技术标评标办法
技术标评标技巧

技术标评标技巧技术标评标技巧是指在进行技术标评标工作时所需的一些技巧和方法。
这些技巧旨在提高评标过程的效率和准确性,确保评标结果的公正和合理。
下面将介绍一些常用的技术标评标技巧。
评标人员在进行技术标评标时,应仔细阅读招标文件中的技术要求,确保自己对于技术标的评分标准有清晰的理解。
评标人员在评标过程中应注重技术要求的量化评估。
可以根据招标文件中的技术指标和评分标准,将每个技术要求进行量化,设定相应的评分标准。
评标人员可以根据供应商所提供的技术方案,对其进行评分,以便比较和选择最合适的供应商。
在评标过程中,评标人员可以采用分步评估的方法,即先对供应商的技术方案进行初步评估,排除不符合要求的方案,然后对符合要求的方案进行深入分析和评估。
评标人员还可以利用互联网和其他信息资源,对供应商的技术方案进行调研和比较。
通过查阅相关资料和参考其他项目的经验,可以更好地评估供应商的技术方案的优劣。
在评标过程中,评标人员还应注重团队合作。
评标工作通常需要多位评标人员共同参与,他们应相互协作,互相补充,确保评标结果的客观和准确。
评标人员在进行技术标评标时,应保持公正和中立的态度。
评标工作是一项负责任的工作,评标人员应遵循相关的法律法规和评标程序,确保评标结果的公正和合理。
技术标评标技巧是评标人员在进行技术标评标过程中所需的一些技巧和方法。
评标人员应仔细阅读招标文件,注重技术要求的量化评估,采用分步评估的方法,利用互联网和其他信息资源进行调研和比较,注重团队合作,保持公正和中立的态度,以确保评标结果的公正和合理。
这些技巧可以提高评标过程的效率和准确性,为选择最合适的供应商提供参考。
设计招标技术标评标办法(3篇)
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第1篇一、总则为规范设计招标技术标评标工作,确保评标工作的公平、公正、公开,提高设计项目质量,根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规,制定本办法。
二、评标原则1. 公平、公正、公开原则:评标过程应严格按照招标文件的要求进行,确保评标结果的公平、公正、公开。
2. 优质优先原则:在符合招标文件要求的前提下,优先选择技术先进、设计合理、质量可靠的设计方案。
3. 综合评价原则:综合考虑设计方案的实用性、创新性、可行性、经济性等因素进行综合评价。
4. 竞争性原则:鼓励设计单位积极参与投标,充分竞争,提高设计水平。
三、评标组织1. 成立评标委员会:由招标人代表、技术专家、经济专家、法律专家等组成,负责评标工作的组织、实施和监督。
2. 评标委员会成员应具备以下条件:(1)具有相关专业高级职称或同等专业水平;(2)熟悉招标投标法律法规和设计项目管理;(3)具有良好的职业道德和敬业精神。
3. 评标委员会成员应遵守以下纪律:(1)保守评标秘密;(2)不得收受投标单位、个人或相关单位的财物;(3)不得泄露评标信息;(4)不得在评标过程中进行任何形式的徇私舞弊。
四、评标内容和方法1. 评标内容:(1)投标单位的资质和业绩;(2)设计方案的合理性、创新性和可行性;(3)设计团队的专业水平和工作经验;(4)设计质量保证措施;(5)设计进度安排;(6)设计费用及支付方式;(7)投标单位的服务承诺。
2. 评标方法:(1)技术评分:根据招标文件要求,对投标单位的设计方案进行技术评分。
评分标准包括:①设计方案的创新性、合理性、可行性;②设计团队的组成及专业水平;③设计质量保证措施;④设计进度安排;⑤设计费用及支付方式。
技术评分满分为100分,低于60分者视为不合格。
(2)商务评分:根据招标文件要求,对投标单位的商务部分进行评分。
评分标准包括:①投标单位的资质和业绩;②投标报价的合理性;③投标单位的服务承诺。
商务评分满分为100分,低于60分者视为不合格。
(完整版)技术标评审标准
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技术标评审内容技术标评审办法评标委员会应客观公正、公平的对各投标人递交的技术标进行详细评审,并将投标人的技术标评审内容量化评审,具体评审要求如下:(一)施工管理目标l、质量控制目标及保证措施;2、工期控制目标及保证措施;3、安全生产控制目标及保证措施;4、现场管理文明施工目标控制及保证措施。
(二)施工组织部署1、有完善的施工、技术管理措施;2、有健全的组织机构,管理人员配置合理,明确了项目经理、技术负责人、施工员、材料员、预算员、质检员、安全员等有关人员的职责与权限;3、有详细的、工种配置合理齐全的用工和人员使用计划,特种作业人员具备岗位资格:4、有项目经理业绩介绍和信誉的自我评价;5、施工平面布置考虑周到、布局合理、切实可行6、施工准备与施工资源计划配置合理。
(三)施工进度计划及工期保证措施1、施工进度计划及工期保证措施;2、有具体的施工进度网络图,标注各专业工程进度的横道图线准确、清楚、合理,符合实际施工进度要求,各专业工程施工配合明确、科学;3、施工总进度计划是否符合招标文件规定的工期要求。
