建筑公司仓库管理制度
建筑公司仓库的管理制度
建筑公司仓库的管理制度一、仓库布局与环境管理仓库的布局应当合理规划,以确保物资的安全存放和快速出入库。
仓库内部应划分明确的区域,如接收区、存储区、发放区等,并确保各区域之间有合理的通道。
仓库环境应保持清洁、干燥,避免物资受潮或污染,定期进行清洁和维护。
二、物资分类与标识物资管理是仓库管理的核心。
所有物资应按照类型、规格进行分类存放,并设置清晰的标识牌,以便快速识别和查找。
对于易燃易爆、有毒有害的物资,应单独存放,并采取相应的安全防护措施。
三、出入库管理出入库管理是保证物资流转正常的关键。
所有物资的入库和出库都应有严格的登记制度,记录物资的名称、规格、数量、时间等信息。
同时,应实行先进先出的原则,确保物资的有效利用。
四、库存盘点定期的库存盘点是必不可少的环节。
通过盘点,可以及时发现物资的盈亏情况,避免浪费和盗窃。
盘点结果应与账面记录相对照,确保数据的准确性。
五、安全管理仓库安全管理是防范事故的重要手段。
应制定详细的安全操作规程,对员工进行定期的安全培训。
同时,安装必要的安全设施,如消防器材、防盗报警等,并定期检查其有效性。
六、信息化管理随着信息技术的发展,仓库管理也应与时俱进。
引入仓库管理系统(WMS)可以实现物资信息的实时更新和共享,提高管理效率。
通过条形码或RFID技术,可以实现物资的快速识别和追踪。
七、人员管理仓库人员是管理制度执行的主体。
应对仓库人员进行专业培训,明确各自职责,并根据工作表现进行考核和激励。
同时,建立良好的沟通机制,鼓励员工提出改进建议。
八、持续改进管理制度不是一成不变的,应根据实际运行情况进行评估和调整。
通过收集反馈信息,分析问题原因,制定改进措施,不断优化仓库管理流程。
建筑公司仓库怎么管理制度
建筑公司仓库怎么管理制度
仓库管理的核心在于规范操作流程。
制度范本中应明确入库、出库、存储和盘点等基本流程。
入库时,所有物资必须经过严格的质量检验,并由专人负责记录物资信息,包括名称、规格、数量、供应商等关键数据。
出库时,需有相应的领料单据,并确保单据上的信息与
实际发放物资相符。
定期的库存盘点是必不可少的,它能够帮助及时发现问题并调整库存
数据。
仓库的环境管理也是不可忽视的一部分。
制度范本应包含对仓库环境的具体要求,如温湿
度控制、防火防盗措施、清洁卫生等。
这些措施不仅能够保护物资不受损害,还能为员工
提供一个良好的工作环境。
仓库管理的信息化是提高效率的关键。
制度范本中应提倡使用现代化的仓库管理系统(WMS),通过条形码或RFID技术实现物资的快速识别和追踪。
同时,系统应能够提供
实时的库存报告,帮助管理者做出更加精准的决策。
人员培训和责任分配也是仓库管理制度的重要组成部分。
制度范本应规定定期对仓库管理
人员进行培训,提升他们的专业技能和安全意识。
同时,明确各个岗位的职责和权限,确
保每个人都能够按照规定的流程操作,避免因人为失误造成的损失。
为了确保仓库管理制度的有效执行,还需要建立一套监督机制。
制度范本中应包含对违规
行为的处罚措施,以及定期的内部审计程序。
通过这些措施,可以及时发现并纠正管理中
的漏洞,不断提升仓库管理的水平。
建筑公司仓储管理制度
建筑公司仓储管理制度一、总要建筑公司仓储管理是指建筑公司利用仓库对材料、设备等相关物资进行储存、保管、保护及加工,以便及时供应生产施工所需而制定和施行的管理办法。
二、仓库管理的任务1. 建筑公司仓储管理的任务是保证公司工程项目所需物资及时、准确、完整地供应,做到准确无遗漏,避免生产中断和浪费,提高仓库物资的利用效率,维护公司物资资产。
2. 保证建筑公司仓库真实、准确、及时地反映仓库物资的进出库数量,及时更新物资存货帐簿。
3. 保证建筑公司仓库的物资设备和环境安全,做好仓库日常巡视工作,防止火灾、盗窃、盗窃等事故的发生。
4. 搞好仓库、物资的有序管理,提高物资周转率,减少库存积压。
三、仓库管理制度的基本原则1. 全员参与:所有员工都要参与到仓储管理中来,共同遵守并执行制度。
2. 严格遵守规章制度:建筑公司所有人员都要严格执行公司仓库管理制度,确保仓储工作能够有序进行。
3. 精细管理:建筑公司要建立规范、细致、全面的仓储管理制度,加强仓库管理的精密化管理。
4. 保证安全:保护仓库物资的安全是第一要务,防止火灾、盗窃等事故的发生。
5. 保证效率:提高物资的周转率,减少库存积压,提高物资利用效率。
6. 保证质量:保证物资质量,确保物资能够满足公司的使用需求。
四、仓库管理制度1. 仓库的设立和管理(1)建筑公司设立的仓库,应根据公司的实际情况,确定仓库的规模、位置、类型等,并明确仓库的管理人员。
(2)仓库的管理人员应做好仓库的日常巡视工作,确保仓库物资及时、准确、完整地供应。
(3)仓库应分门、货物、区域分别存放,做到分类管理,便于查阅入库、出库记录。
(4)仓库应配备防火设施,保证仓库物资的安全。
2. 仓库物资的接收和验收(1)建筑公司仓库物资的接收应由仓库管理员进行,严格按照公司的验收标准进行验收工作。
(2)仓库物资一经接收,应进行上架存放,并做好记录工作。
(3)仓库物资验收合格后,应及时入帐,确保仓库帐簿的及时更新。
建筑工程仓库管理制度牌
建筑工程仓库管理制度牌第一章总则第一条为规范建筑工程仓库管理,保障建筑工程物资的安全、准确使用,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及建筑工程物资的仓库管理工作。
第三条仓库管理应严格遵守国家法律法规,遵循职业道德,保护建筑工程物资的安全和完整。
第四条本制度由建筑工程监理方负责执行,所有仓库管理人员必须严格遵守。
第二章仓库管理组织架构第五条建筑工程仓库管理结构由总经理、仓库管理员、仓库保管员组成,各自职责如下:1.总经理:负责全面领导和指挥仓库管理工作,对仓库安全负最终责任。
2.仓库管理员:负责具体的仓库管理工作,包括入库、出库、盘点、保管等。
