信息系统项目管理师题目及参考答案

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信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题(共25小题,每小题2分,共50分)1、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入正确答案:BA、制定项目管理计划B、监控项目工作过程C、整体变更控制D、指导与管理项目执行2、审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分正确答案:DA、风险管理。

B、质量控制。

C、变更管理。

D、范围核实。

3、在实施项目时间管理的六个过程前有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成是正确答案:BA、里程碑清单B、总体项目时间C、进度管理计划D、进度基准4、变更控制系统不包括下列哪项?正确答案:D、A、文书工作B、跟踪系统C、授权许可级别D、成功谈判的激励5、以下关于“滚动式规划”的说法都正确除了正确答案:BA、项目管理计划逐步详细和深入B、规划一次完成滚动实施C、规划是重复多次的连续过程D、属于规划过程组6、项目成本管理包括以下过程除了正确答案:AA、成本规划B、成本估算C、成本预算D、成本控制7、实施的预防措施是正确答案:DA、监控项目工作过程的输入B、监控项目工作过程的输出C、整体变更控制的输出D、指导与管理项目执行的输出8、以下关于滚动式规划的说法都正确除了正确答案:BA、滚动式规划是规划逐步完善的一种表现形式B、项目计划活动在项目生命期内应该处于相同的详细水平C、在早期战略规划期间活动的详细程度仅达到里程碑水平D、最近一两个报告期要进行的工作应在本期工作接近完成时详细规划9、某活动在关键路径上其总浮动时间正确答案:BA、小于0B、等于0C、小于自由浮动时间D、大于010、过程组和项目阶段的关系是正确答案:CA、过程组就是项目阶段。

B、每一阶段不可能重复过程组的所有子过程。

C、过程组既可以在阶段内也可以跨越阶段相互影响和作用。

D、过程间的所有相互作用在所有的项目或项目阶段都会表现出来。

11、项目控制的两个基本目标是:正确答案:A、A、改变活动以达到目的;管理组织财产B、清除预料外的技术问题;确认需要更多资源的技术困难C、保证在需要时可以获得资源;避免工作范围的延伸D、在需要时可以获得材料、人员和设备;保证预算是充分的12、以下哪项不是项目失败的原因?正确答案:D、A、计划要求在太短的时间完成太多的任务B、财务估算不到位C、有一个中心计划编制部门执行计划编制D、管理层项目管理经验不足13、你们公司拥有严格的等级制度,各项政策、监控机制也是非常严密的。

信息系统项目管理师练习题(含答案)

信息系统项目管理师练习题(含答案)

信息系统项目管理师练习题(含答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.以下关于信息系统审计的叙述中,不正确的是: ()。

A、信息系统审计是安全审计过程的核心部分B、信息系统审计的目的是评估并提供反馈、保证及建议C、信息系统审计师须了解规划、执行及完成审计工作的步骤与技术,外并尽量遵守国际信息系统审计与控制协会的一般公认信息系统审计准则、控制目标和其他法律与规定D、信息系统审计的目的可以是收集并评估证据以决定一个计算机系统(信息系统) 是否有效做到保护资产、维护数据完整、完成组织目标正确答案:A2.《“十四五”推进国家政务信息化规划》提出,到 2025 年,政务信息化建设总体迈入以数据赋能,(),优质服务为主要特征的“融慧治理”新阶段。

A、数据共享、智慧决策B、数据共享、应用共享C、协同治理、智慧决策D、协同治理、应用共享正确答案:C3.根据《中华人民共和国政府采购法》,以下叙述中,不正确的是:()。

A、集中采购机构进行政府采购活动,应当符合采购价格低于市场价格、采购效率更高.采购质量优良和服务良好的要求B、集中采购机构是非营利性事业法人,根据采购人的委托办理采购事宜C、采购末纳入集中采购目录的政府采购项目,只能自行采购,不能委托集中采购机构采购D、采购纳入集中采购目录的政府采购项目,必须委托集中采购机构代理采购正确答案:C4.根据《中华人民共和国招投标法》及《中华人民共和国招投标法实施细则》。

国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,当() 时,可以不进行招标。

A、为了便于管理,必须向原分包商采购工程、货物或者服务B、招标代理依法能够自行建设、生成或者提供C、项目涉及企业信息安全及保密D、需要采用不可替代的专利或者专有技术正确答案:D5.关于项目组合管理的描述,不正确的是:()。

A、项目组合组件旨在生成共同的结果或达成共同的利益B、项目组合管理是一个持续的过程,活动可循环发生C、项目组合管理愿景应符合组织愿景,满足组织战略目标D、项目组合管理的实施过程也是一个组织变革的过程正确答案:A6.目标资源具有一个包含等级的安全标签,访问者拥有包含等级列表的许可,其中定义了可以访问哪个等级的目标,该模型属于 ()。

信息系统项目管理师试题与答案

信息系统项目管理师试题与答案

信息系统项目管理师试题与答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.质量管理工具 () 常用于找出导致项目问题产生的潜在原因。

A、直方图B、散点图C、控制图D、鱼骨图正确答案:D2.信息技术发展的总趋势是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动相结合的模式转变。

() 不属于信息技术发展趋势和新技术的应用A、遥感与传感技术B、数据仓库与软交换通信技术C、虚拟计算与信息安全D、集成化、平台化与智能化正确答案:B3.在 1 号楼办公的小季希望在本地计算机上通过远程登录的方式访问放置在 2 号楼的服务器,为此将会使用到 TCP/IP 协议族中的 () 协议。

A、TelnetB、FTPC、HTTPD、SMTP正确答案:A4.配置管理员的工作职责不包括 ()。

A、基线设立审批B、建立和维护配置库C、版本管理和配置控制D、配置状态报告正确答案:A5.IEEE 802 规范定义了网卡如何访问传输介质,以及如何在传输介质上传输数据的方法。

其中,() 是重要的局域网协议。

A、IEEE 802.6B、IEEE 802.3C、IEEE 802.1D、IEEE 802.11正确答案:B6.下列围绕采购供应商选择的做法中,() 是不恰当的A、采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库,根据数据库选择合格供应商B、首先进行供应商调查,满足标准要求后可纳入合格供应商名单C、为保持采购的公开透明,采购均采取招标形式选择合格供应商D、把采购物品分为 3 个等级,最低一级供应企业可以没通过 ISO9001 认证正确答案:C7.根据赫茨伯格双因素理论,属于保健因素的()。

A、升职机会B、工资薪水C、领导表扬D、先进激励正确答案:B8.以下关于大型 IT 项目的叙述中,() 是不正确的。

A、大型 IT 项目一般是在需求不十分清晰的情况下开始的,所以通常分解为需求定义和需求实现两个阶段B、对大型项目进行需求定义时,往往要求对业务领域有深刻的理解C、大型 IT 项目的需求定义和需求实现通常都是由专业的咨询公司完成的D、对大型项目进行需求实现时,往往要求对技术领域的精通正确答案:C9.关于软件过程管理的描述,不正确的是 ()。

信息系统项目管理师测试题+答案

信息系统项目管理师测试题+答案

信息系统项目管理师测试题+答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.面的4个IPv6中,无效的地址是()。