(四)施工技术措施1、施工测量:工程测量定位,建筑物轴线、标高、水平度和垂直度控制,沉降观测与控制;2、地下工程:土方工程,桩基、基础、地下室工程,降排水工程,施工技术措施、安全措施及质量控制;3、钢筋工程:原材料进场检验,钢筋制作、连接、绑扎,施工技术措施、安全措施及质量控制;4、混凝土工程:混凝土配合比、搅拌、浇筑、养护,试块留置、施工缝留设与处理等,施工技术措施、安全措施及质量控制;5、其它工程:砖砌体,防水工程,脚手架工程,水、电、暖、设备安装等工程,施工技术措施、安全措施及质量控制;6、装饰工程:地面和墙面的板块料镶贴及干挂,铝合金门窗安装,玻璃幕墙,木装饰及制作,天棚及吊顶装饰,涂料粉刷,高档器具、灯具安装,施工技术措施、安全措施及质量控制;7、新产品、新技术、新工艺、新材料的应用,是否符合有关规定;8、是否有满足工程特殊技术需要的施工方法和施工技术措施;9、是否建立健全了图纸审查、技术交底,材料检验,工程质量检查和验收,技术档案等一整套技术管理制度。
评标办法(技术评分最低标价法)【模板】

(6)投标人的项目经理和项目总工资格、在岗情况符合招标文件规定;
(7)投标人的其他要求符合招标文件规定;
(8)投标人不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项或1.4.4项规定的任何一种情形;
(9)投标人满足第二章“投标人须知”第1.4.5项规定;
(10)以联合体形式参与投标的,联合体各方均未再以自己名义单独或参加其他联合体在同一标段中投标;独立参与投标的,投标人未同时参加联合体在同一标段中投标。
b.投标人未增加发包人的责任范围,或减少投标人义务;
c.投标人未提出不同的工程验收、计量、支付办法;
d.投标人对合同纠纷、事故处理办法未提出异议;
e.投标人在投标活动中无欺诈行为;
f.投标人未对合同条款有重要保留。
(13)投标人按招标文件要求提供了技术资料承诺函;
(14)投标文件未附有招标人不能接受的条件。未按要求购买招标文件的投标文件;
b.投标函附录的所有数据均符合招标文件规定;
c.投标文件组成齐全完整,内容均按规定填写。
(2)投标文件上法定代表人或其授权代理人的签字、投标人的单位章盖章齐全,符合招标文件规定。
(3)投标人按照招标文件的规定提供了投标保证金:
a.投标保证金金额符合招标文件规定的金额,且投标保证金有效期不少于投标有效期;
业绩:25分
满足资格审查条件业绩最低要求,得基本分20分。
在满足资格条件基础上,近五年(2014年1月1日至投标截止日),每增加1个满足资格条件的业绩加2分,最多加4分;投标人提供的业绩中,若有1个合同金额不低于1000万元的隧道机电工程业绩再加1分。
上述业绩证明材料须附“全国公路建设市场信用信息管理系统”业绩信息网页截图(网页中的内容应完整、主要工程量应描述)。
某项目地质勘察技术标评标办法
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**地产**项目地质勘察工程评标办法一、评标方式1、本次评审采用技术标合格,合理最低价中标的评标办法法。
即:技术标合格,商务标报价经分析并去除不合理报价后,选择报价合理且最低的单位作为首选中标单位,优先进行商务洽谈。
如两家及以上单位报价非常接近(价差1%以内),则技术标得分高者为首先中标单位。
2、评委组成:略3、技术标评分后,对各投标单位的技术标进行汇总;技术标评分完成后,开启商务标并根据各单位商务标报价进行评分,并由商务评审组成员会签。
二、技术标评标办法1、技术评审组对各投标单位投标书中的技术标内容进行审阅和讨论,最终根据各投标单位的公司实力、团队能力和经验、方案等方面进行排名。
技术标得分60分以上(含)的单位进入商务标开启流程,技术标得分60分以下的单位不开启商务标。
三、商务标评标评标办法1、技术标评审结束后,方可进行商务标开标。
2、商务标开标后,首先对所有商务标进行分析,去除无效标及不合理报价(包括与正常市场价相比过高或过低的报价)。
3、商务评审组对经初步评审合格的投标文件参考澄清、说明和补正结果后进行详细评审,确认各投标人经评审的投标报价。
4、投标价评比去除无效标及不合理报价后,按进入商务标评审的投标总价由低到高的顺序排名,最低价为第一名,依次类推。
四、其它1、技术标合格,商务标报价最低的单位作为首选中标单位,优先进行商务洽谈。
如两家及以上单位报价非常接近(价差1%以内),则技术标得分高者为首先中标单位。
2、评标小组成员将对各投标文件进行回标分析和评审,可以书面方式要求投标单位对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容作必要的澄清、说明或补正。
3、在评标过程中,评标小组成员发现投标单位的商务标报价明显低于其他投标报价或有异常报价的,则评标小组成可以要求其对投标报价做出书面说明并提供相关证明材料。
4、评标小组成员应仔细研究投标标书,不受外来的干扰和影响,对各投标文件做出准确、合理的评审。
技术标评分办法
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技术标评标办法
技术标评标分为三部分:企业业绩及战略组织机构,施工组织设计,可用于战略落地的两套主要项目管理人员(项目经理、技术负责人、生产经理、安全总监)及公司领导答辩。
1、技术标评标程序、方法及说明详见本招标文件相应条款。
2、技术标评标。
2.1技术标总分值为100分,权重占20%。
2.2 本工程采用“两阶段评标法”;先评技术标,后评商务标,技术标合格者方能进入商务标评审。
2.3 技术标评审,定性评价按少数服从多数裁定,量化打分项按所有技术标评委打分的算术平均值计算,精确到小数点后两位。
对实质未响应招标文件及合同条款的,在澄清沟通后仍然不响应的,可判为不合格;提供虚假证明资料的判为不合格;如果技术标各评委平均得分低于60分或打分≥60分的技术评委少于二分之一的判为不合格。
