成本核算和成本控制问题及改进思路-成本核算论文-会计论文

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会计成本核算存在的问题及解决对策研究论文

会计成本核算存在的问题及解决对策研究论文会计成本核算存在的问题及解决对策研究论文摘要：市场经济的竞争是全领域、全环节的竞争，企业和单位要想不被竞争所淘汰就必须目光向内，做好内部的完善和建设，形成对市场经济的全面适应。

会计成本核算是一项内控性的制度和工作，对于企业和单位的会计工作和成本控制具有重要的价值。

本研究分析了当前会计成本核算工作中存在的问题，强调了会计成本核算的重要价值，在全面成本管理、全面核算、成本核算方法确定等方面，形成新时期对会计成本核算的创新和发展。

关键词：会计成本核算;成本管理;全面核算;成本核算;指导思想;核算方法中图分类号：F23文献标志码：A文章编号：1674-8646( 2014 )02-0085-01当前市场经济发展的标志是全球化的经济运行和竞争，随着市场开放程度的增长，企业和单位出现了更加激烈、更加全面的竞争，想要利用市场优势实现竞争能力的全面培养，就必须引进更先进的技术和管理，以便达到劳动生产率的提升和生产成本的控制，从经济和管理两重要方面去打造自身的优势地位。

会计成本核算关系着企业经营活动和管理活动这两项主要内容，做好会计成本核算是各企业的内在需求，新时期应该对会计成本核算的主要问题进行内在分析，在企业和单位内部展开重视会计成本核算的宣传和教育，在做好成本管理、成本核算等工作的基础上，形成会计成本核算的新体系，以便使企业更能发挥出会计成本核算的价值，实现市场经济条件下企业优势的提升。

1 会计成本核算典型的问题1.1 会计成本核算存在合理性和完整性问题一方面，会计成本核算存在内容方面的不足，特别是在核算的关键内容和项目上，很多单位和企业存在计量不科学、设计不合理的实际问题，导致经济活动和资产状况没能充分而准确地在会计成本核算过程中得以体现，不能反映在资产负债表上，导致资源、资金、人力和资产等各方面严重浪费，进而影响会计成本核算的.内容和过程。

另一方面，会计成本核算的基础是信息的资源化，没有完整而合理的会计成本信息就没有科学的会计成本核算过程，根据当前的会计成本核算管理措施，容易在信息的编订和设立的过程中出现信息的丢失和遗漏，这会对会计成本核算的完整性产生影响，既不符合企业和单位的实际利益，也有悖于市场经济的基本法则。

成本核算和成本控制存在的问题及改进思路

成本核算和成本控制存在的问题及改进思路摘要：当今世界，市场经济下企业之间的竞争日趋激烈，为了寻求利润最大化，谋求强有力的竞争优势，企业往往会将成本核算和成本控制作为重要手段之一。

企业必须及时、合理地完善成本核算和成本控制管理制度，提高企业全体员工对成本管理的重视程度，充分了解成本核算和成本控制对企业发展的重要性，并结合企业的实际情况和需求，设置有效的成本费用考核指标，采取科学合理的完善改进措施，使成本核算和成本控制合理地运用到企业的动作当中，并就实际工作中存在的问题及改进的方法提出建议。

关键词：成本核算；成本控制；改进思路1.成本核算和成本控制的概念1.1成本控制狭义的成本控制是指根据成本计划、预算所制订的各项消耗定额、费用定额、标准成本等，对实际发生的各项费用成本进行审核，及时揭示实施过程中的差异，采取措施将费用成本控制在预算、计划之内，以实现或超过预期的成本目标。

1.2成本核算是企业正常的运营以及发展的过程中，对某个项目在投资前而进行的成本分析、项目效益等相关的财务工作。

2.成本核算与成本控制的重要性在企业的不断发展中，财务管理工作是企业管理的重要内容。

而在财务管理中，成本核算与成本控制优势核心工作之一，其会直接关系着企业的稳定、健康发展，和企业的经济效益也有直接的关联性。

在市场环境不断变化的前提下，市场竞争也趋于白热化。

企业中，从上至下所有部门与员工，均需要重视企业的成本核算与成本控制工作，了解企业资金运用之中所存在的规律性，为企业制定正确的战略方向提供参考意见。

3.成本核算与成本控制中存在的问题3.1成本控制目标缺乏前瞻性目前大多数企业还停留在传统的成本控制阶段，只针对产品的生产过程即通过降低人工费用、材料费用、制造费用等进行控制，注重企业的短期效益，却缺乏对整体生产经营的全面思考。

