三一重工海外投资策略研究

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中文摘要

对外直接投资是现代的资本国际化的主要形式之一。经济危机以来，海外并购已经成为中国制造业海外拓展的主要方式，并购发起方也从原先以大型国有企业占主导扩大到更多的领先民营制造企业的活跃参与。就并购本身而言，大部分中国制造业企业的并购仍然以技术目的为主，这也确实符合当前全球制造业调整的趋势和中国企业自主创新能力发展的阶段。

2012年，中国制造业的代表民营企业三一重工股份有限公司与德国普茨迈斯特控股有限公司在德国埃尔西塔正式对外宣布收购完成交割。三一重工出资3.24亿欧元，联合中信基金联合，共同收购普茨迈斯特100%股权，完成了此次“狮吞象”式并购。

这一收购在业内引起了巨大轰动，时隔将近两年，收购后的三一重工是否完成了当初收购时的设想，经营业绩是否尽如人意，本文即从三一重工对普茨麦斯特的收购案例入手，结合相关理论，对中国企业境外收购企业的演化历史及现状进行分析，通过理论与实践对比的研究方法，分析中国制造企业海外并购的模式、现状，并提出建设性意见。在海外并购时，企业明确并购目的且慎重选择和评估并购对象，适当引入私募基金的参与，并购完成后重点应转向并购与被并购方的资源整合，并注重无形资产整合，积极履行企业的社会责任。

关键词：对外直接投资海外并购三一重工协同

ABSTRACT

Foreign direct investment is the most important method of internationalization of capital. Since the economic crisis, overseas mergers and acquisitions have become the main method of Chinese equipment manufacturing overseas expansion. More and more private company involved the mergers and acquisitions instead of state-owned enterprises. On the merger itself, the purpose of Chinese equipment manufacturing industry mergers and acquisitions activities are still technology, which meets the current restructuring trends of global equipment manufacturing industry and China's independent innovation capability development.

In 2012, the represent of private equipment manufacturing of China, SANY announced the acquisition of Putzmeister Holdings Limited. SANY and CITIC Fund invest 360 million euro, which SANY invested 324 million euro, to acquire Putzmeister 100% equity. This transaction also set a new record in China manufacturing enterprises FDI amount.

This activity has created a great sensation in the industry. After 2 years, whether SANY archive the strategy of original, how about the operation performance of Putzmeister, according to this case, this article will give an analysis on the practice, model with the relevant theory and give some reasonable suggestions to the overseas merger and acquisitions of China manufacturing enterprises.In overseas mergers and acquisitions, the enterprises must make clear the M&A purpose, select and evaluate the M&A objects carefully. Secondly, the enterprise should involve the private equity fund to participate. After the M&A transaction, the enterprise must focus on resource integration for both party and pay attention to the integration of intangible assets. At last, the enterprise should fulfill the social responsibility actively.

Key Word：FDI， overseas merger and acquisitions， SANY，Coordination

第一章绪论 (1)

1.1 研究背景 (1)

1.2 研究的内容与方法 (4)

1.2.1 研究内容 (4)

1.2.2 研究方法 (6)

第二章相关理论综述 (7)

2.1 企业并购原因分析 (7)

2.1.1 企业自身发展需要 (7)

2.1.2 发挥协同效应 (8)

2.1.3 加强对市场的控制能力 (8)

2.1.4 并购可以获取价值被低估的公司 (8)

2.1.5 避税 (9)

2.2 企业并购历史 (9)

2.2.1 第一次并购浪潮 (9)

2.2.2 第二次并购浪潮 (10)

2.2.3 第三次并购浪潮 (10)

2.2.4 第四次并购浪潮 (10)

2.2.5 第五次并购浪潮 (11)

2.3 企业并购理论 (11)

2.3.1 效率理论 (12)

2.3.2 代理成本及管理主义者理论 (13)

2.3.3 交易费用理论 (14)

2.3.4 税赋考虑理论 (14)

第三章中国装备制造业海外并购的现状与趋势分析 (16)

3.1 中国装备制造业海外拓展历史 (211)

3.1.1 国有企业海外并购阶段 (22)

3.1.2 满足内需的海外并购阶段 (22)

3.1.3 民营企业海外并购阶段 (23)

3.1.4 战略性并购阶段 (23)

3.2 中国装备制造业海外拓展趋势 (25)

3.2.1 中国装备制造业海外并购目的 (26)

3.2.2 中国装备制造业的海外并购目标国 (26)

3.2.3 并购交易中的第三方 (27)

3.3 中国装备制造业的海外并购面临的困境 (28)

第四章三一重工收购案例分析 (30)

4.1 并购双方企业介绍 (30)

4.1.1 三一重工企业概况 (30)

4.1.2 普茨迈斯特企业概况 (31)

4.2 并购背景 (31)

4.3 并购过程 (32)

4.4 三一并购案例分析 (34)

4.5 三一并购案例启示 (36)

第五章对中国企业海外并购的建议 (39)

5.1 明确并购目的且慎重选择和评估并购对象 (39)

5.2 适当引入私募基金的参与 (40)

5.3 并购完成后重点应转向并购与被并购方的资源整合 (41)

5.4 注重无形资产整合 (44)

5.5 并购后积极履行企业的社会责任 (47)

结论与展望 (49)

参考文献 (50)

致谢 (53)

第一章绪论

对外直接投资是现代的资本国际化的主要形式之一，国际货币基金组织将对外直接投资定义为“一国的投资者将资本用于他国的生产或经营，并掌握一定经营控制权的投资行为。也可以说是一国（地区）的居民实体（对外直接投资者或母公司）在其本国（地区）以外的另一国的企业（外国直接投资企业、分支企业或国外分支机构）中建立长期关系，享有持久利益并对之进行控制的投资，这种投资既涉及两个实体之间最初的交易，也涉及二者之间以及不论是联合的还是非联合的国外分支机构之间的所有后续交易”。对外直接投资的最主要表现形式是跨国公司。

1.1 研究背景

从经济合作与发展组织提供的数据来看，受金融危机影响，全球对外直接投资总量在2009年开始较前一年度大幅下降38%，但是这一下降趋势在2010年得到缓解，当年全年增长24%，并且上升势头在2011年继续保持，达到16%的温和增长，投资总额达到1637万亿美元。然而，自2012年以来，全球对外投资总量在其前三个季度呈下降趋势，共计9590亿，低于上年同期水平。而2011年底，全球对外直接投资的存量为USD21.1万亿。

2012年，中国成为了世界最大的对外投资目的地，同时，美国仍保持着其作为主导投资经济体的地位。在2012年前三个季度，中国吸引了全球投资中最大的份额，总计吸引对外投资约为1700亿美金。紧随其后的是美国1040亿美金、巴西480亿美金，英国470亿美金和法国460亿美金。这五大经济体吸引了2012年前三季度全球对外投资总额的45%，较去年同期的35%的水平大幅提升。

