大客户资料的收集技巧

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收集客户信息的方法

收集客户信息的方法

收集客户信息的方法客户企业的信息可以为我们提供很多有价值的内容,从而有效的指导我们的销售工作。

搜集资料的原则就是“韩信用兵,多多益善”.今天小编为大家推荐一些常用收集客户信息的方法。

收集客户信息的方法一、“扫大街”“扫大街”就是对一些比较集中的工业区、写字楼进行地毯式的搜索,这种方法很简单,也很辛苦,但是很有效,往往可以得到很多优质的客户信息。

当然,在扫大街之前首先要对本区域的工业、商业的分布情况有一定的了解,以利于安排计划。

二、媒介资料媒介资料有很多,联通网通城市的黄页、报纸、杂志、各种行业的DM、会刊等等,从媒介中寻找资料建议你去图书馆,大型的书店。

这些地方抄出来的资料准确率高,而且企业正处于宣传的阶段,很容易跟进。

这里不建议依赖黄页,因为黄页的使用率比较高,也就是说受骚扰的概率高,销售的难度大。

三、逛展会现在各种会展多入牛毛,每年都有数不清的各种形式的行业展会,这样的展会一定要去逛逛,也要购买一本会刊(先问清楚会刊上是不是有参展商的联系方式),因为参展的企业都是比较活跃的企业,愿意接触信信息,寻找更多的合作机会。

这些信息是非常有效的信息。

四、互联网上查找专业的网站上的会员资料很好,但是有些网站的会员资料保密,建议有实力的公司可以考虑购买,但是很多电子商务型的网站的会员资料还是公开的,这些网站要适时收藏,定期登录,不建议使用什么资料搜索软件搜索资料,因为这在搜集过程中可能会搜近来大量的垃圾资料。

还有最直接的就是直接利用baidu进行关键词搜索,不过这样比较耗费时间。

五、由老客户引荐新客户老客户所从事的行业,还有从事相同行业的竞争对手,务必关注和了解,这样很自然地可以成为你的信息来源。

六、与同行互相交换信息同是销售行业,不是从事同一产品的业务人员,大可交换已有的客户信息,这是最理想的双赢局面,现在这种交换形式很流行,也特别适用。

与同行或相关行业从业者交换电话名录,经常与他们交流和参加他们的活动,不仅能获得大量的目标客户,而且还能获得新的培训知识和业务技巧。

实用销售话术:加强客户信息收集能力

实用销售话术:加强客户信息收集能力

实用销售话术:加强客户信息收集能力销售作为商业中非常重要的一环,对于企业的发展和成功起着至关重要的作用。

而在销售过程中,客户的信息收集能力将直接影响销售人员的业绩。

只有了解客户的需求、喜好和购买意向,才能更好地为客户提供个性化的推荐和服务。

因此,加强客户信息收集能力成为了每个销售人员都需要具备的必备技能。

一、倾听是最好的答案在与客户交流时,首先要做到良好的倾听。

要做到让客户感到自己是被重视和关注的,这样才能激发客户的购买欲望。

当客户谈论自己的需求和意见时,要耐心地听取,并及时做出回应。

倾听不仅仅是用耳朵听,还包括感受和理解客户的想法和情感。

通过倾听,我们能够更加了解客户的心理和实际需求,为其提供更加个性化的解决方案。

二、善于提问,深入了解客户在与客户交流的过程中,提问是了解客户的关键途径。

通过巧妙地提问,可以迅速获得客户的基本信息和需求。

例如:“您是如何了解到我们产品的?”、“您对目前市场上的产品有什么看法?”等等。

通过提问,销售人员可以逐步了解客户的购买意向、资金预算、购买频率等关键信息,为后续的销售过程做好准备。

三、运用积极的语言和掌握正确的表达方式在与客户进行谈话的过程中,运用积极的语言和正确的表达方式也是非常重要的。

积极的语言能够给客户带来良好的心理感受,使其对我们的产品和服务产生更大的兴趣。

另外,正确的表达方式可以让客户更清楚地了解我们的产品和服务优势以及解决方案。

因此,销售人员需要不断学习和提升自己的表达能力,使自己的言辞更加精准、流畅和具有说服力。

四、充分了解竞争对手,把握市场动态在销售过程中,充分了解竞争对手和市场动态也非常重要。

通过了解竞争对手的产品、价格、促销活动等信息,我们可以更好地把握市场需求和销售机会,找准自己的差异化竞争优势。

同时,也可以通过对市场动态的观察,及时调整自己的销售策略,更好地满足客户的需求。

五、与客户建立长期关系销售并不仅仅是一次性的交易,而是与客户建立长期的合作关系。

大客户销售标准流程之1-7

大客户销售标准流程之1-7

大客户销售标准流程之1------大客户信息收集大客户信息收集当您被派到一个完全陌生的地区去开拓新的市场,可是人海茫茫您最想知道的是客户在哪里呢?分区域地毯式的搜索和毫无目标的陌生拜访,期望以大量的拜访次数来获得潜在客户不但效率低下浪费金钱(客户拜访是最昂贵的销售方法),而且疲惫和不断的拒绝还不断地吞噬着您的自信心。

