猪场总经理岗位职责样本
总经理岗位职责范本(五篇)
总经理岗位职责范本1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;10、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。
盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;15、及时处理上级交办的临时工作任务。
总经理岗位职责范本(二)1.根据公司发展战略,进行金融服务业务的总体规划,确立近期、中期和远期工作目标及实施方案;2.对国内外宏观经济运行情况、国内外经济和金融政策、资本市场、行业法规数据等进行研究,研发各类金融产品和市场报告;____组织实施各类金融服务业务工作计划和模式,负责对相关部门工作人员进行工作指导、管理和绩效考核,做好公司内、外的协调和沟通工作。
二、任职要求:1.金融、经济类重点大学本科以上学历,具有扎实的金融专业知识;2.____年以上知名金融资产管理公司投行、证券等行业相关岗位工作经历;3.熟悉金融政策及投融资行业市场情况,了解资产管理业务各项业务的特点及运作方法;4.精通资管业务,熟悉国内外金融政策、法规以及相关产业政策;____具备较强的数据统计和极强的投资分析能力,有较好的财务基础;6.责任心强,有良好的组织管理能力,良好的品行和职业操守。
牧业公司总经理工作职责
牧业公司总经理工作职责
一、对新牧业公司的总体工作负总责,保证公司的各个养殖场及各部门的工作、生产经营工作正常开展。
二、对集团下达的各项生产任务进行分解、计划、组织、协调、监督,保证全面完成各项工作任务
三、按照集团管理中心的要求,定期主持召开公司月度工作会议,对公司月度工作进行总结并对下月的工作进行安排部署
四、主持召开生产工作的阶段会议或工作安排的专题会议对工作进行安排部署、总结、推进。
五、对管理中心下达的学习、指示、工作安排等各项工作按照要求进行部署落实。
六、负责对各养殖场场长、兽医及各职能部门的负责人的工作进行考核。
七、对公司的各项财务支出进行审核。
八、按照集团战略发展,通过对外协作抓好养殖基地建设合作社合作养殖工作、新建厂的合作规划设计工作。
养猪场总经理年终述职报告
养猪场总经理年终述职报告养猪场总经理年终述职报告尊敬的领导、各位员工:大家好!时光荏苒,转眼间又到了一年的尾声。
在过去的一年里,我担任养猪场总经理一职,感到荣幸与责任相伴。
在向大家汇报过去一年的工作成绩和存在的问题之前,首先对各位同事表示由衷的感谢!感谢你们的辛勤付出、卓越表现和团结协作,正是凭借你们的努力与支持,养猪场才能取得今天的成绩。
一、工作回顾过去一年,我认真贯彻落实公司战略,围绕养猪场的目标和任务积极工作,取得了一些成绩。
具体来说,主要包括以下几个方面的工作:1. 生产管理方面:养猪场年产量较去年同期增加了10%,实现了良好的产销平衡。
运用科学的繁育技术和管理手段,提高了猪只的生长速度和免疫力,减少了非预期死亡率,提升了养猪效益。
同时,通过引入新的设备和技术,改善了生产环境和动物福利,增强了养猪场的可持续发展能力。
2. 品质管理方面:加强了饲料和疫苗的质量控制,确保了生产过程的安全和可追溯性。
通过建立健全的品控系统,提高了猪肉的质量和食品安全标准,得到了市场和消费者的认可。
在消费升级和健康养生的大背景下,我们不断优化产品结构,推出一些高品质肉制品,拓展了市场空间,并赢得了更多合作伙伴的信任和支持。
3. 团队与人才管理方面:注重培养员工的专业能力和团队协作能力,组建了高效的养猪团队。
加强了培训和学习机制,提高了员工的技术水平和管理能力,激发了员工的工作热情和创新潜力。
同时,通过激励机制、晋升机制和人才引进计划,留住了优秀员工与高层管理人才,为养猪场的稳定发展提供了坚实的人才支撑。
二、存在的问题与挑战在工作中,我们也面临了一些问题与挑战。
首先是市场竞争的压力加剧,猪价的波动和市场需求的不确定性给我们带来了一定的经营风险。
其次是环保压力的增加,养殖废弃物的处理以及氨气和臭气的排放问题亟待解决。
此外,我们还需要进一步提高技术创新和管理创新的能力,以满足市场的差异化需求和行业的发展要求。
三、下一步的工作计划为了进一步做好养猪场的工作,我将继续聚焦以下几个方面的工作:1. 提升品质管理水平:继续加强品控体系建设,严把质量关,确保产品的质量和食品安全标准。
猪场总经理工作职责
猪场总经理工作职责第一篇:猪场总经理工作职责猪场总经理工作职责(上级主管:总公司养殖事业部总裁)一、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程,建立健全岗位责任制,以规章制度约束人,以工作业绩评估人,任人唯贤,奖惩分明。