从中国数据来看，中国对外直接投资流量自2004年开始急速增长。2013年，中国境内投资者向全球5090家境外企业发起了直接投资，实现非金融类直接投资额达901.7亿美金，同比增长接近17%，对外投资涉及全球156个国家和地区，成为全球最大对外投资国之一，排名世界第二，实现了中国企业海外发展的跨越式发展。在投资目的国方面，中国香港、日本、俄罗斯、美国、欧盟、东盟、澳大利亚为中国境内投资者的主要投资目的国，投资总额达到654.5亿美元，占对外直接投资总额的72.6%。

图1-1 中国对外投资总量统计（2005年第一季度至2014年第二季度）

图1-2 中国海外并购交易数量与交易额（2012年第一季度至2014年第二季度）

图1-3 中国海外并购交易数量-按投资目标地区划分（2013年第一季度至2014年第二季度）

图1-4 中国海外并购交易额-按投资目标地区划分（2013年第一季度至2014年第二季度）

图1-5 中国海外并购数量-按投资规模划分（2005年至2014年）中国境内企业希望提高自身竞争能力、扩大市场占有率、迅速开拓海外市场时，往往会选择海外并购作为重要手段。中国企业海外并购的作用体现在以下几方面：首先是通过并购获取对方企业的先进技术与研究成果，如2006年上汽集团以2100万美元并购英国罗孚，在获取罗孚的产品平台和技术后，上汽开

发“荣威”自主品牌轿车，在中国境内受到消费者认可；其次中国企业偏好于并购资源类企业，以控制战略物资，如石油、天然气、金属等：中石油在2006年斥资27亿美金收购哈萨克斯坦石油67%股权，获取对石油和天然气的控制，中金岭南在2009年斥资4500万澳元收购澳大利亚Perilya公司50.1%的股权，从而获得其铅锌资源；再者是快速建立海外生产能力，实现扩张：2011年，海尔收购日本三洋电机位于东南亚的冰箱、洗衣机生产工厂，迅速扩充海外生产能力，扩大销售网络；最后是避免贸易壁垒，进军海外市场，提升国际形象：2004年，联想以6.5亿美金现金和6亿美元联想的股票完成对IBM个人电脑产品的并购，IBM的巨大品牌效应和广阔的国际市场渠道将助力联想的业务在国际范围内的发展。

经济危机以来，中国装备制造业海外拓展更多地选择了海外并购为主要方式，不同于以往的大型国有企业为主导，更多的民营企业也积极的参与到并购活动当中，表现抢眼。就并购本身而言，大部分中国装备制造业企业的并购仍然以技术目的为主，这也确实符合当前全球装备制造业调整的趋势和中国企业自主创新能力发展的阶段。

1.2 研究的内容与方法

本文以2012年中国装备制造业的民营代表企业三一重工收购德国普茨迈斯特控股有限公司为案例进行研究，并介绍了中国装备制造业海外并购的历史及各阶段特征，将案例与海外并购相关理论相结合进行分析，对其并购时机、并购动机、并购后的整合等各个阶段进行研究，在此基础上分析中国制造企业海外并购的模式、现状并提出建设性意见。

本论文从对外直接投资入手，通过阐述相关理论、介绍中国企业海外并购的历史阶段、结合三一重工收购案例进而提出建议。

1.2.1 研究内容

本文在框架结构上分为五章，论文的基本思路如图1-5所示。

第一章绪论从对外直接投资的概念为开始，引用了经合组织近年来世界对外投资的数据，表明世界范围内对外直接投资的持续发展，从中国的角度看，自2004年开始急剧增长，即使在经济危机的全球背景下依然保持了良好的势头，从另一角度看，经济危机也为中国制造业企业海外发展提供了良机，海外的优良资产以低价出售，大部分以获取技术为目的的并购涌现出来。

第二章为相关理论综述，这部分以企业并购动因分析开始，阐述了企业自

身发展需要、协同效应、发展市场、获取优良资产以及合理避税等并购动因；第二部分介绍了不同阶段的并购特征，可以看到企业并购的发展历程经历的五个阶段，每阶段发展特征迥然不同，并逐渐发展成熟；第三部分着重介绍了相关理论，包括效率理论、管理者理论、交易费用理论、税赋理论等，为之后的案例分析做理论铺垫。

第三章为中国制造业海外并购的现状与趋势分析，该段落首先介绍了以装备制造业为主的中国制造业发展现状，之后阐述了中国装备制造业海外拓展的历史，并详细分析了个阶段的并购特征，之后揭示了目前中国企业海外并购所面临的困境及障碍。

第四章为三一重工收购德国普茨迈斯特案例叙述，首先介绍了收购双方的背景，及发起收购时所面临的环境，并简要介绍了整个收购过程，之后结合效率理论对此次的并购动机、并购安排、以及后续的发展战略进行了详细的分析，并列举了收购的几大亮点，同时也列出了并购中出现的疏漏和问题。

第五章为对中国企业进行海外并购时的几点建议，包括明确并购目的、慎重选择和评估并购对象、适当引入私募基金的参与、注重并购后的资源整合，特别需要注重无形资产的整合以及积极履行企业社会责任等。

图1-5 论文的基本思路

第一章绪论第二章相关理论综述第三章中国制造业海外并购的现状与趋势分析第四章三一重工收购案例分析第五章对中国企业海外并购的建议对外直接投资概念、研究背景、研究的思路内容与方法企业并购动因分析、全球范围内的并购发展阶段、并购相关理论以装备制造业为主的中国制造业发展现状、中国制造业海外拓展历史、中国制造业海外拓展趋势、中国制造业的海外并购面临的困境三一重工企业概况、普茨迈斯特企业概况、三一重工并购普茨迈斯特背景、从“效率理论”分析三一并购案例、三一并购案例中的亮点与不足明确并购目的、慎重选择和评估并购对象、适当引入私募基金的参与、注重并购后的资源整合以及、注重无形资产的

整合、积极履行企业社会责任

三一重工财务报表分析报告

三一重工 ——财务报表分析 600031 三一重工财务报表分析一、公司简介三一重工股份有限公司是由三一集团有限公司控股的工程机械行业龙头企业，于2000年12月8日成立，2003年7月3日在上海证券交易所上市交易。公司不仅是全球最大的混凝土机械制造商，也是中国最大、全球第六的工程机械制造商，

