产品成本统计表

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产品生产成本计算表【精选】

1 制造成本核算表产品名称：制造号码：制造完工日期：年月日规格：生产数量：缴库通知编号：原料名称规格领料单号码单位数量单价金额物料名称规格领料单号码单位数量单价金额耗用原料（直接原料）合计耗用材料（直接材料）合计直接人工已分摊制造费用成本合计单位成本制造单位日期工时数工资率金额工时数分摊率金额项目金额金额备注直接原料直接材料直接人工已分摊制造费用合计合计缴库记录出货记录缴库日期缴库单号缴库数量日期厂商发票号码数量备注经理：会计：审核：制表：22 产品生产成本计算表成本项目材料直接人工制造费用合计规格型号标准单位成本分摊率单位成本标准单位成本分摊表单位成本标准单位成本分摊率单位成本实际单位成本标准单位成本差异安乃近22产品类别成本项目金额%金额%金额%金额%金额%金额%销售金额原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本毛利销售数量单价原料成本物料成本人工成本制造费用制造成本单位成本毛利总附加价值单位附加价值2批号：客户名称产品名称规格订购数量完工数量出口条件售货价格净价单价总价单价总价销货其他扣除金额标准单价备注单价数量金额单位成本说明实际标准实际标准实际标准实际标准备注原料成本合计单价数量金额单位成本说明实际标准实际标准实际标准实际标准备注物料成本合计车间1车间2品检包装合计说明实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准备注直接工资制造费用制造成本毛利说明实际标准实际标准实际标准销售费用备注本批成本利润利润单位成本利润单位成本%说明本批成本实际标准实际标准净值原料物料工资制费制造成本毛利汇总净利备注说明制表：部门经理：业务员：2505 产品生产、销售成本表编制单位：单位：元期初结存生产量销售量单位生产成本生产总成本销售成本期末结存产品名称规格计量单位数量（1）成本（2）本年计划（3）本月实际（4）本年累计（5）本年计划（6）本月实际（7）本年累计（8）上年平均实际成本（9）本年计划（10）本月实际（11）本年累计实际平均成本（12）按上年实际平均单位成本（13）=（5）×（9）本年计划总成本（14）=（3）×（10）本月实际总成本（15）=（4）×（11）本年实际总成本（16）=（5）×（12）本月实际（17）本年累计实际（18）数量（19）成本（20）主要产品合计其中：A 产品B 产品非主要产品合计其中：C 产品D 产品206 产品生产成本记录表制造号码：产品名称规格生产数量生产日期月份直接材料直接人工制造费用日期领料单号原物料单价数量金额日期凭证号码部门金额日期凭证号码金额07 产品生产完工报告单物料耗用记录领退料单号码：物料实际用量标准用量实际成本标准成本合计工时耗用记录工作类别耗用工时标准工时实发工资标准工资合计品质记录修补数量修补比率不良原因分析123208 产品质量不良记录表产品名称不良原因说明处置方式不良数不良率估计损失备注2合计批客户投诉记录示制表：经办人：09 产品质量成本计算表产品名称：编号：质量不良说明不良品处置方式□废弃□整修□降级说明：说明单价用量成本说明单价用量成本材料成本部门部门成本百分比成本部门部门成本百分比成本人工成本制造费用此阶段良品成本合计说明成本说明成本整修成本降级品与良品价格差异良品完成成本降级品完成成本降级成本降级损失品质成本计算总损失计算及说明：制表：主管：210 产量销量统计表单位：千元销量售存货合计计内销计外销计商品名称数量金额数量金额 % 数量金额 % 数量金额 %年合计年合计年合计211 产销总成本汇总表加工外销成本推销费用品名规格制造成本包装费用管理费用变动固定财务费用产销成本合计12 主要产品单位成本表产品名称：本月实际产量：本年累计产量：单位：元成本项目历史最低成本上年实际水平本年计划本月实际本年累计实际平均直接材料直接人工制造费用产品生产成本制表：主管：213 成本差异汇总表原料成本物料成本人工成本生产摊费毛利生产通知号码产品名称生产数量计划实际差异（%）计划实际计划实际计划实际售价计划实际合计制表：主管：214 月份完工部分成本汇总表批号品名规格数量完工金额原料物料工资制造费用制造成本计划运费计划毛利计划利润合计215 完工产品成本明细表年月日成本项目总成本单位成本计划成本成本差异直接材料直接人工制造费用合计16 委托外厂加工成品／配件明细账加工说明：年度：日期点收数量领发数量结余数量单位成本借方金额贷方金额余额月月日凭单编号摘要厂商点收退料其他领发退料其他217 进口原料取得成本汇总表原料采购地区名称代号国别制造厂商原料价格进口费用运输费用取得成本付款条件与方式218 月终在产品盘存表生产部门数量完工百分率完工约当产量原料约当产量合计制表：主管：19 成本差异统计表生产通知号码产品名称生产数量计划实际原料成本差异（%）计划实际物料成本差异（%）计划实际人工成本差异（%）计划实际制造费用差异（%）售价计划实际毛利差异20 产成品进出结存明细表名称：编号：最高存量：最低存量：存放地点：类别：年收入领出结存月日种类类凭证号码摘要数量单价金额数量单价金额数量单价金额221 销货成本明细账生产日期月份月份制造号码产品名称生产数量自至材料人工制造费材料人工制造费制造成本销售费用销货成本出货日期传票号码21722 分步成本表月份：材料成本人工成本产品合计名称名称单价数量金额说明工资率人数工时成本223 库存整修成本记录单货品名称制造号码制造日期整修日期耗费人工管理整修原因及备注合计制表：日期：24 年度生产金额计算表品名单价产量工作量比生产额第一季度第二季度第三季度第四季度工时/生产额合计每小时产额制表：日期：26 月份各批号销售成本分析比较表单位：元单位成本批号品名规格客户名称数量单位单价运费净价原料物料工资制费合计毛利销售费用净利净利率227 成品汇总表日期：日期生产成本单号数产品名称数量成品（借）生产材料（贷）人工（贷）生产费用（贷）合计制表：主管：28 职工福利费成本分配表月份：应借科目成本或费用项目工资总额应付福利费甲产品工资及福利费乙产品工资及福利费基本生产成本小计供电工资及福利费供水工资及福利费辅助生产成本小计制造费用工资及福利费管理费用工资及福利费营销费用工资及福利费合计制表：部门经理：29 各项营业费用分配表年月日费用类别甲类产品营业费用乙类产品营业费用丙类产品营业费用其他营业费用总计业务员薪金差旅费广告费运费工人工资邮电费水电费保险费房租折旧合计费用类别甲类产品分摊乙类产品分摊丙类产品分摊合计分摊原则其他销售费用分配合计总计制表：主管：230 辅助生产成本明细账辅助车间：单位：元摘要原材料动力工资及福利费制造费用合计转出原材料费用分配表动力费用分配表工资及福利费分配表制造费用分配表辅助生产成本分配表合计制表：会计主管：。