技术标不合格的投标单位不得参与商务评审。
2.4 技术标的评标要素、各评标要素的分值及所包含主要内容详见技术评分表。
技术标评标说明
1、对管理人员的评分本着“重能力和经历”的原则;每位管理人员的工作简历必须包括:姓名、年龄、籍贯、学历、职称、工作年限、参建工程简要介绍及任职职位等。
2、技术评标须是在技术标清标完成基础上进行;
3、评标委员会成员在认真审阅投标文件的基础上,按本方法的规定,对各投标人的技术标进行独立、客观和公正的打分。
4、对投标文件中提供与工程项目无关资料的,根据程度不同,评委可对自己所打的技术标得分作扣分处理,扣分幅度为0~1分。
5、由招标工作小组成员统计出每位评委对各投标人所打技术标的总分,按算术平均的方式统计出各投标人技术标得分。
1。
技术标评标办法[1]
![技术标评标办法[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/730eb06fa98271fe910ef90e.png)
序号
评审内容
分数
评标办法
不可偏离项
1
谷轮压缩机
必须符合,否则废标
2
全不锈钢箱配电箱
必须符合,否则废标
3
冷媒
环保氟利昂否则废标
4
微电脑智能控制系统
机组带微电脑全自动监控系统及参数自动显示屏,否则废标
5
双面不锈钢库体(100mm)
必须符合,否则废标
6
初次使用冷媒及润滑油的冲注
必须符合,否则废标
20
维修点
2
乌鲁木齐是否有维修点,否则0分
21
配件仓库
1
乌鲁木齐是否有配件仓库,否则0分
合计
100
4
主机满负荷机组噪声值≤86分贝,螺杆机组噪声值≤82分贝
2
符合2分,一种机型不符合扣一分,直至扣完
5
机组应配置冷媒单向止回隔离阀,以便机组维修时,方便将冷媒收回至冷凝器
2
符合2分,否则0分
6
油冷却器冷却方式
2
冷媒冷却2分,冷冻水冷却0分
7
优质铜管蒸发器
2
符合2分,直至扣完
8
压缩机、进口高低压控、丹麦“丹佛斯”过滤器丹麦“丹佛斯”膨胀阀、ASCO电磁阀、制冷阀门
13
调试人员资质
15
根据调试人员资质高低酌情打分(1、2、3级)
14
提供调试需用的附件特殊或专用工具及首次正式使用的消耗品(材料)
5
Hale Waihona Puke 符合5分,否则0分售后服务30分
15
甲方人员培训方案
7
针对该项目提出完善、详尽、切实可行的培训方案、计划,完全符合要求7分,缺一项扣2分,直至扣完
技术标评分细则及评分标准
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特殊工种证件合格
1
特殊工种证件 不合格
0
有
操作规程
1
无 操作规程
0
技术人员
工程师及 以上职称
1
工程师 以下职称
0
证书证件 合格
1
证书证件 不合格
0
有 岗位职责
1
无 岗位职责
0
有 参加过类似 工程
1
没有 参加过类似 工程
0
管理人员
证书证件 合格
1
证书证件 不合格
0
有 岗位职责
1
无 岗位职责
0
有 参加过类似 工程
无
0
环境管理体系认证
有
1
无
0
业绩与信誉
(2分)
近5年来业绩
有
1
无
0
荣誉证书
有
1
无
0
项目经理
(4分)
建造师证书
省级及以上
1
非省级以上
0
专业类型
机电专业
1
非机电专业
0
类似工程业绩
有
1
无
0
荣誉证书
有
1
无
0
综合评价
投标人合格程度
10
合计
30分
评价后得分值
序号
类别
评价范围
评价内容
评分标准
得分值
2
施 工
组
织 设 计
(1分)
内容
有
1
无
0
承诺书
(10分)
20项内容
每项分
每缺1项 扣分
综合评价
(20分)
施工组织设计可行性、有效性、完整性等
技术标评审办法
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技术标评审办法1. 概述技术标评审办法是在工程投标过程中进行技术能力和方案评估的一项重要程序。
严格遵循评审办法可以确保公平、透明和合理的评审结果,同时提高投标企业之间的竞争机会,为项目的成功实施提供支持。
2. 评审委员会的组成评审委员会由有关技术专家和项目管理人员组成。
其主要职责是对投标文件中的技术要求和方案进行评估,并根据事先确定的评分标准进行打分。
评审委员会成员应具备相关专业知识和丰富的实践经验,以确保评审结果的准确性和可靠性。
3. 评审过程(1)评审文件审查评审委员会首先对投标文件进行全面的审查,以确保投标文件的完整性和合规性。
评审委员会将仔细研究技术要求和方案,评估其与项目需求的匹配程度,并对投标企业的技术实力进行初步评估。
(2)技术能力评估评审委员会根据投标文件中提供的相关证明材料和业绩资料,对投标企业的技术能力进行评估。
评审委员会将考虑企业的专业知识、团队构成、技术设备和实际经验等方面的因素,并根据评分标准进行打分。
(3)方案评估评审委员会将对投标企业提交的方案进行评估。
评审委员会将考虑方案的可行性、创新性、可持续性和风险管理等因素,并根据评分标准对方案进行打分。
4. 评审标准评审标准是评审委员会根据项目需求和预期目标制定的一套指标。
评审标准应包括技术要求、实施方案、资源优化、项目计划、风险管理等方面的内容。
评审委员会将根据评审标准对投标企业进行评估,并根据评分结果确定中标企业。
5. 评审结果评审委员会将根据投标文件的评审结果,确定中标企业。
评审结果需公布在相关平台或机构,以确保公平公正的评选过程。
