标准成本法和实际成本法

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发出商品成本的计算方法

发出商品成本的计算方法

发出商品成本的计算方法发出商品成本是指企业生产、采购和销售商品所发生的一切费用总和。

计算商品成本的方法有多种,下面将介绍几种常用的计算方法。

一、加权平均法加权平均法是指根据不同时间段购入商品的数量和价格,计算出加权平均价格,作为发出商品成本的基础。

这种方法适用于库存周转频繁、商品价格波动较大的情况。

计算步骤如下:1. 统计每个时间段购入商品的数量和价格;2. 按购入时间顺序,计算加权平均价格;3. 将加权平均价格乘以发出的商品数量,得出发出商品的总成本。

二、先进先出法先进先出法是指按照商品的进货时间顺序,将最早购入的商品先发出,以最早购入的商品的成本作为发出商品的成本。

这种方法适用于库存周转较慢、商品保存期限较长的情况。

计算步骤如下:1. 统计每个时间段购入商品的数量和价格;2. 按购入时间顺序,将最早购入的商品先发出;3. 将每次发出的商品数量乘以对应的购入价格,得出发出商品的总成本。

三、后进先出法后进先出法是指按照商品的进货时间顺序,将最近购入的商品先发出,以最近购入的商品的成本作为发出商品的成本。

这种方法适用于商品价格上涨或成本增加的情况。

计算步骤如下:1. 统计每个时间段购入商品的数量和价格;2. 按购入时间顺序,将最近购入的商品先发出;3. 将每次发出的商品数量乘以对应的购入价格,得出发出商品的总成本。

四、标准成本法标准成本法是指根据商品的标准成本,计算出发出商品的成本。

标准成本是指根据企业制定的标准成本计算出的商品成本,包括直接材料、直接人工和制造费用等。

计算步骤如下:1. 统计每个商品的标准成本;2. 将每个商品的标准成本乘以发出的商品数量,得出发出商品的总成本。

五、实际成本法实际成本法是指根据商品的实际成本,计算出发出商品的成本。

实际成本是指根据商品的实际购入价格计算出的商品成本,包括购入商品的成本和相关费用等。

计算步骤如下:1. 统计每个商品的实际成本;2. 将每个商品的实际成本乘以发出的商品数量,得出发出商品的总成本。

成本估算的五种基本方法

成本估算的五种基本方法

成本估算的五种基本方法成本估算是企业经营管理中非常重要的一环,它直接关系到企业的盈利能力和生存发展。

成本估算的准确性对企业的经营决策和市场竞争力具有重要的影响。

下面介绍五种基本的成本估算方法。

一、标准成本法标准成本法是指以标准成本为基础,通过比较实际成本与标准成本之间的差异,来评估企业的成本水平。

标准成本是指在一定的生产条件下,生产一定数量的产品所需的成本。

标准成本法的优点是可以帮助企业发现生产过程中的问题,及时进行调整,提高生产效率和降低成本。

二、历史成本法历史成本法是指以过去实际发生的成本为基础,来估算未来的成本。

这种方法适用于企业生产的产品和服务的成本变化较小的情况下。

历史成本法的优点是简单易行,但缺点是无法考虑到未来的变化和风险。

三、边际成本法边际成本法是指在生产一定数量的产品或服务时,增加或减少一单位产量所需的成本。

边际成本法的优点是可以帮助企业决定生产的最优数量,从而提高效益。

四、活动成本法活动成本法是指将企业的成本分解为各项活动的成本,然后根据活动的实际情况来估算成本。

这种方法可以帮助企业发现生产过程中的瓶颈和浪费,从而提高生产效率和降低成本。

五、目标成本法目标成本法是指在确定产品或服务的售价后,根据市场需求和竞争情况,来确定产品或服务的目标成本。

这种方法可以帮助企业在市场竞争中保持竞争力,但需要注意的是,目标成本法可能会导致企业降低产品或服务的质量。

综上所述,成本估算是企业经营管理中非常重要的一环,不同的成本估算方法适用于不同的情况。

企业需要根据自身的实际情况和市场需求来选择合适的成本估算方法,以提高生产效率和降低成本,从而保持竞争力。

标准成本法与实际成本法

标准成本法与实际成本法

标准成本法与实际成本法标准成本法和实际成本法是两种常见的成本核算方法,它们在企业管理中起着重要的作用。

本文将对这两种成本法进行比较和分析,以便更好地理解它们的特点和应用。

首先,我们来看一下标准成本法。

标准成本法是指根据预先确定的标准成本来核算生产成本的方法。

这些标准成本通常是根据历史数据和管理经验确定的,可以包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。

