“3+3”管理模式建设本质安全型矿井(2020版)

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管理大讲堂之：本质安全型矿井的创建与实施

创建本质安全型矿井的主要目标
人员的本质安全
设备的本质安全
环境的本质安全
管理的本质安全
要求员工具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识，具有良好的安全素质，不论在何时何地何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，杜绝人为失误，实现人员的本质安全。
一方面是对机器设备系统机械化和自动化水平的要求，要求机器设备具有故障检测和安全防护功能，安全可靠性高；另一方面是要求在使用过程中要确保机器设备正常运转不存在安全隐患，达到本质安全管理标准。
重要岗位人员的不安全行为控制与管理
人员不安全行为控制与管理的程序与措施
人员不安全行为管理的基本途径
不安全行为管理应该是系控制途径统的和全方位的。全方位行为管理控制意味着应该从各自我行为控制个方面对工作人员的行为实施管理控制，至少应该包括自我行为控制、横向行为控横向行为控制制和纵向行为控制这三个方面，即三种基本控制途径。纵向行为控制
人的管理措施包括：监督检查、激励机制、安全培训以及挂警示牌提醒等消除基层各岗位的不安全行为的具体方法和手段；设备的管理措施：对机器设备进行定期检查、检修、维护以确保管理对象数量充足、性能可靠、运行正常；环境的管理措施：对环境对象的监测，以及环境对象不符合管理标准时应采取哪些措施，保证不在不安全的环境中作业；标准和措施：对现有管理标准与管理措施进行完善的方法和手段。
本质安全型矿井安全管理保障体系设计
本质安全型矿井文化设计
本质安全型矿井安全管理体系运行评价
本质安全型矿井安全管理信息系统建立
本质安全型矿井安全管理实施方案与措施
一、本质安全型矿井的理解
本质安全型矿井：全面符合国家安全生产相关法律、法规、标准和规程的规定，以追求人、机、环境、管理等要素优化匹配，实现人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞的奋斗目标，使安全隐患减少、安全事故得到有效控制，达到行为规范、装备先进、环境可靠、管理精细、安全领先的现代化矿井。

本质安全型矿井建设

本质安全型矿井建设随着国家对煤矿安全事故的高度重视，煤矿安全建设已成为各级政府和相关企业及群众共同关心的焦点。

本质安全型矿井建设作为一种新型的矿井安全理念，越来越受到煤矿企业和行业界的重视和推崇。

一、本质安全型矿井建设的概念和原理：本质安全型矿井建设是指在全过程中，遵循安全生产的原则和要求，从矿井的设计、构建、装备、运行等方面，实现对矿井自身的安全的保障，从而达到安全、可靠、长久的目的。

本质安全型矿井的原理是可控性和安全性。

矿井建设应在不断总结经验的基础上，积极引进新技术、新材料、新装备和新工艺等，最大程度地保证矿井的可控性和安全性。

建设过程中以预防为主，通过完善安全管理体制、强化安全培训、加强设备维护等各方面措施来确保矿井的安全。

二、本质安全型矿井建设的主要内容：（一）建设安全技术体系：通过建设较为先进的安全技术体系，实现对煤矿本身的安全的管理和监控，从而最大程度地避免煤矿安全事故的发生。

（二）持续改善安全管理制度：建立完善的安全管理体系，以减少因管理不当造成的事故风险，促进矿井的安全和稳定。

（三）通过现代化装备的应用，提高矿井可控性：通过引进先进的设备和技术手段，提高矿井的可控性和运行的正常稳定性，确保矿井的长期安全稳定运行。

（四）全面推行安全培训：消除人为失误因素，全面推行安全教育，加强矿工的安全意识，确保矿井生产与安全的良性互动。

三、本质安全型矿井建设的实现方式：（一）坚定的安全理念：矿井企业必须始终坚定安全为本的理念，把安全放在首位。

（二）科学的安全管理体系：通过建立科学的安全管理体制，有效的防范煤矿安全风险，保证矿井安全稳定生产。

（三）高效的安全技术装备：引进先进的技术设备，提高矿井的可控性和运行效率，减少事故的发生。

（四）加强矿工安全培训：加强矿工的安全知识和技能培训，提高矿井工人的安全意识，有效地预防安全事故的发生。

四、本质安全型矿井建设的优势：（一）降低煤矿安全事故风险：本质安全型矿井建设注重规范管理和科技装备的引进，能明显降低煤矿安全事故的风险。

矿井安全标准建设规定(3篇)