3.仓库保管员:配合仓库管理员进行日常管理工作,负责保管工具、设备和备品备件。
第六条仓库管理员和仓库保管员必须经过相关培训并持有相关证书,具备相关专业知识和技能。
第七条仓库管理人员应当遵守仓库管理规范,认真履行各项职责,维护仓库管理的良好秩序。
第三章仓库管理操作规范第八条仓库管理员应当按照建筑工程监理方的要求,编制仓库管理手册,详细规定各项操作流程和标准。
第九条仓库管理员应当做好进出仓库物资的记录,包括物资名称、数量、规格、批次等信息,并及时更新仓库库存台账。
第十条仓库管理员应当保证仓库内物资的安全,负责仓库设施的维护和保障,确保仓库环境清洁、整洁。
第十一条仓库管理员应当定期进行库存盘点,核对实物库存和系统库存是否一致,及时排查并解决存在的问题。
第十二条仓库管理员应当根据需求合理安排物资的存储位置,确保易取易放,避免物资受损或丢失。
第四章仓库安全管理第十三条仓库管理员应严格遵守安全操作规程,严禁在仓库内吸烟、使用明火,管理人员应定时检查和消防设施的有效性。
第十四条仓库管理员应严格执行进出仓库的审批程序,对进出仓库人员的身份进行核实,确保物资不被盗、不被损坏。
第十五条仓库管理员应定期检查仓库周边环境和设施,发现问题及时整改,确保仓库的安全和正常运行。
第十六条仓库管理员应定期进行安全培训,加强仓库管理人员的安全意识,提高应急处置能力。
建筑公司仓储管理制度范文
建筑公司仓储管理制度范文仓储管理制度的核心在于确保物资的安全、准确和高效流转。
为此,建筑公司应当建立起一套标准化的操作流程,包括但不限于物资的验收、入库、存储、出库以及盘点等环节。
每个环节都应有明确的操作指南和责任人,确保每一步操作都规范有序。
物资的验收环节是仓储管理的起点。
建筑公司应设立专门的验收小组,对所有进入仓库的物资进行严格的质量检查和数量核对。
只有符合要求的物资才能被接收入库,这有助于避免不合格物资的流入,减少后续的损失和风险。
入库环节要求将物资按照分类妥善存放。
建筑公司的仓库应划分出不同的区域,根据物资的性质和使用频率进行合理布局。
例如,易燃易爆物品应单独存放在特定的安全区域,而常用的工具和材料则应放在便于取用的位置。
每件物资都应有明确的标识,以便快速识别和管理。
存储环节的重点在于保持仓库的整洁有序。
定期的清洁和维护不仅能够保证物资的安全,还能提高仓库作业的效率。
建筑公司应制定清洁计划和维护保养制度,确保仓库环境的持续优化。
出库环节则是物资流转的终点。
建筑公司应建立严格的出库审批流程,确保物资的使用有据可依,防止滥用和浪费。
每次出库都应详细记录,包括使用人、使用时间、用途等信息,以便于后续的追踪和管理。
盘点环节是仓储管理的重要补充。
通过定期的盘点,建筑公司可以及时发现库存差异,纠正错误,更新库存信息。
盘点工作应由专人负责,确保盘点的准确性和及时性。
除了上述基本流程之外,建筑公司的仓储管理制度还应包括对员工的培训和考核。
员工是仓储管理的执行者,只有不断提升他们的专业技能和责任意识,才能确保管理制度的有效实施。
建筑公司仓库的管理制度
第一章总则第一条为规范公司仓库管理,确保仓库物资安全、高效、有序地运行,提高公司物资管理水平,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的物资管理,包括入库、出库、保管、盘点等环节。
第三条公司仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 规范操作,责任到人;3. 严格检查,及时整改;4. 优化流程,提高效率。
第二章仓库物资管理第一节入库管理第四条仓库物资入库前,需进行验收,确保物资符合质量要求。
第五条验收人员应认真核对物资的品种、规格、数量、质量等信息,无误后方可入库。
第六条入库物资需填写入库单,由仓库保管员、验收人员、经办人共同签字确认。
第七条入库物资应按照分类、分区、分层原则进行存放,并做好标识。
第二节出库管理第八条出库物资需根据生产、施工、维修等需求,经相关部门审批后,方可出库。
第九条出库物资应按照先进先出、易损先发原则进行发放。
第十条出库物资需填写出库单,由仓库保管员、经办人共同签字确认。
第三节保管管理第十一条仓库保管员负责仓库物资的日常保管工作,包括:1. 物资的存放、维护、保养;2. 定期检查物资的质量、数量、包装等;3. 及时处理过期、损坏、丢失的物资;4. 保持仓库环境整洁、安全。
第十二条仓库物资应分类存放,分区管理,明确标识,方便查找。
第四节盘点管理第十三条仓库应定期进行盘点,确保物资账实相符。
第十四条盘点工作由仓库保管员、财务人员共同负责。
第十五条盘点结果应形成盘点报告,及时上报公司领导。
第三章仓库安全管理第十六条仓库应加强安全管理,确保物资安全。
第十七条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险品。
第十八条仓库内禁止吸烟、使用明火。
第十九条仓库内应配备消防器材,并定期检查。
第四章责任与奖惩第二十条仓库管理人员应严格遵守本制度,对违反制度的行为,公司将视情节轻重给予处罚。
第二十一条对在仓库管理工作中表现突出的个人或部门,公司将给予表彰和奖励。
第五章附则第二十二条本制度由公司行政部门负责解释。
建筑工程公司仓储管理制度
第一章总则第一条为规范建筑工程公司仓储管理,确保仓储物资的安全、高效运作,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓储物资的收、发、存、退、报废等环节。
第三条仓储管理人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度,确保仓储物资的合理利用。
第二章仓储物资管理第四条仓储物资分为:原材料、半成品、成品、工具、设备等。
第五条仓储物资的采购、验收、入库、出库、盘点等环节应按照以下规定执行:1. 采购:采购部门应按照计划采购,并确保采购物资符合质量、规格、性能要求。