本部分介绍的有效寻找潜在客户的十个方法,就是要求您在正式拜访客户前做的准备工作,也许十个方法并不都适合你,但其中总有合适的。

1、当地行业协会基本上每个行业都有自己的行业协会如:软件行业协会、电子元件行业协会、仪器仪表行业协会等,虽然行业协会只是一民间组织,但恐怕没有人能比行业协会更了解行业内的情况了。

如果你的潜在客户恰好是某某协会的成员,能得到协会的帮助是你直接接触到潜在客户的有效方法。

2、专业信息公司如一些专业建筑信息公司能提供详细的在建工程信息包括:工程类别、建筑成本、工程时间表和发展商项目经理建筑师等联系方式,且信息每天更新。

这为建材生产企业的销售人员节约了大量时间,虽然要向信息公司付一些费用但总体成本还是合算的。

3、网上搜索现代社会已愈来愈离不开INTERNET,它是如此普及使得我们在网上搜索潜在客户变得十分的方便,只要动动手指头输入几个关键词,你就能获的客户名单联系方法甚至详细的公司介绍。

4、大型专业市场大型专业市场如:汽车汽配市场、美容保健市场或某某商品一条街是商家云集之处。

5、请现有客户推荐也许你会认为同行是冤家,若同是商家未必会告诉你实话,但相互没有竞争的不同区域的客户给你的信息可能极有价值,他们都在行业内跌爬滚打了许多年,哪个地区谁是龙头老大他们可是比谁都要清楚。

如果你有这样一个习惯,每次拜访客户后不管成功与否都顺便问一句“能否给我推荐一个客户”相信对会大有好处。

6、竞争对手的客户生活就是这样,你想要找的客户不知在何方,竞争对手的客户却是天天在你面前晃。

俱统计大约70%的销售人员不认为竞争对手的客户是其潜在客户,他们认为客户与原厂家长期建立起的关系壁垒是很难攻破的,但这仍然不是我们放弃这部分客户的理由。

大客户管控要收集的四个资料

大客户管控要收集的四个资料

大客户管控要收集的四个资料大客户管控要收集的四个资料:大客户管控要收集的资料一、基础资料即大客户的最基本的原始资料。

主要包括大客户的名称、地址、电话,所有者、经营管理者、法人代表及他们个人的性格、兴趣、爱好、家庭、学历、年龄、能力等,创业时间、与本公司交易时间、企业组织形式、业种、资产等。

这些资料是大客户营销管控的起点和基础,它们主要是通过推销员进行的大客户访问搜集来的。

大客户管控要收集的资料二、大客户特征主要包括服务区域、销售能力、发展潜力、经营观念、经营方向、经营政策、企业规模、经营特点等。

大客户管控要收集的资料三、业务状况主要包括销售实绩、经营管理者和业务人员的素质、与其它竞争者的关系,与本公司的业务关系及合作态度等。

大客户管控要收集的资料四、交易现状主要包括大客户的销售活动现状;存在的问题、保持的优势、未来的对策,企业形象、声誉、信用状况、交易条件以及出现的信用问题等方面。

维护大客户的方法:一、周全的客户资料数据库不管您有多么聪明的大脑和多好的记忆力,也是不可能记住您客户的每一个细节的,所以有一个客户的资料库是必须的,也是你工作开始的第一步。

可能有人一看到要创建数据库,头就大了。

可实际上创建数据库并没有多难,最简单的客户数据库就是您手机的通讯录,但在这里我并不推荐您把手机通讯录做为您的客户数据库,因为它太简单了,不能输入您需要的客户数据库资料,不能满足日常工作需要。

如果您乐意,可以到网上搜索一下,有很多类似客户数据库的软件可用。

二、将客户分组客户价值的高低又该如何衡量呢?我如何来分配我的客户维护时间呢?这就利用到了肯为旎免费办公平台的通讯录分组功能,您可以按照您的需求随意并无限制地进行分组,比如,您可以将通讯录分为家人、朋友、重要客户、普通用户、集团客户等等。