在标准成本法下,企业可以通过比较实际成本和标准成本的差异来评估生产经营的效率和绩效,及时发现生产过程中的问题,并采取相应的措施加以改进。

与标准成本法相对应的是实际成本法。

实际成本法是指根据实际发生的成本来核算生产成本的方法。

在这种方法下,企业将实际发生的直接材料成本、直接人工成本和制造费用等作为生产成本,不考虑标准成本与实际成本之间的差异。

实际成本法的优点是简单直观,能够准确反映生产过程中的实际成本情况,但缺点是无法及时发现生产过程中的问题,也无法对生产经营的效率进行评估和改进。

在实际应用中,标准成本法和实际成本法各有其适用的场景。

标准成本法适用于生产过程相对稳定、标准化程度较高的企业,能够通过对标准成本与实际成本的比较来发现生产过程中的问题,并及时采取措施加以改进。

而实际成本法适用于生产过程较为复杂、变动较大的企业,能够准确反映生产成本的实际情况,为企业管理和决策提供可靠的数据支持。

需要指出的是,标准成本法和实际成本法并非是非此即彼的选择,而是可以结合应用的。

在实际操作中,企业可以根据自身的特点和需求,灵活运用这两种成本法,以达到更好的管理效果。

比如,在生产过程相对稳定的情况下,可以采用标准成本法进行成本核算和管理;而在生产过程较为复杂、变动较大的情况下,则可以采用实际成本法进行成本核算和管理。

总之,标准成本法和实际成本法各有其特点和适用场景,企业应根据自身的实际情况,灵活运用这两种成本法,以达到更好的管理效果。

希望本文对您有所帮助,谢谢阅读!。

标准成本法和实际成本法的成本差异处理方法

标准成本法和实际成本法的成本差异处理方法

标准成本法和实际成本法的成本差异处理方法由于我国会计准则要求采用实际成本法进行存货的计量,所以在期末对标准成本法和实际成本法产生的成本差异进行处理,主要方法有两种:1、结转本期损益法按照这种方法,在会计期末将所有差异转入"利润"账户,或者先将差异转入"主营业务成本"账户,再随同已销产品的标准成本一起转至"利润"账户。

在成本差异数额不大时采用此种方法为宜。

2、调整销货成本与存货法按照这种方法,在会计期末将成本差异按比例分配至已销产品成本和存货成本。

采用这种方法的依据是税法和会计制度均要求以实际成本反映存货成本和销货成本。

本期发生的成本差异,应由存货和销货成本共同负担。

成本差异的处理方法选择要考虑许多因素,差异处理的方法要保持历史的一致性,以便使成本数据保持可比性,并防止信息使用人发生误解。

对存货的成本审计一般散落在内控测试和细节测试中。

对存货的内控测试主要包括采购与付款循环(purchase)以及生产和存货循环(costing)。

采购与付款循环主要包括以下流程:请购商品(劳务)è编制订购单è验收商品è储存商品è编制付款凭证è确认与记录负债è付款è记录先进、银行存款支出。

生产与存货循环流程主要由以下流程组成:计划和安排生产环节è发出原材料è生产产品è核算产品成本è储存产成品è发运产成品。

在执行内控测试时,审计人员一般需要与各环节部门人员进行沟通,根据企业的具体业务情况画出流程图/表(walk through),标明每项流程的关键风险点和公司采取的相关控制。

指出该项控制的发生频率以及进行有效性测试的参考底稿编号(reference no.)。

审计人员在画出流程图/表之后还需要取得一套完整的佐证流程图的凭证资料,对于资料上的存货成本的具体数字,需要在备注中重新进行计算。

实际成本法标准成本法

实际成本法标准成本法

实际成本法标准成本法实际成本法和标准成本法是管理会计中常用的两种成本核算方法。

它们分别适用于不同的情况,能够帮助企业合理核算成本,进行成本控制和决策分析。

下面将对这两种成本法进行详细介绍。

实际成本法是按照实际发生的成本来进行核算的方法。

它将直接材料、直接人工和制造费用等实际发生的成本按照发生的时间和数量进行核算,以反映企业实际生产经营活动的成本状况。

实际成本法的优点在于能够准确反映实际成本,对于成本控制和决策分析有较高的准确性和可靠性。

然而,实际成本法也存在着成本核算周期长、成本波动大、难以预测等缺点,对于一些需要快速决策和成本控制的情况可能不太适用。

标准成本法是以预先确定的标准成本来进行核算的方法。

它将直接材料、直接人工和制造费用等成本按照预先确定的标准进行核算,以反映企业在标准条件下的成本状况。

标准成本法的优点在于能够提前确定成本,有利于成本控制和预测,对于需要快速决策和成本控制的情况有较高的适用性。

然而,标准成本法也存在着与实际情况偏差大、对实际成本的反映不够准确等缺点,需要不断进行标准成本的修订和调整。

在实际应用中,企业可以根据自身的情况选择合适的成本法进行核算。

对于生产周期长、成本波动大的情况,可以采用实际成本法进行核算,以反映实际成本情况;对于需要快速决策和成本控制的情况,可以采用标准成本法进行核算,以提前确定成本并进行控制。

此外,还可以将实际成本法和标准成本法结合起来进行成本核算,以充分发挥它们各自的优势,提高成本核算的准确性和可靠性。

总之,实际成本法和标准成本法都是管理会计中重要的成本核算方法,它们各有优缺点,在实际应用中需要根据企业的情况进行合理选择和灵活运用,以提高成本核算的准确性和可靠性,为企业的经营决策提供有力的支持。

