物业管理服务手册

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物业安全管理服务手册

物业安全管理服务手册

安全管理服务手册一、岗位工作职责及管理制度1.护管部工作职责1.1 在管理处经理领导下开展工作,负责辖区范围内24小时护管服务。

1.2 以“预防为主,群防群治”的方针,严格进行小区进出人员和物品出入管理。

1.3 协助、配合辖区民警搞好小区治护、暂住人口管理,确保小区正常工作秩序和良好的生活环境。

1.4 随时保持高度警惕、积极参与突发事件,火警、火灾抢救工作。

1.5 配合有关政府部门宣传国家一些方针、政策,与政府部门和小区住户实现良好沟通。

1.6 作为公司对外的窗口,依据公司仪容、仪表要求,讲文明、讲礼貌,热心为客户服务,树立小区文明高尚的整体形象。

1.7 协助、配合各部门搞好各项活动及完成领导交代的临时性任务。

2. 护管主任岗位职责2.1 任职资格2.1.1 退伍军人2.1.2 二年以上物业管理行业经验,持物业上岗证与安全主任资格证.2.1.3 高中以上文化2.2 岗位职责2.2.1 认真贯彻执行总公司和上级领导下达的各项任务2.2.2 积极做好护管员的思想工作,及时掌握护管员的思想动态。

2.2.3 领导全体护管员做好小区的治护、交通、消防等管理工作。

2.2.4 编排每月护管员值班情况表,护排护管员轮班轮休工作2.2.5 处理并上报护管员在工作过程中遇到各种问题2.2.6 加强对护管器材、装备的维修、保养,贵重物品应妥善保管并登记造册、落实到人。

2.2.7 协作其他部门搞好本花园的物业管理工作。

2.2.8 积极配合辖区民警搞好小区内治护与暂住人口管理。

2.2.9 严格执行停车场收费制度及车辆保管制度。

2.2.10 廉洁奉公、不谋私利。

2.2.11 定期检查消防工作,提高全体护管员的消防意识。

3.护管部班长岗位职责3.1 任职资格3.1.1 退伍军人3.1.2 身高1.7M以上3.1.3 沟通能力强,有管理能力3.1.4 高中文化3.2 岗位职责3.2.1 主持召开班务会议,准确传达上级工作护排和指令,带领本班人员搞好好护全保卫工作。

物业服务指南手册内容

物业服务指南手册内容

物业服务指南手册内容
第一章:社区概述
引言-了解社区规模、建筑风格和居住人口情况社区地理位置-介绍社区所处位置及周边配套设施社区安全-谈论社区安全措施和管理制度
第二章:服务设施
1.健身中心-开放时间、设备介绍和使用规定
2.游泳池- 使用规定、水质管理和安全须知
3.社区活动室- 预定方式、使用规定和场地设施介绍
4.儿童游乐区- 安全警示和使用规定
第三章:物业管理
1.物业公司概况- 提供联系方式和服务时间
2.物业费缴纳- 缴费方式、周期和费用附加项目详解
3.报修流程- 如何报修、处理时长和维修范围覆盖
4.社区清洁- 社区清洁服务安排和定期保洁时间表
第四章:生活贴士
1.垃圾分类- 分类方式、垃圾回收点位置和时间
2.快递领取- 快递领取地点、领取时间和取件证明要求
3.入住指南- 入住登记流程和入住时需携带文件
4.社区通知- 重要通知发布渠道和接收方式
第五章:紧急事件处理
1.火灾逃生- 火灾逃生通道和逃生门使用方法
2.物业紧急电话- 物业紧急电话号码和应急处理流程
3.重要设备故障- 突发设备故障处理流程和物业支持方式
结语
感谢阅读本手册,希望能为您的居住带来便利和安全,如有任何疑问或建议,请随时联系物业公司,我们将竭诚为您服务。

住宅小区物业服务手册模板

住宅小区物业服务手册模板

住宅小区物业服务手册模板第一章:物业服务概述1.1 服务目标本物业服务手册旨在规范和提升小区物业服务质量,为居民提供舒适、安全、便利的居住环境。

1.2 服务内容我们的物业服务涵盖以下方面:小区公共区域的清洁和维护安全设施的检修和管理住户报修服务社区活动和公共设施的管理业主委员会的支持和协助其他与小区生活相关的服务第二章:物业服务流程2.1 报修流程居民如有报修需求,可通过以下方式进行:拨打物业服务热线电话在物业服务中心填写报修单在物业服务网站提交在线报修申请2.2 社区活动管理流程社区活动是增进邻里关系、促进社区文化建设的重要方式。

居民可以通过以下途径了解和参与社区活动:物业服务中心发布社区活动通知在小区公告栏查看活动信息物业服务网站更新活动日历第三章:物业服务准则3.1 服务态度物业服务人员应以友善、耐心、细致的态度对待居民,提供及时、高效的服务。