第1篇一、矿井建设管理基本要求1. 煤矿建设单位及参与建设的勘察、设计、施工、监理等单位必须具有与工程项目规模相适应的能力。

2. 建设单位必须落实安全生产管理主体责任，履行安全生产与职业病危害防治管理职责。

3. 煤矿建设、施工单位必须设置项目管理机构，配备满足工程需要的安全人员、技术人员和特种作业人员。

二、矿井建设管理具体规定1. 单项工程、单位工程开工前，必须编制施工组织设计和作业规程，并组织相关人员学习。

2. 矿井建设期间必须按规定填绘反映实际情况的井巷工程进度交换图、井巷工程地质实测素描图及通风、供电、运输、通信、监测、管路等系统图。

3. 矿井建设期间的安全出口应当符合以下要求：开凿或者延深立井时，井筒内必须设有在提升设备发生故障时专供人员出井的安全设施和出口；井筒到底后，应当先短路贯通，形成至少2个通达地面的安全出口。

4. 开凿平硐、斜井和立井时，井口与坚硬岩层之间的井巷必须砌碹或者用混凝土砌（浇）筑，并向坚硬岩层内至少延深5m。

5. 立井锁口施工时，应当遵守相关规定。

三、矿井建设管理实践案例1. 六矿推动质量标准化建设，构建安全高效矿井。

通过积极开展安全生产现场整治，强力推进安全标准化建设，不断提高矿井安全生产管理水平。

2. 矿业公司规范矿房标准化建设，提升矿井本质安全水平。

结合矿井实际，扎实推进矿房标准化建设，努力实现矿房设计、三区建设、作业管理的规范化、标准化、精细化。

3. 扎实推进安全质量标准化建设，着力夯实煤矿安全基础。

煤矿安全质量标准化是矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水等生产环节和相关岗位的安全质量工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准。

四、矿井建设管理总结矿井建设管理是一项系统工程，涉及多个环节和单位。

加强矿井建设管理，对于提高矿井安全生产水平、保障人民群众生命财产安全具有重要意义。

在实际工作中，要严格按照相关规定，加强监督检查，确保矿井建设安全、高效、优质。

多措并举打造本质安全型矿井

多措并举打造本质安全型矿井摘要:冀中股份公司显德汪矿通过采取全面推行质量标准化建设,建立健全管理机制,提升装备水平,狠抓职工教育与培训等一系列有效举措,强基固本,建成“本质安全型”矿井。

关键词:打造本质安全型矿井安全是煤矿企业永恒的主题。

近年来,冀中股份公司显德汪矿始终把建设“本质安全型”矿井作为生产和管理的工作重点,建设本质安全型矿井,可以从根本上改善煤矿安全生产基本条件,提高煤矿安全生产保障能力,为构建和谐矿区、实现企业可持续发展夯实坚实基础。

为此显德汪矿以煤矿安全质量标准化建设为主线,加大设备投入力度,跟上设备更新换代步伐,注重职工安全教育培训效果,健全机制、强化日常管理,确保了矿井安全生产,为建设本质安全型矿井,实现矿区长治久安发挥了基础性作用。

1 全面推行安全质量标准化,强化基础建设强化安全质量标准化是煤炭企业抓基础建设,提高井下安全状态的重要途径。

显德汪矿把质量标准化建设作为建设“本质安全型”矿井的工作中心,结合实际,每月制定具体工作方案明确重点,开展质量标准化达标工作。

显德汪矿把安全质量标准化达标列为安全基础管理的一项重点工作,首先成立了以安全矿长为组长的安全质量标准化达标领导小组,建立了《安全质量标准化达标考核标准和奖惩制度》,严格执行集团公司下发的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,定期召开质量标准化专题会议,对照标准,总结、制定详细的实施计划,每周组织验收考核,月兑现奖惩。

分地点建立质量标准化动态达标记录档案,对各单位完成情况对照标准进行认真检查,推动矿井的安全质量标准化水平的提高。

矿制定详细的实施规划,每月坚持将质量标准化工作与生产任务同步部署,不定期组织召开质量标准化现场会或反面会,交流经验树立典型,扬长避短,为建设本质安全型矿井奠定基础。

同时,开展精品工程创建活动,要求每个单位每月必须创建一项精品工程,精品工程头面要求在质量标准化达标基础上再细化、再提高,精品工程建成后必须保持,形成以点带面,促进全矿质量标准化水平的整体提升。

“3+3”模式打造本质安全型矿井(正式版)_1

文件编号：TP-AR-L9796In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编订：_______________审核：_______________单位：_______________“3+3”模式打造本质安全型矿井(正式版)“3+3”模式打造本质安全型矿井(正式版)使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。

材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

安全管理模式是否合理直接关系着煤矿的安全生产，合理的安全管理模式可以有效控制事故的发生，把伤亡减少到最少。

为了建立合理的安全管理模式，华丰煤矿企业应该坚持以人为本的安全管理方略，实施以“想安全、会安全、能安全，塑造本质安全人；岗位无隐患、操作无事故、管理无缺陷，打造本质安全岗；安全管理市场化、安全装备现代化、安全教育制度化，建设本质安全矿井”为内容的“3+3”安全管理新模式，提升矿井安全管理水平，努力建设本质安全型矿井。