2. 验收:验收部门对采购物资进行验收,确保物资质量、数量、规格、性能等符合要求。
3. 入库:入库部门将验收合格的物资按照类别、规格、型号等进行分类存放,并做好标识。
4. 出库:出库部门根据生产计划、工程进度等需求,按照出库单进行出库。
5. 盘点:定期对仓储物资进行盘点,确保物资数量、质量与账目相符。
第三章仓储物资保管第六条仓储物资保管应遵循以下原则:1. 安全:确保仓储物资在存放、搬运、使用过程中安全无事故。
2. 整洁:保持仓储环境整洁,定期清理杂物,确保通道畅通。
3. 合理:合理规划仓储布局,提高仓储空间利用率。
4. 节约:合理使用仓储物资,避免浪费。
第七条仓储物资保管应执行以下规定:1. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
2. 仓库内禁止吸烟、生火、使用明火。
3. 仓库内禁止堆放杂物,确保通道畅通。
4. 仓库内禁止私自挪用、借出仓储物资。
第四章仓储物资报废第八条仓储物资报废应遵循以下程序:1. 报废申请:使用部门提出报废申请,经相关部门审核后,报主管领导审批。
2. 报废确认:报废物资经主管领导审批后,由仓库管理员进行确认。
3. 报废处理:报废物资由仓库管理员进行妥善处理,确保环境安全。
第五章奖惩第九条对遵守本制度、在仓储管理工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。
第十条对违反本制度、造成仓储物资损失、浪费、安全事故的个人或部门,给予批评、处罚。
建筑公司仓库的管理制度
第一章总则第一条为了加强公司仓库的管理,确保材料、设备的安全和有效利用,提高工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库,包括原材料仓库、设备仓库、工具仓库等。
第二章仓库管理职责第三条仓库管理实行责任制,明确仓库管理人员的职责和权限。
第四条仓库管理人员应具备一定的专业知识,熟悉仓库管理的相关法律法规和操作规程。
第三章仓库管理流程第五条入库管理1. 所有入库物品必须经过验收,确保数量、规格、型号、质量符合要求。
2. 验收合格后,填写入库单,并由仓库管理人员进行登记。
3. 物品入库后,按类别、规格进行分类存放,并贴上标识。
第六条领用管理1. 领用物品需填写领用单,经相关部门负责人审批。
2. 仓库管理人员根据领用单进行出库,并做好出库登记。
3. 严禁未经审批私自领用物品。
第七条库存管理1. 仓库管理人员应定期对库存进行盘点,确保库存数据的准确性。
2. 对于过期、损坏的物品,应及时处理,不得擅自丢弃。
3. 库存物品应保持通风、干燥,防止受潮、霉变。
第八条出库管理1. 出库物品需根据领用单进行,确保数量、规格、型号、质量符合要求。
2. 出库物品需填写出库单,并由仓库管理人员进行登记。
3. 仓库管理人员应确保出库物品及时送达指定地点。
第四章仓库安全管理第九条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
第十条仓库内应配备必要的消防设施,并定期检查、维护。
第十一条仓库管理人员应定期进行安全检查,发现问题及时上报并整改。
第十二条仓库管理人员应掌握基本的消防知识和技能。
第五章仓库纪律第十三条仓库管理人员应严格遵守本制度,不得擅自改变物品存放位置。
第十四条仓库管理人员应爱护仓库设施,不得随意损坏。
第十五条仓库管理人员应保守公司商业秘密,不得泄露仓库信息。
第六章奖惩第十六条对严格执行本制度,成绩显著的仓库管理人员给予奖励。
第十七条对违反本制度,造成公司财产损失的,给予相应的处罚。
第七章附则第十八条本制度由公司行政部门负责解释。
建筑工程仓库安全管理制度
第一章总则第一条为了加强建筑工程仓库的安全管理,保障人员和财产的安全,预防事故的发生,特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工程仓库的日常管理工作。
第三条仓库安全管理应遵循“预防为主、防治结合、安全第一”的原则。
第二章仓库安全管理职责第四条仓库管理人员应具备一定的安全管理知识和技能,负责仓库的安全管理工作。
第五条仓库负责人应全面负责仓库的安全管理工作,确保仓库安全无事故。
第六条仓库保管员应严格遵守本制度,负责仓库内物品的保管、使用和领取。
第三章仓库安全管理制度第七条仓库建筑应符合国家相关安全标准,具备防火、防爆、防雷、防潮、防鼠、防盗等功能。
第八条仓库内物品应分类存放,标识明确,摆放整齐,不得随意堆放。
第九条仓库内严禁烟火,禁止使用明火、电焊等作业。
第十条仓库内电气设备应定期检查、维修,确保安全运行。
第十一条仓库内应配备足够的消防器材,并定期检查、更换,确保其有效性。
第十二条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒、有害等危险物品。
第十三条仓库内不得私拉乱接电线,严禁使用不合格的电器设备。
第十四条仓库内通道应保持畅通,不得堵塞。
第十五条仓库内不得擅自改变建筑结构,确保仓库安全。
第四章仓库安全操作规程第十六条仓库管理人员应定期对仓库进行巡查,发现问题及时处理。
第十七条仓库管理人员应定期对消防器材进行检查,确保其完好有效。
第十八条仓库管理人员应定期对电气设备进行检查,确保其安全运行。
第十九条仓库管理人员应定期对仓库内物品进行检查,确保其质量符合要求。
第二十条仓库管理人员应定期对仓库内物品进行盘点,确保账实相符。
第五章奖惩措施第二十一条对在仓库安全管理工作中表现突出的个人或集体,给予表彰和奖励。
第二十二条对违反本制度,造成安全事故的个人或集体,给予相应的处罚。
第六章附则第二十三条本制度由仓库管理部门负责解释。
第二十四条本制度自发布之日起施行。
建筑工程公司仓库管理制度