3.2 服务质量物业服务人员应保持工作专业性,严格按照服务标准进行操作,确保服务质量达到或超过居民的期望。

3.3 信息公开物业服务中心将定期发布物业服务工作报告和相关信息,确保信息公开透明,接受居民监督和建议。

第四章:常见问题解答4.1 小区公共设施使用注意事项为了保证小区公共设施的正常运行和延长使用寿命,居民在使用过程中需遵守相关规定和注意事项。

4.2 物业费缴纳方式居民可选择线上缴费或线下缴费的方式进行物业费的支付,具体缴费方式和时间将在每年年初通知居民。

第五章:联系方式5.1 物业服务热线电话:XXXXXXXX5.2 物业服务中心地址:XX街道XX号XX楼XX室。

物业管理公司服务标准手册

物业管理公司服务标准手册

物业管理公司服务标准手册第1章物业管理概述 (4)1.1 物业管理的定义与职责 (5)1.2 物业管理的发展与现状 (5)第2章物业服务内容 (5)2.1 住宅小区物业管理服务 (5)2.2 写字楼物业管理服务 (5)2.3 商业综合体物业管理服务 (5)第3章管理组织架构 (5)3.1 管理层职责与组织架构 (5)3.2 员工岗位职责与培训 (5)第4章物业服务质量管理 (5)4.1 服务质量管理原则 (5)4.2 服务质量评价与改进 (5)第5章环境卫生管理 (5)5.1 环境卫生服务标准 (5)5.2 垃圾分类与清运 (5)5.3 病虫害防治与绿化养护 (5)第6章安全管理 (5)6.1 治安保卫管理 (5)6.2 消防安全管理 (5)6.3 车辆管理与停车服务 (5)第7章设施设备管理 (5)7.1 设施设备维护保养 (5)7.2 能源管理与节能减排 (5)7.3 智能化系统管理 (5)第8章客户服务 (5)8.1 客户服务中心职责 (5)8.2 客户投诉处理 (5)8.3 客户满意度调查与改进 (5)第9章财务管理 (5)9.1 财务制度与预算管理 (6)9.2 物业费收缴与管理 (6)9.3 资金安全管理 (6)第10章合同与档案管理 (6)10.1 合同管理 (6)10.2 档案管理 (6)第11章应急管理 (6)11.1 应急预案制定与实施 (6)11.2 突发事件处理 (6)第12章企业文化建设与团队建设 (6)12.1 企业文化建设 (6)12.3 企业社会责任与公益活动 (6)第1章物业管理概述 (6)1.1 物业管理的定义与职责 (6)1.1.1 物业管理的定义 (6)1.1.2 物业管理的职责 (6)1.2 物业管理的发展与现状 (7)1.2.1 物业管理的发展 (7)1.2.2 物业管理的现状 (7)第2章物业服务内容 (7)2.1 住宅小区物业管理服务 (7)2.1.1 公共设施设备维护 (7)2.1.2 环境卫生管理 (8)2.1.3 安全保卫服务 (8)2.1.4 物业综合服务 (8)2.1.5 社区文化活动 (8)2.2 写字楼物业管理服务 (8)2.2.1 设施设备管理 (8)2.2.2 环境卫生管理 (8)2.2.3 安全保卫服务 (8)2.2.4 租户服务 (8)2.2.5 节能减排 (8)2.3 商业综合体物业管理服务 (9)2.3.1 设施设备管理 (9)2.3.2 环境卫生管理 (9)2.3.3 安全保卫服务 (9)2.3.4 商户服务 (9)2.3.5 消费者服务 (9)2.3.6 活动策划与组织 (9)第3章管理组织架构 (9)3.1 管理层职责与组织架构 (9)3.1.1 高级管理层 (9)3.1.2 中层管理层 (10)3.1.3 基层管理层 (10)3.2 员工岗位职责与培训 (10)3.2.1 人事部门 (10)3.2.2 财务部门 (10)3.2.3 市场部门 (10)3.2.4 生产部门 (10)第4章物业服务质量管理 (11)4.1 服务质量管理原则 (11)4.1.1 以法律法规为依据 (11)4.1.2 以服务为宗旨 (11)4.1.3 以管理为核心 (11)4.1.5 以创新为动力 (11)4.2 服务质量评价与改进 (11)4.2.1 服务质量评价 (11)4.2.2 服务质量改进 (12)第5章环境卫生管理 (12)5.1 环境卫生服务标准 (12)5.2 垃圾分类与清运 (12)5.3 病虫害防治与绿化养护 (13)第6章安全管理 (13)6.1 治安保卫管理 (13)6.1.1 治安保卫组织架构 (13)6.1.2 治安保卫制度 (13)6.1.3 安全防范措施 (13)6.1.4 突发事件应对 (13)6.2 消防安全管理 (13)6.2.1 消防组织架构 (14)6.2.2 消防设施设备 (14)6.2.3 消防制度与培训 (14)6.2.4 火灾应急预案 (14)6.3 车辆管理与停车服务 (14)6.3.1 车辆管理制度 (14)6.3.2 车辆停放与疏导 (14)6.3.3 车辆安全检查 (14)6.3.4 停车服务管理 (14)第7章设施设备管理 (14)7.1 设施设备维护保养 (14)7.1.1 设施设备维护保养的重要性 (14)7.1.2 设施设备维护保养的原则 (15)7.1.3 设施设备维护保养的实施 (15)7.2 能源管理与节能减排 (15)7.2.1 能源管理的重要性 (15)7.2.2 能源管理的基本原则 (15)7.2.3 节能减排措施 (15)7.3 智能化系统管理 (15)7.3.1 智能化系统管理的作用 (16)7.3.2 智能化系统管理的主要构成 (16)7.3.3 智能化系统管理的实施 (16)第8章客户服务 (16)8.1 客户服务中心职责 (16)8.2 客户投诉处理 (16)8.3 客户满意度调查与改进 (17)第9章财务管理 (17)9.1 财务制度与预算管理 (17)9.1.2 预算管理 (17)9.2 物业费收缴与管理 (18)9.2.1 物业费收缴 (18)9.2.2 物业费管理 (18)9.3 资金安全管理 (18)9.3.1 资金安全 (18)9.3.2 资金监督 (18)第10章合同与档案管理 (19)10.1 合同管理 (19)10.1.1 合同管理的意义与目标 (19)10.1.2 合同管理的流程 (19)10.1.3 合同管理的要点 (19)10.2 档案管理 (20)10.2.1 档案管理的意义与目标 (20)10.2.2 档案管理的流程 (20)10.2.3 档案管理的要点 (20)第11章应急管理 (20)11.1 应急预案制定与实施 (20)11.1.1 应急预案制定 (20)11.1.2 应急预案实施 (21)11.2 突发事件处理 (21)11.2.1 自然灾害 (21)11.2.2 灾难 (21)11.2.3 公共卫生事件 (22)11.2.4 社会安全事件 (22)第12章企业文化建设与团队建设 (22)12.1 企业文化建设 (22)12.1.1 企业文化核心价值观的提炼与传承 (22)12.1.2 企业文化建设的基本原则 (22)12.1.3 企业文化建设的方法与途径 (22)12.2 团队建设与员工福利 (22)12.2.1 团队建设的基本原则 (23)12.2.2 团队建设的途径与方法 (23)12.2.3 员工福利制度的构建与完善 (23)12.3 企业社会责任与公益活动 (23)12.3.1 企业社会责任的内涵与实施 (23)12.3.2 公益活动的组织与开展 (23)以下是物业管理公司服务标准手册的目录:第1章物业管理概述1.1 物业管理的定义与职责1.2 物业管理的发展与现状第2章物业服务内容2.1 住宅小区物业管理服务2.2 写字楼物业管理服务2.3 商业综合体物业管理服务第3章管理组织架构3.1 管理层职责与组织架构3.2 员工岗位职责与培训第4章物业服务质量管理4.1 服务质量管理原则4.2 服务质量评价与改进第5章环境卫生管理5.1 环境卫生服务标准5.2 垃圾分类与清运5.3 病虫害防治与绿化养护第6章安全管理6.1 治安保卫管理6.2 消防安全管理6.3 车辆管理与停车服务第7章设施设备管理7.1 设施设备维护保养7.2 能源管理与节能减排7.3 智能化系统管理第8章客户服务8.1 客户服务中心职责8.2 客户投诉处理8.3 客户满意度调查与改进第9章财务管理9.1 财务制度与预算管理9.2 物业费收缴与管理9.3 资金安全管理第10章合同与档案管理10.1 合同管理10.2 档案管理第11章应急管理11.1 应急预案制定与实施11.2 突发事件处理第12章企业文化建设与团队建设12.1 企业文化建设12.2 团队建设与员工福利12.3 企业社会责任与公益活动第1章物业管理概述1.1 物业管理的定义与职责物业管理作为现代城市生活的重要组成部分,关系到居民生活的质量和居住环境的舒适度。

