跨国公司概论
自考企业管理概论-名词解释题归纳
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第一章:1、企业:指适应市场需要以获取盈利,实行自主经营,自负盈亏,依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织.2、跨国公司:是进行对外直接投资,在多个国家设立分支机构或子公司,从而在全球范围内捕捉市场机会,以最适宜的方式在最适宜的地区进行生产,销售或其他经营活动,实现全球性的经营战略目标.当今全球经济活动中,跨国公司是国际贸易、国际投资、国际技术转让的主要角色,是西方发达国家最有影响、最活跃的经济力量.3、第三方物流:是专门从事物流的中介组织,按合约的要求,在指定时间内,为制造商提供部分或全部物流服务经营管理活动。
承担这种物流服务管理活动的企业就是第三方物流商。
4、第四方物流:由集成商负责统一组织,选择满足客户需求的合作团队,利用整个团队来控制和管理客户的点到点式的供应链运作.集成商不仅控制和管理特定的物流服务,而且对整体物流过程提出策划方案,通过电子商务将这一过程集成.5、企业组织形式:企业财产及其社会化大生产和组织形态,它表明一个企业的财产构成、内部分工协作与外部社会经济联系的方式。
6、战略联盟:两个或两个以上企业为了某种具有战略性的目标,通过一定方式组成的优势互补,风险共担,要素双向或多向流动的松散型网络组织。
7、虚拟企业:为了实现某种市场机会,依靠信息技术和网络技术,将拥有实现该机会所需资源的若干企业集结而成的一种网络化的动态合作经济实体.8、现代企业制度:指以企业法人财产制度为核心内容,以公司制为主要形式,以产权清晰,责权明确,政企分开,管理科学为特征的企业制度。
9、企业集团:是一个以少数几个或一个大企业为核心,以一批具有共同利益,受这个核心不同程度控制和影响的企业为外围,通过各种不同的联系方式结成的比较稳定和紧密的企业联合体.10、企业经营方式:处理企业资本所有者与企业经营者之间经济关系的方式,也可称为企业资产经营形式.第二章:1、管理:有意识地协调人们的共同活动,达到一定目标的系统的工作过程.2、计划职能:是确定企业目标和实现目标的途径、方法、资源配置等的管理工作。
跨国公司概论概要
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1、公司经营活动由一国走向多国,直至定位于全球化目标,、“全球中心”。
2、跨国公司通常采用股份有限公司的形式。
公司的法律形式,可分为设立在母国的和设立在海外的、子公司以及避税地公司等。
3、跨国公司的内部组织结构采用6种类型:(1)国际业务部组织结构:随着公司产品出口、对外技术转让和对外投资业务的扩大,跨国公司设立专门的国际业务部,优点是能够加强对国际业务的管理,容易实现公司业务与世界市场接轨,有利于培养国际型经营管理人才。
(2)全球性产品组织结构:公司经营产品的多样化,要求采用不同的技术进行生产和销售,跨国公司在全球范围内设立各种产品部,各产品部对其产品的全球性计划、管理和控制负有主要责任。
优点是强调产品制造和市场销售的全球性规划;有利于有利于加强产品的技术、生产、销售和信息的统一管理;最大限度缩小国内外业务的差别。
(3)全球性地区组织结构:在那些产品线有限,也去分布较广的公司里,以地区为单位组织业务活动,有利于发挥规模经济效益。
优点是因强化了各子公司作为“盈利”中心和独立实体的地位,故有利于适应各地区实际情况和有助于子公司的独立发展;地区目标较明确,公司决策更易于联系实际;地区商品产销针对性强。
(4)全球性职能组织结构:将整个公司业务按公司的主要职能展开,各个职能部门负责各自领域的全球业务,分管职能部门工作地副总经理向总经理报告。
这种类型的组织结构主要适用于产品系列比较简单、市场经营环境比较稳定的公司。
(5)混合式组织结构:当公司经营规模进一步扩大、建立众多产品线、经营多钟业务时,或者这些跨国公司是由两家组织结构不同的公司合并组成时,通常它们采用混合式组织结构。
这种结构适合于产品系列多、客户差异大或处于调整阶段的跨国公司。
(6)矩阵式组织结构:在公司业务规模大、产品系列多、地区分布广、客户差异性大的时候,公司经常采用矩阵式组织结构,即在明确权责关系的前提下,对公司业务实行交叉管理和控制。
(以上这么多的内容,主要是要我们知道什么样的公司会选择什么样的组织结构,懂得分清选择!)4、波特的“四要素”模式是指生产要素、需求要素、相关产业以及企业战略和组织5、全球战略的主要内容:1. 确定战略规划的时间,2. 对公司内部因素进行分析,3. 对公司外部环境进行分析,4. 制定公司的发展目标,5. 拟定公司的发展战略,6. 公司战略目标的实施。
跨国公司概论练习题-文库上课讲义
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跨国公司概论练习题一、判断题1、在跨国公司结构性定义标准的所有权问题上,经济合作与发展组织认为,跨国公司通常包括所有权属于私人的、或其他实体。
(2、跨国公司是垄断资本主义发展的产物。
(3、两次世界大战期间,跨国公司对外直接投资发展缓慢的原因只是战争的破坏。
(4、跨国公司定义的营业实绩标准目前并无统一的规定。
(5、跨国公司向外扩张的主要手段是跨国证券投资。
(6、按公司的经营结构对跨国公司进行分类,可分为横向型、垂直型及综合型。
(7、以民族为中心的跨国公司注重利用东道国资源,以众多子公司的利益为主。
(8、跨国公司全球战略应当是一个以变革为实质内容的概念。
(9、跨国公司的全球战略管理越来越重视对全球战略经营方式的调查研究。
(10、按偏离战略起点的程度可以把全球战略划分为退却型、稳定型和防御型。
( 11、跨国公司全球战略思想、目标与对策是融为一体的,缺一不可。
(12、全球战略执行是指贯彻和实施已选定的战略所进行的活动。
(13、战略控制的过程实际上就是将实际经营成果与战略评价标准进行对比, 发现差距, 找出原因,并进行纠正的过程。
(14、国际部的设立是 20世纪 60年代初, 以英国为基地的跨国公司扩大国外业务的一种模式。
(15、国际部的设立,容易激发整个公司潜在的管理才能的发挥。