企业的成本控制往往以其内部现有的生产条件和技术标准作为制定成本控制目标的依据，却很少考虑对企业内部新产品研发、产品销售及售后服务等其他环节产生的成本费用进行有效的控制，整体规划缺乏前瞻性。

成本控制存在的主要问题及对策论文

成本控制存在的主要问题及对策论文一、引言成本控制是企业管理的一项重要任务，它直接关系到企业盈利能力和竞争优势的形成。

然而，许多企业在进行成本控制时遇到了一些问题，这些问题严重影响着企业的经营状况。

本文将探讨成本控制存在的主要问题，并提出相应的对策。

二、成本定价不合理在实际操作中，许多企业往往无法准确计算产品或服务的成本，并根据实际情况进行合理定价。

这导致了产品或服务的价格过高或过低，进而影响了市场竞争力和盈利能力。

对于这个问题，企业可以采取以下对策：1. 建立严谨的成本核算体系：通过建立完善的财务管理体系，包括准确记录和追踪各项成本，帮助企业更加全面地了解每个环节所产生的费用。

2. 深入分析市场需求与竞争：针对不同产品或服务，在深入分析市场需求与竞争基础上，设定合理的定价策略来确保盈利模式可行性。

三、生产效率低下进行成本控制的一个关键点是提高生产效率，降低单位产品或服务的成本。

然而，一些企业在实际操作中存在着生产效率低下的问题。

面对这一问题，可以考虑以下对策：1. 推行精益生产理念：精益生产强调全员参与、持续改进和减少浪费，通过制定流程优化和及时反馈机制来提高生产效率。

2. 引入先进技术设备：通过引入自动化设备或智能化系统来替代传统的人工操作，提高生产线上的生产效率，并减少人力资源成本。

四、采购成本不可控在企业运营中，采购是一个重要环节。

但是，一些企业在采购过程中无法有效控制成本，导致采购成本剧增。

为解决这个问题，以下对策值得参考：1. 建立供应商管理体系：与供应商建立长期合作伙伴关系，并通过谈判或竞争性投标等方式获得更优惠的采购价格。

2. 优化供应链管理：统一协调物流流程、库存管理和采购计划，在确保供应的同时最大限度地降低采购成本。

五、劳动力成本上升随着社会经济的发展和劳动力市场竞争的加剧，企业面临的劳动力成本不断上升。

为应对这一问题，可以考虑以下对策：1. 提高员工绩效：通过培训与激励机制，提高员工的专业素养和工作效率，使每个人在单位时间内产出更多价值。

企业会计成本核算存在的问题及解决对策研究论文

企业会计成本核算存在的问题及解决对策研究论文近几年我国经济快速增长，各行各业也随之发生了巨大的变化，很多行业的经济增长速度都达到了惊人的程度。

面对如今复杂多变的市场经济环境，要想保持经济的稳定增长，企业就必须一改以往那种粗放式的经营扩张模式，转变为加强内部经营管理工作为核心的集约化经营模式，而内部管理经营最重要的环节就是财务管理，会计成本核算又是财务管理的核心构成部分，企业的所有生产和经营环节都离不开资金的支持，因此，重视企业的会计成本核算对企业的经营发展来说意义重大。

一、企业会计成本核算的含义及其重要性1.企业会计成本核算的含义。

企业会计成本核算主要指的是在会计核算的基础上以货币为计算单位开展企业生产经营花销成本的计算。

企业会计成本核算作为企业财务管理中重要的核心部分，针对企业在日常生产和经营过程中产生的一切消耗都根据一定的对象设定落实分配和归集，除此之外对总成本和成本单位进行计算。

2.企业会计成本核算的作用。

企业会计成本的核算是否准确，关系到企业经营过程中对成本的计划、考核、预测、分析以及改进等很多方面的工作，最终关系到企业对某些项目和生产环节做出的重大决策之正确性、合理性。

企业会计成本核算工作能够在很大程度上反映出一个企业在经营和内部管理方面的整体水平，如实反映出企业在各个环节中的花费，使得企业内部的财务管理更加清晰、透彻，企业运营更加规范化、制度化，开展正确有效的企业会计成本核算，能够促进企业内部财务管理工作的规范化和企业盈利能力的提升。

二、企业会计成本核算中存在的问题1.企业成本核算与管理意识落后。

很多企业在内部经营管理方面的成本核算意识非常薄弱，只开展较为机械性的管理，而不能对整体的生产消耗进行综合考虑。

很多企业只对生产过程中出现的各类成本消耗进行精确计算，而忽视了销售和供应环节的各项开销，对产品前期阶段的成本核算毫无关心，只注重投入生产以后的成本管理，针对生产要素构成是否合理的问题，企业同样缺乏关心。