A、:192:168:0:1B、2002:c0a8:101::43C、2003:dead:beef:4dad:23:34:bb:101D、2001:3452:4955:2367::正确答案:D2.机器字长为n位的二进制数可以用补码来表示()个不同的有符号定点小数。

A、2^nB、2^(n-1)C、2^n +1D、2^n-1正确答案:A3.软件可靠性是指在指定条件下使用时,软件产品维持规定的性能级别的能力,其子特性( )是指在软件发生故障或者违反指定接口的情反下,软件产品维持规定的性能级别的能力。

A、成熟性B、依从性C、易恢复性D、容错性正确答案:D4.软件需求包括三个不同的层次,分别为业务需求、用户需求和功能及非功能需求,( )属于用户需求。

A、反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求,其在项目视图与范围文档中予以说明B、描述用户使用产品必须要完成的任务,其在使用实例文档或方案脚本说明中予以说明C、定义了开发人员必须实现的软件功能,使得用户能完成他们的任务,从而满足业务需求D、软件产品为了满足用户的使用,对用户开发、处理速度、安全性能等方面的需求正确答案:B5.一个类可以具有多个同名而参数类型列表不同的方法,被称为方法的()。

A、标记B、重置C、重载D、调用正确答案:C6.创建基线是项目配置管理的一项重要内容,创建基线或发现基线的主要步骤是()A、获取CCB的授权、创建构造基线或发现基线、形成文件、使基线可用B、形成文件、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用C、使基线可用、获取CCB的授权、形成文件、创建构造基线或发行基线D、获取CCB的授权、创建构造基线或发行基线、使基线可用、形成文件正确答案:A7.一个具有五个分包商的项目,分包商递交了变更请求,希望扩大其工作范围,根据对此请求的评审,决定对合同进行修订,该活动属于()A、实施采购B、解决争议C、管理采购D、形成合同正确答案:C8.()一般不属于项目绩效报告的内容A、项目预测B、团队成员考核C、项目主要效益D、变更请求正确答案:B9.计算机操作人员对软件响应性的要求不包括(24)A、软件响应任何一次用户操作的时间不要超过 3 秒B、软件应立即让用户知道已经接受了按键或鼠标操作C、对较长时间的操作,软件应估算并显示操作进度D、一般情况下,软件应允许用户在等待期间做其他操作正确答案:A10.以下关于移动互联网发展趋势的叙述中,()是不正确的。

信息系统项目管理师题库含答案

信息系统项目管理师题库含答案

信息系统项目管理师题库含答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.关于沟通管理过程的描述,正确的是 ()。

A、控制沟通是为了促进项目干系人之间实现有效率且有效果的沟通B、项目管理中出现的任何问题都可以通过沟通来解决C、管理沟通是识别和记录与干系人有效沟通的方式D、项目经理大多数的时间都用于与团队成员和其他干系人沟通正确答案:D2.当前,人工智能细分领域涌现出大批专业型深度学习框架,其中() 擅长自然语言处理。

A、ROSB、OpenCVC、NLTKD、ARToolKit正确答案:C3.某公司接了一个小型软件研发的项目,测试过程中,程序员发现某处算法需要进行更改,则()。

A、项目经理可决定是否进行变更B、研发人员可直接进行更改C、变更处理要力求简化,操作无需规范D、项目不大、变更只需要口头提出即可正确答案:A4.能把企业组织结构和企业过程联系起来的信息系统规划工具为()。

A、P/0 矩阵B、R/D 矩阵C、IPO图D、C/U 矩阵正确答案:A5.实施质量保证的主要作用是 ()。

A、促进质量过程改进B、明确项目的质量意识和质量追求C、把质量目标分解落实到各部门及项目全体成员D、识别过程低效或产品质量低劣的原因正确答案:A6.依照 TCP/IP 协议,() 不属于网络层的功能。

A、路由B、异构网互联C、数据可靠性校验D、拥塞控制正确答案:C7.变更管理是为了使得()与项目实际执行情况相一致,是应对项目变化的一套管理方法。

A、项目报告B、项目基准C、项目资源D、项目目标正确答案:B8.关于面向对象方法的描述,不正确的是 ()。

A、相比于面向过程设计方法,面向对象方法更符合人类思维习惯B、封装性、继承性、模块性是面向对象的三大特征C、面向对象设计中,应把握高内聚、低耦合的原则D、使用面向对象方法构造的系统具有更好的复用性正确答案:B9.关于项目风险管理的描述,不正确的是:()A、风险大多数随着项目的进展而不断变化,不确定性会逐渐减小B、风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小C、纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化D、项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括促进项目目标的机会正确答案:C10.在进行项目需求管理时,某需求的状态描述是“该需求已被分析,体计了其对项目余下部分的影响,已用一个明确的产品版本号或创建编号分配到相关的基线中,软件开发团队已同意实现该需求,则这个需求状态值是()。

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题(共25小题,每小题2分,共50分)1、批准的变更请求是正确答案:BA、范围核实的输入B、范围控制的输入C、范围控制的输出D、范围核实的输出2、矩阵组织中常见的一个毛病是沟通:正确答案:C、A、简单B、公开且准确C、复杂D、难以自动进行3、在哪种组织中,项目成员在项目收尾阶段最为焦虑?正确答案:C、A、职能型B、矩阵C、项目型D、强矩阵4、进度控制的工具除了进度报告外还包括正确答案:BA、进度模型B、业绩衡量C、进度基准D、专家判断5、项目干系人包括:正确答案:D、A、终端用户B、供货商C、市民D、以上都是6、你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。

你将它们提交给筹划指导委员会,并得到了批准。

有关各方也接受了计划。

现在是分发这些计划的时候了。

项目计划和时间表应该分发给:正确答案:D、A、组织中执行项目的所有有关各方B、项目所有的干系人C、项目小组成员和项目发起人D、在沟通管理计划中指明的人7、你是一家谷物食品公司的项目经理,你正在开发一种动物饲料,该饲料包含预防口蹄疫的疫苗。

你的项目主办人最近完成了乔治华盛顿大学的项目管理硕士学位的学习。

她要求你向她描述项目的整体产品范围。

你告诉她这是正确答案:A、A、项目整体管理控制计划的总和B、由工作分解结构中的非项目管理要素构成的工作包C、工作分解结构和项目活动列表D、有关各方批准的项目要求8、为了决定是否应建议对项目基准进行修改以下何项应安排到位正确答案:CA、沟通计划B、质量保障计划C、变更控制制度D、问题管理程序9、DELPHI技术的主要特征是:正确答案:B、A、根据历史数据进行外推B、专家直觉和观点C、解析层次过程D、猜测10、变更控制委员会的作用是:正确答案:A、A、基准计划变更B、规范和标准变更C、项目绩效评审D、决定管理储备11、矩阵组织的一个主要优点是:正确答案:A、A、项目经理可以更好地控制资源B、项目团队可以有多个老板C、沟通更便捷D、报告更容易12、以下哪项不是项目失败的原因?正确答案:D、A、计划要求在太短的时间完成太多的任务B、财务估算不到位C、有一个中心计划编制部门执行计划编制D、管理层项目管理经验不足13、否决的变更请求除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入正确答案:BA、制定项目管理计划B、监控项目工作过程C、整体变更控制D、指导与管理项目执行14、以下关于战略计划的说法都正确除了正确答案:AA、制定项目章程的结果B、在项目工作说明书中指明C、所有项目都应该支持组织的战略目标D、作项目选择决策的考虑因素15、变更请求可能来自:正确答案:D、A、对项目章程的审核B、对执行项目的组织的战略计划的回顾C、项目团队解决问题的技能要得以提高D、范围定义出错或遗漏16、渐进明细是结合了项目的一次性和独特的特点。