建筑工程公司仓库管理制度第一章总则第一条为规范建筑工程公司仓库管理,提高仓库物资的利用效率和安全性,保证施工进度和质量,根据公司情况和实际需求,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑工程公司所有仓库,包括原材料仓库、半成品仓库和成品仓库。
第三条建筑工程公司仓库管理应确保物资的安全、规范和高效,遵循经济、合理、合法的原则。
第四条仓库管理员应当具备一定的管理经验和专业知识,熟悉物资的种类、规格及仓库管理制度。
第五条建筑工程公司仓库管理制度的内容包括:入库管理、出库管理、库存管理、物资分类管理、损耗管理、盘点管理、安全管理等。
第六条建筑工程公司应当积极引进先进的仓库管理系统,提高物资管理水平和效率。
第七条建筑工程公司领导应对仓库管理工作负责,定期对仓库管理情况进行检查和评估,及时发现问题并加以解决。
第二章入库管理第八条建筑工程公司采购物资入库前,应进行严格验收,检查物资的质量、数量和规格,确保符合采购合同要求。
第九条仓库管理员应当对入库物资进行登记和编号,建立物资档案,详细记录物资的来源、种类、数量、规格、生产厂家等信息。
第十条入库物资应当按照分类放置,设立明显的仓库标识,确保物资易于查找和管理。
第十一条建筑工程公司应建立定期清点入库物资的制度,确保物资准确无误。
第十二条建筑工程公司应对入库物资进行合理的分类,按照不同类别和用途进行归档存放,确保物资有序、清晰。
第三章出库管理第十三条建筑工程公司出库物资应按照工程需求,经过核准后确定出库数量和范围。
第十四条仓库管理员应按照要求,从仓库中取出需出库的物资,核对数量和规格,填写出库单据,并由相关负责人签字确认。
第十五条出库物资的管理应当建立完善的记录和审批系统,真实记录出库物资的数量、规格、用途等信息。
第十六条建筑工程公司应制定出库物资的规则和标准,确保物资的正确出库和使用。
第四章库存管理第十七条建筑工程公司应建立完整的库存管理制度,包括购进、入库、出库、盘点等环节。
建筑公司设备仓库管理制度
建筑公司设备仓库管理制度一、目的和范围本制度旨在规范建筑公司设备仓库的管理活动,确保设备的安全、有效和经济运行。
适用于公司所有设备仓库的管理及相关工作人员。
二、组织结构与职责1. 仓库主管:负责整个设备仓库的管理工作,制定和执行仓库管理制度,监督仓库的日常运作。
2. 仓库管理员:负责设备的具体管理工作,包括设备的入库、出库、盘点、保养和维护等。
3. 维修人员:负责设备的定期检查和维修工作,确保设备处于良好的工作状态。
4. 安全员:负责监督检查仓库的安全生产情况,预防和处理安全事故。
三、设备采购与验收1. 设备采购应根据项目需求和预算进行,由相关部门提出申请,经过审批后由采购部门负责采购。
2. 新购置的设备到货后,应由仓库管理员和技术人员共同进行验收,确保设备数量、型号、规格与采购单相符,且无损坏。
四、设备入库与出库1. 设备入库时应填写入库单,详细记录设备的名称、型号、数量、生产厂家等信息,并进行系统登记。
2. 设备出库时需填写出库单,明确使用部门、使用人、使用日期等信息,并做好登记备案。
3. 设备归还时,应检查设备状况,如有损坏应及时上报维修。
五、设备存储与保养1. 设备应分类存放,易燃易爆物品应单独存放在指定的安全区域。
2. 定期对设备进行检查和保养,防止锈蚀和损坏,确保设备处于良好的备用状态。
3. 对于长期不用的设备,应进行封存处理,定期检查其状况。
六、设备盘点与报废1. 定期进行设备盘点,核对实物与账目是否一致,发现问题及时处理。
2. 对于损坏无法修复或达到报废标准的设备,应按规定程序办理报废手续。
七、安全管理1. 严格执行安全生产规定,确保仓库内的消防设施完好有效。
2. 对于操作复杂或危险性较高的设备,应提供相应的操作培训和安全防护措施。
3. 发生紧急情况时,应立即启动应急预案,确保人员安全和设备不受损失。
八、制度的修订与完善本制度应根据公司实际情况和管理经验进行不定期的修订和完善,以适应公司发展的需要。
建筑工地仓库管理规章制度(模板7篇)
建筑工地仓库管理规章制度(模板7篇)建筑工地仓库管理规章制度(模板7篇)仓库管理具体指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制,其目的是为企业保证仓储货物的完好无损,确保生产经营活动的正常进行,以下是小编准备的建筑工地仓库管理规章制度范文,欢迎借鉴学习。
建筑工地仓库管理规章制度篇1一、领料制度1、领料人必须在库管处填写领料单,写明材料名称、规格、领用数量或重量;并签上本人姓名,且由所在班组负责人审核签字后,方可领用材料。
2、领料人不可进入库房自行取货,须由库管照领条发货。
3、进入材料库房任何人严禁吸烟。
4、领料后请领料人做好检验,材料一旦出库,如有损坏概不退换并照价赔偿。
5、如所领用材料当日下班后未用完,使用人应妥善保管或退库。
6、领用人应爱护和节约使用材料,在使用现场不能乱丢乱放,如发现有浪费行为,库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。
7、对于水泥、砂石、砖、钢筋、大型管件,以及其它由于场地所限无法进入材料库房进行统一调配,而堆放于现场的材料,使用人必须按库管指定批次及位置的材料使用,严禁乱拿,违者库管将停止对所在班组发料,由此产生的停工和延误工期的责任自负。
8、所有项目部现场材料及领用人所领材料严禁私用,违者,库管有权报项目部对所在班组处以材料价值十倍罚款。
二、工具或材料的借用1、借用项目部工具或材料必须经专业工长或项目经理签字同意,在库管处打好借条,并注明归还日期或其它事项。
2、领到所借工具或材料后请做好查验,确认完好无损,归还时所借工具或材料必须完好无损,如有损坏照价赔偿。
3、所借工具或材料如不能如期归还,请及时到库房说明原因并办理延借手续。
三、退库1、对于所有的安装材料,当班使用未完必须将剩余材料退库,如有私留或偷窃材料行为,将报项目部处罚。