同时,评审委员会将根据投标文件的评审结果向所有投标企业提供反馈,以促进企业技术能力的提升和发展。
6. 结语技术标评审办法的制定和实施对于工程投标的公平性和规范性至关重要。
评审委员会的专业知识和经验、评审过程的透明性和公正性,以及评审标准的合理性和准确性都将影响到项目的选择和实施。
因此,在评审过程中各方应本着公平、公正和诚信的原则,确保评审结果的可靠性和有效性,为工程项目的顺利进行做出贡献。
技术标评分办法(清单)
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技术标评分办法说明:对投标人的标书分别打分,有效分数中去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值为投标人的得分(按四舍五入保留两位小数)。
得分相同者,报价低的,名次在前。
评审项目 评 分 标 准技术标部分 (40分) ①施工组织设计(15分) (1)施工进度计划;(2)各分部分项工程的主要施工方法;(3)工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划;(4)劳动力的安排计划;(5)确保工程质量的技术组织措施;(6)确保安全生产的技术组织措施;(7)确保文明施工的技术组织措施;(8)确保工期的技术组织措施;(9)施工总平面布置图;(10)项目班子配备。
以上各项每有一项得1分,缺项不得分。
根据施工组织设计内容齐全、安排恰当、措施可行的程度,各项内容的编制深度,每项加0-0.5分。
②工程工期(5分)投标工期满足招标工期要求者得5分。
③工程质量(5分) 投标质量满足招标质量要求者得5分。
④投标人和项目经理综合信誉(15分) ①通过质量体系认证得1分; ②获优良工程:部优工程每项2.5分,省优工程每项2分,市优工程每项1.5分,最高6分。
③无不良业绩(项目部成员和班组有无曝光投诉无理取闹等)最高0--2分。
④善后服务积极或者消极,最高0---3分。
⑤担任本工程项目经理近三年内所建优良工程,每个工程部优加1.5分,省优加1分,市优加0.7分,最高3分。
注:投标单位所有社会信誉均以2009年1月1日至今有效。
项目经理所承建优良工程为2007年1月1日至至今工程。
外地奖牌、荣誉证书以颁发单位当地公证部门公证后有效。
技术标评分细则

技术标评分细则技术标评分细则(满分100分)评审项目评分标准(100分)2、施工组织设计方案80分(1)施工方案及技术措施;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得6-8分、8-9分、9-10分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(2)质量保证措施和创优计划;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得5-6分、6-7分、7-8分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(3)施工总进度计划及保证措施(包括以横道图或标明关键线路的网络进度计划、保障进度计划需要的主要施工机械设备、劳动力需求计划及保证措施、材料设备进场计划及其他保证措施等);评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得6-8分、8-9分、9-10分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(4)施工安全措施计划;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得5-6分、6-7分、7-8分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(5)文明施工措施计划;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-4分、4-5分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(6)施工场地治安保卫管理计划;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得1.5-2分、2-2.5分、2.5-3分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(7)施工环保措施计划;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-3.5分、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(8)雨季施工方案;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-3.5分、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(9)减少噪音、降低环境污染措施等;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-3.5分、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(10)施工现场平面布置安排;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