向科技要产量,向安全要效益

向科技要产量，向安全要效益山西省楼俊集团赵家庄煤业有限公司跨越发展之路（开篇语大镜）20年艰苦砥砺，20年沧桑巨变。

饱含几代人的艰辛汗水，承载几代人的拼搏奉献。

（2009年山西省政府批示赵家庄煤矿为兼并重组资源整合单独保留矿井，设计年生产能力90万吨开工改建）滔滔煤海，滚滚煤浪。

赵家庄人，斗志昂扬。

科技兴矿，跨越发展，再创辉煌。

（推出标题）向科技要产量，向安全要效益。

（副标题山西省楼俊集团赵家庄煤业有限公司跨越发展之路）在壮美的吕梁大地上，一座大型矿井正在悄然兴起，并以他那高起点起步，跨越式发展的雄姿成为山西楼俊集团一颗璀璨的新星，他就是山西楼俊集团赵家庄煤业有限公司赵家庄煤矿。

赵家庄煤业有限公司位于柳林县陈家湾乡赵家庄村。

地理位置优越，矿井距离孝柳铁路柳林站21km，距离307国道17 km，青--赵公路横穿矿区，交通十分便利。

该矿井为兼并重组资源整合单独保留矿井，设计生产能力90万吨/年，批准开采9﹟煤层，属低灰、中低硫煤种，可用于发电及炼焦。

井田面积3.7682km²，地质储量25270 kt，可采储量13366kt，服务年限10年。

开拓方式为“两斜一立”混合开拓。

主斜井圆弧拱形断面，宽4.5 m，高3.6 m，斜长393m，坡度17°担负矿井煤炭提升和行人任务；原初步设计副斜井圆弧拱形断面，宽 4.5m，高 3.6m，井筒斜长307M，坡度22°，由于地质条件变化，经相关单位批复，变更为圆弧拱形断面，宽4.8m，高4.0m，坡度为19°30´，井筒斜长297m，担负矿井材料（轨道）运输和排水任务。

回风立井直径5m，深度136m，井口安装2X250KW轴流对旋式主扇风机两台(一台备用)，担负矿井通风任务，井筒内安装梯子间，为矿井安全出口。

根据开工报告批复，2010年12月28日形式建设，建设工期24个月，目前矿井已全面进入基本建设阶段，全矿300[到底矿上有多少员工现在不清楚，请调查了解后改写]名员工用智慧和敢于探索的勇气，正在把赵家庄煤矿努力打造成一朵绚丽多姿的奇葩，这也是赵家庄人一直秉承的奋斗目标，一颗璀璨夺目的煤海之星正在吕梁大地上悄然升起。

今年是赵家庄煤矿历史上特殊的一年，是不平凡的一年，也是困难和矛盾较为集中的一年，全矿干部职工在新一届领导班子的带领下，面对困难迎难而上，充分发扬了企业主人翁精神，团结一心，共度艰难。

新一届领导班子在集团公司的领导下通过加强过程管理，加快工程进度，力争赵家庄煤矿在2012年7月份进入联合试运转阶段。

赵家庄煤矿为兼并重组的单独保留矿井，井田范围是在原井田的东部扩出一块三角形空白区，原井田面积2.5307km2，扩区东西长1650m，南北宽1500m，面积1.2375km2，原井田内及新增的空白区内4号煤层均为不可采区域，只能统一布置9#煤层的开拓开采。

整合后井田东西长3.7000km，南北宽1.500km，面积3.7682km2，1、（小标题形式）主要生产系统、井筒数目及用途矿井达到生产能力时布置了主斜井、副斜井、回风立井三个井筒，其井筒装备、特征如下：主斜井净宽4.5m，净高3.6m，净断面14.11m2，倾角17°，落底标高+940m，斜长356m，表土支护厚度500mm钢筋砼，基岩支护厚度100mm锚网喷。

装备B=1000mm强力胶带机、猴车，担负矿井提煤和人员运送、进风任务。

井筒断面中部布置台阶，遇有矿井停电或避灾等特殊情况，人员可以扶着皮带架子升井。

副斜井净宽4.5m，净高3.8m，净断面15m2，倾角22°，落底于+920m，斜长324m，支护与主斜井相同。

铺设单轨，装备单钩串车提升，并设置台阶、扶手，担负矿井的辅助提升和进风任务，为矿井的一个安全出口。

回风立井净直径5.0m，净断面19.6m2，落底于9#煤层(标高+970m)，垂深142m，支护为表土500mm厚的钢筋砼、基岩300mm厚的素砼，担负矿井回风任务，设梯子间，兼作矿井的第二个安全出口。

2、采掘系统矿井井型适合综采支架放顶煤开采，矿井可以实现“一井一面”开采方式，符合当前国家提倡的建设高产高效矿井的精神。

采用综采支架放顶煤开采，大大提高了矿井的技术装备水平，全员效率得到了很大提高，矿井的经济效益好。

9#煤层采区回采率为75%，工作面回采率割煤为93%，放煤为85%。

为保证工作面和采区的正常接续，正常生产时，布置两个综掘工作面。

掘进工作面机械配备EBZ160TY型掘进机、DSP650/40型胶带运输机、ES-650型转载机、YBT-11型局部通风机，BQW15-40-4/N-S型排水泵，TZU-150型探水钻、MZS-1.2A型煤电站、MYT-155DⅡ锚杆机、MQT50锚索机等设备。

