189AC尼尔森--2003清洁用品市场
AC尼尔森零售研究简介

大卖场 超级市场 小型超市 便利店
食杂店 售货亭
日用品商店
软饮和冰淇 淋店
√
ACNielsen Uncovered Retailers (尼尔森不覆盖的零售渠道)
批发商
饭店
团购
邮购
会员店
直销
贩卖机
旅馆/宾馆 其他
其他通路
消费者
零售跟踪调查使用的商店类型定义
现代通路
大卖场 -自选服务形式,并提供购物车和购物篮给顾客使用; -售卖电器(包括电视机),家用电器(包括洗衣机和电冰箱)和生鲜 产品; -有空调设备; -有产品在冷冻设备里陈列; -产品价格标在产品或货架上; -商品陈列在过道上。 -营业面积一般有 6000 平方米或以上; -一般有 30 个或以上带收银机的出口;
超级市场
-自选服务形式,并提供购物车或购物篮给顾客使用; -营业面积至少 1000 平方米; -出口有收银机; -有产品在冷冻设备里陈列; -产品价格标在产品或货架上; -商品陈列在过道上。
零售跟踪调查使用的商店类型定义
现代通路
小型超市
-自选服务形式,并提供购物车或购物篮给顾客使用; -营业面积不超过 1000 平方米; -出口有收银机; --有产品在冷冻设备里陈列; -产品价格标在产品或货架上; -商品陈列在过道上或货架上。
NC(华北) 河北、山东、河南、山西、天津、北
京 NW (西北) 陕西 MC(华中)
湖北、江西、湖南 SW(西南)
四川、贵州、云南、成都
EC(华东) 江苏、浙江、安徽、福建、上海
SC(华南)
广东、广西、广州、深圳
地区划分的理解
顶新目前适用的水
- 覆盖中国零售销售的75%
印尼长友集团入驻广交会跨采

印尼长友集团入驻广交会跨采作者:王沛来源:《进出口经理人》2014年第11期长友集团(Kawan Lama Group)是印尼一家领先的集团公司,旗下业务涵盖工具机械批发、生活用品连锁店、家具连锁店、玩具连锁店,以及购物中心,在印尼全国27个主要城市共有近300多家卖场,员工超过25000人。
长友工具机械进口公司作为印尼工商业产品界的领先企业,旗下代理300多个世界知名品牌。
集团在1995年开设了印尼最大的家居用品零售店ACE Hardware,店面从1500平方米至15000平方米。
印尼华人圈传奇长友集团是印度尼西亚华人圈传奇之一,董事长黄一君是当地华人第二代,父亲在20几岁从中国广东汕头移居到雅加达,最初在造船厂当木匠,1955年在雅加达的唐人街开起五金店,兼卖简单的手工具,店名就叫长友(Kawan Lama),希望做生意可以像做朋友一样长长久久。
1995年,黄一君以父亲在五金机械打下的基础,引进DIY卖场的概念,代理美国最大五金专业卖场ACE Hardware,让印度尼西亚民众自己动手居家修缮,彻底改变当地传统五金行通路的消费习惯。
印度尼西亚ACE Hardware从1995年的第一个卖场开始,到如今已有78家,2014年底将达到100家。
ACE Hardware在2008年股票上市,股价从850印度尼西亚盾涨到目前的9900印度尼西亚盾,涨幅逾10倍,市值也从2亿美元成长到现在的18亿美元。
另长友集团也是全球手工具大厂在印度尼西亚的总代理,包括法国的Facom、日本的三丰(Mitsutoyo)。
走过50多年光阴,长友已经成为印度尼西亚最大的五金与家具零售集团,旗下的每一家Ace Hardware连锁百货,其宽广的展示空间都在1000平方米以上,有的店铺甚至开在豪华的购物中心里头,消费者个个衣着光鲜亮丽,早已不是当年在中国城走动的贫苦下人。
只要周末,到Ace Hardware逛一圈,看见收银柜台前总是大排长龙,就能第一手见证火爆的市场。
2024年清洁用品市场前景分析
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清洁用品市场前景分析简介清洁用品是人们日常生活中必不可少的消费品,用于保持身体、环境和物品的清洁。
随着人们对健康和环保意识的增强,清洁用品市场也迎来了新的发展机遇。
本文将对清洁用品市场的前景进行分析。
市场规模和增长趋势根据市调机构的数据显示,全球清洁用品市场在过去几年里保持着稳定的增长。
预计到2025年,全球市场规模将达到数千亿美元。
这主要受到快速城市化和中产阶级人口增加的影响。
随着人们收入水平的提高,对品质更好的清洁用品的需求也在增加。
在国内市场方面,中国是世界最大的消费市场之一。
进口清洁用品在中国市场上有着巨大的份额,但国内企业也在不断发展,提供更多具有竞争力的产品。
预计中国清洁用品市场将继续保持强劲增长。
产品创新和消费习惯变化随着消费者对个人卫生和家庭清洁的关注不断增加,市场对清洁用品的需求也在不断变化。
消费者对绿色环保产品的关注度越来越高,他们越来越倾向于选择无害的清洁用品,以减少对环境和健康的影响。
因此,清洁用品企业应积极推动研发和创新,开发符合消费者要求的新产品。
此外,消费者对方便、多功能和易于使用的清洁产品的需求也在增加。
例如,一些带有除菌功能的清洁用品受到了消费者的欢迎。
清洁用品企业应根据消费者的需求和习惯进行市场定位和产品设计。
电商和新零售的崛起随着数字化时代的到来,电商和新零售渠道崛起并对传统零售产生了巨大冲击。
清洁用品企业应积极拓展线上销售渠道,与电商平台合作,提升产品的曝光度和销售额。
此外,还可以考虑与线下实体店合作,共同打造新零售模式,提供更好的购物体验。
电商和新零售渠道的兴起,不仅为清洁用品企业带来了更广阔的销售渠道,也为消费者提供了更多的选择和便利。
清洁用品企业应积极借助数字化技术,提升品牌形象和市场竞争力。
品牌营销和消费者教育品牌营销是清洁用品企业获得市场份额和提升竞争力的关键。
企业应注重建立品牌形象,提供高品质的产品和优质的售后服务。
通过有效的品牌营销策略,企业可以树立良好的品牌声誉,吸引更多的消费者。
2023年清洁用品行业市场分析现状
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2023年清洁用品行业市场分析现状清洁用品行业是一个与人们日常生活密切相关的行业,市场规模庞大,具有稳定增长的趋势。
随着人们对生活环境卫生安全的要求提升,清洁用品行业的市场需求也在不断增加。
本文将对清洁用品行业市场的现状进行详细分析。
一、市场规模和增长趋势目前,清洁用品行业市场规模巨大,呈现出稳步增长的趋势。
根据统计数据显示,全球清洁用品市场规模在2019年达到了1100亿美元,预计将在2025年达到1500亿美元。
中国清洁用品市场规模也在迅速扩大,成为重要的市场之一。
根据中国日用化学工业协会的数据显示,中国清洁用品行业市场规模已经超过200亿元人民币,每年平均增长率超过10%。
二、消费需求驱动的市场细分清洁用品市场可以根据不同的消费需求进行市场细分,主要包括家庭清洁用品、个人护理清洁用品和工业清洁用品等。
其中,家庭清洁用品占据了市场的较大份额,因为家庭清洁用品是人们日常生活中必不可少的物品,如洗衣液、洗洁精、玻璃清洁剂等。
个人护理清洁用品以及工业清洁用品的市场份额也在逐渐增长,受到人们健康生活方式的影响。
三、竞争格局和主要企业清洁用品行业竞争激烈,市场上存在着众多的企业。
全球清洁用品行业的主要企业有宝洁、强生、联合利华等。
而中国清洁用品行业的主要企业有恒源祥、蓝月亮、今世缘等。
这些企业通过不断创新、产品质量提升和市场营销策略等手段来争夺市场份额。
四、市场发展趋势随着人们对环境保护意识的提高和消费者需求的多样化,市场出现了一些新的发展趋势。