二、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场和总公司各项任务;三、严格兽医卫生防疫制度,落实各项生物安全措施,作好常规免疫工作,实施疫病检测和净化,确保不发生重大的疫情。
四、负责监控本场的生产情况,编排全场的经营生产计划,物资需求计划;五、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作;六、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时解决或向上反映员工的意见和建议;七、加强成本费用的监控和管理,包括水电/燃料、饲料、药品/疫苗、物品消耗、维修材料等,以较低的生产成本完成年度生产任务,达到公司制定的节亏指标。
八、配合公司销售计划,生产出生产出优质的、满足销售预测的曾祖代公猪和母猪和祖代公母猪。
负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系负责落实和完成公司下达的全场经济指标;九、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工;十、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。
第二篇:猪场饲养员工作职责猪场饲养员工作职责1、服从猪场的统一领导,遵守猪场的各项规章制度,听从管理人员的指挥。
配合技术员的工作,不随意到其它猪舍串门。
2、清扫猪舍:要求:每天至少清扫猪圈两次,每天清扫一次过道上的残料,猪粪、垃圾。
做好猪舍的排粪沟畅通、没有积粪。
3、喂料:要求:仔猪要求少喂勤添,做到不断料,尽量做到不浪费饲料。
4、消毒:要求:栏舍及其周围环境平时每周消毒一次;受疫情威胁时2-3天清毒一次;发生疫情时,每天消毒一次。
门口的消毒池要每周更换一次,保持有效浓度。
5、每天注意观察检查猪群的健康状况(包括精神、食欲、粪便、呼吸、空气污染等变化)发现病弱仔猪,做好标记。
猪场经理岗位职责
猪场经理岗位职责
猪场经理是猪养殖场的管理者,负责猪场的日常运营和管理,
保证生产任务的完成和生产效益的提高。
他需要具备熟悉养殖技术、生产技能和管理经验,同时需要有良好的团队管理和经营管理能力。
其具体职责如下:
1. 制定养殖计划和生产计划,根据市场需求和养殖季节性规律,合理安排猪场的生产生活节奏,确保繁殖、育肥、疾病防治等各个
环节都协调配合,最大限度地提高生产效益;
2. 管理猪场的采购、饲料配方和存储、保健和兽医、猪苗引进、屠宰和销售等业务,确保生产和销售的正常运转;
3. 熟练掌握猪场的生产技术和养殖方法,根据种类和品种特点,选择合适的养殖技术和管理措施,不断改进工作方法,不断提升养
殖的产量和质量;
4. 负责猪场人员的招聘、培训和管理,制定人员工作计划、任
务分配和考核计划,为员工提供必要的技术指导和操作规范,提高
猪场人员的综合实力和工作效率;
5. 管理猪场的财务和成本,制定合理的成本控制计划和措施,
综合评估猪场的盈亏状况,提出可行性建议、预测生产成本,确保
公司的利益最大化;
6. 管理猪场的日常维护和保养,对设备、网格和猪舍等基础设
施进行维修、保养和更新,确保设备的正常运转和生产的顺利进行;
7. 与市场管理部门建立有效的沟通渠道,了解市场情况和动态,根据市场需求做出及时反应和调整,调整生产计划和销售策略,努
力拓展新客户,提高公司业务收入。
总之,猪场经理是猪场的灵魂人物,他需要具备扎实的专业知识,熟悉业务流程,有效执行管理政策,不断提高工作质量和效率。
养殖总经理岗位职责
养殖总经理岗位职责养殖总经理是一个养殖场的管理者,负责协调和组织养殖工作,确保养殖业务的顺利进行。
他们需要与员工、供应商和客户保持良好的沟通和合作。
下面是养殖总经理岗位职责的一个例子:一、养殖计划制定和执行1. 根据市场需求和养殖场目标,制定适当的养殖计划。
2. 对养殖技术和设备进行研究和开发,以提高生产效率和质量。
3. 确定并采购适当的饲料、种苗和其他养殖所需的物资。
4. 确保养殖场按照计划进行养殖工作,监督和指导员工的操作。
二、团队管理1. 领导和管理养殖场的团队,包括招聘、培训和解雇员工。
2. 制定和执行养殖场的政策和流程,确保员工的遵守和执行。
3. 定期组织员工会议,与员工沟通和协调工作。
三、质量控制1. 确保养殖场生产的产品符合质量标准和客户要求。
2. 监督和检查养殖场的生产过程,及时解决生产中的问题。
3. 负责养殖场的卫生和安全工作,确保员工的安全。
四、销售和市场推广1. 与市场部门合作,制定销售和市场推广策略。
2. 分析市场需求和竞争状况,制定销售目标和计划。
3. 与客户保持良好的关系,解决客户的问题和投诉。
五、财务管理1. 制定和管理养殖场的财务预算和成本控制。