物业业户服务手册

物业业户服务手册

物业业户服务手册尊敬的业户:欢迎您入住我们的小区/大厦!为了让您更好地享受物业服务,了解您的权利和义务,我们特别编写了这本物业业户服务手册,希望能为您提供帮助。

一、物业服务内容1、房屋及公共设施设备的维护和管理我们会定期对房屋及公共设施设备进行检查、维护和保养,确保其正常运行。

包括但不限于电梯、楼道灯、路灯、给排水系统、供电系统等。

2、环境卫生和绿化管理物业会安排专人负责小区/大厦内的环境卫生清扫和垃圾清运,保持公共区域的清洁。

同时,我们也会对绿化进行养护和修剪,为您营造一个优美的环境。

3、安全管理为了保障您的生命和财产安全,我们会实施 24 小时的安保服务,包括人员巡逻、门禁管理、监控系统运行等。

4、客户服务物业客服人员将随时为您提供咨询、报修、投诉等服务,及时处理您的问题和需求。

二、物业服务费用1、收费标准物业服务费用的收取标准会根据小区/大厦的实际情况和服务内容制定,并在相关部门备案。

具体收费标准您可以向物业客服咨询。

2、缴费方式我们提供了多种便捷的缴费方式,如现金、银行转账、微信/支付宝支付等。

请您按时缴纳物业服务费用,以保证物业服务的正常开展。

3、欠费处理如果您未按时缴纳物业服务费用,我们会按照相关规定进行催缴,并可能会采取相应的法律措施。

三、装修管理1、装修申请如果您需要对房屋进行装修,请提前向物业提交装修申请,并提供相关的装修图纸和资料。

2、装修规定在装修过程中,请您遵守物业制定的装修规定,如施工时间、噪音控制、垃圾清运等。

不得损坏房屋结构和公共设施设备,不得影响其他业户的正常生活。

3、装修验收装修完成后,您需要通知物业进行验收。

验收合格后,方可入住。

四、车辆管理1、车辆停放小区/大厦内设有专门的停车位,请您按照规定停放车辆。

不得占用消防通道、公共绿地等。

2、车辆通行车辆进出小区/大厦时,请遵守交通规则和物业的管理规定,减速慢行,注意行人安全。

3、车辆保管物业仅提供停车场地,不负责车辆的保管,请您自行保管好车内的贵重物品。

物业管理工作流程与服务标准手册

物业管理工作流程与服务标准手册

物业管理工作流程与服务标准手册物业管理是一项综合性的服务工作,涉及到小区或建筑物的方方面面,旨在为业主提供舒适、安全、便捷的居住或工作环境。

为了确保物业管理工作的高效性和优质性,特制定本工作流程与服务标准手册。

一、前期介入阶段在物业项目开发建设之前,物业管理公司应提前介入,从物业管理的角度提出建议和意见,以减少后期管理中的问题。

1、参与项目规划设计与开发商、设计单位沟通,了解项目的整体规划、建筑设计、配套设施等情况,提出关于物业管理用房、停车位、垃圾处理设施、安防系统等方面的建议。

2、跟进工程施工定期巡查施工现场,关注施工质量和进度,对发现的问题及时与施工单位沟通解决,确保物业设施设备的安装符合使用和管理要求。

3、协助开发商进行销售提供物业管理方面的咨询和服务,协助开发商制定物业管理方案和收费标准,解答业主关于物业管理的疑问。

二、接管验收阶段当物业项目竣工并具备交付使用条件时,物业管理公司应进行接管验收工作。

1、成立验收小组由工程技术人员、管理人员等组成验收小组,明确职责分工。

2、资料验收收集开发商移交的相关资料,包括项目规划、设计图纸、竣工验收报告、设备清单等,并进行核对和整理。

3、现场验收对物业的房屋建筑、附属设施设备、公共区域等进行全面检查,重点验收房屋结构、水电设施、消防设备、电梯等,记录存在的问题并要求开发商整改。

4、接管验收合格经整改后验收合格,物业管理公司正式接管物业项目,并与开发商办理交接手续。

三、入伙阶段业主入住小区或建筑物时,物业管理公司应做好入伙服务工作。

1、准备入伙资料包括业主手册、装修指南、物业服务协议等,提前通知业主入伙时间和所需携带的资料。

2、办理入伙手续核对业主身份和资料,收取相关费用,发放房屋钥匙和各类卡证,与业主签订物业服务协议。

3、陪同业主验房安排专人陪同业主验房,记录业主提出的问题,并及时安排维修。

4、开展入伙宣传向业主介绍物业管理公司的服务内容、收费标准、联系方式等,解答业主的疑问,增进业主对物业管理的了解。

物业管理手册-日常物业服务

物业管理手册-日常物业服务

物业管理手册-日常物业服务引言概述:物业管理手册是指为了提高物业管理水平,规范物业服务流程,便于物业管理人员的工作,保障业主权益而编制的一本手册。

本文将从日常物业服务的角度,分别介绍物业管理手册的五个部分内容。

一、物业管理手册的制定目的1.1 规范物业服务流程- 描述物业服务的各个环节,包括接待、报修、保洁等,明确每个环节的责任和流程。

- 强调服务质量标准,如及时响应、高效解决问题等,确保业主满意度。

1.2 提高工作效率- 设定明确的工作指引,减少工作中的疑惑和迷茫,提高工作效率。

- 强调团队合作,明确各个岗位的职责和协作方式,减少工作冲突和重复劳动。

1.3 保障业主权益- 明确业主权益保护的措施,如安全防范、维修保养等。

- 强调业主参与的重要性,鼓励业主提出建议和意见,及时解决问题。

二、物业服务流程2.1 接待服务- 描述接待服务的流程,包括接待业主、登记来访人员等。

- 强调礼貌待客,提供友好周到的服务,传递良好的形象。

2.2 报修服务- 详细介绍报修服务的流程,包括报修方式、响应时间等。

- 强调及时响应和高效解决问题,确保业主的生活质量。

2.3 保洁服务- 解释保洁服务的内容和频率,包括公共区域的清洁和卫生。

- 强调保洁质量,确保环境整洁,提升居住体验。

三、物业设施维护3.1 设施巡检- 说明设施巡检的内容和周期,包括电梯、消防设备等。

- 强调设施安全和正常运行的重要性,及时发现和解决问题。

3.2 设备保养- 介绍设备保养的方法和周期,包括水电设备、空调设备等。

- 强调定期保养,延长设备寿命,减少故障发生。

3.3 绿化养护- 描述绿化养护的措施和频率,包括花草树木的修剪和浇水等。

- 强调绿化美化的作用,营造良好的居住环境。

四、安全管理措施4.1 安全巡逻- 说明安全巡逻的范围和频率,包括楼栋、小区周边等。

- 强调安全隐患的排查和处理,确保居民的人身和财产安全。

4.2 门禁管理- 介绍门禁管理的措施和要求,包括刷卡、密码等。

物业业户服务手册

物业业户服务手册

物业业户服务手册尊敬的业户:一、物业服务概述我们的物业服务旨在为您提供一个安全、舒适、整洁、有序的居住/办公环境。

我们的服务团队由专业的管理人员、技术人员和服务人员组成,他们将竭诚为您服务。

我们的服务内容包括但不限于:1、房屋及公共设施设备的维护和管理,确保其正常运行和使用。

2、小区/大厦的安全管理,包括人员出入管理、巡逻、监控等,保障您的生命和财产安全。

3、环境卫生管理,保持小区/大厦的清洁和卫生,为您创造一个整洁的环境。

4、绿化养护管理,美化小区/大厦的环境,让您享受绿色的生活空间。

5、客户服务,及时处理您的投诉和建议,为您提供贴心的服务。