首先是塑造想安全、会安全、能安全的本质安全人。

人在安全管理中处于非常重要的地位，打造安全人要求做到以下三个方面：想安全。

包括自我提醒、自主保安、自觉遵章。

教育员工树立“自己的安全自己管，指望他人不保险”的理念，坚持自主保安权利，坚持安全举报，坚持违章人员警示制度，让员工时时心系安全。

会安全。

包括懂规程、有技能、会操作。

培训员工做到一看环境是否安全，二想规程怎样要求，三思如何进行操作，四干确保安全才干，严格遵守安全规范管理制度。

2024年建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产(3篇)

2024年建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产随着工业化进程的加快，煤炭作为我国主要能源之一，在国民经济发展中起到了不可替代的作用。

然而，长期以来，煤矿安全问题一直是制约煤矿行业健康发展的重要因素。

为了解决煤矿安全问题，2024年，我国将建设本质安全型矿井，以实现更加安全的煤矿生产。

本质安全型矿井是指通过科学合理的设计、先进可靠的设备和可行的管理方法，从根本上解决煤矿安全问题，使矿井具备自身防灾减灾能力的矿井。

在建设本质安全型矿井的过程中，需要从以下几个方面进行努力：首先，要加强煤矿安全管理能力。

建设本质安全型矿井需要建立健全完善的管理制度和规范，加强矿井生产过程的监管和控制，提高矿井员工的安全意识和安全技能，确保矿井生产过程中风险的及时识别和控制。

其次，要推广应用先进的矿井安全技术和设备。

包括煤矿自动化监测系统、智能化设备和机械化作业设备等，以提高矿井生产的安全性和效率。

同时，建设本质安全型矿井需要加强煤矿安全技术的研发与创新，不断引进国外先进的安全技术和设备，为煤矿安全生产提供坚实的技术基础。

再次，要完善煤矿安全监测和预警机制。

通过建立健全的监测系统，对矿井内部的安全环境、地质构造等进行实时监测和分析，及时预警和处理煤矿事故隐患，做到事故风险可控可预防。

此外，建设本质安全型矿井还需要加强煤矿安全教育和培训，培养一支高素质的矿井安全管理和技术人才队伍。

同时，要加大对矿工的保护力度，建立完善的矿工休息制度和医疗保障机制，提高矿工的工作积极性和安全意识。

最后，建设本质安全型矿井需要政府的大力支持和引导。

政府要加大对煤矿安全的投入力度，制定完善的法律法规和政策措施，对煤矿开展全面性的安全检查和督导，严厉打击违法违规行为，切实保障煤矿安全生产。

总之，建设本质安全型矿井是煤矿安全生产的必然要求，也是煤矿行业可持续发展的重要支撑。

2024年，我国将致力于建设本质安全型矿井，通过加强煤矿安全管理能力、推广应用先进的安全技术和设备、完善煤矿安全监测和预警机制等措施，实现煤矿安全生产的根本性转变，为实现煤矿行业的长远健康发展奠定坚实的基础。

构建本质安全型矿井的探索与认识

虑人、、、四个方面的不安全因素。机环管
本质安全管理的重点是对危险源的管理，对其辨识过程应考合格；１）作面布置、格尺寸不合理；１）工质量不满足要求；（２工规（３施
２２１人员的不安全因素．．
据国内外的统计资料表明，在劳动生产过程中，８％以上的事０
故是由于人的不安全行为造成的，日本学者在１８年统计中指出。９０
日本制造业在该年度的死亡人数为１６６０１２人，其中，因人为差错导全文化是安全管理的升华和最高层次，是理性的、系统安全管理的致的事故造成的死亡人数约占９％。美国安全工程师海因里希基础，是一个深层次的人因工程，充分体现了以人为本的现代管理４（ＩＨｒｎｉｈＷＨ１ｅｉｒ）在１３ｃ９１年调查７００起工业伤害事故中发现，只有理念。管理的不安全因素主要有：（）织结构不合理；（）织机构５０１组２组２的事故超出人的能力所预防的范围，是不可预防的，而占总数不完善，机构职责不清；（）本质安全管理规章制度制定程序不合％３９％的事故是可以预防的，其中以人的不安全行为为主要原因的事理、符合实际情况；（）质安全管理规章制度不完善；（）件、８不４本５文各