实际成本法和标准成本法

实际成本法和标准成本法

实际成本法和标准成本法首先,我们来看看实际成本法。

实际成本法是指按照实际发生的成本来进行成本核算和管理的方法。

在实际成本法下,每个生产环节的成本都是根据实际发生的费用来计算的,包括直接材料、直接人工和制造费用等。

这种方法的优点是能够真实地反映出生产过程中的实际成本,有利于对成本的准确控制和管理。

但是,实际成本法也存在着成本波动大、难以预测和计划的缺点,尤其是在原材料价格和人工成本波动较大的情况下,会导致成本核算的不稳定性。

接下来,我们来看看标准成本法。

标准成本法是指按照预先设定的标准成本来进行成本核算和管理的方法。

在标准成本法下,企业会根据历史数据和市场情况,设定一个标准的成本水平,然后按照这个标准来进行成本核算和比较。

这种方法的优点是能够提前进行成本的预测和计划,有利于企业的经营决策和成本控制。

但是,标准成本法也存在着与实际情况偏差较大时,导致成本控制失效的问题,尤其是在市场价格波动剧烈或者生产工艺变化频繁的情况下,难以及时调整标准成本,影响成本管理的效果。

综上所述,实际成本法和标准成本法各有其优缺点,企业在选择使用哪种成本核算方法时,需要根据自身的经营特点和市场环境来进行合理的选择。

有些企业可能会结合两种方法,采取混合成本法,以充分发挥各种方法的优势,从而更好地进行成本核算和管理。

在实际操作中,企业还可以根据具体情况进行灵活调整,以适应市场的变化和企业经营的需要。

总的来说,成本核算是企业管理会计中的重要内容,选择合适的成本核算方法对企业的经营决策和成本控制都有着重要的影响。

希望本文对实际成本法和标准成本法有所了解的读者能够有所帮助,也希望企业能够根据自身情况合理选择成本核算方法,提高成本管理的效率和效果。

成本确认方法

成本确认方法

成本确认方法成本确认是企业进行财务管理、决策和控制的重要环节。

本文介绍了成本确认的方法,包括实际成本法、标准成本法、作业成本法和目标成本法,并分析了各种方法的优缺点和适用范围。

下面是本店铺为大家精心编写的5篇《成本确认方法》,供大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《成本确认方法》篇1一、实际成本法实际成本法是一种传统的成本确认方法,它以实际发生的成本作为确认依据。

这种方法的优点是简单易行,能够准确反映实际情况,但缺点是无法反映潜在成本和未来成本,无法为管理决策提供有用的信息。

二、标准成本法标准成本法是一种以预先制定的标准成本作为确认依据的方法。

这种方法的优点是能够反映潜在成本和未来成本,为管理决策提供有用的信息,但缺点是需要定期更新标准成本,且无法准确反映实际情况。

三、作业成本法作业成本法是一种以作业作为成本确认的基本单位的方法。

这种方法的优点是能够准确反映实际情况,提供更为精细的成本信息,但缺点是实施成本高,需要对作业进行精确的跟踪和记录。

四、目标成本法目标成本法是一种以预期目标成本作为确认依据的方法。

这种方法的优点是能够激励管理人员为实现目标成本而努力,但缺点是目标成本可能与实际情况相差较大,从而导致成本确认不准确。

综上所述,各种成本确认方法各有优缺点,适用范围也不尽相同。

《成本确认方法》篇2成本确认方法是指企业在生产经营过程中,对所发生的成本进行确认、计量和记录的方法。

成本确认方法主要包括以下几种:1. 直接成本法:直接成本法是指将直接参与生产经营活动的成本直接计入生产经营成本的方法。

直接成本包括直接材料、直接人工、直接制造费用等。

直接成本法的优点是简单易行,缺点是不能反映间接成本和期间费用的影响。

2. 间接成本法:间接成本法是指将间接参与生产经营活动的成本分配计入生产经营成本的方法。

间接成本包括间接材料、间接人工、间接制造费用等。

间接成本法的优点是能够反映间接成本和期间费用的影响,缺点是分配过程较为复杂,容易产生误差。

实际成本法的四种计算方法

实际成本法的四种计算方法

实际成本法的四种计算方法
实际成本法的加权平均法,是指将某一特定期间内所有生产成本,包括直接材料、直接人工和制造费用等,按其数量和金额进行加权平均计算,进而确定单位产品的实际成本。