在通讯录数据库中将忠诚的、能带来利润的客户按照您的标准来进行分组,然后用不同的策略予以特别对待,或根据利润大小来分配工作时间,赢得更多的商业利润。

做销售寻找大客户技巧

做销售寻找大客户技巧

做销售寻找大客户技巧销售决无一般人心中的艰难、低下,更无一般人心中的玄妙。

它只是一种人生考验和生存方式,只是它以一种自由的、不稳定的状态存在着。

它既可以让你一分钱也赚不到,又可以让你发财兴业。

下面,就随店铺一起去看看做销售寻找大客户技巧,希望您能满意,谢谢。

做销售寻找大客户的六个方法:做销售寻找大客户的方法一、停止无目的的陌拜人们普遍认为努力就找到新客户就意味着新的机会能够源源不断地涌进来,这是一个误区。

销售部门会给销售部门提供长长的潜在客户名单,然后销售代表们会去和他们接触,希望可以得到开展新业务的机会。

但是,这样的成功率十分渺茫,因为无论是销售部门,还是销售部门,都没有做必要的调查研究,以确定在这个名单上的客户是不是真的可能会购买。

用这样的方法来寻找新客户,不仅仅无助于找到开展新业务的机会,同时还会严重打击销售的士气。

如果一个销售总是在不停地寻找新客户,但又不能做成一桩生意的话,这个销售将会很容易开始怀疑自己的能力,或者质疑他们提供的服务是否符合标准。

一次又一次的失败带来情感上的打击,这就可以解释为什么绝大部分销售就是不愿意去寻找新客户了。

因此,你第一步要做的就是关掉水龙头。

放弃联系那些不可能成为大客户的客户。

相反,你需要做的是花些时间读完这篇文章,然后按文章里说的方法去试试。

千万别把时间浪费在陌拜无用的潜在客户上。

这是一种更好的办法……下面,我们就来说说要怎么做……做销售寻找大客户的方法二、定义一个合格的客户如果你还不知道什么样的客户可以被称为大客户,你就来参加这个讨论,这未免显得有点太傻了吧。

你越努力地学习如何定义一个大客户,那么当你遇到他们的时候,你也会更容易把他们从其他客户里区分出来。

所以,让我们从最基本的开始。

销售客户有三个等级,每高一级,就意味着选择标准又高了一些。

处在最底层的是无差别客户,也就是那些“水龙头”客户,他们正是我们在第一步里推荐你们忽略的那一部分。

在这些无差别客户里,会有一些合格的客户——这些就是你的潜在客户了。

大客户档案管理

大客户档案管理

4.客户的个人资料
4.对手的资料 3.项目的资料
大客户资料的收集
◆客户组织机构 ◆各种形式的通讯方式 ◆区分客户的使用部门、采购部门、支持部门 ◆了解客户具体使用维护人员、管理层和高层客户 ◆同类产品安装和使用情况 ◆客户的业务情况 ◆客户所在的行业基本状况等 ◆产品使用情况 ◆客户对其产品的满意度 ◆竞争对手的销售代表的名字、销售的特点 ◆该销售代表与客户的关系等 ◆客户最近的采购计划 ◆通过这个项目要解决什么问题 ◆决策人和影响者 ◆采购时间表 ◆采购预算 ◆采购流程等

怎样收集有效的客户资料

怎样收集有效的客户资料

怎样收集有效的客户资料在今天的商业竞争环境中,收集和利用客户资料对于企业的发展非常重要。

有效的客户资料可以帮助企业更好地了解客户需求、提供更个性化的服务,并且有效地进行市场营销。

本文将介绍一些收集有效客户资料的方法和技巧。

1. 渠道多样化如果想要收集到广泛而丰富的客户资料,应该尝试多种不同的渠道。

这些渠道可以包括在线渠道(如公司网站、社交媒体和在线调研),也可以包括离线渠道(如活动现场调研和现场客户咨询)。

通过不同的渠道能够获得来自不同来源和背景的客户数据,有助于拓宽客户群体。

2. 设计简洁明了的调查问卷调查问卷是收集客户资料的一种常用方法。

设计好的调查问卷可以帮助企业有效地获取所需的信息,但过于复杂或不易理解的问卷可能导致客户不愿意填写或填写不准确。

因此,在设计调查问卷时应该注意以下几点:•问题简明扼要,避免冗长和复杂的描述。

•使用明确的选项,避免模糊或歧义的表达。

•设置必填项,以确保获取到完整的信息。

•提供保密和隐私保护声明,增加客户填写问卷的信任感。

3. 奖励客户填写调查问卷为了鼓励客户填写调查问卷,可以提供一定的奖励。

这可以是一些优惠券、小礼品或抽奖机会,以激发客户的兴趣和参与度。

同时,应该明确告知客户填写问卷的奖励和使用目的,以增加他们的信任感和合作意愿。

4. 利用数据分析工具一旦收集到客户资料,应该利用合适的数据分析工具对这些数据进行分析和挖掘。

这可以帮助企业发现潜在的客户需求和行为特点,以便提供更加个性化的服务和产品。

数据分析工具可以是专业的数据分析软件,也可以是一些免费或开源的在线分析工具。

5. 不断更新客户资料客户数据是一项持续的工作,应该不断地更新和完善。

客户的需求和背景往往会发生变化,因此企业需要定期向客户发放更新信息的调查问卷,以确保客户资料的准确性和实用性。

同时,及时更新客户资料也可以帮助企业及时了解市场变化,并做出相应的调整。

6. 提供隐私保护措施在进行客户资料收集过程中,企业应该重视客户的隐私保护。

大客户销策略与技巧

大客户销策略与技巧

大客户销售策略与技巧大客户(又被称为重点客户、主要客户、关键客户、优质客户等)有两方面的含义,其一指客户范围大,客户不仅包括普通的消费者,还包括企业的分销商、经销商、批发商和代理商;其二指客户的价值大小,不同的客户对企业的利润贡献差异很大,20%的大客户贡献了企业80%的利润,因此,企业必须要高度重视高价值客户以及具有高价值潜力的客户。

