写字楼物业管理方案
写字楼物业管理方案大全
写字楼物业管理方案大全一、引言随着城市化进程的加快，写字楼已成为城市中不可或缺的一部分，而写字楼的物业管理也变得愈发重要。
优质的物业管理方案不仅可以为写字楼业主提供舒适的工作环境，还可以提升写字楼的整体品质，吸引更多租户入驻，提高写字楼的价值。
本文将从物业管理的各个方面细致介绍写字楼物业管理方案。
二、物业管理服务方案1. 前台接待服务前台接待是写字楼的门面，也是与租户、访客沟通的重要渠道。
因此，前台接待的服务质量直接影响写字楼的整体形象和租户满意度。
物业管理方案应加强对前台接待人员的培训，提升其服务意识和沟通能力，确保给租户、访客留下良好的第一印象。
2. 保安服务保安是写字楼安全的重要保障。
物业管理方案应加强对保安的管理和培训，确保他们具备应急处理、火灾防范、监控设备操作等技能，提高写字楼的安全系数。
3. 清洁服务写字楼的清洁卫生是租户非常关注的问题。
物业管理方案应加强对清洁服务人员的培训，并制定清洁标准和流程，确保写字楼的公共区域始终保持整洁清爽。
4. 绿化及园林管理写字楼的绿化景观是租户工作时的美好风景线，值得加强管理和维护。
物业管理方案应增加对绿化养护人员的培训力度，确保绿化景观及园林设施的良好状态，并定期开展植物更替和景观翻新。
5. 物业维修服务写字楼的设施设备是租户工作的基础保障，因此物业维修服务至关重要。
物业管理方案应加强对维修人员的技能培训，建立健全的设备维护保养制度，确保设施设备的正常运行。
6. 管理信息系统管理信息系统是物业管理的重要支撑，可以提高工作效率，减少人为失误。
物业管理方案应引入先进的管理信息系统，提升管理水平和服务质量。
7. 物业费用管理物业费用管理影响着租户的成本支出和满意度。
物业管理方案应建立公开透明的物业费用核算机制，确保费用合理公平，并提供专业的咨询服务，解答租户的疑问。
8. 紧急应急处理写字楼面临各种突发事件，如火灾、水灾等，需要物业管理人员进行及时有效的处理。
写字楼物业综合管理规定
写字楼物业综合管理规定引言概述：写字楼物业综合管理规定是为了规范写字楼物业管理行为，保障租户的权益和提升写字楼的整体管理水平。
本文将从五个方面介绍写字楼物业综合管理规定。
一、物业服务管理1.1 定期巡视检查：物业公司应定期巡视写字楼，包括公共区域、设备设施等，及时发现问题并进行维修和保养。
1.2 安全管理：物业公司应制定安全管理制度，包括消防安全、电梯安全等，确保租户和员工的人身安全。
1.3 环境卫生：物业公司应定期清洁公共区域，保持写字楼的整洁和卫生。
二、租户管理2.1 租赁合同管理：物业公司应与租户签订租赁合同，并明确双方的权利和义务，确保租户合法权益。
2.2 租金管理：物业公司应按合同规定及时收取租金，并提供租金缴纳的便利方式，确保租金的及时性和准确性。
2.3 租户服务：物业公司应提供租户服务，包括接待客户、提供办公设施、解决租户问题等，提升租户满意度。
三、设备设施管理3.1 设备设施维护：物业公司应对写字楼内的设备设施进行定期维护和保养，确保其正常运行。
3.2 设备设施更新：物业公司应根据需要及时更新设备设施，提升写字楼的整体管理水平。
3.3 设备设施投诉处理：物业公司应及时处理租户对设备设施的投诉，并进行合理解释和解决。
四、安全管理4.1 消防管理：物业公司应制定消防管理制度，包括消防设备的维护和检查，组织消防演练等，确保写字楼的消防安全。
4.2 安保管理：物业公司应礼聘专业的安保人员，加强写字楼的安全管理，确保租户和员工的人身安全。
4.3 保安巡逻：物业公司应安排保安人员进行巡逻，加强对写字楼的安全监控和管理。
五、公共区域管理5.1 公共区域维护：物业公司应定期清洁和维护公共区域，包括大厅、走廊、洗手间等，提供一个舒适的办公环境。
5.2 公共区域装修：物业公司应根据需要进行公共区域的装修和更新，提升写字楼的整体形象。
5.3 公共区域规划：物业公司应合理规划和布局公共区域，包括停车场、歇息区等，提供便利的服务和舒适的环境。
写字楼物业管理的方案
写字楼物业管理的方案一、引言随着城市化进程的加快，写字楼成为城市中不可或缺的一部分。
写字楼物业管理对于保障写字楼建筑的正常运营和秩序维护至关重要。
好的物业管理方案可以提高写字楼的使用率，增加租金收入，提升物业价值，同时也可以提高写字楼企业的满意度，吸引更多的企业入驻。
因此，制定一套科学有效的写字楼物业管理方案至关重要。
二、写字楼物业管理方案内容1. 安保管理写字楼作为商业办公场所，安全是首要保障。
因此，安保管理是写字楼物业管理中非常关键的一环。
物业管理方案应设立专门的保安队伍，24小时巡逻、监控，保障写字楼内部和外部的安全。
2. 环境管理良好的环境是吸引写字楼企业入驻的重要因素之一。
物业管理方案应包括对写字楼内外环境的整治和美化，保持写字楼环境的干净、整洁和美观。
3. 设施设备管理设施设备管理是写字楼物业管理中非常重要的一环。
物业管理方案应包括对写字楼内部设施设备的定期维护和保养，确保设备的正常运转，提高使用效率。
4. 停车管理停车是写字楼企业和员工日常生活中需要面对的一个问题。
因此，停车管理是写字楼物业管理中必须重视的一项工作。
物业管理方案应包括对停车场的规划和管理，确保车位供应充足，提高停车效率。
5. 消防管理消防安全是写字楼物业管理中必不可少的一环。
物业管理方案应包括对写字楼内部和外部的消防设施的检查和维护，定期进行消防演练，提高应急处置能力。
6. 绿色节能管理绿色节能是当前社会发展的必然趋势，写字楼作为大型建筑物，应该积极推行绿色节能理念。
物业管理方案应包括对写字楼内部水电设施的改造和优化，提高能源利用效率，减少资源浪费。
7. 社区服务管理写字楼作为一个社区，物业管理方案应包括对写字楼内部的社区服务的规划和管理，提供各类便民服务，提升企业员工的居住品质。
8. 商业运营管理写字楼的商业运营也是物业管理中非常重要的一环。
物业管理方案应包括对写字楼内商铺的招商和管理，为写字楼带来更多商业价值，提高商业运营效果。