企业成本核算存在的问题及对策毕业论文

企业成本核算存在的问题及对策毕业论文企业成本核算存在的问题及对策毕业论文目录一、企业成本核算的概述 (1)（一）成本核算的含义 (1)（二）成本核算的要求和一般程序 (2)二、企业会计成本核算中存在的问题 (3)（一）成本核算围狭窄 (2)（二）成本核算会计账目设置于企业实际情况不匹配 (3)（三）企业会计核算成本的容缺乏合理性与完整性 (3)（四）会计成本采用的核算方法不够合理 (4)（五）财务人员素质参差不齐 (5)（六）在企业会计核算成本方面的指导思想不够科学 (5)三、企业会计成本核算的改进措施 (6)（一）价值管理观念的树立 (6)（二）时间因数引入 (7)（三）完善部控制体系，加强成本监督 (8)（四）提高会计人员素质，努力实现成本会计电算化 (9)一、企业成本核算的概述（一）成本核算的含义成本核算是指将企业在生产经营过程中发生的各种耗费按照一定的对象进行分配和归集，以计算总成本和单位成本。

成本核算通常以会计核算为基础，以货币为计算单位。

成本核算是成本管理的重要组成部分，对于企业的成本预测和企业的经营决策等存在直接影响。

进行成本核算，首先审核生产经营管理费用，看其已否发生，是否应当发生，已发生的是否应当计入产品成本，实现对生产经营管理费用和产品成本直接的管理和控制。

其次对已发生的费用按照用途进行分配和归集，计算各种产品的总成本和单位成本，为成本管理提供真实的成本资料。

（二）成本核算的要求和一般程序成本核算原则要求：算管结合，算为管用；正确划分各种费用界限；做好各项成本核算的基础工作；选择适当的成本计算方法。

这在很大程度上是由企业应当根据产品的生产特点来决定。

成本核算一般程序是指对企业在生产经营过程中发生的各项生产费用和期间费用，按照成本核算的要求，逐步进行归集和分配，最后计算出各种产品的生产成本和各项期间费用的基本过程。

根据成本核算要求和生产费用、期间费用的分类，归纳出其一般程序：对企业的各项支出、费用进行严格地审核和控制，并按照国家统一会计制度确定其应否计入生产费用、期间费用，以及应计入生产费用还是期间费用；正确处理支出、费用的跨期摊提工作；将应计入本月产品的各项生产费用，在各种产品之间按照成本项目进行分配和归集，计算出按成本项目反映的各种产品的成本；对于月末既有完工产品又有在产品的产品，将该种产品的生产费用(月初在产品生产费用与本月生产费用之和)，在完工产品与月末在产品之间进行分配，计算出该种产品的完工产品成本和月末在产品成本。

企业成本核算和成本控制存在的问题及改进思路

企业成本核算和成本控制存在的问题及改进思路【摘要】企业成本核算和成本控制是企业管理中非常重要的环节，但在实际操作中常常存在一些问题。

本文首先分析了现有企业成本核算和成本控制存在的问题，包括数据不准确、流程不清晰、员工意识不够等。

然后提出了三种改进思路：加强成本核算的精细化管理、优化成本控制的流程和制度、提升员工意识和培训。

通过这些改进思路，可以帮助企业更好地进行成本核算和成本控制，提高管理效率和降低成本。

文章总结了现有问题，并展望了未来发展，希望企业能够重视成本管理，不断提升自身竞争力。

【关键词】企业、成本核算、成本控制、问题、改进思路、精细化管理、优化、流程、制度、员工意识、培训、总结、展望未来发展。

1. 引言1.1 研究背景企业成本核算和成本控制是企业管理中至关重要的一环。

随着市场竞争日益激烈，企业要想生存和发展就必须具备精准的成本核算和有效的成本控制手段。

在实际操作中，很多企业都存在着各种问题，导致成本核算和成本控制的效果不尽如人意。

这也使得企业在管理上面临着一系列挑战。

对于企业成本核算来说，一些企业存在着核算不精准、漏项遗项、数据分析不充分等问题；而在成本控制方面，一些企业则存在着控制手段不够灵活、反应速度慢、决策不够及时等问题。

这些问题的存在不仅影响了企业的经营效益，还可能导致企业在市场竞争中处于不利地位。

本文从加强成本核算的精细化管理、优化成本控制的流程和制度、提升员工意识和培训等方面提出了一些改进思路，旨在帮助企业更好地解决成本核算和成本控制方面的问题，提升企业管理水平，实现更好的经营效益。