在销售的活动中,要区分“营销”和“销售”两个概念。

营销是由内向外的一个过程,它的核心是消费,一切以消费者的需求为导向而展开的;销售时由内向外的过程,以商品为重点,它以商品的实际销售来衡量业绩的一个指标。

销售是营销的一部分。

在大客户的销售过程中,我们主要强调的是如何把商品销售出去,这个过程是需要用到各种不同的策略和技巧的。

在销售之前,我们要先了解几个对未来销售具有影响力的词语,分别是:满意、满意度和忠诚度。

客户对我们产品表示满意不代表他就是我们的忠诚客户。

满意是一种状态,或是感觉,即需求得到满足的状态。

满意度即满意的程度。

忠诚度是一种行为,它是对产品和服务具有持续购买的意愿和行为,可以带来转介绍,而且具有对其他产品的排他性行为。

满意度=期望值(理想产品)—体验(实际产品)一、大客户销售认知1.1客户细分的攻守模型在寻找客户的过程中,我们要不断对潜在客户进行细分,以寻求最好的客户,以便在发展、维护的过程中更加容易把控。

不同类型的客户要采取不同的攻守方式。

如要打开新市场,对新的客户要采用进攻的方式;对于客户的采购能力强,而且购买我们产品的数量占据多数的时候,要采取防守的方式,以防客户流失;对于采购能力强,但是产品数量占据份额低的客户要采取维持,或是进行不断的筛选;像对于采购能力差,而且产品份额只占少数的客户可以选择放弃,以免这样的客户侵扰我们的开发维护其他客户的时间。

攻和守要考虑到客户的采购能力和产品所占据的客户份额,在考虑客户为出发点的时候也维持产品的销售指标。

1.2大客户销售的资源分配一个企业资源是有限的,但是客户是无限的,如何在有限的资源下取得更加假设在资源配额上有10,那么在不同的时期所花费的时间,人力和财力是不同的。

大客户开发与管理技巧

大客户开发与管理技巧
04
*
物质准备
客户资料收集 个人:经济、健康、家庭、工作、社交、 爱好、文化、追求、理想、个性 企业:决策人、经办人、行业、产品、 架构、效益、员工、规划、问题
客户资料分析:归类、分析、判断
*
销售资料准备:
公司、产品、个人、资讯、证明、
图片、试样……
问题:我们在与客户面谈前,公文包里
应该有哪些东西呢?
欲望
信息搜索
刺激
评估选择
结果平衡
*
专业销售新模式:
建立信任
发现需求
产品说明
促成交易
40%
30%
20%
10%
01
大客户内部采购成功的关键是
02
—信任
销售人员信任的几个原则
1、一定要坚持。 2、一定要有信心。 3、一定要行动。 4、一定不要“取”多于“舍”。 5、一定不要过度推销你的产品或是服务。 6、一定不要注重短期利益。 7、一定不要漫天要价。 8、一定不要征服客户。 9、一定不要过度承诺。 10、一定不要过度反应。
制定目标
实现目标
*
制定目标
达到目标的可行性有多少?
03
确定目标的理想值是多少?
02
制定目标的依据是什么?
01
*
实现目标
行动!马上行动!(管理实现目标的过程)
找出距离目标的差距
制定到达目标的可行性计划(具体到时间、负责人、事项等细节)
*
为什么传统的计划与结果控制方式不能有效的改进绩效?
关系、维护、交往
深藏的利益
情感、感受、信任
*
什么样的销售是成功的销售?(不仅仅是将 香精卖给客户,还应有其它的辅助行为, 这些行为是什么)

获得大客户订单的方法和技巧

获得大客户订单的方法和技巧

获得大客户订单的方法和技巧一、事先了解客户需求在拜访客户之前,销售人员需要详细了解客户的内在需求。

下面就介绍了解客户需求的技巧与方法。

1.掌握营销的“4RS”“4RS”是营销中的一个基本观念,即在合适的时间将合适的产品通过合适的渠道推销给合适的人。

“4RS”营销的注意事项在“4RS”营销中需要注意以下几点:第一,合适的时间。

要选择客户工作不忙、心情舒畅的时候,一般是每天的10:30-11:30。

第二,合适的产品。

推荐真正符合客户需求的产品。

第三,合适的渠道。

符合客户需求的低成本、高效率的渠道。

第四,合适的人。

向该项目的关键决策者推销,而不一定是客户企业的董事长。

通过“4RS”,销售人员要使销售达到双赢目的,既要满足客户的需求,又要降低企业的成本,规范企业的流程,增加企业的收入。

准确把握客户的内在需求要准确把握客户的内在需求,首先需要详细了解客户的背景信息。

具体来说,常用的方法有六种:第一,客户的门户网站;第二,百度或Google等搜索引擎;第三,上市公司的年报;第四,企业的内刊;第五,类似企业的类比;第六,由企业内部熟悉的朋友介绍而得。