关于写字楼的物业管理方案
关于写字楼的物业管理方案一、管理目标1.提高物业管理的服务水平，提升写字楼整体形象；2.保障写字楼业主和租户的合法权益，维护写字楼的稳定运营；3.提升写字楼的能源利用效率和环境保护水平；4.促进写字楼内部设施的更新和维护。
二、管理措施1.积极推进智能化管理可以借助信息化技术，实现写字楼设备的远程监控和自动化控制。
比如，对空调、照明系统等设备进行智能管理，根据写字楼内的人流情况自动调整设备的运行模式，以提高能源利用效率。
通过应用智能化系统，实现对写字楼设备和设施的远程监控和运行管理。
这样可以及时发现和解决设备故障，避免因此而影响到写字楼的正常运营。
2.优化环境管理写字楼物业管理可以加强对公共区域的定期清洁和维护，确保写字楼内部环境的整洁卫生。
同时，要加强对写字楼内部空气质量的监测，及时清理和更换空调过滤网、净化器等设备，提高写字楼内部空气的质量。
此外，可以开设健康生活宣传栏，向业主和租户传达健康生活方式和环保理念，促进大家的环保意识。
3.加强安全管理写字楼物业管理要加强对写字楼内部安全设施的检查和维护，并定期进行安全演练，提高写字楼内部的安全防范水平。
在办公楼内部设置监控摄像头，保证写字楼内部的安全。
并设置自动灭火系统和紧急疏散指引，确保写字楼内部的安全。
4.促进能源节约应用LED照明、太阳能发电、能源回收等技术手段，实现写字楼内的能源节约和环保目标。
5.强化设施维护对写字楼内的设施进行定期检查和维护，及时发现并解决设施故障，确保写字楼内部设施正常运行。
6.提高服务水平写字楼物业管理要加强对业主和租户的服务，提高对业主和租户的满意度和忠诚度。
可以每月进行满意度调查，及时了解业主和租户对物业管理的意见和建议。
7.加强对租赁单位的管理对于写字楼内的租赁单位，物业管理要加强对其租金管理、装修管理等方面的监督和管理，保障租赁单位对写字楼的良好使用和管理。
三、管理体制1.设立专门的物业管理岗位，负责物业管理的日常事务处理和监督；2.建立完善的物业管理制度和操作规程，确保物业管理的规范化和有序进行；3.加强对物业管理人员的培训，提高物业管理人员的服务意识和专业能力；4.建立物业管理委员会，由业主和租户代表组成，参与物业管理事务的决策和监督。
写字楼物业管理服务方案(范例)
写字楼物业管理服务方案(范例)写字楼物业管理服务方案（范例）一、服务概述本物业管理服务方案旨在为写字楼物业提供高效、专业的管理服务，以确保租户的舒适和物业的良好运营。
二、服务内容1. 日常管理- 定期巡视楼宇，检查维修和保养情况；- 管理物业相关设备和系统，包括电梯、空调、供水供电和消防设备；- 管理大楼公共区域的清洁和维护；- 协调解决租户之间的纠纷和投诉；- 定期组织物业例会和安全培训。
2. 安全管理- 建立完善的安全管理制度和应急预案；- 定期进行安全巡查，确保楼宇的安全性；- 监控系统的安装和维护；- 管理电梯和消防设备的安全检测和保养。
3. 租户服务- 提供租户入驻前的装修规范和审批服务；- 解决租户的日常问题和需求；- 协助租户办理相关手续，如租约签订、物业费缴纳等；- 定期组织租户活动，增加租户间的交流和互动。
4. 财务管理- 编制物业管理费用预算，并监控费用支出；- 定期向业主提供物业财务报告和账目清算；- 协助业主处理物业相关的税务事务。
三、服务优势1. 专业团队：拥有经验丰富的物业管理团队，能够提供专业的服务和解决方案。
2. 运营管理：通过先进的管理系统和流程，提高物业运营效率，降低运营成本。
3. 安全保障：严格遵守相关法律法规，确保楼宇的安全，有效防范各类安全风险。
4. 客户关系：积极与租户沟通合作，解决问题，提升租户满意度。
5. 信息透明：定期向业主和租户提供物业运营情况的报告，确保信息透明和公正。
四、服务收费根据具体写字楼的情况和服务要求，我公司将提供详细的服务收费报价。
五、联系我们如有任何关于物业管理服务的需求或疑问，请随时联系我们。
我们将竭诚为您提供优质的服务。
写字楼商业物业管理方案
写字楼商业物业管理方案一、背景介绍写字楼作为城市商业地产中的一种主要形式，是商业办公企业和个体工作人员进行办公的地方，具有较高的商业属性和经济价值。
随着城市化进程的加快和现代商业发展的不断推进，写字楼建设数量不断增加，但同时也面临着管理不规范、设施老化、服务品质低下等问题。
因此，对写字楼商业物业进行科学规范的管理具有重要意义。
二、商业物业管理方案的内容1. 管理机构设置在写字楼商业物业管理方案中，首先需要设立一个科学合理的管理机构，明确机构设置、职能分工和责任制度。
常见的管理机构包括物业管理公司、客服中心、维修保养部门等，负责物业日常管理、服务配套等工作。
2. 物业管理服务物业管理服务是写字楼商业物业管理方案的核心内容，主要包括维修保养、保洁管理、安全保障、设施设备管理等方面。
物业管理公司需要建立一套完善的管理体系，制定明确的工作流程和标准操作规程，确保物业设施设备的正常运转和服务品质的提升。
3. 安全管理措施安全是写字楼商业物业管理的重中之重，为保障写字楼商业物业的安全稳定运行，物业管理公司需要制定系统完善的安全管理措施，包括安全检查、安防设备维护、火灾防范等方面。
同时，定期开展安全培训和演练活动，提高写字楼商业物业管理人员和租户的安全意识和自救能力。
4. 绿化环境管理写字楼商业物业管理方案还需要加强绿化环境管理，改善写字楼周边环境，提升物业价值和服务品质。
物业管理公司可以在写字楼周边种植绿化植物，布置景观花园，创造宜居环境，并定期进行绿化维护和管理，确保环境整洁清新。
5. 租赁管理服务写字楼商业物业管理方案还应重点关注租赁管理服务，提供专业化的租赁服务，为租户提供全方位的支持和协助。
物业管理公司可以制定租赁管理政策，明确租赁合同条款和租金支付方式，加强租户关系管理，提高租户满意度。
6. 社区活动服务为丰富写字楼商业物业管理服务内容，物业管理公司可以定期组织各类社区活动，如文艺演出、座谈会、庆典活动等，拉近物业管理公司和租户之间的距离，增强租户对物业管理的认同感和信任度。