质量成本统计分析表

质
量成
2.超额运费
交期等因素导致改变和增加运输方式所产生的费用
本
1）由于产品质量问题而造成的退
外
部损 3.退货损失
货，换货所造成的损失费。如：退回产品净损失、运输费、包装费。 2）由于产品质量问题而造成的维修
失
工时费用（同“返工返修损失”算
法）
3）维修物料及产品报废损失
1）处理质量事故发生的差旅费及业 4.质量事故处理费务费
内
1)因产品质量不符合造成的报废,返
部 2.返工,返修成本工,返修,拆包,重复测试,挑选等造成
损
的费用
失 3.停工损失费
1))生产过程质量事故、故障停机、待料等造成停工的损失
4.产品质量事故处 1)指对质量问题进行分析处理所支付
三
理费
不
的各种费用。内部损失合计
良
1.索赔费
1)客户要求索赔,赔款的费用
LOGO
XXXXX有限公司
表格受控号：
质量成本统计分析表
二级科目
三级科目
质量成本明细
记录顺序号：月份
合计
1.质量培训费
关于质量的培训费用
1）体系认证费用
一
预
2.质量管理工作费 2）内审
防
3）质量奖励费
成
4）对供应商审核及作为供方被审核
本
1)新购置设备费
3.质量改进措施费
2)工装夹具费
4.工资及福利基金质量管理人员工资及福利基金
预防成本合计
1.试验检验费
1)委外检验费
二
2)委外检验差旅,交通费用
鉴
2.工资及福利基金 1)品质检验、测试人员工资及福利