这种方法较为简单,适用于生产线相对稳定的企业。

二、标准成本法
标准成本法是在加权平均法的基础上,引入成本标准,将实际成本与标准成本进行对比,计算差异并进行分析。

通过标准成本法,企业能够更准确地控制成本,提高利润水平。

三、活动成本法
活动成本法是一种基于活动的成本计算方法,它把企业的生产活动分解成各个活动,再按照各个活动的成本,计算每一种产品的成本。

这种方法能够更好地反映产品的生产成本,提供更为精细的成本信息,但需要较高的数据收集和处理能力。

四、直接成本法
直接成本法是一种基于直接成本的计算方法,只考虑直接材料和直接人工等直接费用,不考虑制造费用等间接费用。

这种方法较为简单,适用于制造周期短、产品种类单一、产品生命周期短的企业。

但是,它不能全面反映企业的成本,也不能提供丰富的成本信息。

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成本计算基本方法的区别

成本计算基本方法的区别

成本计算基本方法的区别成本计算是企业管理中非常重要的一个环节,能够帮助企业制定合理的价格策略、控制成本和提高利润。

而成本计算的基本方法也是非常重要的,它们的区别可以影响到成本计算的结果。

本文将从不同的角度分析成本计算的基本方法的区别。

1. 直接成本法和间接成本法直接成本法是指将生产成本直接分配到产品或生产部门上,包括原材料、直接工资和直接制造费用等。

而间接成本法则是将生产成本先计算为间接成本,再根据某种方法将它们分配到产品或生产部门上。

间接成本法可以更好地反映生产过程中的间接费用,准确地计算出产品的成本。

2. 可变成本法和固定成本法可变成本法是指将成本分为可变成本和固定成本两类。

可变成本是指随着产量的变化而变化的成本,如原材料、直接工资等。

而固定成本则是指与产量无关的成本,如房租、设备折旧等。

可变成本法可以更好地反映成本与产量的关系,帮助企业决定产量和价格策略。

3. 标准成本法和实际成本法标准成本法是指在生产前制定标准成本,然后在生产过程中进行控制和调整。

而实际成本法则是在生产结束后,根据实际产生的成本来计算产品的成本。

标准成本法可以更好地帮助企业控制生产成本,提高效率和利润。

4. 全面成本法和差异成本法全面成本法是指将企业的所有成本都计算在内,包括直接成本、间接成本、可变成本和固定成本等。

而差异成本法则是将企业的成本按照不同的因素进行分析,如产品、部门、地区等。

全面成本法可以更好地帮助企业了解整个生产过程中的成本,而差异成本法则可以更好地帮助企业分析成本和利润的差异。

5. 边际成本法和机会成本法边际成本法是指在增加或减少一个产品单位时,所产生的成本变化。

而机会成本法则是指做出某种决策时,所放弃的最好的机会所需要的成本。

边际成本法可以帮助企业了解增加或减少产量时的成本变化,而机会成本法则可以帮助企业做出更好的决策。

成本计算的基本方法在不同的方面都有所不同,企业可以根据自己的实际情况选择适合自己的方法来进行成本计算。

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成本结转的四种方法

成本结转的四种方法

成本结转的四种方法
成本结转是指将企业的费用或成本分摊到各个产品或部门上的过程。

在日常经营中,企业需要通过成本结转来确定产品成本,为决策、核算和管控提供参考依据。

下面将介绍成本结转的四种方法。

1.实际成本法:
实际成本法是以事实发生的实际成本为依据来结转成本的方法。

它要求根据实际支出来确定产品成本,计算复杂度较高。

实际成本法适用于对成本核算要求较高的特殊行业,例如航空、电力等行业。

2.标准成本法:
标准成本法是以预先设定的标准成本为依据来结转成本的方法。

标准成本是根据企业实际情况预测出的标准单位成本,将生产过程中的成本按照预先设定的标准进行分摊。

标准成本法能够提供与实际成本法相似的成本核算结果,但计算更加简便。

它适用于成本波动较小、生产过程稳定的企业。

3.承包成本法:
承包成本法是一种常用于工程项目的成本结转方法。

根据承包合同的约定,将承包商的成本按照一定的比例或按照工程进度进行分摊,以得出成本结转结果。

承包成本法适用于工程项目较大、时间较长的情况下,可以对成本进行较为精确的结转。

4.综合成本法:
综合成本法是将实际成本法、标准成本法和承包成本法等多种方法综合运用,根据具体情况选择合适的成本结转方法。

在实际经营中,企业常
常存在多种不同类型的成本,综合成本法能够灵活地根据各种成本的特点来进行结转,提供更精确的成本核算结果。

总结:不同的成本结转方法适用于不同的企业情况和特定的行业。

企业需要根据自身情况来选择合适的成本结转方法,以提供准确可靠的成本数据为决策、核算和管控提供支持。

标准成本与实际成本的区别简述

标准成本与实际成本的区别简述

标准成本与实际成本的区别简述标准成本法与实际成本法并⽆优劣之分,关键是根据企业的特点选择合适的⽅法。

采⽤标准成本相对实际成本核算简单。

简⽽⾔之:
采⽤标准成本法,
⽆论⼊库还是领⽤,
按照确定标准⼊账,
根据发票调整差异;
采⽤实际成本法,
每次⼊库时根据按实际成本记录,
每次⼊库成本都有可能不同,领⽤时就会复杂⼀些,需要按成本计价⽅式计算出库的成本,
增加了出库价格的确定⼯作,
⽐标准成本⼯作量⼤,
⽐如采⽤移动加权平均法时,
每次出库
时的价格都要进⾏计算,
同时还要根据材料领⽤的情况调整存货和在制品。

要是再遇到在制
品转出、材料退回,实际成本法处理起来更加复杂;标准成本要少很多计算过程。

标准成本可以有效进⾏成本控制,
可以实时进⾏诸如环节、
项⽬等的成本控制以及波动
原因的对⽐分析。

实际成本因为计算过程的复杂性,在成本控制的即时性上会弱⼀些。

标准成本法下的计算公式:
“标准成本
-
成本差异
=
实际成本”