小区写字楼物业管理方案
小区写字楼物业管理方案一、物业管理服务内容1.日常维护管理（1）定期对小区写字楼进行巡查，及时发现和解决各类隐患；（2）修复小区写字楼出现的设施故障，及时进行维修和维护，保持小区写字楼设施的良好状态；（3）管理小区写字楼的公共区域，对公共场所进行定期清洁，保持环境卫生；（4）对小区写字楼的电梯、管道、消防设备等设施进行定期维护，确保安全可靠；（5）维修小区写字楼的园林绿化，保持小区写字楼的环境优美。
2.保安管理（1）安排专业保安人员对小区写字楼进行全天候巡逻，维护小区写字楼的安全和秩序；（2）落实小区写字楼的门禁制度，保证业主和员工的安全；（3）加强对小区写字楼的入口和出口的监控，严密防范不法分子的入侵。
3.环境卫生管理（1）组织专业的清洁公司进行小区写字楼的日常清洁，保持写字楼的整洁；（2）对小区写字楼周边环境进行保洁，保证周边环境的干净整洁。
4.设施设备管理（1）对小区写字楼的设施设备进行日常的检查和维护，确保设施设备的正常运行；（2）组织专业的维修团队进行写字楼设施设备的定期维修，维护设施设备的良好状态。
5.业主服务（1）建立业主服务台，为业主提供咨询、投诉受理、在线服务等便捷服务；（2）定期举办业主沟通会议，听取业主的意见和建议，及时协调解决业主的问题。
6.信息公告管理（1）建立小区写字楼信息发布系统，及时发布小区写字楼的通知、公告等信息；（2）建立小区写字楼的官方网站，为业主提供便捷的查询和反馈渠道。
7.安全管理（1）建立安全巡查制度，定期对小区写字楼进行安全检查，及时发现并解决安全隐患；（2）组织消防演练，提高写字楼员工的消防意识和技能。
8.费用管理（1）合理制订小区写字楼的费用预算，保证物业管理费用的合理性；（2）对小区写字楼的费用使用进行监督，确保费用使用的合规性和公开透明。
二、物业管理服务流程1.物业管理服务接收业主或员工通过物业管理服务台、官方网站等渠道提交物业管理服务需求。
商业写字楼物业管理方案
商业写字楼物业管理方案1. 方案概述本物业管理方案旨在提供商业写字楼物业管理的有效策略，保障物业业主的利益并提升租户满意度。
方案以简单策略为基础，避免引入法律复杂性，确保独立决策并不引用无法确认的内容。
2. 物业维护为保持商业写字楼的良好状态，需要实施定期维护措施，包括但不限于：- 清洁：定期进行整体和部门清洁，包括厕所、公共区域、楼梯等。
- 保养：定期检查维修电梯、空调、消防设备等设施。
- 绿化：维护楼宇周围的绿化环境，定期修剪植物。
3. 安全管理为确保商业写字楼内的安全，以下措施是必要的：- 安保人员：配备专业安保人员，负责监控和维护楼内安全。
- 出入管理：设置门禁系统，严格控制出入口，确保未获授权人员无法进入。
- 摄像监控：安装摄像头系统，监控公共区域和重要位置，以防止不法行为。
4. 租户服务提供优质的租户服务是物业管理的重要方面，以下是我们的建议：- 及时响应：积极回应租户的报修和咨询请求，保证及时解决问题。
- 通信沟通：定期与租户进行沟通，了解他们的需求和反馈，并及时向他们提供重要信息。
- 社区建设：组织租户活动，增强租户之间的交流，促进良好的办公环境。
5. 费用管理为保证物业运营的经济可行性，需要进行有效的费用管理，包括：- 收费合理性：确保收取的物业费用合理，与市场标准相符。
- 节约成本：寻找节约成本的机会，如采购合理价格的设备和资源。
- 财务透明度：定期向业主和租户提供财务报表，确保透明度。
6. 紧急应急预案为应对突发事件，建立紧急应急预案至关重要，包括但不限于：- 火灾应急：制定火灾应急预案，建立灭火器材和疏散通道，并定期进行演练。
- 突发事件：建立处理突发事件的流程，定期进行培训和演练，以确保员工熟知应对措施。
以上即为商业写字楼物业管理方案的主要内容，我们将致力于提供高品质的物业管理服务，确保物业的持续运营和业主的利益最大化。
办公楼物业管理方案
最新办公楼物业管理方案最新办公楼物业管理方案「篇一」1、办公楼安全管理工作由综合管理部负责，大楼内各部门负责本部门办公场所和管辖区域的安全。
2、各部门要根据要求设定责任人，部门主要负责人为第一责任人。
每个房间都要指定一名负责人负责本室的安全工作。
通过明确分工，层层负责，确保安全。
3、各部门领导要有高度的安全意识，要提醒工作人员时刻注意安全，做好“四防”(即防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)工作，防患于未然。
4、各种车辆停放在指定位置，禁止将自行车、摩托车推上门前台阶，进入楼内。
5、禁止乱倒垃圾、茶叶渣、一次性饭盒，禁止随地吐痰、丢弃脏物果皮等，禁止在大厅、楼道内、楼梯上堆放物品。
6、不准在楼内焚烧杂物，严禁将易燃、易爆、有毒物品带入楼内。
7、严禁乱拉电源;下班时各部门最后离开的人员要关闭电源、空调以及电脑设备,关锁好门窗，做好防火、防盗工作。
不准长明灯、长流水。
8、不准私拉电线，严禁随意开启电源表箱，使用大功率电器需经批准，私自使用，从严处罚。
严禁擅自动用消防器材。
9、不准在大楼墙壁上乱贴乱画、乱钉乱挂，禁止践踏花草，损坏树木。
10、严格遵守工作制度，不准迟到早退，禁止上班串岗、高声喧哗、谈天说笑、打牌下棋。
11、上班要衣着整齐，禁止赤膊、着短裤、穿拖鞋进入楼内。
12、加强大楼治安管理，下班期间工作人员进入楼内要严格登记，非大楼内工作人员严禁进入。
13、各部门在上班时间也要提高警惕，防止外来人员入室行盗，临时离开办公室及重要场所时要注意关门。
14、档案资料室及库房等地严禁吸烟;在走廊抽烟要随手熄灭烟头，不得将烟蒂随手扔进垃圾篓、垃圾桶。
任何人不得在大楼内使用明火和电炉。
15、有现金往来的部门，要严格执行有关规定，要将现金及时存入银行，不得将大宗现金存放在办公楼内过夜。
16、节假日除门卫、加班人员外，其他人员不随意到办公楼，任何人员不得在大楼内会友、娱乐。