2.运用销售的“五分钟”理论销售成功与否,其实在整个销售的前五分钟就已决定。

也就是说,与客户关键决策者会谈的前五分钟就已经决定了销售的命运。

只要客户在五分钟之内认可销售员公司的品牌、产品的质量、销售员的服务和销售员本人,整个销售基本就能成功,接下来的时间客户只是在不断验证自己的想法而已。

3.掌握销售前应研究的内容销售人员在拜访前一定要先认真研究关键决策者及其公司,主要内容有:关键决策者的信息深入分析关键决策者的个人背景(姓名、年龄、性别、婚否等)、教育背景(毕业院校、毕业时间、专业等)、工作背景(工作单位、职务等)、兴趣爱好、朋友圈等。

客户公司信息深入了解客户公司的组织结构、性质、产品、服务、核心竞争力、上游、中游、下游、盈利模式、业务现状、存在问题、关键决策人等。

客户信息收集方法

客户信息收集方法

客户信息收集方法在当今竞争激烈的市场环境下,了解客户的需求和偏好对于企业的发展至关重要。

而客户信息的收集则成为了企业营销和服务的基础。

那么,如何有效地收集客户信息呢?以下将介绍一些常用的客户信息收集方法。

首先,利用在线调查工具是一种常见的客户信息收集方法。

通过设计简洁明了的问卷,可以很好地了解客户的需求、满意度、购买习惯等信息。

在线调查工具的优势在于可以快速、大范围地收集客户信息,同时也方便了客户填写,提高了信息的准确性。

其次,利用客户关系管理系统(CRM)进行客户信息收集也是一种常用的方法。

通过CRM系统,企业可以记录客户的基本信息、交易记录、沟通历史等,从而全面了解客户的需求和偏好。

在客户与企业的互动中不断积累客户信息,有助于企业更好地服务客户,提高客户满意度。

另外,利用社交媒体平台也是一种有效的客户信息收集方法。

随着社交媒体的普及,越来越多的客户在社交媒体上进行交流和互动。

企业可以通过监测社交媒体上的客户反馈和评论,了解客户的意见和想法,从而及时调整产品和服务,满足客户的需求。

此外,利用客户访谈也是一种重要的客户信息收集方法。

通过与客户进行面对面的交流,可以更深入地了解客户的需求和痛点。

在访谈过程中,可以提出针对性的问题,探索客户的真实想法,从而为企业提供更有针对性的服务和产品。

最后,利用数据分析技术也是一种重要的客户信息收集方法。

通过对客户数据进行分析,可以挖掘出客户的行为模式、偏好趋势等信息,为企业提供决策支持。

数据分析技术的应用可以帮助企业更好地了解客户,预测客户的需求,提高营销效果。

综上所述,客户信息的收集对于企业的发展至关重要。

通过多种途径收集客户信息,可以帮助企业更好地了解客户,提高客户满意度,从而赢得市场竞争优势。

希望以上介绍的客户信息收集方法能够对您有所帮助。

做好客户信息采集工作总结

做好客户信息采集工作总结

做好客户信息采集工作总结
客户信息采集工作是企业发展中至关重要的一环。

通过有效地收集客户信息,
企业可以更好地了解客户需求,提供更加个性化的服务,从而提升客户满意度和忠诚度。

在进行客户信息采集工作时,我们需要做好以下几个方面的工作总结。

首先,要确保信息采集的准确性和完整性。

在与客户沟通时,要仔细记录客户
提供的信息,确保没有遗漏或错误。

同时,也要及时更新客户信息,确保信息的时效性和准确性。

其次,要注重信息的保密性。

客户信息属于隐私范畴,企业在收集和使用客户
信息时必须遵守相关的法律法规,确保客户信息不被泄露或滥用。

另外,要充分利用信息技术手段。

通过信息技术手段,可以更加高效地进行客
户信息采集和管理,提高工作效率和准确性。

最后,要重视客户信息的分析和利用。

收集到的客户信息并不仅仅是简单的数据,而是可以为企业决策提供重要参考的资源。

通过对客户信息的分析,可以更好地了解客户的偏好和需求,为企业的产品和服务提供有针对性的改进和优化。

总之,做好客户信息采集工作对企业发展至关重要。

只有通过有效地收集、管
理和利用客户信息,企业才能更好地满足客户需求,提升竞争力,实现可持续发展。

希望我们能够在今后的工作中,不断总结经验,不断完善客户信息采集工作,为企业的发展贡献更多的力量。

识别大客户和建立客户档案

识别大客户和建立客户档案

2 识别大客户的方法
(二)ABC分析法
(1)收集数据。
在企业管理中,客户ABC分析法是以销 售收入或利润等重要客户行为为基准的。 ABC分析法的一般步骤为:
(4)确定ABC分 类。
(2)处理数据。
(3)制作 ABC分析表。
3 大客户档案卡
(一)必须记载的项目 点击添加标题文字
01 点击添加标题文字源自2 识别大客户的方法(一)二八法则
“二八法则”是意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托提 出的,这个规则应用到客户管理中表明,企业80%的销售 收入和利润来自仅占20%的重要客户,通常情况下,企业 中销售排名最靠前的承担了80%销量的这20%的客户一般 会被列为大客户,很多企业都会按照销售额这个指标来区 分客户的重要性。
(二)大客户的特征
(1)大客户购买次数频繁、单次购买数量多,是企业销售订单的稳 定来源,占据企业利润中的很大一部分。
(2)大客户的服务要求高、涉及面广。
(3)大客户具有较强的谈判能力和讨价还价能力,企业必须花费更 多的精力来进行客情关系的维护。
(4)大客户的发展如果符合企业未来的发展目标,将会与企业形成 战略联盟关系。
5 大客户档案卡的制作步骤
(1)搜集大客户的背景资料。
(2)采集分析大客户财务状况的数据资料。
(3)分析大客户交易状况的资料。
(4)分析大客户具有的优势和劣势。 (5)根据以上分析所得的信息绘制大客户分析 表,并完成大客户档案卡。
6 大客户档案卡的管理
(1)每位大客户代表每周至少检查一次大客户档案卡。 (2)提醒大客户代表拜访大客户前按规定参考大客户 档案卡的内容。 (3)要求大客户代表在拜访时,只携带当天所要拜访 的大客户档案卡。 (4)要求大客户代表在拜访回来时交回大客户档案卡。