(16、全球性地区结构的组织形式,易于促进地区间的技术协作。
(17、全球性职能结构强调集中控制,不容易出现人员重叠的现象。
(18、全球性产品结构增强了有国外业务知识和专长人员的职责。
(19、跨国公司采用矩阵式组织结构,有利于应付复杂的国际业务环境。
(20、财务管理是跨国公司实现全球战略的关键。
(21、跨国公司财务决策权的设置往往是单一的。
(22、跨国公司在不同的发展阶段,其财务组织结构形态不同。
(23、母公司向国外子公司提供贷款,只能采用货币形态。
(24、母公司投资购买子公司的有价证券的资金一般来源于母公司的未分配利润和折旧基金。
跨国公司概论知识点总结(超重点,保过)
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2019跨国公司概论期末复习笔记(划重点!)名词解释(5题3分)1.跨国公司:往往是由两个或两个以上国家的经济实体所组成的,在世界范围内从事生产、销售和其他经营活动的国际性大企业。
2.跨国公司的垄断优势:技术优势资源优势规模经济优势消费者认同优势,是外部市场不完全的结果。
3..跨国并购:来自其他国家的跨国公司为了达成某种目的,通过一定的渠道和支付手段,在另一国接管或合并某现有企业的部分或全部资本、资产及负债,从而对其经营管理实施部分或全部控制的活动。
4.机会主义行为:在交易的过程中,交易的一方贪图或侵占交易另一方利益。
5.市场不完全性:指要素市场和产品市场存在某些阻隔或垄断因素。
6.核心资产:指专利、技术、组织、管理等无形资产。
7.寡占反应行为:是指每一家公司都对其他公司的行动保持高度敏感性,密切关注竞争对手的行动。
8.交易消费理论:一切经济活动都可以被概括为生产、消费、交易三个方面,生产是厂商创造财富的行为,消费是顾客的效用增加行为,交易是生产与消费的中介。
9.交易费用:在一定的社会关系中,人们资源交往,彼此合作,达成交易所支付的成本,即达成一项交易所花非的成本。
10.内部化理论的逻辑关系:在不完全竞争市场结构条件下,企业的经营目标是追求利润最大化。
在中间产品通过外部市场交易存在障碍时,企业将产生内部化动机,以替代外部市场交易。
当企业内部化行为超越国界时,就产生了跨国公司的跨国经营11.所有权优势:指一国企业拥有的或能够获得的、国外企业没有的或无法获得的资产及所有权。
包括技术优势、组织管理优势、规模优势、资金优势。
12.内部化优势:指跨国公司将其拥有的资产及其所有权优势在跨国公司的母公司及子公司之间使用所带来的特定优势。
(原因是市场不完全,包括结构性市场不完全和知识性市场不完全)13.区位优势:指跨国公司在东道国进行直接投资时所享用的当地禀赋条件、投资国政策与跨国公司自身优势相结合而产生的更大便利。
世界经济概论第8章国际直接投资与跨国公司的发展ppt课件
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按照投资者是否建立新企业
❖ 一国投资者到国外单独或合作创办新的企 业,或者组建新的子公司进行生产经营活 动,均属于前一种形式;
❖ 而通过收购国外公司或与国外公司合并以 获得对东道国企业的控制权,则属于后一 种形式。
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按照投资主体与其投资企业之间 国际分工的方式
❖ 水平型直接投资也称为横向型直接投资,是指 一国的企业到国外进行投资,建立与国内生产 和经营方向基本一致的子公司或其他企业。这 类子公司和其他企业能够独立完成生产和销售, 与母公司或国内企业保持水平分工关系。
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第二节 跨国公司及其发展
一、跨国公司的定义 二、跨国公司的特征 三、跨国公司形成的原因及其理论发展 四、跨国公司的发展历程
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一、跨国公司的定义
❖ 定义标准 ❖ 三要素 ❖ 定义
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定义标准
1.结构性标准:分支机构地区分布标 准、生产或服务设施分布标准、所有 权标准
2.营业绩效标准:公司在海外的生产、 销售、利润及拥有的资产与雇员的绝 对数额或占公司总额的百分比
3.行为标准:公司领导层的经营与决 策行为的战略取向与思维方式
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三要素
第一,在两个或两个以上的国家建有经营实体, 不管它们采取何种法律形式和在哪个领域从事 经营;
第二,这种企业在一个中央决策体系下进行经营 决策,并制定有共同的政策,这些政策可能反 映出跨国企业的共同战略目标;
第三,这种实体通过股权或其他方式形成联系,
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1.投资来源国结构的变化
一是投资流出国数量增加,呈现多元化趋势, 但仍然以发达国家为主;
二是美国在国际直接投资中的地位有所下降, 西欧和日本在国际投资中的地位上升,但美 国仍是最大的对外直接投资国。
跨国公司概论考试大纲
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跨国公司概论考试大纲(课程代码04714)(90学时)第一部分课程性质和目标一、教学目的与要求经济全球化己是一个不以人们意志为转移的客观规律,它使各国经济无一例外地参与国际分工和国际交换。
通过商品流、资金流、技术流和信息流在全球的加速运动,实现资源在世界范围内的优化配置。
各国都在努力提高自身的综合国力,增强国家和企业的竞争能力,以期在经济全球化的过程中,获得较快的发展。
在战后经济全球化的大潮中,迅速发展和增多的跨国公司使传统的国内生产、对外贸易交换为特征的贸易导向型国际分工向国际化生产、跨国经营为特征的投资导向型国际分工转移,使公司和产品的“国籍”模糊化,进一步推动了生产要素的国际流动,促进了世界经济的发展。
跨国公司拥有雄厚的资本、先进的科技、现代化的管理手段、经营的全球战略、以及覆盖全球的营销网络,从而成为当代世界经济活动中的主角。