1. 绿色环保:消费者对绿色环保产品的需求越来越高,对环境友好型的清洁用品的需求也在不断增加。
2. 多功能产品:消费者对于一款产品的需求不止于单一功效,更追求一款产品具有多种功能,满足不同的清洁需求。
3. 电商渠道的兴起:随着互联网的普及,电商渠道成为了清洁用品行业的重要销售途径。
4. 自主品牌的崛起:越来越多的中国清洁用品企业开始重视品牌建设,通过自主品牌的发展来提升企业竞争力。
AC尼尔森清洁用品市场
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Product Segment Growth by City ND02/JF03 vs ND01/JF02
Bar Soap Sales Decline In BCD&Town
Volume Growth
TTL PW Bar Soap Bath Liquid Hand Wash
National
6.4
-3.6
Copyright 2002 ACNielsen
Summary Category Overview
Total PW market size increased continuously driven by Bath Liquid, and Hand Wash size emerged in latest 2 years across cities; Bar soap size increased in cities as well
15
Copyright 2002 ACNielsen
MNB Price Tracking, National
Olay/SFG/Dove Price Gap Narrowing Down With XX
Rmb/Lit Price Index JF 02 to XX
XX
68 100%
OLAY
97 142%
1.6 1.7 1.4 1.4
AOXUE LIU SHEN ZICI
3.3 5.8 8.2 6.9 2.3 3.4
2.5 3 3.3 4 5.8 5.4 5.9 1.9 -1.3 12.8 7.8 6.3 10.8 6.5 4.8 -1.5 1.1 2.3 3.7 1.8 3.6 3.4 3.3 1.5
65 62 60 107%
【调研】-零研数据的价格分析——AC尼尔森
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平均零售价格 vs.单位包装平均价格
例如:
• 雕牌在南区-传统渠道有以下4个洗衣皂单品:
南区-传统渠道
Volume % Share
Average Price Price Per Pack
•在行动策略的实施过程中,企业发 现问题或提出新的发展/改进意向
•企业与尼尔森/市场研究部 门通过各种途径,就分析结 果与行动建议进行信息交流
•尼尔森/市场研究部门针对企业 的问题和发展策略/目标,找到症 结所在
•尼尔森/市场研究部门根据分 析的结果,向企业提出行动 建议
•尼尔森/市场研究部门根据企业的目 标,分析市场数据,寻求解决问题的 方法与途径
• “很多跨国公司开始关注他们在BCD城市的业务发展,我们又该如何拓展
• 我“市们场在上B不CD少城竞市争的者业价都务格在呢减?差价” (,P这ric是e否G意a味p着) 品类的价格结构有所改变
呢?我们也应该随之减价吗?”
• “最近我们的价格调整是价否格有上效升地帮/下助我降们赢得了市场份额呢?” • “你建议提高铺(P货r率ic,e但In我c们re这a样se的/D高e端c产re品a要se提)高铺货率并不容易!你
在品类回顾这一环中, 以下常用思路方法可以帮助我们进行分析……
Macro to Micro
Big & Important
Big & Important
Confidential & Proprietary
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宝洁中国惟一自创品牌彻底退市
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宝洁中国惟一自创品牌彻底退市宝洁曾寄与厚望的美发品牌“润妍”还未度过成长期就夭折了宝洁中国惟一自创品牌彻底退市见习记者黄浩江蔡一飞广州、深圳报道宝洁在中国的第一次品牌本土化行动失败了——一个做了3年市场调研才推出的品牌,才两年就在市场上消失了。
近日,记者从宝洁公司得到证实,宝洁旗下洗润发品牌润妍,已经停产退出市场。
“润妍退出市场,是基于宝洁全球战略的调整。
”宝洁(中国)有限公司对外事务部公共关系经理唐勤告诉记者,“对于宝洁来讲,润妍并不是最主要的品牌。
宝洁要将目标集中到大品牌大生意上,以便更好地利用研发等资源。
”据了解,润妍品牌是宝洁针对中国市场原创的第一个属于宝洁自己的本土品牌。
它的诞生,经历了长达3年在中国市场的调研,于2000年在中国市场上首先发布,并且曾经在东南亚市场上市推广过。
润妍的退出,使得到目前为止宝洁在中国的18个品牌,均是其既有的国际化品牌,这当中就包括了四大洗发水品牌——飘柔、海飞丝、潘婷和沙宣。
记者向多位宝洁人士求证后了解到,自宝洁1988年登陆中国以来,针对中国消费者研发、却又因为种种原因退出市场的品牌,润妍是第一个,也是惟一的一个。
此前,宝洁也曾通过合资收购若干本土品牌,如北京的“熊猫”(洗衣粉),广州的“浪奇”(洗衣粉),多年磨合,终告失败。
宝洁,在使多个国际化品牌成功落地之后,又一次与创建本土品牌失之交臂。
润妍曾被寄予厚望“润妍面市,多少有点‘冲喜’的味道。
”一位知情人士这样说。
他说的是,润妍诞生于宝洁全球增长停滞的大背景下。
这位人士告诉记者,1990年代末,宝洁全球也是连续几年趋于零增长。
宝洁时任董事长兼CEO德克·雅各推出了一系列大刀阔斧的改革措施,提倡挑战极限和创新。
在此战略下,宝洁在全球市场上都推出了新产品。
与此同时,宝洁中国自1996-1997财年达到顶峰后,三年中销售额呈零增长甚至负增长。
一些品牌如合资的“熊猫”渐渐退出宝洁的舞台;牙膏如“佳洁士”,则长期徘徊于5%左右的市场占有率,而眼睁睁看着“高露洁”扶摇直上;而在中国,已连续多年没有新品牌出现过。
尼尔森专业市场调研报告(ppt106张)
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•
方法 2: 入户访问 (D-to-D)
- 对于当地消费者进行家庭入户访问,针对购物行为与习惯,品
牌认知,整体生活方式等各方面进行量化的验证。
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备
-百货店A的VIP客人对于百货店A的未满足需求及品牌需求
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研究方法
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研究方法
•
方法 1: 消费者小组座谈会(FGD)
- 了解当地消费者的生活、购物、娱乐休闲习惯,对于大型百货
VIP顾客群 T挑战 年轻消费者的成长与流失 新进入市场的同类型竞争 者“百货店C”
W弱势
毗邻 “高档,时尚”形象 的竞争者“百货店B” 对于(30~39岁)中年顾客群 吸引力不足
本次调研的结果表明,百货店A百货店目前在城市A的百货店消费者 心目中是最具有吸引力的门店,未来的发展前景乐观.