销售谈判中的信息收集话术

销售谈判中的信息收集话术

销售谈判中的信息收集话术在销售谈判中,信息的收集是非常重要的一项任务。

了解客户的需求和问题,可以帮助销售人员更好地定位产品或服务,并提供个性化的解决方案。

然而,与客户交谈并主动收集信息也需要一定的技巧和话术。

本文将介绍一些在销售谈判中的信息收集话术,帮助销售人员更有效地获取信息。

1. 使用开放式问题在与客户交流时,销售人员应尽量避免使用封闭式问题,这种问题只需要简单的“是”或“否”的回答,无法获取详细信息。

相反,开放式问题可以激发客户的思考和表达,使其详细描述问题和需求。

例如,可以使用开放式问题如“您对我们的产品有什么期望?”或“您面临的最大挑战是什么?”这样的问题可以引导客户提供更多的信息。

2. 采用倾听技巧了解客户的需求不仅需要发问,还需要倾听。

在谈判过程中,销售人员要保持专注,展示出自己对客户所说的内容的兴趣。

通过积极倾听,销售人员可以获取更多的细节信息,并展示自己是一个关注客户的合作伙伴。

同时,倾听还有助于建立信任和良好的沟通氛围。

3. 利用反馈进行深入追问当客户提供某些信息时,销售人员可以利用反馈进行深入追问。

通过反馈,销售人员可以确认自己是否理解正确,更好地理解客户的问题和需求。

例如,销售人员可以说:“如果我理解正确的话,您的主要关注点是……?”,这样可以给客户机会进行纠正或进一步说明。

4. 使用信息概括进行总结在谈判过程中,销售人员可以使用信息概括进行总结,以确保自己对客户的需求和问题有全面的了解。

这有助于确认双方的共识,并可以为后续的谈判提供指导。

例如,销售人员可以说:“根据我们的谈话,您的主要需求是……,您的关注点是……,我们的产品可以提供解决方案……”,这样可以加强双方对谈话内容的一致性。

5. 注意非言语信息除了言语交流之外,销售人员还应留意客户的非言语信息,如面部表情、姿势和语调。

这些非言语信息可以往往比言语更能准确地反映客户的真实感受和态度。

通过观察和分析这些非言语信息,销售人员可以更全面地了解客户,并作出更适当的回应。

30种快速获取客户资料的方法

30种快速获取客户资料的方法

30种快速获取客户资料的方法1、在Google中输入产品名称+importers。

(也可以用importer代替importers进行搜索。

不同的产品或者行业,这些网站的排名往往不太一样,大家要是用自己的产品测试,应选取排名比较靠前的网站加以利用。

)2、关健词上加引号,即搜索“Product-A importer”,在输入时将引号一起输入。

这种方法可以保障在搜索出来的网页中我们输入的关键词是连接在一起的,不像上一种方法得到的结果中那样,输入的关键词可能是分开的。

这样搜索结果虽然数量上大大降低,但准确性必然大大提高。

3、搜索产品名称+distributor,搜索时如果加上引号,能得到更准确的结果。

虽然这样做可能牺牲很多潜在客户,但如果运气好的话就可以找到很多分销商的信息。

4、其他类型目标客户搜索:产品名称+其他客户类型。

相关目标客户的词语还包括:buyer, company, wholesaler, retailer, supplier, vendor及复数形式,可以用来和产品名称结合搜索。