信息系统项目管理师练习题(含答案)

信息系统项目管理师练习题(含答案)

信息系统项目管理师练习题(含答案)一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1、由 IEEE 管理,硬件制造者指定,任何两个网卡都不会相同的是 ()A、软件地址B、物理地址C、逻辑地址D、IP 地址正确答案:B2、区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。

主要解决交易的信任和安全问题,最初是作为 ( ) 的底层技术出现的。

A、电子商务B、证券交易C、比特币D、物联网正确答案:C3、以下关于外包和外包管理的叙述中,不正确的是 ()。

A、外包是为了专注发展企业的核心竞争力,将其它的职能都外包给具有成果和技术优势的第三方供应商(或业务流程外包商)B、将以前内部自行管理的领域外包后,该领域的整体品质有可能会降低C、从外包风险管理的角度考虑,应尽可能将项目外包给同一家供应商D、需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果正确答案:C4、业务流程分析工具中,() 反映现有系统各部门的业务处理过程和它们之间的业务分工与联系,以及连接各部门的物流、信息流的传递和流动关系,体现现有系统的边界、环境、输入、输出、处理和数据存储等内容。

A、Petri网B、UML 活动图C、N-S 图D、业务流程图正确答案:D5、配置项的状态有三种:草稿、正式发布和正在修改。

以下叙述中,不正确的是 ()A、已发布的配置项通过了 CCB 的审批同意修改,此时其状态变为“正在修改”B、配置项刚建立时状态为“草稿”,通过评审后,状态变为“正式发布”C、配置项的状态变为“正式发布”后,若需要修改必须通过变更控制流程进行D、通过了变更控制流程审批的配置项,修改完成后即可发布,其状态再次变为“正式发布”正确答案:D6、项目外包是承接项目可能采取的方式,但只有 () 是允许的。

A、部分外包B、主体外包C、层层转包D、整体外包正确答案:A7、Hadoop 中,() 是大规模数据集的并行计算框架A、DataNodeB、HiveC、MapReduceD、HDFS正确答案:C8、在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中,() 是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较,改善与提高项目的质量。

信息系统项目管理师习题库+参考答案

信息系统项目管理师习题库+参考答案

信息系统项目管理师习题库+参考答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1、项目组合的管理/协调对象是 ()A、组合管理人员B、项目经理C、项目干系人D、项目团队正确答案:A2、袋子里有 50 个乒乓球,其中 20 个黄球,30 个白球。

现在两个人依次不放回地从袋子中取出一个球,第二个人取出黄球的概率是 ()。

A、2/5B、3/5C、4/5D、1/5正确答案:A3、某项目有 40%的概率获利 10 万元,30%概率会亏损 8 万元,30%的概率既不获利也不亏损。

该项目的预期货币价值分析 (EMV) 是()。

A、1.6 万元B、2 万元C、0元D、6.4万元正确答案:A4、国务院国资委办公厅 2020 年 8 月发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中提出的四个转型方向,其中“探索平台化、集成化、场景化增值服务”属于推进() 的内容。

A、产品创新数字化B、生产运营智能化C、用户服务敏捷化D、产业体系生态化正确答案:C5、When multiple routers are used in interconnected networks, the routers exchange information about () using a dynamic routing protocol.A、work addressesB、muter addressesC、IP addressesD、destination addresses正确答案:B6、In the () phase team members begin to work together and adjust their work habits andbehaviors to support the team. The team learns to trust each otherA、StormingB、NormingC、AdjourningD、Performing正确答案:B7、软件可靠性和可维护性测试评审时,不用考虑的是 ( )。

信息系统项目管理师复习题与参考答案

信息系统项目管理师复习题与参考答案

信息系统项目管理师复习题与参考答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.关于项目集生命周期管理的描述,不正确的是 : ( )A、项目集收尾阶段主要是保证项目集按照预定的和受控的过程收尾B、项目集的项目经理一般在项目集的构建时被任命C、项目集与组织战略的一致性评估在项目集的构建时完成D、项目集收益阶段是一个不断迭代的过程正确答案:C2.“互联网+”是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与()深度融合A、传统行业B、服务业C、金融业D、创新产业正确答案:A3.不届于基线定义中的内容基线是项目配置管理的基础,A、基线识别B、受控制项C、批准基线变更的权限D、建立基线的条件正确答案:A4.为工作包建立控制账户,并根据”账户编码”分配标记号是创建工作分解结构的最后步骤,控制账户( )。

A、不是构成汇总成本、进度和资源信息的单位B、只包括一个工作包C、是设置在工作分解结构的特定技术节点D、是一种控制点,项目的范围、成本和进度在该点被整合正确答案:D5.项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。

针对大型、多项目,一般的做法是()。

A、项目范围说明书要由项目组撰写,是项目组和任务委托者之间签定协议的基础B、项目范围一旦确定就不允许发生变更C、子项目制定各自的项目范围说明书,作为与任务委托者之间签定协议的基础D、不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内正确答案:A6.某项目沟通协调会共有 9 人参加会议,此次会议沟通渠道有 ()条A、45B、28C、42D、36正确答案:D7.信息技术发展的总趋势是从典型的技术驱动发展模式向应用驱动与技术驱动相结合的模式转变。

() 不属于信息技术发展趋势和新技术的应用A、遥感与传感技术B、虚拟计算与信息安全C、数据仓库与软交换通信技术D、集成化、平台化与智能化正确答案:C8.()不属于对需求描述的精确性要求。

A、能确认需求B、能验证需求的实现C、能评估需求变更的影响D、能估算需求的成本正确答案:C9.区块链是一种按照时间顺序将数据区块以顺序相连的方式组合成的一种链式数据结构并以密码学方式保证的不可篡改和不可伪造的分布式账本。

信息系统项目管理师试题与答案

信息系统项目管理师试题与答案

信息系统项目管理师试题与答案1、不属于典型的信息系统项目的特点。

A、使用与维护的要求复杂B、需求稳定C、设计人员高度专业化D、智力密集型答案:B2、当用户提出新需求时,项目组应在()指导下进行项目范围管理。

A、WBSB、范围管理计划C、项目范围说明书D、需求跟踪矩阵答案:B3、过程改进计划详细说明了对项目管理过程和产品开发过程进行分析的各个步骤,有助于识别增值活动。

在项目管理知识领域,过程改进计划产生于() 阶段。

A、质量规划B、实施质量保证C、控制质量D、质量改进答案:A4、某系统上线后频繁收到发生闪退的用户投诉,项目经理安排工程师小王尽快找到故障原因.并推荐使用 () 进行分析。

A、鱼骨图B、直方图C、趋势图D、散点图答案:A5、两化深度融合已经成为我国工业经济转型和发展的重要举措之一。

对两化融合的含义理解正确的是:( )。

A、工业化与现代化深度融合B、信息化与现代化深度融合C、工业化与信息化深度融合D、信息化与社会化深度融合答案:C6、制定合理的实施进度计划、设计合理的组织结构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等内容属于信息系统集成项目的可行性研究中()研究的内容。