二、房屋及公共设施设备维护1、房屋维修如果您发现房屋存在漏水、墙面裂缝、门窗损坏等问题,请及时联系我们的客服中心,我们将安排维修人员尽快上门维修。

维修人员会在约定的时间内到达,并在维修完成后请您签字确认。

2、公共设施设备维护我们会定期对小区/大厦内的电梯、消防设备、供电设备、给排水设备等公共设施设备进行检查和维护,确保其正常运行。

如果您发现公共设施设备存在故障或损坏,请及时通知我们,我们会尽快安排维修。

三、安全管理1、人员出入管理小区/大厦实行封闭式管理,外来人员需登记并经业主/租户同意后方可进入。

为了您的安全,请您随身携带门禁卡,刷卡进出小区/大厦。

2、巡逻我们的保安人员会定时在小区/大厦内巡逻,检查安全隐患。

如果您发现可疑人员或情况,请及时通知保安人员。

3、监控小区/大厦内安装了监控摄像头,对公共区域进行实时监控。

监控录像将保存一定时间,以备查询。

四、环境卫生管理1、日常清洁我们的保洁人员会每天对小区/大厦的公共区域进行清扫和保洁,包括楼道、电梯、垃圾桶等。

2、垃圾处理小区/大厦内设置了垃圾桶,请您将垃圾分类投放,我们会定期清理垃圾桶和垃圾中转站。

3、消杀为了预防病虫害,我们会定期对小区/大厦进行消杀工作。

五、绿化养护管理1、绿化修剪我们的绿化人员会定期对小区/大厦内的花草树木进行修剪和整形,保持其美观。

物业管理服务规范操作手册

物业管理服务规范操作手册

物业管理服务规范操作手册一、引言物业管理服务规范操作手册旨在帮助物业管理人员规范操作流程,提高物业管理服务水平。

本手册包含了物业管理的各项服务规范,操作人员应按照手册要求执行,以确保业主和居民的满意度,促进社区的和谐发展。

二、服务准则1. 服务态度- 维护良好的工作形象,穿戴整洁、礼貌待人。

- 以礼貌、耐心的态度对待业主和居民的咨询和问题。

- 主动了解和解决相关问题,提供专业的建议和帮助。

2. 响应时间- 在接到居民请求后,尽快安排专人前往处理。

- 对于紧急事件,要立即响应并及时采取措施,确保业主和居民的安全。

3. 日常维护- 定期巡逻检查小区,及时发现并解决问题,如漏水、堵塞等。

- 维护物业设施设备的正常运行,如电梯、消防设备等。

- 保持公共区域的清洁和整洁,如走廊、楼梯等。

4. 收费管理- 根据规定时间向业主或居民收取物业费,并按时提供费用清单。

- 提供公开透明的收费管理,如收费标准、使用明细等。

- 处理业主或居民提出的费用异议,及时解答疑问并提供解决方案。

5. 投诉处理- 充分倾听和关注业主或居民的投诉,并及时进行调查和处理。

- 建立完善的投诉处理机制,确保问题得到有效解决。

- 向投诉人反馈处理结果,并提供合理的解释和补偿措施。

6. 安全管理- 加强小区的安全巡逻,确保安全隐患的及时发现和排除。

- 组织开展安全教育和应急演练,提高居民的安全意识。

- 落实消防措施,定期检查消防设备的功能性和有效性。

三、工作流程1. 服务接待- 值班人员应礼貌热情地接待前来咨询的业主或居民。

- 记录咨询内容和来访人员信息,提供相关资料和指引。

2. 工单处理- 根据接到的工单安排专人进行处理,确保问题的及时解决。

- 记录工单的处理过程和结果,以备查档和总结经验。

3. 巡查维护- 制定巡查计划,明确巡查的路线和时间频率。

- 巡查过程中,及时上报发现的问题,并安排维修人员进行处理。

4. 收费管理- 按照规定时间和程序向业主或居民发送物业费通知。

物业管理服务手册

物业管理服务手册

物业管理服务手册一、概述物业管理服务手册旨在规范和指导物业管理服务的实施,促进物业管理工作的高效运行和优质服务的提供。

本手册适用于所有居住区、商业综合体等社区的物业管理工作。

二、物业管理服务职责1. 保障居民权益- 维护社区的公共秩序和安全;- 确保居民的正常生活和居住环境;- 组织开展居民参与的社区活动。

2. 基础设施及设备管理- 负责社区基础设施的维护和保养;- 定期巡视设备的运行状况,及时处理故障和维修需求;- 组织设备更新和升级。

3. 环境维护- 维护社区的绿化和清洁;- 确保公共区域的卫生;- 做好垃圾分类和处理工作。

4. 安全管理- 建立健全社区安全管理制度; - 组织开展消防安全检查和演练; - 加强对业主、居民的安全教育。

5. 投诉处理- 建立投诉受理和处理机制;- 及时响应和处理居民投诉;- 完善投诉记录和整改落实。

6. 财务管理- 编制和管理物业管理费用预算; - 统计和报告物业费的使用情况; - 监督物业费的收缴和使用。

三、工作流程1. 居民事务办理流程- 居民登记、入住与搬迁手续; - 缴纳物业费和相关费用;- 办理车辆入库与车位使用申请;- 申请社区活动场所使用许可等。

2. 设备维护流程- 设备巡检和保养计划的制定;- 设备故障报修接收与处理流程;- 设备更换和升级计划的制定。

3. 环境维护流程- 绿化养护计划的制定与执行;- 确保垃圾分类和处理工作的顺利进行; - 定期清洁公共区域。

4. 安全事件处理流程- 安全巡查和隐患排查工作;- 火灾、水漏等安全事件的处置;- 事故报告和处理流程。

四、服务标准1. 服务态度- 以礼貌和亲切待人;- 及时回应居民需求;- 保持服务的专业性和高效性。

2. 服务时限- 对紧急问题及时响应和处理;- 对一般问题设定合理的处理时限; - 定期回访居民,了解满意度。

3. 服务效果- 确保维修和保养工作的质量;- 提供清洁规范的公共区域;- 维护社区的良好环境和秩序。

物业管理服务标准与操作手册

物业管理服务标准与操作手册

物业管理服务标准与操作手册第一章物业管理服务概述 (4)1.1 物业管理服务定义 (4)1.2 物业管理服务范围 (4)第二章物业服务合同管理 (5)2.1 合同签订与执行 (5)2.1.1 合同签订 (5)2.1.2 合同执行 (5)2.2 合同变更与终止 (5)2.2.1 合同变更 (5)2.2.2 合同终止 (5)第三章物业服务费用管理 (6)3.1 费用收取标准 (6)3.1.1 制定依据 (6)3.1.2 收费标准 (6)3.1.3 收费方式 (6)3.2 费用使用与监管 (6)3.2.1 使用原则 (6)3.2.2 使用范围 (6)3.2.3 监管机制 (7)3.3 费用报销与审计 (7)3.3.1 报销程序 (7)3.3.2 审计要求 (7)第四章物业设施设备管理 (7)4.1 设施设备维护保养 (7)4.1.1 目的 (7)4.1.2 维护保养内容 (8)4.1.3 维护保养周期 (8)4.1.4 维护保养责任 (8)4.2 设施设备更新改造 (8)4.2.1 更新改造目的 (8)4.2.2 更新改造原则 (8)4.2.3 更新改造流程 (8)4.3 设施设备故障处理 (8)4.3.1 故障分类 (9)4.3.2 故障处理流程 (9)4.3.3 故障处理责任 (9)第五章物业安全管理 (9)5.1 安全管理组织 (9)5.1.1 物业服务企业应建立健全安全管理制度,设立专门的安全管理部门,负责物业区域内的安全管理工作。