如今,世界各国都在努力发展和扶持本国的跨国公司,各国企业也都在努力争取将自身发展成为跨国公司这样一种现代企业的形式,以提高和加强国家和企业的国际竞争力。
随着中国改革开放的扩大与发展,随着中国的“入世”,一方面,越来越多的外国跨国公司将进入我国;另一方面,我国的企业将面临着更加激烈的国际竞争,组建和发展中国企业的“航空母舰”——跨国公司是国家和企业的长期战略。
因此,了解和研究跨国公司的经营与管理的方法和知识,对于我们更好地与跨国公司打交道,同时借鉴跨国公司的成功经验,开拓我国企业跨国经营的新路子,培养我国跨国公司的高级管理人才,都有着重要的现实意义。
通过《跨国公司经营与管理》课程的学习,要求学生了解和掌握:1、跨国公司的含义、特征、构成、类型、形成和发展,对跨国公司有一个整体的认识。
2、理解和掌握垄断优势理论、产品生命周期理论、边际产业扩张理论、内部化理论和国际生产折衷理论,充分认识跨国公司对外直接投资的动机、条件、特征、区位与方式等决定性因素。
3、要求学生对跨国公司的全球战略有一个全面的认识,包括对跨国公司战略的演变、定义、特征、基本内容、类型和战略管理过程的理解和掌握。
跨国公司概论复习题
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跨国公司概论复习题一、名词解释1.跨国公司——2.买方垄断价格——3.跨国战略联盟——4.国外直接投资——5.跨国公司内部贸易——二、单选题1.“跨国公司”在英语中旳表述是什么?()A. Multinational Enterprises B、International CorporationsC. Global EnterprisesD. Transnational Corporations2、跨国公司旳法律形式有哪四类?()A.总公司、子公司、分公司、控股公司B、母公司、子公司、分公司、控股公司C.母公司、子公司、分公司、避税地公司D、总公司、子公司、分公司、避税地公司3.跨国公司旳收购一般分为两种形式, 一种是吸取兼并, 另一种是()A.创新合并B、换股收购C.公开收购D.杠杆收购4、跨国公司产品方略根据国内/国外开发、国内/国外生产和国内/国外市场来划分, 一共有多少个产品方略旳基本形态?()A. 4个B.6个C、8个D、9个5、世界上最大旳软饮料公司可口可乐公司在公司截止到20世纪60年代, 采用旳是什么样旳营销方略?()A.无差别营销方略B、差别性营销方略C.专业化营销方略D.集中性营销方略6.下列有关国外证券投资特性旳命题中错误旳是()A.证券收益可分为固定收益和变动收益B.证券旳风险性和收益性成反比C.证券市场越成熟, 证券旳流通性越强D、证券旳价格可分为市场价格和票面价格7、跨国公司为了加强某地旳投资, 而往往必须放弃此外其他地区投资旳撤资方略是()A、积极撤资B、攻打性撤资C、有计划地撤资D、被动撤资8、在跨国公司对外直接投资中, 我们一般说到旳“绿地投资”(Green Field)指旳是()A.吸取兼并B.创新合并C.公开收购D.新建工厂9、根据转移定价理论, 在“三地模型”中, 税率均高旳两个国家为了逃避所得税, 需引进一种特殊旳公司, 这个公司是()A.母公司B.母公司下嫡系子公司C.东道国公司D.避税地公司10、根据《财富》杂志报道, 世界500强旳首位是哪个公司?()A.埃克森——美孚石油公司B.沃尔玛C.通用汽车D.花旗银行11、下列四项中哪一项不是美国哈佛大学专家迈克·波特提出旳国家竞争优势四要素中旳要素之一?()A.生产要素B.供应状况C.有关产业D.公司战略和组织12、跨国公司市场营销旳促销方略涉及哪些?A.广告、人员促销、卖场促销、公共关系B、广告、人员促销、卖场促销、销售补贴C.广告、人员促销、营业推广、公共关系D.广告、营业推广、卖场促销、公共关系13.跨国公司技术转移时旳技术使用费旳支付方式涉及()A.总付方式B.提成费方式C.入门费加提成费方式D.前三项所述均对旳14、在跨国公司技术转移中, 在一定地区技术引进方拥有独占旳使用权, 技术供应方和第三方都不能在该地区使用该项技术, 应属于许可合同旳授权范畴中旳哪一种?()A. 独占许可B.排他许可C、交叉许可D、一般许可15、对于产品线有限、业务地辨别布较广旳跨国公司, 一般会采用下列形式旳组织构造?()A.全球性产品组织构造B、全球性地区组织构造C、混合式组织构造D、矩阵式组织构造三、判断题1.跨国公司与国际公司旳含义和特性相似, 两者都具有国际性和多国性。
公司概论名词解释
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一.名词解释康枚达组织它是一种契约,契约的一方把金钱或商品委托给另—方,后者以委托的财务从事海上贸易,经营所得利润由双方按契约分享.委托人的责任仅以所出的财务为限,不承担无限责任.这种组织形式具有借贷和合伙的二重性质海上协会早在1100—1300年,意大利的热那亚便组织了”海上协会”.这种组织以商船为基础,发售股票,任何人均可投资,共享利润,共担风险.每个商船上都设一个管货员或代理人来代表投资人的利益.这种公司被称为”海上协会”,以区别于那种经营内地城市贸易的类似银行,它是一个真正的股份公司公司法指规定各种公司的设立,组织,经营和解散及调整公司对内对外关系的法律规范合伙制企业也称合伙企业,是由两个或两个以上业主共同出资,合伙经营,共同对企业债务付连带无限清偿责任的企业公司制企业是根据公司法的规定没立的,以盈利为目的的具有法人资格的企业现代企业制度是以产权制度为基础,适应社会主义市场经济体制的内在要求,使企业真正成为面向市场的法人实体和市场竞争主体的一种企业制度工厂制企业工厂制度是计划经济体制下我国实行的企业制度.