给相关部门;5.管理和维护站内资产，保证工作设备的正常运行。

物流的岗位职责篇31、人员预算管理及编制管控，人员招聘需求审核及确认;2、人员面试甄别及人员配置;新员工跟踪及离职员工面谈;5、招聘信息宣传与更新，招聘渠道拓展;6、入职前人员管控等相关招聘工作事宜。

7、部门领导交代的其他临时性工作。

物流的岗位职责篇41. 总部卡航事业部业务应收的催收;2. 对欠款客户纸质证明确认，如对帐单、发票回执、合同等;3. 应收账龄分析，协助梳理客户信用度。

根据情况释放锁住的订单。

4. 协助优化应收账款制度及考核奖惩标准5. 以客户回访的形式，电话或现场对异常回款客户进行欠款金额确认。

确认异常与法务共同处理司法事宜6. 完成领导交办的其它事务。

物流的岗位职责篇51.负责指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统，协助经理维护客户。

2.负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。

3.定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作。

物流运输部门职责

物流运输部门职责物流运输部门职责（精选7篇）在现实社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。

想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编为大家收集的物流运输部门职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。

物流运输部门职责篇1物流部岗位职责一、岗位名称：物流部经理一、直接上级：总经理二、直接下级：物流主管、仓库主管、收发员、数据员、配货员、司机、物流部后勤人员工作职责1、负责物流部货品的仓储，运输，配送，安全，人员管理2、负责物流部部门费用的控制3、负责物流部人员的培训及绩效考核4、负责运输车辆的监管，维护及使用5、负责7S管理及执行6、负责与其它部门的沟通并解决问题7、负责完成上级领导临时交办的工作二、配送司机的岗位职责一、直接上级：物流主管1、负责按照物流主管分配的路线及单量进行配送2、负责按照客户所以货品，指定地点确准及时进行配送3、负责运输过程车辆，人员及货品的安全4、负责对所使用车辆进行维护，保养，卫生清洁5、按照交通法规进行行驶6、完成上级领临时安排的工作任务三、物流主管的岗位职责一、直接上级：物流经理二、下接下级：配送司机主要职责1、负责物流部配送司机日常工作的分配及合理安排2、负责物流部车辆的保养，维修，年检3、负责货品配送的准确及时4、负责对司机的培训指导及绩效考核5、负责处理运输车辆临时突发情况6、负责完成上级领导交办的其它工作四、仓库主管的岗位职责一、直接上级：物流部经理二、直接下级：仓库配货员、管理员主要职责1、负责所辖库区的日常工作分配及合理安排2、负责准确及时出入库3、负责本库区人员的培训及绩效考核4、负责所辖库区货品的库存数据准确及安全5、负责所辖库区的卫生清洁6、负责所辖库区货品摆放整齐，通道畅通无杂物7、负责执行7S管理8、负责完成上级领导临时安排的工作任务五、数据员的岗位职责一、直接上级：物流经理主要工作职责1、负责准确及时完成每天仓库日报并整理归档2、负责准确及时处理出入库单据3、负责出入库单据的收集及整理并报送相关部门4、负责确保出入库单据的.数据准确完整5、负责统计出入库的吞吐量并提交日，周，月，季，年度报表6、负责确保库存数据的准确及抽查库存数据7、负责办公区域的卫生清洁及安全8、完成领导临时安排的工作任务六、收发员的岗位职责一、直接上级：物流经理主要工作职责1、负责准确及时收发货品及调拨货品的登记管理2、负责按照路线准确及时与物流配送司机交接收发货品，3、负责每天收发货品的登记，建档归案4、负责准确及时统计每天收发货品数量，并形成报表及程报5、负责办公区域的卫生清洁及安生6、负责完成上级领导临时安排的工作任务七、配货员的岗位职责一、直接上级：仓库主管主要工作职责1、负责完成仓库主管下达的配货指令单2、负责准确及时配货，保质保量完成每天的工作任务3、负责所辖区域的货品摆放整理，确保货品摆放整齐整洁4、负责所辖区域库存货品数据准确，确保账物相符5、负责所辖区域卫生清洁及安全6、完成上级领导安排的临时工作任务八，扫描审核员的岗位职责一、直接上级：仓库主管主要工作职责1、根据审核主管的安排，按客户提货及商品下单要求准确及时扫描审核出入库货品，2、负责确保扫描货品的单证，客户，数量，系统相符3、负责控制问题货品不出入库，解决问题及时出入库4、负责区域卫生及使用工具的清洁保养，不得损坏5、完成上级领导安排的工作任务物流运输部门职责篇2工作职责：1、负责所属区域新业务和对应物流团队的搭建与管理工作，对下属的工作进行有效的指导、培训、考核，激励；2、根据市场情况和行业趋势，结合公司整体战略，制定所属区域的中长期物流运营策略规划，并将目标拆解到各战团，监控执行；指导区域内解决配送运营中出现的各种问题，异常事件处理等；配合公司重大项目，更好地保证公司目标实现；3、及时进行运力布局，组织各地区运营工作（专快结构合理化的把控；提升区域服务质量；根据城市区域目标，督促下属完成区域内站点的标准化建设和管理工作）；4、战区内新业务供应商和原来供应商进出把控、结构合理化；5、与区域各业务模块充分协同，互通阶段性工作目标及策略信息，确保目标、信息同步，并做好运力布局，共同促进区域市场份额的提升；6、熟练掌握大区内各项数据情况，竞争对手情况，收集市场信息及动态，并提出合理化建议及改善策略；积极保持与各部门的沟通协同，为区域团队提供及时、有效的资源支持，保证事务流程效率，参与相关政策、流程和标准制定。