是本文的研究背景，通过对该问题的深入探讨，有助于更好地认识企业在这方面存在的问题及改进的方向。

1.2 研究目的本文旨在探讨企业成本核算和成本控制存在的问题，并提出改进思路，旨在帮助企业更加有效地管理和控制成本，提升企业整体运营效率和竞争力。

具体而言，研究目的包括以下几个方面：1. 深入分析现有企业成本核算存在的问题，找出导致问题产生的根本原因，为进一步改进提供依据和方向。

【财务会计论文】企业会计成本核算的现状及措施(共2042字)

【财务会计论文】企业会计成本核算的现状及措施(共2042字)一、企业会计成本核算的现状随着现代社会的不断发展, 现代企业也不断发展。

但是在现代企业中, 部分企业仍然使用传统的会计成本核算方法, 对核算工作造成了较大的限制, 影响了现代企业的发展。

（一）企业会计成本核算的理论滞后随着现代经济的迅速发展, 现代企业也迅速发展, 在这个过程中, 企业的结构不断调整, 传统的企业会计成本核算理论已经无法适应新的企业结构。

然而, 在实际的企业管理中, 由于企业管理层更多的是将工作放在企业的经济发展上, 在一定程度上忽视了企业的会计成本核算工作, 导致企业仍然以传统的会计成本核算理论进行成本核算管理, 这种落后的会计成本核算管理论严重影响了企业会计成本核算工作水平的提高, 同时还影响了企业市场竞争力的提高。

（二）企业会计成本核算内容过于单一在现代企业中, 很多企业忽视了会计成本核算的重要性, 导致企业的会计成本核算内容过于单一。

据相关统计资料显示, 目前在我国的大部分企业中, 会计成本核算工作所涉及的内容十分单一, 往往只对一些显性成本进行核算, 比如人工成本、材料成本及生产成本等。

这种偏重于实物物资的核算方式, 导致很多隐性成本难以计入企业的会计成本核算中, 使企业的真实运行成本难以体现出来, 严重影响了企业管理工作的有效实施。

另外, 很多企业在核算时, 只重视产品在生产过程中的成本核算, 而忽视了产品在生产前以及生产后的储存管理环节的成本。

另外, 很多隐性的成本, 如环保成本、设备维护成本等都没有加入到企业的总体成本核算中, 这就造成了企业的实际运营成本与核算结果存在较大的差异, 导致企业的资金难以正确周转, 影响企业的正常运转以及市场竞争力的提高。

（三）企业会计人员的综合素质有待提高在我国的企业中, 会计从业人员的综合素质普遍偏低, 这一特点在中小企业中尤为突出, 这主要是因为中小企业资金与规模的限制。

浅谈企业会计成本核算的难点与解决思路会计论文.doc

浅谈企业会计成本核算的难点与解决思路会计论文企业会计中成本核算的难点在哪？你知道怎么解决吗？这里我给大家带来的是浅谈企业会计成本核算的难点与解决思路会计论文，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考！摘要：成本的核算管理是企业提升经济效益最重要的管理步骤之一，好的成本核算系统除了提供准确的财务报告支持，同时也可以辅助生产部门确定经济投片量，以及结合生产部门实践状况反馈，督促研发、制程部门或设备部门，不断的从细节中寻找节能降耗的方法，对于降低成本费用，增加企业利润，提高企业生产和经营管理水平都有着十分重要的意义。

文章结合实际工作以MEMS中试代工平台成本核算模型的建立及模型的运用进行具体分析。

关键词：制造业企业；成本核算；成本管理在传统成本管理中，人们认为产品成本是指产品制造环节所“发生”的成本，因此往往将成本管理重点放在产品的制造环节。

但是，制造环节的资源消耗及要素成本在其使用前大多属于固化成本。

大多数企业由于种种原因，面临的问题仍然是要解决，对已经既成事实的产品设计或生产线进行成本管控，如此成本控制工作做的好坏就显得极为重要，作为如代工企业，特别是工艺已经既定的情况下，提升产品质量、降低制造成本、提高制造效率、关注制造过程所发生的弹性资源消耗就显得尤为重要，除了好的生产控制系统，好的成本核算模型对于制造企业成本管控，数据汇总分析，促进工艺改进，生产线产品组合以达到降低成本，降低资源耗费起着重要的作用。