A、经济及风险可行性B、社会可行性C、组织可行性D、财务可行性答案:C7、依照 TCP/IP 协议,() 不属于网络层的功能。

A、路由B、异构网互联C、数据可靠性校验D、拥塞控制答案:C8、项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目以下叙述不正确的是 ()。

A、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求C、项目经理不仅要掌握项目管理 9 个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识D、项目经理无需掌握项目所有的技术细节答案:A9、解决组织中多个项目之间的资源冲突问题,一般不宜采用的方法是 ()。

2024年信息系统项目管理师真题答案(综合+案例+论文)

2024年信息系统项目管理师真题答案(综合+案例+论文)

2024年信息系统项目管理师真题答案(综合+案例+论文)一、综合知识部分【题目一】以下哪项不是项目质量管理的关键过程?A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进答案:D解析:项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制三个关键过程。

质量改进虽然在项目管理中也很重要,但不属于项目质量管理的关键过程。

【题目二】以下哪个工具和技术不是用于项目进度计划的制定?A. 活动清单B. 里程碑图C. 工作分解结构D. 项目进度网络图答案:C解析:项目进度计划的制定需要使用活动清单、里程碑图和项目进度网络图等工具和技术。

工作分解结构(WBS)主要用于项目范围管理,不属于项目进度计划的制定工具。

【题目三】以下哪个不是项目风险管理的关键过程?A. 风险识别B. 风险分析C. 风险应对D. 风险监控答案:B解析:项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控四个关键过程。

风险分析虽然重要,但不是项目风险管理的关键过程。

二、案例分析部分【案例一】某公司承担了一个大型信息系统项目,项目周期为6个月。

在项目实施过程中,项目经理发现项目进度滞后,为了赶进度,项目经理决定增加项目团队成员。

以下哪个选项是正确的?A. 增加团队成员可以解决进度滞后问题B. 增加团队成员可能导致项目成本增加C. 增加团队成员可以提高项目质量D. 增加团队成员可以缩短项目周期答案:B解析:增加团队成员可能导致项目成本增加,因为需要为新增团队成员支付工资、培训等费用。

同时,增加团队成员也可能带来沟通和协调上的困难,不一定能解决进度滞后问题。

【案例二】某公司在项目实施过程中,发现项目预算超支。

以下哪个措施是有效的?A. 削减项目范围B. 增加项目预算C. 延长项目周期D. 优化项目进度计划答案:A解析:削减项目范围可以有效控制项目预算,因为项目范围与项目成本成正比。

其他选项可能对项目产生负面影响,如增加项目预算可能导致成本进一步增加,延长项目周期可能影响项目进度,优化项目进度计划可能无法直接解决预算超支问题。

信息系统项目管理师练习题库及参考答案

信息系统项目管理师练习题库及参考答案

信息系统项目管理师练习题库及参考答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.根据《中华人民共和国合同法》,以下说法中,() 是不正确的A、价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的,按照规定履行B、履行地点不明确,给付货币的,在交付货币乙方所在地履行;交付不动产的,在不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行C、履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当给对方必要的准备时间D、履行方式不明确的,按照有利于实现合同目的的方式履行正确答案:B2.下面有关安全审计的说法错误的是()A、安全审计需要用到数据挖掘和数据仓库技术B、安全审计是主体对客体进行访问和使用情况进行记录和审查C、安全审计的作用包括帮助分析案情事故发生的原因D、安全审计产品指包括主机类、网络类及数据库类正确答案:D3.题某项目由并行的 3 个活动甲、乙和丙组成,为活动甲分配 3 人 5 天可以完成,活动Z分配 6人7 天可以完成,活动丙分配 4 人2 天可以完成,活动完成后人员可再调配。

在此情况下,项目最短工期为 () 天,此时人员最少配置为 (2)。

A、9B、13C、10D、6正确答案:C4.在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室。

()不属于项目管理办公室的职能。

A、多项目的管理和监控B、制定具体的项目管理计划C、建立项目管理的支撑环境D、提供项目管理指导和咨询正确答案:B5.() can be scripted as a new science and technology, which isused to simulate human intelligence namely, computers simulate the way of human’ s thinking and intelligent behavior, such as learning, reasoning thinking, planning,and so on.A、Internet of ThingsB、Cloud ComputingC、Artificial IntelligenceD、Big Data正确答案:C6.GB/T16260.1 是产品质量系列标准中的基础标准,他描述了软件工程领域产品质量()。

2024年上半年信息系统项目管理师综合知识真题题目及答案

2024年上半年信息系统项目管理师综合知识真题题目及答案

2024年上半年信息系统项目管理师综合知识真题题目及答案一、选择题(每题2分,共40分)1. 以下哪个不属于项目管理知识体系的九大知识领域?A. 范围管理B. 成本管理C. 时间管理D. 人力资源管理答案:D2. 项目管理计划的主要目的是什么?A. 指导项目执行B. 确定项目范围C. 制定项目预算D. 评估项目风险答案:A3. 以下哪个工具和技术不属于项目管理中的风险识别过程?A. 头脑风暴B. 根本原因分析C. 假设分析D. 鱼骨图答案:D4. 项目质量管理中,以下哪个过程是确定项目及其产品的质量要求和标准的过程?A. 质量规划B. 质量保证C. 质量控制D. 质量改进答案:A5. 在项目沟通管理中,以下哪个过程涉及到项目信息的收集、分发、存储和最终处置?A. 信息管理B. 沟通规划C. 信息共享D. 沟通监督答案:A6. 以下哪个工具和技术不属于项目管理中的进度计划制定过程?A. 关键路径法B. 紧前关系绘图法C. 甘特图D. 挣值分析答案:D7. 项目成本管理中,以下哪个过程是确保项目在批准的预算内完成的过程?A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析答案:C8. 在项目采购管理中,以下哪个过程涉及到确定采购需求、采购方法和采购策略?A. 采购规划B. 采购执行C. 采购管理D. 采购控制答案:A9. 以下哪个工具和技术不属于项目管理中的团队建设过程?A. 团队发展模型B. 团队激励C. 冲突管理D. 项目风险管理答案:D10. 项目干系人管理中,以下哪个过程是识别项目干系人、确定其需求和期望、制定策略以引导其参与项目的过程?A. 干系人识别B. 干系人管理C. 干系人沟通D. 干系人参与答案:B二、案例分析题(每题20分,共60分)案例一:某项目团队正在开展一个新产品的研发项目。

项目已进入执行阶段,但在项目执行过程中,团队成员发现项目进度与计划相比存在较大偏差。

项目经理立即组织召开项目会议,分析原因并制定相应的改进措施。

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案

信息系统项目管理师经典考试试题及答案一、单项选择题(共25小题,每小题2分,共50分)1、批准的预防措施是正确答案:CA、监控项目工作过程的输入B、监控项目工作过程的输出C、整体变更控制的输出D、指导与管理项目执行的输出2、你有一个网络公司,目前公司刚刚起步,很少有合适的项目管理政策和规章,但是你的公司去年还是有很可观的利润。

