如何成为一名优秀的新闻发言人
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通过学习本课程,你将能够:
●知道优秀的新闻发言人必备的五个素质;
●了解优秀新闻发言人必知的四个定律;
●做好新闻发言人的角色定位;
●成为一名优秀的新闻发言人。
如何成为一名优秀的新闻发言人
一、必备五个素质
作为一名优秀的新闻发言人,应该具备以下素质:
1.高度
思想的高度
企业要想建立良好的公众关系,真正渡过公关危机,实现舆论引导,就要站在公众的立场考虑问题,将为公众的利益着想根植于价值观中。
而事实上,当企业真正为公众利益着想时,公众也会为企业着想,企业自己的利益也就会得到最好的保护,所以价值观不是一种空泛的东西,从某种意义上来讲,其是一种趋利避害的选择,即“两权相侵取其重,两害相侵取其轻”。
认识上的高度
作为公众企业、公众机构、公众人物,新闻发言人的一言一行、一举一动都占用了大量社会资源,所以接受媒体和公众的监督是新闻发言人的义务。
此外,媒体是代表公众的,媒体的存在就是为了监督公众人物或者机构,因此监督不仅是媒体的权利,更多的是媒体的义务,如果媒体不再履行监督的职责,终将会被人们所抛弃。
2.气度
高度决定气度,气度决定高度。每个人的外在表现一定是由其内在的气度来决定的。
作为新闻发言人,气度同样很重要。如毛泽东和陆游都曾以同样的标题《卜算子·咏梅》写过一首词,但一个是诗人、一个是领袖,两个人的气度不同,词的风格也完全迥异。
要点提示
优秀新闻发言人必备的五个素质:
①高度;
②气度;
③风度;
④尺度;
⑤力度。
3.风度
新闻发言人不仅要有认识上的高度、内心的气度,还要有外在的风度,包括形象、礼仪、声音、语言等方面都要严格把关。
公式
在风度方面,涉及两个公式:
60%的态度+30%的内容+10%的形式=沟通结果
55%的肢体语言+38%的声音+7%的词语=好的沟通结果由第一个公式可知,态度比内容重要,内容比形式重要;而从第二个公式可看出,肢体语言比声音重要,声音比词语要重要。
注意事项
在风度上,新闻发言人应注意四个方面:
第一,本色的就是最好的。新闻发言人要保持本色,本色即意味着一种真诚。如果新闻发言人是在演戏、矫揉造作,那么其就不是新闻发言人,而是演员或者文艺节目主持人。
第二,不必追求文采,用常人的语言说话。新闻发言人不必追求文采,关键是要用常人的语言说话,用对方听得懂的语言说话,否则就是浪费受众的时间。
第三,不必追求标准的发音,记者能够听清楚就好。
第四,如果有错误或口误,承认错误或者更正就可以。
4.尺度
人生最大的智慧是妥协,危机公关最大的智慧是妥协。
所谓“胸怀大,大事变小;胸怀小,小事变大”,新闻发言人在处理危机公关案例或者是重大事件时,一定要把握一个尺度。
【案例】
“三八二十三”的故事
一天,孔子与学生上街散步,途中听见前面有人争吵,上前一看,原来是一位卖布的商人和一位买布的顾客在争吵,顾客要买八丈布,每丈布3元钱,商人坚持
“三八二十四块钱”,而顾客认为是“三八二十三块钱。”。
孔子的学生知道后,忍不住走上前指责买布的顾客:“明明三八二十四,你是不是脑子进水了。”
顾客听后顿时恼羞成怒:“如果三八二十三的话,就是我赢;如果三八二十四,就算我输,我要输了就把脑袋给你。”
孔子的学生也不甘示弱:“如果三八二十三我把帽子给你,三八二十四你把帽子给我。”
于是,两人就将孔子拉过来做评判,孔子沉思了一下说:“三八二十三嘛,你这小子怎么不知道!”周围的人立即哄堂大笑,两个人狼狈地离开了街道。
走了好远一段距离后,学生不解地向孔子问道:“老师,为什么是三八二十三?
明明是三八二十四。”孔子答道:“三八二十四,人家输的是一个脑袋。三八二十
三,你输的只是一个帽子。”
由上面案例可知,在处事中,把握尺度很重要,很多时候不要去坚持局部的真理,要学会妥协;同时包容不是包容正常的人、正常的事,而是包容不正常的人、不正常的事。
5.力度
新闻发言人面对媒体目的不是讨好别人,而是要策略性地坚持自己的主张,把自己要表达的内涵用让人接受的方式理解、接受和喜欢,因此,要掌握好个中力度。
二、必知四大定律
1.海恩法则
海恩法则是德国飞机涡轮机的发明者德国人帕布斯·海恩提出的一个在航空界关于飞行安全的法则。
海恩法则指出,每起严重事故的背后,必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。
海恩法则给新闻发言人的重要启示是:处处是魔鬼。
2.墨菲法则
墨菲法则指出,有可能出错就一定会出错,担心什么就一定会发生什么。
墨菲法则给新闻发言人的启示是:没人会相信你。因为如果真相对你有利,没人会信你。
以瘦肉精事件为例,企业之所以处于尴尬的境地,原因有两个:第一,企业的成品里面不含瘦肉精;第二,瘦肉精不是企业的问题,而是有关部门监管的问题,或者是行业的问题。事实上,该企业在采购外来猪时,一般会在15天之后再宰杀,而瘦肉精是一种兴奋剂,如果采购的猪含兴奋剂,一般15天后就已经消失,而此时,如果企业如实对媒体说是“代人受过”,必定会遭到人们的批评,因为没有人关注真相、关注态度。
3.帕金森定理
帕金森定理的核心:每一个人在提拔别人的时候,一定是提拔比他平庸的人。
帕金森定理指出,在行政管理中,行政机构会像金字塔一样不断增多,行政人员会不断膨胀,每个人都很忙,但组织效率越来越低下,这是因为平庸的人占据了所有位置。这条定律又被称为“金字塔上升”现象。
帕金森定理给新闻发言人的启示是:当危机发生之后没人靠得住,只有自己靠得住。
4.彼得原理
实际上,彼得定理跟帕金森定理是相关的。彼得定理的核心:每一个人坐的位子实际上都不该其坐,已经超越了其能力。
彼得原理指出,在各种组织中,雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为向上爬的原理。
彼得定理对新闻发言人的启示是:期望值不要太高,没有不犯错的新闻发言人。
“墨菲法则”、“帕金森定理”和“彼得原理”三大定律被并称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现。
要点提示
优秀新闻发言人必知的四个定律:
①海恩法则;
②墨菲法则;
③帕金森定律;
④彼得原理。
三、做好角色定位
新闻发言人的角色定位,主要包括的方面有:
1.议题管理者
三流的新闻发言人,时时刻刻都在做消防员的工作——救火;二流的新闻发言人,时刻都在做防火的工作;一流的新闻发言人,则在构建防患于未然的防火墙。
任何机构、个人、企业在危机来临的时候,都有很强的免疫力、制度,但是最好的防火墙是主动传播。人们对事物的认知来自于第一印象,当人们对某件事情或人一无所知的时候,一旦说坏话,别人就倾向于相信,即首因效应。