2. 分析和评估养殖业务的财务状况,提出改进措施。
3. 定期向上级报告养殖场的财务情况和业绩。
六、与供应商和合作伙伴的合作1. 与供应商建立和维护良好的关系,确保物资的供应和质量。
2. 与合作伙伴协商和签订合同,确保业务的顺利进行。
七、市场调研和发展1. 定期进行市场调研,了解养殖行业的最新动态。
2. 分析市场需求和趋势,提出养殖业务的发展方向和策略。
八、风险管理1. 评估和管理养殖业务的风险,并采取相应的应对措施。
2. 与保险公司合作,购买适当的保险,减少风险对业务的影响。
以上只是养殖总经理岗位职责的一个例子,具体职责可能会根据养殖场的规模和类型有所不同。
总之,养殖总经理要负责协调和管理养殖场的各个方面工作,确保养殖业务的顺利进行,以达到养殖场的目标。
总经理岗位职责范文(5篇)
总经理岗位职责范文总经理是企业中最高级别的经营管理岗位,负责全面领导、管理和运营企业的各项业务。
总经理岗位职责十分重要,包括战略规划、决策制定、组织协调、资源配置、绩效评估等方面。
以下是总经理岗位职责的范文,供参考。
一、战略规划与决策制定1. 负责制定企业的长期发展战略,并确保其与公司愿景和使命相一致。
2. 分析行业和市场动态,把握市场趋势,制定相应的市场营销战略,推动企业持续健康发展。
3. 参与制定企业的年度经营目标和计划,并监督其执行情况。
4. 领导参与各类涉及企业发展的重要决策,包括投资决策、合作决策、组织架构调整等。
二、组织协调与资源配置1. 组织实施企业的各项管理体系和制度,确保企业内部各项运营活动顺利进行。
2. 协调各部门之间的工作,促进沟通与协作,解决各类管理问题。
3. 完善企业的组织架构,明确各部门职责,优化人才配置。
4. 负责公司人员招聘、培训和激励机制的建立和执行,保证拥有高素质的管理团队和员工队伍。
5. 监督和控制企业运营成本,合理配置各类资源,提高资源利用效率。
三、绩效评估与风险管理1. 建立完善企业绩效评估体系,定期对各部门和员工的工作进行评估,落实绩效管理制度。
2. 监控并分析企业运营数据,及时发现问题,制定改进措施,确保企业的正常运营和发展。
3. 把握企业风险管理策略,建立健全的风险防控机制,提前预警和解决各类风险问题。
4. 监督企业合规运营,确保企业的经营活动符合相关法律法规和行业准则。
四、外部关系与企业形象管理1. 维护与政府、合作伙伴、客户、供应商等各方的良好关系,推动合作、交流与共赢。
2. 代表企业参与行业交流、展览、论坛等活动,提升企业的知名度和影响力。
3. 建立和维护企业形象,确保企业品牌的企业社会责任形象。
五、员工关怀与团队建设1. 关心和关注员工的工作和生活,提供员工发展机会,提高员工工作满意度和忠诚度。
2. 倡导企业文化,促进企业员工的团队精神和协作能力。
畜禽总经理岗位职责
畜禽总经理岗位职责
畜禽总经理是指在畜禽养殖企业中,承担全面领导、决策和管
理工作的高级管理人员。
其主要职责包括以下几个方面:
1. 指导战略规划和企业经营方针:畜禽总经理要负责指导企业
的战略规划和经营方针,为企业的长远发展提供战略指导和指导方向。
2. 管理公司的运营活动:畜禽总经理负责监督和管理公司的日
常经营活动,包括生产、销售、营销、物流等各个方面。
3. 制定并实施营销策略:畜禽总经理需要熟悉市场情况,制定
并实施营销策略。
这需要分析市场需求、竞争情况和客户群体等因素,制定并实施符合市场规律、满足客户需求的营销策略。
4. 组建优秀的管理团队:畜禽总经理要带领一个优秀的管理团队,确保公司的运营和管理正常顺畅。
并且要通过培训和人才选拔,不断提高团队成员的管理和专业能力。
5. 监督和管理企业的财务活动:畜禽总经理负责监督公司财务
活动,制定财务管理方针和政策,确保企业的财务健康和稳定。
6. 负责企业品牌塑造和舆情管理:畜禽总经理需要带领企业员
工进行品牌塑造和舆情管理,确保公司形象良好并且与客户和市场
保持良好的关系。
总之,畜禽总经理是畜禽企业的核心管理者,其工作涉及到企
业的方方面面。
只有具备全面、专业的管理能力,并能应对环境变化,才能成为一名优秀的畜禽总经理。
牧业总经理职责
牧业总经理职责
牧业总经理的职责主要包括以下几个方面:
1. 制定并执行牧场的发展策略:根据公司的总体战略,制定并执行牧场的发展计划,包括但不限于牧场规模、养殖品种、生产管理等。
2. 财务管理:负责牧场的财务规划和管理,包括预算制定、成本控制、收入和支出记录等。
3. 团队管理:负责牧场团队的组建、培训和管理,确保团队高效运作,达到生产目标。
4. 养殖管理:负责养殖技术标准的制定和实施,包括饲料管理、疫病防治、养殖技术更新等。
5. 市场开拓:负责开拓牧场产品市场,包括市场调研、产品定位、销售策略等。
6. 政府关系:负责与政府相关部门的沟通协调,确保牧场合规运营。