2、使用班组的最终剩余材料(如砖、地砖、运至现场的水泥等)不能遗留在施工现场,必须清理退库,并放至库管指定的`位置。
四、边角余料及废料的管理1、各施工班组施工产生的可回收边角余料废料及材料外包装不能遗留在现场,必须清理至库管指定地点,做到工完场清。
建筑施工业仓库管理制度
一、目的为确保建筑施工业仓库物资的合理存储、安全使用和高效管理,特制定本制度。
通过规范仓库管理流程,提高物资周转率,降低库存成本,保障施工项目的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于建筑施工业仓库的物资管理,包括入库、存储、出库、盘点、报废等各个环节。
三、职责1. 仓库管理员:负责仓库的日常管理工作,包括物资的收发、存储、盘点等。
2. 采购员:负责采购计划的制定、采购物资的验收和入库。
3. 施工现场负责人:负责施工现场物资的领用和报损。
4. 财务部门:负责物资的采购、报销和盘点工作。
四、管理制度1. 入库管理(1)采购员根据施工进度和现场需求,编制采购计划,报请上级审批。
(2)验收员对采购的物资进行验收,确保物资质量符合要求。
(3)仓库管理员根据验收合格的物资,及时办理入库手续,填写入库单,并做好物资的分类存放。
2. 存储管理(1)仓库管理员应按照物资的类别、规格、性能等特点,合理划分存放区域。
(2)物资存放应遵循先进先出原则,避免物资过期或损坏。
(3)仓库内保持整洁,定期进行清理,确保物资存放安全。
3. 出库管理(1)施工现场负责人根据施工进度,向仓库管理员提出物资领用申请。
(2)仓库管理员根据领用申请,办理出库手续,填写出库单。
(3)出库物资需经验收员验收,确保出库物资质量符合要求。
4. 盘点管理(1)仓库管理员每月进行一次全面盘点,确保库存物资与账目相符。
(2)盘点过程中,如发现物资短缺、损坏等问题,应及时查明原因,并报告上级领导。
(3)盘点结束后,将盘点结果报财务部门,作为采购、库存调整的依据。
5. 报废管理(1)仓库管理员对过期、损坏的物资进行报废处理。
(2)报废物资需经上级领导批准后,填写报废单,并报财务部门处理。
五、奖惩制度1. 对认真履行职责、工作表现突出的仓库管理员、采购员和验收员,给予表扬和奖励。
2. 对工作不负责任、造成物资损失或损坏的,视情节轻重,给予通报批评、罚款等处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施。
建筑工程仓库管理制度范本
建筑工程仓库管理制度范本第一章总则第一条为了规范建筑工程仓库管理,提高建筑工程材料的利用率和保障建筑施工质量,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内部施工仓库的管理,包括建筑工程所需的原材料、设备和其他物资的仓库管理。
第三条本单位建筑工程仓库管理遵循“科学管理、严格执行、规范操作、精细管理”的原则。
第四条各级管理人员要严格执行本制度,做到公正、严明,确保建筑工程仓库管理工作的顺利进行。
第二章仓库管理机构第五条本单位设立建筑工程仓库管理委员会,负责本单位建筑工程仓库管理工作。
第六条建筑工程仓库管理委员会由主管领导担任主任,成员由相关部门主要负责人组成,主要负责协调、监督与领导本单位建筑工程仓库管理工作。
第七条建筑工程仓库管理委员会成员须具备相关专业知识和管理能力,并接受相应的培训。
第八条建筑工程仓库管理委员会成员要保守秘密,认真履行职责,做到公正、廉洁、奉献。
第九条建筑工程仓库管理委员会每季度召开一次例会,对本单位建筑工程仓库管理工作进行总结和评估,并提出合理化意见和建议。
第三章仓库管理制度第十条仓库管理人员须按照仓库管理制度执行仓库工作,并接受监督与检查。
第十一条仓库管理人员要熟悉本单位建筑工程仓库管理制度和相关法律法规,严格遵守规定,维护建筑工程仓库的正常秩序。
第十二条建筑工程仓库应招聘专业管理人员,具备相关专业资质和经验。
第十三条仓库管理人员要认真履行职责,做到自觉遵守规章制度,保管好仓库内的物资和设备,杜绝浪费和损耗。
第十四条仓库管理人员要做好仓库储物和归档工作,确保仓库物资的安全和完好。
第十五条仓库管理人员要加强对仓库库存的监控和调度,及时进行盘点和清点,确保库存数据的准确和完整。
第十六条仓库管理人员要加强对仓库进出货物的管理和控制,防止出现丢失和损坏情况。
第十七条仓库管理人员要定期对仓库设施和设备进行检查与维护,确保设施和设备的正常运转。
第四章仓库物资采购第十八条仓库管理人员要根据建筑工程需求和预算计划,合理制定采购计划,确保物资的及时供应。
建筑施工现场仓库管理制度,材料收发、保管与使用规定
建筑施工现场仓库管理制度一、仓库人员工作职责(1)仓库内应保持整齐、洁净,各类材料物品应按化学成分、规格尺寸和存放条件分类放置保管,并做好标识。
(2)仓库保管员必需认真学习仓储学问,生疏和把握建筑材料的名称、规格、用途和用法方法。
(3)仓库保管员必需做好入库材料的保管保养工作,同时应做好仓库的通风、防潮、防火、防盗方面的工作。
(4)坚决把好材料验收入库关,做到规格不符不收、数量不足不收、质量不好不收。
(5)保管员应准时通知试验员做好材料的检测复试工作。
(6)仓库材料必需按品种存放,设标记卡,做到整齐清洁,妥当保管,确保不短少,不损坏、不私借私吞、不腐朽变质。
如因保管不善所造成的损失,由责任人负责赔偿。
(7)坚持定额发料的原则,定额外的用料必需严格掌握,不怕麻烦,不做老好人。
(8)坚持按月盘点,做到帐物卡相符,准时统计和汇总材料的库存和消耗状况,做好月报工作,做到既不积压、不饱滞,又不影响工程施工。
(9)周转材料调拨时应派专人丈量、点数、登记,做到精确无误。
(10)材料进场资料必需齐全,保管员需将质保资料送项目部技术负责人审核,对不符合要求的产品有权拒收。
(三)现场周转材料要分类型、分规格堆放整齐,不得私拉乱损,必需专材专用。
(12)项目之间调拨材料必需公正、公心,做到既不刷当心眼,又不让集体财产无故流失,以确保工程周转材料统计账目的精确性。