这样搜索的结果不会很多,但包含比较丰富的客户信息和其他市场信息,比如行业状况、竞争对手信息和技术资料等。

5、Price +产品名称。

通过这种方法得到的信息,其中一部分往往能让你找到很多的在网上销售产品的零售商和经销商,还有一部分搜索结果是一些市场报告、谈论产品行情的文章。

如果是比较新的资料可以作为参考。

6、搜索buy +产品名称。

这种方法可以帮助你发现可能被我们忽略的求购信息。

7、国家名称限制方法。

在前面6种方法的基础上加入国家名称限制。

一般从这种搜索结果中我们可以得到我们关心的产品在目标市场的情况,其中也包含不少客户信息和客户信息源。

8、使用B2B软件法,如使用企业之窗软件,其中的全球供求信息采集系统能让你搜索到全球几百个B2B网站的供求信息和客户的相关信息。

9、关联产品法。

产品名称+关联产品名称。

这样的搜索结果往往是一些目标客户网站和行业网站。

客户信息收集ppt课件

客户信息收集ppt课件
--令我们冲动的,是心 情;让我们有理性、 有逻辑地分析的,是 大脑。
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相关知识讲解
一、信用分析的标准
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6.电话营销法
▪ 电话最能突破时间与空间的限制,是最经 济、有效率的接触客户的工具,您若能规 定自己,找出时间每天至少打五个电话给 新客户,一年下来能增加1500个与潜在客 户接触的机会。
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7.滚雪球法
▪ 就是指在每次访问客户之后,客户服务人 员都向客户询问其他可能对该产品或服务 感兴趣的人的名单,这样就像滚雪球一样, 在短期内很快就可以开发出数量可观的潜 在客户。滚雪球法,尤其适合于服务性产 品,比如保险和证券等。
有我的名片吗?麻烦您记得介绍客户时,把您的名字写
在我的名片上,这样我可立刻把钱寄给您。’有些介绍 人,并无意赚取25美元的金额,坚决不收下这笔钱,因 为他们认为收了钱心里会觉得不舒服,此时,我会送他 们一份礼物或在好的饭店安排一餐免费的大餐。”
▪ 接收前任销售人员的客户资料
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客户引荐法
▪ 就是指客户服务人员由现有客户介绍他认为有可 能购买产品的潜在客户的方法 。
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8.资料查阅法
▪ 该法又称间接市场调查法,即客户服务人 员通过各种现有资料来寻找潜在客户的方 法。不过,使用该法需要注意以下问题: 一是对资料的来源与资料的提供者进行分 析,以确认资料与信息的可靠性;二是注 意资料可能因为时间关系而出现的错漏等 问题。
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9.市场咨询法
▪ 所谓市场咨询法,就是指客户服务人员利 用社会上各种专门的市场信息咨询机构或 政府有关部门所提供的信息来寻找潜在客 户的方法。使用该法的前提是存在发达的 信息咨询行业,目前中国市场的信息咨询 业正处于发展阶段。
▪ 客户引荐法适合于特定用途的产品,比如专业性 强的产品或服务性要求较高的产品等。

客户资料收集实施方案

客户资料收集实施方案

客户资料收集实施方案一、引言。

客户资料的收集对于企业来说是非常重要的,它关系到企业的市场营销、客户关系管理等方面。

因此,我们需要制定一套科学合理的客户资料收集实施方案,以确保客户资料的准确性、完整性和安全性。

二、客户资料收集的重要性。

1. 了解客户需求,通过收集客户资料,可以更好地了解客户的需求和偏好,有针对性地进行产品开发和市场推广。

2. 建立客户档案,客户资料收集是建立客户档案的基础,有利于企业进行客户分析和分类,为后续的营销活动提供依据。

3. 提升客户体验,通过客户资料收集,企业可以更好地为客户提供个性化的服务,提升客户满意度和忠诚度。

三、客户资料收集的实施方案。

1. 数据来源的多样化,通过线上线下多种渠道收集客户资料,包括网站注册、客户调研、活动参与等方式,确保获取全面的客户信息。

2. 数据采集的规范化,建立统一的客户信息采集表格,规范采集内容和格式,确保数据的准确性和一致性。

3. 数据存储的安全性,建立完善的客户信息管理系统,对客户资料进行加密存储和定期备份,确保客户信息的安全性和保密性。

4. 数据更新的及时性,定期对客户资料进行更新和清理,保持客户信息的及时性和有效性,避免因信息过期而导致的不必要的沟通和误导。

四、客户资料收集的注意事项。

1. 合规性,在客户资料收集过程中,必须遵守相关法律法规,尊重客户隐私,不得收集和使用违法违规的信息。

2. 透明性,在收集客户资料时,必须向客户说明收集目的、使用范围和方式,并取得客户的同意,不得擅自窃取客户信息。

3. 精准性,在客户资料收集过程中,要确保信息的准确性和完整性,避免因错误信息导致的后续问题和纠纷。

五、结语。

客户资料的收集是企业发展的基础,只有通过科学合理的实施方案,才能确保客户资料的质量和安全。

希望通过我们的努力,能够更好地为客户提供个性化、优质的服务,实现企业与客户的双赢。

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大客户资料的收集技巧
大客户资料的收集技巧中国有句古话:知己知彼,百战不殆。

做销售也是同样的道理。

当销售人员接近一个客户的时候,要做的第一件事情就是搜集相关信息。

1、搜集客户资料
要了解的第一点就是:客户是什么样的客户?规模有多大?员工有多少? 一年内大概会买多少同类产品? 这些都是客户背景资料。

客户背景资料包括以下几个方面
◆客户组织机构
◆各种形式的通讯方式
◆区分客户的使用部门、采购部门、支持部门
◆了解客户具体使用维护人员、管理层和高层客户
◆同类产品安装和使用情况
◆客户的业务情况
◆客户所在的行业基本状况等
2、竞争对手的资料
【案例】桌子上的电脑
在戴尔计算机公司的销售部门,常会在办公室里摆几张非常漂亮的桌子,桌子上面分别摆着IBM、联想、惠普等品牌的电脑,销售人员随时可以将电脑打开,看看这些竞争对手是怎么做的。