-3.5分、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(11)成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-3.5分、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(12)任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-3.5分、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(13)对总包管理的认识以及与发包人、监理及设计人的配合;评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-3分、3-3.5分、3.5-4分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分;(14)装饰装修材料的选用,根据选用材料的质量、档次、品牌等方面描述,评委根据投标文件情况分为一般、良、优,分别酌情得2-4分、4-6分、6-8分,内容不全酌情扣分,若此条缺项不得分。
技术标评标管理办法
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亿利金威建设集团技术标评标管理办法一、评标的原则:公平、公正、科学、择优二、评标方法及流程:1、评标人员组成:由招标项目区域公司工程部负责牵头组织,由招标项目所在区域工程部、设计部和发起招标项目部的副经理组成评标小组,遇有重大招标事项(如“四新"、集采等)可由集团总管理部、集团规划院或外请专家参加。
评标小组人数至少三人以上,并设主评审人员一名(由发起招标项目部的副经理担任),负责主持技术标的评审会议和最终结果汇总上报工作。
2、评标流程:技术标开标→(由集团成本部、区域成本部经理负责) 1天↓技术标文件汇总、组织评标会议→(由区域工程部经理负责) 1天↓主持评标会议→(由发起招标立项的项目部副经理负责) ↓技术标评定→(评标小组) 0。
5—1天↓撰写评标报告,并经评标小组所有成员签字→(由发起招标立项的项目部副经理负责) 1天↓招标主管部门汇总(由集团成本部经理负责) 0。
5— 1天3、评审程序及评审结果:评标小组针对参投单位提供的技术标文件进行综合评审。
技术标评标只评合格与不合格,不进行具体分数的评比,评标小组成员评标完毕后须提供统一评审意见,由评标小组成员签字确认。
并交由招投标责任部门汇总技术标评标意见,被评定为不合格者的投标单位,评标人员须在评标报告中详细说明不合格原因.只有技术标评定合格者方可进入商务标的评定,不合格者则不能进入商务标的评定。
三、评标内容及标准:依据招标文件中载明的对投标文件中提出的营业执照资质等级等资格证明材料、施工组织设计、工程质量保证措施、施工工期、投标人业绩与信誉、项目人员配备、机械设备配备等评审内容进行分析评定,对投标文件是否能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准进行评审和比较。
招标文件中规定的各项综合评价标准不得有以不合理的条件限制或者排斥潜在投标人,以及对潜在投标人实行歧视性待遇的内容.(一)资格审查:审查投标人资格;投标文件的完整有效性,代理人的法律地位的有效性,有无实质性内容的偏离。
技术标评标方法
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技术标评标方法1. 打分法。
这是个挺有趣的方法呢。
评委们会根据事先确定好的一些标准,像技术方案的完整性、创新性、可行性等方面,给每个投标者打分。
比如说,技术方案特别完整的,可能就给个80分,要是还有很创新的点子,再加上10分。
这个方法就像是给每个投标者的技术能力做一个详细的“体检报告”,最后看谁的总分高。
2. 综合评估法。
这个方法就更全面啦。
它不仅看技术方面的东西,还会考虑投标者的信誉、业绩这些周边的情况。
就像找对象,不能只看长相,还得看看人品和家庭背景呢。
评委们会把技术、信誉、业绩等各个方面的评估结果综合起来,然后选出最合适的那个投标者。
3. 最低评标价法。
这个方法有点特别哦。
它不是单纯看谁的报价最低,而是在考虑技术符合要求的基础上,看谁的评标价最低。
这里的评标价可不是简单的报价,还会考虑一些其他的成本因素呢。
这就像是在菜市场买菜,既要菜新鲜(技术好),又要价格实惠(评标价低)。
三、这些方法的优缺点。
打分法的优点就是很明确,每个方面都有分数,大家一目了然。
缺点呢,就是有时候标准定得太死,可能会错过一些虽然不完全符合标准,但是有独特创意的投标者。
综合评估法的优点是全面,能选出综合实力最强的。
可缺点就是评估起来比较复杂,要考虑的东西太多,评委们得费不少脑筋。
最低评标价法的优点是很注重性价比,能让招标人花最少的钱得到合适的技术方案。
但是它的缺点是可能会让一些技术很好但是报价稍微高一点的投标者吃亏。
四、在评标过程中的注意事项。
评委们在评标时可不能马虎呀。
要公平公正,不能偏袒任何一方。
就像老师给学生打分,不能因为哪个学生长得可爱就多给分对吧。
而且呢,在评标之前,一定要把评标标准定得清清楚楚,让所有投标者都知道自己要达到什么要求。
这样整个评标过程才会顺利又合理,选出真正合适的投标者呢。
技术标评标办法