构筑闭环管理模式-建设本质安全矿井

构筑闭环管理模式-建设本质安全矿井随着国家对安全环保要求的提高，矿山的安全生产问题受到越来越多的关注。

为了确保矿井工人的安全、实现矿山的可持续发展，必须采取一系列的措施来保障矿井的本质安全。

构筑闭环管理模式是保障矿井本质安全的重要手段之一。

本文将介绍闭环管理模式的理解和具体实践操作，以及如何运用该模式建设本质安全的矿井。

什么是闭环管理模式？闭环管理模式（也叫闭环控制模式）是企业管理中的一种先进管理模式，它强调从本质上控制生产过程中的各个环节，使企业运营实现全阶段全方位的控制和操作，管理全面、高效，从而达到提高生产效率和降低生产成本的目的。

闭环管理模式在矿山安全生产中的应用，指采用各种手段和措施，从源头、进行层层管控，而不是简单地补救措施的运用，从而确保矿井生产过程中没有质量、安全等方面的隐患。

闭环管理模式在矿山中的实践操作从源头减少风险隐患矿井的生产过程中有许多环节，每一个环节都有可能发生事故，而且后果可能非常严重。

要保证矿井的本质安全，就必须要从源头对风险隐患进行预防和控制。

在具体操作中，可采用以下措施：•暴露煤层实施采矿前，要对岩体稳定进行分析，制定科学合理的采掘方式和作业方案，并严格执行，避免过度开采，降低煤层变形和裂隙发生的风险；•在生产过程中，要严格遵守生产作业规程、操作规程，根据实际生产情况及时进行管理、控制，并实时监控生产中的各项指标，如采煤高度、采煤厚度、瓦斯浓度、风量等，及时进行分析和处理，消除生产过程中的各种风险隐患；•多样化的风险控制措施，如安装智能机器人可以代替人工，且能够适应各种环境的特点，弥补人工操作的不足，提高安全性能；•建立矿山安全生产的数据化管理平台，通过采集、监测和分析矿山全过程的各种信息数据，可以预测事故风险，及时采取有效的预警和控制措施，从源头上消除风险隐患。

提前预警和处理事故隐患为了提高本质安全，只是采取上述措施是不够的，还需要能够及时预警和处理各种事故隐患。

本质安全型矿井评价指标体系

本质安全型矿井评价指标体系越来越多的企业和机构希望从安全性，可持续性，效率和可靠性四个方面对矿井进行评估，以促进矿井安全和可持续发展。

然而，根据技术状况，安全性和可持续性等方面没有一种完整的指标体系来评估矿井。

为此，我们提出了一种本质安全型矿井评价指标体系，该指标体系可以为矿场的综合管理提供合理的基础。

一、本质安全指标本质安全型矿井指标体系主要包括以下类别的指标：（1）安全生产指标。

安全生产指标是矿井评估的基础，主要包括矿井安全技术设施状况、安全技术管理水平、矿业安全文化水平等内容。

（2）工程技术指标。

工程技术指标主要关注矿井设计、施工、运行中技术参数和安全措施，主要内容包括矿井结构设计规范、顶板稳定设计规范及安全措施等。

（3）资源开发指标。

资源开发指标着重于资源开发的效率和可持续性，主要内容包括资源开发成本和收益、利用电瓶车和推土机之间的比率、建设工期等。

（4）粉尘污染指标。

粉尘污染指标着重于采矿、提升、储运等矿井活动中产生的尘埃污染和排放标准，主要内容包括粉尘污染量、污染物来源、环境控制措施等。

二、评估方法针对本质安全型矿井指标体系，本文提出了基于德尔菲法的评估方法。

德尔菲法是一种以专家意见为基础的层次分析法，它将矿井的安全性、可持续性、效率和可靠性等综合指标构建为一个层次分析模型，根据不同的指标对矿井进行综合评估。

三、评估结果通过本质安全型矿井评估指标体系及德尔菲法，本文评估报告将可以得出一个最终评估结果，即矿井的安全性、可持续性、效率和可靠性，以供决策者参考。

本文通过提出一种本质安全型矿井评估指标体系，并将其与德尔菲法相结合，对矿井安全性、可持续性、效率和可靠性等综合指标进行定量的评估，从而有助于矿井安全和可持续发展。

然而，本文提出的指标体系还存在不足之处，例如指标数量不够多，可以扩充指标来更准确地反映矿井的安全性和可持续性；另外，也可以考虑把指标体系与智能管理、虚拟技术等联系起来，以提高评估准确性和效率。