产品线覆盖的工程机械制造商，产品线覆盖混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列。其中，混凝土机械、桩工机械、履带起重机为国内第一品牌，混凝土泵车全面取代进口，国内市场占有率达57%。目前，三一重工在全国已建有15家6S中心。未来几年内，将在全国31个省会城市、直辖市、200多个二级城市开设6S中心。在全球拥有169家销售分公司、2000多个服务中心、7500多名技术服务工程师。近年，三一重工相继在印度、美国、德国、巴西投资建设研发和制造基地。自营的机制、完善的网络、独特的理念，将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。公司贯彻“守正出奇”、“转型”发展战略，高度重视创新，2015年力争实现营收10%以上增长，做出具体规划包括：1、加强市场开拓与价值销售，聚焦海外国家销售和主打产品推广；2、严格控制成本费用和经营风险，努力降低盈亏平衡点，并建立费用管控长效机制；3、借助互联网的思维、商业模式和技术实现跨越，推进互动式营销、大数据应用、CRM、智能化制造示范等项目；4、加快转型，培育新的利润增长点，如国际化、PC装备、工业4.0、工程机械后市场等。二、行业分析公司所属行业为工程机械行业，机械行业是整个国民经济的基础性工业与重要支柱产业，机械产品既可以是终端产品（比如机床、挖掘机），也可以是零部件产品（比如齿轮、弹簧）；既可以是最终消费品（比如家用机器人、游轮），也可以是生产经营设备（比如机床、起重机）。因此，机械行业的繁荣与否与实体经济相关度极高。随着我国经济步入新常态，机械行业也步入新常态，主要特征包括以下方面：第一，行业增速下降，主要产品产量、行业毛利率、收入及利润增速持续下滑。2015年前三季度，液压元件、滚动轴承、减速机、齿轮、弹簧等零部件以及混凝土机械、风机、挖掘机等产品的产量均已负增长，通用设备、专用设备、运输设备、金属制品等子行业毛利率已经低于15%，收入增速低于7%。第二，行业去杠杆化仍在进行。除2012年运输设备子行业受政策刺激，资产负债率有明显提升外，通用设备、专用设备、仪器仪表等子行业资产负债率已延续十几年的持续下降趋势，显示机械行业对社会资本的投资回报率及吸引力持续

中国对外贸易现状及发展趋势分析

中国对外贸易现状及发展趋势分析姓名：郑玉霜班级：工商管理132 学号：1311020213一、当前我国对外贸易现状改革开放至今，我国对外贸易一直保持着比较迅速的增长，这为我国国民经济较快平稳增长起到了重要作用。近几十年来，我国对外贸易额持续大幅度增长。2002年至今，我国对外贸易发展连续4年保持20%以上的高速增长，2005年居全球第3位。2006年中国对外贸易规模高达17606.9亿美元，比2005年净增3385.7亿美元，增长23.8%，实现贸易顺差1774.7亿美元，外贸出口9690.8亿美元，增幅回落1.2个百分点；进口7916.1亿美元，增幅上升2.4个百分点。金融危机前后我的对外贸易整体呈现出以下几个特点：（一）对外贸易增长速度强劲反弹自实施对外开放，特别是加入世界贸易组织后，中国的进出口贸易得到了飞速的发展，贸易顺差逐年扩大。中国加入世界贸易组织后外贸增长幅度大大增加，进出口同比增长速度2003 年达到最高点，为37. 1%; 出口同比增长速度 2004 年达到最高点，为35. 4%; 进口同比增长速度2003 年达到最高点，为39. 9%。2005 ～2007 年中国对外贸易进出口、出口、进口增长速度均保持在一个较为平稳的状态。 2008 年 9 月金融危机在全球范围内爆发，中国对外贸易受其影响，2008 年进出口增长速度下降为17. 8%; 出口增长速度下降为17. 2%; 进口增长速度下降为18. 5%，2009 年进出口总额自加入世贸组织后首次出现减少，外贸增长速度更是降到最低谷，均出现负增长。2010 年外贸形势有所好转，外贸增长速度大幅上升。（二）对外贸易差额有所下降中国加入世贸组织以来，进出口贸易整体态势良好( 见表 1) 。2001 ～2010 年，中国对外贸易进出口总额由5096. 51 亿美元增长到29727. 6 亿美元，贸易规模扩大了5. 8 倍。其中，出口额从2660. 98 亿美元增长到15779. 3 亿美元，出口规模扩大近 6 倍，进口额从 2435. 53 亿美元增长到 13948. 3 亿美元，进口规模扩大约 5. 7 倍，进出口贸易差额从225. 45 亿美元增长到1831 亿美元，扩大约8. 1 倍。2008 年，全球金融危机的爆发使中国遭遇了空前的困难和挑战，对外贸易的发展势头有所折冲。一直不断扩大的进出口贸易差额 2009 年首次出现减少，为 1961. 07 亿美元; 2010 年进出口贸易差额延续 2009 年的低迷为 1831. 0 亿美元。（三）外贸依存度迅速下降当前，随着全球经济一体化进程的加快，国与国之间的贸易往来日益频繁。任何一个国家的经济发展都离不开国际大舞台，对外贸易在国民经济中起着举足轻重的作用，只有在国际市场上充分发挥本国的优势，依靠世界性资源，才能在国际市场竞争中占据有利地位。随着国际间经济与贸易合作的加强，我国对外贸易迅猛发展，随之而来的是外贸依存度的急剧攀升。外贸依存度( 又称对外贸易系数) 是一国在一定时期( 通常为一年) 内进出口总额与其国内生产总值或国民生产总值的比率，它是衡量一国经济发展对进出口贸易的依赖程度。自加入世贸组织以来，中国进出口贸易得到了长足发展，伴随着中国对外贸易规模的逐步扩大，中国外贸依存度也大幅度提升，表明中国经济对国际市场的依赖程度在不断加深。在金

三一重工财务状况分析

第四章主要技术经济指标的分析与评价第一节历年经济总量指标情况及评价营业收入是企业在生产经营活动中，因销售产品或提供劳务而取得的各项收入。营业收入的大小能够反映公司规模的大小，营业收入的变化情况能够反映公司的销售情况，三一有限公司的历年营业收入如下：表4-1 三一历年营业收入表年份2011 2012 2013 营业收入（万元）5,077,630 4,683,054 5,077,630 图4-1 企业营业收入变动情况由表4-1及图4-1可知，该公司经济总量呈下降趋势，受宏观经济增速回落、固定资产投资特别是房地产投资持续放缓的影响，工程机械产品需求不振，使得公司营业收入同比下降较大。第二节企业财务状况分析一、企业资产结构及变动情况分析企业的资产结构，是指各种资产占企业总资产的比重。三一资产结构及变动情况如下：