实验样机一体化设备成本统计表

1.05
0.50
1.00
2.96
1.05
1.05
0.50
0.50
0.30
0.30
0.25
0.50
0.30
0.60
0.36
0.36
3.31
1.20
1.20
0.36
0.36
0.30
0.30
0.60
0.60
0.60
0.60
0.25
0.25
3.31
1.20
1.20
0.60
0.60
0.60
0.60
0.36
0.36
3.47
61
现场安装调试费
120人日×0.065万元/人/日+4人×1次×往返路费0.1（机械2*30=60，电气1*30=30，软件1*30=30）
62 运保费
1车次×3万/车（运费2万，包装0.5，卸车0.5）
63 人员及其它费合计
64 成本合计
82.95
8.20
3.00
19.30
备注
20
合计
21
机械
22
机械
23
铝管外环焊机械
24 靶管组装与焊接、堵孔焊单机械
25
元
机械
26
机械
伺服电机0.8减速机0.4 夹爪气缸及传感器旋转机构举升气缸及传感器光轴及直线轴承支架及安装板
套1 套1 套1 套1 套4 套1
27
合计
0.36
0.36
0.30
0.30
0.25
0.25
1.05
0.08
0.32
0.20

生产成本明细表模板

生产成本明细表模板生产成本明细表是一个重要的财务报表，用于记录和展示企业在生产过程中所发生的各项成本。

它能够提供有关产品生产成本和费用的详细信息，帮助企业管理层进行成本控制和决策分析。

以下是一份生产成本明细表模板，帮助企业更好地跟踪和管理生产过程中的各项成本：表头：- 公司名称：填写公司的官方名称，确保准确标识公司身份。

- 报表日期：填写报表的日期，通常以月或季度为单位。

表格内容：1.直接材料成本：直接材料成本是指用于生产过程中直接投入产品的原材料的成本。

在这一部分列出每种直接材料的名称、单位成本、使用数量以及相应的金额。

2.直接人工成本：直接人工成本是指直接参与产品制造的劳动力成本。

在这一部分列出每个直接人工工作岗位的名称、每小时工资、工时数量以及相应的金额。

3.制造费用：制造费用是指生产过程中除了直接材料成本和直接人工成本之外的其他费用。

在这一部分列出每项制造费用的名称和相应的金额，包括设备折旧、设备维护费用、能源消耗等。

4.间接材料成本：间接材料成本是指与产品生产过程间接相关的原材料的成本。

在这一部分列出每种间接材料的名称、单位成本、使用数量以及相应的金额。

5.间接人工成本：间接人工成本是指与产品生产过程间接相关的劳动力成本。

在这一部分列出每个间接人工工作岗位的名称、每小时工资、工时数量以及相应的金额。

6.其他费用：其他费用是指与产品生产过程相关的其他费用，如租金、运输费用等。

在这一部分列出每项其他费用的名称和相应的金额。

总计：在表格底部，列出所有成本的总计金额，用于汇总和分析财务数据。

备注：在表格的边缘或底部，可以添加适当的备注，解释特殊的成本项目或提供其他必要的信息。

生产成本明细表的编制要求：1.准确记录和分类成本项目，确保数据的真实性和可靠性。

2.按照企业的财务制度和成本分类要求编制，以满足内部和外部报表的需求。

3.保持表格的简洁明了，不过度复杂，方便查阅和理解。

4.及时更新和调整表格内容，以反映企业生产成本的变化和调整。

新产品开发成本统计

产品图号
压铸机吨位
表面处理设备（抛丸 /喷塑/喷漆/研磨/阳
极氧化）
280T 抛丸
试模费用样品制作小批试产
第1次第1次第次第次
工装夹具检具
数量
模具
/
夹具
/
检具
/
辅具
/
刀具
/
新品评审费用
次数费用
其他研发、实验等费用： /