系统思维主,构建“运河管理模式”以人为本,建设本质安全型矿井——济宁矿业集团运河煤矿

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创造了国内同类型矿井建设投资最少周期最短达产最快质量标准化现代化矿井同步达标的四个第近年来在集团公司的正确领导下运河煤矿坚持以人为本落实科学发展观坚持夯实基础提升素质和谐发畏的工作思路不断创新制度建设优化管理流程全面推行内部市场化运作强势推进精细化管理着力打造独具特鱼的企业文化逐步建立了以质量标准化内部市场化管理信息化行为规范化为支撑的运作体系构建起责权明得到了各级领导和社会各界的广泛好评企业曾荣获全国首批管理示范单据调控科学效能突出的运河管理模式通三防安全示范矿井全省煤矿职业道德立煤矿安全程度评估 A A A A 级矿井全省煤炭工业安全高效矿井全省
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重设十佳单位

建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产（三篇）

建设本质安全型矿井实现煤矿安全生产煤矿安全生产是煤矿行业最重要的任务之一，本质安全型矿井的建设对于实现煤矿安全生产具有重要意义。

本文将从本质安全型矿井的概念、构建方式、主要技术措施等方面进行阐述，并分析其对煤矿安全的影响。

一、本质安全型矿井的概念本质安全型矿井是指通过设计和管理措施，在不依赖于监控和事故应急救援手段的情况下，可以确保矿井安全和人员的生命财产安全。

其核心思想是在矿井设计和建设的早期阶段注重安全，通过控制和减少危害源，降低事故风险。

二、本质安全型矿井的构建方式1. 以人为本：本质安全型矿井的设计应考虑到人的因素，如人员疲劳、心理压力等，设置合理的工作环境和作业流程，提供必要的防护措施。

2. 风险评估：在矿井建设过程中对可能的危险源进行全面分析和评估，并采取相应的控制措施，减少事故发生的可能性。

3. 事前控制：通过推行科学的管理制度，加强对矿井建设和运营过程中各环节的监督和检查，及时发现和修复存在的隐患。

4. 持续改进：本质安全型矿井的构建是一个长期的过程，需要不断总结经验，改进和完善安全管理体系。

三、本质安全型矿井的主要技术措施1. 安全设计：在矿井设计过程中，应充分考虑安全因素，合理布局通风系统、水力系统等，确保矿井在运营过程中能够实现安全高效的工作状态。

2. 隐患治理：对矿井中发现的隐患，要及时进行治理，确保设备和设施的安全可靠性，减少事故的发生概率。

3. 事故预防：通过各种手段和技术手段，如安全监测系统、火灾报警系统等，预防事故的发生，提前发现和解决安全隐患。

4. 人员培训：对从业人员进行全面的培训，提高他们的安全意识和操作技能，使其能够正确应对各种紧急情况和事故。

5. 管理体系：建立科学的管理体系，包括安全规章制度、责任制度和安全检查制度，确保矿井管理的科学性和规范性。

四、本质安全型矿井对煤矿安全的影响本质安全型矿井的建设对煤矿安全生产具有重要的影响：1. 提高煤矿安全性能：通过本质安全型矿井的建设，可以减少事故频发的可能性，提高煤矿的安全性能和运行效率。

五个必须是实现安全生产的根本

管理制度参考范本五个必须是实现安全生产的根本撰写人: __________________部门: __________________时间: __________________安全生产是煤矿企业的永恒主题, 要实现矿井长治久安, 建设本质安全型矿井, 五个必须是根本。

必须要有严谨的态度以人为本, 安全第一是我们党的安全生产方针, 也是保障职工身心健康的法宝, 必须坚定不移执行。

千里长堤, 溃之蚁穴！警惕与安全共存, 麻痹与事故相连！每一名管理者、职工, 都应时刻保持清醒的头脑, 牢固树立安全第一的思想, 自觉做到先安全后生产, 不安全不生产, 才能实现煤矿企业的长治久安。

由于煤矿生产的特殊性、作业环境的多变性, 必然会产生诸多的不安全因素, 要实现安全生产就必须要有严谨的态度, 不能有丝毫的麻痹侥幸心理。

在生产中的每一个环节、每一道工序都应小心翼翼, 谨慎从事, 不能有丝毫的胆大与马虎。

任何无知的胆大, 无谋的勇敢, 无常识的松懈, 都是对生命的漠视, 都是对规章制度的践踏, 必将导致悲剧的发生。

必须要有细致入微的作风细致入微, 体现的是一种安全意识和认真敬业的工作精神。

只要有了细致入微的作风, 工作中才会处处考虑到安全, 才会时时防止事故发生, 使事故消灭在萌芽状态之中。

有了细致入微, 工作才能做得一丝不苟, 不给安全隐患留下丝毫漏洞。

有了细致入微, 就会时时给自己敲警钟, 把安全二字深深地烙在心上。

有了细致入微, 就会时时刻刻绷紧安全生产这根弦, 防止事故的发生。

安全生产中的谨小慎微并不代表着不敢放手去做, 而是让自己在工作中仔细认真才不会造成设备的损失、生命的离失。

只有谨小慎微, 工作才能安分守己, 循规蹈矩；只有谨小慎微, 工作才能踏踏实实, 认认真真；只有谨小慎微, 才能强化安全意识, 增强安责任心；只有谨小慎微, 安全才能有保障, 生命才会更加美丽。