一、成本核算在制造企业中的重要性成本核算可分为事前成本匡算，事后成本核算及复核，是制造型企业成本控制的重要数据支持。

制造环节的资源消耗及要素成本在其使用前大多属于固化成本。

所谓固化成本是指因事先做出诸如产品设计、生产线规划等决策从而在未来一定要发生的成本。

事实表明，通过经营性成本控制，只能降低少部分的非固化成本，成本降低幅度、余地并不大。

只关注制造环节的成本控制，难以真正实现有效的成本管理。

因此，在产品制造过程之前，应事先“筑入”成本理念，挖掘产品研发、产品设计、生产线规划或布局等方面的成本降低空间并进行优化，即对成本实施事前的规划性控制，才能真正从源头控制产品成本,源头控制已经被许多先进的企业，行业的领先者在产业布局时所考虑，这是一个系统工程，并非某个部门就可以完成，也是对企业领导者及管理团队的战略思维、实战经验乃至知识体系的考验。

企业成本核算的论文范文

企业成本核算的论文范文摘要：在当今竞争激烈的市场环境中，企业成本核算对于企业的生存和发展具有至关重要的意义。

有效的成本核算能够帮助企业精确掌握成本构成，优化资源配置，提高经济效益。

本文通过对企业成本核算的理论与实践进行深入研究，分析了成本核算的重要性、方法以及存在的问题，并提出了相应的改进措施，旨在为企业的成本管理提供有益的参考。

关键词：企业成本核算；成本管理；核算方法一、引言随着全球经济一体化的加速和市场竞争的日益激烈，企业面临着越来越大的压力。

在这种情况下，加强成本核算，降低成本，提高效益，已成为企业生存和发展的关键。

成本核算作为企业成本管理的重要组成部分，不仅能够为企业提供准确的成本信息，帮助企业做出科学的决策，还能够有效地控制成本，提高企业的竞争力。

二、企业成本核算的重要性（一）为企业决策提供依据准确的成本核算能够为企业的生产、销售、投资等决策提供可靠的成本信息。

例如，企业在决定是否推出新产品时，需要了解新产品的成本构成，预测其市场前景和盈利能力。

只有通过精确的成本核算，才能做出正确的决策。

（二）优化资源配置通过成本核算，企业可以清楚地了解各项资源的消耗情况，从而合理调整资源配置，提高资源利用效率。

例如，对于成本较高但效益较低的生产环节，可以减少资源投入，将资源转移到效益更高的环节。

（三）控制成本成本核算能够及时发现成本管理中存在的问题，采取有效的措施加以控制。

例如，通过对比实际成本与标准成本，找出成本差异的原因，采取相应的改进措施，降低成本。

（四）提高企业竞争力在价格竞争激烈的市场环境中，企业只有通过降低成本，才能在价格上具有竞争优势。

准确的成本核算可以帮助企业降低成本，提高产品质量和服务水平，从而增强企业的竞争力。

三、企业成本核算的方法（一）品种法品种法是以产品品种为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法。

这种方法适用于大量大批单步骤生产的企业，如发电、采掘等企业。

（二）分批法分批法是以产品的批别为成本计算对象，归集生产费用，计算产品成本的一种方法。

会计成本核算毕业论文2篇

会计成本核算毕业论文会计成本核算毕业论文精选2篇（一）会计本钱核算毕业论文一、会计本钱核算的内涵会计本钱核算作为企业经营活动中的重要组成局部之一，特指企业按照会计准那么和相关规定将企业在消费经营活动过程中的全部费用进展跟踪记录，以便合理利用资金的一种活动。

科学准确的企业会计本钱核算不仅可以对企业资金流向做出细致全面的记录，促进企业资利用的效率最大化，更是判别企业经营好坏的标准之一，对企业将来的开展方向和经营策略的制定非常重要。

但因为会计本钱核算过程中受到很多因素的影响，导致在实际操作过程中出现很多问题，以下将就会计本钱核算的问题及解决措施做出详细的阐述。

二、会计本钱核算的问题1.内容不全面一般情况下，很多企业均把会计本钱核算工作重点对固定资产的核算上，往往容易无视对无形资产的记录和管理。

但随着经济的开展和对外开放政策的进一步放开，企业要在剧烈的市场竞争中保持优势，实现可持续开展，必需要做好企业文化建立和信息资储藏等无形资产建立。

简而言之，现阶段很多企业的会计本钱核算内容还不够全面详实，没有综合考虑到企业消费经营活动中所涉及到的各个影响因素，这些问题都会严重影响企业将来的开展。

2.方法不科学会计是一门经历科学，很多人在从事会计工作时都是凭借以往的工作经历来进展判断。

一般来说，对于新进的员工都有专门的带教人员告知如何进展会计本钱核算工作，这样根本没有考虑到企业的开展情况和经营环境的变化，很难保证核算方法的科学性与合理性。

由于会计本钱核算方法不科学最终导致本钱核算工作因偏离事实而失去真实性和应有的价值，严重制约了企业经营策略的制定和将来的开展。

3.相关制度落实不到位每个企业无论其经营规模大小都有一套与本企业开展相适宜的制度体系与管理策略，然而在现实的经营活动操作过程中，会受到来自企业内外众多因素的制约，导致很多制度落实不到位。