7. 环保管理:负责牧场的环保工作,确保符合国家和地方的环保法规。
8. 风险管理:负责识别和管理牧场运营中的各类风险,包括政策风险、市场风险、疫病风险等。
9. 持续改进:不断优化牧场运营管理流程,提高生产效率和管理水平。
10. 其他职责:根据公司的需要,完成其他相关的工作任务。
总之,牧业总经理需要具备全面的管理能力和专业知识,能够带领团队高效运营牧场,实现公司的战略目标。
猪场岗位责任制
猪场岗位责任制一、背景介绍猪场作为养殖业中的重要环节,其运营管理的规范化和高效性对于确保猪场的正常运营和生产效益具有重要意义。
为了提高猪场的管理水平和工作效率,建立和完善猪场岗位责任制是必不可少的。
二、目的及意义猪场岗位责任制的目的是明确每个岗位的职责和权责,规范岗位工作流程,提高工作效率和质量。
通过建立岗位责任制,可以加强员工的责任心和工作积极性,提高猪场的整体管理水平和运营效益。
三、岗位责任制的内容1. 猪场经理岗位责任猪场经理是猪场的核心管理者,其责任包括但不限于以下方面:- 制定猪场的发展战略和年度经营计划;- 负责猪场的日常管理和运营,包括猪只饲养、疫病防控、饲料采购等;- 确保猪场的生产效益和质量达到预期目标;- 管理和指导猪场的员工,确保员工的工作积极性和效率;- 负责与相关部门和机构的沟通和协调,处理猪场相关事务。
2. 养殖员岗位责任养殖员是猪场的基层管理者,其责任包括但不限于以下方面:- 负责猪只的日常养殖管理,包括饲喂、清洁、疫病防控等;- 监测猪只的生长情况和健康状况,及时发现和处理异常情况;- 确保猪舍的环境卫生和设施设备的正常运行;- 协助猪场经理进行养殖数据的记录和分析;- 配合猪场经理完成其他工作任务。
3. 饲料员岗位责任饲料员是猪场饲料管理的负责人,其责任包括但不限于以下方面:- 确保猪场饲料的采购、存储和配送工作的顺利进行;- 根据猪只的生长阶段和需求,合理制定饲料配方;- 监测饲料的质量和库存情况,及时调整采购计划;- 负责饲料的日常管理和使用记录,确保饲料的安全和卫生;- 配合猪场经理完成其他工作任务。
4. 兽医岗位责任兽医是猪场的疫病防控专家,其责任包括但不限于以下方面:- 制定猪场的疫病防控方案和兽药使用计划;- 定期进行猪只的健康检查和疫苗接种;- 及时发现和处理猪只的疾病和异常情况;- 提供兽医咨询和技术支持,指导猪场员工进行疫病防控工作;- 配合猪场经理完成其他工作任务。
农业公司总经理岗位职责
农业公司总经理岗位职责作为农业公司总经理,您将承担着公司的全面管理职责,并负责实施战略规划以提高公司的业绩和效益。
下面将介绍农业公司总经理的主要职责。
1. 制定和执行公司战略计划作为农业公司总经理,您将负责制定公司的长期战略计划,并确保其与公司的使命和愿景相一致。
您需要根据市场趋势和竞争对手的情况,制定相应的策略来推动公司的发展。
2. 管理公司运营作为总经理,您需要有效地管理公司的日常运营。
您需要监督公司的各个部门,并确保他们能够按照公司的目标和战略计划开展工作。
您还需要与供应商、合作伙伴和客户保持良好的合作关系,以确保公司的顺利运营。
3. 招聘和管理团队作为总经理,您需要招聘和管理一支高效的团队,以支持公司的运营。
您需要制定人力资源计划,根据公司的需求招聘合适的人才。
您还需要培养和发展团队成员的能力,以提高团队的绩效。
4. 确保产品质量和安全农业公司的产品质量和安全是十分重要的。
作为总经理,您需要确保公司的产品符合相关的质量标准,并采取措施以确保产品的安全性。
您需要与相关部门合作,建立和维护高效的质量管理体系,以提供高质量和安全的产品给客户。
5. 开发新市场和业务机会作为总经理,您需要不断寻找新的市场和业务机会,以推动公司的增长。
您需要研究市场趋势和竞争对手的动态,并制定相应的市场拓展策略。
您还需要与销售团队密切合作,开拓新的客户和业务渠道。
6. 管理财务和预算作为总经理,您需要管理公司的财务和预算。
您需要制定财务目标和预算计划,并监控公司的财务状况。
您还需要与财务部门合作,进行财务分析和报告,以支持公司的决策和战略规划。
7. 维护企业形象和声誉作为总经理,您需要维护公司的企业形象和声誉。
您需要确保公司的行为符合道德和法律的要求,并与利益相关方保持良好的关系。
您还需要代表公司参与社会活动和公益事业,提升公司的社会责任感和形象。
作为农业公司总经理,您将承担着公司的全面管理职责,包括制定和执行战略计划、管理公司运营、招聘和管理团队、确保产品质量和安全、开发新市场和业务机会、管理财务和预算,以及维护企业形象和声誉。
猪场的岗位职责制度
猪场的岗位职责制度一、引言猪场作为一个养殖业的重要环节,是负责猪只的养殖、管理、健康监测等工作的地方。
为了确保猪场的正常运作和高效管理,制定和执行一套科学、合理的岗位职责制度是必要的。