这种细致入微和谨小慎微不仅要成为经营者的意识, 也应该成为全体职工的共识。

精细化管理制度模版(3篇)

精细化管理制度模版为进一步搞好我矿内精细化管理水平，特制定以下精细化管理制度。

一、管理坚持“以人为本”的安全管理理念，大力推进精细化管理，着力打造“本质安全型”矿井，保证矿井安全、高效运行。

二、精细管理抓设计。

职能部室每搞一个巷道、硐室、工作面等设计，设计人员在设计前要认真研究、分析所设计巷道所在位置、详细地质情况、煤层及岩性情况、所在位置压力、巷道布置情况等，然后综合考虑各种因素，认真科学进行设计，并由采掘、测量、地质、技术副矿长、安全副矿长、生产副矿长等相关人员认真进行核算审核，科学、合格后方可报送其他人员进行签字等，保证设计科学、合理、经济。

三、四级精细化管理。

以精细管理为手段，精细安全生产各个环节的管理，健全矿、队、班组、岗位四级安全生产责任制和每个岗位工作标准，使每个生产环节都有严格的施工标准，形成“人人讲精细，事事做精细”的安全管理机制。

四、推行红、黄牌精细化管理制度。

红牌为重点跟班头面，黄牌为重点调度头面，对安全隐患排查实行三级联动、闭合管理，安全小分队班班查，业务部门天天查，矿上每周一次拉网查，整改的责任、人员、时间、地点当场落实，现场安全管理权下放，对隐患的处理、“三违”的查处，实行连带责任。

五、抓好一点一面一线精细化安全管理。

采、掘、机、运、通、地测等____个专业化技术质量小组及自身职责，要严格落实工程质量责任终身追究制，实现全方位整体强化、精细管理、上下联运的安全工作格局。

六、科技精细化监测管理保安全。

以kj101n等各项矿井安全监测系统，提高瓦斯、矿压、设备、产品等检测监控水平，实现信息自动化管理，增强矿井的防灾、抗灾能力。

七、精细化钢性制度保安全。

及时建立、调整矿井年度各种安全隐患信息预警机制，通过现场人员、班队长、安检部、调度员、部长五级信息预警，及时监控工作面情况。

八、精细化井下跟班制度。

各相关管理人员严格按已排定的时间，进行下井1用心做事追求卓越跟订班管理，实行安全、经济、效益于一身的人员“三个一”制度、隐患处理事故分级处理、安全抵押等各类制，实行安全一票否决制。

本质安全型矿井建设浅析

２０１３年第２期
中州煤炭
总第２０６期
本质安全型矿井建设浅析
郑乃国
（龙煤集团佳木斯瓦斯地质研究院有限公司，黑龙江佳木斯１５４０００）
摘要：从精细化管理理论出发，以煤矿安全管理为论述对象，分别用煤矿安全系统工程理论、本质安全理论及人机工程学理论阐述了精细化管理思想在煤矿安全管理中的可行性、必要性及重要意义。结合南山煤矿的管理经验，从煤矿安全系统工程及人机工程角度阐明利用精细化管理思想建设本质安全型矿井的方法及重要性，力求运用精细化管理的理念和管理模式，构建本质安全型矿井，从根本上改善煤矿安全生产状况。关键词：煤矿；本质安全；精细化管理中图分类号：Ｘ９２１文献标志码：Ｂ文章编号：１００３— ０５０６（２０１３）０２— ００９９— ０２
收稿日期：２０１２—１１—０６
作者简介：郑乃国（１９７２一），男，黑龙江鹤岗人，高级工程师，注册安
全工程师，１９９４年毕业于抚顺煤炭工业学校，现从事煤矿瓦斯防治及瓦斯地质研究工作。
事故。
安全系统工程包括系统安全分析、安全评价与