当一个工厂就是一个企业,实行独立核算,自主经营,自负盈亏时,这个:工厂就被称为工厂制企业,也叫单厂制企业产权约束机制指产权的最终所有者要把他的约束依据能够真正传达到经济运行过程中去,从而实现约束企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度内部人控制是在所有权与控制权分离的条件下生成的个人业主制企业又称独资企业,个人企业,是指由个人出资兴办,并归个人所有和控制的企业公司是依法设立,由若干法人或自然人共同出资组成,自主经营,自负盈亏,能够独立承担民事责任,享受民事权利,从事生产经营和服务性活动的营利性经济组织人资两合公司指以股东个人信用和资本信用共同作为信用基础,公司兼具人的信用和资本的信用两方面属性跨国公司指以总公司及其所在国为基地,在其他许多国家和地区设立多个子公司或分支机构,从事国际性生产和经营活动的经济组织有限责任公司指由法定数量的股东所组成,公司股东以其出资额为限对公司债务负有限清偿责任的公司股份有限公司指由一定人数的股东发起设立,全部资本划分成等额股份,股东以其认购的股份数额为限对公司债务承担责任的公司公司设立指公司创办人为使公司取得法人资格按照一定程序所实施的法律行为公司资本即公司的股本,指由章程确定的股东将要认缴的出资总额公司章程是关于公司组织及行动的基本规划的书面文件,是公司存在和活动的基本依据产权是财产权的简称,它是法定主体对财产所拥有的各项权能的总和产权制度是以产权为依托,对各种经济主体在产权关系中的权利,责任和义务进行合理有效的组合,调节的制度安排公司的有限责任是指公司应以其全部财产承担清偿债务的责任,债权人也有权对公司的全部财产提出清偿清求,但是,在公司的全部财产不足以清偿其全部债务的情况下,公司的债权人不得请求公司的股东承担超过其出资义务的责任,公司也不得将其债务转移到其股东身上有限责任制是指公司应以其全部财产承担清偿债务的责任,债权人也有权对公司的全部财产提出清偿清求,但是,在公司的全部财产不足以清偿其全部债务的情况下,公司的债权人不得请求公司的股东承担超过其出资义务的责任,公司也不得将其债务转移到其股东身上的制度公司的独立人格是公司在经济活动中作为权利主体地位的法律体现虚拟股东指公司的股东人数并没有达到法定人数,而是采取虚拟的方法使股东人数满足法律对最低人数的要求公司人格否定论是指在特定的法律关系中,司法审判人员对公司的股东特别是董事在管理公司事务中从事各种不正当行为而对公司的债权人造成损害的情况下,不考虑公司的独立人格,而要求公司的股东向债权人直接承担责任法人治理结构指所有者与经营者之间的关系独立董事是指集专家或处在独立立场角色的非执行董事董事会指依照法律规定必须由公司设置,由股东选举的董事组成,向股东大会负责的经营决策机构监事会是依照法律规定设置,以检查公司财务状况,监督公司董事和经理行为,维护股东和公司利益为主要职责的监督机构期权激励指公司通过给予激励对象在一定期限内,按照某个固定价格购买一定数量的本公司股票,并在其认为合理的价位上抛出的权力的一种激励方式经理市场是以经营者侯选人为”供方”,以作为独立市场主体的”虚位以待的企业”为”需方”,以人力资源评估机构,审计机构和”猎头公司”等中介机构共同组成的特殊的市场.其实质是经营者的竞争选聘机制股票股票是股份公司发给投资者作为人股的凭证,持有者有权取得股息,红利和公司经营权利的一种有价证券普通股是指股东享有平等权利,随着公司利润的大小而获得相应股息和红利的股份发行价格是指股份有限公司在募集公司股本或增资发行新股时所确定和使用的价格账面价值或称每股净资产,是指每股股票所代表的实际资产的价值公司债券是公司依照法定程序发行的,约定在一定期限还本付息的有价证券股价指数是表明股票行情变动的一种股票价格平均数公司合并指两个或两个以上的公司依照法律规定或合同约定合并为一个公司的法律行为公司解散指业已成立的公司,因发生法律或章程规定的解散事由,而停止其积极的业务活动,并开始处理未了结事务的法律行为企业集团是以一个实力雄厚的企业为核心,以资本联结为主要纽带,通过产品,技术,经济契约等多种方式,把多个企业单位联结在一起,具有多层次组织结构的法人联合体.企业集团是在经济上实行统一控制,而在法律上成员企业又各自保持独立的多法人联合体控股公司是指通过持有其他公司一定份额普通股股份,进而达到控制和掌握其他公司重大经营决策权和管理权,以获得投资收益为目的的公司。
第一章 跨国公司概论
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3.全球中心型公司 全球中心型公司既不以母公司也不以分公司 为中心,其决策哲学是公司的全球利益最大化。 相应地,公司采取集权与分权相结合的管理体制 ,这种管理体制吸取了集权与分权两种管理体制 的优点,事关全局的重大决策权和管理权集中在 母公司的管理机构,但海外子公司可以在母公司 的总体经营战略范围内自行制定具体的实施计划 、调配和使用资源,有较大的经营自主权。这种 管理体制的优点是在维护公司全球经营目标的前 提下,各子公司在限定范围内有一定的自主权, 有利于调动子公司的经营主动性和积极性。
2.多元中心型公司 多元中心型公司的决策哲学是多元与多中心, 其决策行为倾向于体现众多东道国与海外子公司 的利益,母公司允许子公司根据自己所在国的具 体情况独立地确定经营目标与长期发展战略。公 司的管理权力较为分散,母公司 、对子公司采取 分权式管理体制。这种管理体制强调的是管理的 灵活性与适应 性,有利于充分发挥各子公司的积 极性和责任感,且受到东道国的欢迎。但这种管 理体制的不足在于母公司难以统一调配资源,而 且各子公司除了自谋发展外,完全失去了利用公 司内部网络发展的机会,局限性很大。
(三)、跨国公司的三大要素
1、是指一个工商企业,组成这个企业 的实体在两个或两个以上的国家内经营业务, 而不论在哪一个产业部门经营;
2、这种企业有一个中央决策体系,因 而整个组织贯彻共同的政策,体现出企业的 全球化战略意识;
3、所属的各个实体都分享资源、信息 并分担责任。
将上面的意思综合起来,跨国公司的定义 应该是:
(三)按决策行为分类 20世纪60年代末,美国经济学家巴尔马特 从跨国公司的决策行为出发,将跨国公司分为以 下三种类型: 1.民族中心型公司 民族中心型公司的决策哲学是以本民族为中 心,其决策行为主要体现母国与母公司的利益。 公司的管理决策高度集中于母公司,对海外子公 司采取集权式管理体制。这种管理体制强调公司 整体目标的一致性,优点是能充分发挥母公司的 中心调整功能,更优化地使用资源,但缺点是不 利于发挥子公司的自主性与积极性,且东道国往 往不太欢迎此模式。
WTO概论
![WTO概论](https://img.taocdn.com/s3/m/97a7278bcc22bcd126ff0c54.png)