本文将详细介绍猪场的岗位职责制度,包括猪场经理、繁殖管理人员、饲养员和兽医的职责。
二、猪场经理的职责1. 制定和执行猪场的经营发展计划,包括生产目标、品种选择、销售策略等。
2. 负责猪场的日常管理工作,监督并指导下属各部门的工作,确保猪场的高效运营。
3. 负责与兽医、供应商和客户等外部合作伙伴的沟通和协调,保持良好的合作关系。
4. 监测猪场的经济指标,确保猪场的盈利能力和可持续发展。
三、繁殖管理人员的职责1. 负责猪只的配种、妊娠检测、分娩和断奶等工作,确保猪场的繁殖任务的完成。
2. 监测猪只的生长情况和繁殖性能,及时发现和解决生产问题。
3. 组织和实施猪只的健康管理和防疫措施,确保猪只的健康状态。
4. 记录和整理繁殖过程中的数据和资料,提供给管理层做出决策。
四、饲养员的职责1. 负责猪只的饲喂和舍弃工作,根据饲养计划和要求,保证猪只的营养需求和饲养水平。
2. 进行猪只的定期观察和检查,及时发现和处理疾病问题。
3. 维护猪舍的卫生和干净,定期清理粪便和清洗设备。
4. 配合繁殖管理人员和兽医,完成猪只的疫苗接种和药物治疗等工作。
五、兽医的职责1. 负责猪只的健康管理和疫病防控工作,制定和实施防疫措施。
2. 进行猪只的常规检查和诊断,及时发现和治疗疾病问题。
3. 协助繁殖管理人员进行育种和生殖技术操作。
4. 提供健康和免疫咨询,指导饲养员正确使用药物、疫苗和消毒剂等。
六、总结猪场的岗位职责制度是为了实现猪场高效运营、提高生产效益、确保猪只健康成长而设立的。
猪场经理、繁殖管理人员、饲养员和兽医各自承担着不同的职责,协同合作,共同为猪场的发展和猪只的健康贡献自己的力量。
同时,为了适应不断变化的市场需求和行业发展,猪场也应保持对岗位职责制度的不断完善和改进,以提升整体运营的效率和竞争力。
养殖公司岗位职责说明书(经典版)
岗位说明书适用于本养殖公司各级人员。
1 总经理级1.1 总经理1.1.1 任职条件a)年龄:45周岁以下b)性别:不限c)学历:大学以上学历d)技能要求:丰富的专业理论知识和工作经验、高层次的管理水平,熟悉猪场的生产流程,具有高度的综合评估能力和决策能力,独特的经营管理手法和人员开发能力,具有全面性的计划、组织、指导和控制能力,不断适应发展的创造能力。
e)综合素质:熟悉养猪行业的特点和整体形势、对经济大环境发展下所存问题及影响的预知能力高,有正确的、富有远见的投资策略,有良好的人际关系、领导风范和交际能力,以大局为重,以整体发展为中心,良好的职业道德和思想品德,主观能动性强,意志坚定,对问题发现的灵敏度高、处事公正合理、及时有效,事业心强、责任心高,能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。
1.1.2 工作内容a)负责制定质量方针、质量目标;b)确定管理者代表;c)负责进行管理评审;d)确保资源的提供;e)负责本公司的全面工作;主抓公司的财务、人事、总体发展规划和发展计划、科技开发、对外联系与扩展;拥有对全公司及各部门经营预算执行、计划实施、人事(包括干部任免与员工招收)和资产的最终的统率权,并对主管副总裁和集团公司负责。
1.1.3 考核办法:参照集团公司总经理级考评的办法。
1.2 副总经理1.2.1 任职条件a)年龄:45周岁以下b)性别:不限c)学历:大学以上学历d)技能要求:有丰富的专业理论知识和工作经验、高层次的管理水平,熟悉猪场的生产流程,具有高度的决策能力,独特的经营管理手法和人员开发能力,具有全面性的计划、组织、指导和控制能力,不断适应发展的创造能力。
e)综合素质:熟悉养猪行业的特点和整体形势、对经济大环境发展下所存问题及影响的预知能力高,有正确的、富有远见的投资策略,有良好的人际关系、领导风范和交际能力,以大局为重,以整体发展为中心,具备高度的协助精神、良好的职业道德和思想品德,主观能动性强,意志坚定,对问题发现的灵敏度高、处事公正合理、及时有效,事业心强、责任心高,能较深刻地理解公司的企业文化及经营理念。
猪场总经理岗位职责范本
猪场总经理岗位职责
Job duties of general manager of pig farm
说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。
片区总经理(猪场)正邦集团有限公司正邦集团有限公司,正邦集团,正邦职责描述:
1、全面负责本片区生产经营管理活动,执行本片区年度经营计划与年度预算;
2、负责本片区采购管理工作;
3、负责本片区生产管理工作(含防疫、营养、育种、环控);
4、负责本片区销售管理工作;
5、负责本片区对外公共关系维护管理工作;
6、负责本片区环保管理工作;
7、负责本片区人力资源管理工作,做好梯队建设,稳定员工队伍,提升队伍素质;
8、负责本片区建设前期准备、施工过程管理工作;