经验告诉你:一定的控制是必要的,尤其是对于变更频繁的项目。

你试图为你的公司建立一个变更控制系统,但是一定要说服一群20来岁的,急着想挣钱的这群年轻人接受它。

为了保证这个系统行之有效,变更控制系统必须包括正确答案:A、A、定义项目文件如何变更的程序B、项目预期的具体的变更要求及其回应计划C、预示项目变更的业绩报告D、对于一个事物或者一个系统的功能和物理特征的描述3、矩阵组织中常见的一个毛病是沟通:正确答案:C、A、简单B、公开且准确C、复杂D、难以自动进行4、确认的缺陷补救除了作为整体变更控制的输出外还是哪个过程的输入正确答案:DA、制定项目管理计划B、监控项目工作过程C、整体变更控制D、指导与管理项目执行5、项目范围控制管理描述了如何使用指导和监督来控制项目范围。

下面哪个任务不是在该管理过程中执行的内容?正确答案:D、A、确认一个条目或一个系统的功能和物理特征B、针对特性控制变更C、对项目范围进行审核以检验当前的项目范围是否与预定的要求相符D、允许对变更的自动承认6、整合由谁执行?正确答案:D、A、高层管理B、项目团队成员C、项目管理顾问D、项目经理7、多方案分析运用于正确答案:CA、活动定义B、活动排序。

C、活动资源估算。

D、活动所需时间估算。

8、整合的意思是什么?正确答案:B、A、使项目团队成员熟悉项目B、将项目的各部分结合为一个整体C、将项目的各部分结合为一个项目组D、将所有小组成员组成小组9、作为项目经理,你认识到了项目进展评估会议的重要性。

但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙,不想参加会议。

信息系统项目管理师复习题+参考答案

信息系统项目管理师复习题+参考答案

信息系统项目管理师复习题+参考答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.在网络安全防护中,( ) 注重对网络安全状况的监管,通过监视网络或系统资源,寻找违反安全策略的行为或攻击迹象,并发出报警。

A、入侵防护系统B、入侵检测系统C、蜜罐技术D、防火墙正确答案:B2.以下关于软件测试的描述,不正确的是 ()。

A、为评价和改进产品质量进行和活动B、一般分为单元测试、集成测试、系统测试等阶段C、是为识别产品的缺陷而进行的活动D、必须在编码阶段完成后才开始的活动正确答案:D3.信息安全系统工程(ISSE) 将信息安全系统工程的实施过程分为工程过程、()、保证过程三个基本的部分。

A、支持过程B、质量过程C、风险过程D、策划过程正确答案:C4.() The process of determining,documenting , and managing stakeholder needs and requirements to meet Project objectives。

A、Plan Scope ManagementB、Collection RequirementsC、Validate ScopeD、Control Scope正确答案:B5.关于网络安全防御技术的描述,不正确的是 ()。

A、防火墙主要是实现网络安全的安全策略,可以对策略中涉及的网络访问行为实施有效管理,也可以对策略之外的网络访问行为进行控制B、入侵检测系统注重的是网络安全状况的监督,绝大多数 IDS 系统都是被动的C、蜜罐技术是一种主动防御技术,是一个“诱捕”攻击者的陷阱D、虚拟专业网络实在公网中建立专用的、安全的数据通信通道正确答案:A6.The intention of the ( ) is to schedule, organize and control all activities to achicve the projcctgoal eventually.no matter how difficult it is and what kind of risks are there.A、project work breakdownB、project security authenticationC、project flowchartD、project management正确答案:D7.依据标准 GB/T 16260.1-2006《软件工程产品质量第1部分质量模型》定义的外部和内部质量的质量模型,可将软件质量划分为( ) 个特性。

信息系统项目管理师测试题与答案

信息系统项目管理师测试题与答案

信息系统项目管理师测试题与答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.项目经理要对 WBS 中标号为2.2.3 号的工作包设定一个控制点,以便对其成本进度质量进行监控,再次比较适合设定一个()。

A、WBS 字典B、控制账户C、账户编码D、活动基线正确答案:B2.知识管理的工具通常分为() 三大类A、知识采集工具、知识分类工具、知识传播工具B、知识采集工具、知识合成工具、知识转移工具C、知识生成工具、知识分析工具、知识传播工具D、知识生成工具、知识编码工具、知识转移工具正确答案:D3.在需求分析阶段,系统分析人员对被设计的系统进行系统分析,确定系统的各项功能、性能需求和设计约束,确定对文档编制的要求,作为本阶段工作的结果,一般地说软件需求规格说明、数据要求说明和 () 应该编写出来。

A、初步的用户手册B、项目开发计划C、数据库设计说明书D、软件产品规格说明正确答案:A4.关于范围控制的描述,正确的是()A、控制进度是控制范围的一种有效的方式B、项目执行组织本身发生变化不会引起范围变更C、范围变更控制必须和其他控制过程综合在一起D、政府政策的变化不可以成为范围受更的理由正确答案:C5.()不属于 GB/T16680-1996 《软件文档管理指南》中规定的管理文档A、开发过程的每个阶段的进度记录B、软件集成和测试记录C、软件变更情况记录D、职责定义正确答案:B6.项目经理的权力有多种来源,其中( ) 是由于他人对你的认可和敬佩从而愿意模仿和服从你,以及希望自己成为你那样的人而产生的,这是一种人格魅力。

A、奖励权力B、专家权力C、职位权力D、参照权力正确答案:D7.在质量保证中,() 用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序A、实验设计B、质量审计C、过程分析D、基准分析正确答案:B8.在项目范围管理中,企业管理层主要关注()。

A、项目范围投入产出的合理性B、产品的范围C、交付成果是否满足质量要求D、项目过程的合理性正确答案:A9.关于两化融合的描述,不正确的是()。

信息系统项目管理师习题与参考答案

信息系统项目管理师习题与参考答案

信息系统项目管理师习题与参考答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.项目可行性研究中,开发总成本一般不包括().A、运行维护费用B、销售与分摊费用C、财务费用和折旧D、行政管理费正确答案:A2.( )往往决定了项目的方向,一旦开发人员估计错误,将会出现严重的后果。

A、社会可行性分析B、经济可行性分析C、人员可行性分析D、技术可行性分析正确答案:D3.() 不属于“互联网+”的特征A、跨界融合B、资源驱动C、创新驱动D、重塑结构正确答案:B4.项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控,使项目能够按时完成。

以下关于项目进度控制的叙述中,()是不正确的。

A、项目进度至关重要,因此进度控制需要在项目初期优先关注B、进度控制必须与其他变化控制,包括成本控制与范围控制紧密结合C、项目进度控制是项目整体控制的一个组成部分D、对项目进度的控制,应重点关注进展报告和执行状态报告正确答案:A5.由于大型项目团队构成复杂,因此在制定风险管理计划时,首先要考虑 ()。

A、已识别风险清单B、项目风险的相对排序或优先度清单C、组织及参与项目的人员的风险态度和风险承受度D、风险的应对策略正确答案:C6.某公司在制定招标评分标准时,下列做法较合适的是 ()A、对业绩评定的标准是: 好、不好B、服务能力评定标准是:根据其通过 ISO20000 认证情况酌情打分C、价格分采用低价优先法计算D、按照ISO9000 认证情况,将质量标准分为 7个档次正确答案:C7.某项目沟通协调会共有 9 人参加会议,此次会议沟通渠道有 ()条A、42B、28C、45D、36正确答案:D8.从信息的发布者角度看,控制力最强的沟通方式是()。

