产权交易电子商务平台系统需求分析

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产权交易电子商务平台系统目录

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第一章开发的目的

在分析某省产权交易中心主流业务基础上，结合用户提出的功能需求，分析、整理描述了开发产权交易电子商务系统的目的。目的在于为开发人员、维护人员、客户之间提供便捷的服务，对产权交易电子商务平台功能的实现。

第二章开发的背景

项目提出者：某省产权交易中心

项目开发者：某大学，某省产权交易中心《产权交易电子商务平台》联合开发组

系统用户：某省产权交易中心工作人员、进行产权交易的买卖双方

本产权交易系统主要由两部分组成：

1)非标准化产权（国有产权）交易的电子商务平台

包括在线产权交易委托、交易信息综合查询、实时流程追踪、信息公示、交易鉴证等。该平台将交易者在线提交的信息上传到交易中心，根据业务流程进行相应处理，网上实现完整的交易。

2)与非标准化产权交易相关的办公自动化功能

细化工作流程至最小单元，通过流程的定制实现整个交易过程信息化管理；设定系统用户成不同角色，细化角色的权限和职责，通过角色的分配和组合，实现管理的规范化和交易的安全性。

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. 第三章系统需求分析

3.1项目目标和内容

产权交易中心主要从事：国有、集体企业、行政事业单位资产产权转让；非上市股份有限公司和有限公司股权转让；无形资产的转让；产权对外托管、租赁、承包；对产权交易进行鉴证、组织交易、代理交易；受托资产（股权）登记和管理、企业改制重组、投融资策划、咨询服务等业务。

该系统主要实现基于网络的非标准化国有产权交易活动电子化，以及交易流程与产权交易中心业务的数字化整合，从而确保交易数据的实时性、一致性、完整性，提高交易效率，规范交易流程，完善管理模式、增加监管透明度。

3.1.1建设非标准化产权（国有产权）交易的电子商务平台

产权交易双方可以借助此平台完成非标准化产权（国有产权）的交易：包括在线产权交易委托、交易信息综合查询、实时流程追踪、信息公示、交易鉴证等。该平台将交易者在线提交的信息上传到交易中心，根据业务流程进行相应处理，网上实现完整的交易。

3.1.2实现与非标准化产权交易相关的办公自动化功能

针对非标准化产权（国有产权）交易流程，实现与其相关的业务办公自动化系统。主要包括：细化工作流程至最小单元，通过流程的定制实现整个交易过程信息化管理；

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设定系统用户成不同角色，细化角色的权限和职责，通过角色的分配和组合，实现管理的规范化和交易的安全性。该系统将实现交易中心各业务部门之间的信息流转，从而提高工作效率，更好地服务客户。

3.1.3搭建标准化产权（债权、股权、技术产权）的信息平台

在非标准化产权（国有产权）交易电子商务平台的基础上，根据债权、股权、技术产权等标准化产权的特点，进行业务流程的重组，构建相应的交易平台。

3.2项目成员结构和实施计划

本项目共分为两期实施，首期主要完成3.1.1和3.1.2部分的内容，计划200？年xx 月至200？年xx月底完成。项目实施分为用户需求分析、系统整体设计、实施代码设计、测试运行、应用发布等几个阶段。

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某省产权交易电子商务平台项目研发进程表

时间

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3.3业务流程描述

3.3.1非标准化产权(国有产权)交易业务流程活动图.

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3.3.2非标准化产权（国有产权）交易业务流程说明

整个流程分为6阶段

1.出让申请及审核

a)出让方填写《产权出让申请书暨承诺书》，提交公司基本情况和对受让方的基

本要求等信息，并提交有关附件给交易部供审核。

b)交易部项目经理、部门经理、总裁级审核材料，并在《产权出让申请审批表》

上签字盖章表示确认。

c)

d)交易部项目经理、部门经理、总裁级审核委托合同，并在《产权出让委托合同

审批表》上签字盖章表示确认。

e)交易部项目经理通知出让方、总裁签订《产权出让委托合同》。

2. 出让挂牌

a)合同签订后，交易部项目经理向出让方发出《挂牌及公告通知》。

b)出让方对挂牌及公告内容确认后递交《挂牌及公告内容确认》给交易部项目经

理，同时，出让方递交挂牌费及公告费给财务部负责人。

c)财务部负责人收讫出让方缴纳的挂牌及公告费用后，发出《产权出让方资金收

讫通知书》给交易部项目经理。

d)交易部项目经理通知信息部负责人根据登报日期将产权信息挂牌。

e)信息部负责人将产权信息挂牌后通知交易部项目经理。

3. 受让申请及审核

a)受让方填写《产权受让申请书暨承诺书》，并提交有关附件给交易部项目经理。.

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b)交易部项目经理、部门经理、总裁级审核材料，并在《产权出让申请审批表》

上签字盖章表示确认。

c)交易部项目经理向受让方发出《产权受让核准通知书》。（必须在出让挂牌20

个工作日后）

4. 交易

a)挂牌20个工作日后，交易部项目经理通知出让方挂牌结果，并与出让方协商

确定交易方式。

b)出让方向交易部项目经理提交《产权交易方式确认书》。

c)交易部项目经理做好交易前的准备后，向出让方和受让方发出《产权交易通知

书》。

d)出让方、受让方收到《产权交易通知书》后向交易部项目经理表示将按照《产

权交易通知书》上载明的时间参加交易。

e)交易部项目经理通知出让方、受让方、总裁签订《产权交易合同》并组织出让

方、受让方办理交接。

f)交易部项目经理要求出让方、受让方缴纳佣金等款项。

g)出让方、受让方将佣金等款项交给财务部负责人。

h)财务部负责人收讫佣金等款项后发出《产权出让方资金收讫通知书》、《产权受

让方资金收讫通知书》给交易部项目经理。

5. 结算交割

a)交易部项目经理通知受让方递交交易价款。

b)受让方递交交易价款给财务部负责人。

c)财务部负责人收到交易价款后，通知交易部项目经理。