打破了传统成本会计事后
核算的局限性,强调事前计划、事中执⾏过程控制、事后对⽐分析,通过标准成本的制定、
⽣产过程中成本差异的检查控制、定期成本分析,把三者统⼀起来,形成成本预测、计划、
决策、控制、分析和考核集成的⼀个完整成本管理体系。

实际成本法符合历史成本原则,
数据客观、可靠。

对于原材料价格经常波动、
⽣产⼯艺
变动频繁、
BOM
很难确定的企业,费⽤⼯时经常变化,成本标准难以确定,就应该选⽤实际成本法了。

标准成本法和实际成本法

标准成本法和实际成本法

标准成本法和实际成本法许多人都认为成本核算是ERP中十分重要的部分,正在选型的公司也往往对成本功能非常关注。

我也认为其十分重要,甚至认为应该把成本核算能否自动完成作为ERP实施是否成功的标志之一。

ERP软件中一般都有多种成本核算方法可供选择,通常分为两大类:标准成本法和实际成本法。

实际成本法中一般再分为移动加权平均法、先进先出法、后进先出法等等。

说起来各种方法并无优劣之分,然而为什么顾问常常推荐采用标准成本法?为什么企业中(尤其是国有企业)却总有人不喜欢标准成本法?这就成了不得不解释清楚的问题了。

先说说为什么顾问常常推荐采用标准成本法,原因是外资企业多采用标准成本法,或者说在西方国家多数企业采用标准成本法。

我常常听到看到有人这样解释,有时还会加上一句“这是先进管理思想的体现”。

更多的人可能是更糊涂了,因为他们不明白标准成本法何处体现“先进”二字。

我不认为标准成本先进,实际成本落后,前面说过各种方法无优劣之分。

我认为西方多数企业采用标准成本的原因是:o§标准成本简单o§标准成本有效说标准成本简单,对应的就是说实际成本复杂。

事实确实如此,假定遇到以下业务:物料A库存数量为0,有两个采购订单,价格分别是1元和1.1元,数量都是100个。

两个订单到货后,物料A被生产消耗160个,库存剩余40个。

发票收到后,价格略有不同,分别是1元和1.05元。

这样的情景是经常遇到的,来看看标准成本和实际成本是如何进行帐务处理的,假定相关科目的初始余额都为0。

先看标准成本,首先假定物料A标准成本是1元。

那么在入库时,分录如下:领用时,分录如下:收到发票后,分录如下:这时相关科目的余额分别为存货40,在制品160,应付款-205,采购价格差异5,材料采购0。

再看一下实际成本,以移动加权平均法为例。

入库时分录如下:领用时分录如下:收到发票后分录如下:这时相关科目的余额分别为存货41,在制品164,应付款-205,材料采购0。

标准成本与实际成本方法的比较与选择

标准成本与实际成本方法的比较与选择

‹#›
二、财务成本核算方法选择
方案二: 方案二:采用完全实际成本 即完全采用实际成本法,所有物料的采购、销售、 即完全采用实际成本法,所有物料的采购、销售、 领用均采用实际成本核算。 领用均采用实际成本核算。 优点:成本维护较简单,实际成本计算较方便。 优点:成本维护较简单,实际成本计算较方便。 缺点:不能有效进行成本管理和控制,重成本核算 缺点:不能有效进行成本管理和控制, 轻成本管理。 、轻成本管理。
‹#›
一、两种成本计算方法比较
3. 两种方法的优缺点比较
比较项目 成本来源 成本核算 标准成本 外购物料:核定 制造物料:成本卷积 可随时评价存货成本,有利于产品价格决策。 多适用于标准化管理基础比较好的制造行业。 但需要维护标准成本,财务人员工作量大。 系统自动产生标准成本与实际成本间的差异, 通过对差异的分析与控制,使成本管理人员化 被动为主动,有利于成本控制。 可事先仿真产品成本做为研发、定价及计算销 货毛利的参考,针对各类差异做分析,可协助 管理阶层衡量各部门绩效,找出不利差异发生 之原因据以改善,且有利于正确评价业绩。 与目前核算方式有差异,财务人员需转变思想 观念和管理模式;遵循一贯性原则,无须披露 会计政策变化,有利于简化会计工作,系统实 施相对简单。 实际成本 根据实际业务计算实际成本 不需要维护物料标准成本,可减轻财务人员的 工作量,但会计信息相对滞后,不利于产品价 格决策,多适用于价格变化较大的流通行业。 实际成本有据可查,具有一定的客观真实性。 但会使提供产品部门的成绩或不足转移给使用 部门,不利于责任中心的考核和成本控制。 不能事前仿真产品成本,只能事后分析和考核 ,不利于增强员工的成本意识,不利于正确评 价业绩。 符合目前核算模式,不需要加强用户培训,系 统实施难度主要在于每一物料的期初实际成本 难于取得。