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设备招投标技术评分标准(讨论稿)舟山世纪太平洋化工有限公司2007年10月技术标评标办法一、适用范围本办法仅适用于设备招标的评标二、评标原则和程序1.评标应遵循竞争优选、公平、公正、科学、择优、质量好、信誉高、价格合理,安装工期适当,组织方案及各项保证措施先进可行、综合实力强。
2.反不正当竞争3.保密原则依据《中华人民共和国招标投标法》有关规定,招标规定招标人对评标过程严格保密,评标委员会成员和参与评标的相关工作人员均不得向他人透露相关评标过程的情况,否则将依法追究相应的法律责任。
4.废标:(1)凡投标的内容属实质性不符合招标文件的要求,评标委员会按规定予以拒绝(2)招标过程中如发现投标人围标、串标的(3)投标人的投标行为违反本办法有关规定的5.推荐中标候选人按本办法评标,得分排序前四名投标人为评标委员会依次推荐的第一中标候选人,依次类推。
6.并列第一名的处理办法(1)若发生并列第一名的情况,报价者低者优先。
三、评分方法1.初审先将全部投标人文件进行初审,目的是剔除明显不符合招标文件要求的投标人,以便减轻综合评标时的工作量在初审中,若有一项重要指标没有得到响应的,则被拒绝投标2.评分技术评分是确定投标人对招标文件的响应情况作出判断、对投标人的同类业绩、设计制造方面技术及安装施工方案和安装组织措施、配套附设合理性及执行标准的准确性、生产周期、交货周期、由评标委员会采用百分制记名打分的方式综合进行投标人打分。
并进行技术评分汇总表与商务部门评分进行汇总在分数相同的情况下优先考虑投标报价较低的投标人。
3.技术评分标准及方法1.各分项分值分配满分为100分,其中包括:投标报价质量、投标人资质、设备技术性能、安装调试及组织措施等。
技术部分评标细则及办法
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3、质保体系、交货进度:分为优得3分;良得2分;中得1分;差不得分。
4、供货业绩;类似设备运行情况:分为优得3分;良得2分;中得1分;差不得分。
5
专 利 技 术10%
1、设备相关专业技术获得国家专利,一项得两2分,最多4分。
2、设备相关专业技术获得部级及以上颁发的发明奖项,每项1分 最多3分。
3、是电力行业相关设备行业标准起草单位,每项1分,最多2分。
4、以“交钥匙工程”方式完成工程得1分。
合计
初步评审(符合性审查):审查项目
初步评审记录表
项目名称:招标编号:
序号
评审项目
一
形式评审
1
投标人名称应与营业执照一致;
2
投标文件的签字盖章
投标单位的资质及条件要求第1.6款规定
7
ISO9001质量管理体系认证证书
投标单位的资质及条件要求第1.6款规定
8
投标产品具有有效的试验报告或检验报告
投标单位的资质及条件要求第1.6款规定
三
响应性评审
1
投标范围
符合7.1款工作内容及供货范围规定
2
投标报价金额
3
交货期限与地点
符合第二章投标人须知第2.3款规定
二
资格评审
1
具有有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证
投标单位的资质及条件要求第1.6款规定
2
企业注册资金
投标单位的资质及条件要求第1.6款规定
3
财务状况
投标单位的资质及条件要求第1.6款规定
4
商业信誉
投标单位的资条件要求第1.6款规定
技术标评标方案

技术标评标方案一、评标小组的组建。
咱们得先凑齐一群靠谱又有趣的评委。
这些评委得是来自不同专业背景的“大侠”,就像武林大会里各路高手一样,有搞技术研发的“技术怪才”,有熟悉工程建设的“工程达人”,还有擅长项目管理的“管理大师”。
他们凑在一起,就是为了把那些技术标里的好苗子给挑出来。
二、初步审查。
1. 格式大作战。
这就好比咱们看人的穿着打扮一样,技术标首先得有个整齐的样子。
要是格式乱得像被龙卷风席卷过的鸡窝,那可不行。
文档结构得清晰,目录就像地图一样得准确无误,字体字号也不能随心所欲地乱来。
如果哪家的标书在格式上就开始“耍流氓”,那初步印象分就得大打折扣。
2. 资格校验。
这个就像是进酒吧查身份证,每个参与投标的单位得有合法合规的“身份”。
有没有相关的资质证书啊?营业执照是不是在有效期内啊?要是连这些基本的“入场券”都拿不出来,那就只能请它出局了,连技术方案都不用看了,毕竟咱不能让没资质的“小混混”来搅局。
三、技术方案评审。
1. 方案的创新性。
咱们都希望看到那种能让人大吃一惊,就像突然看到外星人一样的创新方案。
如果一个技术标里能提出一些前所未有的想法,或者是把现有的技术用一种超级酷炫的新方式组合起来,那这个标就像夜空中最亮的星一样闪耀。
比如说在建筑项目里,有人提出用一种新型环保材料来做外墙,既隔热又美观,还特别便宜,这就是创新的魅力。
2. 技术的可行性。
光有创新可不行,还得能落地,就像你想飞,得先看看自己有没有翅膀一样。
技术方案得在现有的技术条件、资源和时间限制下能够实现。
如果一个方案说要在一个月内建成一座跨海大桥,还不用任何重型机械,那这就是在吹牛了。
评委们得仔细研究方案里的技术细节,看看是不是合理,有没有什么逻辑漏洞,就像检查一件精密仪器一样。
3. 技术的成熟度。
成熟的技术就像老司机开车,稳稳当当的。
如果采用一些还在实验室里没长大的技术,就像让刚学会走路的小孩去跑马拉松,风险太大了。
所以,那些技术已经在类似项目中成功应用过多次的方案就更有优势。
技术标评审办法