开发可能会造成顾客群的流失
百货店A也有着开发这一部分顾客的良好基础: •培养和跟随百货店A目前的年轻顾客群的需求,跟随他们的成长而成长 •结合百货店A在 “实惠”与 “青春”形象方面的良好优势,主要致力于商品 结构的调整
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价格合理
促销实惠
• • •
突出价格的透明度,如和竞争对手相比较无差价,促销 前后价格对比,以及价格最优等 最大的实惠+值得回味的惊喜,以及便于参与购买的促 销(不需要上下跑) 商品布局合理,在购物寄存方面便捷无顾虑,便于携带
宝洁与联合利华渠道战略比较

宝洁与联合利华渠道战略比较传统渠道日落西山,单店产出不断减少,而商超等现代主流销售渠道的重要性却越来越突出,引发销售急剧向终端寡头集中,导致高效终端资源稀缺,这似乎意味着一个流通终端说话的时代的到来,对对日化企业来说,销售渠道变革,刻不容缓。
作为日化行业的两大巨头,宝洁和联合利华的一举一动都为引起同行业竞争者的密切关注和效仿,比较宝洁和联合利华的渠道战略必定会得到一定的启发性。
一、颠覆零售业的现代通路近年来杂货店、售货亭等传统通路尽显疲态,而超市、大卖场、便利店等现代通路”零售网点的数量过去几年来一直在爆炸式地增长,这使中国零售市场的面貌发生了翻天覆地的变化。
2002年现代通路的网点又有了35%的增长,门店总数达到了25000个。
消费者的购物习惯也随之发生了很大的变化,AC尼尔森在北京公布的《2001年度中国购物习惯报告》显示:由于现代通路能够满足消费者一站购物”的需求,因此越来越受中国家庭消费决策人青睐,成为购买日常用品的主要场所。
报告显示,有87%的消费者曾在大卖场购买食品,而60%曾购买日用品;其次是超市,曾在那里购买食品的人有85%,购买非食品的有46%。
上海商情信息中心的调查数据也显示:上海80%的消费者每周光顾现代通路,每个家庭每月消费快速消费品(食品、日用品和个人护肤品)的金额中有超过70%的金额是在现代通路进行的。
在一线日化产品市场,现代通路的重要性更加突出,AC尼尔森调查数据显示:2003年,各种个人护理品类产品的销售额有50%以上都是来源于现代通路,沐浴露、护发素两类产品的来自现代通路的销售额占总销售额的比例更是分别高达84.6%和74% (见图1 )。
□现代通路■传统通路□其它图1 2003年全国个人护理用品誚售额渠道比重心资料来源;AC尼尔森2003年全国洗幾水零售跟踪报告存、通路整合,重造日化产品现代分销渠道在进行渠道变革之前,宝洁和联合利华都是借助分销商完成全国的网络覆盖的,分销商承担了所有零售终端的供货。
AC尼尔森零售研究(顶新科技)
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零售核数研究的益处:
客观/独立
连续的两月一次的报告 监测了本类产品内所有品牌 找出强项,弱点,竞争威胁与发展
机会
基于专业分析, 制定营销战略和 战术
AC尼尔森中国零售研究覆盖50个
包装食品及个人护理品品类
全国
全国
特定 范围 内 全部 城市 城镇
每年 抽出 约
1/5 进行 普查
抽出 样本店
全国 特定 范围 内 全部 城市 城镇
获取数据的步骤
每年 抽出 约
1/5 进行 普查
抽出 样本店
样本设计方法
• 散布于各地 • 按销售渠道分层 • 系统随机抽取的 • 通过非比例配置以反映:
–各渠道的重要性 –销售比率上的变化 –产品分布的变化
样本设计方法 - 分层抽样
样本店按地区及商店类型进一步分组,以更精 确地反映不同地区及零售渠道的差异。
量
4. 记录所有的赊购金额/退货数
P1 表
全国 特定 范围 内 全部 城市 城镇
获取数据的步骤
每年 抽出 约
1/5 进行 普查
抽出 样本店
在
推
样本店 核数
算
全国 特定 范围 内 全部 城市 城镇 市场
样本商店数据推算到样整本个样外本总推
体:
例如:
样本总体ACV = 100
样本商店ACV = 10
在
推
样本店 核数
算
特定 范围 内 全部 城市 城镇
市场获取数据的步骤来自全国特定范围 每年
内 全部 城市
抽出 约
1/5 进行
城镇 普查
地域覆盖范围不同
监测范围内估计人口为6亿7千万 76%的全国快速消费品零售额 标准的区域划分与特定客户要求 其中不包括农村(自然村)和农业人口
AC尼尔森简介

AC尼尔森简介AC尼尔森,荷兰VNU集团属下公司,是领导全球的市场研究公司,在全球超过100个国家提供市场动态、消费者行为、传统和新兴媒体监测及分析。
客户依靠AC尼尔森的市场研究、专有产品、分析工具及专业服务,以了解竞争环境,发掘新的机遇和提升他们市场及销售行动的成效和利润。
AC尼尔森是全球领先的市场研究、资讯和分析服务的提供者,服务对象包括消费产品和服务行业,以及政府和社会机构。
在全球100多个国家里有超过9,000的客户依靠AC尼尔森认真负责的专业人士来测量竞争激烈的市场的动态,来理解消费者的态度和行为,以及形成能促进销售和增加利润的高级分析性洞识。
AC尼尔森总部位于美国纽约,并在伊利诺伊州的商堡(Schaumburg)、比利时的瓦韦尔(Wavre)、中国香港、澳大利亚的悉尼、阿根廷的布宜诺斯艾利斯以及塞浦路斯的尼科西亚建立了区域业务中心。
AC尼尔森的发展历程1923 年,现代市场研究行业的奠基人之一,阿瑟.查尔斯.尼尔森先生在美国创建了AC尼尔森公司。
在众多以顾客为核心的市场营销和媒介研究领域的创新中,尼尔森先生发明的零售测量技术,以独特的手段,第一次为客户了解其经营业绩以及市场营销活动对收入和利润的影响,提供了可靠而公正的信息。
AC尼尔森提供的信息,使得市场份额这一概念具有了更为现实的意义,并使之成为企业绩效的一个重要量度。
此外,尼尔森先生还是当今电视观众调查及其他媒介研究服务的全球巨人——AC尼尔森媒介研究公司的创建者。
AC 尼尔森的业务于1939年第一次涉足英国,第二次世界大战之后,AC尼尔森的业务如雨后春笋般地迅速扩展到西欧、澳大利亚以及日本。
1994年,AC尼尔森通过收购调查研究集团(Survey Research Group)步入亚太市场,又在20世纪90年代末通过收购AMER World Research 打入中东及非洲市场。
2001年,AC尼尔森成为VNU集团的一部分,VNU集团是当今市场资讯、媒介调查及媒介资讯以及商业媒介行业无可争议的全球领导者。
尼尔森--2003润肤品市场
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YuMeiJing and Small Brands Gained Share Noticeably
National, Body Lotion Basic Base
4M to JF02
4M to JF03
Chg
ND 01 JF 02 ND 02 JF 03 Chg
XX
39.5 35.4 -4.1 39.7 39.3 33.3 37.9 -1.4
SOFTSENSE 1.8 2 0.2
MININURSE 1 2.3 1.3
O.BRAND
37.7 40.9 3.2
ND 01 JF 02 ND 02 JF 03 Chg 20.7 19.2 19.7 20.3 1.1 13.4 17.7 9.9 10.3 -7.4 2.4 2.6 8.2 5.4 2.8 3.9 4.8 5.4 4.8 0 6.4 5.6 4.9 4.3 -1.3 5.3 5.9 3.1 3.9 -2 3.2 3.8 2 2.8 -1 1.5 2 2.5 1.9 -0.1 2.2 1.4 2.2 1.8 0.4 1.2 0.8 2.5 1.9 1.1 39.5 35.9 39.9 42.2 6.3
XX
20.0 19.7 -0.3
LONG LI QI 15.5 10.1 -5.4
YU MEI JING 2.5 6.9 4.4
NIVEA
4.3 5.1 0.8
VASELINE
6 4.6 -1.4
AN AN
5.6 3.5 -2.1
SMISS
3.5 2.4 -1.1
BAI QUE LING 1.8 2.2 0.4
6.8 8.9 9.4 8.8 -0.1 9.6 9.8 7.2 6.7 -3.1 7.1 10 5.1 5.7 -4.3
ac尼尔森公司迈向亿当今全球品牌回顾