标准成本和实际成本差异

标准成本和实际成本差异

标准成本和实际成本的比较ERP软件中一般都有多种成本核算方法可供选择,通常分为两大类:标准成本法和实际成本法。

实际成本法中一般再分为移动加权平均法、先进先出法、后进先出法等等。

说起来各种方法并无优劣之分,然而为什么顾问常常推荐采用标准成本法?为什么企业中(尤其是国有企业)却总有人不喜欢标准成本法?这就成了不得不解释清楚的问题了。

标准成本先进,实际成本落后,前面说过各种方法无优劣之分。

西方多数企业采用标准成本的原因是:o §标准成本简单o §标准成本有效说标准成本简单,对应的就是说实际成本复杂。

事实确实如此,假定遇到以下业务:物料A库存数量为0,有两个采购订单,价格分别是1元和1.1元,数量都是100个。

两个订单到货后,物料A被生产消耗160个,库存剩余40个。

发票收到后,价格略有不同,分别是1元和1.05元。

这样的情景是经常遇到的,来看看标准成本和实际成本是如何进行帐务处理的,假定相关科目的初始余额都为0。

[u][b]先看标准成本,首先假定物料A标准成本是1元。

那么在入库时,分录如下:[/b][/u][color=blue]借:存货100 -订单1贷:材料采购100-订单1借:存货100 -订单2借:采购价格差异10 -订单2贷:材料采购110 -订单2[b][u]领用时,分录如下:[/u][/b]借:在制品160贷:存货160[b][u]收到发票后,分录如下[/u]:[/b]借:材料采购100 -订单1贷:应付款100-订单1借:材料采购110 -订单2贷:应付款105 -订单2贷:采购价格差异5 -订单2[/color]这时相关科目的余额分别为存货40,在制品160,应付款-205,采购价格差异5,材料采购0。

[b][u]再看一下实际成本,以移动加权平均法为例。

入库时分录如下:[/u][/b][color=blue]借:存货100 -订单1贷:材料采购100-订单1借:存货110 -订单2贷:材料采购110 -订单2[u][b]领用时分录如下:[/b][/u]借:在制品168贷:存货168[u][b]收到发票后分录如下:[/b][/u]借:材料采购100 -订单1贷:应付款100-订单1借:材料采购110 -订单2贷:应付款105 -订单2贷:存货1贷:在制品4[/color]这时相关科目的余额分别为存货41,在制品164,应付款-205,材料采购0。

餐饮成本核算方法

餐饮成本核算方法

餐饮成本核算方法餐饮成本核算方法你好!根据你的要求,我将为你撰写一篇关于餐饮成本核算方法的文章。

本文将深入探讨餐饮业中常用的成本核算方法,旨在帮助你更全面地了解这一主题。

一、成本核算的重要性成本核算在餐饮业中扮演着非常重要的角色。

准确地计算和控制成本可以帮助餐饮企业实现良好的盈利和运营效益。

成本核算还能为企业提供数据支持,帮助经营者制定合理的定价策略和管理决策。

选择适当的成本核算方法对于餐饮业来说尤为关键。

二、常用的成本核算方法1. 实际成本法实际成本法是一种直接记录和计算餐饮企业实际发生的成本的方法。

该方法要求将所有的成本项目进行细致的记录和分析,包括原材料采购成本、人工成本、能源成本、设备维护成本等。

通过对实际成本的监控和分析,企业可以精确地了解每一道菜品的成本,帮助他们制定定价策略和优化菜单结构。

然而,实际成本法需要耗费大量的时间和人力成本,在操作上也相对繁琐,因此在实际应用中有一定的局限性。

2. 标准成本法标准成本法是通过设定标准成本来计算和评估实际成本的方法。

这种方法将标准与实际进行比较,帮助企业了解哪些成本是偏高或偏低的,以及产生这些差异的原因。

标准成本是通过对历史数据和行业平均数据的分析来设定的,可以作为餐饮企业在经营过程中的目标成本。

通过比较实际成本和标准成本的差异,企业可以及时调整和优化成本结构,提高经营效益。

3. 边际成本法边际成本法是一种以产品边际成本为基础的成本核算方法。

边际成本是指增加或减少一单位产品产生的额外成本。

通过计算产品的边际成本,企业可以判断产品的盈亏情况,并根据市场需求进行灵活的定价策略。

边际成本法可以帮助企业确定哪些产品应该保持或增加供应,以及哪些产品应该减少或淘汰。

这种方法对于餐饮业来说特别适用,因为餐饮企业通常会有不同的菜品组合和销售策略。

三、我的观点和理解在餐饮业中,成本核算是确保企业盈利的关键一环。

通过选择适合的成本核算方法,企业可以更好地掌握成本状况,优化经营策略,并制定合理的定价策略。

《精编》材料费的归集与分配方法

《精编》材料费的归集与分配方法

《精编》材料费的归集与分配方法
材料费是企业在生产过程中所发生的原材料、零部件等直接用于生产的成本。

由于材料费是制造成本中的一个重要组成部分,因此企业需要对其进行准确的归集与分配,以便进行成本控制和利润分析等工作。

材料费的归集方法包括实际成本法和标准成本法。

1.实际成本法
实际成本法是指企业按照实际采购成本来计算材料费用。

具体操作时,企业在每次采购原材料或零部件时,将其采购价和相关费用(如运输费、保险费等)计入相应材料费用科目下,并在月末对这些费用进行汇总,最终得出当月的材料费用总额。