同时桌子上都有一个牌子,上面写的是:"它们的特性是什么?我们的特性是什么?我们的优势在哪里? 它们的劣势在哪里?"这样做有什么用呢?就是要
了解自己的产品特性和竞争对手的产品特性,有针对性地引导客户需求。

除了要了解竞争对手产品的情况之外,还要了解公司的情况及背景。

IBM公司在新员工培训的时候,就专门有如何向竞争对手学习这样一项内容。

了解了对手的特性,才可能在对比中找到自己的优势来赢得定单。

竞争对手资料包括以下几方面:
◆产品使用情况
◆客户对其产品的满意度
◆竞争对手的销售代表的名字、销售的特点
◆该销售代表与客户的关系等
3、项目的资料
销售人员的压力是最大的,千万不能把非常有限的时间、费用和精力投放到一个错误的客户身上,所以要了解客户项目的情况,包括客户要不要买,什么时候买,预算是多少,它的采购流程是怎么样,等等。

项目资料可以包括以下内容:
◆客户最近的采购计划
◆通过这个项目要解决什么问题
◆决策人和影响者
◆采购时间表
◆采购预算
◆采购流程等
4、客户的个人资料
【案例】密密麻麻的小本子
几年前,山东省有一个电信计费的项目,A公司志在必得,系统集成商、代理商组织了一个有十几个人的小组,住在当地的宾馆里,天天跟客户在一起,还帮客户做标书,做测试,关系处得非常好,大家都认为拿下这个定单是十拿九稳的,但是一投标,却输得干干净净。

中标方的代表是一个其貌不扬的女子,姓刘。

事后,A公司的代表问她:"你们是靠什么赢了那么大的定单呢?要知道,我们的代理商很努力呀!"刘女士反问到:"你猜我在签这个合同前见了几次客户?" A公司的代表就说:"我们的代理商在那边呆了整整一个月,你少说也去了20多次吧。

"刘女士说:"我只去了3次。

"只去了3次就拿下2000万的定单?肯定有特别好的关系吧,但刘女士说在做这个项目之前,一个客户都不认识。

那到底是怎么回事儿呢?
她第一次来山东,谁也不认识,就分别拜访局里的每一个部门,拜访到局长的时候,发现局长不在。

到办公室一问,办公室的人告诉她局长出差了。

她就又问局长去哪儿了,住在哪个宾馆。

马上就给那个宾馆打了个电话说:我有一个非常重要的客户住在你们宾馆里,能不能帮我订一个果篮,再订一个花盆,写上我的名字,送到房间里去。

然后又打一个电话给她的老总,说这个局长非常重要,已经去北京出差了,无论如何你要在北京把他的工作做通。

她马上订了机票,中断拜访行程,赶了最早的一班飞机飞回北京,
下了飞机直接就去这个宾馆找局长。

等她到宾馆的时候,发现她的老总已经在跟局长喝咖啡了。

在聊天中得知局长会有两天的休息时间,老总就请局长到公司参观,局长对公司的印象非常好。

参观完之后大家一起吃晚饭,吃完晚饭她请局长看话剧,当时北京在演《茶馆》。

为什么请局长看《茶馆》呢?因为她在济南的时候问过办公室的工作人员,得知局长很喜欢看话剧。

局长当然很高兴,第二天她又找一辆车把局长送到飞机场,然后对局长说:我们谈的非常愉快,一周之后我们能不能到您那儿做技术交流?局长很痛快就答应了这个要求。

一周之后,她的公司老总带队到山东做了个技术交流,她当时因为有事没去。

老总后来对她说,局长很给面子,亲自将所有相关部门的有关人员都请来,一起参加了技术交流,在交流的过程中,大家都感到了局长的倾向性,所以这个定单很顺利地拿了下来。

当然后来又去了两次,第三次就签下来了。

A公司的代表听后说:"你可真幸运,刚好局长到北京开会。

"
刘女士掏出了一个小本子,说:"不是什么幸运,我所有的客户的行程都记在上面。

" 打开一看,密密麻麻地记了很多名字、时间和航班,还包括他的爱好是什么,他的家乡是哪里,这一周在哪里,下一周去哪儿出差。

有没有一种资料让销售人员能够在竞争过程中,取得优势、压倒竞争对手呢?有。

这类资料叫做客户个人资料。

只有掌握了客户个人资料的时候,才有机会真正挖掘到客
户的实际内在的需求,才能做出切实有效的解决方案。

当掌握到这些资料的时候,销售策略和销售行为往往到了一个新的转折点,必须设计新的思路、新的方法来进行销售。

客户的个人资料包括:
◆家庭状况和家乡
◆毕业的大学
◆喜欢的运动
◆喜爱的餐厅和食物
◆宠物
◆喜欢阅读的书籍
◆上次度假的地点和下次休假的计划
◆行程
◆在机构中的作用
◆同事之间的关系
◆今年的工作目标
◆个人发展计划和志向等。

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