产权交易电子商务平台系统需求分析
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产权交易电子商务平台系统目录
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第一章开发的目的
在分析某省产权交易中心主流业务基础上,结合用户提出的功能需求,分析、整理描述了开发产权交易电子商务系统的目的。目的在于为开发人员、维护人员、客户之间提供便捷的服务,对产权交易电子商务平台功能的实现。
第二章开发的背景
项目提出者:某省产权交易中心
项目开发者:某大学,某省产权交易中心《产权交易电子商务平台》联合开发组
系统用户:某省产权交易中心工作人员、进行产权交易的买卖双方
本产权交易系统主要由两部分组成:
1)非标准化产权(国有产权)交易的电子商务平台
包括在线产权交易委托、交易信息综合查询、实时流程追踪、信息公示、交易鉴证等。该平台将交易者在线提交的信息上传到交易中心,根据业务流程进行相应处理,网上实现完整的交易。
2)与非标准化产权交易相关的办公自动化功能
细化工作流程至最小单元,通过流程的定制实现整个交易过程信息化管理;设定系统用户成不同角色,细化角色的权限和职责,通过角色的分配和组合,实现管理的规范化和交易的安全性。
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. 第三章系统需求分析
3.1项目目标和内容
产权交易中心主要从事:国有、集体企业、行政事业单位资产产权转让;非上市股份有限公司和有限公司股权转让;无形资产的转让;产权对外托管、租赁、承包;对产权交易进行鉴证、组织交易、代理交易;受托资产(股权)登记和管理、企业改制重组、投融资策划、咨询服务等业务。
该系统主要实现基于网络的非标准化国有产权交易活动电子化,以及交易流程与产权交易中心业务的数字化整合,从而确保交易数据的实时性、一致性、完整性,提高交易效率,规范交易流程,完善管理模式、增加监管透明度。
3.1.1建设非标准化产权(国有产权)交易的电子商务平台
产权交易双方可以借助此平台完成非标准化产权(国有产权)的交易:包括在线产权交易委托、交易信息综合查询、实时流程追踪、信息公示、交易鉴证等。该平台将交易者在线提交的信息上传到交易中心,根据业务流程进行相应处理,网上实现完整的交易。
3.1.2实现与非标准化产权交易相关的办公自动化功能
针对非标准化产权(国有产权)交易流程,实现与其相关的业务办公自动化系统。主要包括:细化工作流程至最小单元,通过流程的定制实现整个交易过程信息化管理;
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设定系统用户成不同角色,细化角色的权限和职责,通过角色的分配和组合,实现管理的规范化和交易的安全性。该系统将实现交易中心各业务部门之间的信息流转,从而提高工作效率,更好地服务客户。
3.1.3搭建标准化产权(债权、股权、技术产权)的信息平台
在非标准化产权(国有产权)交易电子商务平台的基础上,根据债权、股权、技术产权等标准化产权的特点,进行业务流程的重组,构建相应的交易平台。
3.2项目成员结构和实施计划
本项目共分为两期实施,首期主要完成3.1.1和3.1.2部分的内容,计划200?年xx 月至200?年xx月底完成。项目实施分为用户需求分析、系统整体设计、实施代码设计、测试运行、应用发布等几个阶段。
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某省产权交易电子商务平台项目研发进程表
时间
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3.3业务流程描述
3.3.1非标准化产权(国有产权)交易业务流程活动图.
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3.3.2非标准化产权(国有产权)交易业务流程说明
整个流程分为6阶段
1.出让申请及审核
a)出让方填写《产权出让申请书暨承诺书》,提交公司基本情况和对受让方的基
本要求等信息,并提交有关附件给交易部供审核。
b)交易部项目经理、部门经理、总裁级审核材料,并在《产权出让申请审批表》
上签字盖章表示确认。
c)
d)交易部项目经理、部门经理、总裁级审核委托合同,并在《产权出让委托合同
审批表》上签字盖章表示确认。
e)交易部项目经理通知出让方、总裁签订《产权出让委托合同》。
2. 出让挂牌
a)合同签订后,交易部项目经理向出让方发出《挂牌及公告通知》。
b)出让方对挂牌及公告内容确认后递交《挂牌及公告内容确认》给交易部项目经
理,同时,出让方递交挂牌费及公告费给财务部负责人。
c)财务部负责人收讫出让方缴纳的挂牌及公告费用后,发出《产权出让方资金收
讫通知书》给交易部项目经理。
d)交易部项目经理通知信息部负责人根据登报日期将产权信息挂牌。
e)信息部负责人将产权信息挂牌后通知交易部项目经理。
3. 受让申请及审核
a)受让方填写《产权受让申请书暨承诺书》,并提交有关附件给交易部项目经理。.
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b)交易部项目经理、部门经理、总裁级审核材料,并在《产权出让申请审批表》
上签字盖章表示确认。
c)交易部项目经理向受让方发出《产权受让核准通知书》。(必须在出让挂牌20
个工作日后)
4. 交易
a)挂牌20个工作日后,交易部项目经理通知出让方挂牌结果,并与出让方协商
确定交易方式。
b)出让方向交易部项目经理提交《产权交易方式确认书》。
c)交易部项目经理做好交易前的准备后,向出让方和受让方发出《产权交易通知
书》。
d)出让方、受让方收到《产权交易通知书》后向交易部项目经理表示将按照《产
权交易通知书》上载明的时间参加交易。
e)交易部项目经理通知出让方、受让方、总裁签订《产权交易合同》并组织出让
方、受让方办理交接。
f)交易部项目经理要求出让方、受让方缴纳佣金等款项。
g)出让方、受让方将佣金等款项交给财务部负责人。
h)财务部负责人收讫佣金等款项后发出《产权出让方资金收讫通知书》、《产权受
让方资金收讫通知书》给交易部项目经理。
5. 结算交割
a)交易部项目经理通知受让方递交交易价款。
b)受让方递交交易价款给财务部负责人。
c)财务部负责人收到交易价款后,通知交易部项目经理。