二、库存材料管理制度(I)分类、分型、分规格码放整齐,做到易查、易找易取。
(2)库存材料账目程序应与库存材料存放挨次尽可能保持全都,便于清库。
(3)出入库手续应详尽齐全,便于清仓盘库。
(4)库房应分大料库、小料库、危急品库、油料库等。
(5)凡能以旧换新,决不行按消耗材料处理。
(6)库存材料必需做到限额领料,避开材料无故丢失或铺张。
(7)消耗材料应做到周清、周结,随时把握库存状况。
(8)保管员应随时观看工程进度,用料状况,准时向有关领导供应各种材料信息。
(9)易燃易爆品、有毒品应实行有效措施进行特殊保管,并且远离施工区、生活区,配备足够的消防器材。
建筑工地仓库管理制度
第一章总则第一条为加强建筑工地仓库管理,确保物资储备、储存、使用等环节的规范化和科学化,提高物资使用效率,保障施工生产顺利进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工地所有仓库,包括材料仓库、设备仓库、周转材料仓库等。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人、科学管理”的原则。
第二章仓库物资的入库第四条仓库物资入库前,应进行严格的验收,确保物资质量、数量、规格、型号等符合要求。
第五条仓库管理人员在验收过程中,发现物资与订单不符、质量不合格等情况,有权拒绝办理入库手续,并及时报告上级领导处理。
第六条入库物资应按照类别、规格、型号等分类存放,并做好标识,便于查找和管理。
第七条仓库管理人员应在入库单上注明物资名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息,并妥善保管入库单据。
第三章仓库物资的出库第八条出库物资应严格按照领料单执行,领料人需出示有效证件。
第九条仓库管理人员在出库时,应认真核对领料单与实际出库物资,确保数量、规格、型号等一致。
第十条出库物资应按照领料单上的要求进行包装,并确保包装完好。
第十一条仓库管理人员应在出库单上注明物资名称、规格、型号、数量、单价、金额等信息,并妥善保管出库单据。
第四章仓库物资的保管第十二条仓库管理人员应按照物资性质、储存要求,合理存放物资,确保物资安全。
第十三条仓库应定期进行清理,及时清理过期、损坏、变质等不合格物资。
第十四条仓库内不得存放易燃、易爆、有毒有害等危险物品。
第十五条仓库应配备必要的消防设施,并定期进行检查和维护。
第十六条仓库管理人员应加强安全管理,确保仓库内人员、物资安全。
第五章仓库物资的盘点第十七条仓库应定期进行盘点,确保物资账实相符。
第十八条盘点时,仓库管理人员应认真核对物资数量、规格、型号等,发现差异及时报告上级领导处理。
第十九条盘点结束后,仓库管理人员应填写盘点报告,并妥善保管盘点记录。
第六章奖惩第二十条对在仓库管理工作中表现突出、成绩显著的个人和集体,给予表彰和奖励。
建筑公司仓库管理制度
第一章总则第一条为了规范建筑公司仓库的管理工作,确保仓库物资的安全、合理、高效使用,特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑公司所有仓库,包括材料库、设备库、工具库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全原则:确保仓库内物资和人员的安全,防止火灾、盗窃等事故的发生。
2. 合理原则:合理配置仓库资源,确保物资的供应满足生产、施工需要。
3. 高效原则:提高仓库管理效率,减少物资储备和流转时间。
4. 透明原则:仓库管理过程公开透明,确保物资的使用和分配公平、公正。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理人员应具备以下职责:1. 负责仓库物资的入库、出库、盘点、维护等工作。
2. 负责仓库物资的分类、标识、摆放、清理等工作。
3. 负责仓库安全管理,确保仓库内物资和人员的安全。
4. 负责仓库管理记录的填写、归档和保管。
5. 负责仓库设备的维护和管理。
第三章仓库物资管理第五条仓库物资分为以下类别:1. 材料类:包括钢筋、水泥、砖、砂、石子等。
2. 设备类:包括塔吊、搅拌机、泵车、挖掘机等。
3. 工具类:包括扳手、螺丝刀、锤子、电钻等。
4. 办公用品类:包括文具、纸张、办公用品等。
第六条仓库物资入库流程:1. 采购部门将采购单提交仓库管理人员。
2. 仓库管理人员核对采购单与实际物资,确保物资符合要求。
3. 对入库物资进行分类、标识、摆放。
4. 填写入库记录,归档保管。
第七条仓库物资出库流程:1. 施工部门填写出库单,提交仓库管理人员。
2. 仓库管理人员核对出库单与实际物资,确保物资符合要求。
3. 对出库物资进行分类、标识、摆放。
4. 填写出库记录,归档保管。
第八条仓库物资盘点:1. 仓库管理人员每月进行一次全面盘点,确保物资数量准确。
2. 发现盘盈、盘亏情况,及时上报相关部门处理。
第九条仓库物资维护:1. 仓库管理人员负责仓库内设备的维护和管理。
2. 定期对设备进行保养,确保设备正常运行。
第四章仓库安全管理第十条仓库安全管理:1. 仓库内禁止烟火,禁止携带易燃、易爆物品。
建筑工地仓库管理制度规定
第一章总则第一条为加强建筑工地仓库的管理,确保仓库物资的安全、高效、有序流动,特制定本制度。
第二条本制度适用于建筑工地仓库的物资采购、验收、储存、发放、盘点等各个环节。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、责任到人”的原则。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理员负责仓库的日常管理工作,具体职责如下:1. 负责仓库物资的验收、储存、发放、盘点等工作;2. 负责仓库的消防安全、防盗、防潮、防虫等工作;3. 负责仓库物资的进出库登记、账目管理等工作;4. 负责仓库环境卫生的维护;5. 负责向上级汇报仓库管理工作情况。