xxxx有限公司 xxxx CO., LTD
新产品开发成本统计表
产品名称
金额（元） / / / / /
序号 / / / / /
检测设备 / / / / /
数量 / / / / /
金额（元） / / / / /
生产加工设备 / / / / /
/ /
差旅费
次数费用（元）
/ /
客户招待费用
次数费用（元）
2018年5月
项目组长
/
仪表车（台）
/
专用机床（台）
/
/ 测试设备（台）
试制（1#模）
合计（元）
编制：文件编号：xx/xxxx
0 审核：
批准：
版本：B00
需人天费用（元）
第2次 / / / / / /
加工设备使用天数
/
加工设备总费用(元）
/
加工设备使用天数
/
加工设备总费用(元）
/
加工设备使用天数
/
加工设备总费用(元）
/
新增装备成本统计
/ 检测设备使用天数检测设备总费用(元）检测设备使用天数检测设备总费用(元）检测设备使用天数检测设备总费用(元）
产品类别
产品编号
加工中心（台）

VC成本单耗统计表

0.008 t
二、燃料动力
1
蒸气
0.3 t
2
动力电
615KWH
合成装机容量
3
0°盐水
100 M3/hr
4
-35°盐水
52 M3/hr
三、生产人员
1
生产工人
18人
、包装工序）
产品：聚氯乙烯
序号
原料名称
拟定单耗量
备注
一、原材料
1
氯乙烯
18 M3/釜
2
引发剂
动力电
360KWH
乙炔装机容量
三、生产人员
1
生产工人
24人
四、辅助材料
合成工段（1、混合脱水、转化、水洗碱洗工序2、加压精馏工序）
产品：氯乙烯
副产品：盐酸、二氯乙烷
序号
原料名称
拟定单耗量
备注
一、原材料
1
乙炔气
1121.6 Kg/hr
2
氯化氢
0.7 t
3
触煤
45 t
开车前一次装完，更换视使用情况。
4
烧碱
1.2 Kg
3
分散剂
1.5 Kg
4
缓冲剂
0.005 Kg
5
涂壁剂
0.5 Kg
6
终止剂
1.5 Kg
7
事故终止剂
0.5 Kg
8
消泡剂
0.15 Kg
9
编织袋
40个
二、燃料动力
1
生产水
19 t
2
纯水
23m3/釜
3
动力电
1231KWH
聚合装机容量
4
蒸气
1.7 t
5

品质成本统计表

類別成本項目內容說明產生費用備註合計因本公司作業不良而使材料無法再加工使用
庫存過久導致材料無法使用或降級使用
半成品&成品不良與報廢經加工後造成半成品&成品無法達到預期品質而必須報廢或
降級使用
73926.55
不包含已轉嫁客戶費用.見
附檔:成品半成品報廢明細因材料不良引起停線
QC驗退品重工費用
因工作失誤造成停線或重工之費用
經品管檢查未達品質目標須重新加工所引起之工時及物料
等費用
重新檢驗費用
失敗分析費用
修理費用在製造過程中因不良需檢修所浪費之工時18,060.00此項為制工重流組4人工資
M/N和ECN產生的費用在生產過程中M/N和ECN的所產生的工時和報廢物料等0
本月無設計不良,超領明細
為零
保質期間內免費更換零件材料，免費維修費用
國外項目服務之費用
品質成本=內部失敗成本+外部失敗成本品質成本
營業額2377.1
COQ=
合計總費用184815
營業額57248133.62
COQ0.32%
成品不良
RMA與客訴2377.12
材料零件報廢
外部失敗成本
不包含供應商已charge費用.見
附檔:零件報廢明細
單位：NTD
十二月份品質成本管理費用
內部失敗成本
15327.69
停線，重工
75123.45見附檔:停線重工明細182438
見附檔:客戶換不良明細*100%
內部失敗成本
外部失敗成本
12月份品質成本費用分布
內部失敗成本
11月份品質成本費用明細分布。