请输入您的公司名字Fonshion Design Co., Ltd。
A集团畜牧养殖部经理岗位说明
职
责
一
职责表述:组织实施年度经营计划。
工作
任务
1、接受总经理授权,实施董事会批准的年度经营目标;
2、根据总经理办公会的决议,对年度存栏计划、出栏计划进行分解、布置、确定实施方案;
指责二
职责表述:检查、督促各部门做好日常管理工作
工作
任务
1、各部门规章制度的制定与监督执行情况;
2、各部门费用的控制情况;
岗位名称
畜牧养殖部总经理岗位编号086来自所在部门畜牧养殖部
岗位定员
直接上级
董事长
职系
管理职系
直接下级
财务部、办公室主任、采供、销售部经理、技术、防疫部经理、生产部经理
所辖人员
岗位分析日期
2008年3月21日
本职:
领导和实施畜牧养殖部中长期战略规划;组织制定畜牧养殖部年度经营管理计划;主持畜牧养殖部的日常经营、生产管理工作;组建、培养高效的团队;确保公司经营管理目标和发展目标的顺利实现
3、审核财务部门的月报及年度财务决算报表并上报董事长兼总经理;
4、对非正常性的开支实行董事长兼总经理审批。
职责四
职责表述:日常管理
工作
任务
1、审核部门内费用;
2、代表公司签定有关经济合同;
3、负责公司与有关政府部门及社会有关团体的关系协调;
4、出席月总结大会、经理办公会。
职
责
五
职责表述:团队建设
工作
任务
1、监督部门经理对新进员工进行业务流程等的训练与辅导,并持续优化员工配置。
2、适时组织员工经验交流、专题培训等工作,使员工队伍持续进步提高。
3、建设健康的部门文化。
权力:
猪场场长生产责任书
猪场场长生产责任书
猪场场长生产责任书
为了确保猪场生产工作的顺利进行,达到高质量、高效益的目标,我作为猪场场长,郑重承诺并遵守以下责任:
1. 生产安全责任
我将积极履行生产安全责任,制定并严格执行猪场的安全生产制度和操作规程,确保生产过程中的安全问题得到有效控制。
我将组织进行安全生产培训,提高员工的安全意识和技能,以防止事故的发生,保障员工和财产的安全。
2. 生产计划责任
我将制定科学、合理的生产计划,并按照计划的要求组织生产工作。
我会根据市场需求和猪场的实际情况对生产计划进行及时调整,合理安排生产资源,保证生产任务的完成。
3. 生产质量责任
我将始终把产品质量放在首位,加强对生产过程中各环节的质量控制,确保所生产的猪肉符合国家相关标准和要求,并满足消费者的需求。
我将加强对生产设备的维护与管理,提高设备的可靠性和稳定性,以确保产品质量的稳定和可靠。
4. 资源利用责任
我将合理利用猪场的资源,包括人力、物资和设备,按照生产计划进行统筹安排,避免资源的浪费和闲置。
我会进行资源的定期检查和维护,确保资源的正常运作和寿命的延长。
5. 环保责任
我将积极推行绿色生产理念,加强对生产过程中的环境保护工作。
我会合理利用和处理废弃物,采取措施控制污染物的排放,保持猪场周边环境的清洁和健康,为实现可持续发展目标贡献自己的一份力量。
以上是我作为猪场场长的生产责任书,我将全心全意履行这些责任,以确保猪场的生产工作高效推进,并为猪肉市场的发展做出贡献。
如有我个人的不慎,请领导和同事们及时指正并给予教导,谢谢大家的支持和信任!。
养殖总经理岗位职责
养殖总经理岗位职责养殖总经理是一家养殖企业中非常重要的职位之一,负责管理整个养殖业务,在经济、技术、管理等方面负责企业的整体运营,其主要职责如下:1. 制定企业发展战略和年度计划:养殖总经理应该负责制定公司整体的发展战略和年度计划,并且落实到位。
根据市场的变化和竞争情况来调整计划,使企业保持竞争力和发展动力。
2. 组织和协调各部门的工作:养殖总经理需协调各部门间的工作,以确保整个企业的协调运转。
同时需要通过不同渠道和方式,向各部门传达公司的长期和短期目标,保证所有工作都是按照公司的战略和计划进行。
3. 监督员工落实公司规定和流程:养殖总经理需要与公司其他高层管理人员一起,建立公司的管理政策和流程,然后向全体员工传达公司的政策和流程,确保员工能够遵循这些规定。
4. 负责企业的日常管理:养殖总经理需要根据公司安排,负责企业的日常管理,如制定劳动合同、考核员工绩效及薪酬调整、管理人员轮换安排等等。
5. 开发新业务:这是养殖总经理非常重要的职责之一,需要通过各种渠道和方法,及时掌握市场的信息和趋势,了解竞争对手的情况,结合企业自身的情况,制定新的产品和服务策略,扩大企业的商业领域。
6. 维护公司品牌形象:养殖总经理需要时刻关注公司的形象和品牌,通过宣传推广,提高公司的知名度和美誉度,从而吸引更多的潜在客户。
7. 企业风险管理:养殖总经理需要对公司的风险进行评估分析,并制定相应的措施以降低或消除风险。
同时,需要建立稳定的资金流动,保证公司的资金安全和流动性。
总之,养殖总经理是一个非常重要的职位,需要对企业在各个层面进行整体管理。