比方会计核算工作人员在进展本钱核算时因为领导的意识而违犯制度要求，或者因为个人的喜欢而不按照制度规定的方法执行，还有不按照规定的'范本对资产进展记录等，这些都严重影响了工作质量。

【财务会计论文】成本会计的问题及对策3篇(共6511字)

【财务会计论文】成本会计的问题及对策3篇(共6511字)（一）一、工业企业成本会计中存在的问题(一)成本控制观念落后,不能适应市场经济的要求很多成本会计的控制观念都停留在传统的阶段,其对于成本控制主要以节约为主,对于企业的各种开支都过分所见,所以这种方式对于成本的效益有着非常不利的影响。

这种传统观念是从我国的计划经济体制下发展而来的,因为在计划经济体制中,企业的生产是供不应求的类型,所以市场对于产品并没有个性化的需求。

但是在市场经济的体制下,由于企业的生产成本与产品的质量有着明显的关系,所以在控制企业生产成本的过程中,必须要保证产品的高质量,才能够使得企业的经济效益增长。

所以,企业如果只对于生产成本进行控制,那么企业由于产品质量低下等的关系,会造成市场份额的减小,对于企业的发展是非常不利的。

(二)成本会计核算范畴过窄,不能适应企业成本多样化的要求在目前我国的市场经济体制越来越完善,在这种情况下企业的生产成本中,市场营销以及产品设计所占比例会越来越大。

所以,这种形势下如果只对于产品的制造成本进行关注,就会使得整个企业的决策偏离方向,最终降低企业的经济效益。

所以企业应该对于各个方面的成本实行统筹兼顾的原则。

(三)成本会计核算方法滞后,不能适应企业技术进步的要求在市场竞争越来越激烈的今天,必须要通过对于企业生产的技术水平进行提升,才能够使得企业在市场中的份额不会下跌。

但是有相当一部分的企业在进行新产品研发,生产方式改革的时候并不会对于成本核算的技术和条件进行改善,所以企业的成本会计核算往往不能反映企业的整体发展水平。

同时,有些企业仍处于固步自封的阶段,并没有对于新技术,新方法加以利用,使得企业的成本会计核算不仅与自身的发展不能相适应,与同行的成本会计核算也有着一定的差距,所以企业的整体效益会降低。

二、工业企业成本会计中存在问题的原因(一)知识经济对工业企业成本会计有一定的冲击作用在我国知识经济越来越成为主流的情况下,知识在生产过程中有着越来越重要的作用,并且对于企业的生存和发展甚至起到了决定性的作用。

企业成本核算和成本控制存在的问题及改进思路

企业成本核算和成本控制存在的问题及改进思路摘要：成本核算和成本控制是企业重要的管理工具，对企业的发展具有重要作用。

但是，目前企业在进行成本核算和成本控制中，存在一些问题，如成本信息收集不完善、成本分配不公平、成本控制不严格等。

本文探讨了这些问题的原因，并提出相应的改进思路，希望能够为企业的成本核算和成本控制提供一些有益的参考和建议。

关键词：成本核算、成本控制、收集、分配、控制、改进正文：一、引言成本核算和成本控制是企业管理中重要的组成部分，对企业的获利水平和长期发展起着至关重要的作用。

因此，各企业在进行成本核算和成本控制时，必须注重相关管理工作，提高成本核算和成本控制的效率和质量。

然而，在实际操作中，我们发现，一些企业在进行成本核算和成本控制时，存在一些问题，这些问题既有客观因素，也有主观因素。

本文将简要分析这些问题，并提出改进的思路，以期提高成本核算和成本控制的质量和效率。

二、成本核算和成本控制存在的问题1.成本信息收集不完善成本信息收集不完善是导致成本核算和成本控制困难的原因之一。

有时候，企业并不能对所有成本进行准确的收集，但这些成本却往往对实际业务活动至关重要。

2.成本分配不公平对成本的不合理分配也是当前成本核算的一个难点。

在企业中，很多人员往往会以个人利益为重，导致了对于成本的不公平分配，使得成本核算也存在着一定的误差。

3.成本控制不严格成本控制不严格则可能导致企业成本飙升，影响企业盈利水平。

尤其在产品的开发和研发阶段，如果成本控制不严格，就会大大影响企业的效益和长远发展。

三、改进思路1.优化成本信息收集企业可以通过建立完善的成本管理体系，指定专人负责成本的收集、分类、整理和汇总，并采用先进的信息技术手段，以达到准确、及时、全面地收集成本信息。