表4-2 三一资产结构及变动情况表年份2011年2012 2013 3,378,378 65.85% 3,988,315 61.87% 3,886,981 60.86% 流动资产 1,752,294 34.15% 2,457,825 38.13% 2,499,797 39.14% 非流动资产合计5,130,672 100.00% 6,446,140 100.00% 6,386,778 100.0% 资产的结构分析，主要是研究流动资产和总资产的比例关系，反映这一关系的蛀牙指标是流动资产率，其公式为：流动资产率=流动总资产/总资产，表4-2 中已计算出这一指标。一方面，流动资产率越高，说明企业经营活动越重要，其发展势头越旺盛；也说明企业当期投入生产经营活动的现金要比其他时期、其他企业投入的多；此时企业的经营管理就显得格外重要。另一方面，企业的非流动资产的效用主要是满足企业正常的生产经营需要，保持企业适当的规模和竞争力，获取充分的盈利。有表4-2可以看出，三一近三年的流动资产占总资产的比率基本在60%-65%，非流动资产的比率在40%-35%，对于重工型企业来说是合适的。另外从2011年-2013年，非流动资产占比越来越大。一定程度上盈利性会增加，但流动性会减小。二、企业资金结构及变动情况分析企业近三年资金结构基本没发生大的变动。由表4-3可知，在三一资金的主要来源中，负债所占比重比所有者权益高，所有者权益权重基本保持在40%左右，负债所占权重基本在60%，其中非流动负债的比例逐渐超过流动负债的比例。三一偏向于高风险高回报的激进型投资战略。三、企业资产结构与资金结构匹配关系分析企业的资本和资产分别代表企业资源的来源和应用，资源来源和应用在金额和期限上相匹配，才能达到真正的平衡，三一资本结构与资金结构的情况如下：表4-3企业资本结构表会计年度2013年2012年2011年流动资产61% 62% 66% 非流动资产39% 38% 34% 流动负债28% 35% 45% 非流动负债32% 27% 15% 所有者权益40% 38% 40% 三一有限公司最近三年的资本结构图如下：

对三一重工、中联重科、徐工机械的分析及投资建议

对三一重工、中联重科、徐工机械的分析及投资建议一、宏观环境分析 1、政治法律因素首先，在经历2008年的金融危机后，为应对经济危机的影响，使经济尽快复苏，国家提供了很多优惠政策。如，扩大内需，搞基础建设，加快结构调整，增强自主创新能力及鼓励创新等。其次，国家在税收方面（如增值税转型）给予工程机械方面巨大的优惠与鼓励，并在后期出台了经济刺激计划。这些都在一定程度上为工程机械的发展提供了一定的条件，有利于调动机械产品用户采购设备的积极性，大大促进了工程机械行业的发展壮大。最后，中央已明确继续实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，装备制造业已被确定为重点调整和振兴的产业，机械工业将明显受惠。 2、经济环境因素随着中国经济的高速发展，市场扩大，需求增加，企业发展机会增多，这无疑也给属于机械制造业的三一重工集团带来了较大的发展机会。经济发展，国家必定加强经济建设如道路、住房等方面的建设。受08年经济危机的影响，我国机械工程行业受到了较大的冲击，但后期出台的4 万亿经济刺激计划对机械行业又有很大的促进作用。近些年，我国央行连续下调存贷款利率，资金的获得大大增强。同时，人民币升值也带来不少压力。人民币兑美元汇率不断下降，在很大程度上提高了我国工程机械行业的出口成本，不利于其国际化战略的实行。 3、社会文化因素在高速发展的21世纪，由于人们收入水平提高，生活方式发生重大变化，促使国家经济发展较快发展。国家经济发展，同时对机械工业产品的需求加大，

社会有购买倾向，随着收入的增加，是其更有能力来购买机械产品以投入到使用中。其中有建筑行业的对机械行业的意义较大。二、微观环境分析 1、产业前景三一重工：短期来看，预计四季度行业销售将企稳反弹。历史数据表明，房地产投资与工程机械行业销量走势基本一致，房地产销售面积增速领先工程机械销量增速五到六个月左右。国内商品房销售面积增速自5月份开始回升、加之保障房和水利建设年底加速推进，中投证券预计行业四季度将企稳反弹。公司是国内行业龙头，管理层前瞻性的战略和可以复制的产品成功模式是公司核心竞争力所在。受益战略布局，未来公司将继续超越行业增长。基于公司行业龙头地位和国际化前景，估值偏低，中投证券给予公司“推荐”评级。中联重科：中联重科的营业收入自2000年约2.45亿增为2010年约321.93亿，十年间增长超过百倍，年复合增速高达63%，远超行业平均增速24%。中联重科高价转让非核心主业资产背后，凸显出中联重科追赶世界同行巨头的勃勃雄心。公司已经定下目标，进一步做大工程机械核心主业，追赶全球工程机械行业龙头，力争2015年进入全球行业前三。目前，中联环卫机械的发展，面临经营模式由设备制造向公用事业运营的转变，既与工程机械核心主业缺少协同效应，又需要大规模的资源投入，形成与主业争夺资源的尴尬，两相权衡，公司还是决定忍痛割爱，出售环卫机械。徐工机械：需求旺盛,主导产品高增长，规模效应对冲成本上升。尽管今年以来钢材价格、人工费用和运输费用等成本均有不同程度的上涨,但由于市场需

国际贸易政策对我国对外贸易的影响探究..

摘要对外贸易亦称“国外贸易” 或“进出口贸易”，简称“外贸”，是指一个国家（地区）与另一个国家（地区）之间的商品、劳务和技术的交换活动。国际贸易政策是一国政府为使本国利益最大化、为促进本国经济快速发展、实现本国收入公平分配而采取的限制或者是鼓励自由贸易的策略。国际贸易理论中，自由化国际贸易政策一直以来是占主导地位的，针对世界上各国贸易限制政策及相应的保护政策，中国必须结合国际环境及制度，选择符合本国国情、遵守国际准则、加强本国经济实力的国际贸易政策。国际贸易政策和一国对外贸易更是有着紧密的联系，如何更好地利用国际贸易政策促进本国对外贸易的发展成为各国越来越关注的问题，本文主要讲述中国对外贸易的重要意义、中国在对外贸易中所面临的环境、中国国际贸易政策改变过程中对外贸易的特征以及取得的成果。同时本文搜录了一些基本的信息并结合图文来分析借以更为直观的方式展现给大家。关键词：国际贸易政策对外贸易对外贸易环境

ABSTRACT Foreign trade " foreign trade " or " import and export trade " refers to the a country’s activities with another country between the goods, services and technical exchange . International trade policy is the strategy used by the government to maximize their own interests, to promote its rapid economic development, to promote the fair distribution of income and restrict or encourage free trade. In the theory of international trade, the international trade policy has always been dominant. According to world trade restrictions and corresponding protection policy, China must choose the international trade policy integrated with the international environment and system, and with native national condition and adherence to international guidelines to strengthen the national economy. International trade policy and foreign trade is closely linked, how to make better use of international trade policy to promote the development of foreign trade has become more and more important. This article focuses on the significance of Chinese foreign trade, the environment that Chinese foreign trade faces, the process of foreign trade and achievements made by Chinese. At the same time in this paper, there is some basic information combining graphic analysis to show you. Key words:international trade policy and foreign trade foreign trade environment.