WTO概论世界贸易组织成立与1995年1月1日,机构设在日内瓦,现有成员150个。
中国于2001年12月11日加入,为第143个成员。
第一轮谈判:23个缔约方参加,除德国和日本,签订了关税与贸易总协定临时适用协议书。
第三轮谈判:台湾以中国的名义退出关贸总协定。
第四轮谈判:日本加入关贸总协定。
第六轮谈判:肯尼迪回合,增“贸易与发展部分”,明确提出非互惠原则。
第八轮谈判:大成了服务贸易总协定和与贸易有关的知识产权协定多哈部长会议中国加入。
WTO和GATT的区别:纺织品服装协议已到期;国际奶制品协议和国际牛肉协议已废止。
贸易无歧视原则:规定成员一方在实施某项优惠和限制措施时,不得对其他成员方实施歧视待遇。
最惠国待遇:WTO成员方在或将来给予其他成员方的优惠待遇不得低于该成员方给予任何第三方的优惠待遇,否则就构成差别待遇或歧视。
最惠国待遇与国民待遇的区别:贸易自由化原则:1.货物贸易自由化:消减关税;减少非关税壁垒。
2.服务贸易自由化。
3.提高市场准入水平。
促进公平竞争原则:通过对补贴,倾销等“不公平”贸易行为的制裁,来保证一个竞争性更强的多边贸易体制。
部长级会议:最高决策机构,至少两年举行一次部长级会议,所有成员方的代表都有资格参加会议,有权对多边贸易协议下的所有事项做出决定。
总理事会:是除部长级会议之外的WTO最高权力机构。
协商一致的决策机制:对国际会议和国际组织使用协商一致做为决策程序规则的借鉴,可以避免通过投票产生对立。
协商一致原则是对GATT表决制度的发展,体现了国家主权平等原则,适应当今世界经济贸易的发展需求,在WTO决策机制中发挥着十分重要的作用。
例外条款:对《建立WTO的协议》及多边贸易协定的修改;豁免义务;对《关于争端解决规则与程序的谅解》的修改;争端解决机构依照DSU做决定时,需以协商一致方式做出;对《建立WTO的协议》附件4诸边贸易协议的增加等。
第三方介入:其必须是WTO成员;其必须是争端焦点所指协议的当事方;此成员方必须对审理的重大事实享有实质性利益;此成员方必须向DSB发出通知,表明其实质性利益的存在。
跨国公司概论复习题
![跨国公司概论复习题](https://img.taocdn.com/s3/m/8735c9b979563c1ec4da7144.png)
国际私法复习题模拟练习题一判断题1.中国公民吴某(男)与中国公民王某(女)1996年在中国结婚。
1998年吴某到美国留学。
2000年10月,吴某在美国法院提起离婚诉讼,美国法院受理了案件,并向王某送达了传票。
2001年2月,王某向中国法院提起离婚诉讼。
虽然吴某已在美国法院提请离婚诉讼,美国法院己受理了案件,但是中国法院仍能受理王某的起诉。
( )2.国际私法渊源的最早表现形式是国际条约,迄今为止国际条约仍是国际私法最主要的渊源之一。
( ) ·3.涉外合同的当事人可以选择处理合同争议所适用的法律,法律另有规定的除外。
涉外合同当事人没有选择的,适用与合同有最密切联系的法律。
这条冲突规范是五条件的选择性冲突规范。
( )4.奥地利、德国两国都不接受反致和转致。
( )5.《中华人民共和国民法通则》第150条规定:“依照本章规定适用外国法律或者国际惯例的,不得违背中华人民共和国的社会公共利益。
”这条规定表明我国采用公共秩序保留政策。
( )6.资本主义时期,社会生产力的发展,使商品生产和商品交换成为资本主义社会存在和发展的必要条件。
在这种条件下,资本主义国家开始给予在本国的外国人以国民待遇,使在本国的外国人与本国公民的民事法律地位平等。
( ) 7.专利权人自提出专利申请之日起满4年,或自专利批准之日起满3年,无正当理由,不实施或不充分实施专利的,任何人都可以提出专利强制许可。
( )8.2000年《国际贸易术语解释通则》对FAS贸易术语进行了修改。
( ) 9.1973年海牙《产品责任法律适用公约》规定,依《公约》确定的所适用的法律应为一国的实体法,从而排除了反致。
( )10.1961年《关于遗嘱处分方式法律冲突公约》对遗嘱的内容作了详尽的规定。
( )单项选择题1.我国法院审理涉外民事案件时,如果我国法律和我国参加的国际条约对法院审理的民事案件没有相应的规定时,法院可以( )。
A. 适用国际惯例 B.以权威学者的学说为依据C. 驳回起诉 D,适用与案件有关的外国法律2. 法院地法这一系屈公式主要解决( )。
第三章 跨国公司概述
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2010全球500强中国公司
• 首先,中国上榜公司再创新高,达到54家,新上榜的有12家,它们分 别是:东风汽车公司 (第182位),中国兵器工业集团公司((第348 位),神华集团(第356位),中国人民保险公司(第371位),平 安保险(第383位),华润集团(第395位),华为公司(第397位) 、中国大唐集团公司(第412位)、武汉钢铁(集团)公司(第428 位),仁宝电脑工业股份有限公司(第431位)、中国国电集团公司 (第477位)和宏碁公司(第487位)。得益于中国政府强有力的应 对金融危机一系列举措,中国经济在2009年仍然保持了高速增长。据 国际货币基金组织(IMF)的数据,中国(除台湾)的GDP占全球的 比重也增至8.47%,而这与中国公司总营业收入在世界500强的排行 榜的比重是基本相称的:46家上榜的中国大陆及港澳地区的公司总营 业收入为19,460亿美元,占排行榜总营业收入的8.43%。毫无疑问, 正是因为中国经济的高速增长,导致了在500强排行榜上的中国公司 越来越多。
巴拿马利比坦克亚百慕大列支敦士登巴拿马利比坦克亚百慕大列支敦士登英属维尔京群岛卢森堡开曼群岛直布罗英属维尔京群岛卢森堡开曼群岛直布罗陀巴哈马格林纳达瑞士香港马恩岛陀巴哈马格林纳达瑞士香港马恩岛和瓦努阿图等和瓦努阿图等巴拿马利比坦克亚百慕大列支敦士登巴拿马利比坦克亚百慕大列支敦士登英属维尔京群岛卢森堡开曼群岛直布罗英属维尔京群岛卢森堡开曼群岛直布罗陀巴哈马格林纳达瑞士香港马恩岛陀巴哈马格林纳达瑞士香港马恩岛和瓦努阿图等和瓦努阿图等百慕大是一个典型的避税港不征公司所得税和个人所得税不征普通销售税
这几个公司分别来自哪个国家?