第五条仓库主管负责对仓库管理工作的监督和指导,具体职责如下:1. 制定和修改仓库管理制度;2. 指导仓库管理员开展日常工作;3. 定期检查仓库管理情况;4. 处理仓库管理中的重大问题。
第三章物资采购与验收第六条物资采购应按照项目需求、质量要求、价格合理、供货及时的原则进行。
第七条采购人员应严格按照采购计划进行采购,不得擅自采购。
第八条仓库管理员负责对采购物资进行验收,验收内容包括:1. 物资的数量、规格、型号等是否符合要求;2. 物资的质量是否符合标准;3. 物资的包装是否完好。
第四章储存与发放第九条仓库管理员应根据物资的性质、用途、存放要求等,合理划分储存区域。
第十条仓库管理员应定期检查物资储存情况,确保物资质量不受影响。
第十一条仓库管理员应根据项目进度和需求,及时发放物资。
第十二条发放物资时,应做好发放记录,确保物资发放的准确性和及时性。
第五章盘点与报告第十三条仓库管理员应定期对仓库物资进行盘点,确保账实相符。
第十四条仓库管理员应每月向主管汇报仓库管理工作情况,包括物资出入库情况、库存情况等。
第十五条仓库管理员应每年进行一次全面盘点,确保物资的准确性和完整性。
第六章消防安全与防盗第十六条仓库应配备必要的消防设施,如灭火器、消防栓等,并确保设施完好。
第十七条仓库管理员应定期检查消防设施,确保其正常使用。
建筑公司仓库入库管理制度
第一章总则第一条为加强公司仓库物资管理,确保物资入库工作规范、高效、安全,维护公司资产安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有仓库的物资入库管理。
第三条仓库入库管理应遵循以下原则:1. 依法合规:严格执行国家有关法律法规,确保物资入库合法合规。
2. 严谨细致:对入库物资进行严格检查,确保物资质量符合要求。
3. 效率优先:简化入库流程,提高工作效率。
4. 安全保障:确保入库物资安全,防止丢失、损坏。
第二章入库程序第四条物资采购:1. 采购部门根据工程需求和物资计划,编制采购申请单,经相关部门审批后,提交给采购负责人。
2. 采购负责人根据采购申请单,选择供应商,签订采购合同。
第五条物资验收:1. 仓库管理员收到采购通知后,按照采购合同、订单核对物资名称、型号、规格、数量、质量等。
2. 验收过程中,如发现物资与采购合同不符,应及时通知采购部门处理。
3. 验收合格的物资,由仓库管理员进行登记,并填写入库单。
第六条物资入库:1. 仓库管理员根据入库单,将物资分类、分区码放,确保物资摆放整齐、标识清晰。
2. 仓库管理员在物资入库后,及时更新仓库账目,确保账实相符。
第七条物资入库记录:1. 仓库管理员应建立完整的物资入库记录,包括物资名称、型号、规格、数量、单价、总价、入库日期、验收人、保管人等信息。
2. 入库记录应妥善保管,便于查询和审计。
第三章入库要求第八条入库物资应满足以下要求:1. 质量合格:物资应符合国家有关质量标准,无质量问题。
2. 包装完好:物资包装应完好无损,无破损、变形等现象。
3. 标识清晰:物资标识应清晰可见,包括名称、型号、规格、数量、生产日期、保质期等信息。
第九条仓库管理员应做好以下工作:1. 严格按照入库程序办理入库手续。
2. 对入库物资进行严格检查,确保物资质量符合要求。
3. 及时更新仓库账目,确保账实相符。
4. 做好入库记录,便于查询和审计。
第四章责任追究第十条仓库管理员在物资入库过程中,如有以下行为,将追究其责任:1. 未按入库程序办理入库手续。
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仓库管理制度
1、每年年终保管员对自己所管物资要定期盘点一次,并做出明细表册,上报公司主管经理及财务部门各一份,盘点后保管员要在自己的保管帐上盖上“上年结转”的印章或划两条红线,以表示上年结转的数字。
2、在盘点中发现的差错和盈亏,要查明原因,由保管员填制盈亏明细表册,报公司主管经理,经批准后进行账务处理,没有批准前不得自行改账。
同时,结转下年数字。
3、对库存物资保管员每半年应进行一次自点。
在自点中发现的盈亏,凡属合理损耗的,保管员可填制单据,报有关业务部门审批,及时进行调整,不属于合理损耗的,则放在年终一次进行处理。
4、对库物质的入库、消耗、库存、各工地占用情况,每月27止,30日前上报公司。
5、除了上述规定的定期盘点、自点以外,保管员应经常进行不定期的自点、自查工作,了解和掌握库存动态,做到心中有数。
自点、自查内容如下:
①查质量:库存物资的质量是否变化,是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等情况;
②查数量、账、卡、物是否准确,单价是否准确;
③查保管条件:堆垛是否合理和稳固,覆盖物是否严密,库房有无漏雨,料区有无积水,门窗通风口是否良好等;
④查安全:各种安全措施和消防设备是否符合安全要求;
⑤查计量工具:磅秤、皮尺是否准确,其他工具是否齐全,使用和保养情况是否良好。
卫辉市远大建设有限公司
仓库管理员岗位职责
1、严格执行公司的各项制度,按时上、下班,必要时下班时间内随叫随到。
2、认真对货物的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对,确认无误后,与对方签认交接。
手续如出现差错,保管员应负行政经济责任。
3、按类分账,新、旧、废分堆,标志鲜明,材质不混、名称不错、规格不串,做到对号入座,井然有序,库房料架摆放纵横成行,卡片悬挂成线,横平竖直。
库内、库区经常打扫,做到无垃圾、无杂草、无尘土,保持清洁卫生。
要求对其所管物资进行维护保养。
3、要求对其所管物资进行维护保养。
4、在工作时间内必须要坚守岗位和“两检查”制度,即班前要对自己所管的库房、库区进行一次检查,看有无异常情况;班后检查一日工作完成情况,看有无差错和不妥。