(9)5.1.2 安全管理部门应配置专业的安全管理人员,明确各岗位的职责和权限,保证安全管理人员具备相应的资质和技能。

(9)5.1.3 物业服务企业应定期组织安全培训,提高员工的安全意识和安全操作技能。

(9)5.1.4 安全管理部门应与当地公安、消防、卫生等相关部门建立良好的沟通协调机制,共同维护物业区域的安全稳定。

(9)5.2 安全防范措施 (9)5.2.1 物业服务企业应制定完善的安全防范措施,包括防火、防盗、防骗、防爆等。

物业管理服务合规手册

物业管理服务合规手册

物业管理服务合规手册第一章:引言1.1 本手册的目的和范围本手册的目的是为物业管理公司和相关从业人员提供有关物业管理服务的合规要求和指导。

本手册适用于所有从事物业管理业务的公司和个人。

1.2 定义和缩写在本手册中,以下术语具有如下含义:- 物业管理公司:指专门从事物业管理业务的企事业单位或个人。

- 业主委员会:指由物业管理公司委托进行社区事务管理的业主组织。

- 物业管理人员:指从事物业管理工作的专业人员。

- 居民:指业主或租户等居住在物业管理公司管理的小区或建筑物内的人员。

- 合规:指依法依规履行物业管理服务职责,符合相关法规、政策和规范要求。

第二章:物业管理服务职责2.1 建立健全的管理体系物业管理公司应建立健全相关规章制度和管理体系,明确各级管理人员和员工的职责和权益。

2.2 做好小区日常管理物业管理公司应负责小区的日常管理工作,包括但不限于保安巡逻、环境卫生、绿化养护、设备设施维护等。

2.3 维护公共设施和设备物业管理公司应定期检查和维护小区内的公共设施和设备,确保其正常运转和安全可靠。

2.4 安全管理物业管理公司应制定安全管理制度,采取必要措施确保小区内的安全,包括但不限于防火、防盗、防破坏等方面的管理。

2.5 环境保护物业管理公司应加强对小区环境的管理和保护,保持小区内的环境整洁、绿化良好,并合理利用和节约资源。

第三章:合规要求3.1 法律法规遵循物业管理公司应遵守国家法律法规,尊重居民的合法权益,并按照相关规定履行物业管理服务职责。

3.2 信息安全和保密物业管理公司应建立健全信息安全和保密制度,保护居民的个人隐私信息,并严禁泄露、篡改或滥用居民信息。

3.3 价格公示和合理收费物业管理公司应公示物业管理费用的收费标准,并按照合理、公平、公正的原则向居民收取物业管理费用。

3.4 纠纷处理物业管理公司应建立健全纠纷处理机制,及时处理和解决与居民之间的纠纷,并与居民保持良好的沟通和互动。

第四章:从业人员管理4.1 人员素质和培训物业管理公司应重视人员培训和职业素质的提升,定期组织相关培训和考核,确保从业人员具备专业知识和技能。

物业管理前期服务实用工作手册

物业管理前期服务实用工作手册

物业管理前期服务实用工作手册一、前期准备工作。

1.1 了解业主需求。

在开始物业管理前期服务工作之前,首先需要了解业主的需求和期望。

可以通过调查问卷、业主大会等方式,收集业主对物业管理的意见和建议,从而为后续工作提供参考。

1.2 制定工作计划。

根据业主的需求和物业管理的实际情况,制定前期服务的工作计划。

包括人员安排、时间节点、工作内容等方面的安排,确保前期服务工作有条不紊地进行。

1.3 建立沟通渠道。

与业主建立良好的沟通渠道是前期服务工作的关键。

可以通过设立意见箱、开设业主咨询电话、建立微信群等方式,方便业主随时反馈意见和问题。

二、前期服务工作内容。

2.1 安全检查。

在物业管理前期服务中,安全是首要考虑的问题。

需要对小区的消防设施、电梯、照明、通道等进行全面检查,确保居民的生命财产安全。

2.2 环境卫生整治。

小区的环境卫生直接关系到居民的生活质量。

在前期服务中,需要对小区的垃圾分类、绿化、公共区域清洁等进行整治,营造整洁美观的生活环境。

2.3 设施设备维护。

小区的设施设备包括电梯、水电气等,需要定期进行维护和保养,确保正常运转。

在前期服务中,可以对设施设备进行全面检查,及时发现并解决问题。

2.4 社区活动组织。

为了增强业主的归属感和社区凝聚力,可以在前期服务中组织一些社区活动,如文艺演出、庙会活动、运动会等,丰富居民的业余生活。

2.5 安全教育宣传。

在前期服务中,可以通过张贴宣传画、举办讲座等形式,加强业主的安全教育宣传,提高居民的安全意识和自我保护能力。

三、前期服务工作总结。

物业管理前期服务工作的目的是为了为后期的管理工作打下良好的基础。

通过前期服务,可以增强业主对物业管理的信任和满意度,为后续的工作奠定良好的基础。

在实际工作中,物业管理前期服务工作需要综合考虑业主的需求、物业管理的实际情况,制定合理的工作计划,全面细致地开展工作,确保前期服务工作的顺利进行。

通过前期服务工作的不断改进和提升,可以为小区的和谐稳定、业主的满意度和物业管理的效率提供有力支持,实现物业管理的可持续发展目标。

物业服务行业规范管理手册

物业服务行业规范管理手册

物业服务行业规范管理手册一、导言本手册旨在规范和提升物业服务行业的管理水平,确保物业服务企业能够为居民和业主提供高质量的服务。

通过遵守本手册规定的标准和流程,物业服务企业将能够建立良好的管理体系,提高服务质量,增强客户满意度,实现可持续发展。

二、服务标准1. 居民权益保护物业服务企业应充分尊重居民的权益,保护其合法权益不受侵犯。

在维护安全、保洁、设备维护等方面,物业服务企业应及时解决居民反映的问题,并提供相关咨询和建议。

2. 设备维护物业服务企业应建立设备维护管理制度,定期维修检查和保养公共设施和设备,确保其正常运行。

如发现故障或损坏,应及时修复或更换,并做好记录和报告。

3. 安全管理物业服务企业应加强对小区的安全管理,确保小区内的居民和财产安全。

制定并实施安全巡查制度,加强对公共区域和紧急通道的管理,防范火灾、水污染和其他突发事件的发生。

4. 环境卫生物业服务企业应定期进行室内外清洁工作,保持小区环境整洁。

同时,确保垃圾收集、分类和处理工作的有效进行,改善小区周围的环境质量。

5. 社区活动组织物业服务企业应积极组织和推动社区活动,增进居民之间的交流和互动。

例如,组织健身活动、节日庆祝、知识讲座等,提高居民的生活质量和幸福感。

三、管理流程1. 前期准备物业服务企业应在接手小区管理之前,进行充分的调研和准备工作。

了解小区的基本情况、居民需求和问题,制定合适的管理方案。

2. 人员管理物业服务企业应建立健全的人员管理制度,确保员工的素质和工作能力。

选拔合适的人才,进行培训和考核,提供良好的工作环境和激励机制,以提高员工的工作积极性和服务质量。

3. 监督检查物业服务企业应建立监督检查制度,定期对物业管理工作进行全面检查和评估。

通过监督检查,发现问题并及时进行整改,确保服务质量的持续改进。

4. 居民反馈物业服务企业应积极收集居民的反馈意见和建议,及时回应和解决居民提出的问题。

建立投诉处理机制,确保投诉能够得到公正处理和合理解决。

物业小区管理服务规范及操作手册

物业小区管理服务规范及操作手册

物业小区管理服务规范及操作手册第1章物业管理概述 (5)1.1 物业管理的定义与职责 (5)1.1.1 定义 (5)1.1.2 职责 (5)1.2 物业管理服务的目标与原则 (5)1.2.1 目标 (5)1.2.2 原则 (6)第2章物业服务中心组织架构与岗位职责 (6)2.1 物业服务中心组织架构 (6)2.2 岗位职责及任职要求 (6)2.3 人员配置与培训 (8)第3章物业服务内容与质量标准 (8)3.1 公共区域清洁卫生服务 (8)3.1.1 服务内容 (8)3.1.2 质量标准 (8)3.2 公共设施设备维修养护服务 (8)3.2.1 服务内容 (8)3.2.2 质量标准 (9)3.3 安全保卫与消防安全服务 (9)3.3.1 服务内容 (9)3.3.2 质量标准 (9)3.4 绿化养护服务 (9)3.4.1 服务内容 (9)3.4.2 质量标准 (9)第4章物业服务流程与操作规范 (9)4.1 物业服务合同签订与变更 (10)4.1.1 物业服务合同签订 (10)4.1.2 物业服务合同变更 (10)4.2 物业服务费用收缴与管理 (10)4.2.1 物业服务费用收缴 (10)4.2.2 物业服务费用管理 (10)4.3 投诉与纠纷处理 (10)4.3.1 投诉处理 (10)4.3.2 纠纷处理 (10)4.4 突发事件应急预案 (11)4.4.1 制定应急预案 (11)4.4.2 应急预案实施 (11)第5章公共设施设备管理 (11)5.1 公共设施设备台账管理 (11)5.1.1 台账建立 (11)5.1.2 台账更新 (11)5.2 设备维护保养与维修 (11)5.2.1 维护保养计划 (11)5.2.2 维护保养实施 (11)5.2.3 维修管理 (11)5.2.4 维修质量验收 (11)5.3 能源管理 (11)5.3.1 能源消耗监测 (12)5.3.2 能源节约措施 (12)5.3.3 能源设备维护 (12)5.4 消防设施设备管理 (12)5.4.1 消防设施设备配置 (12)5.4.2 消防设施设备检查 (12)5.4.3 消防设施设备维护 (12)5.4.4 消防培训与演练 (12)第6章安全保卫管理 (12)6.1 出入口管理 (12)6.1.1 出入口设置:小区出入口应根据规划要求合理设置,保证消防、急救等特种车辆通行无阻。