3、供电系统主井工业场35kV变电站。

4、运输系统主斜井，井筒装备带宽B=1000mm钢丝绳芯胶带输送机，负责全矿井的原煤提升任务。

辅助运输方式的选择井下轨道运输大巷辅助运输前期选用JD-25型调度绞车牵引矿车；后期采用无极绳连续牵引车牵引矿车运输。

5、通风系统矿井为低瓦斯矿井6、生产、消防供水系统本着充分利用井下排水资源的原则，优先考虑将井下排水经过处理后做为水源，矿井井下正常排水量为450m3/d，最大排水量为1250m3/d，井下洒水量为585.82m3/d，设计处理后的井下排水全部作为井下消防、洒水灭尘用水。

7、安全监控系统矿井配置的《KJ80N型安全生产监控系统》，可提供多种诊断功能，包括系统的传输校验、传感器故障统计等监测系统的自身诊断。

该系统对地面及井下主要生产、运输环节进行24小时不间断的监视，能对重要场所实现无人值守。

8、人员定位系统KJ106井下人员及设备定位系统是采用目前国际上最先进的SUPER-RFID技术的井下定位系统，该系统集井下人员考勤、跟踪定位、灾后急救、日常管理等功能于一体，能够及时、准确的将井下各个区域人员及设备的动态情况反映到地面计算机系统，使管理人员能够随时掌握井下人员、设备的分布状况和每个矿工的运动轨迹，从而实现井下人员、环境安全状态在井上数字化监控管理的目的；当事故发生时，救援人员可根据该系统提供的数据、图形，迅速了解有关人员的位置情况，及时采取相应的救援措施，提高应急救援工作效率。

9、产量监控系统用矿已有的DT-KC2000型产量监控系统对矿井主井皮带进行产量监控。

煤矿产量监测终端通过从皮带秤读取信号，并经过一定的运算计算出煤炭产量数据、煤车数、数据采集时间等，实时监测原煤产量，并上传至上级主管部门。

保障安全生产时现代化矿井的基础，久在煤海搏击的矿领导班子对安全有着深刻的认识：关注安全、关爱生命，把员工的身体健康和生命安全永远放在第一位，把安全工作作为稳定发展最基础、最重要的保障来抓。

“有规矩才能成方圆”，新领导班子上任伊始，赵家庄煤矿从建章建制入手，制定一系列切实可行的制度和考核办法：《矿长安全办公会议制度》、《赵家庄煤矿从严治矿违章处罚若干规定》、《基层单位全面安全管理考核办法》、《班组安全管理考核办法》、《各工种岗位操作规程》等，规章制度的建设为矿井的安全管理提供了保障。

矿领导班大搞质量标准化和员工培训工作。

坚持高标准、严要求，一步到位的原则，不断提高标准化档次，改善员工作业环境，夯实安全基础。

基于对矿井长远发展的深谋远虑，（）矿长提出“争取用三个月时间使员工队伍整体素质有一个明显提高，到五一赶上或超过集团公司其他矿井水平”的目标在全矿开展了创建学习型企业活动，要求员工“在工作中学习，在学习中工作”，“干什么、学什么”，员工队伍学习力的提高，促进了矿井标准化建设水平的全面提升。

展望未来，赵家庄煤矿将以“关爱生命、珍惜资源”为宗旨，以“办企一处，造福一方”为动力，用科技引领、技术支撑、管理制度严格落实三大措施做保障，力争将赵家庄煤业有限公司打造成楼俊集团的标杆企业。

赵家庄人发展战略以关爱生命、珍惜资源，努力打造本质、安全、高效型现代化企业为起点，以人为本、任人为贤，建设一流的安全质量标准化矿井为发展目标。

以只有更好、没有最好，只为成功想办法、不为失败找借口的安全理念。

以安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，管理、装备、培训的三并重原则的安全管理。

严格按照集团公司初设要求配齐配足各类管理人员，着力锻造一支结构合理、专业水平达标、严谨高效、团结协作和甘于奉献的管理团队；严格执行劳动用工管理规定，培养一支充满智慧、活力、激情和奉献精神的矿工队伍。

同期：[矿长] 我走上赵家庄煤业矿长岗位40多天，对本矿情况有了全部的了解，矿建一期工程基本完工。

二期工程正在积极准备开工，土建工程比较滞后，但已经具备全部开工条件。

实行同步施工作业，根据现实情况看，时间紧、任务重。

但有坚强的楼俊集团公司做后盾，矿委一班人的共同努力，预计3月份完成投资4500万，4月份完成投资5500万，5月份完成投资6000万，6月份完成投资7500万，今年共完成投资2.35亿元。

7月份进入联合试运转，12月份通过主体工程竣工验收，将我矿建设成为一个绿色、环保、安全质量、高效型现代化矿井。

请集团公司领导相信，在管理模式扭转的情况下，在运行过程中存在种种困难，条件极为复杂的情况下，我以百倍的信心，坚强的意志，带领矿一班人共同实现我们的奋斗目标任务。

春染煤城花似锦，无限风光展画图，承载着未来无限美好与希望的赵家庄煤业有限公司，在集团公司的正确领导及全矿300名员工的共同努力下，将不断抢抓机遇，创新管理，夯实基础，开拓市场，这座新兴的矿井，正伴随着新世纪冉冉升腾的旭日，以昂扬奋进、厚积薄发的雄姿，向着更高、更远、更辉煌的目标迈进！。