2.改进成本分配机制进行成本分配时，应该重视公平性原则。

企业可以采用厘清成本归属、优化成本流程等方式提高成本分配的公平性，使得成本核算更加准确。

3.完善成本控制手段构建制度，实行预算管理，制定成本控制权的流程和规定，落实成本控制责任等手段来加强企业成本控制。

本科毕业论文——成本控制论文

本科毕业论文——成本控制论文一、引言成本是企业生产经营的关键要素之一。

管理者需要通过成本控制来实现利润最大化。

然而，实施成本控制并不是一项容易的任务，需要根据不同的行业和企业特点制定相应的成本控制策略。

本文将以某一企业为例，从企业内部的成本控制和供应链管理角度出发，探索如何实现成本控制。

二、企业内部成本控制1.成本核算成本核算是企业成本控制的第一步。

如果企业没有完整准确的成本核算，可能会产生严重的成本偏差。

某企业以生产化妆品为主营业务，其成本构成如下：1）直接材料成本2）直接人工成本3）制造费用4）管理费用5）销售费用某企业的化妆品制造过程比较复杂，因此，在成本核算中，需要特别关注直接材料成本和直接人工成本两个方面。

对于其他费用的核算，可以参考相关业务成本核算指标。

2.成本管理除成本核算之外，企业还需要进行成本管理。

成本管理是一个复杂的过程，涉及到制造、采购和销售等各个方面。

在成本管理过程中，需要注意以下几点：1）制造方面：企业需要定期进行制造成本分析，控制制造工厂的物料成本、工资成本、能源成本等。

同时，还需要注意产品配比的分析和改进，以降低成本。

2）采购方面：通过制定采购策略、开展供应商管理等措施，可以实现采购成本控制。

企业可以通过集中采购、谈判优惠价等方式降低采购成本。

3）销售方面：制定销售策略，提升销售渠道效率，降低库存数量等，都可以控制销售成本。

在销售过程中，还需要注意发票等费用的申请和核销。

3.成本绩效评估成本绩效评估是企业成本控制的最后一步。

通过绩效评估，可以了解企业的成本管理、管控效果，并做出及时调整。

企业可以采用以下几种绩效评估指标：1）成本构成分析：了解不同成本费用的占比情况，判断成本结构是否合理。

2）成本效益分析：对比不同期间、不同产品成本，了解成本效益变化情况。

3）成本控制指标：通过比较某一时期内的成本预算和实际成本变化幅度，判断成本管理的成效。

三、供应链管理成本控制1.合理的采购策略采购策略是采购成本控制的第一步。

【财务会计论文】企业经济管理成本核算论文(共2437字)

【财务会计论文】企业经济管理成本核算论文(共2437字)一、加强成本管理，提高企业经济管理效力1.创新成本核算思想和思路成本核算的初级形态是通过承接更多的工作任务来其减少设计、行政管理以及人工营销成本等等，工作任务的不断增加能够显著提高企业经济效益。

但是在经济不断发展背景下，同行企业数量不断上升，工作任务的数量和种类日益丰富，同质化、同类化发展，进一步增强了企业市场竞争强度，如果依旧是采用的传统成本核算方式也就不能够对当前市场需求满足。

目前不但社会消费水平具有一定提高，同时大众审美品格也有显著提升，消费者从之前的价格关注已经改变为质量关注，如果只是盲目的压缩成本以及提高产量，不但会对产品质量造成影响，同时还会严格降低用户体验舒适度。

在这一背景下，我们应创新成本管理的思想和思路，提高成本支出效率。

例如，我们可加大工作任务项目设计成本投入，为社会提供更多赏心悦目、质量过硬的产品，提升产品的用户体验，然后根据市场行情适当地提高价格，这同样能提高企业的经济效益。

2.设置清晰、合理的核算科目我国很多企业在进行会计核算时存在科目混乱的现象，一般会计制造成本只设置生产成本和制造成本两个科目，对其企业内部其他形式的成本费用均分散到其他的费用管理中，这种管理方式比较混乱，导致会计人员在进行质量成本核算时没有一个统一的计算标准，很难准确的计算质量成本。