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技术标评标办法本办法依据国美地产控股有限公司《招采制度》编制,并遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则制定,本技术标评标办法为综合评估法。
1、评标原则1.1.1、评标应保护国家利益、社会公共利益与招投标双方当事人合法权益,保证项目质量;1.1.2、评标应遵循公正、科学、严谨的原则,充分发挥竞争机制,平等对待各投标人;1.1.3、评标依据是招标文件、国家规范、图集地方规范等规范性文件;1.1.4、评标要遵守国家有关法规,评标人员要遵守评标纪律;1.1.5、技术标评标采用百分制评分的形式。
投标单位其技术标得分为各评标人评分的算术平均值,得分60分以上为合格技术标,低于60分为不合格。
技术标不合格的投标人的商务标作废标处理。
商务标的评分按商务标评标办法进行,根据商务标评分的高低综合评估后最终推荐中标候选人。
1.1.6、如投标文件对招标文件的核心要求未做出响应,或者经招标人核实发现投标人有资料造假等骗取中标的情况,招标人有权对投标文件作废标处理。
1.2、技术标评标范围1.2.1、适用范围:各地区公司工程部项目对总包、监理、专业分包、设备招标采购工作;1.2.2 、发布范围:地产总部各职能中心、各地区公司工程部2、评标程序2.1示意图2.2评标程序2.1、对投标单位技术标评审过程中的质询问题,按照招投标流程的安排以书面形式书面提出并由投标单位书面回复,疑问卷应由投标单位签字盖章;2.2、述标及面谈根据评标进展统筹集中安排,要求拟派的项目经理进行述标,其他主要管理人员做补充,述标通知应明确时间、地点、参加人员、述标纲要求、述标时间限制要求以及其他要求。
2.3、面谈主要是针对投标单位公司主要领导及拟派的项目主要管理人员,面谈投标单位领导主要从面谈内容对投标单位管理能力、企业实力和合作意向的评判;面谈拟派项目主要管理人员主要是对项目管理团队的评判,面谈合格后的人选应锁定,一旦中标,未经发包人同意不得更换,面谈后工程部填写面谈记录表(详见附表5)3、技术标评分办法3.1、工程招标评标主要为了客观评定各投标单位针对本项目的综合实力,其中包括:管理能力、组织能力、配合能力、施工进度的控制及质量保证能力等。
技术标评标办法

总进度计划较合理,分项进度计划,未能完全反映本项目规模、工期,劳动力安排不太合理,进度保证措施简单、无针对性。劳务力来源保证一般。项目启动中等。
4~7
总进度计划较简单、笼统,分项进度计划无,劳动力安排不能满足本项目规模、工期,无进度保证措施。劳务力来源保证不能确定。项目启动慢。
1~3
4
本工程重点、难点及保证措施
1~2
8
项目团队面试综合表现
40%
详见附件《项目团队面试综合评审表》
0~40
9
其它协调配合事宜及交付使用后的服务
5%
完全服从总包、监理、业主及与其它单位协调合作的承诺;完整全面地提供与其它相关专业分包单位施工协调配合措施
5
完全服从总包、监理、业主及与其它单位协调合作的承诺;较合理地提供与其它相关专业分包单位施工协调配合措施
工程质量保证措施一般化,能响应达到工程质量目标要求。成品保护措施未考虑。
1~2
6
安全生产、文明施工保证措施
5%
保证措施明确、具体、可行,各项措施落实;高处施工安全保证措施具体、得当;
5
保证措施较明确、具体、可行,各项措施落实;高处施工安全保证措施较具体、得当;
3~4
保证措施基本明确、具体、可行,各项措施落实;高处施工安全保证措施较得当;
10%
对工程重点和难点所在分析全面合理,描述完整、详细、准确,相应的各类应对措施具可操作性,满足工程质量、进度的要求。
8~10
对工程重点和难点所在分析合理,描述较完整、详细、准确,相应的各类应对措施具可操作性,基本满足工程质量、进度的要求。
4~7
对工程重点和难点所在分析不够完整,描述较完整、准确,相应的各类应对措施不能完全满足工程质量、进度的要求。
评标办法综合法技术标合格性

评标办法(综合评估法(技术标合格性))评标办法前附表1. 评标方法本次评标采用综合评估法。
评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件,按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐中标候选人,或根据招标人授权直接确定中标人。
综合评分相等时,以投标报价低的优先;投标报价也相等的,由招标人自行确定。
2. 评审标准2.1 初步评审标准2.1.1 形式评审标准:见评标办法前附表。
2.1.2 资格评审标准:见评标办法前附表。
2.1.3 响应性评审标准:见评标办法前附表。
2.2 分值构成与评分标准2.2.1 分值构成:见评标办法前附表。
2.2.2 评标基准价计算评标基准价计算方法:见评标办法前附表。
2.2.3 评分标准:见评标办法前附表。
3. 评标程序3.1 评标准备3.1.1 评标委员会成员到达评标现场时应在签到表上签到(或通过门禁系统签到)以证明其出席。
3.1.2 评标委员会成员首先推选一名评标委员会负责人,负责评标活动的组织领导工作。
3.1.3 招标人或招标代理机构应向评标委员会提供评标所需的信息和数据。
评标委员会负责人应组织评标委员会成员认真研究招标文件,未在招标文件中规定的标准和方法不得作为评标的依据。
3.2 初步评审3.2.1 评标委员会依据本章第2.1项规定的标准对投标文件进行初步评审,有一项不符合评审标准的,作无效标处理。