A、叙述B、征询C、讨论D、说明正确答案:A9.根据干系人分类模型,“高利益-低权利”的干系人对项目最不可能的一种态度是 ()。

A、支持B、抵制C、领导D、中立正确答案:C10.关于组织战略的描述,不正确的是 ()。

信息系统项目管理师题目及参考答案

信息系统项目管理师题目及参考答案

信息系统项目管理师上午1、作为两化融合的升级版,()将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合A、互联网+B、工业信息化C、大数据D、物联网参考答案:A解析:“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。

2、3、典型的信息系统项目开发的过程中,(1)阶段拟定了系统的目标、范围和要求,而系统各模块的算法一般在(2)阶段制定(1)A、概要设计B、需求分析C、详细设计D、程序设计(2)A、概要设计B、需求分析C、详细设计D、架构设计参考答案:B、C解析:需求分析阶段要确定对系统的综合要求、功能要求和性能要求等。

而概要设计、详细设计均是对系统的具体设计方案的分析。

程序设计即为编码过程。

4、随着电子商务的业务规模不断增加,物流成为制约电子商务的一个瓶颈,而()不能解决电子商务物流的瓶颈问题。

A、构建新的电子商务平台B、优化物流企业的业务流程C、应用先进的物流管理技术D、监理高效的物流信息管理系统参考答案:A5、项目经理的下述行为中,()违背了项目管理的职业道德。

A、由于经验不足,导致项目计划产生偏差造成项目延期B、在于客户交往的过程中,享用了客户公司的工作餐C、采用强权式管理,导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职D、劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备参考答案:D解析:劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备,这已经是为自己谋取利益了。

6、()不是软件需求分析的目的A、检测和解决需求之间的冲突B、发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互C、详细描述系统需求D、导出软件需求参考答案:C解析:这题有争议,ABCD都符合需求分析涉及分析需求的过程,其目的如下。

(1)检测和解决需求之间的冲突。

(2)发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互。

(3)详细描述系统需求,以导出软件需求。

7、()不是软件质量保证的主要职能A、检查开发和管理活动是否与已定的过程策略、标准一致B、检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式C、检查开发和管理活动是否与已定的流程一致D、检查关键交付物的质量参考答案:D8、以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是:()A、项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制B、项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C、让项目关系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免D、项目管理计划不能是概括的,应该是详细、具体的参考答案:A9、软件开发过程中的技术评审的目的是()A、评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足要求B、监控项目进展的状态,评价管理方法的有效性C、从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度D、评价软件开发使用的技术是否适用于该项目参考答案:A10、以下关于软件测试的叙述中,不正确的是()A、在集成测试中,软件开发人员应该避免测试自己开发的程序B、软件测试工作应该在需求阶段就开始进行C、如果软件测试完成后没有发现任何问题,那么应首先检查测试过程是否存在问题D、如果项目时间比较充裕,测试的时间可以长一些,如果项目时间紧张,测试时间可以少一些参考答案:D11、某软件系统交付后,开发人员发现系统的性能可以进一步优化和提升,由此产生的软件维护属于()A、更正性维护B、适应性维护C、完善性维护D、预防性维护参考答案:C12、绘制数据流图是软件设计过程的一部分,用以表明信息在系统中的流向,数据流图的基本组成部分包括()A、数据流、加工、数据存储和外部实体B、数据流的源点和终点,数据存储、数据文件和外部实体C、数据的源点和终点、加工、数据和数据流文件D、数据、加工和数据存储参考答案:A13、根据GB/T 16260.2-2006 软件工程产品质量第2部分:外部度量,评估软件的帮助系统和文档的有效性是对软件进行()A、易理解性度量B、易操作性度量C、吸引性度量D、易学性度量储参考答案:D14、根据GB/T 14394-2008《计算机软件可靠性和可维护性管理》,以下关于在软件生存周期各个过程中的可靠性和可维护性管理要求的叙述中,不正确的是()A、在概念活动中提出软件可靠性和可维护性分解目标、需求和经费B、在需求活动中制定各实时阶段的基本准则,确定各实施阶段的验证方法C、在设计活动中明确对编码、测试阶段的具体要求,评价或审查代码以验证相应要求的实现D、在测试活动中建立适当的软件可靠性测试环境,组织分析测试和测量的数据,进行风险分析参考答案:C15、根据GB/T 22239-2008《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》的相关规定,“机房出入应安排专人负责、控制、鉴别和记录进入的人员”应属于()安全的技术要求A、物理B、设备C、存储D、网络参考答案:A16、在信息系统安全保护中,信息安全策略控制用户对文件、数据库表等客体的访问属于()安全管理A、安全审计B、入侵检测C、访问控制D、人员行为参考答案:C17、IDS发现网络接口收到来自特定IP地址的大量无效的非正常生成的数据包,使服务器过于繁忙以至于不能应答请求,IDS会将本次攻击方式定义为()A、拒绝服务攻击B、地址欺骗攻击C、会话劫持D、信号包探测程序攻击参考答案:A18、通过收集和分析计算机系统或网络的关键节点信息,以发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象的技术被称为()A、系统检测B、系统分析C、系统审计D、入侵检测参考答案:D19、某楼层共有60个信息点,其中信息点的最远距离为65米,最近距离为35米,则该布线工程大约需要()米的线缆。

信息系统项目管理师考试模拟题与参考答案

信息系统项目管理师考试模拟题与参考答案

信息系统项目管理师考试模拟题与参考答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.()是表示显示器在纵向(列)上具有的像素点数目指标。

A、垂直分辨率B、显示分辨率C、水平分辨率D、显示深度正确答案:A2.()是与IP协议同层的协议,可用于互联网上的路由器报告差错或提供有关意外情况的信息A、IGMPB、ICMPC、RARPD、ARP正确答案:B3.项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,()是不正确的。

A、项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡B、项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题C、对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑D、项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来正确答案:C4.需求分析是软件定义阶段中的最后一步,在这个阶段确定系统必须完成哪些工作,对目标系统提出完整、准确、清晰、具体的要求。

一般来说,软件需求分析可分为( )三个阶段。

A、需求分析、需求描述及需求评审B、需求提出、需求描述及需求验证C、需求提出、需求描述及需求评审D、需求分析、需求评审及需求验证正确答案:B5.在 Word 2007的编辑状态下,删除一个段落标记后,前后两段文字会合并为一个段落。

其中,文字字体()A、均变为系统默认格式B、均变为合并前第一段字体格式C、均变为合并前第二段字体格式D、均保持与合并前一致,不发生变化正确答案:D6.Before a project schedule can be created,the schedule maker should have a(),an effort estimate for each task,and a resource list with availability for each resourceA、work breakdown structureB、baselineC、software requirements specificatioD、plan正确答案:A7.嵌入式系统初始化过程主要有3个环节,系统级初始化主要任务是()。