实际成本法的优点在于计算简单,直观可靠。

但也存在一定的缺点,如某些原材料价格波动较大,采购成本较高等因素都可能影响到材料费用的计算结果,导致成本控制和利润分析不准确。

2.标准成本法
直接成本法是指企业将材料费用直接分配到相应的产品或生产部门上。

具体操作时,企业对每个产品或生产部门都制定相应的材料费用预算,按照实际消耗的材料数量和单价进行材料费用的分配。

这样就可以清楚地了解每个产品或生产部门所需要的材料费用,并根据实际情况进行成本控制和优化。

直接成本法的优点在于可以清楚地了解每个产品或生产部门的材料费用情况,有利于成本控制和利润分析等工作。

但也存在一定的缺点,如材料费用分配需要对每个产品或生产部门进行详细的核算,工作量较大。

综上所述,企业在进行材料费用的归集和分配时,可以根据实际情况和企业需要选择不同的方法,以便进行有效的成本控制和利润分析等工作。

『原创』标准成本与实际成本详解

『原创』标准成本与实际成本详解

h t t p://w w w.c q x y w.c o m标准成本与实际成本详解物料有数量和金额两种属性,依据对这两种属性的不同处理方式,存在三种成本计算方法:实际成本、标准成本、计划成本。

(1)实际成本,物料在采购时按照实际数量和实际成本金额记录,以后也以此为基础进行后续处理。

(2)标准成本,物料在采购时按照实际数量和标准成本金额记录,标准成本和实际成本之间的差异落入标准成本差异科目。

(3)计划成本,物料在采购时按照标准数量和标准成本金额记录,这种方式在以前手工记账的计划经济时代采用较多,有很多问题,现代基本不用。

下面比较标准成本和实际成本。

成本基础设置(1)实际成本:物料不进行成本金额方面的特别基础设置。

(2)标准成本:物料需要输入一个标准金额,然后设定一个标准成本差异科目。

这里的重点在于每个标准成本物料都需要制定一个标准成本,输入系统。

如果物料较多,这个制定工作可能相当耗费工作量。

为了制定出物料的标准成本,需要财务部门联系兄弟部门通力协作。

举例,需要涉h t t p://w w w.c q x y w.c o m及的部门包括但不仅限于以下部门:实际成本和运费由采购部配合提供;关税、报关费由相应部门提供;如果成品的标准成本除了物料标准成本之外还要包括人工工资和费用的标准成本,那么还需要生产部、人事部配合,等等……需要特别注意的是,一般物料的标准成本都是指物料的材料价值,对于产品,是否要包括生产这个产品是耗用的人工和费用,这个要慎重考虑。

而且,系统中产品料、工、费的归集直接牵涉到生产模块实施方案的制定,比如,是否启用工艺路线,怎样在生产模块中归集工和费等等,所以,怎样制定产品的标准成本需要通盘考虑,需要倚重生产方案及其制定者。

需要尽早制定一个标准成本维护流程,在标准成本新建、变更时遵循此流程,以提高效率,避免混乱。

标准成本越准确越好,有效期越长越好,变更频率越少越好。

输入标准成本后,至少一年之内不要变动。

实际成本法、计划成本法与标准成本法有什么本质的区别

实际成本法、计划成本法与标准成本法有什么本质的区别

通常来讲,存货发出时有两种成本计价方式:实际成本计价法和计划成本计价法。

前者又包括先进先出法、后进先出法、加权平均法、移动加权平均法、个别计价法等五种计价方法,后者包括计划成本法、毛利率法和零售价法。

计划成本法的优点是:可以简化会计处理工作,有利于考核采购部门的业绩。

计划成本法是指企业存货的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价,同时另设“材料成本差异”科目,作为计划成本和实际成本联系的纽带,用来登记实际成本和计划成本的差额,同时计划成本法下存货的总分类和明细分类核算均按计划成本计价。

因此这种方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。

如果企业的自制半成品、产成品品种繁多的,或者在管理上需要分别核算其计划成本和成本差异的,也可采用计划成本法核算。

虽然计划成本的高低可通过材料成本差异调整为实际成本,对发生和结存存货的实际成本并无影响,但如果计划成本脱离实际成本太多,则无法随时通过计划成本与实际成本的差异考核采购部门的成果。

所以在制定计划成本时,应尽可能使计划成本接近实际成本。

可由企业的采购部门联合财会等有关部门参照同类存货以往实际成本,并根据物价涨幅等相关因素共同研究制定。

当实际成本和计划成本发生重大差异时,应作调整。

然而,标准成本是根据比较周密精确的调查及技术经济分析后测定的一种产品预计成本。

一般在企业中可按零部件及生产阶段的不同分别对直接材料费用、直接人工费用和制造费用进行测定。

标准成本的制订可根据所依据的生产经营条件的不同分为理想标准成本(理论上达到最完善的生产经营条件的应达到的标准成本水平)、正常标准成本等。

标准成本法要发挥优势的一个前提就是:标准成本与实际成本差异小,或者差异在一个可以接受的范围内波动。

如果差异波动很大,则标准成本的有点根本无从谈起。

根据管理的需要来选择成本方法。

企业选择何种成本核算方法,是与企业所处的行业,企业的运作特点相关的。

比如,企业是PC制造,由于零部件产品价格呈现不断下降趋势,采用标准成本可能需要不断调整零部件价格。

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标准成本法和实际成本法
许多人都认为成本核算是ERP中十分重要的部分,正在选型的公司也往往对成本功能非常关注。