3.2.2 投标人有以下情形之一的,其投标作无效标处理:(1)第一章“投标人须知”总则规定的任何一种情形的;(2)未按招标文件要求加盖电子签名;(3)投标人资格条件不符合国家有关规定或招标文件要求的;(4)投标人名称或组织结构与资格审查时不一致的;(5)拟派选的总监理工程师前后不一致的;(6)组成联合体投标未提供联合体各方共同投标协议的;(7)在同一招标项目中,联合体成员以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的;(8)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的;(9)同一投标人提交两个及以上不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选投标的除外;(10)投标文件载明的招标项目服务期限小于招标文件规定的期限的;(11)明显不符合技术规范、技术标准的要求的,技术标经评标委员会评审为不合格的;(12)投标文件提出了不能满足招标文件要求或招标人不能接受的工程验收、计量、价款结算和支付办法的;(13)投标文件提出的监理费用支付办法不能满足招标文件要求或招标人不能接受;(14)未按招标文件要求提供电子投标文件,或者投标文件未能解密且按照招标文件明确的投标文件解密失败的补救方案补救不成功的;(15)不同投标人的投标文件以及投标文件制作过程出现了评标委员会认为不应当雷同的情况的;(16)以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的(串通投标和弄虚作假行为按苏建规字〔2014〕2号认定);(17)不符合招标文件有关暗标的要求;(18)投标人拒不按照评标委员会要求对投标文件进行澄清、说明、补正的;(19)投标文件中监理人员班子低于最低人员要求的。
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提供调试需用的附件特殊或专用工具及首次正式使用的消耗品(材料)
5
符合2分,否则0分
售后服务30分
18
甲方人员培训方案
8
针对该项目提出完善、详尽、切实可行的培训方案、计划,完全符合要求8分,缺一项扣2分,直至扣完
19
保修期的维修保养计划书
10
针对该项目提出完善、详尽、切实可行的售后方案、计划,完全符合要求10分,缺一项扣2分,直至扣完
必须符合,否则废标
12
电脑群控系统的设计、安装、布线及调试工作
必须满足,否则废标
可偏离项(打分项)
技术参数30分
1
冷量调节
2
离心机组15%~100%无级调节2分,否则0分,螺杆机组25%~100%无级调节2分,否则0分。
冷媒
3
离心式:R134a满分,否则0分
2
制冷量
3
偏离范围(+5% — -1%),在此基础外每低于1%,扣2分,每高于1%,扣1分,扣完为止。
2
符合2分,否则0分
6
油冷却器冷却方式
2
冷媒冷却2分,冷冻水冷却0分
7
机组蒸发器水侧压力降≤110KPa
2
按照技术参数表符合2分,每种机型不符合扣1分,直至扣完
8
机组冷凝器水侧压力降≤110KPa
2
按照技术参数表符合2分,每种机型不符合扣1分,直至扣完
9
螺杆压缩机为双螺杆
2
符合2分,否则0分
10
紧急供油装置:在冷水机组启动前,运行期间和逐渐停止阶段应保证润滑油被油泵压入各轴承和传动装置,当电机发生故障停止运转时,应有装置能保证润滑油的供应
3
能效指标(COP及耗电功率)
5
要求按照技术参数表提供,800RT不满足国标一级能效扣3分,其他每款机组不满足国标2级能效要求扣2分,耗电功率高于设计标准者,每机型扣1分,直至扣完为止。
4
主机满负荷离心机组噪声值≤86分贝,螺杆机组噪声值≤82分贝
4
符合4分,一种机型不符合扣一分,直至扣完
5
机组应配置冷媒单向止回隔离阀,以便机组维修时,方便将冷媒收回至冷凝器
技术标评标办法
序号
评审内容
分数
评标办法
不可偏离项
1
冷冻水进出水温度
12℃/7℃,否则废标
2
冷却水进出水温度
32℃/37℃(满足四舍五入标准),否则废标
3
蒸发器污垢系数0.018m²℃/KW
必须符合,否则废标
4
冷凝器污垢系数0.044m²℃/KW
必须符合,否则废标
5
机组负荷调节
要求无级调节,否则废标
6
蒸发器保温
保温厚度≥19mm,否则废标
7
星三角启动柜
带动力配电柜(星三角启动),否则废标
8
冷媒
离心式:R134a或R123,否则废标
8
监控系统及显示屏
机组带电脑全自动监控系统及参数自动显示屏,否则废标
9
配水流开关,进出水管配法兰
必须符合,否则废标
10
初次使用冷媒及润滑油的冲注
必须符合,否则废标
11
配机组减震器
20
在质保期内提供24小时应急服务
5
符合5分,否则0分
21
在保质期满以后,中标方应按其在深圳地区同类机组的最优惠价格提供保养服务3源自符合5分,否则0分22
赴故障现场时间
2
是否接到故障通知后4小时赴现场对设备修理,否则0分
23
维修点
1
深圳是否有维修点,否则0分
24
配件仓库
1
深圳是否有配件仓库,否则0分
合计
100
3
符合3分,否则0分
电脑群控系统10分
11
电脑群控系统应含有独立报价、施工点表、设备清单及技术方案说明
按方案优劣程度,最高30分,最低0分
系统调试30分
15
调试方案
10
针对该项目提出完善、详尽、切实可行的调试方案、计划,完全符合要求10分,缺一项扣5分,直至扣完
16
调试人员资质
15
根据调试人员资质高低酌情打分(1、2、3级)