提升全面设备管理水平打造本质安全型矿井

提升全面设备管理水平打造本质安全型矿井
刘体操（山东能源新汶矿业集团翟镇煤矿）
摘要：本文介绍了翟镇煤矿在生产实践中不的管理，一是利用检修时间延长至一个
式，形成了一整套科学的设备管理方法，为矿井高效快速发展，打造小班的方法，从检查时间上得到了保证；二是制定检查菜本质安全型矿井奠定了坚实基础。单，对采掘工作面设备、缆线等进行逐项划分，依据企业标关键词：设备管理本质安全型
随着矿井机电设备日益向着大型化、重型化、集成化分明确，由机电矿长、机电副总带队，机电运输部检查人员和高功率发展，设备管理维护难度不断加大，设备管理的可靠性越来越成为矿井安全、高效生产的关键。翟镇煤矿针对设备管理的日趋严重性，通过在实践中不断创新完
不断地创新使设备改造升级。设备到货验收对安全设施、标志、证件的验证工作，建立设备制，
５利用现代化管理方法提高设备管理水平
７积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备安全管理台账，对设备安全设施性能、设备的“ 三证一标志” 等为适应煤矿生产的需要，不断推广应用新技术、新材情况进行详细验收，在安装使用时按规定进行检测检验。料、新工艺、新设备，依靠科技进步，采取提高装备水平与２＿２抓好淘汰设备的技术更新换代工作。按照国家行将业公布的淘汰落后工艺及设备目录要求，建立健全了淘汰技术改造并重的原则，一是副井提升机变频控制应用：副井提升机电控由串电阻控制改为四象限高压变频控制，设备更新改造规划，协调落实好计划的实施，提高了技术制动及下放重物时，能量回馈到电网，节能在１０％一３０％装备水平及安全运行可靠度。左右，节能效果显著。二是皮带输送机变频应用：采用变频３创新管理模式。规范设备安装质量节电率可以达到２５％以上，提制定并实行了设备准用证制度，矿井设备安装必须严器对皮带输送机进行控制，高设备节能、运行可靠性。格执行设备准用证制度，规范了皮带输送机、刮板输送机８优化系统设备达到经济运行的安装质量，皮带输送机、刮板输送机各类保护齐全、状态８．１对井下原煤运输系统进行优化，安装破碎机、除完好的发放 “ 准运证” ，无“ 准运证 ” 的设备，严禁开机运行，有效控制大块煤矸的产生，将铁器拣出，提高煤质，避免了因安装质量不合格而造成的设备事故，以此督促使铁器，减轻对煤矸分离系统的冲击，保障运输系统可靠运行。实用单位加强设备维修维护，确保设备正常运转。准用证制现主运系统、供电系统、井下水泵、压风机、扇风机的自动度应用后有效的提升了设备安装质量。化控制，采掘工作面推广应用远程自动化集中控制系统；４加强现场设备管理，全面提高机电质量标准化建设解４．１通过设备的包机制加强日常维护，把设备完好作为主井底投用煤矸分离设备，对筛选出的矸石用于回填，机电质量标准化的重点，同时严格设备大、中、小修的质量管决了矸石不升井问题，减少原煤中矸石提升环节和提升电理，保证设备正常运行，从根本上改善设备性能和运行状态。量，提高主井有效提升能力。４．２以经济杠杆强化抓质量标；隹化的力度，制定了设８．２针对设备品种杂乱多现状，由浅入深对设备进行统备使用单位周检、专业旬检、矿月检、集团公司季检的制度，从而实现一个配电点、一个工作面、一个采区的设备统一不断改进对机电质量标准化的检查方法，变静态检查为动规范，方便备用设备、配件准备、人员培训，提升现场面貌。态检查，实施不定期、不定时、不定检查地点的突击性动态９设备油脂管理制度化检查，消除了检查工作中常见的提前准备、弄虚作假现象。随着生产装备水平的不断提高，油脂管理工作直接影４．３开展菜单式设备检查治理活动。重点加强了采掘响到设备效能的发挥。据统计，约有４０％的机械设备故障

本质安全型矿井及其评定方法

本质安全型矿井及其评定方法做好安全生产工作，是企业生存与发展的基本要求，是实施可持续发展战略的重要组成部分。

对于煤炭企业，搞好煤矿安全生产，切实保障职工生命和国家财产安全，是经济发展、社会进步的前提和保障，其中，本质安全型矿井的建设是煤矿企业提高企业核心竞争力，实现矿井良性循环、可持续发展的必由之路。

本文通过对体现技术管理的几个指标对安全绩效的作用进行灰色关联分析，明确了各指标对安全绩效的贡献率，进而指出煤矿技术管理的重点所在。

标签：本质安全；技术管理；灰色关联分析；层次分析法一、本质安全型矿井的基本架构人、机、环境是安全生产的三要素，是构成安全的最基本条件。

矿井的生产过程，就是安全三要素相互作用、相互制约的过程，三要素的和谐发展，构成了安全生产的主旋律。

本质安全型矿井建设，就是要发挥各个要素的主导作用，突出各个要素的合理配置。

具体到实际工作中，构建本质安全型矿井，在管理科学与制度规范的基础上，通过技术管理协调人、物、环境三要素关系，实现人与自然和谐发展，尊重客观规律，坚持以人为本，努力做到环境安全、系统安全、源头安全、行为安全、心理安全，并通过这几个方面的协调发展，达到矿井的长治久安。