三一重工财务报表分析

三一重工——财务报表分析 600031 页脚内容1

三一重工财务报表分析一、公司简介三一重工股份有限公司是由三一集团有限公司控股的工程机械行业龙头企业，于2000年12月8日成立，2003年7月3日在上海证券交易所上市交易。公司不仅是全球最大的混凝土机械制造商，也是中国最大、全球第六的工程机械制造商，产品线覆盖的工程机械制造商，产品线覆盖混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列。其中，混凝土机械、桩工机械、履带起重机为国内第一品牌，混凝土泵车全面取代进口，国内市场占有率达57%。目前，三一重工在全国已建有15家6S中心。未来几年内，将在全国31个省会城市、直辖市、200多个二级城市开设6S中心。在全球拥有169家销售分公司、2000多个服务中心、7500多名技术服务工程师。近年，三一重工相继在印度、美国、德国、巴西投资建设研发和制造基地。自营的机制、完善的网络、独特的理念，将星级服务和超值服务贯穿于产品的售前、售中、售后全过程。公司贯彻“守正出奇”、“转型”发展战略，高度重视创新，2015年力争实现营收10%以上增长，做出具体规划包括：1、加强市场开拓与价值销售，聚焦海外国家销售和主打产品推广；2、严格控制成本费用和经营风险，努力降低盈亏平衡点，并建立费用管控长效机制；3、借助互联网的思维、商业模式和技术实现跨越，推进互动式营销、大数据应用、CRM、智能化制造示范等项目；4、加快转型，培育新的利润增长点，如国际化、PC装备、工业4.0、工程机械后市场等。二、行业分析公司所属行业为工程机械行业，机械行业是整个国民经济的基础性工业与重要支柱产业，机械产品既可以是终端产品（比如机床、挖掘机），也可以是零部件产品（比如齿轮、弹簧）；既可以是最终消费品（比如家用机器人、游轮），也可以是生产经营设备（比如机床、起重机）。因此，机械行业的页脚内容2

三一重工人力资源战略与规划

三一重工人力资源战略与规划 ●人力资源环境分析 ●人力资源战略 ●企业战略与人力资源战略 ●人力资源规划 ●人力资源存量分析 ●人力需求预测分析 ●人力资源供给分析 ●人力资源规划体系三一重工为三一集团核心企业。三一是全球工程机械制造商50强、全球最大的混凝土机械制造商、中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”，中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。人力资源环境分析机械制造业是国民经济的基础性产业和事关国家经济安全的战略性产业，对国民经济发展起着支撑作用，对其他产业发展起着带动作用，对国防安全起着保障作用，体现了一个国家的综合国力和国际竞争力。现代化的机械制造业是国家工业化和国防现代化的根本保证，是决定一个国家在世界经济发展中所处地位的关键因素。世界上最大的100家跨国公司中，80%集中在制造业领域，最发达的美、日、德三国，其制造业也是最先进的，竞争力最强的。可以说，装备制造能力的强弱攸关一个国家的兴衰。尤其是现在中国经济开始迅猛发展，我们国家支持该类工作人员的培养与发展。目前制造业行业被普遍看好，更多的人愿意掌握一个技术活，来参加这个行业。而且三一重工在外界看来，是一个很适合工作的地方，无论是员工福利还是发展前景，都可以吸引大量的人员前来工作。在企业

内部，由于员工已经充分享受到了企业的发展给自己带来的利益与前景，他们更愿意再接着为这个企业出力，来为企业及自己创造更好的未来。人力资源战略 “帮助员工成功”的核心经营理念之一，也是三一人力资源管理工作的关键和中心。为了使每一位三一员工成就自己的职场梦想，人力资源部努力为员工打造全方位的展示平台，从以下方面实践“帮助员工成功”的核心理念：一、清晰可见的职业通道在三一，无论什么专业、什么层次，都有畅通的职业发展通道，如管理人员、技术人员、营销服务人员从初级到高级都有明确的发展通道。二、市场领先的薪酬水平随着近年公司的快速发展和经营业绩的增长，三一员工的薪酬水平也水涨船高。三一员工本科学历起薪3000元、研究生学历起薪6000元，并规定主管和主任工程师月薪不低于7000元。三、无微不至的员工福利公司为员工办理五险一金；每月为员工提供伙食补贴，高级职员可免费就餐；提供设施齐全的员工宿舍；公司每天安排空调大巴接送员工上下班，春节安排专车接送周边县市员工，公司为总监助理及以上领导配备专车并提供车补；每年节假日为员工发放节日物资；每月为当月过生日的员工送上一份精美生日礼物。四、先进完善的培训机制给员工最大的福利，就是使他们的能力持续提升。目前，三一已建立了营销、研发、服务、技工、管理、入司等方面的一系列培训体系。除公司培训外，近年来，三一还选送数批公司优秀人员到全国各大院校研读MBA、EMBA、工程硕士，一线的优秀工人被送往高等院校学习。五、不论资排辈提拔人才随着近年来人才竞争的日趋激烈，三一高层日益认识到从内部培养人才和选拔干部的重要性。在实际工作中，三一充分发挥民营企业机制灵活的特点，保留职务上的公平竞争机制，不拘泥于资历与级别，不论资排辈，大胆任用，对有突出才

中国对外贸易发展现状及对策分析

中国对外贸易发展现状及对策分析改革开放以来，随着我国对外贸易不断扩大，加入WTO之后更为国内企业提供了更多公平竞争的机会，中国已俨然成为了一个贸易大国。但贸易大国并不等于贸易强国，我国在对外贸易中依然存在一些不可忽视的问题，也是我们现在。分析现状、制定对策，显然具有重要意义： 2 我国对外贸易现状分析 2.1 我国对外贸易面对的机遇我国对外贸易发展面临新的战略机遇期。多年来，我国紧紧抓住国际制造业加快转移的机遇，正在成为世界重要的加工基地。另一方面，服务贸易在世界贸易中的份额不断提高，研发、物流等服务环节的国际转移日益加快，为我国服务贸易的发展带来了新的机遇。我国对外贸易的市场空间更加广阔。作为世贸组织成员，我国积极推动贸易投资自由化，促进多边贸易体系更趋完善，这必将为我国扩大商品出口、发展服务贸易提供更为广阔的国际市场空间，也将有助于从国际市场获得国内短缺的资源和技术。跨国直接投资将进一步推动对外贸易发展。经济全球化的发展，有利于我国更好地参与国际分工，提高吸收外资的质量和水平，也将进一步推动对外贸易的发展。在“引进来”的同时，我国还将积极推动有实力、有条件的企业“走出去”，拓展经济发展空间。对外投资的扩大，必将带动我国对外贸易的发展。技术创新和金融改革将为外贸发展创造良好条件。产业转移的加快为我们提供了大量获得外部技术和提高研发能力的机会，有利于增强我国的“后发优势”，提高我国的国际竞争能力。金融的对外开放有利于我借鉴国际经验，加强国际金融合作，进一步完善我国的金融体系，利用国际金融市场促进国内经济贸易发展。