17、本规定由综合管理部负责解释。
最新办公楼物业管理方案「篇二」一、施工管理1.建立监督和记录制度，对工作计划、检查情况及对问题处理进行统计；2.熟悉现场和各类施工图纸，跟踪了解隐蔽工程施工及各类管道情况、检修口预留位置，做出详细记录；3.对内外装修方式、布局、用料及工艺等从物业管理的角度提出意见；4.了解各公共部分水电开关、装饰材料等的造型及位置，环境清洁用水预留接口等情况；5.对影响大楼功能、危及设备及业主人身安全、严重影响今后管理运行的问题，及时书面汇报与业主方，列出整改报告，提交业主方备案处理二、设备安装调试1.对现场设施设备安装状况进行检查，包括电梯井道防水、安装过程的质量监控，各种管线的预埋等；2.出席有关工程的会议，参与机电设备的测试检查，建立调试档案；3.及时发现可能造成的隐患或妨碍今后日常维修维护的问题，列出遗漏工程，从物业管理专业角度提出相应的整改意见，及时通报业主方。
写字楼物业管理运营方案
写字楼物业管理运营方案一、背景介绍随着城市化进程的不断加快，写字楼的数量也在不断增加。
在这样一个背景下，写字楼物业管理的重要性愈发凸显。
优秀的物业管理不仅能够提高写字楼的整体形象，增加写字楼的吸引力，也能够提高写字楼的租金收入，增加业主的收益。
因此，如何运营好写字楼物业管理成为了许多物业管理公司以及业主关注的焦点。
二、运营目标1. 提高写字楼管理水平，保持写字楼的品质2. 提高写字楼的出租率，增加租金收入3. 提高业主的满意度，保持业主的忠诚度4. 提高工作效率，降低运营成本三、管理模式1. 专业化管理：建立专业的物业管理团队，定期进行培训，提高团队的整体素质和专业能力。
2. 精细化管理：通过完善的管理制度和流程，实现写字楼管理的精细化管理，提高管理效率和服务质量。
3. 定制化服务：根据写字楼的不同特点和业主的需求，提供定制化的服务，使每一家写字楼都能得到最合适的管理方案。
4. 数据化管理：建立数据管理系统，对写字楼的运营情况进行实时监控和分析，提高管理决策的科学性和准确性。
四、具体措施1. 提高保洁服务质量：提升保洁人员的专业素质和工作效率，加强保洁设备的更新和维护，保证写字楼的清洁度和卫生环境。
2. 完善安保管理措施：加强安保人员的培训和管理，提高安保设备的使用效率和安全性，确保写字楼的安全。
3. 加强设施维护和管理：定期进行设施维护和检查，及时发现和解决设施问题，延长设施的使用寿命，提高设施的使用效率。
4. 定期举办活动：组织写字楼内的各类活动，增加写字楼的活力和文化氛围，提高业主的满意度和忠诚度。
5. 制定租金优惠政策：根据市场情况和写字楼的特点，制定相应的租金优惠政策，吸引更多的租户入驻，提高出租率和租金收入。
6. 加强投诉处理和反馈机制：建立投诉处理和反馈机制，及时处理业主的投诉和意见反馈，提高业主的满意度和忠诚度。
五、总结通过以上的分析和措施，可以看出，提高写字楼物业管理的运营水平不仅需要物业管理公司的专业化和精细化管理，也需要业主的支持和参与。
写字楼项目物业管理方案
写字楼项目物业管理方案写字楼项目位于市中心商务区，总建筑面积为10万平方米，共有25层。
项目包含写字楼、商务配套、餐饮娱乐等功能，是一个集办公、商务、休闲于一体的综合性商务楼盘。
项目在设计及建设过程中充分考虑了环保、节能、舒适等因素，力求为租户提供一个高品质的工作环境。
二、物业管理方案1.管理团队项目物业管理团队由经验丰富、素质过硬的专业人员组成，包括总经理、行政助理、维修工程师、保安队长、保洁总监等人员。
团队成员将定期接受培训，提升服务意识和专业素养，以保证物业管理工作的高效运转。
2.物业管理服务（1）办公环境维护：定期对写字楼的公共区域进行清洁保养，保证楼内环境整洁舒适。
另外，定期对楼宇设施进行巡查维护，确保设施设备正常运行。
（2）安全管理：设置严格的门禁系统，保证写字楼内部人员及财产的安全。
定期进行消防演练和安全培训，提高租户的安全意识。
（3）保洁服务：配备专业的保洁团队，保证写字楼每日清洁卫生。
同时，加强楼道、楼梯、电梯等公共区域的卫生管理，提高整体卫生水平。
（4）环境维护：定期做好楼宇内绿化的养护工作，保持室内空气清新。
另外，加强垃圾分类处理，促进环保意识的培养。
（5）租户服务：设立专门的客服中心，及时回应租户的需求和投诉，解决租户在使用过程中遇到的问题。
并定期举办各种活动，增加写字楼的互动性和凝聚力。
3.节能减排（1）设施设备更新：定期对建筑设施设备进行检测维修，确保设备运行效率和安全性。
并逐步采用节能设备，减少能源浪费。
（2）绿色建筑：倡导绿色建筑理念，通过对建筑结构进行调整优化，降低能源消耗，减少对环境的影响。
（3）宣传教育：定期开展节能减排宣传教育活动，提高租户和员工的环保意识，鼓励大家共同为减少碳排放做出努力。
4.社区服务（1）社区活动：定期开展写字楼社区活动，增进租户之间的交流与合作，提高写字楼的凝聚力和社区氛围。
（2）健康管理：开设健康管理服务中心，为租户提供健康咨询、体检等服务，关注租户的身心健康。
写字楼物业管理方案
第1篇
写字楼物业管理方案
一、项目背景
随着城市化进程的加快，写字楼作为城市经济的重要载体，其物业管理水平直接影响到企业的经营与发展。为提高写字楼的物业管理质量，提升企业形象，保障业主与租户的权益，特制定本物业管理方案。
二、项目目标
1.提供安全、舒适、高效的办公环境。
2.实现物业管理的规范化、标准化、人性化。
（2）引进先进的设备管理技术，提高设备运行效率。
（3）制定应急预案，确保设备故障时能及时排除。
4.服务管理
（1）设立客户服务中心，提供一站式服务。
（2）定期开展业主满意度调查，及时了解并解决业主需求。
（3）建立业主与租户沟通平台，促进双方关系和谐。
5.人力资源与培训
（1）组建专业化、高素质的物业管理团队。
-建立激励与考核机制，激发员工工作积极性。
五、财务管理
-制定完善的财务管理制度，确保财务合规、透明。
-加强成本控制，合理分配预算，提高资金使用效率。