物业管理服务规范操作手册

物业管理服务规范操作手册

物业管理服务规范操作手册第一章:引言物业管理是指对房地产和物业的维护、管理和运营。

为了确保物业管理服务的高效、有序、规范进行,制定本《物业管理服务规范操作手册》。

第二章:服务准则2.1 客户至上我们始终将客户的需求放在第一位,通过及时响应、周到服务,满足客户需求。

2.2 诚信守约我们重视与客户之间的信任关系,严格履行合同约定,在业务操作中恪守诚实、公正的原则。

2.3 高效执行我们具备高效执行的能力,确保任务在规定时间内完成,并力求提供高品质的物业管理服务。

2.4 团队合作我们重视团队合作,鼓励信息共享、沟通合作,在共同努力下提升服务质量。

第三章:物业管理服务流程3.1 客户需求收集3.1.1 了解客户需求:与客户进行沟通,详细了解客户的需求和期望。

3.1.2 提供解决方案:根据客户需求,提供合适的解决方案,并与客户协商确定最佳方案。

3.1.3 签订合同:在明确服务内容和服务期限的基础上,与客户签订物业管理服务合同。

3.2 服务执行3.2.1 组织协调:根据合同约定,组织相关人员进行物业管理服务的执行。

3.2.2 日常维护:定期巡查、维修设备、保持物业设施的良好状态。

3.2.3 安全管理:确保物业环境的安全,完善安全管理措施,提供安全服务。

3.2.4 环境卫生:维护物业环境的整洁与美观,定期进行环境卫生清理。

3.2.5 技术支持:提供设备运行维护、故障排除等技术支持。

3.2.6 客户关系管理:与客户保持密切沟通,及时解决客户的问题和需求。

3.3 服务评估3.3.1 定期评估:定期对物业管理服务的执行进行评估,及时处理存在的问题和改进建议。

3.3.2 客户反馈:倾听客户意见和建议,及时改进服务质量,提升客户满意度。

第四章:应急响应措施4.1 灾害事故应急响应4.1.1 建立应急预案:针对灾害事故制定相应的应急预案,明确应急责任人和应急处置措施。

4.1.2 应急演练:定期组织应急演练,提高员工应急处理的能力。

物业管理手册【最新范本模板】

物业管理手册【最新范本模板】

物业管理手册第一章、物业管理常规服务一、物业管理服务内容(一)房屋共用部位的日常维护和管理;(二)房屋共用设施设备及其运行的日常维护和管理;(三)环境卫生、绿化管理服务;(四)管理区域内交通秩序的维护;(五)管理区域内人居生活基本的水、电、暖等供给与维护;(六)管理区域内其它需要协助、协调管理事项的服务;(七)代收、代缴费用工作;(八)物业档案资料的管理。

二、物业服务时间(一)办公室服务时间:周一至周六早8:00—12:00;午14:00—18:00;周日休息,特殊情况可电话联系;(二)门卫安全服务时间:全天24小时服务,节假日照常.白天实行交替值班,夜间实行坐班和巡查值班;(三)常规维修、维护时间:常规例行检查维修;预约维修、维护;紧急情况下即时维修、维护;三、物业服务人员安全保卫、清洁卫生、绿化养护、水电维修、办公室及后勤均设有专职人员,员工都有相应的从业岗位证书,有相应的工作牌.第二章、公共秩序一、宠物饲养(一)如果您饲养有宠物,请遵守法律法规和政府的相关规定;饲养犬只需持有政府相关部门颁发的有效牌照,并请持牌照的原件及复印件到物业登记备案;(二)请勿让宠物在管理区域内四处游荡;携带宠物外出时,请牵引宠物或将其置于宠物笼宠物袋内;请勿让宠物吠叫、骚扰或袭击其它人或动物;请勿将宠物带进管理区域内的儿童游戏场所;您携带的宠物进入公共场所时如令他人感到不安,请主动回避。

(三) 请勿让您的宠物发出令人不安的声音或噪音。

(四)请勿在公共场所喂食宠物,请勿让宠物在公众场所或楼宇的公共地方便溺,如便溺,请即时妥善清理;(五)定期为宠物清洗及防蚤,以免宠物滋生细菌,如宠物遇伤病时,请携带它及早就医;(六)请定期为宠物注射预防狂犬病、犬瘟热、肝炎及出血性肠炎等疾病的疫苗。

二、高空抛物(一)请勿从窗户、阳台抛出物品,以免落下伤及行人及车辆,避免您因此产生的赔偿责任和法律责任。

(二)刮风时请收回阳台上晾晒的物品,各种盆栽物品及搁置物品,切勿放置在阳台栏板、栏杆顶部或窗户外侧。

小区物业小区日常管理与服务规范手册

小区物业小区日常管理与服务规范手册

小区物业小区日常管理与服务规范手册第一章物业管理概述 (4)1.1 物业管理的定义与任务 (4)1.1.1 定义 (4)1.1.2 任务 (4)1.2 物业管理的法律依据 (4)1.2.1 法律法规 (4)1.2.2 政策文件 (5)1.2.3 地方性法规 (5)1.3 物业管理与服务规范 (5)1.3.1 服务宗旨 (5)1.3.2 服务内容 (5)1.3.3 服务标准 (5)1.3.4 服务监督与改进 (5)第二章小区安全管理 (6)2.1 安全管理制度 (6)2.1.1 目的与原则 (6)2.1.2 组织机构 (6)2.1.3 安全管理人员 (6)2.1.4 安全管理内容 (6)2.2 安全防范措施 (6)2.2.1 消防安全管理 (6)2.2.2 交通安全管理 (7)2.2.3 公共卫生安全管理 (7)2.2.4 突发事件应对 (7)2.2.4.1 预警与预防 (7)2.2.4.2 应急处置 (7)第三章小区环境管理 (7)3.1 环境保护与绿化 (7)3.1.1 目的与原则 (7)3.1.2 绿化工作内容 (8)3.2 清洁卫生管理 (8)3.2.1 目的与原则 (8)3.2.2 清洁工作内容 (8)3.3 噪音污染控制 (8)3.3.1 目的与原则 (8)3.3.2 噪音污染控制措施 (8)第四章小区设施设备管理 (9)4.1 设施设备维护保养 (9)4.2 设施设备安全检查 (9)4.3 设备更新与改造 (10)第五章小区物业管理费收缴 (10)5.1.1 物业管理费的收缴应严格按照国家相关法律法规及本小区的管理规约执行。