2.2 我国对外贸易面对的挑战能源资源安全问题凸显。近年来，随着我国经济快速增长，国内资源短缺的矛盾日益突出，对国际资源的依赖程度越来越高。这就使得我国能源供应受国际制约较大，经常因价格变动遭受巨额损失。我国海外能源保障还存在较大的地缘政治安全风险和运输安全风险。粗放型的外贸增长方式亟需转变。改革开放以来，我国对外贸易取得了举世瞩目的成就，但总体上说，我国外贸仍然没有改变数量扩张型的粗放增长方式，与世界贸易发展的特点和趋势相比，还存在一些明显的问题和差距。表现在以下3 个方面：首先，我国货物贸易出口的层次较低，自主知识产权和自主品牌出口商品所占的比重不高。其次，服务贸易出口发展严重滞后。服务贸易出口占我国出口贸易总额的10%，明显低于世界20%左右的平均水平。1995年以来，我国服务贸易持续逆差，而且逆差规模总体呈不断扩大的态势。第三，引进技术的消化吸收和再创新能力不足。由于缺乏科技创新意识，我国企业长期满足于引进和模仿，科技研发投入严重不足。我国虽然成为世界彩电、计算机、手机和DVD等第一生产大国，但并不拥有核心技术，仅仅是世界的“加工车间”，无法分享到更多利润。这种粗放型增长如果得不到根本性改变，我们将付出高昂的资源和环境代价，对外贸易的持续增长也难以为继。贸易摩擦持续增加。随着我国经济的持续增长和贸易规模的迅速扩大，我国在很多领域与世界各国的竞争日趋激烈，与其他国家的贸易摩擦呈日益增多的趋势。中外贸易摩擦之所以愈演愈烈，根本的原因在于国际贸易保护主义的存在。同时，我们也应看到，我国自身在经济结构、体制和政策等方面存在的问题也容易诱发贸易摩擦。今后，随着我国经济的快速发展和参与经济全球化程度的不断

三一重工2020年三季度财务分析结论报告

三一重工2020年三季度财务分析综合报告一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为479,452.6万元，与2019年三季度的289,348.9万元相比有较大增长，增长65.70%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。二、成本费用分析 2020年三季度营业成本为1,654,298.2万元，与2019年三季度的 1,024,740.7万元相比有较大增长，增长61.44%。2020年三季度销售费用为122,381.4万元，与2019年三季度的105,684.6万元相比有较大增长，增长15.8%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长，并且收入增长快于销售费用增长，企业销售费用投入效果理想，销售费用支出合理。2020年三季度管理费用为56,550.5万元，与2019年三季度的48,655.4万元相比有较大增长，增长16.23%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为2.39%，与2019年三季度的3.18%相比有所降低，降低0.79个百分点。营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。2019年三季度理财活动带来收益15,242.9万元，2020年三季度融资活动由创造收益转化为支付费用，支付24,493万元。三、资产结构分析 2020年三季度存货占营业收入的比例明显下降。应收账款占营业收入的比例下降。其他应收款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，并且资产的盈利能力有所提高。与2019年三季度相比，资产结构趋于改善。四、偿债能力分析从支付能力来看，三一重工2020年三季度是有现金支付能力的，其现金支付能力为1,162,393.7万元。企业负债经营为正效应，增加负债有可能内部资料，妥善保管第1 页共3 页

三一重工资本结构分析

目录一、引言 (2) 二、文献回顾 (2) 三、三一概况 (4) 1、三一简介 (4) 2、企业地位及竞争能力 (4) 四、分析指标设计 (5) 五、指标结果分析 (5) 1、总体结果 (5) 2、资产负债率分析 (6) 3、主营收入增长率分析 (6) 4、公司资产规模 (7) 5、成长性 (7) 6、资产抵押价值 (7) 7、公司独特性 (8) 8、盈利能力 (8) 9、终极控制股东控制权 (9) 10、流动比率 (9) 11、固定资产比例 (10) 12、经营风险分析 (11) 六、结论 (11) 参考文献： (12) 附件： (13)

一、引言资本结构有广义和狭义之分。广义的资本结构是指全部资本的构成及其比例关系。而狭义的资本结构是指一个公司长期债务资本和权益资本的构成比例。一般资本结构理论研究均是从狭义的资本结构人手，来分析不同的资本(债务资本和权益资本)对公司价值的影响。自1958年MM理论的提出以来，对资本结构问题的研究就一直受到国内外学者专家的关注，资本结构的选择对企业融资决策具有重要的指导作用，它直接决定企业的融资方式的选择及各种融资方式所占的比重，从而影响股东、债权人等相关利益主体对企业控制的程度。基于MM理论的拓展，出现了权衡理论、优序融资理论、信号模型、代理成本模型等等，这些理论的发展进一步扩展了MM理论，使资本结构理论更加与现实接近，从而使资本结构体系不断丰富，也为企业在融资方式的选择上提供了更多的理论支持，这些理论的发展有着重要的现实意义。二、文献回顾 Taub(1975)利用1960——1969年期间89家公司的数据分析表明，企业的预期收益与利息差异、未来盈利的不确定性、规模、税率、具有偿债能力的时间长度和负债权益比共6个变量对企业资本结构的影响1。20世纪90年代的研究，以Harris 与Raviv和Rajan 与Zingales最为突出。Harris 与Raviv(1991)表明，负债比率与固定资产比率、非债务税盾、投资发展机会、公司规模成正相关关系，与公司的变异性(风险性)、广告消费支出、破产的可能性和产品特殊性成负相关关系2。吕长江、韩慧博(2001)运用沪深上市819家公司1998年的数据进行了实证分析，认为资本结构与企业的获利能力负相关，但同时得出资本结构与企业规模、成长性正相关的结论，另外还指出企业的负债率会与流动比率和固定资产比例成反方向变动3。郝丽萍、谭庆美（2001）运用上海交易所上市的100家公司作为样本，选用企业规模、获利能力、经营风险与总负债比例为指标，因素分析法和 1Allan J. Taub. Determinants of the Firm's Capital Structure[J]. The Review of Economics and Statistics,1975.57 (4):410-416 2 Milton Harris, Artur Raviv. The Theory of Capital Structure[J]. The Journal of FinanceI.1991.46(1): 297–355 3吕长江,韩慧博.上市公司资本结构特点的实证分析[J].南开管理评论,2001,05:26-29