-定期向业主公布财务报表，接受业主监督。
六、持续改进与创新
-定期对物业管理情况进行评估，查找不足，制定改进措施。
-关注行业动态，引进先进的物业管理理念和方法。
三、物业管理范围
1.公共区域及设施的管理与维护。
2.设备设施的运行、维修及更新改造。
3.租赁业务协助与租户关系管理。
4.安全防范与应急预案制定。
5.环境保护与节能减排。
四、物业管理措施
1.安全管理
-建立健全安全管理制度，定期进行安全检查，确保消防、电气、电梯等关键设施安全无隐患。
-加强保安队伍建设，提高保安人员素质，实行24小时巡逻制度。
-开展安全培训及演练，提高员工及业主的安全意识和应急处理能力。
商业办公大楼物业管理方案
商业办公大楼物业管理方案一、项目概况商业办公大楼是一栋高档写字楼，位于城市中心商业区，周边配套齐全，交通便利，是众多商业企业和公司的首选办公地点。
大楼共有30层，总建筑面积达到10万平方米，拥有大型停车场、商业空间和办公区域。
二、物业管理服务内容1.保安服务：提供24小时全天候保安巡逻和监控，确保大楼内外安全。
2.保洁服务：保持公共区域、楼道、电梯等环境整洁干净，定期清洁空调、水暖系统等设施，保持室内空气清新。
3.绿化养护：对大楼周边园林绿化进行绿化养护，保持环境美观。
4.设备维护：对大楼内部设备、设施进行定期检查和维护保养，确保正常运行。
5.消防安全：负责消防设备的检查和维护保养，组织定期消防演练，提高楼内人员的消防意识。
6.停车管理：对大楼停车场进行管理和维护，确保车辆有序停放。
7.物业服务：提供业主委托的其他物业管理服务，如快递收发、会议室预订等。
三、物业管理团队1.物业经理：负责整体物业管理工作，包括人员管理、预算编制、工作协调等。
2.保安人员：负责大楼的安全保卫工作，保障业主和员工的人身安全。
3.清洁人员：定期对公共区域进行清洁，保持整洁干净的环境。
4.绿化养护人员：负责对大楼周边的绿化进行养护，美化环境。
5.维修工程师：负责设备的维护保养和日常维修工作。
6.消防人员：负责消防设备的检查和维护保养，确保楼内消防安全。
7.停车管理员：管理大楼停车场的停车秩序，保障汽车停放的安全。
四、物业管理工作流程1.物业接手：业主与物业公司签订物业管理合同后，物业管理团队进入大楼开始物业管理工作。
2.物业巡检：每日对大楼的电梯、楼道、设备等进行巡检，发现问题及时处理。
3.维修维护：定期对设备设施进行维护保养，及时处理设备故障。
4.清洁保洁：定期对公共区域进行清洁，保持整洁干净。
5.绿化养护：对周边绿化进行养护，保持环境优美。
6.消防安全：定期对消防设备进行检查维护，组织消防演练。
7.停车管理：对停车场进行管理，确保车辆有序停放。
写字楼物业运营的管理方案范文（精选5篇）
写字楼物业运营的管理⽅案范⽂（精选5篇）写字楼物业运营的管理⽅案范⽂（精选5篇） 为了确保事情或⼯作有序有⼒开展，通常需要提前准备好⼀份⽅案，⽅案是计划中内容最为复杂的⼀种。
⽅案的格式和要求是什么样的呢？以下是⼩编为⼤家整理的写字楼物业运营的管理⽅案范⽂（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
写字楼物业运营的管理⽅案1 第⼀节任务和岗位设置 ⼀、任务 ⼯程部是实施⼤厦⼯程管理，保障设备、设施正常运⾏的职能部门。
⼯程管理具有严密的科学性和较⾼的技术性，这是为⽤户创造安全、⽂明、舒适、⽅便的商住环境的基本保证和坚强后盾，是反映⼤厦服务⽔准、良好形象和声誉的重要标志。
⼯程部的职责范围如下： 1、负责⼤厦电⼒系统、电讯系统、电梯系统、空调系统、供⽔系统的运⾏管理，维护保养和故障检修； 2、负责⼤厦公共设施、设备的维修保养； 3、负责对⽤户室内设施、设备提供有偿维修服务； 4、负责⼤厦外派⼯程的监管⼯作。
5、负责对⽤户提供收费特⾊服务以及特约服务。
⼆、⼯程部架构图（A座） ⼈员配置说明 项⽬负责⼈：1⼈ ⼯程专业⼯程师：3⼈(⼟建、电⽓、机电各1⼈) 综合维修班：15⼈ 领班:1⼈（兼维修） 综合维修⼯:15⼈ 设备运⾏：8⼈ 领班:1⼈（兼维修） 运⾏⼯:7⼈ 配电室值班电⼯：16⼈ 领班:1⼈（兼值班） BC座配电室8⼈ DE座配电室8⼈ 库管1⼈ 共计44⼈ 第⼆节岗位职责 ⼀、⼯程部经理岗位职责 1、负责组织开展⼤厦⼯程设备的维修、养护、运⾏、管理⼯作。
2、负责制订培训计划，定期开展对本部门员⼯的业务培训，监督、检查、指导本部门员⼯⼯作，定期对本部门进⾏考核。
3、协助物业公司完成所交办的各项⼯作。
⼆、主管岗位职责 1、在⼯程部经理的领导下，管理本系统的员⼯和所辖设备。
2、制订并监督执⾏本系统的设备定期保养规定及技改项⽬⽅案 3、制订本系统员⼯的安全教育和业务培训计划。
4、填写本系统的操作要求和⼯作指令。
写字楼物业管理基础方案
写字楼物业管理基础方案一、前言写字楼物业管理是指对写字楼进行全面的管理和维护，保障建筑物本身和使用者的利益，提升写字楼的使用价值和经济效益。
一个优秀的物业管理方案是写字楼物业管理的基础，可以提高写字楼的整体管理水平和服务质量，实现可持续发展。
本文将探讨写字楼物业管理的基础方案，以指导写字楼物业管理工作的开展。
二、写字楼物业管理的基本要求1. 安全管理安全管理是写字楼物业管理的首要任务，保障建筑物和使用者的安全是第一位的。
物业管理应制定安全管理制度和措施，加强防火、防盗等安全工作，并定期进行安全检查和演练，确保写字楼的安全。
2. 设备设施管理设备设施管理是写字楼物业管理的重要内容，维护建筑物内部设备设施的正常运行是保障写字楼正常使用和经营的基础。
物业管理应对写字楼的设备设施进行定期检查和维护，及时处理设备故障，确保设备设施的安全和可靠性。
3. 环境卫生管理环境卫生管理是写字楼物业管理的基本要求，保持写字楼内外环境的清洁整洁是提升写字楼整体形象和卫生水平的关键。
物业管理应加强对写字楼环境卫生的管理和维护，定期进行卫生清洁，保持写字楼的整洁和卫生。