• • • • • • • • • • • • 必胜客 德芙巧克力 宝洁 联合利华 宝马 汇丰 麦德龙、沃尔玛 诺基亚、摩托罗拉
跨国公司概论 重点
![跨国公司概论 重点](https://img.taocdn.com/s3/m/f562d6ee102de2bd9605885f.png)
一、名词解释1、跨国公司:跨国公司就是指具有全球性经营动机和一体化的经营战略,在多个国家拥有从事生产经营活动的分支机构,并将它们置于统一的全球性经营计划之下的大型企业。
2、FDI(Foreign Direct Investment,外国直接投资)指跨国公司在一个或数个国家通过直接投资设厂、建立原材料基地或销售渠道等实物性资产投资手段获取一定收益的活动。
3、技术优势:指企业独立拥有并能够在生产过程中被直接使用的信息。
通常被称为技术、生产技能、专门的管理技术和知识等。
4、消费者认同优势:指消费者对企业具有一定程度的特别偏好,这种偏好来自于企业商誉、品牌、商标、服务和对消费者具有吸引力的价格及产品的质量等。
5、区位优势:由东道国状况决定的,而跨国经营企业自身无法左右,主要包括东道国的自然资源、地理条件、人口状况等要素禀赋及东道国政治、经济制度及文化、语言、风俗等。
6、跨国进入方式:指跨国企业的产品、资本、技术、管理技能等生产要素进入他国市场的途径以及相关的法律制度安排。
7、价值链:指企业在供、产、销过程中进行的一系列有密切联系的能够创造出有形价值和无形价值的链式活动。
8、并购整合:并购双方在并购愿景的驱动下,通过采取一系列的战略措施、手段和方法,对企业要素进行系统性融合和重组,并以此来创造和增加企业价值的过程。
9、基地公司:指跨国公司出于在第三国进行经济活动而获得最大利润的经营目的,以某一避税地作为基地并在该基地所设立的公司。
二、简答题1、战略联盟的动因战略联盟是介于市场和企业的中间组织。
战略联盟的五个形成动机分别是:技术交流、全球竞争、产业集中、规模经济以及作为兼并的替代方案的联盟。
2、文化整合中出现的冲突企业并购整合中会出现文化冲突。
这种冲突的影响是全方位,全过程的,特别是对跨国、跨地区、跨行业和跨所有制的企业并购,文化冲突会显得更加明显,具体体现在三个方面:(1)精神文化冲突,企业并购后,两种企业文化可能会相互抵触、排斥。
第一章 跨国公司的定义、特征与跨国经营的演进解析
![第一章 跨国公司的定义、特征与跨国经营的演进解析](https://img.taocdn.com/s3/m/7afacae5312b3169a451a4e2.png)
本课程的内容框架
▪ 第一章:跨国公司的基本理论 ▪ 第二章:FDI与全球化挑战 ▪ 第三章:对外直接投资理论 ▪ 第四章:国际市场进入战略 ▪ 第五章:国际经营战略 ▪ 第六章:全球供应链管理 ▪ 第七章:国际营销管理 ▪ 第八章:国际人力资源管理 ▪ 第九章:国际财务管理 ▪ 第十章:入世后中国企业走出去战略
案例分析的基本思路: 1、背景介绍 2、识别问题
3、利用相关信息(事实,案例,数据)来说明 4、利用模型来分析 5、提出解决方案 6、结论,启示和建议
第一章:跨国公司的基本理论
▪ 第一节 ▪ 第二节 ▪ 第三节 ▪ 第四节 ▪ 第五节 ▪ 第六节
跨国公司 跨国经营分析框架 跨国公司的跨国经营 跨国公司的主要特征 跨国公司的类型 跨国公司在世界经济中的作用
Think Discuss Exchange points of view
案例的基本组分:
Here is a typical outline of the information which a case will cover. Of course, this outline can differ from one case to another. (1) 问题: Description of the problem at hand (2) 人物: Description of person(s) in charge, such as time spent in the company, executive(s) to whom he/she reports, etc. (3) 公司: Background of the company and the business unit concerned, including history, key numbers, organizational structure, geographic scope, corporate philosophy, products, etc.