对新背景下三一重工的战略分析

对三一重工新背景下的战略分析内容摘要：在近期工程机械行业的不景气情况下，为研究三一重工在近年盈利能力大幅下跌的原因，采用了宏观环境分析和微观环境分析的方法，针对三一重工在新背景下的外购、资金流转、扩张下的均衡和内部控制的一系列问题展开分析，同时提出了一些方法以避免三一重工陷入普遍的“吞象易，消化难”格局，通过内部控制，由管理直接规避风险，从而有效提高盈利能力。关键字：三一重工；战略分析；工程机械行业；普茨迈斯特一、背景（一）三一重工即三一重工股份有限公司，三一是中国最大、全球第五的工程机械制造商，也是世界最大的混凝土机械制造商。1989年，三一集团有限公司正式创立，公司名称源于创业初期提出的“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业愿景。目前集团旗下资产包括上市公司“三一重工”、“三一国际”，及港机、风电等未上市资产，2012年集团销售额超过800亿元。三一重工股份有限公司为三一集团旗下核心企业，系中国工程机械龙头企业。三一重工于1994年正式创建，通过打破国人传统的“技术恐惧症”搞自主创新迅速崛起。2003年7月3日，三一重工在上交所上市；2005年6月10日，三一重工股权分置改革试点成功，为中国股改打响第一枪；2011年7月，三一重工以215.84亿美元的市值入围FT全球500强，成为唯一上榜的中国机械企业；2012年1月，三一重工收购世界混凝土第一品牌德国普茨迈斯特，一举改变全球行业竞争格局。2012年末，三一重工

宣布将公司注册地迁往北京。（二）地理环境在国内，三一建有上海、北京、沈阳、昆山、长沙、北京等六大产业园。在全球三一建有30个海外子公司，业务覆盖达到150个国家，产品批量出口110多个国家和地区。目前，三一在印度、美国相继投资建设工程机械研发制造基地。二、新背景环境下的问题分析：三一做为一个上市品牌，纵跨多种产品分配，多年来的品牌运作，三一品牌具有广大的品牌知名度及美誉度，良好的营销组织及广大的渠道网络为运作高端品牌提供了最佳平台。但由于全球经济下滑、消费需求下降及国内增长放缓，“十二五”后期高铁基本竣工，城镇化告一段落，国内基建需求存在回落的风险，国际化后金融风险和经营风险不易控制，原材料价格和汇率的波动对成本的负面影响，这一系列的压力给三一重工带来机遇的同时也带来了巨大的挑战。2012年下半年开始，工程机械行业的龙头三一重工当下的日子十分难过：市场需求下滑，应收账款暴增，现金流紧张，大幅裁员…… 1、过度扩张下的均衡难题过度扩张是指远远超出企业自身的真实业务能力范围。扩张往往会带来一系列的问题，不合格的员工由于更不上企业的发展速度，技术自然更不上，同时团队成熟度更不能满足业务的需求，这就打破了业务的规律性，出现各种意外，进而影响公司的稳步发展，影响公司的业绩和盈利。由于近年的工程机械市场的不景气，央行近年也随之

中国对外贸易的可持续发展研究_

2中国对外贸易发展现状分析从我国对外贸易的实践看，我国的对外贸易活动主要是在新古典贸易理论的指导下进行的。从资源察赋的角度看，我国的劳动力和天然资源(总量)非常丰富，资本和技术非常缺乏。按照新古典贸易理论的观点，我国应当出口劳动密集型产品，如纺织品、玩具和小家电等，而进口资本、技术密集型，如成套机器设备、汽车、飞机等。这一结论与我国在20世界80年代初出口的商品结构相吻合。1981年，我国外贸进出口总额为440.3亿美元。在出口产品中，初级产品的出口额为102.5亿美元，占所有产品出口总额的46.6%。初级产品的出口又集中于资源密集型产品，主要是矿物燃料、润滑油及有机原料类产品，这类产品的出口额占出口总额的23.%8。在工业制成品的出口中，劳动密集型的轻纺产品、橡胶制品、矿冶产品及其制成品类产品占最大的份额，其出口额占工业制成品出口总额的 40 . %1，占所有商品出口总额的21.钱。在进口方面，1981年工业制成品的进口额为139.7 亿美元，占当年进口总额的63.溅，其中机械与运输设备类产品的进口时工业制成品进口的主体，占工业制成品总额的42.溅。在新古典贸易理论的指导下，20多年来我国对外贸易取得巨大的成就。1%0年我国商品出口总额为181.9亿美元，占世界商品出口总额的4.3器;据世界贸易组织统计，2004 年，世界货物和服务贸易总额达222760亿美元，其中:美国外贸总额29230亿美元，居世界第一位，贸易逆差6470亿美元;德国外贸总额19490亿美元，居世界第二位，贸易顺差1330亿美元:中国外贸总额12830亿美元，居世界第三位;贸易顺差210亿美元;日本外贸总额12480亿美元，居世界第四位，贸易顺差700亿美元。我国对外贸易所取得的成就不仅表现在对外贸易总额方面，也表现在我国对外贸易的商品构成上。大连理工大学硕士学位论文到2003年中国对外贸易发展可持续性评价值呈上升趋势，表明中国对外贸易发展可持续性不断增强。但其中有波动性年份，比如1995年和1996年，评价值呈下降趋势。通过对细分指标的分析，表明1995年和1996年18个指标中有8个指标的评价值都呈反向较大幅度的变化趋势，因此造成了综合值的波动。另外通过分析，证明中国对外贸易存在着“贫困化增长”现象。在此基础上，本文对此提出了进一步的建议。研究展望: ()l本文所建立的对外贸易发展可持续性评价指标体系和方法值得进一步推广。在应用中不仅可以用于纵向比较，还可以做横向比较分析，即与其他国家间的比较。通过评价值的对比，可以确定中国对外贸易发展可持续性在世界中的地位。但是由于数据的局限性，本文只选择了中国对外贸易作为评价对象，因此无法和其他国家进行横向比较，确定中国对外贸易在世界中的地位。因而可以适用于对更多国家间的横向比较研究，有利于了解自身、了解对手，为增强中国对外贸易发展可持续性提供有益的借鉴。 (2)本文中对外贸易发展可持续性评价方法中的权重赋值方法采用了客观的嫡值法，从数据包含的信息本身去确定指标占的权重，一方面在克服了主观判断的同时，同时也拒绝了专家的经验。因此，可以把嫡值法和专家经验适度结合运用，在确定权重方面把数据的客观信息和专家的经验贡献结合起来，以期得到更好更加符合现实的评价结果。结论本文首先通过收集和阅读资料，界定了研究范围和基本概念。接着，对中国对外贸易现状进行深入细致的分析。在此基础上，分析出对对外贸易发展可持续性有着重要影响的因素，并根据有关原则对其进行指标化。进而利用数据对这些指标量化，构建对外贸易发