产品定额计算表、成本计算表

成本计算表
产品名称
单位
生产数量
定额材料
实际材料
定额人工
实际人工
定额பைடு நூலகம்费
实际制费
定额成本
实际成本
A
B
C
D
E
合计
实际消耗
1、实际消耗数据一是来自于企业的帐面生产成本明细项目或企业台帐统计，材料消耗有的可根据盘点倒扎取数。
2、当定额成本与实际成本有出入时，可按实际成本与定额成本的比例进行修正或分摊。
3、对于批量非重复性订单产品，如已知料工费消耗总量，为简化核算工作量，可按销售额比例分
产品定额计算表
产品定额计算表
产品名称：单位：
产品名称：单位：
单位定额
材料
人工
制费
合计
单位定额
材料
人工
制费
合计
100
10
10
120
生产数量
500
500
500
500
生产数量
合计定额
50000
5000
5000
0
60000
合计定额
单位定额数据据取自“产品料工费消耗定额表”
单位定额数据据取自“产品料工费消耗定额表”
摊成本，按销售额比例分摊成本，对单项产品成本来说是不准确的，但从总成本来说是准确的。

产品材料成本汇总表

产品材料成本汇总表1. 引言产品材料成本是一个企业生产过程中不可忽视的重要指标。

对于制造行业而言，产品材料成本占据了很大一部分的总成本，因此合理控制产品材料成本不仅可以提高企业的盈利能力，还可以增强企业在市场竞争中的优势。

本文将详细介绍产品材料成本的定义、计算方法以及常见的控制策略，并通过一个实例来说明如何使用产品材料成本汇总表进行成本分析。

2. 产品材料成本的定义和计算方法产品材料成本是指用于生产产品所需要的材料的成本。

它包括原材料的采购成本、运输成本、仓储成本以及与材料相关的其他费用。

产品材料成本的计算方法可以根据企业的具体情况而异，但一般可以按照以下步骤进行：2.1 确定材料种类和用量首先，需要确定产品所需要的各种材料的种类和用量。

这可以通过产品工艺流程和BOM（Bill of Materials）来确定。

2.2 获取材料成本信息接下来，需要获取每种材料的成本信息。

这可以通过市场调研、与供应商的谈判等方式来获得。

对于长期合作的供应商，可以与其签订长期协议以获取更优惠的采购价格。

2.3 计算材料成本根据材料的采购成本和用量，可以计算出每种材料的成本。

计算公式如下：材料成本 = 单位采购成本 × 用量2.4 汇总材料成本最后，将所有材料的成本进行汇总，得到产品的总材料成本。

这可以通过使用产品材料成本汇总表来完成。

3. 产品材料成本控制策略合理控制产品材料成本对于企业的盈利能力至关重要。

以下是一些常见的产品材料成本控制策略：3.1 与供应商合作与供应商建立长期合作关系，并与其分享企业的成本控制目标。

通过与供应商的密切合作，可以获得更好的采购价格和更高的供货稳定性。

3.2 优化仓储管理合理管理仓储过程可以减少材料的损耗和浪费。

通过定期盘点、优化库存管理和合理安排进出货时间，可以减少库存积压和过期材料的损失。

3.3 提高生产效率提高生产效率可以降低单位产品的材料成本。

通过引入新的生产技术、优化生产工艺和提高员工技能，可以提高生产效率，并减少产品废品率。

每月质量成本统计报告表(有公式)