物流各岗位职责

物流各岗位职责物流是指商品从生产地到消费地的整个过程，涉及到仓储、运输、订单管理、供应链管理等多个环节。

在物流业中，存在着许多不同的岗位和职责，下面就拿常见的几个岗位来进行详细介绍。

1. 仓库管理员：仓库管理员负责仓库的日常运营管理，主要职责包括：- 确保仓库的安全、清洁和有序；- 监督仓库入库和出库的操作，确保货物的准确、完整和及时送达；- 进行库存管理，包括货物的分类、标记、盘点和记录等；- 协调仓库设备和货物的维修保养；- 报告仓库的运营情况，提供改进建议和措施。

2. 采购员：采购员负责物流中货物的采购工作，主要职责包括：- 根据企业的需求和供应链计划，制定采购计划和采购策略；- 寻找合适的供应商，与供应商进行谈判，达成采购合同；- 审核供应商的资质，确保供应商的合法合规；- 跟踪货物的运输和交付进度，确保货物按时送达；- 监督供应商的供货质量和服务质量，并进行评估。

3. 运输调度员：运输调度员负责物流中货物的运输安排，主要职责包括：- 根据订单和货物的特点，制定合理的运输方案和路线；- 与运输公司进行协商，确定合适的运输工具和运输费用；- 跟踪货物的运输进度，及时解决运输中出现的问题；- 协调各方的资源，确保货物按时送达目的地；- 统计和分析运输数据，提供运输效率的改进建议。

4. 供应链经理：供应链经理负责整个物流供应链的管理和优化，主要职责包括：- 对供应链进行规划和设计，确保供应链的高效和可靠性；- 协调供应链各环节的运作，建立合理的合作关系和流程；- 监控和分析供应链的性能指标，及时发现并解决问题；- 预测和调整供应链的需求和规模，以适应市场变化；- 开展供应链的优化和改进项目，提高供应链的竞争力。

总的来说，物流各岗位的职责都是围绕着货物的运输、仓储和管理展开的。

不同的岗位有不同的专业性和职能，但他们都是相互协作的，共同完成物流的目标和任务。

只有各岗位的职责和工作都能够得到有效的发挥和协调，才能实现物流的高效、安全和可持续发展。

物流部岗位职责10篇

物流部岗位职责10篇物流部岗位职责11、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。

确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。

3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。

4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的`制作及l/c收款的跟进工作。

5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。

6、仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。

7、本部门日常工作的处理。

8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。

物流部岗位职责2驾驶员的岗位职责1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。

2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。

3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。

4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。

5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好门窗等。

6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。

7、认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。

对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的良好建议。

8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。

9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。

10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。

11、驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说、不散播消息，保守机密，完成领导临时交办的其他任务。