尼尔森公司《迈向10亿当今全球品牌回顾》交流达到十亿元标志复查今天的’s全局商标全局领导者在市场调查, 通知和分析实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001达到十亿元标志复查今天的’S全局商标内容的桌子全局摘要地区的裁决商标方法学通知包含在这报告是收集成的从ACNielsen行销通知组在30国家周围世界. 为了问题或到获得更多的详细的通知在国家, 请联系你的局部ACNielsen全局服务代表或联系Clare Nishikawa在通知包含在这报告是不到是使用有在外面来源你的公司没有急速的书写的许可ACNielsen全局服务.版权. 2001 ACNielsen实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –全局摘要1的4达到十亿元标志复查今天的’S全局商标全局摘要ACNielsen全局商标报告识别. 那些商标那廉价出售结束十亿元也总共主修课区域的的地理学的出席世界. 学习裁决是立基于在数据从三十国家, 和虽然一个可能问题如果这是真实地全局学习有唯一的三十国家表现, . 这些钥匙市场说明90% 世界的’s总的家庭的产品(GDP) 和是伸展横过实足磁心地理学的区域.结束二一百商标是研究为了这学习. 钥匙的一个学习的裁决是的那200加上商标研究唯一的43商标实际上遇见所有全局出席的标准在各自的区域和所有结束十亿元在出售.如果需求为了地理学的达到有不是许多的包括的另外的商标would有已制成的列表. 平的之中43商标选择,最多的有出售的大的集中在起点的他们的区域.到是全局商标列表的部分, 商标需要到有不唯一的地理学的出席横过实足区域, 但是它必须有有至少5% 它的出售的在外面它的家区域. 总的, 商标的最多的有高度集中出售的在任一北美洲或欧洲(62% 在大街愤怒). 为了三商标,两者北美洲和欧洲有相等的优势(Gillette, 前科和总是). 43商标在列表表现23全局厂商和总数结束的$125十亿在出售.由于事实那没有人尺寸能包括消费者的全部的通道买, 这学习是沉重地重量向买从零售贮藏和拒绝接纳买在这样的出口, 例如, 同样地餐厅或马齿龈.虽然商标的列表可能不是包括一切的由于复盖限制, 它做供应有意义的查问globalization我们的消费者商标的.实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –全局摘要2的4达到十亿元标志复查今天的’S全局商标饮料是自身利益不令人惊讶的到任何的全局旅行, 分类有最多的十亿元全局商标是饮料分类. 商标包括的的几乎第三在结局列表(13的43) 是饮料的一些类型, 包括五碳酸盐饮料, 二汁商标, 一个运动饮料, 二咖啡商标和三啤酒商标. 虽然局部品尝参数选择可能是调停在不同的产品形成分布式的在一样商标, 本质上消费者周围世界是. 这些同一的商标的全部的喝变更.总数古柯-可乐树商标是自身利益之中饮料在好结束$15十亿在出售, 有它的二补充-商标, 古柯-可乐树和饮食可乐, 所有更多的比十亿元在出售在他们的自己的正义. Pepsi和它的联合的补充-商标, Pepsi和饮食Pepsi (包括Pepsi光, Pepsi Max和Pepsi一个)等级同样地第二位的饮料商标.小吃食物和宠物食物各自的有三虽然没有其他的单一的食物组有同样地有意义的许多的商标包括的同样地饮料分类, 在那里是三小吃食物那站立外面的有结束十亿元在全局出售(Pringles, 放置’s和Doritos). 汤,谷类食品, 酸奶酪, 乳酪, 咀爵齿龈, 和巧克力全部的有一个商标各自的在列表. 宠物食物是表现在狗-食物商标(前科), catfood商标(Whiskas) 和商标那投合两者猫和狗(快乐).烟草商标有强出席四烟草商标有有意义的全局出席和遇见十亿元标准: Marlboro, Benson & 树篱, 骆驼和L&M. 象饮料分类, 虽然局部形成可能不一致, 消费者在每一的区域是抽烟. 这些共同的商标.实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –全局摘要3的4达到十亿元标志复查今天的’S全局商标混和分类的的保持十四商标, 没有人分类形成同样地主要的, 有12 分类各自的所有表达. 两者电池分类(有Duracell和使活跃) 和尿布分类(有纵容和Huggies)各自的有二商标在列表. 在头发注意的范围, 二十亿元全局商标形成, Pantene在洗发精的分类& 润丝精和L’Oreal在着色剂分类. 其他的分类有十亿元商标包括的Moisturizers & 清洁剂–Nivea; 牙膏–高露洁; 擦面纸–面巾纸; OTC痛苦救济–Tylenol; 薄膜–柯达公司; 刀刃和剃刀–Gillette; 和卫生的保护–总是.有趣地足够的, 在那里是唯一的一个一家人产品在列表, 潮洗衣店清洁剂. 虽然厂商市场相似的一家人和清洁的产品周围世界, 他们是时常市场在不同的之下商标.八厂商支配列表的23厂商那是有责任的为了. 这些的行销43十亿元全局商标, 八有更多的比一个商标在列表.PepsiCo有最多的商标有六(就在那个时候包括7-Up, 哪个是分布式的在Cadbury Schweppes在.). Procter & 冒险和菲利普莫理斯舞公司(包括牛皮纸食物) 各自的有五商标. 古柯-可乐树公司有四商标. Kimberly-Clark社团, Gillette公司,火星和Nestlé各自的有二商标包括的.在烟草分类, 虽然Marlboro和L&M是明确地菲利普莫理斯舞商标, 其他的二商标两者有的一些类型multi-公司关系.英国的美国人烟草, 菲利普莫理斯舞和Gallaher, 例如, 全部的有兴趣在Benson & 树篱, 和两者RJReynolds和日本烟草分发骆驼(依靠国家).同样地提及早的, 43商标报告在学习说明结束$125 十亿元在出售. . 这些出售的几乎四分之三的是可归于到八厂商有多样的商标在列表.实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –全局摘要4的4达到十亿元标志复查今天的’S全局商标生长之中全局商标-不一致的生长横过43商标结束最后的二年表示少许连结.察觉健康的产品(例如汁, 运动饮料和酸奶酪) 有经历两倍阿拉伯数字生长结束最后的二年. 另一方面,的小吃食物个放置’s和Doritos, 也Wrigley’s齿龈也表示有意义的生长. 在健康和美注意范围Nivea’s生长是也高度在最多的最近的year-over-year比较.很少的其他的商标有经历两位数的生长的这类型. 一个理由可能是那我们有注视一致的设置的30国家横过三年和有不包括的新的国家扩充超过. 这些30边界.在摘要虽然那儿有商标的增殖在市场, 什么这学习举例说明是那在那里是商标那一个的相关地很少的数能真实地喊声“全局”. 定义使用在这学习, 一些might喊声也自由主义者ad. 因为需求的为了唯一的5% 出售的在外面家区域, 当其他的might喊声它也限制的由于事实那商标需要到有出席在各自的区域.总的, 饮料公司出现到是最多的在前在globalization曲线, 两者在全局产品的数和在巨大出售的. 烟草公司也有全局的有意义的数商标在列表(4的外面的43).虽然生长横过43商标是平均起来小于10%, 的八43 商标有经历两位数的生长在最多的最近的年. 又,生长画可能是几分打着折扣说同样地我们是用一致的国家设置为了我们的year-over-year比较.回来到内容的桌子实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –地区的裁决1的3达到十亿元标志复查今天的’S全局商标地区的裁决出售在区域接近地跟随全局裁决样子在43四区域的全局十亿元商标内部各自的(北美洲, 拉丁美洲, 亚洲太平洋, 和欧洲, 中东& 非洲),我们看全局商标接近地的那地区的出售跟随全局裁决. 例如, 在四区域的各自的, 古柯-可乐树和Marlboro是consistently的顶部二商标四十-三商标故意的.北美洲& 欧洲是大的市场一个钥匙裁决提及在全局摘要是那实足商标包括的在全局列表有他们的大的市场在任一北美洲或欧洲, 中东& 非洲. 的三43商标是相等地强在二区域(Gillette, 前科, 和总是). 这是不令人惊讶的考虑国家包括的的事实那在报告, 北美洲帐目为了32% 世界的的GDP和欧洲33%. 亚洲和拉丁美洲表现20% 和5% 分别地.地区的差异虽然全局裁决是公正地一致的横过区域, 在下面是一些的地区的变更的摘要.欧洲, 中东& 非洲(二十国家)·商标的在列表, 欧洲, 中东和非洲是主要的区域为了16全局商标的.·. 这些商标的八打击最小的70% 他们的出售内部区域的:Benson & 树篱, 黑啤酒, Heineken, 有一点, L&M, Nivea, Whiskas,骆驼.·黑啤酒啤酒(起点的国家: 爱尔兰) 和有一点巧克力(的国家起点: 意大利), 各自的有结束90% 他们的出售内部欧洲的.