煤矿本质安全其实质是将本质安全的内涵加以扩大，不再单纯指设备构造的本质安全设计，而是指在一定的技术经济条件下，煤矿具有相当的安全可靠性，具有完善的预防和保护功能，具有良好的安全文化和安全风气，以及科学的安全管理体制，使事故、灾害降低到规定的目标或可以接受的程度。

图1本质安全型矿井基本架构图二、矿井本质安全型程度的评价方法2.1评价方法矿井的本质安全型程度的评价实际上属于煤矿安全评价范畴。

安全评价的方法有很多，但是最简便、最常用的方法是评分法（指数法）。

此种方法简练、直观，由于是以调研表或专家打分的方式进行各要素的评分，具有一定的概括性和通用性。

现诸多矿井安全评价均采用此法，本文用评分法对矿井本质安全型程度进行评价。

创建本质安全型矿井的途径

为干部职工接受并转化为生产力。此外，还通过开展井口安全宣誓、立了一套系统、范、密、规严科学的
首先，强化安全理念灌输教安全法律法规宣讲、全政策法规安全管理责任制．成了 “ 事有安形事
以全矿干部职工共有的价值观、共同的追求作为矿井安全工作的基础和原动力。在实际工作中．曹庄
第三．将理念提升为行为规机运通 ” 专业．定了２ｌ “ 各制９条精
范。全工作是一项需要常抓不懈细标准” 形成了精细管理小册子，安，业务部的系统工程，要实现安全生产，搞从矿党政领导到分管副总、
生产的全过程都能做到有令可章确
按章作业。井的新途径，以安全文化建设为支最大限度地消除职工思想上的安守纪、撑，突出以人为本，坚持管理、装全隐患，实现安全工作持续稳定健备、培训并举，不断完善监管体系，
门和盯班安监员．照小册子及时对
煤矿以提升全员安全思想境界为好现场安全管理．必须把理念变成
着眼点，踏实实地培育、累和可操作性的东西．提升为行为规分析排查管理范围内的重大隐患踏积
升多年企业文化的基础上．曹庄煤职工的安全意识得以强化、升。提安管理，实施 “ 技兴安 ” 略，强科战加同时，区队经过职工培训，各促进煤矿的安全生产。矿形成了自己的安全理念．并将其全观念明显增强。细化量化为各岗位精细化管理的筛选提炼，成了具有本单位特色形岗位标准，把安全生产的思想固化

浅谈如何建设煤矿本质安全型质量标准化矿井

Ａｂｓｒｔｓｆｔｎｕｌｔｔｄｒｓａｅｔｅｆｕｎａｉｎｏｏｌｍｉｅｓｔ．ｔｅｃｎｔｕｔｏｆｃａｎｄｅｒｄｃｉｎｎｎｃｎｅｔａｄｆｎａｔａｃａｅｙａｄｑａｉｙｓａｎａｄｒｈｏｄｔｆｃａｎ￣ｅｏｙｈｏｓｒｃｎｏｏｍｉｅｓｔｐｏｕｔｏｔｎｓｎｕｄ－ｉｌｙｏ
ｄｖｌｐｍｅｔｏｏｎａｅｎｔｂｌｔ．ｅｅｏｎｃａｍｉｅｓｆｔａｄｓａｉｉｆｌｙｙＫｅｒｓｑａｉｔｎａｄｚｔｎｗｏｋｓｆｔｎｒｎｉａｅｕｅｖｓｏｄｔａｎｎｙｗｏｄｕｌｔｓａｄｒｉｉｒａｅｙｉｔｓｃｓｆｔｓｐｒｉｉｎａｒｉｉｇｙａｏｉｙｎ
ｍｅｔｌｄｖｌｐｎｐｒａｈｓＭｉｅｏｌｆｍｌｏａｅｉｄｓｒａｅｙｑａｉｔｎａｄｚｔｎａｄｉｔｉｓｃｌａｅｃｎｔｕｔｎ，ｉｒｖｍｅｔｉｈｎａｅｅｏｍｅｔａｐｏｃｅ．ｎｎｙｚｒｙｔｂｃｏｎｕｔｙｓｆｔｕｌｔｓｄｒｉｉｉｙａａｏｎｎｒｎｉａｙｓｆｏｓｒｃｉｌｏｍｐｏｅｎｎｔｅ
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“3+3”模式打造本质安全型矿井正式版

Through the reasonable organization of the production process, effective use of production resources to carry out production activities, to achieve the desired goal.“3+3”模式打造本质安全型矿井正式版“3+3”模式打造本质安全型矿井正式版下载提示：此安全管理资料适用于生产计划、生产组织以及生产控制环境中，通过合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到预期的生产目标和实现管理工作结果的把控。

文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。