4. 服务管理服务管理是写字楼物业管理的重要组成部分，提供优质的服务是物业管理工作的重要任务。
物业管理应加强对使用者的服务，提供周到细致的服务，解决使用者的问题和需求，提升写字楼的服务质量和满意度。
5. 经济管理经济管理是写字楼物业管理的基本内容，合理管理写字楼的资金和收入是保障写字楼正常运营和长期发展的重要保障。
物业管理应加强对写字楼的财务管理和成本控制，提高写字楼的经济效益和运营效率。
三、写字楼物业管理的基础方案1. 规章制度建设建立健全的规章制度是写字楼物业管理的基础，规范和统一管理行为是提高写字楼管理效率和服务质量的保障。
物业管理应建立完善的规章制度，明确管理职责和权限，规范管理行为，确保管理工作的有序进行。
2. 安全管理体系建设建立安全管理体系是写字楼物业管理的重要内容，确保写字楼的安全是物业管理工作的首要任务。
写字楼物业管理服务方案详解与实施范本
写字楼物业管理服务方案详解与实施范本一、要求和目的1.为业主及客户创造一个安全、舒适且高效的工作环境。
2.确保写字楼各项功能的正常运作。
3.实现物业的保值与增值。
4.符合《全国物业管理示范大厦标准及评分细则》的相关要求。
二、写字楼物业服务内容（一）租售营销服务为了确保写字楼的高出租率和销售收益，物业管理公司需精心策划营销服务。
这包括市场调研、营销方案的制定、整体形象设计和宣传推广。
同时，引导客户考察物业、进行客户沟通、谈判及签约等环节，都是写字楼营销推广的关键组成部分。
（二）写字楼的商务服务写字楼通常设有商务中心，这是物业管理公司为满足客户需求而设立的服务机构。
1.硬件配置商务中心应配备现代化的办公设备，随着服务项目的增加逐步添置相关设施。
设备的正常运转和维护是服务质量的基础。
2.服务要求客户对商务中心的服务质量主要依据服务的准确性、周到性和时效性进行评价。
工作人员应清楚了解客户的需求、服务时间及具体要求，并清晰告知收费标准，迅速而准确地完成服务项目。
（三）写字楼商务中心服务内容商务中心的服务应根据客户需求设定，主要包括以下内容：1.处理各类文件及打印服务。
2.提供长途电话、传真、电讯及互联网服务。
3.邮件、邮包及快递等邮政服务。
4.商务咨询和信息查询服务。
5.商务会谈和会议安排服务。
6.电脑、电视、录像、幻灯等设备的租赁服务。
7.临时办公室的租用服务。
8.翻译服务。
9.报刊和杂志的订阅服务。
10.文件、名片等印刷服务。
11.客户外出期间的信件代收、传真转发等服务。
12.秘书培训服务。
（四）写字楼的前台服务在竞争激烈的写字楼市场中，能够提供优质服务的公司将赢得更多客户。
前台服务的主要项目包括：1.钥匙分发服务。
2.咨询、引导及留言服务。
3.物品寄存服务。
4.信件和报刊的收发、分拣及递送服务。
5.行李搬运及寄送服务。
6.出租汽车的预约服务。
7.旅游活动安排服务。
8.航空机票的订购与确认服务。
9.全国及国际酒店预定服务。
写字楼物业管理方案范本
写字楼物业管理方案范本一、写字楼物业管理方案的制定原则（一）服务至上：写字楼物业管理方案的核心是为业主和租户提供优质的物业管理服务，提升写字楼的管理水平和服务质量，提高业主和租户的满意度。
（二）科学规范：写字楼物业管理方案应当符合国家相关法律法规和标准要求，科学合理，规范统一，确保管理工作的稳定性和可持续发展。
（三）创新发展：写字楼物业管理方案应当积极引入先进的管理理念和技术手段，不断创新，不断改进，提升写字楼的管理水平和竞争力。
（四）合作共赢：写字楼物业管理方案应当遵循合作共赢的原则，与业主、租户、物业管理公司建立良好的合作关系，共同推动写字楼的发展。
二、写字楼物业管理方案的内容（一）管理体系：建立科学健全的写字楼物业管理体系，包括组织架构、职责分工、工作流程、信息系统等，确保管理工作的有效运转。
（二）服务标准：制定详细的服务标准，明确物业管理公司的服务内容和服务范围，保障业主和租户的合法权益，提升服务质量和水平。
（三）设施设备：做好设施设备管理工作，保障写字楼设施设备的正常运转和维护保养，确保写字楼的安全、舒适和便利。
（四）安全管理：建立科学健全的安全管理体系，包括消防安全、物业安全、食品安全等，确保写字楼的安全生产和安全运营。
（五）环境卫生：加强环境卫生管理工作，保持写字楼的环境整洁、美观、卫生，提升写字楼的文明形象和品质。
（六）绿色环保：推广绿色环保理念，推动绿色建筑和绿色经营，促进写字楼的可持续发展和生态文明建设。
（七）社区服务：提供优质的社区服务，组织丰富多彩的社区活动，营造和谐宜居的社区环境，促进社区成员之间的交流和互动。
（八）品牌推广：通过有效的品牌推广和宣传工作，提升写字楼的知名度和声誉，吸引更多的企业和机构入驻，扩大写字楼的影响力和竞争力。
三、写字楼物业管理方案的实施步骤（一）方案制定：由写字楼物业管理公司组织编制写字楼物业管理方案，明确目标和任务，确定时间表和责任人，制定实施方案。
写字楼物业管理活动方案及实施细则
写字楼物业管理活动方案及实施细则一、物业概述物业名称位于地理位置，周围配套设施齐全，交通条件非常便利，环境优美。
此物业由开发单位开发，建筑占地面积为平方米，总建筑面积为平方米。
大厦内部配备中央空调、24小时热水、监控设施，并设有台电梯。
二、工程部职责与结构（一）工程部任务工程部的主要任务是负责大厦的工程管理，确保各类设备和设施正常运转。
工程管理必须具备科学性和技术性，这是为用户创造安全、文明、舒适、便捷的商住环境的基础保障，体现了大厦的服务水平和良好形象。
工程部的具体职责包括：1.管理大厦的电力、电讯、空调、电梯及供水系统的运行、维护与故障检修。
2.负责公共设施和设备的维护保养。
3.提供用户室内设施及设备的有偿维修服务。
4.监督外派工程的实施。
5.向用户提供收费特色服务与特约服务。
（二）工程部架构工程部人员配置如下：项目负责人：1人工程专业工程师：3人（分别为土建、电气、机电各1人）综合维修班：15人领班：1人（兼维修）综合维修工：15人设备运行人员：8人领班：1人（兼维修）运行工：7人配电室值班电工：16人领班：1人（兼值班）BC座配电室：8人DE座配电室：8人库管：1人总计44人。