为了使质量成本核算能够清晰的反映产品管理中的各种问题，企业必须建立一套完整的质量成本核算体系，清晰的划分质量成本明细科目，为核算人员提供核算依据。

对于一些不属于产品成本的质量成本费用，按照车间、部门进行归集，然后转入质量成本中进行核算；降价、折价的损失划分到销售损失中。

3.改进质量成本核算方法在业务规划下质量成本核算方法可以采用三层二级映像结构，此结构形式由用户层、规划层以及过程逻辑层和一个数据库系统组成。

其中数据库系统主要负责数据的管理，用户层、过程逻辑层主要负责用户视图的存在，两者之间进行合理的规划，可以把用户层的情况抽象到业务规划，然后利用抽像的结果，一能过对逻辑层流程实施有效控制。

成本核算与管理的问题及完善对策【论文】

成本核算与管理的问题及完善对策【摘要】成本核算与管理工作对企业的进一步发展具有十分重要的意义，面对不断变化的社会形势，项目管理工作需要进行进一步改变和优化，为了能够加深对项目经营管理工作的了解，本文展开研究，首先对项目经营成本的核算和管理观念进行了概述分析，在此基础上对项目经营成本的核算与管理过程中存在的问题进行了详细的分析，针对这些问题，提出了相应的管理建议和解决策略，希望能够为项目管理成本的核算作出贡献。

【关键词】成本核算；成本管理；现实问题完善对策项目成本核算管理与企业的经营工作存在紧密联系，在企业成本核算与管理过程中存在一定问题影响企业成本的管理与发展，为了能够弄清企业成本管理中存在的问题，本文展开研究，从项目成本核算与管理内涵入手，进一步分析了项目成本核算和管理过程中存在的项目管理成本意识淡薄、项目管理核算方法片面单一项目工程成本管理要素模糊等问题，并针对性的提出提高企业全员成本意识、制定全面科学的成本核算方法和适时调整企业成本核算对象等建议及对策，希望为项目工程的管理和发展起到实质性作用。

1成本核算与项目管理的关系目前，水电施工企业工程项目点众多，所涉及到的因素较多，在进行项目管理上需要考虑的因素比较多，嗯容易导致项目问题管理的不完善情况发生，尤其是针对项目施工过程中，很容易出现一些施工信息不完善，施工信息虚假的那个问题出现。

在进行项目管理上，不仅要对项目管理进行一定的道德和舆论等监督方式，同时对其项目进行成本管理也是一种合适的方法。

对项目进行成本管理，有利于将项目的资金投入与项目的实际产生联系在一起，针对工程建设来说，只有将施工产出的收入与项目管理联系在一起，才能够在同类的项目中获得一定的优势，尤其是针对项目建设来说，只有获得利润，才能够将项目管理的更加科学完善。

2项目成本核算中的内容与要素2.1成本核算对象确定的原则针对成本核算，要能够结合项目建设的众多因素来进行。

其中项目工程合同的内容及项目施工的特点和项目所需的经营成本及生产费用来进行确定。

2023年成本核算和成本控制问题及改进思路

2023年成本核算和成本控制问题及改进思路
随着市场的日益竞争，企业成本的核算与控制成为了一
个重要的问题。

随着时间的推移，企业会面临各种各样的
成本问题，因此需要需要不断地进行改进和升级，以确保
企业可以保持自身的竞争优势。

本文将分析2023年成本核
算和成本控制问题，并提出改进思路。

首先，对于企业成本核算来说，在未来几年中需要加强
对成本信息的采集和整合能力。

随着信息技术的不断发展，企业需要借助各种软件和设备来提高成本信息的采集能力。

同时，需要加强成本信息的整合，以便为企业提供更加全面、准确的信息，以支持企业的决策。

其次，在成本控制方面，需要重视成本节约，并建立完
善的成本管理制度。

未来的企业需要加强成本节约能力，
以降低企业的成本负担。

建立完善的成本管理制度，包括
预算制定、成本控制和成本核算，可以帮助企业更好地把
控成本，并为企业提供更好的成本决策支持。

最后，需要推行成本效益管理，并重视对成本效益的考核。

在未来几年中，需要加强对成本效益的管理，以确保
企业可以在成本控制的同时维持业务的稳定发展。

重视对
成本效益的考核，可以鼓励企业通过创新和改进来提高生
产效益，并降低成本负担。

总之，未来的企业面临着成本核算和成本控制的巨大挑战，只有加强成本信息的采集和整合能力，建立完善的成
本管理制度，以及加强成本效益管理，才能更好地解决企
业成本方面的问题。