河南省高等教育自学考试2023年上半年报名考试日程安排
![河南省高等教育自学考试2023年上半年报名考试日程安排](https://img.taocdn.com/s3/m/2d1698da710abb68a98271fe910ef12d2af9a96a.png)
河南省高等教育自学考试2023年上半年报名考试日程安排00024 普通逻辑00530 中国现代文学作品选00031 心理学00532 中国古代文学作品选(一)00429 教育学(一)00536 古代汉语00506 写作(一)00533 中国古代文学作品选(二)00529 文学概论(一)03706 思想道德修养与法律基础00531 中国当代文学作品选 00535 现代汉语00534 外国文学作品选 12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论00595 英语阅读(一)00794 综合英语(一)00522 英语国家概况00795 综合英语(二)00596 英语阅读(二)03706 思想道德修养与法律基础00597 英语写作基础04729 大学语文12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论02142 数据结构导论00342 高级语言程序设计(一)02141 计算机网络技术00012 英语(一)02316 计算机应用技术02198 线性代数04732 微型计算机及接口技术00022 高等数学(工专)02318 计算机组成原理03706 思想道德修养与法律基础02120 数据库及其应用12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论04730 电子技术基础(三) 02323 操作系统概论04729 大学语文12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论00018 计算机应用基础08017 猪禽养殖与疾病防治学02783 家畜病理学02765 家畜解剖及组织胚胎学02773 动物繁育学08014 畜牧兽医微生物学02796 畜牧业经济管理03706 思想道德修养与法律基础07408 动物营养与饲料学02776 兽医概论08016 兽医临床诊断与治疗学02797 家畜饲养管理学00147 人力资源管理(一)00341 公文写作与处理02141 计算机网络技术00012 英语(一)07172 信息安全00346 办公自动化原理及应用02277 微型计算机原理及应用02133 信息政策与法规12656 毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论00342 高级语言程序设计(一)00020 高等数学(一)01447 信息技术应用03706 思想道德修养与法律基础02120 数据库及其应用02382 管理信息系统00051 管理系统中计算机应用00018 计算机应用基础00078 银行会计学00015 英语(二)00079 保险学原理00077 金融市场学00053 对外经济管理概论00058 市场营销学00054 管理学原理04183 概率论与数理统计(经管类)00067 财务管理学00076 国际金融 03708 中国近现代史纲要00150 金融理论与实务 03709 马克思主义基本原理概论04184 线性代数(经管类)00051 管理系统中计算机应用03709 马克思主义基本原理概论00055 企业会计学00098 国际市场营销学00045 企业经济统计学00101 外经贸经营与管理00095 经贸知识英语00099 涉外经济法00097 外贸英语写作04184 线性代数(经管类)00096 外刊经贸知识选读00100 国际运输与保险00102 世界市场行情03708 中国近现代史纲要04183 概率论与数理统计(经管类)00051 管理系统中计算机应用00009 政治经济学(财经类)00138 中国近现代经济史00015 英语(二)06214 西方财务管理00139 西方经济学00054 管理学原理04183 概率论与数理统计(经管类)00140 国际经济学00143 经济思想史00141 发展经济学 03708 中国近现代史纲要00142 计量经济学03709 马克思主义基本原理概论04184 线性代数(经管类)050114 汉语言文学(专科)050207 英语(专科)080701 计算机应用技术(专科)090414 畜牧兽医(专科)110107 计算机应用技术(专科)020106 金融学(专升本)020110 国际经济与贸易(专升本)020115 经济学(专升本)说明:1.标蓝课程为全国统考课程。
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1、公司经营活动由一国走向多国,直至定位于全球化目标,一般需要经历一下三个阶段:“民族中心”、“多元中心”、“全球中心”。
2、跨国公司通常采用股份有限公司的形式。
公司的法律形式,可分为设立在母国的母公司和设立在海外的分公司、子公司以及避税地公司等。
3、跨国公司的内部组织结构采用6种类型:
(1)国际业务部组织结构:随着公司产品出口、对外技术转让和对外投资业务的扩大,跨国公司设立专门的国际业务部,优点是能够加强对国际业务的管理,容易实现公司业务与世界市场接轨,有利于培养国际型经营管理人才。
(2)全球性产品组织结构:公司经营产品的多样化,要求采用不同的技术进行生产和销售,跨国公司在全球范围内设立各种产品部,各产品部对其产品的全球性计划、管理和控制负有主要责任。
优点是强调产品制造和市场销售的全球性规划;有利于有利于加强产品的技术、生产、销售和信息的统一管理;最大限度缩小国内外业务的差别。
(3)全球性地区组织结构:在那些产品线有限,也去分布较广的公司里,以地区为单位组织业务活动,有利于发挥规模经济效益。
优点是因强化了各子公司作为“盈利”中心和独立实体的地位,故有利于适应各地区实际情况和有助于子公司的独立发展;地区目标较明确,公司决策更易于联系实际;地区商品产销针对性强。
(4)全球性职能组织结构:将整个公司业务按公司的主要职能展开,各个职能部门负责各自领域的全球业务,分管职能部门工作地副总经理向总经理报告。
这种类型的组织结构主要适用于产品系列比较简单、市场经营环境比较稳定的公司。
(5)混合式组织结构:当公司经营规模进一步扩大、建立众多产品线、经营多钟业务时,或者这些跨国公司是由两家组织结构不同的公司合并组成时,通常它们采用混合式组织结构。
这种结构适合于产品系列多、客户差异大或处于调整阶段的跨国公司。
(6)矩阵式组织结构:在公司业务规模大、产品系列多、地区分布广、客户差异性大的时候,公司经常采用矩阵式组织结构,即在明确权责关系的前提下,对公司业务实行交叉管理和控制。
(以上这么多的内容,主要是要我们知道什么样的公司会选择什么样的组织结构,懂得分清选择!)