. 105.1.2 物业管理费收缴标准应根据小区的实际情况,经业主大会或业主委员会讨论通过,并在物业管理合同中明确规定。

(10)5.1.3 物业管理费收缴应遵循公平、公正、公开的原则,保证业主的合法权益。

(10)5.1.4 物业管理费收缴应定期进行,具体缴费时间、方式应在物业管理合同中明确。

(碧桂园)物业服务中心管理手册要点

(碧桂园)物业服务中心管理手册要点

(碧桂园)物业服务中心管理手册要点
物业服务中心是物业服务的重要组成部分。

为了更好地管理物业服务中心,提高服务的质量和效率,需要制定物业服务中心管理手册,并落实到实际工作中。

手册要点如下:
一、服务内容
物业服务中心的服务内容应包括以下方面:
- 物业通知公告的发布、悬挂和更换
- 业主、租户咨询、投诉、建议、意见的接听、处理和反馈
- 工作人员值班、考勤和培训管理
- 绿化、清洁、安全、消防等方面的日常管理与维护
- 物业费收取、缴纳和管理
- 社区活动的组织和开展
二、服务标准
物业服务中心的服务标准应包括以下内容:
- 服务态度:热情、礼貌、专业、及时
- 服务质量:规范、标准、细致、有效
- 服务效率:快速、高效、周到、便捷
- 服务安全:保证生命财产安全,及时处置突发事件
三、服务流程
物业服务中心应根据服务内容和服务标准制定相应的服务流程,并逐步完善和优化,确保服务流程清晰、规范、高效。

四、服务考核
为了提高服务水平,物业服务中心应该制定考核方案,对服务
人员的服务态度、服务质量、服务效率、服务安全等进行综合评价,并按照考核结果进行奖惩。

五、服务改进
物业服务中心应定期对服务工作进行总结、评估,及时发现存在的问题和不足,并采取有效措施加以改进和解决。

六、服务宣传
物业服务中心应加强服务宣传,通过各种渠道向业主、租户、访客等传递服务理念,增强业主对物业服务中心和服务人员的信任和满意度。

以上是(碧桂园)物业服务中心管理手册的要点,希望能够对物业服务中心的管理和工作有所帮助。

物业管理工作流程与服务标准手册

物业管理工作流程与服务标准手册

物业管理工作流程与服务标准手册关键信息项:1、物业管理服务范围2、服务标准及质量要求3、费用收取及支付方式4、双方权利与义务5、违约责任及处理方式6、协议的变更与终止7、争议解决方式1、物业管理服务范围11 公共区域的清洁卫生,包括但不限于楼道、电梯、停车场、花园等。

111 定期进行垃圾清运和消毒工作,确保环境卫生。

112 维护公共区域的绿化,包括修剪、浇水、施肥、病虫害防治等。

12 公共设施设备的维护与管理,如电梯、消防设备、水电设施等。

121 制定定期检查和维护计划,保障设施设备正常运行。

122 及时处理设施设备的故障和损坏,确保居民生活不受影响。

13 小区安全管理,包括门禁管理、巡逻、监控等。

131 严格控制外来人员和车辆的进出,保障小区安全。

132 对小区内的安全隐患进行排查和处理。

2、服务标准及质量要求21 清洁卫生标准211 公共区域保持整洁,无明显垃圾和杂物。

212 地面干净,无污渍和积水。

213 垃圾桶定期清理,无异味和溢出。

22 绿化维护标准221 绿化植物生长良好,无病虫害和枯黄现象。

222 草坪修剪整齐,高度适中。

23 设施设备维护标准231 设施设备运行正常,故障率低于规定标准。

232 维修响应时间不超过具体时长。

24 安全管理标准241 门禁系统有效运行,无未经授权的人员进入。

242 巡逻记录完整,及时发现和处理异常情况。

3、费用收取及支付方式31 物业管理费用的构成,包括服务成本、利润、税金等。

32 收费标准及计费方式,明确按照面积、户数等计算费用。

33 支付方式,如按月、季度或年度支付。

34 逾期支付的处理方式,包括滞纳金的计算方法。

4、双方权利与义务41 物业管理方的权利411 有权按照协议要求收取物业管理费用。

412 有权对违反小区管理规定的行为进行制止和处理。

42 物业管理方的义务421 按照服务标准提供优质的物业管理服务。

422 定期向业主报告物业管理工作情况。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
业主及住户不得将物业或容许物业用作违法及不道德用途。
业主及住户不得将物业或容许物业用作储存易燃易爆或危险物品等用途。
2.2装修、改装及加建工程
2.2.1除开发商提供之建筑外,业主及住户任何加建物均需事先得到政府主管部门和物业服务中心书面批准,且任何加建物均不能于天台或露台进行。
2.2.2业主及住户不可做出任何结构及外观(如:窗户、天花、阳台、外墙等)之更改,以维护物业之外观整齐、美观;不可侵占公共空间,擅作他用。
为把「华置·西锦城」建成一个安全、文明、整洁、优雅、高尚的新型现代居住小区,在您的支持下,我们已做好了入住前的各项准备工作。同时为体现「华置·西锦城」的现代化物业管理风格、物业服务水平,我们将为您提供科学化、规范化、智能化、专业化、人性化的服务。
为了使阁下能充分了解所居住的物业类型,正确使用各类配套设施,确保建筑结构的安全及设施设备的合理使用,全面了解装饰装修的注意事项,维护全体业主的共同利益,特编制本物业服务手册。敬请阁下仔细阅读手册的相关章节,并按照有关规定和要求进行房屋装饰装修、维修保修和设备使用。
1.住宅物业委托管理。(普通、中高档住宅小区,企事单位职工宿舍、公寓)
2.商业物业委托管理。(宾馆酒店、办公楼宇,商场及各种经营性物业)
3.非住宅物业管理。(学校、工业等物业管理服务)
4.为开发商、业主提供物业管理顾问咨询等服务。
公司管理服务特色:
公司拥有一支接受过专业培训和丰富实践经验的专业队伍,是实现客户目标的有力保障。同时,公司拥有一批资深专家,他们多年智慧和心血的结晶是公司为客户服务的坚强后盾。
为保持环境宁静,业主请勿在晚上10时至上午8时期间玩弄乐器及音响器材等,甚至搓麻将或其他发出噪音的消遣,以免滋扰邻居,引起纠纷。
2.6其他事项
2.6.1为避免引起其他业主的不便,请将衣物尽量扭干才可晾晒。当有强风时,请将衣物收回室内,并请尽量勿在正面窗户、公共地方或阳台晾晒衣物,以保持成都「华置·西锦城」之美观。
希望通过我们对「华置·西锦城」的“英式管家尊贵服务”,能让您感受到地位的尊贵与我们的用心,实现您对真正美好家园的梦想,并衷心希望在以后的共同管理和我们对您的服务过程中,能得到您的鼎力支持与通力合作。
最后,谨代表四川忠信物业管理有限公司全体员工恭贺阁下:
乔迁誌喜! 生活幸福,万事如意!
「华置·西锦城」一期物业服务中心服务电话:028-
3.5消防管理
3.5.1单元内禁止随意加接电源;电器插座或导线绝缘损坏,须委托有执照之电器承包商或物业服务中心进行维修;保持楼梯、走廊畅通,禁止堵塞消防设施、通道;离开单元时必须检查及关闭用电设备,确保室内无火险隐患遗留;熟悉物业内消防设施设备,熟悉消防通道位置,熟悉火灾报警急救措施。
3.5.2请勿在成都「华置·西锦城」范围内燃放烟花、爆竹,动用明火需申请及通知物业服务中心。
动物或宠物必须栓养或圈养,拴养动物或宠物绳链请勿超过2米。
携带动物或宠物户外活动,须佩束链条由成人签领看管并及时清除动物或宠物粪便。
请勿将动物或宠物带入餐厅、商店、游泳池、广场等公共场所和文化娱乐场所。
确保动物或宠物不影响他人正常生活和休息。
确保动物或宠物不伤害他人,由于业主或使用人饲养或管教不善使其动物或宠物骚扰、攻击、咬伤其他业主、使用人、物业服务人员或其他第三人,应承担由此而产生的全部费用及所发生的损坏赔偿责任。
2.2.3在未得到物业服务中心、有政府相关部门等批准下,业主及住户均不得在单元内安装锅炉或任何排放废气的设施。
2.2.4业主及住户进行装修、维修等工程,以不妨碍物业结构、公共设施设备及他人为原则。进行该等工程前须事先获得物业服务中心批准及缴纳相关费用。
2.2.5凡擅自改变楼宇结构、用途、外貌或扩建、拆建者,物业服务中心除有权要求该业主或住户立刻停止及擅改者自费恢复原貌外,同时保留报告政府有关部门及要求赔偿之权利。
-燃气泄露
-室内火灾
-室内水管爆裂
-其它
清洁卫生
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4.1清洁内容
物业服务中心负责物业公共区域的清洁及垃圾清运,业主及住户负责处理其单元所属范围内日常生活垃圾,使用塑料袋包装封口后,在指定时间内堆放在指定位置,以便收集。商业性垃圾请自行运送到物业服务中心指定的垃圾堆放站。
2.4电梯使用
2.4.1物业电梯使用时应文明操作,严禁拍打按钮及随意按动警铃;电梯超载时电梯门口的乘客应自觉退出,不得用强制方法开关门。电梯厢内禁止吸烟;电梯运行中发生故障时,乘客可按警铃报告并等候管理人员到来;乘客看到检修停运标志时严禁擅自开启电梯,以免发生意外;装修施工方必须严格遵守物业服务中心有关电梯使用规定,于指定时间使用货运电梯;施工经过的楼层、电梯厅保护工作由施工方事先完成。