仓库人员工作职责1、仓库组长：（1）在主管的`领导下，全面负责公司各个仓库的管理工作，保证市场需求。

（2）制订仓库管理制度及人员分工。

物流部组织架构岗位说明

物流部SOP文件一、组织架构二、部门职责1.确保公司商品仓储与运输活动的正常活动。

2.维护公司ERP系统的相关数据信息，并对各类数据信息进行统计与分析,及时提供有关库存动态资料。

3.负责公司内部积压物资的提报与处理。

4.负责公司内仓库租赁的归口管理。

5.优化和完善物流动作体系，降低物流成本。

6.组织员工进行物流专业知识的培训。

7.参与公司总体物流策划活动。

三、岗位职责·物流经理所属部门:物流部直接上级:运营总监1.制定部门总体工作计划并推进实施。

2.制定部门管理培训计划并实施。

3.制定和完善部门管理体系.4.优化和完善部门物流动作体系。

5.审核各类上报报表及费用用单据。

6.制定和审核部门管理费用。

7.研究并改进工作流程和操作规范、完善单据和帐簿管理。

8.参与公司总体物流策划活动。

9.确保职责范围内仓储与运输活动的正常进行.10.做好客户物流服务，确保客户满意度。

11.主导呆滞成品的提报与处理工作。

12.提供本部门的物流统计数据.13.制定本部门固定资产的管理和使用制度。

14.部门对外沟通。

15.运输车辆管理。

·物流助理所属部门：物流部直接上级：物流经理1.协助经理工作，负责各种重要资料的整理、汇总与归档工作。

2.部门一般事务的处理。

3.负责部门内部沟通及本部门与其他部门的联系与协调，保证信息管道的畅通。

4.采购定单的收集汇总工作，追踪每一定单在本部门的执行情况。

5.负责运输车辆安排、路线及相关单据的处理。

6.负责追踪货物运输的执行情况。

7.备货通知单传递到各部门的传递工作。

8.监督动态库存的更新情况.9.完成物流经理交办的其它工作。

·仓管所属部门：物流部直接上级：物流经理1.按单点收入库成品,对入库产品合理安排存储位置。

2.按单发货,准确及时完成产品出库,达到客户满意。

3.定期对库存数量进行稽查，及时发现存在的问题。

4.组织仓库日常，月度盘点，确保帐物一致。

5.定期汇总复检产品明细并提报处理。

物流管理部岗位职责

物流管理部岗位职责为了规范物流管理部的工作，提高生产效率，降低本钱，并确保物流运作顺利进行，特订立本规章制度。

本制度适用于物流管理部全体员工，涵盖岗位职责、工作流程、绩效考核等方面。

一、岗位职责1. 部门经理• 1.1 负责订立物流管理部的长、中、短期规划和发展战略，确保物流工作与公司发展目标全都。

• 1.2 组织订立物流流程和操作规范，确保物流工作的高效运转，并连续优化物流管理系统。

• 1.3 确保物流资源的合理配置，优化物流设备、仓储设施的使用效率。

• 1.4 协调各部门之间的合作，推动物流工作的协同进行，确保生产线的物流畅通。

• 1.5 管理物流部门的人员，培养和激励团队成员，提高整体工作水平。

2. 物流规划员• 2.1 负责物流网络规划和物流路径优化，确保物流的高效性和经济性。

• 2.2 分析物流数据，订立物流本钱掌控和运输方案，提升物流运作效率。

• 2.3 跟踪供应链信息，及时调整物流计划，确保物流部门的工作顺利进行。

• 2.4 协调物流各个环节，确保供应链的无缝衔接，减少停止和延迟。

3. 仓储主管• 3.1 负责仓储设施的管理和维护，确保仓储工作的正常进行。

• 3.2 依照产品特性和需求，合理组织和布置货物存储，确保货物的安全和完整性。

• 3.3 订立仓储管理制度和操作规范，规范仓库管理流程。

• 3.4 跟踪库存情况，订立库存管理策略，掌控库存本钱。

• 3.5 组织仓库盘点，确保库存数据的准确性和实时性。

4. 运输调度员• 4.1 负责运输调度和车辆资源的合理规划和调配。

• 4.2 协调车辆运输布置，确保货物定时到达目的地。

• 4.3 监控运输车辆的行驶情形，及时处理运输过程中遇到的问题。

• 4.4 与物流规划员和仓储主管协同工作，确保运输与仓储工作的衔接顺畅。

二、工作流程1. 物流需求确认与计划• 1.1 生产部门提出物流需求，明确物流要求以及物流资源需求。