要想成为一名优秀的养殖总经理,需要拥有广泛的商业知识和管理技能,还需要不断学习和深入思考,以便保持在行业的领导地位。
猪场场长生产责任书
猪场场长生产责任书作为猪场场长,我必须承担起猪场的生产责任,确保猪场的日常生产运营顺利进行。
我将以高度的责任心、严谨的态度和专业的知识,认真履行这份职责。
一、加强猪场管理作为猪场场长,我要加强对猪场的管理。
要求生产人员做好猪的饲养管理,保证猪的健康生长。
加强疫病防控,定期做好疫苗接种和杀菌消毒工作。
加强猪舍的清洁、通风和隔离等措施,保证猪的生产环境清洁卫生,并严格控制猪场入口,防止传染病的传播。
二、掌握猪场生产状态作为猪场场长,我要掌握猪场的生产状态,关注每一头猪的生长情况,确保生产过程中的安全和健康。
要定期对猪进行体检和疾病监测,及时发现问题并采取措施处理。
同时,要对猪的血统进行记录,做好品种选育和遗传改良工作,提高猪的生产性能和经济效益。
三、严格控制猪场成本作为猪场场长,我要严格控制猪场的成本,提高生产效益。
要从源头控制饲料成本,加强饲料质量监控,合理配置饲料成分和数量,根据猪的生长情况适量调整饲料配方。
同时,要精打细算,做好猪舍环境维护和设备保养工作,避免不必要的浪费和损失。
四、制定科学合理的生产计划作为猪场场长,我要制定科学合理的生产计划,根据市场需求和猪的生产特性制定相应的猪肉生产量。
要合理安排猪的繁殖和出栏周期,确保猪场的产能达到最优状态。
同时,要加强市场调研,了解市场需求和价格走势,及时调整生产计划和销售策略,提高生产效益和市场竞争力。
五、加强员工培训和管理作为猪场场长,我要加强员工培训和管理,提高员工的工作技能和责任意识。
要定期组织培训,提高员工的猪肉生产技术和管理水平。
加强员工的仪容仪表和文明礼仪培训,培养文明和谐的工作氛围。
同时,要加强员工的岗位责任管理,建立健全的考核机制,激励员工积极主动地发挥个人优势和团队协作效应,提高猪场的生产效益和经济效益。
以上是我对于猪场场长生产责任的思考和措施,我将全力以赴、务实高效地履行这份责任,为猪场的稳定发展和繁荣做出自己的贡献。
养殖总经理岗位职责
养殖总经理岗位职责养殖事业部片区总经理岗位职责:1.负责片区内各公司的全面管理工作;2.制定片区年度经营方案,经上级批准后负责组织实施;3.升级片区团队建设,打造提炼片区战争力;4.组织制定片区内部管理机构设置计划;5.组织制定片区各项管理制度,经上级审批后组织执行并监督;6.负责对副总经理,部门负责人的工作安排、指导、检查和评价;7.完成董事长和总裁交办的其他事务。
任职资历:1.政府机关工作阅历,县长、县委书记及以上级别尤佳;2.非政府背景人员,需要具有5年以上农牧行业知名企业同等职位工作经受;3.敏锐的市场眼光,具备打造高绩效团队的胜利阅历,对养殖或饲料行业有深化理解;4.有服务营销、养殖托管转型阅历者优先。
岗位职责:1.负责片区内各公司的全面管理工作;2.制定片区年度经营方案,经上级批准后负责组织实施;3.升级片区团队建设,打造提炼片区战争力;4.组织制定片区内部管理机构设置计划;5.组织制定片区各项管理制度,经上级审批后组织执行并监督;6.负责对副总经理,部门负责人的工作安排、指导、检查和评价;7.完成董事长和总裁交办的其他事务。
任职资历:1.政府机关工作阅历,县长、县委书记及以上级别尤佳;2.非政府背景人员,需要具有5年以上农牧行业知名企业同等职位工作经受;3.敏锐的市场眼光,具备打造高绩效团队的胜利阅历,对养殖或饲料行业有深化理解;4.有服务营销、养殖托管转型阅历者优先。
篇2:门卫岗位职责(养殖类)1.门卫人员应提高警揭,坚守岗位。
做到不讲私情,不给面子,一切按规则制度办事,仔细管理好大门关,发觉特别状况应准时报告场部。
2.严格执行“进场须知”的各项规定,仔细做好人员及车辆的进出记下工作。
职工离场应凭“出场证”,并做好出人场时光的记录和记下工作。
外来人员普通不予进场,确经场长同意,只限生活区,但一律填写“会客单”。
3.禁止外来人员进入生产区,即使是公司批准同意的来客,也应经场长同意方可消毒入内。
农牧公司经理岗位说明书
职责一
工Байду номын сангаас 任务
1、贯彻落实集团公司各项规章制度和会议精神; 2、完成集团公司下达的各项任务; 3、完成上级领导下达的各项任务;
职责描述:农牧公司安全生产管理
1、负责农牧公司人员和财产安全;
职责二
工作 任务
2、组织、指导、调配、监督农牧公司员工完成各项生产任务;
3、每周召开农牧公司例会贯彻公司会议精神,总结上周完成情况及安排本周 工作。
四、任职条件
学历要求 大专以上学历
性别要求
不限
专业要求 农牧业技术及相关专业;
职业资格
专业知识
所需能力
熟悉现代农牧业的全面管理,对规范化、流程化和制度化有较强的理解能力和规划、实施能 力;
工作经验 2年以上团队管理经验;
五、职业发展