我也认为其十分重要,甚至认为应该把成本核算能否自动完成作为ERP实施是否成功的标志之一。

ERP软件中一般都有多种成本核算方法可供选择,通常分为两大类:标准成本法和实际成本法。

实际成本法中一般再分为移动加权平均法、先进先出法、后进先出法等等。

说起来各种方法并无优劣之分,然而为什么顾问常常推荐采用标准成本法?为什么企业中(尤其是国有企业)却总有人不喜欢标准成本法?这就成了不得不解释清楚的问题了。

先说说为什么顾问常常推荐采用标准成本法,原因是外资企业多采用标准成本法,或者说在西方国家多数企业采用标准成本法。

我常常听到看到有人这样解释,有时还会加上一句“这是先进管理思想的体现”。

更多的人可能是更糊涂了,因为他们不明白标准成本法何处体现“先进”二字。

我不认为标准成本先进,实际成本落后,前面说过各种方法无优劣之分。

我认为西方多数企业采用标准成本的原因是:
o§标准成本简单
o§标准成本有效
说标准成本简单,对应的就是说实际成本复杂。

事实确实如此,假定遇到以下业务:物料A库存数量为0,有两个采购订单,价格分别是1元和1.1元,数量都是100个。

两个订单到货后,物料A被生产消耗160个,库存剩余40个。

发票收到后,价格略有不同,分别是1元和1.05元。

这样的情景是经常遇到的,来看看标准成本和实际成本是如何进行帐务处理的,假定相关科目的初始余额都为0。

先看标准成本,首先假定物料A标准成本是1元。

那么在入库时,分录如下:
领用时,分录如下:
收到发票后,分录如下:
这时相关科目的余额分别为存货40,在制品160,应付款-205,采购价格差异5,材料采购0。

再看一下实际成本,以移动加权平均法为例。

入库时分录如下:
领用时分录如下:
收到发票后分录如下:
这时相关科目的余额分别为存货41,在制品164,应付款-205,材料采购0。

比较一下标准成本和实际成本,入库业务分录,差不多,标准成本多出一个价格差异而已,一看就懂。

领用业务分录,有区别,标准成本很简单,不作解释了。

移动加权平均法中168如何得来?是1.05 x 160 =168。

单位成本1.05如何得来,是(1 x 100 + 1.1 x 100) / 200 = 1.05。

看起来已经复杂不少了。

再看发票业务分录,标准成本不过是按发票价格调整了价格差异,很容易理解。

移动加权平均法则要根据材料领用的情况调整存货和在制品,也复杂了不少。

有人会说,你做的比较很好,但是实际成本的业务分录我都看得懂,不觉得复杂。

是的,从上面的例子,虽然实际成本有些复杂,但是套上计算公式还能理解。

可是事情没完,在企业的实际业务活动中,不会总是只有这样的情景。

考虑一下如果收到发票时成品加工完毕,在制品已经转出该怎么办?如果收到发票时成品已经发货了,该怎么办?如果是部分成品完工和发货该怎么办?如果部分材料退回供应商该怎么办?
采用标准成本法,成品是否完工,是否发货,是部分完工发货还是全部,以上列出的业务分录都没有变化,材料退回供应商,只要把入库分录按退货数量借贷反一下即可。

每天的业务有很多也还是这样,没有什么变化,很简单。

如果采用实际成本法,你得考虑追加多少销售成本,调整成品存货,在制品存货,退货时如何还原,如果是先进先出或后进先出,还要考虑批次。

而且每天的业务不只有两三笔,多了怎么办?采用实际成本法的企业,尤其是采用手工记帐或采用模拟手工记帐的财务软件的企业,有几个能做到按订单核算成本,不都是按月汇总吗?这都是实际成本法中的复杂性造成的。

标准成本有效,对应的就是说实际成本无效,什么地方无效?就是成本控制上无效。

有人说我虽然采用实际成本,可是也设置了计划成本,一样可以体现出偏差多少。

是的,根据计划成本,可以知道偏差多少。

可是有一个前提,就是你首先要知道手上的实际成本是如何计算得出的,然后比较计划成本才可以得出每个需要的控制点-如采购价格、材料用量、人工等等偏差多少。

从前面的叙述可以看出,你如何知道成品成本与计划成本的偏差多少出于原材料价格差,多少出于材料消耗差,由于计算过程的复杂性,很多企业只能得出每月的总数,没办法明细到具体的业务,眉毛胡子一把抓,所以也没有几个企业能根据计划成本实现真正的控制。

当然,现在有了计算机系统,可以部分减轻人工计算的复杂,但人们对其理解分析的过程还是复杂的。

管理中,简单有效的方法,比复杂有效的方法好,更比复杂无效的方法好。

谁都明白这个道理。

为什么还不在实践中应用呢?。

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