• 1.2 物流规划员依据需求和资源情况，订立物流计划和资源调配方案。

企业物流部各岗位职责

企业物流部各岗位职责企业物流部是一个组织机构，负责企业的物流管理工作。

该部门的主要职责是确保物流流程的顺畅运作，包括货物的运输、仓储、配送和库存管理等。

在企业物流部门中，存在着不同的岗位，每个岗位都有不同的职责和工作内容。

以下是企业物流部各岗位的职责介绍。

1.物流经理/主管：负责整体的物流管理工作，包括制定物流战略和计划，制定物流政策和流程，优化物流网络，提高物流效率和降低物流成本。

同时，还要负责团队的管理和协调，确保物流工作的顺利进行。

2.运输经理/主管：负责货物的运输管理工作，包括运输计划的制定、运输资源的调配和运输进程的监控。

要与供应商和物流服务商合作，确保货物按时安全地送达目的地。

3.仓储经理/主管：负责企业仓库的管理工作，包括仓库的布局设计、仓储设备的采购和仓库操作流程的制定。

要合理安排货物的存放，确保仓库的安全和货物的易于取用。

4.配送经理/主管：负责货物的配送工作，包括配送路线的规划、配送人员的安排和配送效果的监控。

要确保货物能够按时送达客户手中，并且要做好售后服务。

5.计划员：负责制定物流计划和进度安排，协调各个部门之间的工作，确保物流流程的顺畅进行。

要根据市场需求和企业策略，制定合理的物流计划，满足客户的需求。

6.采购员：负责货物的采购工作，与供应商进行谈判和合作，确保货物的质量和供应的及时性。

要根据企业需求和物流情况，制定合理的采购计划，控制采购成本。

7.库存管理员：负责仓库中货物的管理和控制，包括货物的入库和出库、库存账目的核对和盘点工作。

要及时更新库存信息，确保库存的准确性和安全性。

8.船舶/飞机/货车调度员：负责货物的运输调度工作，根据运输需求和货物性质，选择合适的运输方式和运输工具，并安排合适的运输计划。

要与运输公司和供应商进行沟通，确保货物的及时到达。

9.物流助理：负责物流部门的日常事务工作，包括文件和资料管理、数据分析和报告的准备等。

要协助上级完成工作任务，保证部门的正常运作。

物流部及各岗位职责

物流部及各岗位职责一、物流部概述物流部是企业中负责物流管理和组织的重要部门，旨在确保物资流动的畅通与高效。

物流部门的职责涵盖了物流规划、采购、供应链管理、仓储管理、运输管理等多个方面。

下面是物流部及各岗位职责的详细介绍。

二、物流部总负责人岗位职责1. 担任物流部门领导，负责制定物流部门的管理策略和目标。

2. 负责资源的整合和调度，确保物资供应的及时性和准确性。

3. 管理物流预算和成本，制定合理的物流费用控制措施。

4. 监督物流流程，确保物流运作的高效性和协调性。

5. 建立供应商和客户关系，确保供应链的可靠性和稳定性。

三、物流规划岗位职责1. 负责制定物流计划和策略，确保企业物流战略与业务需求相吻合。

2. 预测和评估物流需求，确保供应链的合理性和可行性。

3. 协调与其他部门，制定物流相关政策和流程。

4. 追踪和分析物流数据，提供决策支持和改进建议。

四、采购岗位职责1. 负责制定采购计划和采购策略，确保物料的及时供应。

2. 与供应商协商价格和交货条件，确保物资采购的成本和质量的控制。

3. 跟踪并评估供应商的表现，确保供应商的合作稳定性和可靠性。

五、仓储管理岗位职责1. 负责仓库布局和仓库设备的选型，确保仓储容量和效率的最大化。

2. 监督仓库日常运营，确保物料进出和储存的准确性和安全性。

3. 制定和执行货物管理和库存控制策略，确保库存的准确性和及时性。

六、运输管理岗位职责1. 负责制定物流运输策略和路线选择，确保物流运输的高效和节约。

2. 与物流承运商合作，协商运输费用和物流服务质量。

3. 监督和跟踪货物的运输过程，确保货物的安全和准时到达。

七、物流信息管理岗位职责1. 建立物流信息管理系统，监控和分析物流信息。

2. 整理和汇总物流数据，提供对决策者的信息支持和决策建议。

3. 开发物流信息技术工具，提高物流管理效率和准确性。

八、总结物流部门中的各个岗位都承担着不同的职责，共同协作以确保物资的高效流动。