三、岗位职责（一）工程部经理职责1.负责组织大厦设备的维修、养护、运行和管理工作。
2.制定并实施培训计划，定期对部门员工进行业务培训和考核。
3.协助物业公司完成各项交办工作。
（二）主管职责1.在工程部经理的指导下，管理本系统的员工及设备。
2.制定并监督设备的定期保养和技改项目方案。
3.编制员工安全教育和业务培训计划。
4.记录操作要求和工作指令。
5.提出备仓计划，协助采购工具或零件。
6.与相关业务部门保持联系，收集和整理各类图纸和资料。
（三）领班职责1.在项目主管的领导下，管理设备和员工。
2.负责设备的定期保养和参与技改项目的实施。
3.监督部门工作指令的执行，跟进工程作业情况。
4.定期组织员工进行技术和安全知识的交流。
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写字楼物业管理方案写字楼物业管理是一项因写字楼物业的存在而产生的一种特定的管理服务交易。
下面是中国文库-教育资源网为大家带来的写字楼物业管理方案,希望能帮助到大家!写字楼物业管理方案大厦的物业管理由早期物业管理介入阶段(物业预售至交付前三个月)与前期物业管理实施阶段(物业交付前三个月至业主委员会成立)组成。
在实际操作中，应分阶段有重点、有步骤地落实相应工作。
第一阶段：早期物业管理介入阶段从业主、开发商及物业管理专业角度，对物业的规划设计、建筑安装、设施配置、设备选型等方面提出合理化意见和建议，使之既符合物业管理的要求，又满足广大业主的需求，尽可能地减少疏漏，避免遗憾，保证质量，节约成本。
一、管理内容：1、从政策法规的角度，提供相应物业管理意见及依据;2、参与评审物业规划设计及建筑面积设计图纸，提出相关改善及改良的建议;3、从管理的角度，评审设施设备的选配，减轻后期管理的压力;4、提供有关公建配套设备设施的改良意见;5、提供大厦公共部位环境设计的相关意见;6、提供机电安装及能源分配的相关管理意见;7、提供功能布局、用料更改的相关管理意见;8、提供有关楼宇材质保护的具体管理意见，减少因施工对材质造成的损伤;9、提供标识系统设计、配置的相关管理意见;10、参与开发商市场营销中与物业管理有关事宜的协调和沟通;11、参与开发商物业竣工验收。
二、管理措施：1、熟悉、掌握物业管理法规政策，做到有法可依，有章可循;2、学习、运用各类专业技术知识，提高早期介入的专业技术含量;3、制定早期介入计划，积极稳妥地开展工作;4、参与有关工程联席会议，协调各方面关系;第二阶段：前期物业管理阶段前期物业管理阶段可分为接管验收管理、业主入伙管理、保安管理、消防管理、绿化保洁管理、房屋及公共设备设施管理、娱乐设施管理、水系使用管理、财务管理、质量管理、档案资料管理、人力资源管理等方面。
接管验收管理方案为确保大厦的环境、建筑和设施设备等符合有关法规政策及规划设计的要求，维护业主的合法权益，为日后物业管理工作的展开奠定基础，上海朗泰物业管理有限公司在接管前进行严格的验收工作。
按照物业接管验收标准作业程序(一)、管理内容：1、了解物业建设的基本情况，与开发商及时沟通，确定接管验收时间;2、编制《物业接管验收计划》，确定物业验收的标准、方法和日程安排;3、与开发、设计、施工单位一起，依照接管验收标准，对物业进行现场初步验收，并将验收结果记录在《物业交接验收表》上，同时要求施工单位对验收中存在的问题限期整改。
4、与开发、施工单位一起，对物业进行现场复验，直至符合规定的要求和标准;5、与开发、施工单位联合进行物业交接：(1)核对、接收各类房屋和钥匙;(2)核对、接收各类图纸资料，并加以整理归档;(3)核对、接收各类设施设备;(4)核对、接收各类标识。
(二)管理措施：1、组建接管验收小组，负责接管验收工作;2、开展接管验收培训，提高对接管验收重要性的认识;3、掌握物业验收的标准和程序;4、制定接管验收规程，按程序办理接管验收手续。
二、业主入伙管理方案在办理业主入伙手续时，为业主提供方便、快捷、及时、周到的服务，对于塑造管理处的形象，给业主留下良好的第一印象，上海朗泰物业管理有限公司非常重视业主入伙工作的管理。
(一)管理内容：1、准备业主领房所需资料;2、布置业主入伙现场，为业主办理领房手续提供一条龙服务;3、按领房流程办理领房手续：(1)凭业主所持的入伙通知单和各类必备证明，发放交房资料;(2)陪同业主验房，办理领房手续;(3)收回业主按规定填写的各类表格，收取业主应缴纳的费用;(4)对验房交接中发现的房屋质量问题，经业主确认后，填写《业主验收交接表》，并与业主约定时间，及时解决。
(二)管理措施：1、制定《业主领房程序》，准备各有关所需资料;2、按照业主领房程序，安排工作流程;3、策划业主入伙现场布置方案;4、热情接待，百问不厌，虚心听取业主意见;5、按规定办理业主入伙手续。
三、治安管理方案在大厦物业管理中，适当运用现有的科学技术手段与管理手段，依靠各种先进设备、工具和人的主观能动性，维护物业和业主的安全，这是一项很重要的工作，最为广大业主所关注，特制订常规防范与技术防范相结合的24小时全天候管理方案。
(一)管理内容：1、常规防范：采取站岗执勤与巡逻执勤相结合的方式，协助公安机关维护大厦公共秩序，防止和制止任何危及或影响物业、业主(租户)安全的行为。
(1)门岗的任务：礼仪服务;维护出入口的交通秩序;对外来车辆和人员进行验证、登记和换证;制止身份不明人员、衣冠不整者和闲杂人员进入大厦;夜间对外来人员进行询问和登记;严禁携带危险物品进入大厦;遇到外来人员将大件物品带出大厦，即与物主核实，并作登记;为业主提供便利性服务。
(2)巡逻岗的任务：按规定路线巡视检查，不留死角;巡查车辆停放情况，维护道路畅通、车辆安全，做好安全防范工作;对大厦内的嫌疑人员进行检查防范;对大厦及楼宇安全、防火检查;装修户的安全检查;防范和协助公安部门处理各类治安案件;防范和制止各类违反大厦管理制度行为。