信息系统项目管理师模拟练习题+参考答案

信息系统项目管理师模拟练习题+参考答案

信息系统项目管理师模拟练习题+参考答案一、单选题(共100题,每题1分,共100分)1.信息的( )要求采用的安全技术保证信息接收者能够验证在传送过程中信息没有被修改,并能防范入侵者用假信息代替合法信息。

A、可靠性B、机密性C、隐蔽性D、完整性正确答案:D2.()is the brain of the computer.A、MotherboardB、1/0C、CPUD、Display正确答案:C3.人们可以在搜索引擎中输入()在互联网上搜索所需的信息。

A、文件类型B、文件后缀名C、关键词D、文件大小正确答案:C4.UML中有4种关系:依赖、关联、泛化和实现。

()是一种结构关系,描述了一组链,链是对象之间的连接。

A、关联B、实现C、依赖正确答案:A5.以下关于网络协议的叙述中,( )是正确的。

A、因特网最早使用的协议是OSI七层体系结构B、NETBEUT是IBM开发的路由选择协议C、在TCP/IP协议分层结构中,FTP是运行在TCP之上的应用层协议D、TCP协议提供了无连接但可靠的数据报传信道正确答案:C6.计算机中CPU的中断响应时间指的是()的时间。

A、从发出中断请求到中断处理结束B、从中断处理开始到中断处理结束C、CPU分析判断中断请求D、从发出中断请求到开始进入中断处理程序正确答案:D7.以下关于移动互联网发展趋势的叙述中,不正确的是()。

A、移动社交将成为人们数字化生活的平台B、因安全问题频发,移动支付不会成为发展趋势C、手机搜索引擎将成为移动互联网发展的助推器D、市场对移动定位服务的需求将快速增加正确答案:B8.某市今年公交票价涨了1倍,客流下降了20%,则营业收入估计将增加()。

A、0.8B、0.6C、0.5正确答案:B9.( )工作用来对项目进行定义,该工作用来明确“项目需要做什么”。

A、制定项目章程B、制定项目管理计划C、制定项目范围说明书D、项目管理信息系统正确答案:C10.Excel 2007 中,单元格 A1、A2, A3、A4 中的值分别为 10、12、16、20,若在单元格Bl 中输入函数“ =PRODUCT(A1 :A2)/ABS(A3-A4)”,按回车键后,则B1单元格中的值为()A、22B、16C、30D、58正确答案:C11.在 Word 2007的编辑状态下,删除一个段落标记后,前后两段文字会合并为一个段落。

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信息系统项目管理师上午1、作为两化融合的升级版,()将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合A、互联网+B、工业信息化C、大数据D、物联网参考答案:A解析:“互联网+”就是“互联网+各个传统行业”,但这并不是简单的两者相加,而是利用信息通信技术以及互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,创造新的发展生态。

2、3、典型的信息系统项目开发的过程中,(1)阶段拟定了系统的目标、范围和要求,而系统各模块的算法一般在(2)阶段制定(1)A、概要设计B、需求分析C、详细设计D、程序设计(2)A、概要设计B、需求分析C、详细设计D、架构设计参考答案:B、C解析:需求分析阶段要确定对系统的综合要求、功能要求和性能要求等。

而概要设计、详细设计均是对系统的具体设计方案的分析。

程序设计即为编码过程。

4、随着电子商务的业务规模不断增加,物流成为制约电子商务的一个瓶颈,而()不能解决电子商务物流的瓶颈问题。

A、构建新的电子商务平台B、优化物流企业的业务流程C、应用先进的物流管理技术D、监理高效的物流信息管理系统参考答案:A5、项目经理的下述行为中,()违背了项目管理的职业道德。

A、由于经验不足,导致项目计划产生偏差造成项目延期B、在于客户交往的过程中,享用了客户公司的工作餐C、采用强权式管理,导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职D、劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备参考答案:D解析:劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备,这已经是为自己谋取利益了。

6、()不是软件需求分析的目的A、检测和解决需求之间的冲突B、发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互C、详细描述系统需求D、导出软件需求参考答案:C解析:这题有争议,ABCD都符合需求分析涉及分析需求的过程,其目的如下。

(1)检测和解决需求之间的冲突。

(2)发现软件的边界,以及软件与其环境如何交互。

(3)详细描述系统需求,以导出软件需求。

7、()不是软件质量保证的主要职能A、检查开发和管理活动是否与已定的过程策略、标准一致B、检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式C、检查开发和管理活动是否与已定的流程一致D、检查关键交付物的质量参考答案:D8、以下关于项目管理计划编制的理解中,正确的是:()A、项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制,但不应独立编制B、项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C、让项目关系人参与项目计划的编制,增加了沟通成本,应尽量避免D、项目管理计划不能是概括的,应该是详细、具体的参考答案:A9、软件开发过程中的技术评审的目的是()A、评价软件产品,以确定其对使用意图的适合性,表明产品是否满足要求B、监控项目进展的状态,评价管理方法的有效性C、从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度D、评价软件开发使用的技术是否适用于该项目参考答案:A10、以下关于软件测试的叙述中,不正确的是()A、在集成测试中,软件开发人员应该避免测试自己开发的程序B、软件测试工作应该在需求阶段就开始进行C、如果软件测试完成后没有发现任何问题,那么应首先检查测试过程是否存在问题D、如果项目时间比较充裕,测试的时间可以长一些,如果项目时间紧张,测试时间可以少一些参考答案:D11、某软件系统交付后,开发人员发现系统的性能可以进一步优化和提升,由此产生的软件维护属于()A、更正性维护B、适应性维护C、完善性维护D、预防性维护参考答案:C12、绘制数据流图是软件设计过程的一部分,用以表明信息在系统中的流向,数据流图的基本组成部分包括()A、数据流、加工、数据存储和外部实体B、数据流的源点和终点,数据存储、数据文件和外部实体C、数据的源点和终点、加工、数据和数据流文件D、数据、加工和数据存储参考答案:A13、根据GB/T 16260.2-2006 软件工程产品质量第2部分:外部度量,评估软件的帮助系统和文档的有效性是对软件进行()A、易理解性度量B、易操作性度量C、吸引性度量D、易学性度量储参考答案:D14、根据GB/T 14394-2008《计算机软件可靠性和可维护性管理》,以下关于在软件生存周期各个过程中的可靠性和可维护性管理要求的叙述中,不正确的是()A、在概念活动中提出软件可靠性和可维护性分解目标、需求和经费B、在需求活动中制定各实时阶段的基本准则,确定各实施阶段的验证方法C、在设计活动中明确对编码、测试阶段的具体要求,评价或审查代码以验证相应要求的实现D、在测试活动中建立适当的软件可靠性测试环境,组织分析测试和测量的数据,进行风险分析参考答案:C15、根据GB/T 22239-2008《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》的相关规定,“机房出入应安排专人负责、控制、鉴别和记录进入的人员”应属于()安全的技术要求A、物理B、设备C、存储D、网络参考答案:A16、在信息系统安全保护中,信息安全策略控制用户对文件、数据库表等客体的访问属于()安全管理A、安全审计B、入侵检测C、访问控制D、人员行为参考答案:C17、IDS发现网络接口收到来自特定IP地址的大量无效的非正常生成的数据包,使服务器过于繁忙以至于不能应答请求,IDS会将本次攻击方式定义为()A、拒绝服务攻击B、地址欺骗攻击C、会话劫持D、信号包探测程序攻击参考答案:A18、通过收集和分析计算机系统或网络的关键节点信息,以发现网络或系统中是否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象的技术被称为()A、系统检测B、系统分析C、系统审计D、入侵检测参考答案:D19、某楼层共有60个信息点,其中信息点的最远距离为65米,最近距离为35米,则该布线工程大约需要()米的线缆。