3 进行不良处置分析过程产生的人工工时 QE处理异常的人工成本(工时*间接员工时薪)
1 因产品质量问题造成的超额运费
异常时的退运/退港/报关..等费用 (退与回皆要统计)
2 不良品产生的市场赔款金额
市场赔款金额
3 进行不良处置所产生的工时
到客户端处置返工/重工不良品/聘请第三方公司处置不良品产生的工时/费用
4 不良品导致的报废金额 5 返工/返修时对员工的额外培训工时 1 因不良而重新检验所耗费的总工时 2 质量检验耗材数据
报废的原材料数量、报废的半成品数量、报废的成品数量
重工前的人员教育训练费用 (培训小时*直接员工时薪)
品管重验不良品产生的总工时(重验工时*直接员工时薪)
品保重检时发生的设备耗材费用(如ICP的测试标准液/X Ray 灯管的损耗费用..等)
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!
#DIV/0!
总不良金额（万元）
0
本占营业额比例
#DIV/0!
4
进行不良处置过程中产生的食宿餐饮费到客户端开会检讨的差旅费用(差旅/住宿/餐饮/交
用
际/…等)
5 不良品降级接受的折价损失费
异常品客人"降规"允收的损失成本 (如原价10元, 因异常7折入料允收)
6 客诉不良报废数量/金额
不良报废数量
核准:
审核:
财务部填写总营业额（万元）对应不良金额（万元）占总不良金额的比例
质量成本统计报告表（月份）
质量成本类别提交数据部门序号

成本核算表格成本核算表格

成本核算表格成本核算表格
成本核算表格1、料件领用明细表：新规成品、改修成品、改制成品领用的直接材料、半成品、成品，用丁核算当月领用的成本，借方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用），贷方：原材料、半成品、库存商品
2、费用性领料明细表：非直接材料，费用性领料：辅料、厂内用品、消耗品等，借方：制造费用，贷方：原材料
3、直接人工分配表：将当月生产线直接人员的工资分配到每一个工单，按照工作中心汇总工时，汇总工时作为分摊制费的标准之一。

借方：生产成本（直接人工），贷方：应付工资。

4、制造费用分摊表：按照谁受益谁承担的原则，将当月的制费经过多次分配计入工作中心或者产品（ERP系统只要计入到工作中心，系统自动分摊到产品）。

5、完工入库明细表：当月完工入库成品/半成品的数量，成本（材料成本、人工成本、制费成本）借方：库存商品/半成品，贷方：生产成本（直接材料、直接人工、制造费用）。

6、产品销售成本明细表：统计当月销售产品的成本（直接材料、直接人工、制造费用）借方：主营业务成本，贷方：库存商品。

7、在制工单成本明细表：统计工单月初在制的料工费，本月投入的料工费，本月产出的料工费及月末结存的料工费,核对工单在制的料工费与总账是否相符。

8、完工产品成本分析表：按照当月完工产品的成本，假设当月全部销售（按当月的销售单价）计算产品的毛利。

9、产品销售损益明细表：按照当月销售产品的成本，计算当月各类产品的销售毛利。

10、进耗存报表/产销存报表：分开材料和成品统计，核对总账与明细账存货类别是否相符。

厨房菜品成本销量统计表(通用版)

份
60
1 红豆薏米粥碗
61
2 粗粮小米粥碗
酒店面点
62
粗杂粮
3 黑糖燕麦豆腐花碗
63Βιβλιοθήκη 4葱花饼份
70
11 金花脆皮煎饺份
71
1 菌菇蒸饺套餐份
儿童套餐
72
2 猫耳朵套餐份
73
1
米饭
碗
74
其他
2
珠江纯生
瓶
75
3 小汾酒48度瓶
备注：
整本菜谱产品合计75道。
凉菜：13道。
热菜：34道（蒸、炸、烤、炖、炒）。
4
4
老醋花生
份
5
5 爽口拍黄瓜份
13
13 平遥酱牛肉份
热菜
14
1 酱骨架（块）块
15
2 罐罐松茸土鸡汤位
16
3 蚂蚁茼蒿杆份
17
4
香烤鸡翅
份
酒店
18
家常菜
5
最爱土豆丸
份
19
6
白灼菜心
份
20
7 炝炒莲花白份
21
8 醋溜土豆丝份
47
34 大盘酸菜鲈鱼份
面食
48
1 西红柿鸡蛋面碗
49 酒店招牌手 2
面食面点：
23道。儿童套餐：
2道。其他：3道
其他：3道
。 1、一级商圈为广州市及深圳市门店（深圳京基百纳店除外）；
2、二级商圈为中山、珠海市范围的门店；
3、三级商圈为佛山、江门、东莞、惠州、河源等外围门店。
面点
丹麦皇冠猪肉新增／主推
主推/丹麦皇冠猪肉
主推宝宝必点优化／主推