特别是风雨天,要检查上盖下垫,门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。
①全部购入的零配件和其他物资负有按规范建账验收,销账和监督库工保管、发放的责任,就本岗位工作直接对职能上级负责;
②对设备库存物资按规范保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责,对及时向计划统计员提供真实、准确的库存量负责;
③对购入物资严格按规范验收、保证数量、质量合格并及时办理入库手续;
④对物资的按规范发放及回收负有监督责任,及时汇总上报本月
耗用表,随本月领用材料单(会计联)一同上缴上报公司财务各一份,物资的入库、领用、月末库存的情况表,每月截止日期定为27号,月底前上交公司1份,财务1份(含U盘);
⑤对规定应收回的废件和贵金属,有以旧换新及时回收、参与、处理、废旧件及时上缴资金的权利;
⑥对物资因保管不善造成的丢失、损坏,仓库管理员负有主要责任;
⑦各工地物品调配、生产用车辆由仓库负责人统一调配。
5、建立盘存制度,定期每半年盘点一次,中间不定期进行抽查7日内上报公司盘存情况表。
6、严格执行物资领用审批制度,工地各项目经理签字,公司、仓库领用物品由仓库负责人审批,各类物资报废、报损由公司经理审批。
7、库管员因事、病假离库时,应请领导指定接替人代管,对所管物资及凭证要进行认真交接,回来后如发现差错和事故,应及时向领导反映,查清责任,由交、接人员分别负责。
8、要做好包装容器及废品的回收、上交工作,凡有押金的包装容器要进行回收,上交给有关部门。
对施工单位退回的废料及包装品,予以妥善保管或进行利用。
9、要随时做好安全保卫、保密等工作,防止库房失火、被盗、汇密等事故的发生。
对入库人员有进行宣传、教育、监督的权利和义务,对违反规定而又不听劝阻者,应及时报告有关部门进行处理。
10、积极完成领导交办的其他任务。
卫辉市远大建设有限公司
2008年10月日
机械设备管理员岗位责任
(机械设备使用管理及保养)
1、机械设备使用管理
(1)机械设备使用管理为了合理使用机械设备,充分发挥机械效率,安全完成施工生产任务,提高经济效益,要求作到管用结合,合理使用,施工部门与设备部门应密切配合。
(2)结合施工进度,利用施工间隙,安排好机械的维护保养,避免失修失保和不修不保,应使机械保持良好状况,以便能随时投入使用。
(3)严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。
操作人员必须做到“四懂三会”,即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。
(4)正确选用机械设备润滑油,必须严格按照说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注划更换。
做到“五定”,即定人、定时、定点、定量、定质。
(5)协调配合,为机械施工作业创造条件,提高机械使用效果,必须做到按规定间隔期对机械进行保养,使之始终处于良好状况。
合理组织施工,增加作业时间,提高时间利用率。
提高技术水平和熟练
程度,配备适当的维修人员,及时排除故障。
2、机械设备维修保养
(1)机械维修保养是以预防为主的思想指导,根据各种机械的运行规律、结构、工作条件和磨损规律制订强制性的制度。
机械的技术维修保养,按作业时间的不同分为定期保养和特殊保养两类。
定期保养有日常保养和分级保养;特殊保养有走合保养,换季保养、停用保养和封存保养等。
(2)分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容。
而特殊保养一般是根据需要临时安排或列入短期计划进行的,也可结合定期保养进行,如停用保养、换季保养等。
(3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间进行保养作业。
其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。
重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统、转向及行走系统、制动及安全装置等部位的检查调整。
日常保养的项目和部位较少,且大多数在机器外部,但都是易损及要害部位。
日常保养是确保机械正常运行的基本条件和基础工作。
(4)一级保养除进行日常保养的各作业项目外,还包括:
1)清洗各种滤清器;
2)查处各处油面、水面和注油点,若有不足时,及时添加;
3)清除油箱、火花塞等污垢;
4)清除漏水、漏油、漏气、漏电现象;
5)调整皮带传动和链传动的松紧度;
6)检查和调整各种离合器、制动器、安全保护装置和操作机构
等,保持灵敏有效;
7)检查钢丝绳有无断丝,其连接及固定是否安全可靠;
8)检查各系统的传动装置是否出现松动、变形、裂纹、发热、异响、运转异常等,发现后及时修复、排除。
(5)在一般情况下,日常保养和一级保养由机械操作人员负责进行,而维修人员负责二级以上的保养工作。
3、机械设备完好标准
(1)完成任务好
做到优质、高产、低耗、安全无事故。
配合施工协作好。
(2)技术状况好
机械设备必须达到一类设备标准,机容整洁,工作性能和出力达到规定要求。
(3)维护保养好
认真执行“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业,达到规定要求,机械故障少。
(4)合理使用好
认真执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度,做到合理使用,正确操作。
各项原始记录资料齐全、准确。
(5)保管工作好
机械设备的零件、部件、随机工具、附属装置完整齐全,无缺少损坏。
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