(布线到线缆的计划长度为实际使用量的1.1倍)A、4290B、2310C、3300D、6600参考答案:C解析:每层楼用线量:C=[0.55*(L+S)+6]*nL:本楼层离管理间最远的信息点距离S:本楼层离管理间最近的信息点距离n:本楼层的信息点总数0.55:备用系数所以实际线缆使用量为:C/1.1=[0.55*(L+S)+6]*n/1.1≈332720、TCP/IP参考模型分为四层:()、网络层、传输层、应用层A、物理层B、流量控制层C、会话层D、网络接口层参考答案:D21、IEEE 802.11属于()A、网络安全标准B、令牌环局域网标准C、宽带局域网标准D、无线局域网标准参考答案:D22、在TCP/IP协议中,()协议运行在网络层A、DOSB、UDPC、TCPD、IP参考答案:D23、以下关于以太网的叙述中,不正确的是()A、采用了载波侦听技术B、具有冲突检测功能C、支持半双工和全双工模式D、以太网的帧长度固定参考答案:D24、移动计算的特点不包括()A、移动性B、网络通信的非对称性C、频繁断操性D、高可靠性参考答案:D25、对象模型技术OMT把需求分析时收集的信息构造在三层模型中,即对象模型,动态模型和()。

下图显示了这三个模型的建立次序。

A、信息模型B、功能模型C、关系模型D、静态模型参考答案:B26、使用UML对系统进行分析设计时,需求描述中的“包含”,“组成”“分为——部分”等词常常意味着存在()关系,下图表示了这种关系。

A、关联B、聚集C、泛化D、继承参考答案:B27、在用UML对信息系统建模过程中,()用来描述用户需求,主要从用户的角度描述系统的功能。

A、用例图B、类图C、对象图D、部署图参考答案:A28、根据《中华人民共和国政府采购法》,在以下与政府采购相关的行为描述中,不正确的是()A、采购人员陈某与供应商是亲戚,故供应商乙要求陈某回避B、采购人的上级单位为其指定采购代理机构C、供应商甲与供应商乙组成了一个联合体,以一个供应商的身份共同参加政府采购D、采购人要求参加政府采购的各供应商提供有关资质证明和业绩情况参考答案:B29、根据《中华人民共和国招投标法》及《中华人民共和国招投标法实施细则》。

国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,当()时,可以不进行招标。

A、项目涉及企业信息安全及保密B、需要采用不可替代的专利或者专有技术C、招标代理依法能够自行建设、生成或者提供D、为了便于管理,必须向原分包商采购工程、货物或者服务参考答案:B30、根据《中华人民共和国招标投标法》的规定,以下叙述中,不正确的是()A、国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的,经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批准,可以进行邀请招标B、招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理招标事宜,任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构C、招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的,可在招标前审批,也可以在招标后履行审批手续D、招标人需要在招标文件中如实载明招标项目有规定资金或者资金来源已经落实参考答案:C31、以下关于信息系统项目风险的叙述中,不正确的是()A、信息系统项目风险是一种不确定性或条件,一旦发生,会对项目目标产生积极或消极的影响B、信息系统项目风险既包括对项目目标的威胁,也包括对项目目标的机会C、具有不确定性的事件是信息系统项目风险定义的充分条件D、信息系统项目的已知风险是那些已经经过识别和分析的风险,其后果也可以预见参考答案:C32、项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素,并识别出这些风险有哪些基本特征,可能会影响到项目的哪些方面等问题。

以下关于项目风险识别的叙述中,正确的是()A、主要由项目经理负责项目风险识别活动B、风险识别是一种系统活动,而不是一次性行为C、主要识别项目的内在风险D、风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估参考答案:B33、进度风险导致的损失不包括()A、货币的时间价值B、延期投入导致的损失C、预算不准导致的成本超支D、进度延误引起的第三方损失参考答案:C34、下图是一个选择出行路线的“决策树图”,统计路线1和路线2堵车和不堵车的用时和其发生的概率(P),计算出路线1和路线2的加权平均用时,按照计算结果选择出行路线,以下结论中,正确的是()A、路线1的加权平均用时为40.5分钟,路线2的加权平均用时为48分钟,因此选择路线1B、路线1的加权平均用时为62.5分析,路线2的加权平均用时为40分钟,因此选择路线2C、路线1的加权平均用时为40.5分钟,路线2的加权平均用时为44分钟,因此选择路线1D、由于路线2堵车和不堵车时间都比路线1短,因此选择路线2参考答案:A解析:路线1加权平均用时=35*90%+90*10%=40.5分钟路线2加权平均用时=20*30%+60*70%=48分钟肯定选择加权平均用时少的线路了35、风险监控的输出不包括()A、建议的纠正措施B、新发现的风险C、新的风险管理知识D、批准的变更请求参考答案:D36、37、大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是(1),而该计划中一般不包括(2)(1)A、进度计划B、成本计划C、质量计划D、过程计划(2)A、执行过程B、收尾过程C、监督过程D、制定过程参考答案:D、B38、任何组织的能力都是有限的,任何组织的资源也都是有限的,公司在选择项目优先级时经常用到DIPP 分析法,以下关于DIPP的理解中,不正确的是()A、DIPP值越高的项目资源利用率越高B、DIPP之衡量了企业的资源利用效率C、DIPP值越低的项目资源利用率越高D、DIPP值是项目的期望货币值和完工所需成本之比参考答案:C39、大型复杂项目一般具有周期较长、规模较大,目标构成复杂等特征,因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大的差别,()不属于大型复杂项目控制过程的重要因素A、项目绩效跟踪B、外部变更请求C、变更控制D、里程碑设置参考答案:D40、IT服务外包合同不可以()A、作为风险管理的工具B、保证双方的期望透明化C、作为双方沟通的工具D、当作供应商的工作文件参考答案:B41、对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法,以下叙述中,不正确的是()A、静态分析法对若干方案进行粗略评价,或对短期投资项目B、动态分析法考虑资金的时间价值C、静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法D、动态分析法包括净现值法、内部收益率法、最小费用法参考答案:D42、审计是项目中一个非常重要的环节,对项目的计划、预算等进行审计属于项目的()A、事前绩效审计B、事中绩效审计C、执行审计D、事后绩效审计参考答案:A43、成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程,以下关于成本预算的叙述中,不正确的是()A、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新B、管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算,需要体现在项目成本基线中C、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据D、成本基准按时间分段计算,通常以S曲线的形状表示参考答案:B44、项目进行到某阶段时,项目经理进行绩效分析,计算出CPI值为1.09,这表示()A、每花费109元人民币,只创造相当于100元的价值B、每花费100元人民币,可创造相当于109元的价值C、项目进展到计划进度的109%D、项目超额支出9%的成本参考答案:B45、下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据,则()最有可能在成本的约束内完成。

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