·在光的相反的末端, Tylenol是在唯一的少量的国家在欧洲和播放相关地未成年人角色在区域.实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –地区的裁决2的3达到十亿元标志复查今天的’S全局商标北美洲(二国家)·北美洲是主要的区域为了24全局商标的在列表.·. 这些商标的十一打击最小的70% 他们的出售内部区域的: Budweiser, Campbell’s, Gatorade, 柯达公司, 面巾纸, 放置’s, 麦克斯韦房子, 分少女, 潮, Tropicana, Tylenol.·三商标有结束90% 他们的出售的在北美洲(Campbell汤, 潮洗衣店清洁剂, 和Tylenol痛苦救济).·内部分类, 我们做看一些强地区的参数选择. 例如,麦克斯韦房子等级更高的比Nescafé在北美洲. 在欧洲, 亚洲太平洋和拉丁美洲, 画是翻转.·同样地详细的在报告, 标准的要素到是包括的在全局报告是那除了所有出席在各自的区域, 更多的比5%商标的价值出售的有到是在外面家市场. 如果这5%标准有不是包括的, 几个其他的强北美国人商标would有已制成的列表. Enfamil婴儿公式和私酿之威士忌酒碳酸盐饮料).·有一点巧克力和L&M是坚强地欧洲的, 和虽然他们有出席在北美洲, 他们不播放任何的主修课角色在市场.·Fanta碳酸盐饮料是几分唯一的. 虽然在的三四区域碳酸盐饮料强出席(withi n顶部五全局商标), 商标不有任何的有意义的出席在北美国.实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –地区的裁决3的3达到十亿元标志复查今天的’S全局商标亚洲太平洋(五国家)·的43商标那已制成的列表, 决不引起在这区域.·同样地提及上面的, Nescafé有强出席在亚洲太平洋同样地一个顶部五商标在区域. 它的出售的结束三十百分比是在这区域.·P&G总是产品播放公正地无关紧要的角色在亚洲太平洋同样地另外的相似的P&G产品是市场在之下商标耳语.L&M也公正地小的出席在这区域.·另外, 同样地有欧洲, Tylenol公正地无关紧要的出席在亚洲太平洋.拉丁美洲(三国家)·Gillette剃刀和刀刃商标强出席在拉丁美洲和事实上, 是顶部五全局商标的一个在区域.·碳酸盐饮料定价的高度在这区域. 这是不令人惊讶的自从墨西哥高度的一个按人碳酸盐的消费饮料周围世界.·最多的有意义的裁决的一个关于拉丁美洲是那数全局商标的(麦克斯韦房子, 分少女和潮) 虽然赠品,是意味深长地在发展.·虽然globally Benson & 树篱是大的比L&M烟草产品, 在拉丁美洲, L&M大的出席.回来到内容的桌子实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –商标1的11.达到十亿元标志复查今天的’S全局商标商标99- 00 00 - 01总数古柯-可乐树(30) + + 欧洲, 中东& 非洲古柯-可乐树(规则的)**饮食Coke/Coca-Cola光**Marlboro (25) ++ ++ 欧洲, 中东& 非洲Marlboro (规则的)**Marlboro光**总数Pepsi (30) + + 北美洲Pepsi (规则的)**饮食Pepsi/ Pepsi光**Budweiser (25) 啤酒+++ ++ 北美洲Campbell(21) 汤- ++ 北美洲凯洛格(27) 谷类食品- + 北美洲纵容(27) 尿布- -欧洲, 中东& 非洲Benson & 树篱(21) 烟草- -欧洲, 中东& 非洲骆驼(24) 烟草+ ++ 欧洲, 中东& 非洲Danone (25) 酸奶酪++ +++ 欧洲, 中东& 非洲Fanta (29) 碳酸盐饮料+ ++ 欧洲, 中东& 非洲快乐(24) 宠物食物+ + 北美洲Gillette (29) 刀刃& 剃刀+++ + 北美洲& 欧洲Huggies (25) 尿布+++ + 北美洲Nescafe (29) 咖啡+ + 欧洲, 中东& 非洲鬼怪(30) 碳酸盐饮料+ + 北美洲潮(11) 洗衣店清洁剂+ + 北美洲Tropicana (17) 寂静饮料+++ +++ 北美洲Wrigley(27) 咀爵齿龈++ +++ 欧洲, 中东& 非洲高露洁(29) 牙膏++ ++ 北美洲Duracell (28) 电池+++ -北美洲Heineken (26) 啤酒++ ++ 欧洲, 中东& 非洲柯达公司(13) 消费者薄膜++ + 北美洲L&M (18) 烟草- + 欧洲, 中东& 非洲放置的(22) 碎片& 小吃++ +++ 北美洲前科(25) 宠物食物+ + 北美洲& 欧洲总是(22) 卫生的保护+ -北美洲& 欧洲Doritos (20) 碎片& 小吃++ +++ 北美洲使活跃(28) 电池+++ + 北美洲Gatorade (22) 运动饮料+++ +++ 北美洲黑啤酒(23) 啤酒+ + 欧洲, 中东& 非洲有一点(28) 巧克力- -欧洲, 中东& 非洲面巾纸(26) 擦面纸+ ++ 北美洲L'Oreal (27) 着色剂+++ ++ 北美洲麦克斯韦房子(19) 咖啡++ + 北美洲分少女(16) 寂静饮料+++ +++ 北美洲Nivea (29) Moisturizers & 清洁剂+ +++ 欧洲, 中东& 非洲Pantene (30) 洗发精& 润丝精+ + 北美洲费城(25) 乳酪++ + 北美洲Pringles (30) 碎片& 小吃++ -欧洲, 中东& 非洲Seven-Up/ 7-Up (30) 碳酸盐饮料+ -北美洲Tylenol (9) OTC痛苦救济+ + 北美洲Whiskas (24) 宠物食物++ ++ 欧洲, 中东& 非洲* 商标是在依字母顺序的订购内部各自的山脉** Subbrands哪个独立地会全局十亿元标志*** 生长比率: +++: 310%; ++: 5 - 9%; +: 0 - 4%; -: < 0% $1 - 十亿$5 - 15 十亿大的市场烟草结束$15 十亿商标*( # 国家包括的的30 最大的)生长比率***$ - 2 十亿$2 - 3 十亿碳酸盐饮料段碳酸盐饮料$3 - 5 十亿出售YE Q1 2001( 在常数我们$)实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –商标2的11.达到十亿元标志复查今天的’S全局商标商标在分类(在依字母顺序的订购内部分类)饮料商标: 碳酸盐饮料古柯-可乐树“可乐是它”…的同样地一个自身利益饮料公司’s收尾语情形, 古柯-可乐树商标继续到支配inte rnational饮料市场. 有许多的通俗的补充-商标(包括饮食可乐或古柯-可乐树光), 古柯-可乐树商标扩大为拿来新的变化和情味到全局商场.FANTA明亮的柑能, 闪烁的水果饮料, Fanta是可认识的商标在欧洲和是开始到增加发布又到北美国. 虽然柑是最多的通俗的情味, Fanta出价不同的水果的数和citrus变更为了消费者. 自己的和操作在古柯-可乐树公司, Fanta是仍另外的强世界的商标’s最多的强大的饮料厂商.PEPSI“Pepsi挑战”是进行的十字军东侵同样地数二饮料不变地战役它的自身利益对手古柯-可乐树.从配药者’s药房在1898, Pepsi, 有它的有意义的subbrands饮食的Pepsi和Pepsi Max, 长大的到变成强大的商标在饮料市场, 和成功的和可认识的商标周围世界.七-向上虽然没有人相当似乎有把握关于如何名字来到关于,那儿有没有纠纷那7-Up变成强大的全局商标.自己的在Cadbury Schweppes在美国和在Pepsi遍及世界的休息, 清除提神的体验7-Up是赏识在人各处.鬼怪如果你是到“服从你的渴”, 同样地广告竞选创立, 古柯-可乐树公司would有你喝仍他们的成功的全局商标的另外的. 鬼怪, 清除柠檬-石灰情味碳酸盐饮料是通俗的二中择一到可乐树.实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –商标3的11.达到十亿元标志复查今天的’S全局商标寂静饮料GATORADE在1965佛罗里达的大学Gators足球队必需的饮料因而,穿过大学研究, Gatorade是天生的. 目标highenergy运动的市场, Gatorade是渴淬熄饮料那帮助补充身体的营养的和re-氢氧化物活动的运动员. 最初自己的在Stokely-有篷货车露营地, 然后地震燕麦公司, 和现在PepsiCo, Gatorade是最初的和最多的广泛地知名的运动饮料globally.分少女新鲜的, 集中的, 或在喝盒子–汁有拿走在多数窗体. 分少女补给他们全部的. 