2、技术防范：应用安全报警监控系统、电子巡更系统，对大厦内的治安情况实施24小时监控，以确保安全。
(1)对可疑或不安全迹象采取跟踪监视和定点录象措施，并及时通知值班保安，进行现场处理。
(2)值班保安接到治安报警，应迅速赶到现场酌情处理，并把情况反馈到监控中心，监控员对报警处理情况作详细记录，留档备查。
(二)、管理措施：1、实行半军事化管理，制定保安管理和奖惩制度，严格付诸实施，以增强保安人员的工作责任心;2、强化保安人员的内务管理，开展系统化军事素质培训，提高保安人员的思想素质和业务技能;制定《紧急事故处理办法》，定期组织演习;3、加强保安人员的行为规范教育，服装统一，佩证上岗，语言文明，举止得当;4、严格执行保安巡更点到制度，确保巡逻质量;5、监控中心定期检修、保养，确保监控设备完好;6、保证监控、值勤记录详细完备，建立安全管理档案。
四、消防管理方案消防管理是物业安全管理的重点，因此要根据消防法规的要求，结合实际，切切实实地做好消防安全工作，确保业主的生命财产安全。
(一)管理内容：1、做好消防监控中心的管理;2、做好消防设施、器材的管理;3、保持消防通道的畅通;4、加强装修期间的消防安全管理;5、严禁违章燃放烟花爆竹;6、严禁携带、储藏易燃易爆物品;7、防止电器短路等引发火灾因素。
(二)管理措施：1、制订并落实消防管理制度和消防安全责任制，做到责任落实，器材落实，检查落实;2、制订消防事故处理预案，防患于未然;3、建立义务消防队，每月组织一次消防安全学习，每季组织一次消防演习;4、定期进行消防检查，预防为主，防消结合，发现隐患，及时消除;5、做好消防器材、设备的检查保养，使之始终处于完好状态;6、制止任何违反消防安全的行为;7、积极开展防火安全宣传教育，定期向业主传授消防知识;8、发生火灾，及时组织补救并迅速向有关部门报警。
五、绿化保洁管理方案：绿化保洁直接关系到大厦形象及业主工作环境，也是测定环境质量的一个重要指标。
(一)管理内容：1、绿化养护：绿化工应做到管理日常化、养护科学化。
(1)根据气候，给花木适量浇水;(2)根据花木长势，给花木适量施肥，适当松土;(3)制定预防措施，防治病虫害;(4)及时清除杂草、枯枝，春秋两季定期修剪花木，对遭受损坏的花木及时扶正，整修或补种合适的苗木、花草;(5)对大厦内部公共场所进行绿化布置和养护;(6)定期对建筑小品进行修饰;(7)做到大厦周围绿地和花草植被养护完好。
2、清洁卫生：通过日常保洁工作，使大厦公共环境和公共部位整洁，公共设施洁净、无异味、无破损。
(1)根据材质选择最佳保养方法，定期上光打蜡，保持材质表面光亮整洁;(2)公共卫生间设专人巡回清洁，保持整洁无异味;(3)楼层公共烟缸每天擦试两次，巡回清理，无烟蒂堆积;(4)大堂设专人巡回保洁，玻璃门窗保持光亮，无明显印渍;(5)大厦各公共区域保持清洁，无随意堆放杂物和占用公共场所现象，随时清除各类污渍、积水;(6)每天定时(正常上班时间前)收集垃圾一次，确保垃圾袋装化，并扎紧袋口，以免渗漏，每周对垃圾桶清洁、消毒，清洁垃圾房内外墙壁及地面，每月对垃圾房消毒二次;(7)定期进行外墙清洗;(8)各类公共照明、消防等设施，每月保洁一次;(9)定期对下水道等排污管道清理一次;(10)告示牌、指示牌等每天保洁一次;(11)电梯轿厢每天保洁二次，每月对电梯门槽进行一次清洁;(12)春夏秋季每周在害虫滋生地用药灭虫一次(冬季每月一次);(13)对违反环境卫生管理规定的行为进行制止。
(二)管理措施：1、建立绿化保洁制度，按月制订养护计划，按操作规程规范操作;2、加强业务培训，增强专业技能，聘请专业人员指导养护;3、落实"三查"(绿化清洁工自查、管理员巡查、管理处主任抽查)，加强日常监督检查，按月考核，确保绿化服务满意率95%、保洁服务满意率95%;4、强化行为规范管理，服装统一、标识齐全、言行文明。
六、房屋及公共设施设备管理方案：房屋管理，尤其是共用设施设备的管理，直接影响到大厦的形象、物业的使用年限及使用安全，直接关系到业主及使用人的安全，是大厦管理的重中之重。
(一)管理内容：1、房屋公共部位管理：根据现状，大厦内房屋可分为已领房、空关房和公共用房。
(1)业主已领房：房屋交付时，及时与业主签订业主公约，书面告知房屋装修管理规定，并建立业主档案;加强装修管理，对违章装修行为及时予以制止，情节严重者，提请有关行政管理部门依法处理;\装修期间，应及时进行房屋公共部位的保护，确保房屋的安全、美观。
(2)空关房(含业主托管房)：管理处应每月通风打扫一次;对房屋和设施定期检查(包括墙面、管道、门窗、电源线路、水电表)，发现问题或尽快处理，或及时通知业主。
(3)公共用房做好公共用房(商务中心、公共设施用房等)的维护、保养，发现破损，及时维修，确保房屋的安全、美观。
2、设备设施维护：(1)公共水电设施设备定期巡查，发现损坏，及时维修;(2)公共卫生设施每周检查一次;(3)水泵、锅炉、纯净水等设备每天巡查两次;(4)电梯机房，每周保养一次(半年保养和一年保养按规定进行);(5)中央空调机组设定专人管理，定期巡查，确保出风口正常;(6)温感、烟感、喷淋等定期抽查，确保正常有效;(7)智能化系统采用日常巡视与定期保养相结合，制实时运行档案;(5)对业主(租户)自用水电设施报修，应按规定填写《有偿服务联系单》，确保维修及时率与合格率。
(二)管理措施：1、加强装修户管理，督促业主做好装修前期申报工作，并经常进行现场检查，发现问题及时制止;2、对所有的管理人员进行全面培训，清楚各隐蔽线路的具体位置，并对技术人员进行强化培训，确保谙熟该系统的操作及维护;3、对系统中所有的器件、配件建立详细技术档案，以便最快的速度查得设备的各项参数，确保系统的最佳运行状态;4、对所有的设备几配件建立详细档案，确保最快速度取得所需配件，并能跟踪产品的更新换代;5、建立维修人员值班制度，确保维修及时率与合格率达98%以上，且有回访制度和记录;6、采取日常巡视及定期保养相结合的办法，确保房屋及配套设施完好率达98%以上。