晋升岗位
轮换岗位
职责描述:协调内外关系
职责三
工作 任务
1、勤沟通汇报,向集团公司领导提供合理化建议,服务农场发展; 2、调研市场结合农牧公司实际指导农牧公司生产; 3、协调内外关系,维护公司形象和利益。
职责描述:临时性工作
职责四
工作 任务
1、完成上级领导交办的临时性工作; 2、完成董事长备忘录及领导巡查的各项工作。
农牧公司经理岗位说明书
一、岗位基本情况 岗位名称 直接上级 岗位编制
二、管理职能
农牧公司经理 集团副总 1
所属部门 直接下级 薪酬结构
农牧公司 办公室主管、技术员、管理
员
负责农牧公司管理及各项安全生产工作,贯彻落实集团公司下达的各项安全生产任务和工作指令
三、职责与工作任务
职责描述:完成集团公司各项各项工作任务。
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猪场总经理岗位职
责
岗位职责
1、参与制定公司的养殖产业规划,负责部门年度计划编制与分解实施;
2、事业部制度、流程的修订与完善,以及内部执行与监督;
3、负责养殖事业部内外部经营环境的分析、管控与决策;
4、负责养殖有关项目的申报和实施;
5、负责养殖有关公共关系的处理和维护;
6、负责绿色、有机生猪的认证工作分管生猪合作社组织;
7、负责养殖事业部的人、财、物、产、供、销一体化的日常管理;
8、负责上级交办的其它工作事项。
1.参与制定养猪事业部生猪养殖生产战略规划,为生猪养殖生产决策提供建议和信息支持;
2.制订养猪事业部年度生产目标和计划,提交公司董事会及总经理决策,总体部署并监督生猪养殖生产计划的执行;
3.组织公司养猪事业部高层管理人员和其它相关部门确定生猪养殖生产管理新方案;
4.主持制定公司有关生猪养殖生产管理及服务标准,并监督检查
实施情况;
5.指导公司生猪养殖事业部生猪养殖团队的组织建设,文化建议与业绩管理;
6.根据生猪养殖产业政策变化和市场变化,对公司的产品和服务提出改进策略报告;
7.及时获取生猪养殖市场信息,对自身及竞争对手的产品以及行业情况进行综合分析,及时调整生猪养殖生产策略;
8.生猪养殖生产管理费用的整体控制。
职责
1.负责养殖场的部分筹建规划工作,组织团队的搭建。
2.负责养殖场的计划管理与控制,制度标准体系的建设工作。
3.负责养殖场的日常运营管理工作,保证利润、出栏量、成活率、成本、风险
控制等目标的达成。
4.负责养殖场的人员、资产的管理工作,对接沟通好外部相关政府等关系。
5.积极参与公司其它项目类工作、协同配合各部门开展好相关工作。
6.上级及公司领导安排的其它工作。
要求
2.精通生猪养殖知识、技术,熟悉养殖场规划、建设、养殖技术、疫病防治
等;
3.7年以上工作经验,具备规范化大型养殖公司的实战管理经验,3年以上全
面负责养殖场的工作经验。
性格特点:为人正直、诚信、务实,善于沟通。
特别要求:具备良好的领导能力、能够分析规划,良好的环境的适应和变通能力,肯于深入一线、有吃苦精神,综合素质良好,情商无缺陷。
公司背景:1.具备自己的屠宰产业、销售渠道,养殖场不需考虑生猪的市场销
路问题。
2.能够考虑养殖场的分红激励。
3.公司上市前景,养殖产业作为重点产业,单独事业部运
作。
4.公司养殖作为重点产业投入,单个养殖场规模年出栏2-5
万头,公司整体规划,第一阶段年出栏将每年达到20万头。
薪资:25-35万年薪
岗位职责
1、负责养殖场整体工作;
2、落实和完成集团事业部下达的全场经济指标和各项任务;
3、落实集团事业部制定的相关管理制度及各项技术规程;
4、监控本场的生产情况和卫生防疫,及时解决出现的问题;
5、负责场内人事工作,制定人才需求计划,负责人才招聘和培训、考核的实施,并能够按照事业部要求输出人才;
岗位要求:
1、大专及以上学历,畜牧兽医及相关专业背景;
2、五年以上大型猪场工作经验,猪场生产管理经验至少三年以上;
3、熟悉掌握畜牧兽医相关知识;
4、有较强的沟通能力和团队合作精神;
5、具有较强的创新思维、求真意识和塌实严谨的作风;
6、能吃苦耐劳,能长期驻场。
工作简介及其它要求:35岁以上,畜牧兽医专业或动物医学类专业,本科以上学历。
有丰富的养猪经验,以上大型养猪场(有2500头以上能繁母猪)管理及工作经验,有畜牧兽医师职称者优先考虑。
◆技能技巧:1、熟悉养猪业经营管理和业务运营流程;
2、掌握先进的管理模式,具有先进的管理理念;
3、擅于制定多元化企业发展的战略及具备把握企业发展全局的能力,有极强的领导技巧和才能。
◆态度:1具有带领团队、管理团队的实际操作经历与经验;2、擅于协调、沟通,责任心、事业心强;3、亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强;
4、良好的敬业精神和职业道德操守,工作勤恳,积极向上,有很强的感召力。