从柑和苹果到柠檬水, 分少女让你知道那他们拿新鲜的水果从树直的到你的玻璃. 有新的形成例如橘子汁有钙和分少女保险费额外的(额外的维生素C, E和锌), 古柯-可乐树公司拿来我们另外的全局饮料商标.TROPICANATropicana产品的山脉从气味清新地压榨纯的保险费补充-商标(有果肉的另外的选项和维生素-C) 到汁的宽的变化从集中象季’s最好的. Tropicana是的分开PepsiCo自从1998, 和建设成功的全局自然的的商标和提神的水果汁和饮料.啤酒BUDWEISER好知名的为了商业的的最多的创造性的, Anheuser-Busch商标Budweiser, 与它的补充-商标芽-光, 储存它本身世界上全局商标的有意义的地方. 自从它的介绍在1876 Budweiser今天清除北美国人的优势市场. 现在可用到的在更多的比70国家, Budweiser是工作硬的到制造一样在-路到国际的竞技场.黑啤酒虽然多数全局消费者使用短语“啤酒的瓶子”, . 那些谁饮料黑啤酒, 特别在爱尔兰的他们的家国家, 是最多的可能的问为了品脱. 黑啤酒是自己的在Diageo (的结果1997 合并在中间Grandmet和黑啤酒). 虽然主要地有名的在欧洲, 黑啤酒是e ffectively分歧到全局商场.实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –商标4的11.达到十亿元标志复查今天的’S全局商标HEINEKEN时常公认的为了它的绿色能或瓶子, Heineken能是有斑点的在更多的比170国家周围世界. 它是在1592, 在阿姆斯特丹, 荷兰, 的那种子Heineken帝国是首先植物. 今天, Heineken是三啤酒商标最多的的一个公认的周围世界.咖啡麦克斯韦房子从气味清新地酿造咖啡的芳香, 到首先品尝, 一直到结局吸吮, 牛皮纸说那麦克斯韦房子咖啡是“好到最后的滴下”. 在1892在Nashville, 田纳西州, 咖啡已收到它的首先名誉就在那个时候旅馆所有者法令到当仆人唯一的约耳书颊’s 特殊混和在它的前提. 旅馆是麦克斯韦房子旅馆, 和全局商标是天生的.NESCAFé研究的之后年, 它是在1930’s那Nestlé发展能力到创造伟大的品尝咖啡的杯子在简单加水.有的发明结冰乾的在1965和咖啡颗粒二年最近的, 今天’s Nescafé(名字从的结合Nestlé和café) 是全局即溶咖啡商标.烟草商标BENSON & 树篱自从它的首先启动在1873, 的成功Benson & 树篱是现在在众多的公司的手. 共同, Rothmans Benson &树篱(菲利普莫理斯舞自己的40%), Gallaher (谁首先介绍商标到UK市场在1960s) 和英国的美国人烟草(谁分发商标到更多的比80国家), 制造Benson &最好的知名的香烟商标周围世界的树篱一个.骆驼RJReynolds, 发现在1875, 开始它的操作有咀爵烟草. 骆驼商标, 介绍在1913, 变得首先举国一致通俗的香烟在联合的情形. 今天, RJReynolds国际的, 现在知名的同样地日本烟草国际的, 出售商标在更多的比170国家在外面.实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –商标5的11.达到十亿元标志复查今天的’S全局商标L&M在1998的菲利普莫理斯舞伸出的他们的所有权Liggett’s商标L&M 从正好国际的市场到包括联合的情形. 虽然欧洲是普遍地这烟草商标’s大的市场, 有最近的全局广告竞选的介绍, L&M是现在建筑物知道周围世界.MARLBORO就在那个时候一个考虑Marlboro, 图象能不同牛仔在打开平原到200 mph racecar闪光在. 菲利普莫理斯舞长大的从小的烟草商店在伦敦, 英格兰(在中央的1800’s) 到所有全局商标在Marlboro那是可认识的到smokers和非-smokers相同的.碎片& 小吃DORITOS有Doritos, Frito-放置满足全局消费者样子为了玉米粉圆饼碎片有多种的有味道的选项. 不唯一的那, Frito-放置现在介绍产品为了消费者样子为了决裂他们的标准, 平坦的, 二空间的小吃, 即Doritos 3-D. 进化的自从1966, Doritos有已制成的自己可认识的周围球体.放置’S在1938, Herman W. 放置永远改变他的炸土豆片发布公司在买的厂商炸土豆片他是贩卖和介绍放置’S商标. 二十-三年最近的,放置& 公司would合并有Frito到创造Frito-放置Inc.从再形成在1992到制造放置’S碎片平的较好的, 到烘焙放置’S和多浪的放置’S, 25国家现在赏识如何远的Herman’s最初的碎片来.PRINGLES它的不可能的到否认那Procter & 冒险有发展很与众不同的插嘴的形状Pringles. 有他们的完成式外形和圆柱的打包, P&G有已制成的炸土豆片到艺术形状.可用到的在许多的不同的情味, Pringles有几乎80% 他们的的出售在北美国人和欧洲的市场.实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –商标6的11.达到十亿元标志复查今天的’S全局商标宠物食物快乐最初发展和自己的在康乃馨, 康乃馨和他们的快乐商标是bought在Nestlé在1985为了介绍宠物注意到Nestlé's生产线. 虽然最好的知名的为了猫食物在狗的最多的国家快乐也会需要有这样的补充-商标同样地Alpo.前科前科产品例如前科履行, 前科倾斜和前科小狗是有计划的到不同的的目标不同的需要狗. 可用到的在能, 袋子和前科’s “情味-锁”小袋,前科有效地联合多种的不同的食物在多种的不同的窗体. 前科, 火星的分开, Inc, 强出席在两者北美洲和欧洲.WHISKASHomestyle常用, 选择剪切, 嫩的少量- Whiskas不同的情味的变化和窗体到满足平的最多的有差别的猫. 可用到的在袋子或能和平的“情味-锁”小袋, 火星, 公司’s Whiskas猫食物的商标它的大的出席在欧洲.其他的食物商标CAMPBELL’S最多的可认识的商标的一个在消费者汤市场,红色和白色能的Campbell汤公司平的优美画布在Andy Warhol’s着名的画. 有新的发展在地平线目标时间激发, 便利导向的消费者, Campbell汤介绍多种的新的产品和打包二中择一.DANONE就在那个时候它想起健康的的思考, 营养的食物,酸奶酪想起头脑到多数消费者. 新鲜的牛奶场产品是的一个Danone’s专门, 和是否买同样地Danette, Dannon或Danino, Danone是唯一的全局酸奶酪商标在我们的列表.实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –商标7的11.达到十亿元标志复查今天的’S全局商标凯洛格’S凯洛格’s, 和巨人红色‘K’, 是同义的有谷类食品那的早的早晨碗制定首先, 和一些说最多的重要的, 的一餐天. 有凯洛格’s脆玉米片和被霜覆盖的薄片领导的谷类食品在他们的全局折, 凯洛格’s是今天市场在结束160国家周围世界.有一点它’s的确不惊奇那孩子爱着名的有一点惊奇.有很少的玩具里面, 这少许蛋处理过的它的路周围世界和帮助有一点变成globally公认的商标.自己的在糖果公司Ferrero矿泉, 有一点拿来巧克力的欢乐在多种的窗体到孩子和成人各处.费城它的是长的时间自从费城乳酪乳酪是首先介绍在1880, 仅仅的八年之后乳酪乳酪是首先发明. 按...命名城市那是有名的在时间为了牛奶场产品和伟大的食物, 费城乳酪乳酪是牛皮纸家庭自从的部分1928.WRIGLEY’S的幕咀爵齿龈进化自的远古的时期树树脂, 草和蜡. 最初贩卖肥皂, 然后发酵粉, Wm. Wrigley Jr. 公司发现他们的成功以...的形式的棍咀爵齿龈. 现在商标是可用到的在许多的情味和窗体在结束100国家.一家人商标潮迅速的动作跳格设定, 深的清洁的液体, 潮踢–洗衣店清洁剂达到现代的年龄. Procter & 冒险’s潮洗衣店清洁剂形成到进攻每一的污点,污迹或溢出那神经到查找它的路之上你的衣服. 自从Procter & 冒险’s羚羊类商标是他们的第一位的清洁剂为了欧洲和亚洲, 潮’s强区域残余北美洲.实行的新闻报告从ACNielsen全局服务9月2001 –商标8的11.达到十亿元标志复查今天的’S全局商标尿布HUGGIES制造在Kimberly-Clark, 泛神教义在全局商场是用Huggies尿布. 从新生儿到更多的可自给的泛神教义训练有Huggies拉起动作, Kimberly-Clark许多的尿布的变化到会年轻的需要的宽的山脉.纵容结束过去50年在那里是连续的研究,发展和改进到简单的尿布. 今天,Procter & 冒险’s纵容商标是有计划的为了泛神教义没有事件什么他们的大小. 洗液的保护的层, 能吸收的凝胶体材料为了较细的尿布, 再次固定跳格设定, 弹性的腿集合, 伸展面板–纵容高级的尿布为了全局市场.健康注意TYLENOL头痛? Flu? 敏感症? Globally, 人是伸手拿东西痛苦的减轻能力acetaminophen立基于Tylenol. 自己的在健康注意巨人詹森& 詹森, Tylenol多种的产品, 在窗体的变化. 虽然出售的最多的引起在北美洲,Tylenol也小的出席在其他的区域.头发注意L’OREAL虽然好知名的为了许多的不同的产品, L’Oreal进化自它的首先产品证券出售在1907 –头发颜色.美丽的头发颜色, 是否色白的, 红色或brunette, 能是发现遍及世界, 感谢到L’Oreal. 今天, 有多数强大的补充-商标例如Féria, 打开, 铸件ColorSpa和优秀,L’Oreal支配全局头发颜色市场.PANTENEPantene正面地-V最近经历阵容改变, 现代化它的线到离开从集中传统的头发类型(干的, 多脂的…)。