【本手册】------指
门户安全
为确保成都「华置·西锦城」业主安全,成都「华置·西锦城」将实行全天候封闭式管理,任何访客或非业主人士需进入或离开物业,须在入口处登记,并出示身份证明文件。
物业服务中心人员在本物业内工作时,皆佩戴工作证件/牌,对无证人员和陌生人到访,在未弄清身份前请谢绝其进入。
居住范围内有可疑人员,请及时通知监控中心或就近工作人员进行盘查。
公司有健全的组织规程和工作流程,维护队伍健全,维护服务及时到位,维护技术力量强,可确保设施、设备正常运行和完好。
公司有一套完整、严谨的管理、评估文本,制度严格,评估量化;常规服务程序化、标准化。针对不同的客户不同的需要,提供不同的服务,切实做到了专业、有序、规范、严谨、高效;体现出公司的管理制度化,工作的标准化,操作的程序化,服务的规范化。
3.3.4举家外出时请检查水、电、气源,锁好门窗;避免将贵重财物放在家中。
3.3.5封闭好冷气机及抽气扇的通风位,避免匪徒由此入室。
3.3.6外出旅游前,取消订阅的报纸及其他派送的物品。
3.4访客
物业服务中心尽力为业主提供一处安居之地方,协助公安机关防止罪案发生;成都「华置·西锦城」的秩序维护员已受培训,查询所有进入本物业的陌生人士身份,请各业主或住户通知贵亲友配合此种措施。物业服务中心在此对于查询时所引起的不便表示歉意,也请阁下理解并支持,此举乃为保护阁下之安全。
2.4.2为方便及运输畅顺,业主及住户搬运大件及大量物品进入成都「华置·西锦城」时需要事先与物业服务中心联系并得到批准。业主及住户需做好所途经公共区域设施设备的保护工作,禁止强行拖拉硬物以免损坏地面。运出物业的大件物品如:家具、设备、装修材料等,请持有效证件到物业服务中心办理出门证明等手续。
2.5噪音
3.5.3爱护公物和消防设备,保持公共通道畅通,防火门常关。
3.5.4公共地方安装有灭火器及其他防火设备,请各业主督促贵子女勿随意玩弄此等设备。
3.5.5发生火警时,立即通知本物业服务中心及拨“119”报警。在安全的情况下关掉总电掣、燃料掣或扑救或迅速前往楼梯逃生。
3.5.6如发生下列突发事件,危及整栋大楼或相邻单元生命财产安全时,物业服务中心有权在第三方见证下,采取破门而入等紧急措施,而物业服务中心无需为此等事件承担法律责任:
四川忠信物业管理有限公司
「华置·西锦城」物业服务中心
二零一零年九月三十日
[贰]客户手册
1.0物业概况

「华置·西锦城」位于金牛区城西三环外迎宾大道165号,毗邻金牛宾馆,其占地面积约亩,总建筑面积约45万㎡,容积率,绿化率%;建筑物停车位2017个,由9栋25-29层的电梯公寓组成:其中一期住宅(1~3号楼)总户数为1,226套(不含商业),二期住宅(4~9号楼)总户数为1,625套。
物业管理有限公司简介
四川忠信物业管理有限公司(SICHUAN PERFECT WORLDPROPERTY MANAGEMENT CO,.LTD.)系成都市工商行政管理局注册的有限责任公司(台港澳法人独资)。成立于2009年4月,注册资金捌万美元,物业管理暂定叁级资质企业。其香港发源公司为香港忠信物业管理有限公司。香港忠信物业管理有限公司为华人置业集团(于香港交易所上市,股份代号:127)全资附属机构,自一九八五年成立以来,致力为华人置业集团所兴建及发展的各类型高级物业或投资物业提供全面之专业管理及后勤支持、维修等服务。
电话:
3.2.3物业服务中心员工皆佩戴工作证。如对来人或访客有疑,请联络物业服务中心查询。
3.3预防治安事件的措施
3.3.1当遇到或听见任何可疑人士或声音,应立即向秩序维护员报告。
3.3.2在未清楚访客的身份前,千万不要随意让来人进入单元内。
3.3.3凡遇见自称为公共机构或政府人员,必须查验清楚其证件或联络物业服务中心查证方可允许其进入单元内。
2.2.6业主及住户必须自费对其单元内的自用设备、装修等进行日常的维修、保养等以维持单元的正常用途。
2.3宠物饲养
人的合法权益,敬请遵守《成都市关于加强限养区饲养犬只和犬只交易活动管理的通告》及《预防控制狂犬病条例》及成都市公安局、成都市卫生局、成都市城市管理行政执法局《关于养犬管理的通告》等相关规定,饲养动物或宠物须经当地公安机关批准并发给准养证书,在未取得准养证书前不得饲养动物或宠物;业主及住户已经办妥饲养的动物或宠物手续者,还须在入住华置·西锦城同时,前往物业服务中心进行登记,接受本物业管理区域的如下措施和规定:
秩序维护
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3.1业主资料
业主必须填妥及交回另外分发之“业主联络资料表”,以便物业服务中心存档。
3.2秩序维护
3.2.1成都「华置·西锦城」小区内24小时均有秩序维护员当值,负责成都「华置·西锦城」巡逻工作及协助处理各业主所提之合理要求。
3.2.2物业服务中心办公时间为,周一至周五:上午09:00-12:00,下午13:00-18:00,周六、周日及国家法定假日休息。办公时间以外,如有紧急事件可与值班人员联络。
物业管理服务手册
[壹] 致辞
[贰]客户手册
[叁] 紧急事故处理程序
[壹]致 辞
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