4、波特的“四要素”模式是指生产要素、需求要素、相关产业以及企业战略和组织
5、全球战略的主要内容:1.确定战略规划的时间,2.对公司内部因素进行分析,3.对公司外部环境进行分析,4.制定公司的发展目标,5.拟定公司的发展战略,6.公司战略目标的实施。
6、国际战略联盟的形式:1.公司契约式联盟,2.合作备忘录式联盟,3.国际协作式联盟。
7、收购通常有两种形式:1.吸收兼并,2.创新合并
8、国外直接投资的模式:自然资源导向型投资、市场导向型投资、劳动力导向型投资、战略导向型投资。
9、企业进行国外直接投资有两种基本类型:一是收购兼并当地企业,二是投资创建国外新的企业。
10、跨国并购可细分为:横向并购、纵向并购、混合并购三种类型。
11、按目标公司与收购公司是否接触,又可分为直接并购和间接并购。
12、持有股份51%以上的为多数参股,49%以下的为少数参股,各持有50%的为对等参股。
1、避税地公司:避税地公司亦称为“纸上公司”或“皮包公司”。
即通过操纵公司转移价格,使货物或劳务的法律
所有权归之于避税地公司,而实际上这些货物或劳务根本不进入避税地,这样将部分利润从应征高
税率的国家转移到避税地,从而达到避税地目的。
2、全球经济化:全球经济化是指世界各国经济无一例外地参与国际分工和国际交换。
(其核心是无歧视的公平的自
由竞争;是物流、资金流、技术流和信息流的加速运动,实现资源在世界范围内的优化配置;是社
会化大生产冲破国界的限制,实现资本全球化和生产全球化;是多边经济贸易规则和惯例的不断发
展和健全。
)
3、综合国力:综合国力是一个国家在一定时期内所拥有或控制的关系国家生存与发展的所有力量的总和,由经济活
动能力、科技创新能力、国际竞争能力、政府行政能力、社会发展能力、资源开发和应用能力、国
防军事能力、民族的凝聚力等组成。
4、跨国公司全球战略:跨国公司全球战略又称为跨国公司国际专业化生产战略,它以加强其在世界市场上的竞争力
为目标,在全球范围内建立专业化的生产和销售网络,分工制造零部件,定点加工装配,定向销售
产品。
5、股票的认购权证制:这是一种类似于一般选择权的买卖,只是认购的标的物为公司股票。
实质上这是一种把报酬
与业绩连结在一起的做法。
6、跨国战略联盟:跨国战略联盟又称国际战略联盟,是指两个或两个以上的跨国公司为实现某一战略目标而建立的合伙关系。
7、国外直接投资:国外直接投资是指外国投资者以控制企业经营管理为核心、一获取利润为目的在国外创立一个永
久性企业的投资行为。
8、收购:收购是指一公司收购另一公司的股权或资产,从而达到接管另一公司的目的。
9、跨国并购:跨国并购是指一国企业通过以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的部分或全部资产来取得对别
国企业控制权的一种跨国的经济行为。
(1)跨国公司是指一个工商企业,组成这个企业的实体在两个或两个以上的国家经营业务,而不论其采取何种法律形式经营,也不论其在哪一经济部门经营;
(2)这种企业有一个中央决策体系,因而具有共同的政策,该政策反映企业的全球战略目标;
(3)这种企业的各个实体分享资源、信息并分担责任。
2、分公司和子公司的法律特征有什么不同
分公司的法律特征是:(1)分公司不具有法人资格,不能独立承担责任,其一切后果及责任由总公司承担。
(2)分公司由总公司授权开展业务,自己没有独立的公司名称和章程。
(3)分公司没有独立的资产,其所有资产属于总公司,并作为总公司的资产列入总公司的
资产负债表中,母公司对分公司的债务承担无限责任。
(4)设立在东道国的分公司不受当地法律的保护,而要受母国的外交保护。
子公司的法律特征是:
(1)子公司是独立法人。
(2)子公司在经济上和业务上被母公司实际控制。
(3)母公司对子公司的实际控制,或是基于股权参与,或是基于支配性协议等非股权安排。
(4)子公司须受东道国法律管辖,不受母国政府的外交保护。
3、跨国公司内部组织结构的演进过程
跨国公司的组织结构:国际业务部组织结构、全球性产品组织结构、全球性地区组织结构、全球性职能组织结构、混合式组织结构、矩阵式组织结构。
4、跨国公司国际竞争的新特点
(1)国际竞争的广度和深度已达到空前未有的程度,涉及世界经济的方方面面,且愈演愈烈;
(2)国际竞争主体之间经济关系朝着公开、公平、互利的方向发展;
(3)国际市场上的竞争逐步由传统的价格竞争转向非价格竞争;
(4)各国竞争的主体受到政府的干预和保护。
5、跨国公司的竞争优势
(1)拥有巨额资产,经济实力不断增长
(2)富有开创力和应变力
(3)仰仗研发,始终保持技术领先
(4)发挥企业内部化优势
(5)获得规模经济的优势
(6)利用限制性贸易做法,巩固其垄断地位
(注:4和5可能会联合起来出一道论述题,如论述题中问到“跨国公司在世界市场上的竞争优势”,则把4和5综合起来回答!)
6、组成国际战略联盟的主要原因
(一)技术互补是加速组建战略联盟的重要原因
(二)组建国际联盟的外部原因
A、应对日趋激烈的市场竞争
B、应对市场需求结构的变化
C、加盟有助于扩大市场份额
D、企业跨国联合,增强企业竞争力
7、国外直接投资的主要特点
(1)跨国公司是对外直接投资的主要承担者
(2)对外直接投资主要国家的相对地位发生明显变化
(3)对外直接投资规模大
(4)对外直接投资的区位配置明显地向发达国家倾斜
(5)投资的部门结构发生变化
(6)对外直接投资于国际贸易、国际技术转让相互交织,多维并进
(7)企业内部化分工部分取代原有的国际分工
(8)新兴的跨国公司浮出水面
8、合作经营企业与合资经营企业的区别
(1)企业的组织管理模式不同
(2)股权安排与责任风险负担不同
(3)收益分配与投资回收方式不同
(4)纳税人和纳税方式不同
请看简答题中的4和5!!
2、收购兼并当地企业的利弊
a、采取并购方式的有利之处:
(1)可以迅速取得对国外企业的控制权,推行其跨国经营的意图
(2)可以直接接管和利用当地现有企业的生产设备和人才资源
(3)可以迅速扩大经营范围,提高经济效益
(4)可以吸收当地的先进技术,提高产品的数量和质量
总之,并购国外企业最大的好处是可以使投资企业较快地进入国际市场,即它能使企业不必经过艰难的创业阶段,直接进入有利可图的投资市场。
b、采取并购方式的不利之处:
(1)投资者难以正确估计并购活动的实际效益,这是因为:会计制度的不同、财务报表的错误、不公开的企业内部不良因素等会直接影响最终效益。
(2)并购业务中的实际支出往往超过原始估价,并购后需要大量后期投资,以补充前期费用。
(3)投资者究竟是以高价并购经营状况良好的“有希望”的企业,还是以低价购买倒闭企业,潜伏着并购决策的风险。
(4)东道国对外国投资者并购活动有种种限制,如反托拉斯法、外资比例、被并购企业的行业限制等。
3、分析一个跨国公司的并购案
(注:此题是开放性的题目,需要同学们自行找一个案例来分析,先用100字左右介绍案例,然后从此案例的过程、结果、并购方式、影响这四个方面来进行分析,此题很重要!)。