尼尔森清洁用品市场

尼尔森清洁用品市场尼尔森(Nielsen)是全球领先的市场研究和媒体信息公司,其业务范围涵盖消费者行为、市场趋势等方面。
尼尔森清洁用品市场报告发布了关于清洁用品市场的最新数据和趋势分析。
这份报告对于消费者和清洁用品制造商来说,提供了重要的洞察力和决策依据。
清洁用品市场的现状如今,尽管清洁用品在人们的日常生活中扮演着重要的角色,但市场竞争异常激烈。
从洗衣粉到洗洁精,从护手霜到床上用品清洁剂,消费者对清洁用品的需求种类繁多。
因此,清洁用品制造商需要密切关注市场动态,不断创新,以赢得消费者的青睐。
尼尔森清洁用品市场报告显示,目前清洁用品市场的主要趋势有以下几点:1. 环保可持续:随着人们环保意识的增强,对于环保可持续性的清洁用品需求不断增加。
消费者更倾向于购买无害环境的清洁用品,并且越来越关注产品的生产方式和材料来源。
2. 品牌认可度:消费者对于知名品牌的认可度较高。
大多数消费者愿意选择经过品牌认证的清洁用品,因为品牌认证通常意味着质量保证和安全性。
3. 多功能性:清洁用品市场需要满足消费者对多功能性的需求。
例如,具有消毒、杀菌、去污和香气功能的多功能清洁剂备受欢迎。
4. 个性化需求:消费者对于个性化和定制化的需求越来越高。
一些清洁用品制造商推出了针对特定需求的产品,如婴儿用品清洁剂和宠物用品清洁剂。
市场机会和挑战尼尔森清洁用品市场报告揭示了市场存在的机会和挑战。
对于清洁用品制造商而言,了解这些机会和挑战至关重要,以便制定合适的策略和解决方案。
1. 市场机会:- 建立品牌认知度:清洁用品制造商可以通过积极的市场推广活动和广告宣传,提高品牌认知度,吸引更多的消费者。
- 创新产品和技术:以环保可持续性为导向,清洁用品制造商应不断推出创新产品和技术,满足消费者对于高质量清洁用品的需求。
- 拓展线上销售渠道:随着电子商务的兴起,清洁用品制造商可以积极开展线上销售,提供更加便捷的购物体验。
2. 市场挑战:- 激烈竞争:清洁用品市场竞争激烈,制造商需要与许多竞争对手争夺市场份额。
市场营销学案例—伊利成功促销

案例伊利成功促销伊利是在国际化道路上走的最远的乳品企业,伊利理解的国际化,是在中国本土市场上进行的国际品牌大比拼,而伊利积极引入并消化发达国家先进技术和理念,推行全球最高管理和产品标准,所以它的三大产品都能取得行业第一,力压国外品牌,已经取得了阶段性的全面胜利。
一、伊利公司背景介绍公司前身为呼和浩特市回民奶食品总厂,最早系呼市国营红旗奶牛场。
1992年12月,在对呼市回民奶食品总厂进行股份制改造的基础上,由21家发起人发起,吸收其他法人和内部职工入股,以定向募集方式设立本公司,于1993年6月14日在呼市工商行政管理局登记注册。
1996年1月25日,公司向社会公众公开发行人民币普通股,同年3月12日,“伊利股份”在上交所挂牌上市。
1997年4月12日,公司名称由“内蒙古伊利实业股份有限公司”变更为“内蒙古伊利实业集团股份有限公司”。
伊利集团是全国乳品行业龙头企业之一,也是国家经贸委评定的全国520家重点工业企业和国家八部委确定的全国151家农业产业化龙头企业之一。
伊利集团生产的具有清真特色的“伊利”牌产品,凭借过硬的质量和良好的服务,行销全国各地,深受广大消费者的青睐和推崇。
伊利雪糕、冰淇淋连续七年产销量居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量居全国第一,伊利奶粉、奶茶粉产销量居全国前三位。
1999年“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。
伊利集团在全国食品行业首家通过了ISO9002国际质量体系认证;公司生产的39类产品100多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证。
1996年3月,伊利股票在上海证券交易所挂牌交易,上市以来,一直被评为“30”指数样本股和“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”。
作为全国乳品行业唯一一家上市公司,2000年实现全国同行业利税第一。
伊利股份凭借良好的业绩和高速的成长性已成为证券市场公认的蓝筹绩优股。
1999年,“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。
AC尼尔森的业务范围
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AC尼尔森的业务范围AC尼尔森AC尼尔森利用多方面的信息来源,为客户发现最佳业务增长方式提供最全面、最具综合性的市场资讯、先进的信息管理工具、精确的分析系统和分析方法以及专业化的客户服务。
衡量他们的市场业绩分析市场动态诊断并解决营销问题识别并抓住增长机遇AC尼尔森的员工与客户紧密合作,帮助他们把信息与服务有效地结合为一体,并在此基础上制定出最优化的决策方案。
市场评估AC尼尔森的市场评估服务覆盖范围极广:根据分布于各种类型及规模零售商店中的销售点所收集的数据,衡量快速消费品的销售额。
通过这些针对零售业务的衡量,可以在竞争对手之间的产品销售额比较、市场状况的趋势和变化以及销售结果等方面,为客户提供最基本的素材。
此外,这种服务还可以就零售渠道中的专门化展示、定价、分销以及零售商店的货架摆设等促销活动,为客户提供重要信息。
根据由顾客组成的调查组及专项研究收集的数据,衡量消费者的快速消费品采购额。
通过这些顾客调查组及专项研究,可以针对客户的采购动机、态度、行为、采购模式及地理特征,提供认识和分析基础。
分析工具及相关服务AC尼尔森为客户提供大量的软件及专业化服务,帮助客户采集、甄选和分析AC尼尔森所提供的市场衡量信息,并把这些信息与内部数据及第三方资讯结合为一体,从而最终对具体经营事务及经营环境做出剖析。
客户可以从具体产品类型、地理区域或零售渠道等多个角度出发,对这些市场资讯加以阅览和分析。
同时,AC尼尔森在组织并提供这些市场的时候,也会考虑到来自制造、服务及零售组织中不同个体的具体需求,比如总经理、营销专员、销售专员、采购、经销商和品类经理。
诊断性服务AC尼尔森的顾客调查组及专项研究服务可以为客户提供众多认识市场发展趋势的机会和手段,并对影响顾客消费决策的各种市场力量加以分析。
通过顾客调查组,可以把针对客户的采购信息与地区联系起来,从而为剖析客户的采购动机创造一个可控的研究环境。
AC尼尔森的分析及建模服务可以为客户评价并认识其营销活动的成败提供大量可供选择的方案,并针对优化促销、定价、顾客定位及营销组合的最优化等未来市场营销活动,提供具体指导。
AC尼尔森清洁用品市场
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17
Weighted Distribution
JB OLAY SAFEGUARD ZEST DOVE LUX BIORE QING XIN AOXUE ZICI LIU SHEN
Bath Liq. XX / MNB / Lo. Share Change by City
432 249 154 123
MJ 01 JA 01 SO 01
173 104
ND 01
100
JF 01 MA 01
126 95
MA 02 MJ 02
136 101
JA 02 SO 02 ND 02
91
JF 02
JF 03
Bar Soap
Bath Liquid
Hand Wash