三一重工财务分析

三一重工股份有限公司2010年度财务分析 2009级经济管理系会计专业

三一集团介绍：三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业，目前已全面进入工程机械制造领域。主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。其中混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为国内第一品牌，混凝土泵车全面取代进口，国内市场占有率达57%，为国内首位，且连续多年产销量居全球第一。三一是全球最大的混凝土机械制造商，也是中国最大、全球第六的工程机械制造商。近年来，三一连续获评为中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”、中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。公司发展战略——SWOT分析优势分析： 1、行业趋势好，发展空间大； 2、行业技术壁垒较高，对手主要是外企和国企，竞争能力强； 3、该行业目前毛利率较高； 4、有眼光，重视人才与服务，对企业经营理解到位；劣势分析： 1、竞争优势不够明显，缺乏明确的战略控制点；

2、属于周期性行业，对经济基本面依赖性大； 3、经营团队不够执着，德的修养还不够，太张扬；机会分析： 1、中国城市化、重化工行业向中国转移，带来巨大的发展空间与机会； 2、目前除混凝土机械以外的细分市场占有率还不高，主要对手为日韩，还有很大的市场提升空间；威胁分析： 1、不排除行业价格战； 2、主要原料钢材价格大幅波动，严重影响盈利； 3、树敌较多，要防暗箭； 4、属于国企主导行业领域，可能受到政策打压； 5、挺进德国面临文化管理的巨大风险，目前认识不足；公司面临的市场竞争：三一集团是”工程“为主的装备机械制造，主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。其竞争对手主要包括中联重科、徐工机械。三一重工和徐工机械2008-2010年营业收入比较企业发展战略公司财务报表分析一：资产负债表分析

[VIP专享]三一重工发展能力分析

三一重工（600031）2009至2011年度财务报表分析 ——发展能力分析三一重工股份有限公司（以下简称三一），三一集团有限公司始创于1989年。自成立以来，三一集团秉持“创建一流企业，造就一流人才，做出一流贡献”的企业宗旨，打造了业内知名的“三一”品牌。2007年，三一集团实现销售135亿元，成为建国以来湖南省首家销售过百亿的民营企业。2008年和2009年，尽管受金融危机影响，三一仍然延续了以往的增长。2010年，三一集团销售超过500亿元。2011年，三一集团实现销售802亿元。2011年7月，三一重工以215.84亿美元的市值，首次入围FT全球500强，成为唯一上榜的中国机械企业。三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业，目前已全面进入工程机械制造领域。主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。其中混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为国内第一品牌，混凝土泵车全面取代进口，国内市场占有率达57%，为国内首位，且连续多年产销量居全球第一。企业发展能力是指企业扩大规模、壮大实力的潜在能力。发展能力也称企业的发展潜力，它是企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的发展潜能。企业无论是增强盈利能力、偿债能力、还是提高营运能力，其目的都是为了提高企业的增长能力，也就是说企业发展能力的分析其实是企业的盈利能力、偿债能力和营运能力的综合分析。企业发展能力衡量的核心是企业价值增长率，而影响企业价值增长的因素主要有包括销售收入、资产规模、净资产规模、资产使用效率、净收益和股利分配。一、发展能力指标三一重工2009-2011年度发展能力指标表

我国外贸网络平台发展的研究――以敦煌网为例.

编号: 毕业论文(设计题目:我国外贸网络平台发展研究——以敦煌网为例完成人: 班级:2010-01 学制: 4 年专业:国际经济与贸易指导教师: 完成日期:2014-03-20 目录摘要······························································································································( 1 一、我国外贸网络平台简介 (1 (一电子商务概述及发展 (1 (二敦煌网等外贸网络平台的发展 (2 二、我国外贸网络平台的发展现状 (2 (一我国外贸网络平台的现状 (2

(二敦煌网现状的分析 (3 三、我国外贸网络平台发展的问题 (4 (一电子商务的安全问题 (4 (二电子商务的法律问题 (4 (三外贸企业自身利用电子商务的程度较低 (5 (四外贸企业缺乏大量的电子商务人才 (5 四、我国外贸网络平台发展的解决措施 (5 (一从政府方面来说 (5 1.加快信息基础设施建设 (5 2.加强法的研究与参加国际公约和贸易伙伴协议 (6 (二从企业方面来说 (6 1.加快企业经营管理的网络信息化建设 (6 2.创建现代化的物流产业 (7 五、我国外贸平台未来的发展趋势 (7 (一交易服务化 (7 (二移动化 (7 (三社交化 (7 参考文献 (8

Abstract························································································································ (9 我国外贸网络平台发展的研究——以敦煌网为例摘要:随着宏观经济的回暖和政府对外贸网络平台行业支持加大力度,诸多企业尤其是中小企业对外贸网络平台的利用意识逐渐增强。在已有的综合类B2B电子商务平台平稳发展的同时,新模式以及专注于新行业的B2B电子商务企业大量涌现,外贸网络平台市场竞争更加激烈,促使其朝多样化发展,并逐步向服务深化发展。通过分析我国外贸网络平台的发展及现状,既看到敦煌网和阿里巴巴等其他外贸平台的发展并且发现问题,并提出解决措施,以及了解未来发展未来趋势。我国外贸平台的未来将会越来越好。关键词:外贸网络平台;B2B;敦煌网;电子商务模式一、我国外贸网络平台简介 (一电子商务概述及发展电子商务是指交易当事人或参与人利用现代信息技术和计算机网络所进行的各类商业活动,包括货物贸易、服务贸易和知识产权贸易。电子商务的本质是进行商务或事务活动的全过程,这个过程已经从传统的电子商务即流通过程扩展至流通过程的两端即生产过程和消费过程[1](p2。按交易对象分,电子商务可主要分成6种基本形式:①B2B(Business to Business,企业之间的电子商务,以阿里巴巴、慧聪网为代表;②B2C(Business to Consumer,企业与消费者之间的电子商务,以当当网、卓越网为代表;③C2C(Consumer to Consumer,消费者与消费者之间的电子商务,以淘宝、拍怕为代表;④B2G(Business to Government,企业与政府之间的电子商务,即网上采购,政府机构在网上进行产品、服务的招标和采购;⑤B2M (Business to Manager,企业与管理者之间的电子商务,以多业网为代表,目标客户不是最终的消费者;⑥M2C(Manager to Consumer,管理者与消费者之间的电子商务,以川力网为代表。其中,B2B在电子商