Total Personal Wash
BCD Cities
Town
9.9
-10.3
-1.9
-12.2
49.3
20.8
84.3
-25.6
11
Copyright 2002 ACNielsen
Bath Liquid Sales Growth XX Vs. TTL
XX Behind Market Growth In JF03 vs JF02
Annual Growth MAT JF03vs02
35.4 11.5 12.4 7.8 3.7
4.7 -1.4 5.2 0.7 0.2
14
Copyright 2002 ACNielsen
MNB & Key Lo.Brand Value Share
Olay Leading The Growth Followed with Dove
零售调研(尼尔森20031011-护垫)
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60Weighted 50 44 40 30 20 10 0
ON01 DJ02 FM02 AM02 JJ02 AS02 ON02 DJ03 FM03 AM03 JJ03 AS03 ON03
Distribution
5
Copyright © 2003 ACNielsen a VNU company
Liner, National Top Brands Share
Carefree Leading Share Maintain; Small Locals Gained Share Yearly
Volume Share MAT
C&B
WHISPER
YIMUCAO 4 SOFT 3 LADY CARE 35 BEST 20 HAO S. S. 6
5 4 35 18 7
5 3 34 17 8
7 6 36 18 10
8 11 36 17 13
10 12 33 17 12
10 12 35 20 13Βιβλιοθήκη 14 13 36 21 15
15 13 35 21 15
0.9 0.8 3.1 0.3 1.0 31.0
1.5 0.9 4.2 1.0 1.3 33.2
1.4 1.0 4.4 0.8 1.2 30.9
1.5 1.4 3.7 2.0 2.4 31.9
1.8 1.9 3.5 1.2 2.0 31.2
2.4 1.8 3.3 1.3 1.4 31.7
3.0 2.5 2.9 1.5 1.4 30.5
Liner Top Brand Val.Share Trend, Nat. Same As Value
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JF 01 MA 01 MJ 01 JA 01 SO 01 ND 01 JF 02 MA 02 MJ 02 JA 02 SO 02 ND 02 JF 03
10
Copyright 2002 ACNielsen
Copyright 2002 ACNielsen
Summary Category Overview
Total PW market size increased continuously driven by Bath Liquid, and Hand Wash size emerged in latest 2 years across cities; Bar soap size increased in cities as well
BCD/E BCD Milk Yearly Performance Review Explore 300~999ml Pack Sales Opportunity TTT Bag Launch Evaluation
3
Copyright 2002 ACNielsen
Category Overview
Zici/Aoxue captured share gain continuously XX Milk share gained and distribution
increased vs last year while failed to recover the lose from other variants
22
33
+49%
Value Sales(Mil.Rmb) +9%
44
+85%
985 +25%
81 1,231
95
97
+2%
2,510 +1% 2,530
MAT JF02
MAT JF03
Bar Soap Bath Liquid Hand Wash
MAT JF02
MAT JF03
Bar Soap Bath Liquid Hand Wash
- so far, Bar soap market size has little sales
impact from the growth of Hand Wash and Bath Liquid
XX sales grew in line with total market yearly while behind the growth rate in latest 6 month vs YA; and lose share traced to SH/E A/S BCD/ E BCD
5
Copyright 2002 ACNielsen
Summary Category Overview(Con.)
Overall MNB gained share in latest 6 months vs YA largely driven by P&G; Olay gained share fastest followed with Dove
Retail Audit Presentation Prepared XXX
Updated to Jan/Feb.2003
Copyright 2002 ACNielsen
Category Overview
Personal Wash
Copyright 2002 ACNielsen
Agenda
Category Overview Why XX-Bath Liquid Lose Share in SH/E A/S
Product Segment Growth by City ND02/JF03 vs ND01/JF02
Bar Soap Sales Decline In BCD&Town
Volume Growth
TTL PW Bar Soap Bath Liquid Hand Wash
National
6.4
-3.6
154
123
104
126 95
173 136
101 91
JF 01 MA 01 MJ 01 JA 01 SO 01 ND 01 JF 02 MA 02 MJ 02 JA 02 SO 02 ND 02 JF 03
Bar Soap Bath Liquid Hand Wash
Total Personal Wash
39.1
75.2
4 Cities
26.3
1.3
67.1
59.6
A Cities
6.1
3.4
2.3
87.6
BCD Cities 9.9
-1.9
49.3
84.3
Town
Year Growth
12
23 -7
40 15
21 18 17 33
2
49
100
-9 28
1 8
38 31 104
42
5
51
39
22
36
35 142
9
21 12 15
29
60
34
68
TTL PW
Bar Soap
Bath Liquid Hand Wash
4 Cities A Cities BCD Cities Town 8
Copyright 2002 ACNielsen
Product Segment Sales Growth Index
Soap Sales Captured Slightly Decline In Latest 2 Periods vs. YA
Volume Growth Index
432
249
100
6
Copyright 2002 ACNielsen
Product Segment Annual Growth
Total Category Increased While Bar Soap
Sales Maintain
Volume Sales(Mil.Ton) Year Growth +12%
4
2
+100%
7
Copyright 2002 ACNielsen
Product Sales Mix & Growth by City
Bar Captured Size Growth In City, Which Indicating Little Impact From the Growth of BW/HW
Volume Base-MAT JF03